欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)

      時間:2019-05-14 21:33:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)》。

      第一篇:黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)

      黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)考核評

      評估要素(18項)評估標準 合計得分 估內(nèi)容(1)宣傳和貫徹黨的路線、方針政策,不按時落實黨的方針政策,影響黨委落實上級黨組織和學院黨委的決議。的工作進度,扣1~5分,其它酌情扣 1.(5分)分 圍繞 會議等制度不健全或堅持不好,扣1-5分;黨員被評為先進工作者、優(yōu)(2)支部書記參與本單位工作的研究中心 秀教師和優(yōu)秀黨員每人次加2分;黨和方針、政策的制定,在重大工作中員在防控“非典”工作中發(fā)揮先鋒模范 對黨員有具體要求,發(fā)揮黨員的表率工作 作用,有典型人物和優(yōu)秀事跡,每人作用。黨支部團結(jié)協(xié)作。(5分)次加2分;黨員在教學或工作中出現(xiàn) 發(fā)揮 “事故”,每人次扣掉2分 黨支(3)團結(jié)黨員和群眾完成本單位的各部的 黨內(nèi)外群眾對黨支部、黨員發(fā)揮作用項任務,研究、分析和解決新情況、滿意律達不到70%,扣1-5分;黨新問題,本單位教學、科研、管理等

      戰(zhàn)斗 支部書記在黨員中的滿意率達不到工作成績顯著,黨內(nèi)外群眾對黨支部、80%,扣1-5分;其它酌情扣分 堡壘 黨員發(fā)揮作用的滿意率達70%,黨支部書記在黨員中的滿意率達到80%。(10作用 分)(4)圍繞學校及本單位中心工作,創(chuàng)(30分)年內(nèi)活動無創(chuàng)新,支部凝聚力不強,造性地開展黨的工作,活動方式和內(nèi) 扣1~10分,其它酌情扣分 容有創(chuàng)新,具有吸引力。(10分)(5)經(jīng)常在黨員中開展黨的路線、方 2.黨員教育無計劃,不能經(jīng)常開展黨員針政策教育、黨的先進性教育、形勢教育,扣1-5分;對黨員思想狀況不教育。定期分析研究黨員思想狀況,對黨 掌握,教育缺乏針對性,扣1-5分,有針對性地制定和實施黨員教育計其它酌情扣分 劃,效果好。(10分)員教(6)支部生活制度健全,每月至少一制度不健全,黨員教育無計劃,不能育、次組織活動,每學期一次民主生活會。經(jīng)常開展黨員教育,扣1-5分;對黨領(lǐng)導干部按規(guī)定參加雙重組織生活。

      員思想狀況不掌握,教育缺乏針對性,管理 堅持民主評議黨員制度,評議認真???-5分,其它酌情扣分(10分)1

      和監(jiān)(7)黨內(nèi)信息管理制度健全,按要求未建立黨員信息庫,扣1-10分,其督工 準確、及時上報黨內(nèi)統(tǒng)計申報表。(10 它酌情扣分 分)作(30分)不能按時換屆選舉,扣1-5分;總支、(8)能夠按時換屆選舉,支部班子健支部書記結(jié)構(gòu)不合理,扣1-5分,其

      3.全。(10分)它酌情扣分(9)支部書記按要求參加培訓。(5支部書記不按要求參加培訓,扣1~5堅持 分)分,其它酌情扣分 各項(10)有黨支部學習和工作制度并能無制度或堅持不好,扣1-5分;無計長期堅持,支部有年度工作計劃和總制度 劃或執(zhí)行不好,扣1-5分,其它酌情

      結(jié),能定期召開委員會,交流思想,扣分 研究工作。(10分)建設(11)支部會會議有記錄,認真填寫“支部委員會會議記錄及黨支部工作手工作(30黨支部工作手冊”,且填寫符合要求。冊填寫不符合要求,扣1-5分,其它 分)(5分)酌情扣分(12)有年度發(fā)展計劃,發(fā)展程序嚴發(fā)展黨員工作無計劃,不按規(guī)定程序謹,手續(xù)完備,確保新黨員質(zhì)量。(5進行或手續(xù)不完備,扣1-5分,其它

