第一篇：水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理階段的質(zhì)量控制措施

水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理階段的質(zhì)量控制措施

水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施工程，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，堤防工程、水庫(kù)大壩的建設(shè)質(zhì)量，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全, 工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國(guó)家聲譽(yù)和民族形象。近年以來(lái)，水利工程項(xiàng)目建設(shè)全面實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制，即建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國(guó)家投資、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面，發(fā)揮了重要作用。在此，從工程監(jiān)理角度出發(fā)，就監(jiān)理工作如何進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理控制作一些探討，以期提高水利工程建設(shè)管理水平。

一、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師在招標(biāo)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是協(xié)助招標(biāo)單位編好招標(biāo)文件，并通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)等一系列活動(dòng)，協(xié)助建設(shè)單位選擇一個(gè)合格的施工單位，直至簽定施工合同。在招標(biāo)文件中，對(duì)施工質(zhì)量要求、質(zhì)量?jī)?nèi)容、保證質(zhì)量的條件、設(shè)備質(zhì)量要求等要有明確的規(guī)定；在選擇施工單位時(shí)，要對(duì)其質(zhì)量意識(shí)、承建類似工程的能力和質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)查；施工合同中的質(zhì)量條款要力求條文嚴(yán)瑾、明確，防止任何疏忽、遺漏和錯(cuò)誤。

但是，自從上世紀(jì)九十年代我國(guó)普遍推行工程監(jiān)理制度以來(lái)，事實(shí)上只有施工階段監(jiān)理，尚未實(shí)行招標(biāo)階段監(jiān)理，而且，由于舊計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的“我管轄范圍的工程我做主”陳腐觀念在某些建設(shè)單位項(xiàng)目法人代表頭腦中根深蒂固，他們事實(shí)上把工程監(jiān)理當(dāng)做幌

子，在項(xiàng)目工程施工階段管理中大權(quán)獨(dú)攬，親自出馬、指手畫(huà)腳、說(shuō)一不二，往往嚴(yán)重干涉甚至霸占施工監(jiān)理的獨(dú)立監(jiān)督管理工作職責(zé)，而監(jiān)理單位作為一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)群體，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)中生存下去，不得不委曲求全，甘做傀儡，心照不宣。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)今我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制的執(zhí)行極不正常，亟待完善。

二、施工階段質(zhì)量控制

在施工階段，監(jiān)理工程師按照合同對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，必須進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)理。

1、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制依據(jù)

監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，質(zhì)量控制依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，水利水電行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定及《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，合同文件，已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件、施工技術(shù)措施、方案等。

2、施工圖紙的審查與簽發(fā)

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)主持施工圖紙會(huì)審，項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同參加。施工圖會(huì)審應(yīng)寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)耍。設(shè)計(jì)者應(yīng)對(duì)會(huì)審時(shí)提出的問(wèn)題用書(shū)面形式解釋，對(duì)施工圖中已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤以設(shè)計(jì)變更通知的形式予以更正或修改。圖紙審查后，施工圖會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更通知由監(jiān)理、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同簽發(fā)。

3、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備制造量控制

合格的原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備，是保證工程質(zhì)量的前題與重要基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)跟蹤檢查，必要時(shí)抽樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理。

施工中使用的原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)有出廠合格證及技術(shù)性能資料，使用前施工單位應(yīng)按《施工技術(shù)規(guī)范》及《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定取樣試驗(yàn)。

設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證、設(shè)備使用和安裝說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)文件。設(shè)備規(guī)格型號(hào)、尺寸符合設(shè)計(jì)要求。

4、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制程序

①在單位工程開(kāi)工前，施工單位均需做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)表》，并附上施工計(jì)劃、方案，進(jìn)場(chǎng)人員及機(jī)械設(shè)備配置，材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則批復(fù)準(zhǔn)予施工。

②施工單位在分部工程開(kāi)工前，須對(duì)該分部工程編制具體的施工組織、方法與施工技術(shù)措施(施工方案)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才能執(zhí)行。施工方案的主要內(nèi)容如下：

（1）施工方法、機(jī)械設(shè)備性能數(shù)量、人員配置及臨時(shí)性設(shè)施。（2）材料來(lái)源、技術(shù)要求與檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）施工操作。施工準(zhǔn)備工作（如測(cè)量、地基處理、場(chǎng)地布置）、各工序操作方法和技術(shù)要求。

（4）質(zhì)量控制。包括：質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員名單(按“三檢制”要求配置)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)及其檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率。

（5）技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其提交。③單元工程是施工質(zhì)量考核的基本單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師跟蹤檢查的重點(diǎn)是檢查工序和單元工程施工。

