同志們：

今天，我們在這里隆重召開20xx年度勞模先優(yōu)表彰大會(huì)。在此，我代表礦黨委、礦行政向受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀！并通過你們向辛勤工作在全礦各條戰(zhàn)線的廣大干部員工，致以親切的問候和崇高的敬意！

表彰先優(yōu)群體，弘揚(yáng)勞模精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。尤其是在我礦調(diào)整優(yōu)化、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深刻認(rèn)識(shí)先進(jìn)力量，廣泛掀起學(xué)習(xí)熱潮，對于我們貫徹落實(shí)好公司五屆二次職代會(huì)和黨委工作會(huì)議精神，加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)和諧礦區(qū)進(jìn)程具有重大意義。

回顧過去的一年，全礦各級(jí)組織和廣大干部員工，緊緊圍繞公司強(qiáng)企富民發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢鎖定礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，科學(xué)謀劃，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新實(shí)干，取得了原煤總量突破新高，開拓掘進(jìn)創(chuàng)出水平，安全質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)營減虧創(chuàng)出佳績，職工收入大幅提高，礦區(qū)環(huán)境明顯改善的可喜成果。實(shí)踐證明，全礦員工隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。今天受到表彰的5個(gè)先進(jìn)單位、10個(gè)先進(jìn)集體、10個(gè)優(yōu)秀班組、10名勞動(dòng)模范和64名先進(jìn)工作者就是廣大干部員工中的杰出代表，雖然他們戰(zhàn)線不同、崗位不同、事跡不同，但他們心系礦區(qū)，建設(shè)榮華、發(fā)展榮華的思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致。一年來，正是有了這些優(yōu)秀群體和勞動(dòng)模范的卓越工作，才使得我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，在他們身上顯現(xiàn)了顧全大局、勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神、積極進(jìn)取、敢為人先的爭創(chuàng)精神和愛崗敬業(yè)、勇于吃苦的奉獻(xiàn)精神，凝塑了礦山兒女的無畏和執(zhí)著，他們不愧為煤海的精英、礦山的脊梁、企業(yè)的中堅(jiān)，員工的楷模。從他們身上欣喜地看到了榮華發(fā)展的光明前景，看到了和諧礦區(qū)建設(shè)美好未來。今天受到表彰的只是全礦先進(jìn)典型的一個(gè)縮影，我們還有一大批在各條戰(zhàn)線上辛勤耕耘、默默工作的無名英雄，他們的精神和業(yè)績同樣值得我們學(xué)習(xí)和贊頌。

20xx年是我礦認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)公司五屆二次職代會(huì)和公司黨委工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，加快榮華發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對新的形勢和新的任務(wù)，礦黨委、礦行政殷切希望各級(jí)組織、各單位和廣大干部員工要以先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范為榜樣，大力弘揚(yáng)勞模精神，以自己的實(shí)際行動(dòng)唱響愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的主旋律。

要以勞模為榜樣，恪盡職守、嚴(yán)格把關(guān)，在安全管理上爭當(dāng)衛(wèi)士。安全生產(chǎn)仍是我們今年的頭等大事，弘揚(yáng)勞模精神，就必須人人把好安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。一要牢固樹立安全理念。堅(jiān)決做到先安全、后生產(chǎn)；不安全、不生產(chǎn)，安全第一必須貫穿于生產(chǎn)的全過程和每一個(gè)細(xì)節(jié)中；要充分利用有效的安全教育培訓(xùn)形式，進(jìn)一步深化推進(jìn)員工崗位“必知必會(huì)”，提高員工業(yè)務(wù)技能，切實(shí)增強(qiáng)自主保安能力。二要增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識(shí)。熟知掌握操作技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，兌規(guī)施工，按章作業(yè)，打造精品工程，做到在我手中無次品，工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、整潔生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)，確保今年公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)在我礦召開。三要落靠安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行公司、礦安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行干部入井帶班制度和安全生產(chǎn)警戒線規(guī)定，落靠安全包保責(zé)任；加大反“三違”、反事故、查質(zhì)量力度，黨政工團(tuán)、專業(yè)系統(tǒng)交叉上崗檢查，形成齊抓共管的有力局面；要提高安監(jiān)人員素質(zhì)，盯住重點(diǎn)，狠抓邊遠(yuǎn)末梢薄弱環(huán)節(jié)，把安全重點(diǎn)放到現(xiàn)場，把重心下移到區(qū)隊(duì)，發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理的特殊作用，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前管理和閉合管理，確保安全生產(chǎn)。

