第一篇：淺談基層管理分局納稅評估的現(xiàn)狀

自2002年7月份起，根據(jù)省局有關(guān)文件精神，依據(jù)江蘇省國家稅務(wù)局納稅評估信息系統(tǒng)，對零、負(fù)申報(bào)、長期稅負(fù)異常等企業(yè)展開了正?；募{稅評估工作。納稅評估彌補(bǔ)了基層管理分局與稽查之間的空檔，減少了納稅人因工作失誤遭受稅務(wù)行政處罰的可能，成為納稅申報(bào)的延續(xù)和稅務(wù)稽查的前移，對于提高基層分局的管理水平、密切征納雙方的關(guān)系具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，但也存大一些不容忽視的問題。

一、基層管理分局納稅評估工作的現(xiàn)狀

1、納稅評估崗位設(shè)置體系不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一性?；鶎庸芾矸志帜壳皟?nèi)部設(shè)置一般為綜合管理股、管理一股、管理二股三個(gè)職能股，根據(jù)揚(yáng)州市國稅局增值稅納稅評估工作暫行辦法，共有4種評估崗位設(shè)置模式，適用于縣（市、區(qū)）局的有兩種模式。目前縣（市、區(qū)）局大多選用第二種模式，基層管理分局或?qū)⒓{稅評估管理崗位設(shè)在局長室或在綜合業(yè)務(wù)部門或在管理二股，分析崗位設(shè)立于管理二股，工作聯(lián)系、業(yè)務(wù)指導(dǎo)不協(xié)調(diào)，缺乏統(tǒng)一性。

2、人員配備不到位，內(nèi)部制約體系脫節(jié)，評估工作流程不暢通。根據(jù)揚(yáng)州市國家稅務(wù)局增值稅納稅評估暫行辦法，納稅評估共分為6個(gè)崗位，分別是評估管理崗位、對象確定崗位、評估分析崗位、評估復(fù)核崗位、異常企業(yè)評估資料受理崗位、基礎(chǔ)資料受理傳遞崗位，其中評估對象確定崗位和評估分析崗位、評估復(fù)核崗位與評估分析崗位不得同崗，評估分析崗位一般由1-2人完成，而實(shí)際情況是基層管理分局大多在10人左右，一人多崗比比皆是，由于工作頭緒眾多，配合人員僅僅簽名了事，復(fù)核崗位等內(nèi)部制約機(jī)制也形同虛設(shè)，而形成了事實(shí)上的一人或幾人的操作，未能發(fā)揮其系統(tǒng)工程作用。

3、計(jì)算機(jī)配備不足，人機(jī)相爭時(shí)有發(fā)生。目前，基層分局計(jì)算機(jī)配備不足，只能保證發(fā)票發(fā)售、報(bào)稅認(rèn)證、開票等窗口作業(yè)，有的納稅評估崗位未配備計(jì)算機(jī)或配備不全，根據(jù)揚(yáng)州市國家稅務(wù)局增值稅納稅評估工作暫行辦法規(guī)定，申報(bào)期滿5日即可開展納稅評估工作，評估崗位未配備計(jì)算機(jī)或配備不全的，勢必與其他崗位爭機(jī)用，工作條件限制了納稅評估工作的開展。

4、評估流之于形式，缺乏深度。納稅評估面原為10，后調(diào)低為5，調(diào)低的目的就是要改變以往只要數(shù)量不抓質(zhì)量的現(xiàn)象。自開展納稅評估工作以來，被評估企業(yè)不下數(shù)拾、數(shù)佰，但評估出有問題戶極少，是納稅依法納稅意識提高了嗎？事實(shí)并非如此，評估后被查出存在偷漏稅行為的也不在少數(shù)，其原因更重要的是在于納稅評估崗位人員責(zé)任心差，缺乏學(xué)習(xí)，不能熟練操作計(jì)算機(jī)，未能實(shí)現(xiàn)人機(jī)的最佳結(jié)合。

二、做好現(xiàn)階段納稅評估工作的幾點(diǎn)對策

1、建議上級局修訂納稅評估工作暫行辦法有關(guān)內(nèi)容，明確評估工作的具體職能部門，統(tǒng)一崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，便于制定崗位操作管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有利于建立統(tǒng)一的工作考核體系。上級局在修訂過程中，同時(shí)要考慮基層各崗位人員職責(zé)分工，做到崗位明確，責(zé)任到位，職責(zé)清楚，合理負(fù)擔(dān)，盡量避免崗位工作畸輕畸重。

2、發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，深入學(xué)習(xí)市局關(guān)于深化增值稅納稅評估工作的意見精神，在評估的深度、廣度和規(guī)范性上求突破。選調(diào)業(yè)務(wù)精通人員充實(shí)評估分析崗位，加強(qiáng)評估崗位操作人員責(zé)任心、事業(yè)心及業(yè)務(wù)知識的教育、培訓(xùn)力度，特別是專業(yè)知識要知其然，更要知其所以然。這是提高評估工作水平的關(guān)鍵，上級局業(yè)務(wù)管理部門及基層管理分局要切實(shí)承擔(dān)起這一責(zé)任。

