第一篇：倉庫主管工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

倉庫主管工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

受文：倉管、財務(wù)

發(fā)文：總經(jīng)理

主旨：利益共享、責(zé)任共擔(dān)

1、負(fù)責(zé)做好出入倉數(shù)量的清點，入賬，票據(jù)收集，做出日報表和月報表，檢查配送車輛

上的盤存是否準(zhǔn)確，如缺少要把負(fù)責(zé)人員的欠條傳給出納，用電腦做出每個客戶的進(jìn)貨清單和來往帳結(jié)余，整理倉庫，領(lǐng)導(dǎo)人員整理倉庫，保持貨物分區(qū)、分類、分口味整整齊齊干凈整潔等等相關(guān)工作。

2、月基本工資1600元。

3、按考勤時間無遲到、早退每月獎勵100元，遲到或早退每次扣10元，月工作27天以

上獎勵100元，少于27天每天扣60元，請假必須把庫存數(shù)據(jù)交給接手人員，否則處罰100元。（臘月和正月所屬月份按3倍獎罰）。

4、承擔(dān)倉庫貨物缺少，按銷售價格計算。

5、月度終合考評：一等獎50元、二等獎40元、三等獎30元。工作質(zhì)量很差的扣20元。

6、工獎滿一年給100元，以后每年增加100元。

7、滯銷產(chǎn)品消化鼓勵金每月50元，承擔(dān)倉庫產(chǎn)品滯銷，造成低于銷售價虧損部分的10%。

8、參與年度優(yōu)秀考評：一等獎600元、二等獎300元、三等獎200元。工作質(zhì)量很差的扣100元。

9、工作中出差錯造成的經(jīng)濟(jì)損失誰自己承擔(dān)。

10、之日起生效。年月日

總經(jīng)理：倉管：財務(wù)：

美好商貿(mào)公司

第二篇：倉庫主管工作內(nèi)容

倉庫主管工作內(nèi)容: 1.制定倉庫的管理制度及工作流程，明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé)； 2.根據(jù)倉管員自身的特長進(jìn)行分工，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促倉管員的日常工作； 3.將原材料分類管理，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 4.對倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃布局，推行5S，以提高環(huán)境和物流效率； 5.通過各種途徑控制庫存數(shù)量，以達(dá)到保證生產(chǎn)和降低成本的目的； 6.定期向上報告?zhèn)}庫報廢品及呆滯物料的情況及處理意見，防止呆滯物料的產(chǎn)生； 7.協(xié)調(diào)、處理本部門與各部門之間的日常工作事務(wù)； 8.結(jié)合公司自身的情況，對ERP系統(tǒng)提出改進(jìn)和升級方案，使之符合公司需求和滿足公司發(fā)展需要；9.不定期對倉管員進(jìn)行培訓(xùn)，使倉管員意識到自身工作的重要性，從而激發(fā)倉管員的工作激情；10.制定倉庫的工作計劃及目標(biāo)，并帶領(lǐng)本部門向該目標(biāo)邁進(jìn)。思路清晰，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。熟練應(yīng)用計算機(jī)和ERP，熟練操作OFFICE軟件。精通EOQ、JIT、MRP等庫存控制方法和倉庫管理流程,善于溝通協(xié)調(diào)，有應(yīng)對和處理倉庫各種情況和事務(wù)的能力。態(tài) 度:

◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；

◆很強(qiáng)的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神。

第三篇：主辦會計工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

主辦會計工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

受文：主辦會計、出納會計

發(fā)文：總經(jīng)理

主旨：利益共享、責(zé)任共擔(dān)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨票據(jù)銷售票據(jù)庫存報表開支票據(jù)等票據(jù)收集入賬，分類整理，做出供應(yīng)商和

客服的來往帳與債權(quán)債務(wù)帳，做出每位員工的工資表、做出每月、每年凈盈利。做出每月、每年產(chǎn)品銷售分析表、盈利分析表、虧損分析表給總經(jīng)理，并提出解決方案等等相關(guān)工作。

