第一篇：光伏風(fēng)電工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

編輯批準(zhǔn) —彭蘇彪（工程總監(jiān)）

工程項目建設(shè)管理控制程序

設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收 / 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

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目錄

設(shè)備監(jiān)造和性能驗收試驗.......................................................................................................3 1.1.監(jiān)造與檢驗...............................................................................................................3 1.2.催交、催運與現(xiàn)場檢驗...........................................................................................5 1.3.檢驗、試驗和驗收...................................................................................................6 1.4.清退出場...................................................................................................................6 / 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

編輯批準(zhǔn) 華電—彭蘇彪 設(shè)備監(jiān)造和性能驗收試驗

1.1.監(jiān)造與檢驗

在合同規(guī)定要提供的所有主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備和關(guān)鍵材料的制造、加工和準(zhǔn)備過程中，不論工作地在何處，承包方均應(yīng)委托有資質(zhì)和業(yè)績的監(jiān)造分包方，根據(jù)最新版的《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》以及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的內(nèi)容、方式和監(jiān)造項對合同工程的設(shè)備進行監(jiān)造。

分包方監(jiān)造分包方配備與合同工程的總監(jiān)造工程師、專業(yè)監(jiān)造師的資質(zhì)、業(yè)績和數(shù)量應(yīng)滿足合同工程設(shè)備監(jiān)造的需要。在監(jiān)造服務(wù)合同簽訂后，監(jiān)造工作開展前，承包方應(yīng)將總監(jiān)造工程師及監(jiān)造機構(gòu)其他監(jiān)造人員的履歷報送監(jiān)理工程師、發(fā)包方審核備案。

承包方應(yīng)將分包方監(jiān)造分包方編制的《設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃》報監(jiān)理工程師審查，發(fā)包方審批。承包方應(yīng)將《設(shè)備監(jiān)造實施細則》和《質(zhì)量控制計劃》報監(jiān)理工程師審批，發(fā)包方備案。《質(zhì)量控制計劃》中的質(zhì)量見證項目應(yīng)不少于《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》中下表的要求。

承包方應(yīng)監(jiān)督、檢查并確保分包方監(jiān)造分包方履行以下的職責(zé)和義務(wù)： ⑴ 熟悉合同設(shè)備的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝和檢驗、試驗方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

⑵ 審查確認制造單位提交的工藝方案是否符合合同中技術(shù)協(xié)議要求；

⑶ 審查確認制造單位及其主要分包單位的質(zhì)量管理體系和實際生產(chǎn)能力是否滿足設(shè)備訂貨合同的要求。

⑷ 審查確認制造單位及其主要分包單位的質(zhì)量管理體系和實際生產(chǎn)能力是否滿足設(shè)備供貨合同的要求。

⑸ 審查確認制造單位特種作業(yè)人員、關(guān)鍵工序操作人員和主要檢驗、試驗人員的上崗資質(zhì)是否滿足設(shè)備質(zhì)量要求。

⑹ 審查確認制造單位的檢驗、試驗設(shè)備是否滿足設(shè)備生產(chǎn)過程檢驗和各項試驗的要求。

⑺ 查驗制造單位的裝配場地和整機試驗場地的環(huán)境是否滿足設(shè)備質(zhì)量的要求。⑻ 審查確認制造單位對合同設(shè)備擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定書和試驗報告，并通知承包方。

⑼ 查驗制造單位提供的原材料、外購件、外協(xié)件、配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、毛坯鑄鍛件的材質(zhì)證明書、合格證等質(zhì)量證明文件，符合要求的，予以簽認，并在制造過程中做好/ 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

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跟蹤記錄。

⑽ 對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查、拍照并予以確認。

⑾ 按制造單位檢驗計劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果進行確認。如發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果不符合規(guī)定，及時通知制造單位進行整改、返工或返修；對當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)造人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求制造單位處理；在以上過程中均要做好相應(yīng)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，應(yīng)及時通知承包方并提交書面報告。

⑿ 參加制造單位的試組裝、總裝配和整機試驗、出廠試驗，對裝配和試驗結(jié)果簽署意見。

⒀ 檢查制造單位對設(shè)備采取的防護和包裝措施是否符合《設(shè)備訂貨合同》的要求，相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全，在確認后簽發(fā)發(fā)運證書。

⒁ 審核設(shè)備制造單位根據(jù)《設(shè)備訂貨合同》的約定提交的進度付款單，提出審核意見。⒂ 在設(shè)備制造期間，按日、周、月向承包方提供監(jiān)造工作簡報，簡報中需附有當(dāng)日關(guān)鍵點相片，相片右下角需有當(dāng)日日期。通報設(shè)備在制造過程中加工、試驗、總裝以及生產(chǎn)進度等情況。

⒃ 根據(jù)承包方和制造單位共同商定的監(jiān)造項目，按設(shè)備制造進度到現(xiàn)場進行監(jiān)檢，對存在問題及處理結(jié)果，定期向承包方以書面形式報告。

⒄ 如發(fā)生分包方監(jiān)造分包方無法控制的質(zhì)量及進度偏差，需不超過2個工作日向承包方作出口頭及書面說明。

⒅ 設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，并提交給承包方。

⒆ 設(shè)備出廠試驗報告須有分包方監(jiān)造分包方書面簽字，當(dāng)設(shè)備不符合出廠條件時，分包方有義務(wù)阻止設(shè)備出廠，并口頭及書面向承包方做出聲明。

⒇ 分包方監(jiān)造分包方，有義務(wù)簽署設(shè)備質(zhì)量驗收單及設(shè)備放行單。

承包方應(yīng)將分包方監(jiān)造分包方提交的工作簡報、鑒定結(jié)果、試驗報告、存在的質(zhì)量、進度問題及處理結(jié)果、設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)、設(shè)備質(zhì)量驗收單及設(shè)備放行單整理后報告監(jiān)理工程師和發(fā)包方。在合同工程竣工時將《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定監(jiān)造單位應(yīng)向委托人提交的全部監(jiān)造資料整理經(jīng)監(jiān)理工程師審查后移交發(fā)包方。

在合同規(guī)定要提供的所有主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備和關(guān)鍵材料的制造、加工和準(zhǔn)備過程中,關(guān)鍵的監(jiān)造、檢測、試驗活動，承包方應(yīng)及時通知發(fā)包方派代表參加。發(fā)包方有權(quán)對監(jiān)/ 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

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造、檢測、試驗的結(jié)果提出異議，并要求再次檢測或試驗；同時發(fā)包方有權(quán)要求對存在質(zhì)量問題的設(shè)備和材料進行整改或更換，由此發(fā)生的所有費用由承包方承擔(dān)。

每當(dāng)上述在制物件準(zhǔn)備就緒、有待進行包裝、覆蓋或掩蔽之前，承包方應(yīng)及時通知發(fā)包方代表。發(fā)包方代表應(yīng)按時參加上述物件的檢驗、檢查、測量或試驗，不得無故拖延；或通知承包方說明無需進行上述工作。如果承包方未按上述要求發(fā)出通知，當(dāng)發(fā)包方代表提出要求時，承包方就應(yīng)除去上述在制物件上的覆蓋物，隨后再將其恢復(fù)原狀，在以上過程中均要做好相應(yīng)記錄。

1.2.催交、催運與現(xiàn)場檢驗

承包方應(yīng)當(dāng)負責(zé)所有設(shè)備材料的催交、催運直至運抵項目現(xiàn)場。

承包方應(yīng)要求分包方及供貨商同意監(jiān)理工程師檢驗任何運抵現(xiàn)場供貨內(nèi)容。對監(jiān)理工程師在檢驗過程中提出的任何異議承包方應(yīng)立即進行核查，采取必要措施全面正確地履行其合同義務(wù)，并將采取的措施通知監(jiān)理工程師并及時以口頭及書面形式告知發(fā)包方

承包方應(yīng)執(zhí)行合同及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的所有檢驗和試驗，相應(yīng)檢驗方法和檢驗機構(gòu)應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)范要求,完成檢驗后向發(fā)包方提供檢驗或試驗報告。承包方或其供貨商或分包方應(yīng)在執(zhí)行任何檢驗或試驗前5天書面通知監(jiān)理工程師檢驗或試驗的地點和時間。如果承包方未能發(fā)出此類通知，監(jiān)理工程師有權(quán)不認可檢驗或試驗的結(jié)果，并要求承包方重新檢驗或試驗。如果承包方拒絕進行重新檢驗或試驗，發(fā)包方有權(quán)自行或聘請第三方重新檢驗或試驗，不論結(jié)果是否合格，所需費用均由承包方承擔(dān)。

當(dāng)承包方拒不理會監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量及進度偏差。監(jiān)理工程師有權(quán)直接向發(fā)包方發(fā)出預(yù)警。承包方將對此作出書面說明。

發(fā)包方可要求承包方對進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料進行任何附加檢驗，或重新檢驗。如果附加或重新檢驗表明，結(jié)果不符合合同要求，不管合同有何其它規(guī)定，承包方不能將該批檢驗過的設(shè)備、材料用于合同工程，附加或重新試驗的費用由承包方承擔(dān)。如果附加或重新檢驗結(jié)果符合合同要求，由發(fā)包方承擔(dān)附加或重新檢驗的費用。如果承包方執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示進行附加或重新檢驗，使承包方遭受損失或合同工程已或?qū)⒀诱`，且附加或重新檢驗的結(jié)果表明，檢驗過的設(shè)備、材料符合合同要求。

如果分包方或供貨商未能及時、正確地履行上述合同義務(wù)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕接收分包方或供貨商的供貨或提供的服務(wù)。

承包方應(yīng)當(dāng)遵守中國相關(guān)法律和法規(guī)進行設(shè)備、材料強制性檢驗、試驗、檢測等要求。/ 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

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1.3.檢驗、試驗和驗收

應(yīng)按本規(guī)范對承包方提供的設(shè)備進行檢驗和試驗。工廠檢驗和試驗、現(xiàn)場檢驗和試驗（含調(diào)試）及驗收試驗是三個不同的階段。對材料及制造工藝進行檢驗，通過試驗證實各設(shè)備的性能，而驗收試驗則指通過最終全面運行證明其性能和保證值。

業(yè)主將按最新版的約定的性能驗收規(guī)范來接收整套光伏發(fā)電系統(tǒng)。

承包方應(yīng)編制設(shè)備和材料的試驗工作計劃，安排所有設(shè)備、材料按規(guī)程、規(guī)范要求應(yīng)進行的任何現(xiàn)場試驗的時間和試驗方案，報監(jiān)理方審核，發(fā)包方代表批準(zhǔn)。承包方應(yīng)提供足夠的具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗的職員進行合同所規(guī)定的各項現(xiàn)場試驗，并負責(zé)準(zhǔn)備試驗所需的技術(shù)文件、裝備、儀器、工具、燃料、水電與材料等消耗品。

如果需要發(fā)包方代表及監(jiān)理工程師到場的試驗，則承包方應(yīng)提前72小時通知發(fā)包方代表及監(jiān)理工程師，如發(fā)包方代表及監(jiān)理工程師未在通知的時間和地點到場，則除非發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師另有指令，否則，承包方就可開始進行規(guī)定的試驗。

承包方應(yīng)及時將正式的試驗報告提交監(jiān)理工程師及發(fā)包方代表。無論發(fā)包方代表及監(jiān)理工程師是否參加了試驗，檢驗或試驗的準(zhǔn)確性及正確性，仍由承包方負責(zé)，不解除承包方的任何義務(wù)或職責(zé)。