      分)(三年內(nèi)不做發(fā)展工作的此項無酌情扣分 分)(13)不斷擴大積極分子隊伍,重視 4.積極分子培訓少于40學時,扣1~5分,培養(yǎng)教育,入黨積極分子接受黨校培

      其它酌情扣分 訓時間不少于40學時。(5分)發(fā)展 黨員 無青年教師發(fā)展黨員專項計劃或措施(14)有青年教師發(fā)展黨員專項計劃,不落實,扣1-5分;青年教師中黨員35歲以下青年教師中黨員比例不低于

      工作 比例低于35%,扣1~5分,其它酌情35%。(10分)扣分(30分)學年末,學生中一年級無黨員,扣1~2;(15)學年末,學生中做到一年級有二年級班無黨員,1~2分;三年級班黨員,二年級班有黨員,三年級以上無黨支部扣1~2分,本科學生中黨員

      班有黨小組或黨支部。年底本科學生比例低于5%,扣1~5分;其它酌情中黨員比例達到5%以上。(10分)扣分 2

      5.(16)支部委員與黨員,黨員與群眾支部無聯(lián)系制度,扣1~5分;支部不確定聯(lián)系人制度,支部關(guān)心黨員,黨 溝通、關(guān)心群眾扣1~5分,其它酌情扣分 員關(guān)心群眾。(10)研究、(17)支部每半年做一次專題調(diào)研,支部無調(diào)研制度,扣1~5分;支部無整改 向總支匯報并遞交專題報告。(10)調(diào)研報告,扣1~5分;其它酌情扣分 工作(18)及時解決支部中存在的問題。解決問題不及時(半年內(nèi)),扣1~10(30分)(10分)分,其它酌情扣分 3

      第二篇:教案評價標準(分項)

      教案評價標準

      一、教學目標設計

      1.明確(目標明確,具體,便于師生操作),2.恰當(符合授課計劃、專業(yè)特點和學生實際)。3.全面(體現(xiàn)知識、能力、思想等方面)。

      二、教學方法設計

      1.教法選擇得當(結(jié)合教材特點,學生,教師實際,一法為主,多法配合,優(yōu)化組合)。

      2.運用現(xiàn)代教學手段恰當(根據(jù)實際需要,教具、軟硬件并用)

      三、教學過程設計

      1.教學過程設計合理(有層次、結(jié)構(gòu)合理,過渡自然)。2.教學過程中小步驟設計具體(根據(jù)實際需要有些教學環(huán)節(jié)中有小步驟設計。教學環(huán)節(jié)或小步驟分配合理)。

      3.教學過程設計巧妙(體現(xiàn)在教學過程中和方法運用上新穎獨特,有藝術(shù)性)。

      四、教材處理設計

      1.教學思路清(有主線,內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強)。

      2.以舊引新(尋找新舊知識的關(guān)聯(lián)和生長點,注重知識的發(fā)生發(fā)展過程)。

      3.突出重點(體現(xiàn)在目標制定和教學過程設計之中)。4.突破難點(體現(xiàn)在教材處理從具體到抽象,化難為易,以簡駕繁等方面),5.抓住關(guān)鍵(能找到教材特點及本課的疑點,并恰當處理)。

      五、師生活動設計

      1.精講巧練(體現(xiàn)以思維訓練為核心,落實雙基)。

      2.教為學服務(體現(xiàn)在教師課堂上那股設疑問難,引導點撥,學生動口、動手、動腦,主動參與教學過程)。

      3.體現(xiàn)知識形成過程(通過暴露思維過程,學生自悟與發(fā)展,總結(jié)出規(guī)律和體會)。

      4.學法指導得當(學生課堂上各種學習活動設計具體、充分,教師指導有方)。

      5.體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想的六種意識(目標意識、主體意識、訓練意識、情感意識、創(chuàng)新意識、效率意識)。