3、研究分局內(nèi)部評估工作運(yùn)行機(jī)制，既相互制約又相互聯(lián)系，使之形成有機(jī)整體，健全基層分局內(nèi)部崗職考核體系，將納稅評估各環(huán)節(jié)列入月度、季度、年度考核范圍，以考核推行評估工作。

4、積極爭取上級局增撥計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)。在上級局未解決困難之前，基層管理分局也要積極處理好這一矛盾，比如利用別的崗位空余時(shí)間，利用八小時(shí)以外時(shí)間都可以有效解決這一難題，這樣可以培養(yǎng)基層管理分局的奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)意識和大局意識。

5、做好各類基礎(chǔ)資料的錄入工作，說到底納稅評估工作就是我們利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理過的電子信息，進(jìn)行再分析、再篩選、再提高的過程。因此必須把好各類資料得錄入關(guān)，嚴(yán)肅操作紀(jì)律，嚴(yán)格崗位考核，從源頭上提高評估工作的質(zhì)量。

6、加大納稅評估工作的宣傳力度。部分企業(yè)對評估工作認(rèn)識不高，工作不夠配合也直接影響了評估的工作質(zhì)量，我們要進(jìn)一步加大宣傳教育工作力度，消除納稅人存在的這樣或那樣的顧慮，同時(shí)把文明辦稅優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融入評估工作之中，取得納稅人的理解、支持和配合，誠如此，評估工作定會(huì)邁入一個(gè)嶄新的天地。

第二篇：基層管理分局納稅評估工作中存在的問題和對策

基層分局納稅評估工作

中存在的問題和對策

隨著稅源管理模式的進(jìn)一步深化，由傳統(tǒng)的強(qiáng)化管理型模式向服務(wù)管理型模式轉(zhuǎn)變，此時(shí)納稅評估作為一種創(chuàng)新方式被提上了歷史舞臺，它一方面可以強(qiáng)化稅源管理，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，減少稅款流失，不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率，另一方面可以優(yōu)化納稅服務(wù)，有效地緩解征納雙方的對立情緒。當(dāng)前，納稅評估工作主要由基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅源管理部門及其稅收管理員負(fù)責(zé)，但在實(shí)際操作過程中由于思想認(rèn)

識、業(yè)務(wù)水平、信息水平等方面的制約，仍然存在諸多問題。現(xiàn)就當(dāng)前納稅評估工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題作粗淺的探討。

一、目前納稅評估存在的主要問題。

1、納稅評估人員綜合素質(zhì)不高影響納稅評估工作向深層次開展。突出表現(xiàn)為三個(gè)方面，一是認(rèn)識不到位。缺乏統(tǒng)一認(rèn)識，對納稅評估的內(nèi)涵、作用認(rèn)識不足，如何開展納稅評估概念模糊，每月只是局限于完成市局下達(dá)的評估計(jì)劃，為評估而評估，評估質(zhì)效難以提高。其次，對納稅執(zhí)法方式認(rèn)識不一致，未能正確認(rèn)識稅收稽查與稅收管理的區(qū)別，評估工作未能有效開展。二是綜合素質(zhì)不高。納稅評估工作需要評估人員不但要掌握稅收業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌

及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn)，掌握審核、評析、測算、取證、質(zhì)詢的全部技能。而我局沒有專門從事評估的專業(yè)人才，管理人員素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)一部分評估人員知識面窄，掌握評估的方法不夠，有的只停留在看看表、對對數(shù)、查查發(fā)票違章信息的淺層次，不善于從各種涉稅信息中挖掘深層次問題，缺乏推理性判斷，使評估工作流于形式，評估效率不高。三是培訓(xùn)不到位。我局現(xiàn)狀管理員是開展納稅評估的具體操作者，納稅評估工作實(shí)施以來，對管理員的培訓(xùn)只是局限在稅收、計(jì)算機(jī)知識方面的培訓(xùn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識、評估的技巧，各項(xiàng)評估指標(biāo)的運(yùn)用、分析、測算，約談的技巧方面還很少涉及。在選取納稅評估對象時(shí)多是將零申報(bào)納稅人和重點(diǎn)稅源單位作為評估對象，致使評估對象確定層面較淺。

2、信息資料來源不夠廣泛。納稅評估工作離不開數(shù)據(jù)資料的采集、積累和掌握，納稅評估過程中要進(jìn)行大量的指標(biāo)測算、資料比對等定量、定性分析，沒有數(shù)據(jù)資料，納稅評估就成為無源之水。目前，內(nèi)部信息采集的主要是納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不包括生產(chǎn)經(jīng)營類信息、經(jīng)營核算類信息以及價(jià)格類等相關(guān)信息，因此，是不完整的涉稅信息。外部信息只是依靠綜合治稅信息，但是綜合治稅信息只是停留在戶籍間的比對，對企業(yè)在各部門繳納的稅費(fèi)信息未進(jìn)行定期的傳遞，因此它只能對漏征漏管戶清理起到一定的促進(jìn)作用，但對納稅評估幫助不大。所以只有掌握上述