發(fā)包方可要求承包方附加任何檢驗，或重新試驗。如果附加或重新試驗表明，結(jié)果不符合合同技術(shù)協(xié)議要求，承包方則應(yīng)立即組織更換或修復(fù)缺陷，并保證上述被更換或修復(fù)的項目符合合同技術(shù)協(xié)議規(guī)定；附加檢驗，或重新試驗所產(chǎn)生的費用均由承包方承擔(dān)。如果附加或重新試驗結(jié)果符合合同技術(shù)協(xié)議要求，附加或重新試驗的費用由發(fā)包方承擔(dān)。以上過程中均應(yīng)有相關(guān)的記錄文件。

合同規(guī)定的由承包方承擔(dān)試驗之外的其他試驗，承包方應(yīng)負責(zé)提供為進行試驗所必需的所有文件和其他資料，還應(yīng)提供為有效進行上述試驗所需要的協(xié)助。

1.4.清退出場

如果發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師根據(jù)檢驗、檢查或試驗結(jié)果判定，其工程設(shè)備、材料、設(shè)計或加工成品或半成品質(zhì)量不合格或不符合合同及技術(shù)協(xié)議的規(guī)定，且是無法通過修復(fù)達到符合合同及技術(shù)協(xié)議規(guī)定的，則發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出通知要求承包方將上述工程設(shè)備、材料、加工成品或半成品，立即運離現(xiàn)場，并說明清退出場的理由。承包方則應(yīng)立即組織清退并更換，并保證上述被更換物資符合合同及技術(shù)協(xié)議規(guī)定。/ 7 工程項目建設(shè)管理控制程序---設(shè)備監(jiān)造及設(shè)備驗收

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1.5.設(shè)備監(jiān)造和性能驗收試驗的范圍

承包方設(shè)備監(jiān)造的范圍包括但不限于主變壓器、箱變。設(shè)備性能驗收的范圍包括且不限于主變壓器、箱變、匯流箱。

1.6.設(shè)備監(jiān)造和性能驗收試驗的標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)造及性能驗收要求為設(shè)備合同相應(yīng)技術(shù)協(xié)議要求，發(fā)包方有權(quán)根據(jù)項目情況以及承包方所選擇的設(shè)備廠家數(shù)量以及設(shè)備數(shù)量，對抽檢方式等進行調(diào)整。/ 7

第二篇：風(fēng)電設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)電企業(yè)設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團公司所屬風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)、非生產(chǎn)設(shè)備異動的提出、審批、實施、結(jié)束、恢復(fù)和后續(xù)評審等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司及其產(chǎn)業(yè)、區(qū)域子公司所屬或管理的風(fēng)電公司及各風(fēng)電場。規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件。華能集團公司

電力檢修管理辦法試行 華能集團公司

電力生產(chǎn)資本性支出項目管理辦法試行 Q/HB—G—08.L01—2009 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求 Q/HB—G—08.L02—2009 華能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 設(shè)備異動

是指為了改善設(shè)備的運行、監(jiān)視、檢修條件而對設(shè)備、系統(tǒng)及周圍相關(guān)設(shè)施所進行的改動。它包括生產(chǎn)設(shè)備或系統(tǒng)改造、換型、移動、增添、拆除以及設(shè)備技術(shù)性能、參數(shù)的改變等。4 職責(zé)

4.1 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1 負責(zé)設(shè)備異動技術(shù)報告或方案的批準(zhǔn)。

4.1.2 負責(zé)設(shè)備異動后的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊修訂批準(zhǔn)。4.2 安全生產(chǎn)部門

4.2.1 負責(zé)設(shè)備異動技術(shù)報告或方案的審核、技術(shù)協(xié)調(diào)及執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。

4.2.2 負責(zé)組織設(shè)備異動后的效果評價和驗收。

4.2.3 負責(zé)設(shè)備異動后的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊修訂審核。

4.3 風(fēng)電場

4.3.1 負責(zé)提出設(shè)備異動技術(shù)報告或方案。

4.3.2 根據(jù)批復(fù)的設(shè)備異動報告或方案編制安全施工方案并參與安全技術(shù)措施的編寫、執(zhí)行等對實施過程進行管理。

4.3.3 負責(zé)參與設(shè)備異動后的效果評價和驗收。

4.3.4 負責(zé)設(shè)備異動后的運行規(guī)程修訂、系統(tǒng)圖冊完善、設(shè)備臺帳管理。

4.3.5 負責(zé)異動后的資料整理歸檔上交。流程與風(fēng)險分析

5.1 管理流程圖 設(shè)備異動管理流程圖見附錄A。

5.2 風(fēng)險控制點 本標(biāo)準(zhǔn)中的風(fēng)險控制點申請、審核、批準(zhǔn)、實施、報告、文件歸檔。

5.3 風(fēng)險分析

5.3.1 由于未辦理設(shè)備異動申請、未經(jīng)系統(tǒng)論證就開工作業(yè)可能造成資金浪費和事故隱患。5.3.2 由于對設(shè)備異動技術(shù)方案、安全措施審核不嚴格對其必要性、可行性和先進性審核不足可能導(dǎo)致設(shè)備存在安全運行隱患、增加不必要的資金支出。

5.3.3 由于設(shè)備異動實施過程中管理不完善導(dǎo)致檢修質(zhì)量降低、設(shè)備安全運行隱患及工作過程管理混亂等后果。

5.3.4 由于設(shè)備異動執(zhí)行報告未及時完成或填寫不真實不規(guī)范導(dǎo)致運行人員失去操作依據(jù)造成誤操作對人身和設(shè)備存在安全隱患。

5.3.5 沒有及時對異動設(shè)備的資料和圖紙內(nèi)容、規(guī)程的有關(guān)條文進行及時修改、歸檔造成相關(guān)資料與實際不符影響安全生產(chǎn)。管理內(nèi)容與方法 6.1 設(shè)備異動的提出

6.1.1 設(shè)備異動的提出要保證現(xiàn)有系統(tǒng)、設(shè)備的運行安全滿足生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計要求保證其實施的必要性、可行性和先進性。

6.1.2 風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)及其設(shè)備發(fā)生異動均需辦理審批手續(xù)凡屬上級公司正式下文批準(zhǔn)的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項目中涉及設(shè)備異動的可不辦理設(shè)備異動申請。

6.1.3 企業(yè)生產(chǎn)人員均可以根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要提出設(shè)備異動申請。

6.1.4 異動發(fā)起人應(yīng)該針對提出的異動確定異動的性質(zhì)并提出異動方案。

6.1.5 異動方案無固定格式但應(yīng)包括異動理由、異動方案描述對比、異動預(yù)期效果、風(fēng)險分析與控制措施、成本及效益簡要分析。

6.2 設(shè)備異動的審批

6.2.1 異動發(fā)起人將異動方案提交本部門或風(fēng)電場由部門或風(fēng)電場組織內(nèi)部評審對方案進行預(yù)評審、修訂和完善經(jīng)批準(zhǔn)后報至安全生產(chǎn)部門。若屬于緊急異動可直接交到安全生產(chǎn)部門主管。

6.2.2 安全生產(chǎn)部門組織相關(guān)部門、風(fēng)電場人員對異動方案進行分析評審。確定異動負責(zé)人、異動過程中存在的風(fēng)險分析與控制措施、異動執(zhí)行時間與執(zhí)行方式等并形成評審報告。屬于大型異動的應(yīng)列入工程項目管理必要時報上級單位審查批準(zhǔn)或聘請外部專家協(xié)助論證。6.2.3 根據(jù)評審報告由異動負責(zé)人負責(zé)完成《設(shè)備系統(tǒng)異動申請單》附異動評審報告見附錄B經(jīng)安全生產(chǎn)部門、異動實施部門、風(fēng)電場會簽上報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始啟動異動執(zhí)行。

6.2.4 性能相同設(shè)備本身的異動由安全生產(chǎn)部門批準(zhǔn)執(zhí)行系統(tǒng)性的異動應(yīng)由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.2.5 異動申請單由安全生產(chǎn)部門進行統(tǒng)一編號應(yīng)有唯一性并與異動后的報告單編號相對應(yīng)。

6.3 設(shè)備異動的實施

6.3.1 異動申請單批準(zhǔn)后如果是系統(tǒng)、設(shè)備更改需要立項執(zhí)行生產(chǎn)資本性支出項目管理的相關(guān)程序實施工作參照相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.3.2 異動負責(zé)人應(yīng)按已批準(zhǔn)的異動方案經(jīng)過人員、材料、充分準(zhǔn)備后組織實施異動。

6.3.3 異動執(zhí)行前異動負責(zé)人應(yīng)組織制定相應(yīng)的質(zhì)量控制文件如異動作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)指導(dǎo)文件并按審批流程批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.3.4 異動執(zhí)行前異動負責(zé)人應(yīng)對作業(yè)人員班組、承包商進行充分的交底。

6.3.5 設(shè)備異動工作的開工執(zhí)行集團公司風(fēng)電企業(yè)《工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》。

6.3.6 異動執(zhí)行過程中應(yīng)充分按質(zhì)檢點控制計劃進行質(zhì)量驗收與安全監(jiān)督認真記錄異動的各項數(shù)據(jù)與狀態(tài)結(jié)果。

6.3.7 根據(jù)需要安全生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員在設(shè)備異動實施過程的適當(dāng)階段召開協(xié)調(diào)評審會議對工作滿足安全、質(zhì)量、環(huán)境要求的能力做出評價識別和發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足并采取措施加以解決。

6.4 設(shè)備異動的結(jié)束

6.4.1 異動結(jié)束后異動負責(zé)人填寫《設(shè)備系統(tǒng)異動報告》見附錄C詳細描述異動前后設(shè)備系統(tǒng)的狀態(tài)參數(shù)變化系統(tǒng)異動正式生效的時間注意事項。

6.4.2 《設(shè)備系統(tǒng)異動報告》應(yīng)在系統(tǒng)投入運行前至少48小時提交涉及規(guī)程、系統(tǒng)圖冊修編的異動至少應(yīng)提前10天提交經(jīng)風(fēng)電場審查報安全生產(chǎn)部門審核經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。

6.4.3 批準(zhǔn)后的《設(shè)備系統(tǒng)異動報告》應(yīng)送達安全生產(chǎn)部門、風(fēng)電場、檔案室等相關(guān)部門異動報告的送達應(yīng)明確為簽收制接收人應(yīng)為各部門專業(yè)負責(zé)人避免以告知形式導(dǎo)致相應(yīng)后續(xù)系統(tǒng)圖、規(guī)程等修訂不及時現(xiàn)象的發(fā)生。

6.4.4 設(shè)備異動實施工作完成后由安全生產(chǎn)部門組織相關(guān)部門、風(fēng)電場進行驗收、確認。

6.4.5 異動負責(zé)人應(yīng)按檔案管理的要求及時歸檔異動資料一般情況下設(shè)備異動實施且竣工驗收一個月內(nèi)完成資料歸檔工作。檔案室應(yīng)將異動資料歸集至該所屬設(shè)備資料圖紙檔案。6.4.6 設(shè)備異動后風(fēng)電場應(yīng)及時修訂運行規(guī)程和系統(tǒng)圖冊完善設(shè)備臺帳。

