第一篇：商業(yè)計劃書**的內(nèi)容大綱分項說明

商業(yè)計劃書**的內(nèi)容大綱分項說明

對于商業(yè)計劃書**58jihua.com/，一定要能夠?qū)υ撔袠I(yè)的市場行情有著很多的了解才好。然以下是58計劃 網(wǎng)小編給大家介紹撰寫商業(yè)計劃書內(nèi)容大綱分項說明：

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風(fēng)險控制(項目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計劃書**

第二篇：商業(yè)計劃書大綱

商 業(yè) 計 劃 書 大 綱

一、簡要概述

如今，時代的發(fā)展，使數(shù)字化成為了一種趨勢；技術(shù)的進(jìn)步，讓數(shù)碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步，數(shù)碼科技的作用變的越來越重要。積極建設(shè)數(shù)字化科技，創(chuàng)建信息高速公路，實(shí)現(xiàn)信息的快捷交流，為企業(yè)發(fā)展提供支持，為市民生活提供幫助，就成為了一種必然。

據(jù)此，聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生，我們的創(chuàng)業(yè)思路是：以先進(jìn)的技術(shù)吸引風(fēng)險投資，投入運(yùn)營。

二、公司簡介

聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司是一家從事三維動畫、網(wǎng)站建設(shè)、虛擬現(xiàn)實(shí)和視景仿真產(chǎn)品展示銷售以及多媒體軟件開發(fā)的高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)、制作公司。

公司形式為有限責(zé)任公司的組織形式，組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制與矩陣制相結(jié)合的形式，總經(jīng)理下屬研發(fā)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理。

三、公司的宗旨和目標(biāo)

公司宗旨：以一流的創(chuàng)意、一流的企劃、一流的設(shè)計、一流的速度、一流的信譽(yù)來滿足您一流的要求

公司將集中一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員，作為我們新概念服務(wù)的管理，技術(shù)基礎(chǔ)，凸現(xiàn)“個性化服務(wù)”的理念。公司的近期目標(biāo)是立足山東，面向華東，確立本公司在省內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;長期目標(biāo)是建設(shè)國內(nèi)最具影響力的各類網(wǎng)站和開發(fā)最出色的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用項目。

四、公司服務(wù)介紹

我公司的服務(wù)主要以虛擬現(xiàn)實(shí)及視景仿真制作為主，兼有其它服務(wù)。具體如下：

1.虛擬現(xiàn)實(shí)與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對象的文件，用它可以建立仿真系統(tǒng)、動畫、具有動力學(xué)特性的物體、以及實(shí)時多用戶參與，其用途廣泛。從嚴(yán)肅的自然科學(xué)應(yīng)用：如機(jī)械設(shè)計與制造、產(chǎn)品及其功能演示，到吸引人的娛樂業(yè)：如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預(yù)覽，以及房地產(chǎn)的樓宇展示、商場貨樣展示和在線定購等。聚英數(shù)碼的虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)是利用全景照相機(jī)所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件（造

景師）特別處理后，以vrml語言為基礎(chǔ)開發(fā)制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標(biāo)在影片上簡單地拖移就可以顯示前后左右360°a環(huán)視景色，如同真正的景象，并可以將多個全景照片連接在一起，以實(shí)現(xiàn)對一個大環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的表現(xiàn)。聚英數(shù)碼擁有專業(yè)拍攝設(shè)備及適合于不同用途的專業(yè)處理軟件，再加上一支強(qiáng)勁的技術(shù)隊伍，可以承接滿足客戶需要的各類項目。

2、維動畫、多媒體類。三維動畫是利用先進(jìn)的電腦建模技術(shù)，使在意念中或圖紙中的形象如同真實(shí)一樣展現(xiàn)在您的眼前。我公司以國外優(yōu)秀的軟件（3dmax）為平臺，承接各類建筑設(shè)計、宣傳廣告、影視動畫及產(chǎn)品設(shè)計。