各類信息并進(jìn)行處理、測算、比對以及綜合分析后，才能做出較為正確的判斷，稅務(wù)部門目前還沒有足夠的渠道獲取這些信息。

3、納稅評估指標(biāo)存在一定局限性?，F(xiàn)行的納稅評估指標(biāo)體系還不健全，很多警戒值都未測算出來。評估對象的規(guī)模大小、企業(yè)產(chǎn)品類別多少等因素都對“行業(yè)峰值”有較大影響，企業(yè)還經(jīng)常受到所處環(huán)境、面臨風(fēng)險(xiǎn)、資金流向等諸多因素的影響，單憑評估指標(biāo)測算和評價(jià)很難合理確定申報(bào)的合法性和真實(shí)性。納稅評估指標(biāo)體系的局限性，制約著納稅評估工作的效果和開展方向。

4、納稅評估文書項(xiàng)目不全。日常評估工作對納稅人申報(bào)資料審核后，要寫出涉稅疑點(diǎn)或問題，通過評估工作的開展，反映出隨意性強(qiáng)，現(xiàn)有文書缺乏對審核項(xiàng)目、審核內(nèi)容的要求，不能客觀的反映日常評估人員的審核過程，使日常評估人員在審核過程中不能嚴(yán)格按照日程評估程序的要求進(jìn)行評估，存在一定的隨意性；其次，結(jié)論簡單，缺乏判斷問題和疑點(diǎn)的依據(jù)，利用價(jià)值不大，為函告、約談、實(shí)地調(diào)查提供的可參考信息少，使得日常評估工作處于較低水平。

二、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步完善納稅評估工作。

1、不斷提高評估人員綜合素質(zhì)。納稅評估工作對評估人員綜合素質(zhì)要求較高，因此要不斷通過有效的途徑提高評估人員素質(zhì)。一是提高思想認(rèn)識。使管理員從思想上充分認(rèn)識

開展納稅評估的重要性和必要性，認(rèn)識到開展納稅評估是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理的重要手段，對降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，減少稅款流失，不斷提高稅收管理質(zhì)量和效率具有重要的促進(jìn)作用；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化，使評估人員在日常工作中多學(xué)習(xí)，勤實(shí)踐，精通業(yè)務(wù)知識，掌握各項(xiàng)稅收政策，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度，精通財(cái)務(wù)核算方法。熟悉企業(yè)經(jīng)營情況和操作規(guī)程，不斷提高經(jīng)營觀察、評估疑點(diǎn)把握、評估指標(biāo)應(yīng)用、邏輯分析能力和約談技巧等；三是要加強(qiáng)對納稅評估人員的培訓(xùn)，對評估工作涉及的稅收業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，重點(diǎn)要有計(jì)劃的聘請專業(yè)老師對財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用和分析，評估技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不斷提高評估人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出一批能夠勝任評估工作的專家型稅務(wù)干部。

2、提高信息采集量，整合各種信息。納稅評估的開展受信息質(zhì)量、系統(tǒng)軟件、評估人員素質(zhì)等諸多因素制約，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的采集，不斷提高數(shù)據(jù)信息整合。一是要建立和完善評估信息提供機(jī)制，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過法規(guī)、規(guī)章等法律形式，制定納稅人必須提供的信息項(xiàng)目和具體要求，以確保評估信息的準(zhǔn)確全面；二是依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高信息收集能力和質(zhì)量，以多元化電子申報(bào)為切入點(diǎn)，提高信息的加工能力和利用效率，減少人工輸入信息量，提高工作效率和質(zhì)量；三是加強(qiáng)外部信息采集，尤其要實(shí)現(xiàn)各部門

之間繳納稅費(fèi)的信息傳遞。比如定期采集國稅部門增值稅繳納情況，供電、供水部門采集企業(yè)用電量和用水量，勞動(dòng)部門企業(yè)人員及工資等信息。

3、合理改進(jìn)完善評估指標(biāo)體系和搭建評估模型。一方面合理改進(jìn)完善評估指標(biāo)體系，避免機(jī)械地運(yùn)用現(xiàn)行分析指標(biāo)。對指標(biāo)體系中用途不大的可以不用或少用，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)出適合行業(yè)管理的實(shí)用指標(biāo)體系。二是搭建納稅評估模型。納稅評估模型是開展納稅評估有效途徑，因此選取行業(yè)相同，生產(chǎn)產(chǎn)品相同，生產(chǎn)技術(shù)和工藝相近、原材料和能耗相近的企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)測算，利用關(guān)鍵性的指標(biāo)進(jìn)行評估可以提高評估操作性。例如：小商品制造業(yè)可以根據(jù)計(jì)件工資、耗電量進(jìn)行評估，對鋼鐵可以通過冶煉爐容量進(jìn)行評估，飲食業(yè)可以通過耗電量、用水量進(jìn)行評估等。