6.5 設(shè)備異動的后續(xù)評審 經(jīng)過永久性異動后的系統(tǒng)投入運行各相關(guān)部門應(yīng)該及時通過收集數(shù)據(jù)、查驗設(shè)備運行狀況來評估異動后的效果并反饋給異動負責(zé)人。異動負責(zé)人在系統(tǒng)投入運行一個可檢驗周期后一般3個月組織一次異動效果評審會驗證異動效果并確定是否需要進一步完善方案采取新的措施。檢查與考核 7.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)部門進行監(jiān)督、檢查與考核。

7.2 考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團公司風(fēng)電企業(yè)《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)部分。相關(guān)/支持性文件

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

工作票和操作票管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

設(shè)備維護檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

運行管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

設(shè)備技術(shù)臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

文件控制管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

記錄控制管理標(biāo)準(zhǔn)

華能集團公司風(fēng)電企業(yè)

安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn) 報告與記錄 序號 編

號 名

稱 保存地點 保存期設(shè)備系統(tǒng)異動申請表 相關(guān)部門 三年設(shè)備系統(tǒng)異動報告 相關(guān)部門 長期

附錄A 

規(guī)范性附錄 設(shè)備系統(tǒng)異動管理流程圖

流程名稱設(shè)備永久異動管理流程 流程編號 版本號

范圍

設(shè)備異動的全過程管理適用于華能集團公司所屬風(fēng)電企業(yè)設(shè)備永久異動管理 關(guān)鍵控制點說明

編制設(shè)備異動申請風(fēng)電場 安全生產(chǎn)部門 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 目的編制質(zhì)量控制文件審 核實施設(shè)備異動項目編制設(shè)備異動報告文件評審①確定異動性質(zhì)并提出方案理由、描述對比、效果、風(fēng)險控制、成本等。②組織評審異動的必要性、可行性并予以批準(zhǔn)。③異動批準(zhǔn)后確定工作負責(zé)人并制定相應(yīng)質(zhì)量控制文件及相關(guān)物資準(zhǔn)備。④按質(zhì)檢點計劃進行質(zhì)量驗收和安全監(jiān)督。識別發(fā)現(xiàn)問題予以解決。并控制工期。⑤異動報告包括異動前后設(shè)備狀態(tài)參數(shù)變化及組織驗收。并送達有關(guān)部門簽收。圖紙資料修改一個月內(nèi)歸檔。⑥系統(tǒng)投運后收集數(shù)據(jù)查評設(shè)備運行狀況。一個可檢驗周期內(nèi)組織異動效果評審會整改完善。審 批設(shè)備異動申請單設(shè)備異動申請單設(shè)備異動申請單是否修訂檢修、運行標(biāo)準(zhǔn)維護設(shè)備臺帳修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/圖紙/臺帳是審 核 審 批設(shè)備異動報告設(shè)備異動報告設(shè)備異動報告驗收評價發(fā) 布設(shè)備異動報告否申請實施異動后管理后續(xù)評審歸 檔V1.0開始結(jié)

第三篇：光伏工程項目管理小結(jié)

項目管理目標(biāo)

隨著不可再生能源的日趨潰乏，新能源的開發(fā)利用將不可避免的成為趨勢。由于國家的強力扶持，我國光伏產(chǎn)業(yè)雖起步較晚，發(fā)展勢頭卻極其迅猛。

市場優(yōu)勝劣汰。在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部每一個項目管理人員、技術(shù)人員長期以來思考的問題之一。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站建設(shè)項目的管理，也不例外。作為光伏電站項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進度控制方面工作

施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促施工單位按月報送每月應(yīng)完成施工進度計劃。計劃分為里程碑、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是工程簽證時建設(shè)方對于工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進度最為實用的計劃圖。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，網(wǎng)絡(luò)圖計劃的重要性更為突出。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計劃對施工單位的工程進度進行把控是進度控制中常用的一種手段。其他的還有依據(jù)材料設(shè)備的使用、投資額的使用等等。

2、工程質(zhì)量的控制方面工作

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，是項目在存續(xù)期間內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴格控制，對樁基礎(chǔ)的軸線、距離及樁的標(biāo)高進行認真復(fù)核。

（2）對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如鋼材、水泥、沙石、紅磚等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送試合格后再使用。

（3）對砼試塊和砂漿試塊嚴格要求進行同條件留置和善護，以確保樁基礎(chǔ)砼的強度。

（4）對鋼支架安裝、電纜接地埋設(shè)、匯流箱安裝等方面，重點控制鋼支架的垂直度，鋼支架與埋件焊縫的飽滿度。接地主要是埋深度、焊接焊縫的飽滿度及焊接倍數(shù)的要求。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。

（5）要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理工程師對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則，比如開閉站；責(zé)令施工單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。嚴格執(zhí)行“三級檢驗”制度，確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

（6）在資料和組織驗收方面

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為竣工驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為光伏工程沒有明確的檢驗批，我們項目部采用以方陣做檢驗批，以開閉站、辦公樓、逆變器室、電纜溝道、土建為分部工程進行驗收，以分部工程的各個節(jié)點進行驗收，確保每一單項子工程質(zhì)量合格、優(yōu)良，進而保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良、整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工安全工作方面控制

項目部堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。認真學(xué)習(xí)、貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，要求監(jiān)理單位、施工單位、勞務(wù)分包單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到了齊抓共管保安全，文明施工促生產(chǎn)。

4、資金的使用控制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個看似很小的不合理因素可能會導(dǎo)致幾十萬甚至上百萬的建設(shè)資金的浪費。資金的使用要先緊后松，從前而后。比如設(shè)備器材的采購必須緊緊結(jié)合施工現(xiàn)場進度，避免不必要的資金占用，從而有效使用和節(jié)約建設(shè)資金，縮短資金回收周期。

在圖審階段，在能保證施工質(zhì)量的前提下，要優(yōu)先采用成本低廉的施工方法，比如地基施工中，采用三七灰土換填法和采用強夯法的成本差距就很大，強夯法僅僅是三七灰土換填法的三分之一左右。

光伏電站建設(shè)的管理還涉及到地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工、廠家、當(dāng)?shù)鼐用?、有關(guān)政府部門等方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理，瑣碎而又不可避免，難免會有地方做的還不夠好。在今后的工作中，我們會互相幫助，不斷完善和提高項目部的管理水平，盡力用一個個精品工程遞交一份令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

河南禹州10MW和19.9MW分布式光伏發(fā)電項目部

第四篇：設(shè)備監(jiān)造管理心得

電力設(shè)備的監(jiān)造管理心得

摘 要：

摘 要：電力工業(yè)體現(xiàn)出設(shè)備密集、技術(shù)密集、資金密集的特點，在電力設(shè)備制造過程中，通過合理的科學(xué)合理的監(jiān)造管理，可以進一步提高設(shè)備的可靠性及經(jīng)濟性。文章在闡述電力設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析電力設(shè)備制造過程存在的主要問題，最后基于監(jiān)造管理的角度提出幾點建議措施。論文旨在對電力設(shè)備制造監(jiān)造工作實踐提供經(jīng)驗交流與借鑒。

關(guān)鍵詞：

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；監(jiān)造；管理體會

在電力系統(tǒng)運行過程中，電力設(shè)備運行的安全性與穩(wěn)定性會對整個電網(wǎng)運營的可靠性產(chǎn)生決定性影響。現(xiàn)階段我國電力建設(shè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，而要保證建設(shè)項目順利投產(chǎn)、保證電力設(shè)備在投產(chǎn)后運行的安全性與穩(wěn)定性，需要電力建設(shè)人員要付出很多精力，并做很多細致工作，其中設(shè)備監(jiān)造是保證設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

一、正確認識電力設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容

設(shè)備監(jiān)造人員要深入設(shè)備制造廠家，對設(shè)備制造過程進行全程監(jiān)控，從根源上保證設(shè)備質(zhì)量，防止不合格設(shè)備出廠。具體而言，電力設(shè)備監(jiān)造主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

首先，對設(shè)備相關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制造工藝文件進行全面檢查，了解合同條款，審核制造單位分包方的資質(zhì)情況及生產(chǎn)能力；其次，對主要零部件的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、制造場所的環(huán)境條件進行查驗，分析原料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的質(zhì)量檢驗報告及相關(guān)質(zhì)量證明文件；再次，分析重要部件的生產(chǎn)質(zhì)量保證體系及落實情況，了解主要附件的組裝過程；對制造單位的檢驗計劃、試驗要求、檢測手段等進行核查；參加部套試驗、聯(lián)動試驗、總裝及出廠試驗等過程；最后，根據(jù)制造單位的檢驗計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等對設(shè)備的質(zhì)量管理工作進行全程監(jiān)控，對最終的質(zhì)量檢驗結(jié)果予以確認。

二、電力設(shè)備制造存在的主要問題分析

電力設(shè)備制造過程中存在諸多工藝問題、管理問題、質(zhì)量問題，不過這些不是本文討論的范疇，基于設(shè)備監(jiān)造的角度分析電力設(shè)備制造存在的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，設(shè)備制造商存在過度分包、轉(zhuǎn)包的行為，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量存在隱患。電力工程建設(shè)發(fā)展迅速，而設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力卻與市場發(fā)展不匹配，在利潤的驅(qū)使下，很多供應(yīng)商承接了超常規(guī)模的設(shè)備訂單與制造任務(wù)，一理無法完成制造任務(wù)，就會在不經(jīng)業(yè)主同意的情況下私自分包、轉(zhuǎn)包，但是卻無法保證分包商的生產(chǎn)資質(zhì)；更有甚者，有些供應(yīng)商僅負責(zé)所承接工程設(shè)備項目的技術(shù)設(shè)計，加工制造工藝幾乎全部轉(zhuǎn)給其它企業(yè)，最常見的設(shè)備包括電除塵器、水處理、脫硫、除氧器等，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量得不到有效保證。其次，設(shè)備供需矛盾突出，某種程度上導(dǎo)致設(shè)備業(yè)主與監(jiān)造單位處于被動地位。由于電力市場發(fā)展迅速，市場需求導(dǎo)致電力設(shè)備存在供需矛盾，一些具有相關(guān)資質(zhì)的制造單位任務(wù)超負荷，影響到設(shè)備的生產(chǎn)周期與生產(chǎn)質(zhì)量；而另外一些小制造商由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)力量，不具備承接訂單的能力，有些甚至未配備基本的質(zhì)量檢驗機構(gòu)及專業(yè)檢驗人員，這種作坊式加工企業(yè)無法保證產(chǎn)品的技術(shù)工藝，導(dǎo)致設(shè)備存在質(zhì)量隱患，最突出的問題即為外觀質(zhì)量問題。最后，市場競爭無序化，導(dǎo)致一些設(shè)備制造商刻意簡化制造工藝或降低材等級，隨意變更設(shè)計參數(shù)，無法保證設(shè)備的正常使用性能，降低了設(shè)備運行的安全性與穩(wěn)定性。

三、做好電力設(shè)備監(jiān)造管理工作的幾點建議

越來越多的電力安全事故為電力系統(tǒng)的運營管理敲響警鐘，電力設(shè)備監(jiān)造管理不僅對監(jiān)造人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力提出了較高要求，還要從以下幾個方面加強監(jiān)造效果： 1.加強集中監(jiān)造管理，擴大監(jiān)造范圍