現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工序及單元工程施工工藝是否符合規(guī)程規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工序和單元工程施工結(jié)束后，施工單位按“三檢制”自檢，合格后如實(shí)填寫(xiě)《評(píng)定表》報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理工程師復(fù)查時(shí)如發(fā)現(xiàn)填表與實(shí)際不符，應(yīng)向施工單位指出，并在“復(fù)核意見(jiàn)”欄內(nèi)注明意見(jiàn)，同時(shí)按《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》核定質(zhì)量等級(jí)。如工序或單元工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須及時(shí)處理。處理后經(jīng)檢驗(yàn)合格，才可進(jìn)行后續(xù)工程施工。

5、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制任務(wù)

①建立健全自身質(zhì)量檢查體系:機(jī)構(gòu)、人員、管理制度、技術(shù)資料及必須設(shè)備。

②審查開(kāi)工條件。施工承包合同簽訂后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人作好施工單位進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。如開(kāi)工手續(xù)辦理、施工臨時(shí)占地與交通通道使用、場(chǎng)地“四通一平”，測(cè)量控制網(wǎng)敷設(shè)等。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)是否已達(dá)開(kāi)工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。如檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全。施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)狀況，現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備狀

況、勞動(dòng)組織及技工水平。附屬工程、大型臨時(shí)設(shè)施、防凍、降溫措施、防自然災(zāi)害措施及養(yǎng)護(hù)、保護(hù)措施。主要建筑材料及設(shè)備到場(chǎng)情況(質(zhì)量、數(shù)量)，施工圖紙準(zhǔn)備情況,技術(shù)交底情況等。

③審查施工單位組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、審查施工單位選擇的分包隊(duì)伍。

④審查并簽發(fā)施工圖紙及設(shè)計(jì)修改通知、協(xié)助項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的劃分，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

⑤協(xié)助項(xiàng)目法人組織編制單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》)中尚未涉及的工序及單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及臨建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

⑥審查原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量。

⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。核定單元工程質(zhì)量等級(jí)、協(xié)助項(xiàng)目法人處理工程質(zhì)量事故有關(guān)事宜。

⑧參加工程驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理。草擬工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。組織信息反饋。

6、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和措施

①建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度。如開(kāi)工申報(bào)制度，建筑材料及設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存制度，隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度,原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度，質(zhì)量事故調(diào)查處理制度,工序及單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

②制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。施工單位按“三檢制”，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并作好施工記錄，及時(shí)填寫(xiě)部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》，自評(píng)合格后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，并核定工序及單元工程質(zhì)量等級(jí)。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位,在施工單位自評(píng)合格后,由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計(jì)及施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定程序應(yīng)符合《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176—1996)、《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》(SL239—1999)（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)定規(guī)程》）有關(guān)條款規(guī)定。

③嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān),如施工單位開(kāi)工報(bào)告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料,設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件等。

④現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件。施工中，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要指派工程監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，檢查工序操作質(zhì)量、原材料、混凝土拌和質(zhì)量及試樣抽取試驗(yàn)等，是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時(shí)糾正，并如實(shí)填寫(xiě)《旁站監(jiān)理值班記錄》。檢查工序及單元工程完工后施工單位“三檢制”執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工的原則，以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。完工后檢查需養(yǎng)護(hù)部位的養(yǎng)護(hù)情況是否符合要求。

⑤嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。水利水電工程驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收前,監(jiān)理工師程應(yīng)嚴(yán)格按照

《評(píng)定規(guī)程》復(fù)核工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格工程,要求施工單位及時(shí)處理。

⑥運(yùn)用指令文件控制質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問(wèn)題，以《現(xiàn)場(chǎng)指示》、《監(jiān)理通知》的形式，向施工單位提出要求或指示控制施工質(zhì)量，必要時(shí)，可在經(jīng)建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》、《整改通知》，指示施工單位將嚴(yán)重不符施工質(zhì)量要求的全部或部分工程暫停施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行整改，整改并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復(fù)工令》，繼續(xù)施工。

⑦利用支付控制手段控制質(zhì)量。支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，是監(jiān)理實(shí)施施工質(zhì)量控制的一種重要的、行之有效的手段和措施，只有工程簽證合格或單元工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師才能計(jì)量支付簽署支付證書(shū)。

第二篇：建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

摘要：本文以建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制三過(guò)程為主線，分別從事前控制、事中控制及事后控制詳細(xì)論述了施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工階段，監(jiān)理，質(zhì)量控制

Abstract: this paper in the construction engineering construction stage of quality control process supervision three as the main line, respectively, course control on the control and afterwards, discusses the control construction stage supervision quality control measures.Keywords: building project, stage of construction, supervision, and quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、前言