      六、板書設計

      1.突出重點,主次分明、有啟發(fā)性。2.言簡意賅,文圖并用,有美感。3.設計巧妙,有藝術(shù)性。

      七、教案創(chuàng)新與個性特點。

      遵循常規(guī)但不拘謹,根據(jù)個人差異和特點,有創(chuàng)新,寫出有個性特點的教案。

      八、書寫要求

      1.祥略得當。

      2.字跡清楚、文通詞達。

      第三篇:工程部工作內(nèi)容及考核標準

      工程部工作內(nèi)容及考核標準

      工程部工作內(nèi)容

      1、協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作;

      2、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作;

      3、負責項目開發(fā)前期四通一平、臨建工程組織、實施工作;

      4、負責工程技術(shù)文件資料管理,組織并參與圖紙會審;

      5、參與對監(jiān)理、施工單位、供貨商的考察與評選,參與項目招投標、合同簽訂工作;

      6、協(xié)助辦理各項報批申請;

      7、負責對監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施的制定;

      8、負責工程計劃的制定與分解;

      9、負責對承包商施工全過程的質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工進行跟蹤、監(jiān)控,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;

      10、負責組織、協(xié)調(diào)各參建單位的工作;

      11、負責檢查、督促、考核監(jiān)理工作;

      12、負責對設計變更、工程簽證的審核、計量與辦理工作;

      13、負責工程進度款支付的合理批復;

      14、負責組織工程基礎、主體、竣工驗收,及時辦理各項移交手續(xù);

      15、負責做好與招商部、物業(yè)公司進行工程的交接工作以及后期維修、服務工作;

      16、負責項目整體工程管理規(guī)劃的編寫;

      17、配合與集團、項目公司各部門的服務工作。

      工程部經(jīng)理

      一、工作內(nèi)容:

      1、全面負責工程實施的管理;

      2、認真貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程和工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,遵守公司的各項管理制度,對公司總經(jīng)理負責;

      3、主持部門全面工作,做好并協(xié)調(diào)各崗位分工,完善部門內(nèi)部組織建設,有計劃地完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系;

      4、了解公司開發(fā)項目的建設意圖和要求,定期向公司上級領(lǐng)導通報主管部門工作情況;

      5、根據(jù)公司有關(guān)管理制度以及本部門的特點,負責規(guī)范部門管理,建立和完善各項規(guī)章制度,保證部門的有效運行;

      6、負責保持良好的內(nèi)部溝通,隨時了解部門內(nèi)部人員的思想動態(tài),調(diào)動下屬人員的工作積極性;

      7、制定本部門工作計劃與工作目標,對工作計劃進行分解、落實,督促工作計劃的實施;

      8、負責安排部門內(nèi)的工作任務,保證部門的工作按照既定的計劃進行,并根據(jù)實際工作情況及時地調(diào)整計劃;

      9、參與設計變更,對設計變更進行合理性技術(shù)經(jīng)濟分析并提出合理化建議;

      10、審核工程施工中的各類相關(guān)合同,嚴格控制工程成本;

      11、參加公司召開的建筑設計方案的評選和初步設計文件的會審;

      12、主持公司工程技術(shù)會議,參加重大工程項目施工圖會審;

      13、協(xié)助處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及安全事故;

      14、組織項目的單位工程竣工驗收;

      15、組織部門人員對施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行研究處理,并及時向上級匯報;

      16、收集和掌握國家、行業(yè)及競爭對手各項相關(guān)信息和工程中的新材料、新設備、新工藝并運用于工程中;

      17、配合公司綜合部做好本部門員工進行培訓、激勵、監(jiān)督、評價,提高員工工作績效;

      18、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

      二、工作權(quán)限:

      1、對項目工程進度、質(zhì)量、安全的管理權(quán);

      2、對日常費用的開支的計劃權(quán);

      3、對所屬部門人員的考核權(quán);

      4、對本部門人員的調(diào)配權(quán);

      5、對部門員工任用的建議權(quán)。

      三、工作要求:

      1、對項目工程進度、質(zhì)量、安全、投資進行有效地檢查和管理,確保滿足項目管理目標的要求;