針對設(shè)備制造商逐步推進集中監(jiān)造作業(yè)規(guī)范化管理。首先，要加強合同簽訂管理，保證合同條款所涉及到的技術(shù)參數(shù)與招投標(biāo)文件保持一致，從源頭上提高設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量，從而保證電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。其次，監(jiān)造單位要加強現(xiàn)場派駐檢查，對制造商的生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，將設(shè)備質(zhì)量隱患控制在最小范圍內(nèi)；對供應(yīng)商、監(jiān)造單位、質(zhì)量管理單位等進行定期檢查，對設(shè)備制造過程中存在的各類問題做出及時處理。最后，要在招投標(biāo)文件及合同范本中明確質(zhì)量監(jiān)督的具體方法及要求，提高質(zhì)量管理方法的可操作性。2.建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)

設(shè)備業(yè)主方要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，將監(jiān)造管理信息集在中信息平臺上，通過計算機信息技術(shù)對各個設(shè)備制造商的履約信息進行集中監(jiān)控。監(jiān)督信息管理系統(tǒng)可以將招投標(biāo)項目合同履約情況、集中監(jiān)造的相關(guān)情況準(zhǔn)確、及時、全面的反映出來，提高信息利用率。建立統(tǒng)一的現(xiàn)場服務(wù)與催交網(wǎng)絡(luò)，對設(shè)備制造商的排產(chǎn)計劃、制造工序、發(fā)貨進度等進行全過程管理，提高供貨商的合同履約準(zhǔn)確性。3.加強供應(yīng)商的動態(tài)管理

在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)平臺的支撐下，收集相關(guān)監(jiān)造、合同履約數(shù)據(jù)，建立科學(xué)的監(jiān)造履約評價體系，督促設(shè)備制造商認真履行合同規(guī)定，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下按時供貨

職代會2010年重點工作安排中，關(guān)于“加大關(guān)鍵設(shè)備的催交催運力度?！钡闹甘揪?。供應(yīng)處狠抓設(shè)備的催交催運，嚴把制造質(zhì)量、進度、入場關(guān)。一是強化過程控制。供應(yīng)處列出重點設(shè)備的催交催運計劃，同時加強監(jiān)造管理，做到既把握進度又控制質(zhì)量。對于制造周期長、生產(chǎn)難度大、運輸路線復(fù)雜，實施重點片區(qū)催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫項目的進口加氫進料泵，預(yù)計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調(diào)專人駐廠監(jiān)造催交，確保了按期到貨。

二是增強人員保障。抽調(diào)了4名責(zé)任心強的同志充實催交崗位。采取“盯現(xiàn)場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產(chǎn)進度。催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每周發(fā)回催交報告。

三是加強物流管理。做好催交監(jiān)造工作的前提下，與項目部、運輸部門緊密配合，完善大件設(shè)備的運輸進場方案。

目前已經(jīng)安排35人次人，對220臺項目設(shè)備進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設(shè)備進行監(jiān)制監(jiān)造。1月～4月將有1005臺設(shè)備抵廠投入安裝，保障了項目建設(shè)的需要。

供應(yīng)處打響設(shè)備“催交催運”攻堅戰(zhàn)

春節(jié)剛過，供應(yīng)處6名同志又踏上了對項目設(shè)備的催交旅程。又一次展開了一場催交催運“戰(zhàn)役”。2010年是項目物資的到貨高峰，對此，供應(yīng)處狠抓催交催運，嚴把設(shè)備制造質(zhì)量、進度、入場關(guān)。

一是強化過程控制。供應(yīng)處完善了《物資供應(yīng)過程控制實施辦法》，建立了一套完善的設(shè)備催交催運工作標(biāo)準(zhǔn)，排出重點設(shè)備的催交催運計劃，落實各節(jié)點控制。催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每周發(fā)回催交報告。同時加強監(jiān)造管理，緊跟項目建設(shè)進度和工程施工節(jié)點，做到既把握進度又控制質(zhì)量。二是抓好進度控制。要求計劃采購人員按照二級網(wǎng)絡(luò)控制計劃，加強信息的溝通交流。對于制造周期長、生產(chǎn)難度大、運輸路線復(fù)雜，實施重點片區(qū)催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫項目的進口加氫進料泵，預(yù)計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調(diào)專人駐廠監(jiān)造催交，確保了按期到貨。

三是加強人員保障，加大催交催運工作力度。抽調(diào)了4名責(zé)任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產(chǎn)制造廠家后，深入到設(shè)計、原材料采購、車間生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)中。采取“盯現(xiàn)場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產(chǎn)進度，優(yōu)先排產(chǎn)。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該廠超負荷生產(chǎn)，對長煉的該設(shè)備可能存在延遲交貨的風(fēng)險時，馬上派人駐廠催交，加大與制造廠溝通協(xié)調(diào)的力度，保證了該設(shè)備的按時交貨。

四是做好催交監(jiān)造工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件設(shè)備的運輸進場工作。加強與項目部、運輸部門的緊密配合，完善大件設(shè)備的運輸進場方案，確保大件設(shè)備安全正點運進施工現(xiàn)場。

目前已經(jīng)安排35人次人對220臺套項目設(shè)備進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設(shè)備進行監(jiān)制監(jiān)造。1月～4月將有1005臺設(shè)備抵廠投入安裝，保障了項目建設(shè)的需要。

供應(yīng)處打響項目物資“催交催運”保衛(wèi)戰(zhàn)

春節(jié)剛過。供應(yīng)處6名催交人員又踏上了對設(shè)備材料的催交催運的旅程。又一次展開了一場催交催運戰(zhàn)役。這是供應(yīng)處為確保工程建設(shè)關(guān)鍵控制點目標(biāo)順利實現(xiàn)而推出的諸多措施之一。2010年是項目物資的到貨高峰，其中1月～4月有一千多臺套的設(shè)備到了交貨期，對此，供應(yīng)處狠抓催交催運，嚴把設(shè)備制造質(zhì)量、進度關(guān)。

成立組織機構(gòu)，落實人員責(zé)任

加強監(jiān)造催交工作的過程管理，相關(guān)單位人員要密切配合，從設(shè)計 加強設(shè)備制造質(zhì)量控制 高度重視，一是強化過程控制。加強催交催運和監(jiān)造工作，緊跟項目建設(shè)進度和工程施工節(jié)點，細化資源落實方案，做到既把握進度又控制質(zhì)量，并與制造廠密切配合，嚴把設(shè)備制造質(zhì)量、進度關(guān)，保證關(guān)鍵設(shè)備的按期交貨。供應(yīng)處完善了《物資供應(yīng)過程控制實施辦法》，建立了一套完善的設(shè)備催交催運工作標(biāo)準(zhǔn)，針對各個項目總體項目建設(shè)進度情況，排出催交催運計劃。并列出重點設(shè)備材料催交催運計劃，落實各節(jié)點控制。并按正常、異常、報警三個等級要求，每周發(fā)回催交報告，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二是抓好進度控制。加強計劃信息的溝通交流，重點落實每月的月度計劃和周工作計劃，協(xié)調(diào)好施工、采購的關(guān)系和進度。落實各節(jié)點控制。對于制造周期長、生產(chǎn)難度大、運輸路線復(fù)雜的物資，直接影響著控制點的到達。如汽柴油的進口加氫進料泵預(yù)計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調(diào)專人駐廠監(jiān)造催交，實施重點片區(qū)催交管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在湖北長江石化催交中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)超負荷生產(chǎn)，對我方交貨存在延遲風(fēng)險，決定派專人駐廠催交，加大與制造廠溝通協(xié)調(diào)的力度，確保按期到貨。目前已已經(jīng)安排35人次人對220臺套主要項目設(shè)備材料進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設(shè)備進行監(jiān)制監(jiān)造，保障了項目建設(shè)的物資需求。同時要求計劃采購人員按照二級網(wǎng)絡(luò)控制計劃，重點掌握交貨動態(tài)，及時催促供應(yīng)商返回設(shè)計資料，加快設(shè)計資料返回速度，為及時開展后續(xù)設(shè)計提供必要條件。

三是不斷加強催交隊伍的力量，加大催交催運工作力度。供應(yīng)處在其他崗位人員不夠的情況下，仍然抽調(diào)了4名責(zé)任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產(chǎn)制造廠家后，深入到設(shè)計、原材料采購、排產(chǎn)、車間生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)中，及時準(zhǔn)確掌控各種物資的生產(chǎn)動態(tài)。采取“盯現(xiàn)場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產(chǎn)進度，優(yōu)先排產(chǎn)，贏得了寶貴的時間。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該廠超負荷生產(chǎn)，對長煉的該設(shè)備可能存在延遲交貨的風(fēng)險時，馬上派人駐廠催交，保證了該設(shè)備的按時交貨。

四是做好監(jiān)造催交工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件設(shè)備的運輸進場工作。要加強與項目部、運輸部門的緊密配合，完善大件設(shè)備的運輸進場方案，確保大件設(shè)備安全正點運進施工現(xiàn)場。

供應(yīng)處打響“催交催運”保衛(wèi)戰(zhàn) 2010年是項目物資到貨高峰，其中設(shè)備采購量大且周期緊，1月～4月有一千多臺套左右的設(shè)備應(yīng)該到貨，針對嚴峻的形勢，供應(yīng)處狠抓催交催運，強化進度控制，設(shè)備采購到貨驗收工作穩(wěn)步推進。

一方面，供應(yīng)處建立了一套完善的設(shè)備催交催運工作標(biāo)準(zhǔn)，針對各個項目總體項目建設(shè)進度情況，排出催交催運計劃。并列出重點設(shè)備材料催交催運計劃，落實各節(jié)點控制。另一方面，加大催交催運工作力度。不斷加強催交隊伍的力量，供應(yīng)處在人員不夠的情況下，從其他崗位抽調(diào)了4名責(zé)任心強的同志，專門駐廠進行催交工作。催交人員到達生產(chǎn)制造廠家后，深入到設(shè)計、原材料采購、排產(chǎn)、車間生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)中，及時準(zhǔn)確掌控設(shè)備動態(tài)。采取“盯現(xiàn)場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產(chǎn)進度，優(yōu)先排產(chǎn)，贏得了寶貴的時間。并按正常、異常、報警三個等級要求，每周發(fā)回催交報告，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該廠超負荷生產(chǎn)，對長煉的該設(shè)備可能存在延遲交貨的風(fēng)險時，馬上派人駐廠催交，保證了項目設(shè)備按時交貨。同時要求計劃采購人員按照二級網(wǎng)絡(luò)控制計劃，重點掌握交貨動態(tài)，做好今年上半年各控制點重點設(shè)備材料已到合同交貨期的催交催運，提前做好驗收準(zhǔn)備和運輸安排。一是牽頭組織制造廠家召開設(shè)備制造協(xié)調(diào)會，推進設(shè)備的制造進度。二利用總部的優(yōu)勢資源，請總部出面協(xié)調(diào)解決，爭取使我們的設(shè)備在制造商的排序計劃中，得到優(yōu)先安排。三是及時催促供應(yīng)商返回設(shè)計資料，加快設(shè)計資料返回速度，為及時開展后續(xù)設(shè)計提供必要條件。

對于總部直采物資，如反應(yīng)器、壓縮機組及其他進口設(shè)備，其制造周期長、生產(chǎn)難度大、運輸路線，直接影響著控制點的到達。特別是汽柴油的進口加氫進料泵要到6月份才能到貨，影響該裝置的按期中交。為了加強這些關(guān)鍵設(shè)備的催交力度，抽調(diào)專人駐廠監(jiān)造催交，實施重點片區(qū)催交管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在湖北長江石化催交中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)超負荷生產(chǎn)，對我方交貨存在延遲風(fēng)險，決定派專人駐廠催交，加大與制造廠溝通協(xié)調(diào)的力度，確保按期到貨。