建筑工程的質(zhì)量控制問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響，做好建筑工程施工的質(zhì)量控制工作，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要所有建筑工程的參與者不斷努力，才能不斷提升建筑工程施工監(jiān)理水平，從而達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)含施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表明材料、機(jī)械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、其它施工條件等的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。

3、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

3.1對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料要進(jìn)行多源頭、多渠道驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

3.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

4、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面：

4.1加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)。對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理人員須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每次澆砼時(shí)，監(jiān)理工程師及監(jiān)理員都親自在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，檢查砼澆筑質(zhì)量，試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后料臺(tái)上料的計(jì)量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工隊(duì)整改，消滅質(zhì)量隱患。

4.2工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重量等，對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序中。

4.3現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低了還是高了；鋼筋綁扎有沒(méi)有缺少，規(guī)格綁錯(cuò)，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問(wèn)題。

5、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

5.1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5.2針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

6、結(jié)語(yǔ)

在施工全過(guò)程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程標(biāo)準(zhǔn)體系、操作規(guī)程，監(jiān)理嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量、建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。各分部、分項(xiàng)工程均要實(shí)施全面的管理，督促施工單位要根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)、質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和公關(guān)內(nèi)容，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和檢查效果。得出的結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)應(yīng)轉(zhuǎn)化成今后質(zhì)保措施，并成為日后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張檢身，工程質(zhì)量管理指南[M]，北京，中國(guó)計(jì)劃出版社，2001（2）

[2] 朱式敏，淺談建筑施工監(jiān)理[J]，民營(yíng)科技，2008（11）

[3] 趙儒春，建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗(yàn)收[J]，科技資訊，2009（10）

第三篇：裝飾階段質(zhì)量控制措施

為確保工程項(xiàng)目能在裝飾裝修階段的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量能夠得到有效控制，特制定本措施：

一.各參建單位要嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，及其強(qiáng)制性條文的規(guī)定；嚴(yán)格遵守 合同約定；施工單位（總、分包單位）要切實(shí)服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位、村建房小組等各級(jí)管理部門(mén)的管理。二.施工總承包單位的責(zé)任

1、全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作。明確各分包施工單位責(zé)任，協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)一管理，以確保各單位施工活動(dòng)穩(wěn)步、有序進(jìn)行。

2、總包及各分包方技術(shù)管理人員應(yīng)詳細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明、施工合同及施工方案，明確裝飾工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、裝飾工程用材、施工等要求。

3、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及新村建設(shè)辦公室下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

4、按合同規(guī)定統(tǒng)籌安排分包單位的生產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施等。

5、負(fù)責(zé)控制分包單位工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、資料等工作；負(fù)責(zé)分包單位所干工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。三.監(jiān)理公司的責(zé)任

1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《工程監(jiān)理合同》的規(guī)定，在“四控，兩管，一協(xié)調(diào)” 的工作目標(biāo)指導(dǎo)下，積極配合建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行范家新村建設(shè)辦公室下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，明確分工，嚴(yán)格巡視檢查，認(rèn) 真履行監(jiān)理職責(zé)，重要部位、主要節(jié)點(diǎn)必須旁站到位，嚴(yán)格各項(xiàng)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定的及時(shí)制止、責(zé)令整改。

3、嚴(yán)格審查裝飾施工單位及專業(yè)施工單位的資質(zhì)條件，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。嚴(yán) 格審核專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員資格證、上崗證等，機(jī)械設(shè)備情況，人員組織等情況。

4、以分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序?yàn)橐罁?jù)，組織、協(xié)調(diào)工序交接，制定工序交接制度，確保工程 各道工序順利交接，杜絕總包、各個(gè)分包單位之間推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。三.工程例會(huì)制度

1、工程例會(huì)采用定期的周例會(huì)形式，由監(jiān)理公司組織并主持，并做好會(huì)議記錄。

2、參會(huì)人員包括總、分包單位的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；監(jiān)理公司 項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及各專業(yè)技術(shù)人員。

3、除定期的工程例會(huì)外，建設(shè)單位可根據(jù)工程需要召開(kāi)專題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題。

4、嚴(yán)格會(huì)議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。有事需要請(qǐng)假 者必須提前一天向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。四.分包單位進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

1.各分包單位進(jìn)場(chǎng)必須接受總承包單位的統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工及成品保護(hù)規(guī) 定，并簽署安全保證協(xié)議。