      2、認真、負責地完成工程相關(guān)合同文本的審核工作;

      3、按時完成上級領(lǐng)導布置的各項任務;

      4、及時協(xié)調(diào)與對口職能部門的關(guān)系,保證各項流程對接暢通。

      四、考核標準:

      1、由公司總經(jīng)理對工程部經(jīng)理的工作狀況進行檢查;

      2、公司總經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對工程部經(jīng)理進行計劃考核;

      3、對工作態(tài)度進行考核;

      4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進行考核;

      5、對工作中存在的問題提出改進措施。

      土建工程師

      一、工作內(nèi)容:

      1、認真貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程和工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,遵守公司的各項管理制度,對工程部經(jīng)理負責;

      2、參與項目工程的技術(shù)把關(guān),收集、匯編公司各項技術(shù)標準、管理規(guī)定等工作;

      3、參與編制工程管理周、月度和工作計劃和工作總結(jié);

      4、參加、組織施工單位參與各階段交底、圖紙會審,跟蹤、協(xié)調(diào)、落實圖紙會審紀要、設計變更的下發(fā)和變更價款的確認;

      5、與公司有關(guān)部門及相關(guān)單位協(xié)調(diào)土建方面的工作,及時向部門領(lǐng)導反饋各種信息,以促進工作的順利進行;

      6、執(zhí)行公司全面質(zhì)量管理工作,參加公司重大質(zhì)量事故的分析、鑒定和處理工作;參加公司各項目的綜合驗收工作;

      7、對工程質(zhì)量進行巡視,定期與不定期抽查,對質(zhì)量問題提出專業(yè)意見并匯報部門領(lǐng)導;

      8、參加、組織工程隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收工作,管理并督促施工單位、監(jiān)理單位做好驗收記錄;

      9、參與監(jiān)理單位工作的管控,明確分工,共同監(jiān)督、檢查施工過程,確保工程質(zhì)量、進度、安全文明施工符合合同和公司要求;

      10、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

      二、工作權(quán)限:

      1、對施工單位的施工組織設計、進度計劃、進場材料、設計變更、技術(shù)核定的審查權(quán);

      2、對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督權(quán);

      3、土建工程的簽字權(quán);

      4、審核圖紙及配合工地施工, 保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟合理。

      三、工作要求:

      1、對土建工程的施工進度、質(zhì)量、安全及成本進行有效地檢查和管理,確保滿足項目管理目標的要求;

      2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù), 參加各階段工程驗收;

      3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報;

      4、有效協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位的關(guān)系;

      5、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守,嚴格履行土建工程師的職業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)形象。

      四、考核標準:

      1、由工程部經(jīng)理對土建工程師的工作狀況進行檢查;

      2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對土建工程師進行考核;

      3、對工作態(tài)度進行考核;

      4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進行考核;

      5、對工作中存在的問題提出改進措施。

      安裝工程師

      一、工作內(nèi)容:

      1、協(xié)助、配合工程部經(jīng)理對水電暖等管理工作和日常事務的處理;

      2、負責審核水電暖安裝施工項目的材料、設備總計劃和月度計劃;

      3、負責監(jiān)督水電暖安裝施工項目的進度、質(zhì)量、成本和安全;

      4、負責選定水電暖安裝工程設備的供應商,參加合同簽定,嚴格執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

      5、負責審核工程項目水電暖安裝部分的預結(jié)算書;

      6、加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保水電暖安裝工程的質(zhì)量標準

      7、負責指導、檢查、監(jiān)督、服務、協(xié)調(diào)處理公司工程的水電暖管理工作;

      8、參加建設單位、監(jiān)理單位、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理等管理事宜

      9、解決水電暖工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

      10、對工程質(zhì)量進行巡視,定期與不定期抽查,對質(zhì)量問題責成有關(guān)部門進行整改,并行使質(zhì)量否決權(quán);

      11、參與編制工程部周、月度和工作計劃和工作總結(jié);

      12、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

      二、工作權(quán)限:

      1、對施工單位的施工組織設計、進度計劃、進場材料、設計變更、技術(shù)核定的審查權(quán);