2、月基本工資1600元。

3、按考勤時間無遲到、早退每月獎勵100元，遲到或早退每次扣10元，月工作27天以

上獎勵100元，少于27天，每天扣60元。請假必須把車上數(shù)據(jù)制成清單，和相關(guān)事項交給接手業(yè)務(wù)人員或倉管并請假，否則扣100元，并默認(rèn)同事清點的數(shù)據(jù)。（臘月和正月所屬月份按3倍獎、扣）

4、承擔(dān)核算錯誤金額。

5、參與月度終合考評：一等獎50元、二等獎40元、三等獎30元。工作質(zhì)量很差的扣

20元。

6、工齡獎滿一年給50元，以后每年增加50元。

7、參與優(yōu)秀考評獎勵：一等獎600元、二等獎300元、三等獎200元。工作質(zhì)量很

差的扣100元。

8、在工作中誰出差錯造成的經(jīng)濟(jì)損失誰自己承擔(dān)。

9．從簽字之日起生效。年月日

總經(jīng)理：主辦會計：出納：

美好商貿(mào)公司

第四篇：副總經(jīng)理兼出納工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

出納會計兼總經(jīng)理

工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)

受文：出納會計、主辦會計

發(fā)文：總經(jīng)理

主旨：利益共享、責(zé)任共擔(dān)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管、收發(fā)現(xiàn)金、核對進(jìn)貨票據(jù)準(zhǔn)確、核對銷售

票據(jù)準(zhǔn)確，核對開支票據(jù)準(zhǔn)確、如有誤督促相關(guān)責(zé)任盡快解決、人開支、債權(quán)債務(wù)等票據(jù)收集整理做出賬面，然后把票據(jù)或清單給主辦會計，做好與供應(yīng)商的來往帳與債權(quán)債務(wù)，督促負(fù)責(zé)人員盡快解決。做好與供應(yīng)商的來往帳與債權(quán)債務(wù)，督促負(fù)責(zé)人員盡快解決。解決工作中的各種問題。

2.分享公司凈盈利50％，承擔(dān)公司凈虧損50％。

3.從簽字之日起生效。

總經(jīng)理（簽字）：出納（簽字）：

主辦會計（簽字）：

美好商貿(mào)公司

第五篇：工程部工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

工程部工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

工程部工作內(nèi)容

1、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作；

2、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；

3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)前期四通一平、臨建工程組織、實施工作；

4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料管理，組織并參與圖紙會審；

5、參與對監(jiān)理、施工單位、供貨商的考察與評選，參與項目招投標(biāo)、合同簽訂工作；

6、協(xié)助辦理各項報批申請；

7、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施的制定；

8、負(fù)責(zé)工程計劃的制定與分解；

9、負(fù)責(zé)對承包商施工全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；

10、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各參建單位的工作；

11、負(fù)責(zé)檢查、督促、考核監(jiān)理工作；

12、負(fù)責(zé)對設(shè)計變更、工程簽證的審核、計量與辦理工作；

13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付的合理批復(fù)；

14、負(fù)責(zé)組織工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)；

15、負(fù)責(zé)做好與招商部、物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作以及后期維修、服務(wù)工作；

16、負(fù)責(zé)項目整體工程管理規(guī)劃的編寫；

17、配合與集團(tuán)、項目公司各部門的服務(wù)工作。

工程部經(jīng)理

一、工作內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)工程實施的管理；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程和工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，遵守公司的各項管理制度，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3、主持部門全面工作，做好并協(xié)調(diào)各崗位分工，完善部門內(nèi)部組織建設(shè)，有計劃地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系；

4、了解公司開發(fā)項目的建設(shè)意圖和要求，定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)通報主管部門工作情況；