2.各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須提供相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及 管理人員名單、特殊工種上崗證復(fù)印件等材料，并逐級(jí)上報(bào)總承包單位、監(jiān)理公司審批。3.分包項(xiàng)目開(kāi)工前要編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底，經(jīng)監(jiān)理公司審核包建設(shè)單 位審查。

五.材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

1.所有工程使用的材料、半成品等，必須隨車(chē)攜帶本批次產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn) 品質(zhì)量證明書(shū)、隨車(chē)發(fā)貨單，以上四證經(jīng)監(jiān)理及甲方材料員檢查并簽字認(rèn)可后方可卸車(chē)。不同材料要分別堆存、立牌標(biāo)識(shí)、不得混雜。

2.進(jìn)場(chǎng)后的材料成品、半成品，要求在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下取樣，并由監(jiān)理工程師和 施工單位共同送至指定部門(mén)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，如不按規(guī)定抽樣送檢且沒(méi)有材料合格的檢測(cè)報(bào)告就進(jìn)行使用者，責(zé)令拆除并承擔(dān)由此造成的損失； 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣檢測(cè)制度，嚴(yán)格遵守相關(guān)要求。六.質(zhì)量控制措施

1.設(shè)計(jì)文件、圖紙審查：各分包單位在接收到施工設(shè)計(jì)文件、施工圖紙后應(yīng)安排專業(yè)人 員詳細(xì)審查圖紙、文件中出現(xiàn)重要節(jié)點(diǎn)，施工做法，避免出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏等造成質(zhì)量問(wèn)題； 2.每一分項(xiàng)工程進(jìn)行前，必須做好技術(shù)交底，并書(shū)面交底到各施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相應(yīng)的操作規(guī)程。

3.“三檢”制度：（1）每道工序完成后，班組長(zhǎng)應(yīng)組織作業(yè)層（外施工班組）進(jìn)行 自檢，按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底要求對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行觀感和實(shí)測(cè)檢查，符合要求后報(bào)送專職質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)定。（2）前后工序、工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清理及成品保護(hù)等內(nèi)容，交接檢由班組長(zhǎng)組織，總包方質(zhì)檢員、技術(shù)人員參加。（3）專職質(zhì)檢員嚴(yán)格按要求對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)控指標(biāo)要求后，報(bào)監(jiān)理單位由其組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4.樣板先行驗(yàn)收：凡重要分項(xiàng)及涉及裝飾效果的工程全面施工前，施工單位均應(yīng)制作 “施工樣板”（樣板墻、樣板間、樣板戶等），經(jīng)監(jiān)理單位、開(kāi)發(fā)公司、建房小組等共同驗(yàn)

收合格后，方可進(jìn)行展開(kāi)施工；后續(xù)工程要求與樣板戶采取相同的工藝和材料，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.隱蔽工程驗(yàn)收：所有需要隱蔽的工程部位在隱蔽以前，施工單位必須根據(jù)《工程質(zhì) 量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)行自檢，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司組織建設(shè)單位等各方人員進(jìn)行驗(yàn)收。

6.無(wú)質(zhì)量通病治理：嚴(yán)格執(zhí)行《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)質(zhì)量措施手冊(cè)》和《住 宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)質(zhì)量任務(wù)書(shū)》，施工過(guò)程中以措施手冊(cè)中的要求為基本驗(yàn)收準(zhǔn)則，嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控管理，做到有效扼制，嚴(yán)禁出現(xiàn)工程質(zhì)量通病。七.驗(yàn)收程序控制

各施工單位應(yīng)按要求劃分分部、分項(xiàng)、驗(yàn)收批，在各分部、分項(xiàng)、驗(yàn)收批施工完成后要嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的《分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序》進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫(xiě)《分部分項(xiàng)驗(yàn)收單》時(shí)應(yīng)詳實(shí)，無(wú)漏項(xiàng)。在工程款撥付前，建設(shè)單位匯總《分部分項(xiàng)驗(yàn)收單》齊全后方可在撥付款單上進(jìn)行簽字。

八.工序交接制度：

1．為避免總包與分包、分包與分包單位之間產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象，劃清施工責(zé)任，總包 及各分包單位在工程施工前及工程完成后必須簽寫(xiě)工序交接檢查驗(yàn)收記錄，由總包方項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織總包、分包質(zhì)檢人員，共同進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理上報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后組織施工單位、建設(shè)單位共同作最后交接前的驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

2．在工序交接過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)限定時(shí)間整改糾正，如因上道工序整改不 及時(shí)造成的工程進(jìn)度等方面的損失由上道工序的施工單位負(fù)責(zé)。