      2、對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督權(quán);

      3、對水電暖工程簽證的審核權(quán);

      4、審核圖紙及配合工地施工, 保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟合理。

      三、工作要求:

      1、對土建工程的施工進度、質(zhì)量、安全及成本進行審核與控制,確保滿足項目管理目標的要求;

      2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù), 參加各階段工程驗收;

      3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報;

      4、有效協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位的關(guān)系;

      5、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守,嚴格履行安裝工程師的職業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)形象。

      四、考核標準:

      1、由工程部經(jīng)理對安裝工程師的工作狀況進行檢查;

      2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對安裝工程師進行考核;

      3、對工作態(tài)度進行考核;

      4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進行考核;

      5、對工作中存在的問題提出改進措施。

      資料員

      一、工作內(nèi)容:

      1、協(xié)助、配合土建工程師和安裝工程師對資料管理工作和日常事務的處理;

      2、檢查整理工程資料,并妥善保管;

      3、協(xié)助完成工程的綜合驗收工作,審核竣工資料;

      4、整理發(fā)放公司下發(fā)的各種文件、規(guī)章、通知、會議記錄等;

      5、負責工程部的收發(fā)記錄和文件查閱;

      6、對收到的各種文件、通知做好分類登記,按具體對象、內(nèi)容及時呈送部門領(lǐng)導和相關(guān)工程師,對領(lǐng)導的批示文件和通知要求的內(nèi)容做好落實工作;

      7、工程資料進行定期與不定期抽查,對出現(xiàn)的資料問題及時上報主管領(lǐng)導,并提出改進措施;

      8、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司制定的技術(shù)標準;

      9、參與編制工程部周、月度和工作計劃和工作總結(jié);

      10、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

      二、工作權(quán)限:

      1、對竣工資料的審核權(quán);

      2、對各種資料的收發(fā)和管理權(quán);

      3、對工程部圖紙、圖集的管理權(quán)。

      三、工作要求:

      1、認真做好工程部資料的收發(fā)、分類、歸檔工作;

      2、認真執(zhí)行公司管理制度,完成領(lǐng)導交給的各項任務;

      3、嚴格保守公司機密;

      4、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守,嚴格履行資料管理員的職業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)形象。

      四、考核標準:

      1、由工程部經(jīng)理對資料員的工作狀況進行檢查;

      2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對資料員進行考核;

      3、對工作態(tài)度進行考核;

      4、對工作中存在的問題提出改進措施。

      第四篇:關(guān)工委考核評估標準

      關(guān)工委考核評估標準

      為積極配合搞好縣教育局整體工作目標的實施,認真落實關(guān)工委各項具體任

      務,特制定本辦法。

      一關(guān)工委工作(8分)

      1、組織機構(gòu)健全(2分)

      有3——5人組成的關(guān)心下一代工作委員會,校長任主任,明確一名成員主

      抓,名單上墻,并能隨領(lǐng)導變動及時調(diào)整。

      有2—3名五老人員為主的活動隊伍。

      2、開展活動(4分)

      學年初有工作計劃,期末有總結(jié)。平時能經(jīng)常開展活動,且有記錄。

      能積極參加縣以上組織的各項活動,且取得良好的效果。

      3、能按時上交縣局要求的各種材料(工作計劃、簡報、總結(jié)、經(jīng)驗材料等)。

      能按時參加縣以上各種會議。(2分)

      二、家長學校工作(12)

      1、領(lǐng)導班子建設(2分)

      家長學校設有校長、副校長、教導主任等領(lǐng)導成員(校長須有行政一把手

      擔任)。若有人事變動應及時調(diào)整充實領(lǐng)導班子成員。校長親自抓家長學校工作。

      2、教師隊伍建設(2分)

      有一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格的專兼職教師隊伍,專職教師應占教學班數(shù)的三分之二以上?!拔謇稀比藛T不低于三分之一。通過培訓、自學不斷提高教師素質(zhì),保證教學任務的完成。

      3、辦學條件(2分)