5、根據(jù)公司有關(guān)管理制度以及本部門的特點，負(fù)責(zé)規(guī)范部門管理，建立和完善各項規(guī)章制度，保證部門的有效運(yùn)行；

6、負(fù)責(zé)保持良好的內(nèi)部溝通，隨時了解部門內(nèi)部人員的思想動態(tài)，調(diào)動下屬人員的工作積極性；

7、制定本部門工作計劃與工作目標(biāo)，對工作計劃進(jìn)行分解、落實，督促工作計劃的實施；

8、負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)的工作任務(wù)，保證部門的工作按照既定的計劃進(jìn)行，并根據(jù)實際工作情況及時地調(diào)整計劃；

9、參與設(shè)計變更，對設(shè)計變更進(jìn)行合理性技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并提出合理化建議；

10、審核工程施工中的各類相關(guān)合同，嚴(yán)格控制工程成本；

11、參加公司召開的建筑設(shè)計方案的評選和初步設(shè)計文件的會審；

12、主持公司工程技術(shù)會議，參加重大工程項目施工圖會審；

13、協(xié)助處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及安全事故；

14、組織項目的單位工程竣工驗收；

15、組織部門人員對施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，并及時向上級匯報；

16、收集和掌握國家、行業(yè)及競爭對手各項相關(guān)信息和工程中的新材料、新設(shè)備、新工藝并運(yùn)用于工程中；

17、配合公司綜合部做好本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、評價，提高員工工作績效；

18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作權(quán)限：

1、對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理權(quán)；

2、對日常費(fèi)用的開支的計劃權(quán)；

3、對所屬部門人員的考核權(quán)；

4、對本部門人員的調(diào)配權(quán)；

5、對部門員工任用的建議權(quán)。

三、工作要求：

1、對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資進(jìn)行有效地檢查和管理，確保滿足項目管理目標(biāo)的要求；

2、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成工程相關(guān)合同文本的審核工作；

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；

4、及時協(xié)調(diào)與對口職能部門的關(guān)系，保證各項流程對接暢通。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、由公司總經(jīng)理對工程部經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行檢查；

2、公司總經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對工程部經(jīng)理進(jìn)行計劃考核；

3、對工作態(tài)度進(jìn)行考核；

4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進(jìn)行考核；

5、對工作中存在的問題提出改進(jìn)措施。

土建工程師

一、工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程和工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，遵守公司的各項管理制度，對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、參與項目工程的技術(shù)把關(guān)，收集、匯編公司各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定等工作；

3、參與編制工程管理周、月度和工作計劃和工作總結(jié)；

4、參加、組織施工單位參與各階段交底、圖紙會審，跟蹤、協(xié)調(diào)、落實圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更的下發(fā)和變更價款的確認(rèn)；

5、與公司有關(guān)部門及相關(guān)單位協(xié)調(diào)土建方面的工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，以促進(jìn)工作的順利進(jìn)行；

6、執(zhí)行公司全面質(zhì)量管理工作，參加公司重大質(zhì)量事故的分析、鑒定和處理工作；參加公司各項目的綜合驗收工作；

7、對工程質(zhì)量進(jìn)行巡視，定期與不定期抽查，對質(zhì)量問題提出專業(yè)意見并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)；

8、參加、組織工程隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收工作，管理并督促施工單位、監(jiān)理單位做好驗收記錄；

9、參與監(jiān)理單位工作的管控，明確分工，共同監(jiān)督、檢查施工過程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工符合合同和公司要求；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作權(quán)限：

1、對施工單位的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、進(jìn)場材料、設(shè)計變更、技術(shù)核定的審查權(quán)；

2、對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；

3、土建工程的簽字權(quán)；

4、審核圖紙及配合工地施工, 保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟(jì)合理。

三、工作要求：

1、對土建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本進(jìn)行有效地檢查和管理，確保滿足項目管理目標(biāo)的要求；