聚英數(shù)碼多媒體設(shè)計服務(wù)涵蓋：

· 公司形象展示多媒體設(shè)計制作

· 政府企業(yè)招商引資形象宣傳多媒體設(shè)計制作

· 學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)會議、演講、競賽的多媒體設(shè)計制作

· 新產(chǎn)品介紹及功能演示的多媒體設(shè)計制作

· 個人個性展示的多媒體設(shè)計制作

· 禮品、贈品及節(jié)日賀卡多媒體設(shè)計制作

3、網(wǎng)站建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的專業(yè)網(wǎng)站，為提高企業(yè)自身素質(zhì)、參與市場競爭開辟了新的途徑。企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)，收集和發(fā)布商業(yè)信息，開展對外交流，進(jìn)行各種電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等商業(yè)行為。

聚英數(shù)碼特別適應(yīng)中國企業(yè)的上網(wǎng)需求而推出的建站服務(wù)，解決了企業(yè)上網(wǎng)過程中遇到的資金、技術(shù)等方面的問題，幫助許多企業(yè)花費(fèi)最少的時間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業(yè)自己的網(wǎng)上門戶，并得到了豐厚的回報，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。聚英數(shù)碼具有網(wǎng)站策劃和制作經(jīng)驗，擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才，為用戶提供高品質(zhì)的建站服務(wù)和全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。到這里建設(shè)成功的網(wǎng)站，我們將與您一起打造現(xiàn)代化的企業(yè)形象，開拓聚集人氣的網(wǎng)上大賣場，使您的企業(yè)網(wǎng)站在降低運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上成倍地拓展市場空間，提高經(jīng)營效率，贏取最大利潤。

五、市場分析

（一）市場細(xì)分

按市場發(fā)展?fàn)顩r。以虛擬現(xiàn)實(shí)為主的數(shù)碼科技主要分以下兩類

具有一定應(yīng)用基礎(chǔ)的市場

指已經(jīng)使用一定類別的類似虛擬現(xiàn)實(shí)及數(shù)碼制作類軟件的市場。此類市場主要分布在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)達(dá)地區(qū)。如北京、上海、廣州等。市場特征為：他們已經(jīng)先期接受并應(yīng)用了此類數(shù)碼科

技。對目前虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用范圍及其功能有較詳細(xì)的了解。初期主要是國外的工作平臺。在應(yīng)用中有許多不符合國人習(xí)慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國產(chǎn)軟件。

現(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)較差的市場

是指此城市各部門只是極少數(shù)或幾乎沒有采用數(shù)碼技術(shù)的市場。此類市場主要是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。如西部各省及較發(fā)達(dá)省份的欠發(fā)達(dá)地區(qū)如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區(qū)。

（二）目標(biāo)市場

面向省內(nèi)及全國的事業(yè)單位，大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)公司以及教育單位等，及潛

在市場拓展。

（三）競爭市場

國內(nèi)、國際的已初具規(guī)模的大型三維動畫制作，網(wǎng)站建設(shè)，虛擬現(xiàn)實(shí)制作公司。

（四）市場優(yōu)勢

目前省內(nèi)該類技術(shù)公司發(fā)展尚未成熟，有利于我公司的發(fā)展及開拓，占領(lǐng)市場。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現(xiàn)實(shí)類軟件的公司，他們主要集中于科學(xué)研究，在產(chǎn)品開發(fā)和市場應(yīng)用方面稍有不足。而應(yīng)用于房地產(chǎn)視景仿真上更是少有。所以我們公司在國內(nèi)市場上前景廣闊，極有發(fā)展前途。

（五）市場容量

1、據(jù)二手資料推算

在我國，除去已經(jīng)形成規(guī)模的該領(lǐng)域內(nèi)的公司所占領(lǐng)的市場外，還有相當(dāng)大的市場有待于開發(fā)。除去大城市，以黃島這樣的城市為標(biāo)準(zhǔn)，我國有400座這樣的城市，以一個城市有30家公司與我們有業(yè)務(wù)往來，市場總需求量至少為：

Q=400*45萬＝18.000億

2、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果估算

在山東省先期由于我們的相對優(yōu)勢地位，使得我們可以占有其中絕大部分的市場，像省內(nèi)的大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商等。