要以勞模為榜樣，不畏艱難、銳意進(jìn)取，在采掘生產(chǎn)上爭做闖將。加快掘進(jìn)搶接續(xù)，提升總量增規(guī)模是我們明年工作重點(diǎn)，要弘揚(yáng)勞模精神就必須人人參戰(zhàn)，在保接續(xù)、上總量的實(shí)戰(zhàn)中錘煉，確保企業(yè)發(fā)展。要從實(shí)際出發(fā)，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，改進(jìn)開采工藝，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保采掘生產(chǎn)同步發(fā)展。要學(xué)習(xí)1302隊(duì)龔樹鵬班組、13108隊(duì)丁財(cái)勝班組等先進(jìn)集體，克服困難，奮勇爭先，勇挑重?fù)?dān)的精神，打造一流隊(duì)伍，創(chuàng)出一流業(yè)績。要積極組織，全員發(fā)動(dòng)，創(chuàng)高產(chǎn)、奪高限。要嚴(yán)格執(zhí)行小班正規(guī)循環(huán)作業(yè)，狠抓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境治理，提高開機(jī)率，降低事故率，確保原煤總量提升。要加大開拓掘進(jìn)力度，在人員上保證，隊(duì)伍上充實(shí)，政策上傾斜，要組織掘進(jìn)隊(duì)組開展優(yōu)質(zhì)快速奔高限競賽活動(dòng)，發(fā)揮機(jī)械化和連續(xù)化效能，激勵(lì)掘進(jìn)創(chuàng)水平，在全礦真正形成全黨、全員抓掘進(jìn)、保掘進(jìn)攻堅(jiān)合力，確保三量合理，后勁充足。

要以勞模為榜樣，勤儉節(jié)約、嚴(yán)抓細(xì)管，在降成增效上爭做表率。降成增收是我們明年工作關(guān)鍵，弘揚(yáng)勞模精神，就要樹立管理決定效益的經(jīng)營理念，全員參與管理，人人當(dāng)家理財(cái)，深挖降成提效潛力。各單位要嚴(yán)格落靠各項(xiàng)承包指標(biāo)，單項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到段隊(duì)、班組、人頭，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)，建立全員參與的經(jīng)營調(diào)控機(jī)制，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。要樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣，克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣，從點(diǎn)滴小事抓起，處處精打細(xì)算，以少的投入獲取大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煤炭銷售要樹市場意識(shí)，從生產(chǎn)源頭抓起，合理調(diào)整搭配，用良好的經(jīng)濟(jì)效益確保企業(yè)發(fā)展。

要以勞模為榜樣，增強(qiáng)素質(zhì)、勇于創(chuàng)新，在和諧礦區(qū)建設(shè)中爭做先鋒。弘揚(yáng)勞模精神，就是要打造全新自我，為構(gòu)建和諧礦區(qū)出力獻(xiàn)策。要加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，提高自身素質(zhì)，努力把自己打造成為知識(shí)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性為一體的新一代員工。要教育員工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)榮華、發(fā)展榮華的責(zé)任感、使命感和壓力感，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，立足本崗、創(chuàng)一流業(yè)績。要積極組織開展科技攻關(guān)、科技創(chuàng)效活動(dòng)，不斷吸取先進(jìn)技術(shù)精華，在解決制約生產(chǎn)環(huán)節(jié)上狠下功夫，為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。要關(guān)心員工，各級(jí)組織和廣大黨員干部要加大對困難員工的幫扶力度，傾聽他們的呼聲、反應(yīng)他們的意愿、關(guān)心他們的疾苦，讓他們感受到組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)愛?？傊?，全礦廣大干部員工要以先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范為榜樣，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展的信念不動(dòng)搖，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，不斷提升自身素質(zhì)，在各自的工作崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，為建設(shè)發(fā)展榮華做出新的更大貢獻(xiàn)。

同志們，勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)無尚光榮。讓我們大力弘揚(yáng)勞模精神，以對企業(yè)無限忠誠，愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干的理想和信念，為建設(shè)富裕文明和諧新榮華而努力奮斗。

勞模演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我叫常中務(wù)，現(xiàn)任開二隊(duì)隊(duì)長。今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動(dòng)?！皠趧?dòng)模范”這一光榮的稱號(hào)既是領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵(lì)和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會(huì)，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。

作為區(qū)隊(duì)長，咱是承上啟下的中堅(jiān)力量。除了對上級(jí)文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個(gè)重中之重?，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：

一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。

首先是對待安全的態(tài)度?！昂玫膽B(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項(xiàng)安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅(jiān)持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項(xiàng)工作做到位才放心。

最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯(cuò)誤的，也是很危險(xiǎn)的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊(duì)擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。

二、過程管理。

1、對危險(xiǎn)源辨識(shí)。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識(shí)，其次工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)，必須到位。每天的班前會(huì)上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會(huì)帶隱患作業(yè)。

2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對班組長的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對于班組長的選拔，除了理論知識(shí)，我會(huì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長之職。其次，對于班組長的培訓(xùn)，我會(huì)根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。

3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊(duì)一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅(jiān)信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展！

以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意！