4、高效運(yùn)轉(zhuǎn)“四位一體”互動(dòng)機(jī)制。市局制定的四位一體互動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法，對各互動(dòng)部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，因此各部門根據(jù)職責(zé)高效運(yùn)轉(zhuǎn)互動(dòng)機(jī)制，計(jì)會(huì)、稅政、征管部門要根據(jù)各自科室職責(zé)開展高質(zhì)量的稅務(wù)分析，為稅務(wù)分局的納稅評估工作提供有效的線索和評估對象，為稽查部門提供稽查對象。稅務(wù)分局和稽查部門通過評估和稽查，反饋評估建議和稽查建議，分析部門根據(jù)部門建議再改進(jìn)稅收分析，從而產(chǎn)生良性互動(dòng)，促進(jìn)整體工作的上水平。

第三篇：地稅征管分局納稅評估管理實(shí)施意見

地稅征管分局納稅評估管理實(shí)施意

見

地稅征管分局納稅評估管理實(shí)施意見 為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，扎實(shí)推進(jìn)納稅評估工作有效開展，依據(jù)《市地方稅務(wù)局納稅評估管理辦法》，結(jié)合分局實(shí)際，特提出以下工作意見：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

為加強(qiáng)納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立征管分局納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員：

主要職責(zé)：制定《征管分局納稅評估工作實(shí)施意見》、《征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案》和《征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法》等相關(guān)制度，組織開展納稅評估工作和負(fù)責(zé)納稅評估的抽樣復(fù)核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)納稅評估工作組，組長：伍旭春，成員：楊嵐、張傳東、歐陽升、姚紅兵、王仕田。負(fù)責(zé)專業(yè)納稅評估工作。

二、初步評估流程 風(fēng)險(xiǎn)提醒：依托初步評估軟件，對系統(tǒng)產(chǎn)生的高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級的納稅人，納稅服務(wù)股通過納稅服務(wù)平臺進(jìn)行“告知”處理，提醒納稅人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。

案頭分析。在收到納稅人的反饋信息后，評估工作組進(jìn)行集體案頭分析，并擬定后續(xù)處理對象、處理方式。分析時(shí)要綜合考慮“疑點(diǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、納稅人反饋信息、系統(tǒng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)等級和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)”等多種因素。案頭分

析的過程應(yīng)有相關(guān)的工作底稿。應(yīng)對措施：評估工作組將案頭分析情況每周五分局例會(huì)上向評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提交擬定的后續(xù)處理對象、處理方式。批準(zhǔn)后，由評估工作組組長在系統(tǒng)中進(jìn)行“篩選”，管理股股長分配后續(xù)處理任務(wù)。明確“分析排查時(shí)限”、“匯報(bào)審定時(shí)限”和“本期初步評估任務(wù)完成時(shí)限”。后續(xù)處理期間，評估工作組應(yīng)履行監(jiān)控派事職責(zé)。

及時(shí)總結(jié)：當(dāng)期初步評估任務(wù)完成后，評估工作組應(yīng)針對初評中存在的問題，草擬《征管分局期初步評估工作報(bào)告》，并就加強(qiáng)征收管理、提升服務(wù)質(zhì)量、完善軟件功能等方面，提出具體的意見和建議。

三、專業(yè)評估流程

評估工作組以初步評估系統(tǒng)為主要案源渠道，“篩選”重點(diǎn)稅源納稅人做為專業(yè)評估對象，開展專業(yè)評估工作。

評估工作組負(fù)責(zé)“專業(yè)評估案例”的編寫，及時(shí)報(bào)送縣局納稅服務(wù)股完成宣傳、推廣工作。

四、責(zé)任追究 未按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展納稅評估工作，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

附件1：征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法 附件2：征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案 縣地稅局征管分局 年六月二十九日 附件1 征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保證初步納稅評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、完整性，針對報(bào)表采集需求，特制定本辦法。

一、“雙平臺”開通。納稅評估崗負(fù)責(zé)開通“納稅人服務(wù)平臺”，管理股按月將需要開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人名單傳遞給納稅評估崗。

二、確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，確定會(huì)計(jì)制度和報(bào)表報(bào)送時(shí)限，其中市局級以上重點(diǎn)稅源納稅人按月報(bào)送。

三、采集報(bào)表流程。

1、每月上旬由納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人按要求報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并審核上門報(bào)送報(bào)表的完整性，通過“稅收管理平臺”導(dǎo)入報(bào)表，完成報(bào)表申報(bào)工作。納稅服務(wù)股在每月上旬的最后一個(gè)工作日將已報(bào)送報(bào)表的納稅人名單導(dǎo)出并放入分局臨時(shí)文件夾中，通知管理股。

2、每月中旬，管理股根據(jù)納稅服務(wù)股提供的名單，對未報(bào)送報(bào)表的納稅人進(jìn)行催報(bào)，并于中旬的最后一個(gè)工作日，整理出《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊》轉(zhuǎn)綜合股。

3、綜合股根據(jù)管理股轉(zhuǎn)來的《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊》，并依據(jù)《征管法》第25條和62條的規(guī)定，一日內(nèi)制作《責(zé)令限期改正通知書》轉(zhuǎn)管理股送達(dá)納稅人。