（六）營銷策略

我公司在種種優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費(fèi)服務(wù)、參加產(chǎn)品博覽會等有效途徑使產(chǎn)品占領(lǐng)更廣的市場，深入用戶心中。

六、公司前景及優(yōu)勢

1。前景廣闊

數(shù)碼科技是一個新興的產(chǎn)業(yè)。一個技術(shù)領(lǐng)先，對市場反應(yīng)敏銳的公司可以迅速發(fā)展成為一個新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司將立足高科技，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足不斷變化的市場需求。公司采取“立足山東，面向華東，放眼全國，走向世界”的四步發(fā)展戰(zhàn)略

2。技術(shù)領(lǐng)先

我公司以目前國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，軟件為依托，利用自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)為平臺，擁有強(qiáng)勁的產(chǎn)品開發(fā)，制作能力。

3．人力資源強(qiáng)勁

我公司管理團(tuán)隊擁有GIS、軟件工程師、會計、法學(xué)、營銷等各種專業(yè)的優(yōu)秀人才。大家志向統(tǒng)一、優(yōu)勢互補(bǔ)、患難與共。大家富有經(jīng)濟(jì)意識、具有創(chuàng)新精神。大家團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、努力、實(shí)干。我公司要靠知識搶占市場、憑技術(shù)發(fā)展壯大。

七、投資分析

企業(yè)發(fā)展過程可能存在著諸多風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。作為創(chuàng)業(yè)人，我們早已做好面對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、解決問題的準(zhǔn)備。

八、投資與回報

我們公司注冊資本150萬元。風(fēng)險投資125萬。投之于桃、報之于李。我們將以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待投資商。我們知道，風(fēng)險投資商終究會適時退出投資，取得收益，我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報。

九、團(tuán)隊介紹

齊力創(chuàng)業(yè)小組匯集了各方精英。來自不同專業(yè)的本科隊伍中，有長期從事學(xué)生工作的學(xué)生干部，具有良好的組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、德才兼?zhèn)?。有精通虛擬現(xiàn)實(shí)專業(yè)知識與軟件產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)。有精通市場營銷策略的人員，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。有擅長市場分析與市場細(xì)分定位的人員，具有較深的理論知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。有會計專業(yè)人員，具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。有精通形象策劃與廣告管理的人員，創(chuàng)新意識強(qiáng)。有精通法律知識的專業(yè)人員，為公司的正常運(yùn)營提供法律保障。團(tuán)隊的人力在公司的各部進(jìn)行了合理分配，各部默契，采用高素質(zhì)的管理，高質(zhì)量的技術(shù)開發(fā)，將保證公司的良好運(yùn)營，保證

公司的生產(chǎn)、宣傳、銷售及售后服務(wù)的順利進(jìn)行。

附錄：

團(tuán)隊組成：

總經(jīng)理：夏樂義

夏樂義 文法學(xué)院大三本科三年級在讀，行政管理專業(yè)?，F(xiàn)任科大投訴站站長，辦事靈活，思路清晰，具有很好的創(chuàng)造性思維，有股闖勁和韌性，善于調(diào)動大家的積極性，注重發(fā)揮個人及群體的智慧和力量，具有較高的組織、協(xié)調(diào)、管理和實(shí)踐能力。

人力資源部經(jīng)理： 劉萬明

劉萬明 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。具有豐富的電腦知識和很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、管理能力。有社會實(shí)踐經(jīng)歷，辦事穩(wěn)重，考慮周到。

法律顧問：趙虹霞

趙虹霞 文法學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，法學(xué)專業(yè)。中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任校學(xué)生會社團(tuán)聯(lián)合會辦公室副主任，科大學(xué)子編輯部成員，曾多次參加普法宣傳活動，有扎實(shí)的專業(yè)知識。在長期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質(zhì)，在廣泛的交往中培養(yǎng)了良好的人際交往能力和語言表達(dá)能力，在刻苦的學(xué)習(xí)中掌握了豐富的法學(xué)知識和辨證思維的能力。市場營銷部經(jīng)理馬瑞