項目開工至今，已經(jīng)安排35人次人對220臺套主要設(shè)備進行了駐廠催交,對和3批82臺套動靜設(shè)備的監(jiān)制監(jiān)造，加快了設(shè)備交貨到貨進度。

第五篇：光伏設(shè)備項目實施方案

光伏設(shè)備項目

實施方案

泓域咨詢/ / 規(guī)劃設(shè)計/ / 投資分析

承諾書

申請人鄭重承諾如下：

“光伏設(shè)備項目”已按國家法律和政策的要求辦理相關(guān)手續(xù)，報告內(nèi)容及附件資料準(zhǔn)確、真實、有效，不存在虛假申請、分拆、重復(fù)申請獲得其他財政資金支持的情況。如有弄虛作假、隱瞞真實情況的行為，將愿意承擔(dān)相關(guān)法律法規(guī)的處罰以及由此導(dǎo)致的所有后果。

公司法人代表簽字：

xxx 科技發(fā)展公司（蓋章）

xxx 年 xx 月 xx 日

項目概要

2019 年 1 月 9 日，發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于積極推進風(fēng)電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》。展望 2019 年，補貼價格及方式將更加靈活，綠證與強制配額相結(jié)合，替代補貼，建立光伏消納機制，光伏開發(fā)過渡至更加精細的管理模式；平價上網(wǎng)大勢所趨，光伏發(fā)電成本大幅下滑，促進光伏產(chǎn)業(yè)平價上網(wǎng)。雖然“531 光伏新政”出臺短期內(nèi)造成新增光伏裝機量下降，但是隨著光伏行業(yè)邁入平價上網(wǎng)時代，未來國內(nèi)光伏行業(yè)仍具有巨大的發(fā)展空間。

該光伏設(shè)備項目計劃總投資 3992.19 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資2943.91 萬元，占項目總投資的 73.74%；流動資金 1048.28 萬元，占項目總投資的 26.26%。

達產(chǎn)年營業(yè)收入 7221.00 萬元，總成本費用 5482.64 萬元，稅金及附加 71.01 萬元，利潤總額 1738.36 萬元，利稅總額 2049.14 萬元，稅后凈利潤 1303.77 萬元，達產(chǎn)年納稅總額 745.37 萬元；達產(chǎn)年投資利潤率 43.54%，投資利稅率 51.33%，投資回報率 32.66%，全部投資回收期 4.56 年，提供就業(yè)職位 121 個。

重視施工設(shè)計工作的原則。嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，做好節(jié)能、環(huán)境保護、衛(wèi)生、消防、安全等設(shè)計工作。同時，認真貫

徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保投資項目建成后符合國家職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工的安全和健康。

報告主要內(nèi)容：項目承擔(dān)單位基本情況、項目技術(shù)工藝特點及優(yōu)勢、項目建設(shè)主要內(nèi)容和規(guī)模、項目建設(shè)地點、工程方案、產(chǎn)品工藝路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型、總平面布置與運輸、環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防與節(jié)能、項目實施進度、項目投資與資金來源、財務(wù)評價等。

第一章

項目承辦單位基本情況

一、公司概況

公司堅持“以人為本，無為而治”的企業(yè)管理理念，以“走正道，負責(zé)任，心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針，實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會各界人士咨詢與合作。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。

公司致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有有效專利和軟件著作權(quán) 50 多項，全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為 AAAA 企業(yè)，全國工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用標(biāo)桿企業(yè)。公司已擁有ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系以及 ISO14001 環(huán)境管理體系，以及 ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并具有國際先進的自動化生產(chǎn)線及實驗測試設(shè)備。公司秉承以市場的為導(dǎo)向，堅持自主創(chuàng)新、合作共贏。同時，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主體，以技術(shù)研究和資本經(jīng)營為兩翼，形成“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+資本”相生互動、良性循環(huán)的業(yè)務(wù)生態(tài)效應(yīng)。

公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊，與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系，學(xué)校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術(shù)人員，達到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實習(xí)培訓(xùn)基地，幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課，讓學(xué)生親身參與實踐工作。在此過程中，公司直接從實習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊伍。公司的良好人才梯隊和人才優(yōu)勢使得本次募投項目具備扎實的人力資源基礎(chǔ)。

二、所屬行業(yè)基本情況

2019 年 1 月 9 日，發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于積極推進風(fēng)電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》。展望 2019 年，補貼價格及方式將更加靈活，綠證與強制配額相結(jié)合，替代補貼，建立光伏消納機制，光伏開發(fā)過渡至更加精細的管理模式；平價上網(wǎng)大勢所趨，光伏發(fā)電成本大幅下滑，促進光伏產(chǎn)業(yè)平價上網(wǎng)。雖然“531 光伏新政”出臺短期內(nèi)造成新增光伏裝機量下降，但是隨著光伏行業(yè)邁入平價上網(wǎng)時代，未來國內(nèi)光伏行業(yè)仍具有巨大的發(fā)展空間。

三、公司經(jīng)濟效益分析

上一，xxx（集團）有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入 3659.01 萬元，同比增長 20.76%（628.94 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)光伏設(shè)備生產(chǎn)及銷

售收入為 3387.53 萬元，占營業(yè)總收入的 92.58%。

上主要經(jīng)濟指標(biāo)

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1

營業(yè)收入

768.39

1024.52

951.34

914.75

3659.01

主營業(yè)務(wù)收入

711.38

948.51

880.76

846.88

3387.53

2.1

光伏設(shè)備(A)

234.76

313.01

290.65

279.47

1117.88

2.2

光伏設(shè)備(B)

163.62

218.16

202.57

194.78

779.13

2.3

光伏設(shè)備(C)

120.93

161.25

149.73

143.97

575.88

2.4

光伏設(shè)備(D)

85.37

113.82

105.69

101.63

406.50

2.5

光伏設(shè)備(E)

56.91

75.88

70.46

67.75

271.00

2.6

光伏設(shè)備(F)

35.57

47.43

44.04

42.34

169.38

2.7

光伏設(shè)備(...)

14.23

18.97

17.62

16.94

67.75

其他業(yè)務(wù)收入

57.01

76.01

70.58

67.87

271.48

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 966.53 萬元，較去年同期相比增長 145.26 萬元，增長率 17.69%；實現(xiàn)凈利潤 724.90 萬元，較去年同期相比增長 154.89 萬元，增長率 27.17%。

上主要經(jīng)濟指標(biāo)

項目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入

萬元

3659.01

完成主營業(yè)務(wù)收入

萬元

3387.53

主營業(yè)務(wù)收入占比

92.58%

營業(yè)收入增長率（同比）

20.76%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

628.94

利潤總額

萬元

966.53

利潤總額增長率

17.69%

利潤總額增長量

萬元

145.26

凈利潤

萬元

724.90

凈利潤增長率

27.17%

凈利潤增長量

萬元

154.89

投資利潤率

47.90%

投資回報率

35.92%

財務(wù)內(nèi)部收益率

20.82%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

8966.67

流動資產(chǎn)總額占比

萬元

27.23%

流動資產(chǎn)總額

萬元

2441.88

資產(chǎn)負債率

25.86%

第二章

項目技術(shù)工藝特點及優(yōu)勢

一、技術(shù)方案

（一）技術(shù)方案選用方向

1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“自動控制、安全可靠、運行穩(wěn)定、節(jié)省投資、綜合利用資源”的原則，選用當(dāng)前較先進的集散型控制系統(tǒng)，由計算機統(tǒng)一控制整個生產(chǎn)線的各項工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。

3、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護型設(shè)備，滿足項目所制訂的產(chǎn)品方案要求，優(yōu)選具有國際先進水平的生產(chǎn)、試驗及配套等

設(shè)備，充分顯現(xiàn)龍頭企業(yè)專業(yè)化水平，選擇高效、合理的生產(chǎn)和物流方式。

4、生產(chǎn)工藝設(shè)計要滿足規(guī)模化生產(chǎn)要求，注重生產(chǎn)工藝的總體設(shè)計，工藝布局采用最佳物流模式，最有效的倉儲模式，最短的物流過程，最便捷的物資流向。

5、根據(jù)該項目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足產(chǎn)品制造的要求，同時，加強員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴格質(zhì)量管理，按照工藝流程技術(shù)要求進行操作，提高產(chǎn)品合格率，努力追求產(chǎn)品的“零缺陷”，以關(guān)鍵生產(chǎn)工序為質(zhì)量控制點，確保該項目產(chǎn)品質(zhì)量。

6、在項目建設(shè)和實施過程中，認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的“三同時”原則，注重環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等法律法規(guī)和各項措施的貫徹落實。

（三）工藝技術(shù)方案選用原則

1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)全面實施清潔生產(chǎn)，盡可能降低總的物耗、水耗和能源消費，通過物料替代、工藝革新、減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放，在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)過程中，鼓勵利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。

2、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則，積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

（四）工藝技術(shù)方案要求

1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“自動控制、安全可靠、運行穩(wěn)定、節(jié)省投資、綜合利用資源”的原則，選用當(dāng)前較先進的集散型控制系統(tǒng)，控制整個生產(chǎn)線的各項工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗；嚴格按照電氣機械和器材制造行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、建立完善柔性生產(chǎn)模式；本期工程項目產(chǎn)品具有客戶需求多樣化、產(chǎn)品個性差異化的特點，因此，產(chǎn)品規(guī)格品種多樣，單批生產(chǎn)數(shù)量較小，多品種、小批量的制造特點直接影響生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本及交付周期；益而益（集團）有限公司將建設(shè)先進的柔性制造生產(chǎn)線，并將柔性制造技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品制造各個環(huán)節(jié)，可以在照顧到客戶個性化要求的同時不犧牲生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢和質(zhì)量控制水平，同時，降低

故障率、提高性價比，使產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。

二、項目工藝技術(shù)設(shè)計方案

（一）技術(shù)來源及先進性說明

項目技術(shù)來源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達到國內(nèi)先進水平。

（二）項目技術(shù)優(yōu)勢分析

本期工程項目采用國內(nèi)先進的技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動強度小的特點，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢：

1、技術(shù)含量和自動化水平較高，處于國內(nèi)先進水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對其他生產(chǎn)技術(shù)性能費用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測算，利用該技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。

2、本期工程項目采用的技術(shù)與國內(nèi)資源條件適應(yīng)，具有良好的技術(shù)適應(yīng)性；該技術(shù)工藝路線可以適應(yīng)國內(nèi)主要原材料特性，技術(shù)工藝

路線簡潔，有利于流程控制和設(shè)備操作，工藝技術(shù)已經(jīng)被國內(nèi)生產(chǎn)實踐檢驗，證明技術(shù)成熟，技術(shù)支援條件良好，具有較強的可靠性。

3、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強的經(jīng)濟合理性；本期工程項目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)采購。

4、節(jié)能設(shè)施先進并可進行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項目運行成本較低，應(yīng)變市場能力很強。