四、責(zé)任追究。各職能股未按上述要求采集納稅人報(bào)表資料的，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

五、本辦法自6月1日起施行?？h地稅局征管分局 年六月八日 附件2 征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保障推廣應(yīng)用工作順利進(jìn)

行，特制定征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以組織收入為中心，實(shí)現(xiàn)稅源管理“四位一體”的有機(jī)互動(dòng)，提升稅源監(jiān)管能力，有效地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高納稅人稅法遵從度，建立一個(gè)指標(biāo)科學(xué)、手段先進(jìn)、監(jiān)控有力的納稅評估體系。

二、工作思路

以稅收專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范評估行為和提高評估人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以規(guī)避納稅人遵從風(fēng)險(xiǎn)和稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為保障，實(shí)現(xiàn)初步評估與專業(yè)評估的有機(jī)結(jié)合，積極穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作。

三、工作內(nèi)容 采集納稅人、扣繳義務(wù)人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；

對初步評估系統(tǒng)篩選推送的疑點(diǎn)，按系統(tǒng)提示選擇處理方式，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)； 對疑點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，做出相應(yīng)處理；

針對疑點(diǎn)核實(shí)過程中反映出的問題，提出加強(qiáng)征管建議。

四、初步評估推廣應(yīng)用實(shí)施步驟

“雙平臺”開通。完善已開通“雙平臺”，確保符合條件的納稅人全部開通納稅服務(wù)平臺。

確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對所轄查帳征收納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知納稅人按要求報(bào)送納稅人并按《縣地稅局關(guān)于報(bào)送及啟用納稅服務(wù)平臺有關(guān)事項(xiàng)的通知》中的樣式以書面通知的形式通知上門辦稅的納稅人、扣繳義務(wù)人；未按期報(bào)送的，管理股負(fù)責(zé)落實(shí)催報(bào)并送達(dá)相關(guān)文書。

前期評估數(shù)據(jù)的采集。根據(jù)初步評估系統(tǒng)提示，各管理小組負(fù)責(zé)采集納稅人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；要求納稅人登錄納稅服務(wù)平臺后對未報(bào)送的都要求按時(shí)報(bào)送。操作培訓(xùn)。

1、管理股負(fù)責(zé)對納稅人上門開展操作

培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：納稅人服務(wù)平臺的功能、各功能模塊的操作、會(huì)計(jì)報(bào)表模板選用、錄入、報(bào)送的有關(guān)要求。

2、綜合股負(fù)責(zé)對分局所有人員進(jìn)行“雙平臺”及初步評估系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。實(shí)施“評估號02”初步評估。

1、評估對象的確認(rèn)。由納稅評估崗負(fù)責(zé)對系統(tǒng)計(jì)算篩選的初步評估對象進(jìn)行確認(rèn)。

2、評估任務(wù)的分配。各稅收管理組長分配初步評估任務(wù)。

3、評估人員根據(jù)系統(tǒng)計(jì)算的疑點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)施初步評估，管理股應(yīng)對評估情況于每周分局會(huì)議上通報(bào)。評估總結(jié)

1、各管理小組對初步評估的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面材料報(bào)送綜合股。

2、管理股對日常檢查、巡查、納稅輔導(dǎo)的工作底稿等紙質(zhì)資料，按戶序時(shí)整理。

3、納稅評估崗負(fù)責(zé)配合縣局納稅服務(wù)股組織初步評估工作的績效考核及評估

案件的復(fù)核工作。

4、各崗位針對縣局納稅服務(wù)股的考核通報(bào)，及時(shí)整改落實(shí)。

四、工作要求 成立組織。為保證工作順利開展，成立縣地稅局征管分局初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，張?zhí)K銅、吳良誠、肖培政任副組長，伍旭春、張傳東、王陵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分局初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作組織實(shí)施。

精心組織。要高度重視初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，要認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施評估前，一是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全體稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局制定的納稅評估工作辦法及分局的推廣應(yīng)用實(shí)施方案，參加市、縣局及分局組織的軟件操作培訓(xùn)，要求評估人員熟練掌握初步評估的內(nèi)容和方法；二是做好宣傳、輔導(dǎo)工作，要讓納稅人掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表模板的錄入、報(bào)送要求，以及根據(jù)“雙平臺”提示的評估疑點(diǎn)信息進(jìn)行自查自咎；三

是“三無不談”原則，針對約談對象要充分做好案頭分析準(zhǔn)備工作，做到無必要準(zhǔn)備不約談；無明確思路不約談；無主要方法不約談。

初步評估與專業(yè)評估相結(jié)合。納稅評估崗在初評對象篩選環(huán)節(jié)，根據(jù)評估計(jì)劃、稅源狀況及評估力量，合理安排專業(yè)評估任務(wù)。

加強(qiáng)評估的后續(xù)管理。遵循“誰評估，誰負(fù)責(zé)”的原則，由評估人員對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤管理。總結(jié)提高。各管理小組要對納稅評估工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足。對專業(yè)評估的典型案例要認(rèn)真整理并形成書面總結(jié)。