馬瑞財政金融學(xué)院大學(xué)本科年級在讀,會計專業(yè)。擅長書法繪畫，并多次獲獎，對于設(shè)計、廣告有所研究。口才好，自學(xué)市場營銷專業(yè)知識，現(xiàn)擔(dān)任校學(xué)生會宣傳部干事。

財務(wù)部經(jīng)理：王蒿

王蒿財政金融學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，會計專業(yè)。曾多次被評為“三好學(xué)生”，“優(yōu)秀團(tuán)員”。做過多次市場調(diào)查工作，專業(yè)成績優(yōu)異，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，在公司理財，企業(yè)管理方面具有很深的研究。有較強(qiáng)的社交能力，思維敏捷，具有較深的洞察力，創(chuàng)新思路獨(dú)特。

研發(fā)部經(jīng)理 ： 鄒鵬

鄒鵬 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。曾擔(dān)任學(xué)生會干部，專業(yè)心強(qiáng)，做事大膽果斷，有創(chuàng)新意識，組織管理能力強(qiáng)。

指導(dǎo)老師

盧秀山: 博士、博士生導(dǎo)師、院長。國家煤炭工業(yè)礦山測量重點(diǎn)實(shí)驗室主任,國家GPS工程技術(shù)研究中心導(dǎo)航工程部山東分部主任，山東省高等學(xué)校教師晉升職務(wù)學(xué)術(shù)水平鑒定專家，山東省測繪學(xué)會教育分會副主任委員,《礦山測量》編輯委員會委員，山東科技大學(xué)學(xué)位委員會委員、學(xué)術(shù)委員會委員。

張連蓬： 教授，碩士生導(dǎo)師。主要從事測量數(shù)據(jù)處理、地理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、遙感圖像處理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。曾多次參與國家863子課題的研究。

石永奎 : 副教授,博士。學(xué)術(shù)研究方向：系統(tǒng)可視化與虛擬現(xiàn)實(shí)。在本學(xué)科“系統(tǒng)仿真和虛擬現(xiàn)實(shí)”研究方向上進(jìn)行過較系統(tǒng)的研究工作，自行開發(fā)的煤層底板等高線計算機(jī)輔助數(shù)字化技術(shù)和既定開采區(qū)域的三維坐標(biāo)點(diǎn)插值技術(shù)，突破了三維地層建模的技術(shù)瓶頸；提出的“斷層區(qū)域建模矩形盒”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了斷層建模的快速算法。

朱紅春：碩士。參加包括國家863計劃，國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的多項科研課題。發(fā)表論文十余篇，擅長于DEM地形分析于三維數(shù)據(jù)建模。

第三篇：商業(yè)計劃書內(nèi)容

商業(yè)計劃書內(nèi)容

1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。

2.團(tuán)隊介紹：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”，投資人對于團(tuán)隊的關(guān)注可以勝過你的項目本身。

3.行業(yè)痛點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問題和需求，而自己的創(chuàng)業(yè)項目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

4.產(chǎn)品介紹：（1）圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。（2）文字可以包括：-核心功能描述（小于5個）-供應(yīng)鏈升級，取代某些環(huán)節(jié)

5.競爭分析：寫競爭分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場的玩家情況，讓他心里有個底，然后對你的項目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項目的優(yōu)勢。

6.盈利模式:你的項目到底有什么價值？到底如何變現(xiàn)？這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項目有收益的可能，才可能投資。

7.市場規(guī)模:你給投資人畫個餅，總得有點(diǎn)料吧。這一部分，最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來支撐。

8.運(yùn)營數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。9.運(yùn)營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做，你要通過什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，包括運(yùn)營的方式、步驟、時間節(jié)點(diǎn)等。

10.融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會出讓多少股權(quán)，后續(xù)對這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢，當(dāng)然想知道你怎么花這個錢。11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發(fā)展歷史，系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營情況和數(shù)據(jù)。

商業(yè)計劃書的注意事項：

1、對自己的項目足夠熟悉。包括現(xiàn)在的情況、未來的規(guī)劃、對團(tuán)隊的了解等。所以我們一般建議創(chuàng)業(yè)公司一定是CEO自己來寫這個東西，這個很重要！