      (1)有校牌、教室、課桌凳、電教器材、辦公用品、活動經(jīng)費。

      (2)以省編教材為主,家長學員持有率分別為縣城學校95%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學校90%以上;其他學校80%以上。

      4、教學管理(4分)

      (1)教學內(nèi)容以省編教材為主,并能結(jié)合形勢與實際適當補充自編教材。教

      學方法靈活,家長滿意率高。

      (2)每學期每個教學班集中授課不少于3次,一般在學期初、學期中和學期

      末進行。每次授課時間不少于45分鐘,集中授課教師必須有教案。

      (3)家長學校上課出勤率每次不低于80%,并有考勤記錄。(4)學習期滿,家長結(jié)業(yè)考試合格率達95%以上

      5、檔案建設(2分)

      (1)各類檔案齊全。有教學計劃、規(guī)章制度、課程表、點名冊;有教師教案、學員名冊、有考試試卷、成績冊;有訂購省編教材發(fā)票復印件;有教研活動記錄、論文材料及工作總結(jié)等。

      (2)檔案資料分類明確,裝訂規(guī)范,存放有序。

      第五篇:十星級文明戶內(nèi)容及量化考核標準

      十星級文明戶內(nèi)容及量化考核標準一、五愛星(10分)

      1、愛黨、愛國、愛社會主義。(3分)

      2、維護集體榮譽,愛護集體財產(chǎn),珍惜土地,保護資源和生存環(huán)境。(4分)

      3、依法納稅,沒有拒、欠交集體款項行為。(3分)

      二、致富星(15分)

      1、家庭成員都能誠實勞動,合法經(jīng)營。(2分)

      2、積極興辦加工副業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展多種經(jīng)營,致富門路廣。

      3、落實集約經(jīng)營,按規(guī)定統(tǒng)一種植。(2分)

      4、積極參加農(nóng)田水利基本建設,完成植樹造林任務。(2分)

      5、掌握一門以上實用技術(shù),勤勞致富,家庭人均收入超過本地人均純收入水平,人均住房面積達到15平方米,家庭擁有3件以上電器。(6分)

      三、科教星(15分)

      1、自覺學政治、學文化、學科技,積極參加集體組織的各種培訓和學習。(3分)

      2、家庭訂有報刊資料,人均藏書15冊以上,家中有一至兩件文化娛樂器材和健身器材,積極參加健身運動。(3分)

      3、適齡兒童全部接受義務教育,成人無文盲。(3分)

      4、實行科學種田,選用優(yōu)良品種,應用科學技術(shù)。(3分)

      5、尊師重教,積極參加集資辦學活動。(3分)

      四、守法星(10分)

      1、遵紀守法,遵守各項村規(guī)民約和各項規(guī)章制度(2分)

      2、不打架斗毆,不洶酒鬧事,無黃、賭、毒行為。(3分)

      3、合法生產(chǎn)經(jīng)營,依法納稅,無摻雜使假,坑蒙拐騙行為。(2分)

      4、不發(fā)生違紀上訪案件,不搞非法宗教活動,不拉幫結(jié)伙。(3分)

      五、新風星(6分)

      1、不買賣、包辦婚姻,喜事新辦,喪事簡辦,嚴格遵守紅白理事會制度。(3分)

      2、生活方式文明健康,語言行為文明禮貌。(2分)

      3、家庭中無人參與封建迷信活動。(1分)

      六、計生星(10分)

      1、模范執(zhí)行計劃生育政策,一胎節(jié)育,二胎絕育,無多胎現(xiàn)象發(fā)生。(7分)

      2、嚴格執(zhí)行婚姻法,晚婚晚育,優(yōu)生優(yōu)育,提高人口素質(zhì)。(3分)

      七、和睦星(8分)

      1、尊老愛幼,履行贍養(yǎng)義務,保證老人生活安祥愉快。(3分)

      2、家庭成員團結(jié)和睦,互敬互愛,男女平等,無打架吵嘴現(xiàn)象。(3分)

      3、鄰里關(guān)系融洽,互助互讓,無糾紛,幫助貧困戶共同致富,樹立新型的人際關(guān)系。(2分)