第三章

背景及必要性

一、光伏設(shè)備項目背景分析

2018 年全球光伏行業(yè)形勢復(fù)雜，歷經(jīng)中國“531 光伏新政”、歐盟 MIP 結(jié)束等各國政策因素影響，光伏產(chǎn)業(yè)全年呈現(xiàn)出震蕩上升的走勢。根據(jù)國際可再生能源機構(gòu)（IRENA）最新數(shù)據(jù)，年全球新增并網(wǎng)光伏裝機量 94.3GW，2018 年全球所有可再生能源新增裝機量 171GW，光伏新增裝機量占可再生能源裝機量的一半以上。2013 年-2018 年，全球累計光伏裝機量從 2013 年的 135GW，上升至 2018 年的 480GW，增長了 3.5 倍。其中，亞洲、美國、少數(shù)歐洲國家和南美、中東地區(qū)等新興國家成為支撐 2018 年光伏新增裝機量的主力。

從全球范圍來看，世界能源結(jié)構(gòu)向多元化、清潔化、低碳化的方向轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，各國政府仍在積極鼓勵發(fā)展太陽能光伏行業(yè)，太陽能光伏行業(yè)未來仍將保持較快的增長態(tài)勢。多家權(quán)威研究機構(gòu)對全球 2019 年光伏新增裝機容量保持樂觀的態(tài)度，其中，IHS 預(yù)測全球 2019 年新增裝機量將達到 123GW，PVInfoLink 預(yù)測 2019 年將達到 112GW。從 2019 年全球新增光伏裝機市場的結(jié)構(gòu)來看，歐洲、中東

將成為中國市場之外全球最重要的增量市場，其他市場比如東南亞，拉丁美洲市場將依然保持比較快速的增長。

國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局于 2018 年 5 月 31 日發(fā)布了《關(guān)于 2018 年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》（以下簡稱“531 光伏新政”），降補貼、限規(guī)模，倒逼光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，對推動國內(nèi)“平價上網(wǎng)”時代的到來起到了加速作用。根據(jù)國家能源局公布的官方數(shù)據(jù)，截至 2018 年底，中國光伏市場的累計光伏裝機容量達到了174.46GW，2018 年新增了約 44.26GW 的光伏裝機容量，同比下降 18%。

2019 年 1 月 9 日，發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于積極推進風(fēng)電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》。展望 2019 年，補貼價格及方式將更加靈活，綠證與強制配額相結(jié)合，替代補貼，建立光伏消納機制，光伏開發(fā)過渡至更加精細的管理模式；平價上網(wǎng)大勢所趨，光伏發(fā)電成本大幅下滑，促進光伏產(chǎn)業(yè)平價上網(wǎng)。雖然“531 光伏新政”出臺短期內(nèi)造成新增光伏裝機量下降，但是隨著光伏行業(yè)邁入平價上網(wǎng)時代，未來國內(nèi)光伏行業(yè)仍具有巨大的發(fā)展空間。

二、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展

提振民營經(jīng)濟、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟、安排勞動就業(yè)、增

加城鄉(xiāng)居民收入、維護社會和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會進程中起著不可替代的作用，如何做大做強民營經(jīng)濟，已成為當(dāng)前的一項重要課題。民間投資是我國制造業(yè)發(fā)展的主要力量，約占制造業(yè)投資的 85%以上，黨中央、國務(wù)院一直高度重視民間投資的健康發(fā)展。為貫徹黨的十九大精神，落實國務(wù)院對促進民間投資的一系列工作部署，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委、科技部、財政部等 15 個相關(guān)部門和單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進實施制造強國戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》，圍繞《中國制造 2025》，明確了促進民營制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和保障措施，旨在釋放民間投資活力，引導(dǎo)民營制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設(shè)。引導(dǎo)民間投資參與制造業(yè)重大項目建設(shè)，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部發(fā)展改革委人民銀行《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見》，要求廣泛采用政府和社會資本合作（PPP）模式。為推動《中國制造 2025》國家戰(zhàn)略實施，中央財政在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金基礎(chǔ)上整合設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級（中國制造 2025）資金。圍繞《中國制造 2025》戰(zhàn)略，重點解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問題，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，帶動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重點支持制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，加強產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)支持力度，為各類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。

工業(yè)和信息化部近日發(fā)布了《促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，提出了“十三五”期間促進中小企業(yè)發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和關(guān)鍵工程與專項行動，為促進中小企業(yè)發(fā)展提供指引，為中小企業(yè)主管部門履行職責(zé)提供依據(jù)。隨著《規(guī)劃》的深入貫徹落實，逐步實現(xiàn)“整體水平進一步提高、創(chuàng)新能力進一步增強、企業(yè)素質(zhì)進一步提升、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化”的發(fā)展目標(biāo)。

三、宏觀經(jīng)濟形勢分析

近兩年，經(jīng)濟總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展趨勢，但“穩(wěn)中有變”、經(jīng)濟“下行壓力加大”，形勢不容樂觀。前期經(jīng)濟穩(wěn)中向好、多項指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，主要受價格周期性變化影響。近期多項經(jīng)濟指標(biāo)下行，需引起高度關(guān)注，同時要高度關(guān)注房地產(chǎn)、汽車、手機等領(lǐng)域的新變化，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期回落的變化。要努力保持工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，下階段要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，大力培育新產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；加大實體經(jīng)濟降本、降費力度，增強企業(yè)活力和發(fā)展后勁；努力開拓國際市場；繼續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進消費穩(wěn)定擴大。

第四章

項目建設(shè)主要內(nèi)容和規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項目總征地面積 10558.61平方米（折合約 15.83 畝），其中：凈用地面積 10558.61平方米（紅線范圍折合約 15.83 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 16577.02平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 12300.80平方米，計容建筑面積 16577.02平方米；預(yù)計建筑工程投資 1203.01 萬元。

（二）設(shè)備購置

項目計劃購置設(shè)備共計 95 臺（套），設(shè)備購置費 1055.36 萬元。

二、產(chǎn)值規(guī)模

項目計劃總投資 3992.19 萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 7221.00 萬元。

第五章

項目建設(shè)地點

一、光伏設(shè)備項目建設(shè)選址原則

為了更好地發(fā)揮其經(jīng)濟效益并綜合考慮環(huán)境等多方面的因素，根據(jù)光伏設(shè)備項目選址的一般原則和光伏設(shè)備項目建設(shè)地的實際情況，“光伏設(shè)備項目”選址應(yīng)遵循以下原則：

1、布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。

2、與光伏設(shè)備項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

3、地理條件較好，并有足夠的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

4、城市基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善。

5、以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系。

6、兼顧環(huán)境因素影響，具有可持續(xù)發(fā)展的條件。

二、光伏設(shè)備項目選址方案及土地權(quán)屬

（一）光伏設(shè)備項目選址方案

1、光伏設(shè)備項目建設(shè)單位通過對光伏設(shè)備項目擬建場地縝密調(diào)研，充分考慮了光伏設(shè)備項目生產(chǎn)所需的內(nèi)部和外部條件：距原料產(chǎn)地的遠近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件及土地成本等。

2、通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進行比選，綜合考慮后選定的光伏設(shè)備項目最佳建設(shè)地點—光伏設(shè)備項目建設(shè)地，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為光伏設(shè)備項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

（二）工程地質(zhì)條件

1、根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011）標(biāo)準(zhǔn)要求，光伏設(shè)備項目建設(shè)地?zé)o活動斷裂性通過，無液化土層及可能震陷的土層分布，地層均勻性密實較好，因此，本期工程光伏設(shè)備項目建設(shè)區(qū)處于地質(zhì)構(gòu)造運動相對良好的地帶，地下水為上層滯水，對混凝土無腐蝕性，各土層分布穩(wěn)定、均勻而適宜建筑。

2、擬建場地目前尚未進行地質(zhì)勘探，參考臨近建筑物的地質(zhì)資料，地基土層由第四系全新統(tǒng)（Q4）雜填土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粉土、圓礫卵石層組成，圓礫卵石作為建筑物的持力層，Pk=300.00Kpa；建設(shè)區(qū)域地質(zhì)抗風(fēng)化能力較強，地層承載力高，工程地質(zhì)條件較好，不會受到滑坡及泥石流等次生災(zāi)害的影響，無不良地質(zhì)現(xiàn)象，地殼處于穩(wěn)定狀態(tài)，場地地貌簡單適應(yīng)本期工程光伏設(shè)備項目建設(shè)。

三、光伏設(shè)備項目用地總體要求

（一）光伏設(shè)備項目用地控制指標(biāo)分析

1、“光伏設(shè)備項目”均按照項目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要求進行設(shè)計，同時，嚴格按照建設(shè)規(guī)劃部門與國土資源管理部門提供的界址點坐標(biāo)及用地方案圖布置場區(qū)總平面圖。

2、建設(shè)光伏設(shè)備項目平面布置符合輕工產(chǎn)品制造行業(yè)、重點產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達到《工業(yè)光伏設(shè)備項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。

（二）光伏設(shè)備項目建設(shè)條件比選方案

1、光伏設(shè)備項目建設(shè)單位通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進行縝密比選后，充分考慮了光伏設(shè)備項目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，光伏設(shè)備項目經(jīng)營期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的光伏設(shè)備項目最佳建設(shè)地點—光伏設(shè)備項目建設(shè)地，本期工程光伏設(shè)備項目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證光伏設(shè)備項目的建設(shè)和正常經(jīng)營，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為光伏設(shè)備項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

2、由光伏設(shè)備項目建設(shè)單位承辦的“光伏設(shè)備項目”，擬選址在光伏設(shè)備項目建設(shè)地，所選區(qū)域土地資源充裕，而且地理位置優(yōu)越、

地形平坦、土地平整、交通運輸條件便利、配套設(shè)施齊全，符合光伏設(shè)備項目選址要求。

（三）光伏設(shè)備項目用地總體規(guī)劃方案

本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 58.83%，建筑容積率 1.57，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 6.32%，固定資產(chǎn)投資強度 185.97 萬元/畝。

（四）光伏設(shè)備項目節(jié)約用地措施

1、土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，光伏設(shè)備項目建設(shè)單位在利用土地資源時，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

2、在光伏設(shè)備項目建設(shè)過程中，光伏設(shè)備項目建設(shè)單位根據(jù)總體規(guī)劃以及項目建設(shè)地期對本期工程光伏設(shè)備項目地塊的控制性指標(biāo)，本著“經(jīng)濟適宜、綜合利用”的原則進行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。

第六章

工程方案

一、工程設(shè)計條件

光伏設(shè)備項目建設(shè)地屬于建設(shè)用地，其地形地貌類型簡單，巖土工程地質(zhì)條件優(yōu)良，水文地質(zhì)條件良好，適宜本期工程光伏設(shè)備項目建設(shè)。

二、建筑設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

1、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50003-2001）。

2、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）。

3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）。

三、主要材料選用標(biāo)準(zhǔn)要求

（一）混凝土要求

根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范》（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用 C30 混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用 C25 混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用 C30 級，基礎(chǔ)混凝土墊層為 C15 級，基礎(chǔ)墊層混凝土為 C15 級。

（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求

1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用 HRB400，箍筋及其他次要構(gòu)件為 HPB300。

2、HPB300 級鋼筋選用 E43 系列焊條，HRB400 級鋼筋選用 E50 系列焊條。

四、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項目預(yù)計總建筑面積 16577.02平方米，其中：計容建筑面積 16577.02平方米，計劃建筑工程投資 1203.01 萬元，占項目總投資的 30.13%。

第七章

設(shè)備選型分析

一、設(shè)備選型

（一）設(shè)備選型的原則

1、選用的設(shè)備必須有較高的生產(chǎn)效率，能降低勞動強度，滿足生產(chǎn)規(guī)模的要求，

2、為滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求，關(guān)鍵設(shè)備為知名廠家生產(chǎn)的品牌產(chǎn)品，