2、思考的足夠深。你的服務(wù)對象，你解決的痛點(diǎn)，你的產(chǎn)品在哪個場景下發(fā)揮作用，你的產(chǎn)品使用流程是什么等，這些決定你是否能夠說明白你的產(chǎn)品！這個地方我們一般建議使用商業(yè)模式畫布來反復(fù)打磨。有一些經(jīng)驗就不展開講了，后續(xù)會在專欄里詳細(xì)寫。

3、邏輯思路要清楚，語言簡潔。天使階段融資一般BP不超過15頁，并不是寫的越多越好，而是要用盡可能清晰的邏輯講出整個項目的核心邏輯。

4、一定要自信，一定要自信，一定要自信表達(dá)！鑒于BP不超過15頁，你根本不能寫很多東西，那么一定要抓住亮點(diǎn)，表達(dá)出關(guān)鍵信息，將項目、團(tuán)隊、運(yùn)營情況、融資需求這些都抓出關(guān)鍵信息寫，不要不好意思（真有人創(chuàng)業(yè)怕說出自己的牛逼之處就一直講產(chǎn)品界面美，模式先進(jìn)，創(chuàng)業(yè)有激情之類的正確的廢話）。

5、內(nèi)容要數(shù)據(jù)化。比如你的團(tuán)隊來自某寶大牛，那你就該寫某寶P9；比如你的項目目前是第一那就寫用戶量n萬，市場第一。得讓閱讀者知道你真的牛。

6、界面上盡可能做一些優(yōu)化（注意用的不是美化，畢竟每個人對美的認(rèn)識不一樣）。

模板：

第一張，簡單明了，寫清楚自己的項目名稱和一句話（有l(wèi)ogo可附在上面）（項目簡介）第二張，你們是在解決什么痛點(diǎn)（行業(yè)痛點(diǎn)）

第三張，你的產(chǎn)品是什么，這個產(chǎn)品怎樣解決上述痛點(diǎn)的（解決方案）第四張，競品對比，你得清楚市場情況，知道你所處的環(huán)境（競爭分析）第五張，團(tuán)隊，很重要，特別是團(tuán)隊過去的履歷和成就（團(tuán)隊介紹）

第六張，里程碑，用數(shù)據(jù)增長情況、發(fā)展歷程來證明項目是靠譜的（里程碑）第七張，你有什么是別人沒法超越的，你是否在這個領(lǐng)域能夠跑出來（競爭優(yōu)勢）第八張，你對未來的規(guī)劃，表現(xiàn)你的方向（發(fā)展規(guī)劃）第九張，融資規(guī)模，出讓股權(quán)，資金用途（融資需求）

這套BP是用于路演場景快速演示用比較適合，配合著創(chuàng)始人的演講稿，會給人很清楚的邏輯思維。

另外，一般情況下針對不同階段的公司BP的撰寫思路略有卻別。但總體就那么些信息： 對于早期創(chuàng)業(yè)公司： 1）項目是什么

2）項目解決什么問題 3）項目解決方案 4）項目運(yùn)營方法 5）項目競爭優(yōu)勢 6）項目運(yùn)營數(shù)據(jù) 7）項目團(tuán)隊 8）發(fā)展里程碑 9）發(fā)展規(guī)劃 10）融資需求

對于成熟一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司：

1、公司介紹

2、公司的產(chǎn)品體系 然后展開講解清楚每一個產(chǎn)品的面向人群或者面向業(yè)務(wù)場景、商業(yè)模式、定價、銷售情況

3.公司運(yùn)營數(shù)據(jù) 整體情況，覆蓋用戶數(shù)，收入，凈利潤，利潤率等。以及各項數(shù)據(jù)的增長曲線。4.管理團(tuán)隊

5.競爭優(yōu)勢 例如管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、專利優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢、用戶量優(yōu)勢等等，最好是有在所處行業(yè)的排名情況說明。