縣地稅局征管分局 年五月十日

第四篇：地稅征管分局納稅評估管理實(shí)施意見

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，扎實(shí)推進(jìn)納稅評估工作有效開展，依據(jù)《市地方稅務(wù)局納稅評估管理辦法（試行）》，結(jié)合分局實(shí)際，特提出以下工作意見：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

為加強(qiáng)納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立征管分局納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：制定《征管分局納稅評估工作實(shí)施意見》、《征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案》和《征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法》等相關(guān)制度，組織開展納稅評估工作和負(fù)責(zé)納稅評估的抽樣復(fù)核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)納稅評估工作組，組長：伍旭春，成員：楊嵐、張傳東、歐陽升、姚紅兵、王仕田。負(fù)責(zé)專業(yè)納稅評估工作。

二、初步評估流程

（一）風(fēng)險(xiǎn)提醒：依托初步評估軟件，對系統(tǒng)產(chǎn)生的高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級的納稅人，納稅服務(wù)股通過納稅服務(wù)平臺進(jìn)行“告知”處理（風(fēng)險(xiǎn)提醒），提醒納稅人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。

（二）案頭分析。在收到納稅人的反饋信息后，評估工作組進(jìn)行集體案頭分析，并擬定后續(xù)處理對象、處理方式。分析時(shí)要綜合考慮“疑點(diǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、納稅人反饋信息、系統(tǒng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)等級和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)”等多種因素。案頭分析的過程應(yīng)有相關(guān)的工作底稿。

（三）應(yīng)對措施：評估工作組將案頭分析情況每周五分局例會(huì)上向評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提交擬定的后續(xù)處理對象、處理方式。批準(zhǔn)后，由評估工作組組長在系統(tǒng)中進(jìn)行“篩選”，管理股股長分配后續(xù)處理任務(wù)。明確“分析排查時(shí)限”、“匯報(bào)審定時(shí)限”和“本期初步評估任務(wù)完成時(shí)限”。后續(xù)處理期間，評估工作組應(yīng)履行監(jiān)控派事職責(zé)。

（四）及時(shí)總結(jié)：當(dāng)期初步評估任務(wù)完成后，評估工作組應(yīng)針對初評中存在的問題，草擬《征管分局期初步評估工作報(bào)告》，并就加強(qiáng)征收管理、提升服務(wù)質(zhì)量、完善軟件功能等方面，提出具體的意見和建議。

三、專業(yè)評估流程

（一）評估工作組以初步評估系統(tǒng)為主要案源渠道，“篩選”重點(diǎn)稅源納稅人做為專業(yè)評估對象（上級局選中的除外），開展專業(yè)評估工作。

（二）評估工作組負(fù)責(zé)“專業(yè)評估案例”的編寫，及時(shí)報(bào)送縣局納稅服務(wù)股完成宣傳、推廣工作。

四、責(zé)任追究

未按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展納稅評估工作，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

附件1：征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法

附件2：征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

縣地稅局征管分局

年六月二十九日

附件

1征管分局初步納稅評估報(bào)表采集管理辦法

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保證初步納稅評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、完整性，針對報(bào)表采集需求，特制定本辦法。

一、“雙平臺”開通。納稅評估崗（綜合股）負(fù)責(zé)開通“納稅人服務(wù)平臺”，管理股按月將需要開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人名單傳遞給納稅評估崗（綜合股）。

二、確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，確定會(huì)計(jì)制度和報(bào)表報(bào)送時(shí)限，其中市局級以上重點(diǎn)稅源納稅人按月報(bào)送（金融企業(yè)除外）。

三、采集報(bào)表流程。

1、每月上旬由納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知開通“納稅人服務(wù)平臺”的納稅人按要求報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并審核上門報(bào)送報(bào)表（電子）的完整性，通過“稅收管理平臺”導(dǎo)入報(bào)表，完成報(bào)表申報(bào)工作。納稅服務(wù)股在每月上旬的最后一個(gè)工作日將已報(bào)送報(bào)表的納稅人名單（分管理小組）導(dǎo)出并放入分局臨時(shí)文件夾中，通知管理股。

2、每月中旬，管理股根據(jù)納稅服務(wù)股提供的名單，對未報(bào)送報(bào)表的納稅人進(jìn)行催報(bào)(必要時(shí)可上門輔導(dǎo)納稅人如何報(bào)送報(bào)表)，并于中旬的最后一個(gè)工作日，整理出《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊》（含微機(jī)編碼、納稅人名稱、報(bào)表所屬期）轉(zhuǎn)綜合股。

3、綜合股根據(jù)管理股轉(zhuǎn)來的《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊》，并依據(jù)《征管法》第25條和62條的規(guī)定，一日內(nèi)制作《責(zé)令限期改正通知書》轉(zhuǎn)管理股送達(dá)納稅人。

四、責(zé)任追究。各職能股未按上述要求采集納稅人報(bào)表資料的，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