3、按經(jīng)濟規(guī)律辦事，講求投資經(jīng)濟效益，在充分考慮設(shè)備的先進性和適用性的同時，綜合考慮各設(shè)備的性價比和壽命年限。

（二）設(shè)備選 型方向

1、以“比質(zhì)、比價、比先進”為原則。選擇設(shè)備時，要著眼高起點、高水平、高質(zhì)量，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自動化程度，降低勞動強度提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本和檢測成本。

2、主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，同時應(yīng)具備“先進、適用、經(jīng)濟、配套、平衡”的特性，能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項要求。該項目所選設(shè)備必須技術(shù)先進、性能可靠，達到目前國內(nèi)外先進水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。

3、設(shè)備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備。對生產(chǎn)設(shè)備進行合理配置，充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟合理。充分考慮設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)費用，以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時，能夠保持最低的生產(chǎn)成本。

4、以甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為原則。選擇設(shè)備交貨期應(yīng)滿足工程進度的需要，售后服務(wù)好、安裝調(diào)試及時、可靠并能及時提供備品備件的設(shè)備生產(chǎn)廠家。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)力量，該項目主要工藝設(shè)備及儀器基本上采用國產(chǎn)設(shè)備，選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國內(nèi)一流技術(shù)裝備，企業(yè)管理科學(xué)達到國際認證標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）設(shè)備配置方案

該項目的生產(chǎn)及檢測設(shè)備以工藝需要為依據(jù)，滿足工藝要求為原則，并盡量體現(xiàn)其技術(shù)先進性、生產(chǎn)安全性和經(jīng)濟合理性，以及達到或超過國家相關(guān)的節(jié)能和環(huán)保要求。先進的生產(chǎn)技術(shù)和裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，關(guān)鍵工藝設(shè)備必須選擇國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，并且在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用國產(chǎn)的名牌節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝的要求，本著“先進、合理、科學(xué)、節(jié)能、高效”的原則，該項目對比考察了多個生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)，優(yōu)選了產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測儀器等國內(nèi)先進的環(huán)保節(jié)能型設(shè)備，確保該項目生產(chǎn)及產(chǎn)品檢驗的需要。

項目計劃購置設(shè)備共計 95 臺（套），設(shè)備購置費 1055.36 萬元。

第八章

節(jié)能分析

一、節(jié)能概述

綠色制造又稱環(huán)境意識制造、可持續(xù)制造等，是一種綜合考慮環(huán)境影響和資源消耗的現(xiàn)代制造模式，其核心是將綠色理念和技術(shù)工藝貫穿制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期，通過技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化做到制造業(yè)發(fā)展對環(huán)境負面影響最小、資源利用效率最高，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)并重。綠色制造的主要發(fā)展方向可以概括為“五化”：產(chǎn)品設(shè)計生態(tài)化強調(diào)，在設(shè)計開發(fā)階段就要綜合考慮全生命周期的資源環(huán)境影響；生產(chǎn)過程清潔化強調(diào)，從源頭提高資源利用效率，減少或避免污染物產(chǎn)生；能源利用高效化強調(diào)，生產(chǎn)過程節(jié)能和終端用能產(chǎn)品能效水平提升；回收再生資源化強調(diào)，使原本廢棄的資源再次進入產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)；產(chǎn)業(yè)耦合一體化強調(diào)，企業(yè)間資源利用效率提升和污染物減排。

二、節(jié)能法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)

（一）節(jié)能法律及法規(guī)

1、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

2、《中華人民共和國可再生能源法》

3、《中華人民共和國電力法》

4、《中華人民共和國建筑法》

5、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》

6、《中華人民共和國計量法》

（二）節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB/T15587-2008）

2、《綜合能耗計算通則》（GB/T2589-2008）

3、《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3485-1998）

4、《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3486-1993）

5、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）

6、《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》（GB/T17166-1997）

7、《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（GB/T13234-2009）

三、項目所在地能源消費及能源供應(yīng)條件

1、供水條件：本期工程項目供水由 xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)自來水管網(wǎng)供應(yīng)，能夠保證項目用水需要。

2、供電條件：本期工程項目電源由 xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)變配（供）電系統(tǒng)供應(yīng)，可滿足項目用電需要。

四、能源消費種類和數(shù)量分析

（一）項目用電量測算

1、本期工程項目電力消耗主要包括生產(chǎn)用電及照明輔助用電，生產(chǎn)用電主要包括生產(chǎn)設(shè)備用電和公用輔助工程設(shè)備用電。803651.98 千瓦時，折合 98.77 標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、本期工程項目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測算該項目全年用電量 803651.98 千瓦時，折合98.77 標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）項目用水量測算

1、項目建設(shè)規(guī)劃區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足使用要求。

2、項目實施后總用水量 6613.40 立方米/年，折合 0.56 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、項目預(yù)期節(jié)能綜合評價

項目位于 xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，項目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 99.33 噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 33.11 噸，節(jié)能率 24.64%。

第九章

總平面布置與運輸

一、總圖布置方案

（一）平面布置總體設(shè)計原則

達到工藝流程（經(jīng)營程序）順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。

（二）主要工程布置設(shè)計要求

（三）綠化設(shè)計

場區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主，綠化設(shè)計的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求，并適合當(dāng)?shù)貧庀蟆⑼寥?、生態(tài)習(xí)性與防護性能，疏密適當(dāng)高低錯落，形成一定的層次感。場區(qū)綠化設(shè)計要達到“營造嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。投資項目綠化的重點是場區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側(cè)的空地，美化的重點是辦公區(qū)，場區(qū)周邊以高大喬木為主，辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主，道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主，適當(dāng)結(jié)

合花壇和垂直綠化，起到環(huán)境保護與美觀的作用，創(chuàng)造一個“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。

（四）輔助工程設(shè)計

1、消防水源采用低壓制，同一時間內(nèi)按火災(zāi)一次考慮，室內(nèi)外均設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng)，室外消火栓間距不大于 100.00 米，消火栓距道路邊不大于 2.00 米。

2、項目擬安裝使用節(jié)水型設(shè)施或器具，定期對供水、用水設(shè)施、設(shè)備、器具進行維修、保養(yǎng)；對泵房、水池、水箱安裝液位控制系統(tǒng)，以防溢水、跑水，從而造成水資源的浪費。投資項目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

3、為節(jié)約電能，設(shè)計中選用節(jié)能型電器產(chǎn)品，照明選用光效高的光源和燈具，采用低壓靜電電容補償以降低無功損耗。合理安排生產(chǎn)，加強用電監(jiān)督管理，對計量儀表定期校驗，確保其計量的準(zhǔn)確性。項目承辦單位采用高壓計度方式結(jié)算電費，低壓回路裝有電度表，便于各車間成本核算；在 10KV 電源進線處設(shè)置電能總計量；每路 10KV 出線柜均裝設(shè)有功電度表和無功電度表。

4、話音通信部分：根據(jù)場區(qū)通信業(yè)務(wù)需求及場區(qū)周圍情況，行政調(diào)度電話均為安裝市話，其中綜合值班室安裝調(diào)度電話和行政電話。

二、運輸組成

（一）運輸組成總體設(shè)計

1、項目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運輸做到物料流向合理，場內(nèi)部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內(nèi)、外的運輸與車間內(nèi)部運輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。

2、外部運輸和內(nèi)部運輸可采用送貨制；采用合適的運輸方式和運輸路線，使企業(yè)的物流組成達到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部從原材料輸入、產(chǎn)品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內(nèi)部各工序之間的物料流動都作為整體系統(tǒng)進行物流系統(tǒng)設(shè)計，使全場物料運輸形成有機的整體。

（二）場內(nèi)運輸

1、場內(nèi)運輸系統(tǒng)的設(shè)計要注意物料支撐狀態(tài)的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運；運輸線路的布置，應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運輸?shù)陌踩?/p>

2、場內(nèi)運輸主要為原材料的卸車進庫；生產(chǎn)過程中原材料、半成品和成品的轉(zhuǎn)運，以及成品的裝車外運；場內(nèi)運輸由裝載機、叉車及

膠輪車承擔(dān)，其費用記入主車間設(shè)備配套費中，本期工程項目資源配置可滿足場內(nèi)運輸?shù)男枨蟆?/p>

（三）場外運輸

1、場外運輸主要為原材料的供給以及產(chǎn)品的外運；產(chǎn)品的遠距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，區(qū)域內(nèi)社會運輸力量充足，可滿足本期工程項目場外遠距離運輸?shù)男枨蟆?/p>

2、短距離的運輸任務(wù)將利用社會運力解決，基本可以滿足各類運輸需求，因此，本期工程項目不考慮增加汽車運輸設(shè)備。

3、外部運輸應(yīng)盡量依托社會運輸力量，從而減少固定資產(chǎn)投資；主要產(chǎn)成品、大宗原材料的運輸，應(yīng)避免多次倒運，從而降低運輸成本且提高運輸效率。

4、該項目所涉及的原輔材料的運入，成品的運出所需運輸車輛，全部依托社會運輸能力解決。

（四）運輸方式

由于需要考慮光伏設(shè)備產(chǎn)品所涉及的原輔材料和成品的運輸，運輸需求量較大，初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結(jié)合的運輸方式。

第十章

環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生

工業(yè)是應(yīng)對氣候變化的重點領(lǐng)域，實現(xiàn) 2020 年和 2030 年碳排放目標(biāo)，必須在加大工業(yè)節(jié)能力度的同時，多措并舉。推進重點行業(yè)率先進行低碳轉(zhuǎn)型，符合我國行業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)實，有利于實現(xiàn)工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點突破。從 20 世紀(jì) 90 年代開始，隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加速，我國工業(yè)結(jié)構(gòu)重化特征日益明顯，鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)保持高速增長趨勢，工業(yè)總體能耗和碳排放水平也隨之增加。這符合發(fā)達國家的一般規(guī)律，按照這種規(guī)律，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化到達一定程度后，工業(yè)能源消耗和碳排放水平會達到一個峰值，之后，碳排放水平會逐漸趨緩和降低。分析過去 30 多年我國工業(yè)發(fā)展趨勢，可以發(fā)現(xiàn)，進入新常態(tài)之后，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，第三產(chǎn)業(yè)比重開始超過第二產(chǎn)業(yè)，同時，鋼鐵、水泥等部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯產(chǎn)能過剩，諸多跡象表明，部分行業(yè)碳排放正在接近或達到峰值，在這種情況下，適時控制重點行業(yè)碳排放水平，有助于推動我國工業(yè)更快實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項目所在地大氣環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)劃定為Ⅱ類區(qū)，執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-2012）Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)，大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好，符合功能區(qū)劃要求。投資項目建設(shè)地點―項目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。項目建設(shè)區(qū)域 CODcr、BOD5、氨氮值濃度均不超標(biāo)，CODcr 質(zhì)量指數(shù)在 0.43-0.50 之間，BOD5 質(zhì)量指數(shù)在 0.29-0.32 之間，氨氮質(zhì)量指數(shù)在 0.26-0.27 之間，硫化物未檢出，由此可見，項目建設(shè)區(qū)域地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。