6.未來規(guī)劃 比如計劃做什么新項目、部署什么新方向、采用什么新的運(yùn)營策略等 7.融資需求 融資方式，融資渠道，融資需求，融資用途等。

第四篇：飲食店商業(yè)計劃書大綱

飲食店商業(yè)計劃書大綱

食在廣州。在廣州，開飲食店的念頭幾乎都曾在每個廣州生意人的頭腦里面閃過。

太太一直都很希望開家飲食店，我也聽到、看到不少飲食店老板發(fā)展成為餐飲集團(tuán)龍頭，雖然向往，卻沒有認(rèn)真考慮過自己經(jīng)營的可行性。今晚又一次傾聽太太的心聲，感覺到是需要仔細(xì)思量這個事情了，于是才開始上Google搜索餐飲業(yè)商業(yè)計劃書。因未曾從事飲食行業(yè)，目前還處在摸石頭過河的階段，所以下面的飲食商業(yè)計劃書大綱一定存在非常多不成熟的地方，我會持續(xù)調(diào)整。

《飲食店商業(yè)計劃書大綱》

1、經(jīng)營概念

希望顧客對我們的店鋪留下怎樣的印象？顧客會認(rèn)為我們的店鋪在出售什么，提供什么服務(wù)？顧客會認(rèn)為我們與別人相比有何特別？顧客為什么要來我們的店鋪？

2、菜單

我們會提供什么食物、飲料？這些食品和飲料具體是怎樣的，由什么原料做成，價格、邊際成本、邊際利潤分別是多少。為了做出這些食物和飲料，我們需要購置什么廚具和餐具。根據(jù)季節(jié)變化和促銷需要，我們可以推出什么新花樣？這些問題需要列出一份詳細(xì)的清單。anypopcn.blog.hexun.com3、顧客體驗設(shè)計

顧客來到我們的店鋪時，他們會經(jīng)歷一個怎樣的過程？這里會產(chǎn)生很多中過程，我們需要把種種可能的過程列出來，并設(shè)計出我們希望顧客得到的體驗。其他飲食店怎樣做的？絕大部分飲食店都沒有注意設(shè)計顧客體驗設(shè)計，但成功的西餐廳卻非常重視這點(diǎn)，例如綠茵閣。

4、店面選擇

（1）店鋪地點(diǎn)：客流量，風(fēng)水，附近店鋪和居民的情況，當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)，（2）店鋪屬性：面積，高度，設(shè)備，水電配置，排污系統(tǒng)（廢氣、廢水、垃圾）

（3）租金，按金，衛(wèi)生費(fèi)，管理費(fèi)，其他隱性相關(guān)支出

（4）產(chǎn)權(quán)狀況：臨時建筑或永久建筑，如是臨建，何時拆遷？屋主與收租人是否同一人，若否，是否安全？

（5）裝修及費(fèi)用

5、食品原材料采購

采購地，運(yùn)輸方式，保鮮方法，采購價格，質(zhì)量監(jiān)控

6、店面管理

廚房管理細(xì)則，大堂管理細(xì)則，出品質(zhì)量監(jiān)督

7、雇員管理

（1）雇員分類：會計，收銀，服務(wù)員，廚師，地哩，清潔工

（2）人事手續(xù)：用工辦理，社保，醫(yī)保，合同，工資獎金，培訓(xùn)

8、財務(wù)管理

成本利潤核算，進(jìn)銷存管理，日記帳，現(xiàn)金管理，固定資產(chǎn)管理（桌，椅，廚具，電話等）

9、宣傳推廣

宣傳方式，宣傳范圍，宣傳頻率，費(fèi)用預(yù)算

10、智囊團(tuán)

需要咨詢一批具有飲食經(jīng)營的人士，并保持長期咨詢合作關(guān)系。

11、其他飲食店的范例和分析

12、合伙經(jīng)營方式

所占股份，職責(zé)，退出機(jī)制，入股資金管理協(xié)議，主要決策人，決策制度，利潤及風(fēng)險分配方式等

第五篇：項目商業(yè)計劃書(大綱)

