第一篇：機(jī)動(dòng)部機(jī)修鉗工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)部機(jī)修鉗工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC05.16-2005

機(jī)修鉗工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部機(jī)修鉗工崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)修鉗工崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

在機(jī)加班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)加工設(shè)備修理、維護(hù)、保養(yǎng)方面的工作。3工作內(nèi)容與要求

3.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)加設(shè)備的修理、維護(hù)工作。

要求：每天逐臺(tái)檢查設(shè)備運(yùn)行情況并記錄。根據(jù)不同設(shè)備的狀況，作好設(shè)備的事前預(yù)修和事后維修。填寫日常故障修理卡；要求真實(shí)準(zhǔn)確。

3.2負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)加設(shè)備操作人員維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)工作。

3.3負(fù)責(zé)提出機(jī)加設(shè)備備品備件加工、采購(gòu)計(jì)劃及備品備件的管理工作。

要求：備品計(jì)劃要準(zhǔn)確、及時(shí)。備品擺放要定區(qū)、定位，掛標(biāo)簽，周期盤點(diǎn)。

3.4參加機(jī)加設(shè)備事故分析會(huì)，發(fā)表建議；提出修復(fù)意見及預(yù)防措施。

3.5參與解決機(jī)加設(shè)備疑難問(wèn)題及小改小革工作。

4責(zé)任與權(quán)利

4.1責(zé)任

4.1.1對(duì)機(jī)加設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)及事故時(shí)間負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)機(jī)加設(shè)備“二?！辟|(zhì)量，檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.1.3對(duì)所需備品備件質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。

4.1.4對(duì)所需備品備件計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.5對(duì)小改小革的實(shí)效性負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)限

4.2.1有對(duì)操作人員違規(guī)操作有監(jiān)督、檢查權(quán)和獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

4.2.2根據(jù)日常維護(hù)、點(diǎn)檢情況有建議停產(chǎn)搶修權(quán)。

5檢查與考核

5.1由機(jī)加班長(zhǎng)長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6本標(biāo)準(zhǔn)由康平起草，張銳審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：機(jī)動(dòng)部鉗工班長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)部鉗工班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC05.14-200第 1 頁(yè)

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鉗工班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鉗工班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鉗工班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系

鉗工班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好全廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢修、事故搶修、機(jī)械加工及備品備件準(zhǔn)備工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 每天提前20分鐘組織召開班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。

3.2 負(fù)責(zé)每天檢查設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄，掌握設(shè)備設(shè)備運(yùn)行狀況，組織事故搶修。要求：合理調(diào)配人員，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間處理設(shè)備故障及隱患，壓縮事故時(shí)間。3.3 負(fù)責(zé)安排日常維護(hù)及檢修用備品備件裝配、材料準(zhǔn)備工作。要求：及時(shí)準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。

3.4 參加檢修項(xiàng)目平衡會(huì)，組織班組人員 完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。要求：檢修人員安排要合理，質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，安全措施執(zhí)行情況的檢查，作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。

3.6 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。

3.7 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動(dòng)工資分配，做到考勤準(zhǔn)確浮動(dòng)工資分配公平合理。3.8負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。3.9負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。4 職責(zé)與權(quán)限 4.1 職責(zé)

4.1.1 對(duì)班組檢修任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.2 對(duì)班組承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.3 對(duì)常耗備品備件準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1 對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。4.2.2 對(duì)違章操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

4.2.3 對(duì)因不服從指揮且由此會(huì)導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員，有權(quán)停止其工作。

4.2.4 對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組浮動(dòng)工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核

5.1 由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：機(jī)動(dòng)部起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

QB

煙臺(tái)東源水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/YDC.Z.05.10-2004

起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2004-01-01發(fā)布2004-01-01實(shí)施

煙臺(tái)東源水泥有限公司 發(fā) 布

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是為了適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要、提高科學(xué)管理水平而制定的。

本標(biāo)準(zhǔn)由煙臺(tái)東源水泥有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)審核：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：

本標(biāo)準(zhǔn)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。

煙臺(tái)東源水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

起重工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)Q/YDC.Z.05.10-2004 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了起重工的工作基本職責(zé)，工作內(nèi)容與要求，權(quán)限與責(zé)任，檢查與考核辦法等。

本標(biāo)準(zhǔn)是適用于起重工的日常管理工作，可作為檢查和考核工作情況的依據(jù)。2 職責(zé)

做好設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的起重技術(shù)工作和其他相關(guān)工作。工作內(nèi)容要求與方法

3.1掌握和了解機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識(shí)。

3.2負(fù)責(zé)公司檢修中的起重工作，負(fù)責(zé)方案的制定和實(shí)施。

3.3負(fù)責(zé)起重工器具的檢查、修復(fù)制作，確保工器具安全可靠。

3.4負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)部管理范圍內(nèi)的行車的技術(shù)管理、完好狀態(tài)的檢查、定期進(jìn)行技術(shù)鑒定。