      八、勤儉星(6分)

      1、發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng),科學安排生活,勤儉持家,合理消費。(3分)

      2、無大吃大喝,大操大辦,鋪張浪費現(xiàn)象。(3分)

      九、義務星(12分,每項2分)

      1、主動參加集體組織的各項活動,愛護公物。

      2、節(jié)約水、電等能源,按時足額交納費用。

      3、保質(zhì)保量完成定購任務履行公民義務。

      4、主動參加公益勞動和活動,按時按量完成任務。

      5、足額交納教育基金,主動參加兒童免疫防疫工作。

      6、自覺維護婦女兒童的合法權(quán)益。

      十、衛(wèi)生星(8分,每項2分)

      1、家庭成員儀表端莊,身體、服飾干凈、整潔。

      2、室內(nèi)外衛(wèi)生干凈,責任田條理有序,無雜物、無垃圾死角。

      3、院內(nèi)外無亂寫、亂畫、亂建、亂占、亂停、亂放、亂潑、亂倒現(xiàn)象。

      4、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持干凈、優(yōu)美,門前有綠地、綠樹。

      下載黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分)word格式文檔
      下載黨支部考核評估內(nèi)容及標準(5項,150分).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        主辦會計工作內(nèi)容及工資考核標準

        主辦會計工作內(nèi)容及工資考核標準受文:主辦會計 、出納會計 發(fā)文:總經(jīng)理 主旨:利益共享、責任共擔1、負責進貨票據(jù)銷售票據(jù)庫存報表開支票據(jù)等票據(jù)收集入賬,分類整理,做出供應商和......

        法治學??己嗽u估標準

        彝良縣教育局“法治學校”考核評估標準(試行) (總分100分) 一、組織保障加強(15分) 1、領(lǐng)導重視法治學校創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建法治學校實施方案,每年定期研究法治學校創(chuàng)建工作不少......

        現(xiàn)場考核標準和內(nèi)容(★)

        現(xiàn)場考核標準和內(nèi)容 現(xiàn)場考核由第三方負責實施,考核內(nèi)容為各地2011年第四季度和2012年前三季度國家基本公共衛(wèi)生服務項目的組織管理情況、資金管理情況、服務數(shù)量和質(zhì)量,以及......

        倉庫主管工作內(nèi)容及工資考核標準

        倉庫主管工作內(nèi)容及工資考核標準受文:倉管、財務 發(fā)文:總經(jīng)理 主旨:利益共享、責任共擔 1、負責做好出入倉數(shù)量的清點,入賬,票據(jù)收集,做出日報表和月報表,檢查配送車輛 上的盤存是......

        分部分項工程開工報告編寫內(nèi)容及用表

        滿洲里至扎賚諾爾(達賚湖)二級公路建設項目 分部、分項工程 開工報告編寫內(nèi)容及用表 1 滿洲里至扎賚諾爾(達賚湖)二級公路建設項目 第一部分 分部、分項工程 開工報告編寫內(nèi)容......

        分部分項工程開工報告編寫內(nèi)容及用表

        S203線至敖爾金至新開河公路 分部、分項工程 開工報告編寫內(nèi)容及用表 S203線至敖爾金至新開河公路 第一部分 分部、分項工程 開工報告編寫內(nèi)容及用表 填寫說明: 1、分部工程......

        分部分項工程開工報告編寫內(nèi)容及用表★

        第一部分 分部、分項工程 開工報告編寫內(nèi)容及用表 填寫說明: 1、分部工程開工報告,由承包人提出后報高級駐地辦初審,報總監(jiān)辦審查,符合要求后經(jīng)總監(jiān)辦同意后才能正式施工。分項......

        商業(yè)計劃書**的內(nèi)容大綱分項說明

        商業(yè)計劃書**的內(nèi)容大綱分項說明 對于商業(yè)計劃書**58jihua.com/,一定要能夠?qū)υ撔袠I(yè)的市場行情有著很多的了解才好。然以下是58計劃 網(wǎng)小編給大家介紹撰寫商業(yè)計劃書內(nèi)容......