二、建 設(shè)期環(huán)境保護

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理，使砂石料統(tǒng)一堆放，水泥應(yīng)設(shè)置專門庫房堆存，并盡量減少搬運環(huán)節(jié)，搬運時做到輕拿輕放，防止包裝袋破裂。避免大風(fēng)天氣作業(yè)；應(yīng)避免在大風(fēng)天氣狀況下進行水泥、散砂等建筑材料的裝卸作業(yè)，不要在大風(fēng)天氣開挖地面，減少大風(fēng)造成的施工揚塵。對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理，使砂石料統(tǒng)一堆放，水泥

應(yīng)設(shè)置專門庫房堆存，并盡量減少搬運環(huán)節(jié)，搬運時做到輕拿輕放，防止包裝袋破裂。避免大風(fēng)天氣作業(yè)；應(yīng)避免在大風(fēng)天氣狀況下進行水泥、散砂等建筑材料的裝卸作業(yè)，不要在大風(fēng)天氣開挖地面，減少大風(fēng)造成的施工揚塵。施工時先做好坡腳擋土墻，做好邊坡防護，取土場及棄土堆邊緣設(shè)置土工圍欄，在施工場地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚塵擴散范圍；根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查，當(dāng)有圍欄時，在同等條件下施工造成粉塵污染可減少 40.00%，車輛尾氣污染可減少 30.00%；采取上述措施后，建設(shè)期揚塵不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，并且隨著施工的結(jié)束而消失。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

建筑施工在不同階段產(chǎn)生的噪聲具有各自的噪聲特性，土方階段噪聲源主要有挖掘機、推土機、裝載機和各種運輸車輛，基本為移動式聲源，無明顯的指向性；基礎(chǔ)階段噪聲源主要有各種平地車、移動式空氣壓縮機和風(fēng)鎬等，基本屬于固定聲源；結(jié)構(gòu)階段是建筑施工中周期最長的階段，使用設(shè)備較多，是噪聲重點控制階段，主要噪聲源包括各種運輸設(shè)備、振搗棒、吊車等，多屬于撞擊噪聲，但聲源數(shù)量較少。盡量采用低噪聲的施工設(shè)備，如以液壓工具代替氣壓工具，同

時，盡可能采用噪聲低的施工方法，施工機械應(yīng)盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策

施工廢水：建設(shè)期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水；各種施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護、設(shè)備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水，含有一定量的油污和泥砂，主要污染物為 SS。施工廢水：建設(shè)期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水；各種施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護、設(shè)備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水，含有一定量的油污和泥砂，主要污染物為 SS。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策

項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資

料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。

（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護措施

水土流失與建設(shè)場址的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場地開挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率，在瞬時降雨強度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強管理，并采取一定的防護措施。水土流失與建設(shè)場址的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場地開挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率，在瞬時降雨強度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強管理，并采取一定的防護措施。

三、運營期環(huán)境保護

（一）運營期廢水影響分析及防治對策

運用物理方法進行處理，通過物理作用分離，回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)的污染物，采用沉淀、過濾、離心分離、氣浮、蒸發(fā)結(jié)晶、反滲透等方法，將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來，從而使廢水得到凈化，排放指標(biāo)達到：CODcr80.00mg/L，SS70.00mg/L，BOD520.00mg/L，氨氮 25.00mg/L。通過廢水處理指標(biāo)數(shù)

據(jù)顯示，生活廢水經(jīng)過場區(qū)凈化池的隔油、濾渣處理后符合生活廢水排放標(biāo)準(zhǔn)，達標(biāo)排入項目建設(shè)地生活廢水管道，經(jīng)水質(zhì)凈化廠處理后達標(biāo)排放。

（二）運營期廢氣影響分析及防治對策

根據(jù)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗，皂化油霧產(chǎn)生量約為切削原液量的15.00%左右，各主體工程產(chǎn)生的皂化油霧總廢氣量為 426.00?/h，廢氣中油霧原始濃度約為 5.30mg/?。

（三）運營期噪聲影響分析及防治對策

采取聲源與外界隔開的方式降噪，減少噪聲對環(huán)境的污染，使風(fēng)機和水泵的噪聲減少到 65.00dB（A）以下；對場區(qū)的空地進行綠化，可以進一步減低環(huán)境噪聲。建議項目承辦單位加強管理，嚴格控制和規(guī)范降噪設(shè)施，廠界聲環(huán)境可以滿足所采用的《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲分級標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348）中的Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)限值要求，噪聲源對廠界噪聲的貢獻值較小，可以保證廠界噪聲達標(biāo)，有效地保護周圍聲環(huán)境質(zhì)量。

四、項目建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟的影響

項目建設(shè)區(qū)域建成后，因引進的企業(yè)的需要，工人、家屬以及流動人口在此集結(jié)，農(nóng)副產(chǎn)品的需求量將會大大增加，可以刺激項目建設(shè)區(qū)域邊緣地區(qū)的農(nóng)、副業(yè)的發(fā)展，使周邊土地增值，使邊緣地區(qū)的農(nóng)民可從中得到更多的經(jīng)濟利益。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展一方面促進了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)與加工業(yè)的良性互動，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面，降低了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和項目建設(shè)區(qū)域農(nóng)民的增收。項目的實施，相應(yīng)的供水、供電、燃氣、電信、道路、商業(yè)金融等配套基礎(chǔ)設(shè)施會不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生水平不斷提高，區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平會明顯提升，項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)和周邊的居民的經(jīng)濟收入會明顯提高，居民社會文化娛樂生活會得到豐富，綜合生活質(zhì)量會得到提高，表現(xiàn)為長期的有利的影響。投資項目建設(shè)對提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益起到一定的促進作用，并為地方帶來良好的經(jīng)濟效益，項目建設(shè)區(qū)域的建設(shè)也增加就業(yè)率，同時帶動周邊的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可在一定程度上促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高居民經(jīng)濟收入，從而提升了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏疁?zhǔn)和生產(chǎn)質(zhì)量。

五、廢棄物處理

源頭管理首先要求項目承辦單位使用清潔生產(chǎn)原料、工藝和產(chǎn)品，禁止物耗能耗大、污染嚴重的工藝和設(shè)備進入項目建設(shè)區(qū)域，生產(chǎn)設(shè)計過程中要改進工藝，降低廢物毒性，有利于減少最終處置的廢物量。項目承辦單位環(huán)境管理部門要通過環(huán)境審計制度正確引導(dǎo)廢物產(chǎn)生者的行為，對廢物產(chǎn)生量和產(chǎn)生環(huán)節(jié)、企業(yè)削減和循環(huán)利用廢物的能力

做出評估，提出防治對策，促進危險廢棄物的最小量化管理。項目承辦單位的危險廢棄物管理部門、進入項目建設(shè)區(qū)域各行業(yè)的廢物產(chǎn)生部門、廢物的處理、處置部門共同協(xié)作，建立危險廢棄物管理系統(tǒng)。在環(huán)保主管部門指導(dǎo)下，建立起有效的法律、法規(guī)體系，要具有相應(yīng)的處理、貯存和處置設(shè)施及危險廢棄物再利用的能力，有良性的資金籌措渠道。管理模式上，項目建設(shè)區(qū)域統(tǒng)一監(jiān)督管理，統(tǒng)籌管理區(qū)內(nèi)危險廢棄物的產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、綜合利用、處理和處置工作，在具體運作上實行社會化、市場化。

六、特殊環(huán)境影響分析

加強綠化建設(shè)；根據(jù)建設(shè)區(qū)域不同的生態(tài)綠化功能，對生態(tài)綠化進行合理配置，改變林相單一現(xiàn)狀，構(gòu)建安全、穩(wěn)定的植物群落，并為其他生物提供良好的棲息環(huán)境；以大型喬木為主，適當(dāng)考慮林下灌層的發(fā)育，構(gòu)筑“多廊多點多面，點、線、面結(jié)合”的綠化體系。加強施工管理，合理安排施工作業(yè)時間，嚴格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁夜間進行高噪聲施工作業(yè)；盡量采用低噪聲的施工工具；采用文明施工方法，降低噪聲源；在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物；應(yīng)加強對運輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量和行車密度，控制汽車鳴笛；設(shè)備調(diào)試盡量在白天進行。

七、清潔生產(chǎn)

投資項目生產(chǎn)的產(chǎn)品系購買清潔原料進行加工制造，項目產(chǎn)品是一種無毒、無害產(chǎn)品，符合產(chǎn)品的清潔性，而且，出售使用后均可回收進行重新加工利用，因此，投資項目的產(chǎn)品屬于清潔產(chǎn)品。清潔生產(chǎn)就是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以期提高生產(chǎn)效率并減少對人類和環(huán)境污染的風(fēng)險。它是與傳統(tǒng)末端治理為主的污染防治措施不同的新概念，其主要內(nèi)容包括四個方面：一是工藝技術(shù)的特點與先進性；二是原材料的清潔性；三是燃料清潔性及清潔化使用措施；四是按物耗、能耗、新水耗量、廢水排放量、單位產(chǎn)品污染物排放量和排放總量來分析清潔生產(chǎn)水平。

八、項目建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟的影響

（一）對項目建設(shè)整體區(qū)域的影響

根據(jù) xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)發(fā)展的條件、戰(zhàn)略地位及綜合宏觀經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn)，項目建設(shè)區(qū)域?qū)⒁劳斜镜貎?yōu)勢資源，重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高科技、環(huán)保型的現(xiàn)代化科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，使之成為當(dāng)?shù)匾?、二類工業(yè)聚集的高地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地?；诖藢?xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)確定以優(yōu)勢資源為依托，產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能配套協(xié)調(diào)，具有內(nèi)在生長機能的、智慧創(chuàng)新型的新型生態(tài)項目建設(shè)區(qū)域。

項目建設(shè)區(qū)域的建設(shè)，將充分發(fā)揮該區(qū)域交通優(yōu)勢和土地資源優(yōu)勢，加快本區(qū)域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)布局集中規(guī)模的工業(yè)用地和以拆遷安置、吸引農(nóng)民工進城為主的居住用地，建成后可以完善片區(qū)城市功能，并增強區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟實力，同時帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。項目建設(shè)區(qū)域不僅本身具有較好的經(jīng)濟效益，項目建設(shè)區(qū)域的建設(shè)也增加就業(yè)率，同時帶動周邊的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可明顯促進地方經(jīng)濟規(guī)模的快速發(fā)展，大幅度提高居民收入。

（二）對工業(yè)生產(chǎn)的影響

由于 xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)有比其它地區(qū)擁有更優(yōu)惠、更靈活的政策，還可以通過減免稅收、降低土地使用費等手段，吸收外來資金投入和規(guī)模較大企業(yè)的引進，對提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益起到積極的促進作用，使當(dāng)?shù)氐闹燃笆袌龈偁幜Φ玫搅擞辛μ岣?。同時而來的先進的生產(chǎn)和管理方式也可以帶動該區(qū)域的企業(yè)踏上現(xiàn)代化的生產(chǎn)和管理之路，促進企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理水平進一步優(yōu)化，大力提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時，還可以帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如遷入人口增加，促使住房需求量增加，進而促進商業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展，交通行業(yè)及服務(wù)行業(yè)也隨之發(fā)展起來。

要完成國民經(jīng)濟“十三五”及 2022 年遠景規(guī)劃，項目建設(shè)地必須加強工業(yè)載體的建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，增強項目落戶的承載力，發(fā)揮和創(chuàng)造好區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資力度，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，增強產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，培育特色產(chǎn)業(yè)群，形成規(guī)模效應(yīng)，做強做大工業(yè)經(jīng)濟總量，才能促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)的建設(shè)將是區(qū)域經(jīng)濟合作的大好時機，隨著 xxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)...