3.5負(fù)責(zé)編制起重機(jī)機(jī)械檢修計(jì)劃。

3.6負(fù)責(zé)起重機(jī)械的修理和修理后的檢查驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)起重器具的增設(shè)及維修備品件的采購(gòu)計(jì)劃編制。

3.7班前、班中禁止喝酒。

3.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性任務(wù)。責(zé)任與權(quán)限

4.1對(duì)起重技術(shù)方案制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)。

4.2有權(quán)制訂起重技術(shù)方案或建議。

4.3有權(quán)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行起重技術(shù)方面的監(jiān)督和檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)。5 檢驗(yàn)與考核辦法

5.1主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5.2按本單位考核辦法進(jìn)行考核。

煙臺(tái)東源水泥有限公司批準(zhǔn)2004-01-012004-01-01實(shí)施

第四篇：機(jī)動(dòng)部機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)部機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QZ/HYXC05.02-2005

機(jī)械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部機(jī)械設(shè)備管理員崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)械設(shè)備管理員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

機(jī)械設(shè)備管理員是在機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械（包括吊車、動(dòng)潤(rùn)、液壓設(shè)備）設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的制修訂及執(zhí)行情況的檢查。

3.1.1制修訂規(guī)程要遵守“計(jì)劃、審批、編寫、會(huì)審、批準(zhǔn)、執(zhí)行”六大程序。

3.1.2經(jīng)常檢查規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)操作者提出處理意見。

3.2 掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，收集整理設(shè)備缺陷，及時(shí)解決生產(chǎn)及檢修中存在的技術(shù)問(wèn)題。

3.3參加重大設(shè)備事故分析會(huì)，查清原因，落實(shí)責(zé)任，提出防范措施。

3.4參與設(shè)備大、中計(jì)劃項(xiàng)目的制定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大、中修項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)指導(dǎo)，參加質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.5 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備圖紙資料管理工作，做好校對(duì)、整理、補(bǔ)充、編目、歸檔，逐步達(dá)到圖物相符。

3.6負(fù)責(zé)全廠機(jī)械工程及改造項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收工作，做好原始記錄。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1 職責(zé)

4.1.1對(duì)機(jī)械設(shè)備圖紙、資料完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)規(guī)程修訂的科學(xué)性實(shí)用性負(fù)責(zé)。

4.1.3對(duì)機(jī)械工程及改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

4.2 權(quán)限

4.2.1對(duì)設(shè)備管理規(guī)章制度有解釋修改權(quán)。

4.2.2對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況有檢查鑒定權(quán)。

4.2.3對(duì)違章操作設(shè)備有制止權(quán)。

5檢查與考核

由機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。

6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：機(jī)動(dòng)部電工班長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)部電工班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號(hào)：QG/HDXC02.10-201第 1 頁(yè)

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電工班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)部電工班長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電工班長(zhǎng)明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系

電工班長(zhǎng)在機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工班全體成員完成全廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、事故搶修及備品備件準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 提前20分鐘組織召開班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查班組成員勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，根據(jù)具體工作內(nèi)容提出安全規(guī)定要點(diǎn)，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。

3.2 負(fù)責(zé)每天檢查生產(chǎn)線電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件準(zhǔn)備情況，組織事故搶修。要求合理調(diào)配人員，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間處理設(shè)備故障及隱患，壓縮事故時(shí)間。

3.3 負(fù)責(zé)日常維護(hù)及檢修用備品備件、材料的準(zhǔn)備工作。要求：及時(shí)準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。

3.4 參加檢修項(xiàng)目平衡會(huì)，組織班組人員 完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目。要求：檢修人員安排要合理，質(zhì)量合格不漏項(xiàng)。做到工完料凈。

3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，安全措施執(zhí)行情況的檢查，作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。

3.6負(fù)責(zé)高壓設(shè)備計(jì)劃停送電操作的監(jiān)護(hù)，要求嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。3.7負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備事故的分析工作，查明原因制定改進(jìn)措施。3.8 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時(shí)協(xié)調(diào)到位。

3.9 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動(dòng)工資分配，做到考勤準(zhǔn)確、浮動(dòng)工資分配公平合理。3.10定期向上級(jí)匯報(bào)本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。3.11負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任

4.1.1對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)班組檢修、搶修任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.3對(duì)班組所承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.4對(duì)常耗備品備件準(zhǔn)備的及時(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.5對(duì)設(shè)備事故的分析工作準(zhǔn)確性及改進(jìn)措施的有效性負(fù)責(zé)。4.1.6 對(duì)班組考勤及浮動(dòng)工資分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1對(duì)班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

4.2.2對(duì)違章操作和違章用電有制止和處罰建議權(quán)。

4.2.3對(duì)不服從指揮且由此會(huì)導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員，有權(quán)停止其工作。4.2.4對(duì)班組成員有獎(jiǎng)懲建議權(quán)及班組浮動(dòng)工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核

5.1 由機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)