五、本辦法自6月1日起施行。

縣地稅局征管分局

年六月八日

附件

2征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保障推廣應(yīng)用工作順利進(jìn)行，特制定征管分局初步納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以組織收入為中心，實(shí)現(xiàn)稅源管理“四位一體”的有機(jī)互動(dòng)，提升稅源監(jiān)管能力，有效地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高納稅人稅法遵從度，建立一個(gè)指標(biāo)科學(xué)、手段先進(jìn)、監(jiān)控有力的納稅評估體系。

二、工作思路

以稅收專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范評估行為和提高評估人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以規(guī)避納稅人遵從風(fēng)險(xiǎn)和稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為著

力點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為保障，實(shí)現(xiàn)初步評估與專業(yè)評估的有機(jī)結(jié)合，積極穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作。

三、工作內(nèi)容

（一）采集納稅人、扣繳義務(wù)人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；

（二）對初步評估系統(tǒng)篩選推送的疑點(diǎn)，按系統(tǒng)提示選擇處理方式，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；

（三）對疑點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，做出相應(yīng)處理；

（四）針對疑點(diǎn)核實(shí)過程中反映出的問題，提出加強(qiáng)征管建議。

四、初步評估推廣應(yīng)用實(shí)施步驟

（一）“雙平臺”開通。完善已開通“雙平臺”，確保符合條件的納稅人全部開通納稅服務(wù)平臺。

（二）確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對所轄查帳征收納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料（會(huì)計(jì)制度、報(bào)表報(bào)送時(shí)限：市局以上重點(diǎn)納稅人必須按月報(bào)表，金融企業(yè)除外），納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知納稅人按要求報(bào)送納稅人并按《縣地稅局關(guān)于報(bào)送<會(huì)計(jì)報(bào)表>及啟用納稅服務(wù)平臺有關(guān)事項(xiàng)的通知》中的樣式以書面通知的形式通知上門辦稅的納稅人、扣繳義務(wù)人；未按期報(bào)送的，管理股負(fù)責(zé)落實(shí)催報(bào)并送達(dá)相關(guān)文書。（4月25日-5月15日）

（三）前期評估數(shù)據(jù)的采集。根據(jù)初步評估系統(tǒng)提示，各管理小組負(fù)責(zé)采集納稅人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；要求納稅人登錄納稅服務(wù)平臺后對未報(bào)送的都要求按時(shí)報(bào)送。（5月3日-5月25日）

（四）操作培訓(xùn)。

1、管理股負(fù)責(zé)對納稅人上門開展操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：納稅人服務(wù)平臺的功能、各功能模塊的操作、會(huì)計(jì)報(bào)表模板選用、錄入、報(bào)送的有關(guān)要求。（4月25日-5月25日）

2、綜合股負(fù)責(zé)對分局所有人員進(jìn)行“雙平臺”及初步評估系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。（5月6日）

（五）實(shí)施“評估號02”初步評估。

1、評估對象的確認(rèn)。由納稅評估崗負(fù)責(zé)對系統(tǒng)計(jì)算篩選的初步評估對象進(jìn)行確認(rèn)。(5月4日－5月5日)

2、評估任務(wù)的分配。各稅收管理組長分配初步評估任務(wù)。（5月6日）

3、評估人員(稅收管理人員)根據(jù)系統(tǒng)計(jì)算的疑點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)施初步評估，管理股應(yīng)對評估情況于每周分局會(huì)議上通報(bào)。（5月7日－5月25日）

（六）評估總結(jié)

1、各管理小組對初步評估的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面材料報(bào)送綜合股。（5月27日前）

2、管理股對日常檢查、巡查、納稅輔導(dǎo)的工作底稿等紙質(zhì)資料，按戶序時(shí)整理。（5月31日前）

3、納稅評估崗負(fù)責(zé)配合縣局納稅服務(wù)股組織初步評估工作的績效考核及評估案件的復(fù)核工作。（6月1日－6月15日）

4、各崗位針對縣局納稅服務(wù)股的考核通報(bào)，及時(shí)整改落實(shí)。（6月20日前）

四、工作要求

（一）成立組織。為保證工作順利開展，成立縣地稅局征管分局初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，張?zhí)K銅、吳良誠、肖培政任副組長，伍旭春、張傳東、王陵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分局初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作組織實(shí)施。

（二）精心組織。要高度重視初步評估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，要認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施評估前，一是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全體稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局制定的納稅評估工作辦法及分局的推廣應(yīng)用實(shí)施方案，參加市、縣局及分局組織的軟件操作培訓(xùn)，要求評估人員熟練掌握初步評估的內(nèi)容和方法；二是做好宣傳、輔導(dǎo)工作，要讓納稅人掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表模板的錄入、報(bào)送要求，以及根據(jù)“雙平臺”提示的評估疑點(diǎn)信息進(jìn)行自查自咎；三是“三無不談”原則，針對約談對象要充分做好案頭分析準(zhǔn)備工作，做到無必要準(zhǔn)備不約談；無明確思路不約談；無主要方法不約談。

（三）初步評估與專業(yè)評估相結(jié)合。納稅評估崗在初評對象篩選環(huán)節(jié)，根據(jù)評估計(jì)劃、稅源狀況及評估力量，合理安排專業(yè)評估任務(wù)。