2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù), 參加各階段工程驗收；

3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報；

4、有效協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位的關(guān)系；

5、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守，嚴(yán)格履行土建工程師的職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、由工程部經(jīng)理對土建工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；

2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對土建工程師進(jìn)行考核；

3、對工作態(tài)度進(jìn)行考核；

4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進(jìn)行考核；

5、對工作中存在的問題提出改進(jìn)措施。

安裝工程師

一、工作內(nèi)容：

1、協(xié)助、配合工程部經(jīng)理對水電暖等管理工作和日常事務(wù)的處理；

2、負(fù)責(zé)審核水電暖安裝施工項目的材料、設(shè)備總計劃和月度計劃；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督水電暖安裝施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全；

4、負(fù)責(zé)選定水電暖安裝工程設(shè)備的供應(yīng)商，參加合同簽定，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定，確保工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

5、負(fù)責(zé)審核工程項目水電暖安裝部分的預(yù)結(jié)算書；

6、加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保水電暖安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)處理公司工程的水電暖管理工作；

8、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理等管理事宜

9、解決水電暖工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系；

10、對工程質(zhì)量進(jìn)行巡視，定期與不定期抽查，對質(zhì)量問題責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，并行使質(zhì)量否決權(quán)；

11、參與編制工程部周、月度和工作計劃和工作總結(jié)；

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作權(quán)限：

1、對施工單位的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、進(jìn)場材料、設(shè)計變更、技術(shù)核定的審查權(quán)；

2、對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；

3、對水電暖工程簽證的審核權(quán)；

4、審核圖紙及配合工地施工, 保證結(jié)構(gòu)安全經(jīng)濟(jì)合理。

三、工作要求：

1、對土建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本進(jìn)行審核與控制，確保滿足項目管理目標(biāo)的要求；

2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù), 參加各階段工程驗收；

3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報；

4、有效協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位的關(guān)系；

5、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守，嚴(yán)格履行安裝工程師的職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、由工程部經(jīng)理對安裝工程師的工作狀況進(jìn)行檢查；

2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對安裝工程師進(jìn)行考核；

3、對工作態(tài)度進(jìn)行考核；

4、根據(jù)周計劃、月計劃對工作完成情況進(jìn)行考核；

5、對工作中存在的問題提出改進(jìn)措施。

資料員

一、工作內(nèi)容：

1、協(xié)助、配合土建工程師和安裝工程師對資料管理工作和日常事務(wù)的處理；

2、檢查整理工程資料，并妥善保管；

3、協(xié)助完成工程的綜合驗收工作，審核竣工資料；

4、整理發(fā)放公司下發(fā)的各種文件、規(guī)章、通知、會議記錄等；

5、負(fù)責(zé)工程部的收發(fā)記錄和文件查閱；

6、對收到的各種文件、通知做好分類登記，按具體對象、內(nèi)容及時呈送部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工程師，對領(lǐng)導(dǎo)的批示文件和通知要求的內(nèi)容做好落實工作；

7、工程資料進(jìn)行定期與不定期抽查，對出現(xiàn)的資料問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出改進(jìn)措施；

8、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

9、參與編制工程部周、月度和工作計劃和工作總結(jié)；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作權(quán)限：

1、對竣工資料的審核權(quán)；

2、對各種資料的收發(fā)和管理權(quán)；

3、對工程部圖紙、圖集的管理權(quán)。

三、工作要求：

1、認(rèn)真做好工程部資料的收發(fā)、分類、歸檔工作；

2、認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)；

3、嚴(yán)格保守公司機(jī)密；

4、與監(jiān)理單位、施工單位的工作交往中恪盡職守，嚴(yán)格履行資料管理員的職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、由工程部經(jīng)理對資料員的工作狀況進(jìn)行檢查；

2、工程部經(jīng)理根據(jù)工作完成情況對資料員進(jìn)行考核；

3、對工作態(tài)度進(jìn)行考核；

4、對工作中存在的問題提出改進(jìn)措施。