項目商業(yè)計劃書

一、項目介紹

簡單說明藥品做什么用的？

主要什么人群用的？

核心枝術(shù)先進(jìn)性？

有哪些產(chǎn)品效用的成功案例？

可以得到什么技術(shù)專利？

（著重說明我們要做件什么事？）

項目產(chǎn)品——“劉氏戒爾康”簡介

項目產(chǎn)品研發(fā)背景

項目產(chǎn)品的四大優(yōu)勢

產(chǎn)品治療成功案例

簡單列出的案例主要是用于說明：藥品治療效果得到臨床驗證。技術(shù)專利說明

預(yù)期或已得到的技術(shù)專利說明。

二、市場分析

這件事的目標(biāo)市場如何？我們在這市場上有些什么資源優(yōu)勢？ 產(chǎn)品盈利模式

這個產(chǎn)品有什么盈利點(diǎn)，如：產(chǎn)品直接銷售，等（對于藥品可以選寫）。項目產(chǎn)品的顧客群體分析

誰是你的主要顧客？

他們有什么主特征？

他們?nèi)后w規(guī)模有多大？

通常他們對該類產(chǎn)品的需求量如何？

現(xiàn)時已有主要客戶或開拓中客戶？

合作伙伴資源

已有那些市場合作伙伴、合作關(guān)系可以幫助市場拓展

或需要怎么樣的合作伙伴關(guān)系資源可以更有效幫助市場拓展 市場營銷成功案例

對經(jīng)典成功客戶營銷案例說明，分析說明案例的可復(fù)制性和盈利性。市場競爭對手分析

市場上有那些競爭產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場份額、等情況說明，并與本公司產(chǎn)品進(jìn)行簡單的優(yōu)勢對比

三、項目進(jìn)度（重點(diǎn)）

這件事現(xiàn)在完成了什么？準(zhǔn)備做什么？

如：藥品的研發(fā)進(jìn)度和后續(xù)計劃、市場和合作資源的開拓進(jìn)度和后續(xù)開拓計劃

用簡單進(jìn)度圖表說明現(xiàn)狀和未來的目標(biāo)（最好的狀態(tài)是：讓投資者覺得產(chǎn)品和市場成功案例的基礎(chǔ)都有一定成果準(zhǔn)備好了，只欠缺資金批量生產(chǎn)或在市場上對成功案例進(jìn)行規(guī)模式復(fù)制和推廣。）

四、團(tuán)隊介紹

為做好這事我們擁有一個怎么樣的團(tuán)隊？

團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

公司現(xiàn)時投資結(jié)構(gòu)。

公司現(xiàn)時的組織架構(gòu)。

核心成員介紹

現(xiàn)時公司股東與核心人員的簡歷介紹和職責(zé)說明。

團(tuán)隊運(yùn)作與決策模式介紹團(tuán)隊的運(yùn)作模式、管理方式、決策方式的說明（選寫）。

五、融資方案（重點(diǎn)）

把這件事后續(xù)需要多少錢？投資于這件事上你可以得到怎樣的回報？ 市場估值

公司在現(xiàn)階段的市場估值及估值依據(jù)，作為融資額度的基礎(chǔ)。融資目標(biāo)

本輪融資目標(biāo)金額說明。

希望融資模式如何，如：股權(quán)式或債務(wù)式等 融資后公司的股權(quán)分布比例或債務(wù)水平等說明

資金使用計劃

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，說明融資所得資金的投入方向： 如：團(tuán)隊擴(kuò)展計劃、研發(fā)實(shí)驗投入、商務(wù)合作資源投入、市場推廣投入，等

并預(yù)期投入產(chǎn)出效果進(jìn)行評估。

預(yù)期投資回報

對融資后1-5年的業(yè)務(wù)和市場發(fā)展進(jìn)行預(yù)估，如：銷售量、市場占有

率，等（最好提供顧客群體發(fā)展數(shù)據(jù)、營銷成功案例推廣復(fù)制速度的合理擴(kuò)展依據(jù)說明）

就要向投資者畫餅

對于基金類投資者，可能需要給出初步公司上市計劃。

上市計劃及資金退出方式