（四）加強(qiáng)評估的后續(xù)管理。遵循“誰評估，誰負(fù)責(zé)”的原則，由評估人員對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤管理。

（五）總結(jié)提高。各管理小組要對納稅評估工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足。對專業(yè)評估的典型案例要認(rèn)真整理并形成書面總結(jié)。

縣地稅局征管分局

年五月十日

第五篇：第二稅務(wù)分局汽車行業(yè)納稅評估

第二稅務(wù)分局汽車行業(yè)納稅評估工作總結(jié)

二分局按照區(qū)局的要求，狠抓汽車行業(yè)納稅評估工作，取得較為明顯的成效。按照進(jìn)度已全面完成30戶汽車行業(yè)納稅評估工作，補(bǔ)繳增值稅50392.42元；行業(yè)稅負(fù)總體提1.7%，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅1660元；調(diào)整應(yīng)稅所得198548.42元?，F(xiàn)將工作總結(jié)于后。分局應(yīng)評估戶數(shù)為30戶，已評估戶數(shù)25戶，有2戶走逃戶，3戶不屬于汽車行業(yè)（已上報(bào)區(qū)局，并已在系統(tǒng)內(nèi)修改了行業(yè)明細(xì)）。目前，汽車行業(yè)評估全面結(jié)束，錄機(jī)工作已全面完成。

一、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成四個(gè)評估小組，前期抓牢數(shù)據(jù)采集，深入4S店，一級、二級經(jīng)銷商摸排汽車行業(yè)基本情況，組織評估人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

二、突出納稅評估的全面性。實(shí)行數(shù)據(jù)收集100%納入評估軟件，突出數(shù)據(jù)分析的針對性。全面分析企業(yè)數(shù)據(jù)，通過開展銷售明細(xì)、臺賬等數(shù)據(jù)比對的方式，查找申報(bào)數(shù)據(jù)差異、銷售價(jià)格差異、開票臺數(shù)差異、庫存臺數(shù)差異、發(fā)票使用差異，為下一步實(shí)地評估提供重要數(shù)據(jù)支持和方向指導(dǎo)。

三、稅納稅評估系統(tǒng)為平臺，充分利用收入分析法、毛利分析法、存貨分析法等評估方法對掌握的評估企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、汽車行業(yè)DMS數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)出行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，準(zhǔn)確定位疑點(diǎn)。

四、分組入戶，實(shí)地約談，進(jìn)一步了解評估企業(yè)情況，深入探尋疑點(diǎn)背后的癥結(jié)所在。與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的溝通，組織企業(yè)有方向的、有重點(diǎn)地進(jìn)行自查。

五、利用分局周會(huì)進(jìn)行評估交流，精準(zhǔn)把握汽車行業(yè)特點(diǎn)、深度發(fā)掘汽車行業(yè)疑點(diǎn)，著力提升汽車行業(yè)征管水平。

通過評估，發(fā)現(xiàn)存在以下問題

一、汽車經(jīng)銷企業(yè)由于行業(yè)競激烈，毛利率較低，按照目前小規(guī)模納稅人3%的征收率納稅，企業(yè)無法承受，因而能否取得一般納稅人資格，成為企業(yè)能否正常經(jīng)營的關(guān)鍵。有些企業(yè)自成立以來增值稅銷售收入一直為零。為此，企業(yè)頻繁更換會(huì)計(jì)，造成財(cái)務(wù)管理混亂。

二、廠家返利問題值得關(guān)注。汽車經(jīng)銷公司最大的特點(diǎn)是毛利率低，但其廠家返利卻很多。有現(xiàn)金返利，也有實(shí)物返利，有些汽車經(jīng)銷公司直接在往來帳中進(jìn)行收、付款處理，形式多樣。如果納稅人不提供相關(guān)合同協(xié)議，我們很難了解相關(guān)信息。

三、部分納稅人對稅收政策理解不透，部分收入未入帳，未進(jìn)行納稅申報(bào)，少繳稅款。

通過發(fā)現(xiàn)上述問題，今后在工作中一是要嚴(yán)格把好行業(yè)鑒定管理關(guān)。稅務(wù)登記的行業(yè)要確保與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況相符。二是管理與服務(wù)并重促企業(yè)發(fā)展。對達(dá)到條件的汽車經(jīng)銷企業(yè)認(rèn)定一般納稅人資格，同時(shí)要求企業(yè)履行納稅業(yè)務(wù)，正確核算稅金。并嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范管理，對在輔導(dǎo)期內(nèi)不能作到財(cái)務(wù)核算健全、達(dá)不到規(guī)定銷售額且連續(xù)零負(fù)申報(bào)的企業(yè)取消一般納稅人資格。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)日常管理。采取措施堵住發(fā)票管理漏同。定

期將銷售明細(xì)賬與機(jī)動(dòng)車購進(jìn)發(fā)票進(jìn)行比對。四是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，熟悉納稅人的記帳形式、電腦記帳方法和查帳方法。