3．接驗(yàn)作業(yè)隊(duì)伍，對(duì)接驗(yàn)的工程成品或半成品有保護(hù)的責(zé)任，在下道工序交驗(yàn)時(shí)，發(fā) 現(xiàn)沾污、損壞等現(xiàn)象，造成的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失由其負(fù)責(zé)。八.資料的收集整理

1.所有涉及到工程的資料（包括影像資料）必須保證及時(shí)、真實(shí)、完整、有效。2.分包單位資料由分包單位負(fù)責(zé)收集整理，統(tǒng)一匯總到總承包單位。并根據(jù)本行業(yè)現(xiàn) 行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)整理好資料。

3.總承包單位負(fù)責(zé)所有分部、分項(xiàng)及專業(yè)施工項(xiàng)目的資料匯總，在工程竣工時(shí)確保資 料完整，包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量評(píng)定資料等資料。4.建設(shè)單位竣工歸檔資料統(tǒng)一由總承包單位報(bào)送，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。九.獎(jiǎng)罰措施

（一）處罰措施

1.不服從管理，未進(jìn)行驗(yàn)收而進(jìn)行下到工序施工的； 2.驗(yàn)收不合格，拒不整改的； 3.使用不合格、劣質(zhì)材料半成品的； 4.已施工工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的； 5.未按一定工期未完成工程施工的；

6.成品保護(hù)不及時(shí)，對(duì)其它施工項(xiàng)目成品進(jìn)行破壞的； 7.出現(xiàn)質(zhì)量通病的；

8.未按驗(yàn)收程序進(jìn)行簽字的； 9.由于責(zé)任單位疏忽造成安全事故的；

10.對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員不進(jìn)行教育，造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的； 11.現(xiàn)場(chǎng)簽證弄虛作假的； 12.施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)不到要求的；

對(duì)違反以上12條中之一的，建設(shè)單位將給予監(jiān)理公司、施工總包單位、分包單位視情形處1000元以上的罰款，上不封頂；處罰款項(xiàng)將通知到責(zé)任單位，不需責(zé)任單位簽字，直接報(bào)村財(cái)務(wù)撥款時(shí)扣除。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施

不違反以上中規(guī)定、工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收通過(guò)，交工后不出現(xiàn)任何裝飾質(zhì)量問(wèn)題的，建設(shè)單位協(xié)定將對(duì)監(jiān)理、施工方予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：監(jiān)理工作質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的措施 1）工程質(zhì)量的事前控制

質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主。

（1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。

核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實(shí)，督促配齊各級(jí)專職質(zhì)量檢查員，查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況，檢查質(zhì)量管理制度是否健全。

（2）審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)等。簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。

（3）查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）和施工軸線，簽認(rèn)《施工單位測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。

（4）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)

核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試判斷合格后填寫(xiě)《構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

（6）檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。承建單位將《月、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

（7）審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案，對(duì)承建單位報(bào)審的《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》簽發(fā)審定結(jié)果。

2）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。（2）采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，驗(yàn)證施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度。（3）驗(yàn)收隱蔽工程

根據(jù)承包單位報(bào)送的《隱蔽工程檢查記錄》監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查。合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。（4）工程驗(yàn)收

承包單位填寫(xiě)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)并對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查。對(duì)符合要求的進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)不符合要求的簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，承包單位整改合格后再報(bào)驗(yàn)。

（5）工程的簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完成，合格后進(jìn)行。3）工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面檢查。需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

對(duì)承包單位自檢合格后填寫(xiě)的《單位工程驗(yàn)收記錄》和全部竣工資料進(jìn)行 核查，提出初驗(yàn)意見(jiàn)。承建單位整改后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)果符合合同及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求后，四方在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量合格與否。

4）監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)

施工中出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，指令承包單位立即停工整頓。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)；

（2）工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，經(jīng)提出未采取有效措施改正；（3）擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的設(shè)備；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；

（5）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。5）質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理

監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。

（1）對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）對(duì)需要返工處理的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

6）質(zhì)量控制原則

（1）以施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同文件、國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

（2）堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)量控制為核心，進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)理，做到主動(dòng)控制。

（3）質(zhì)量控制以預(yù)防為主，事前控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)事中、事后控制。（4）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

（5）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

（6）堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不簽認(rèn)，下道工序不得施工。

第五篇：水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理概論試題

《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理概論》試題

學(xué)號(hào)————— 姓名———————— 分?jǐn)?shù)————————

一、單項(xiàng)選擇題（各題的備選答案中，只有一個(gè)最符合題意）1.所謂建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，受項(xiàng)目法人的委托，依照合同對(duì)承包人的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的（A）活動(dòng)。

A.專業(yè)化服務(wù) B.技術(shù)服務(wù)

C.技術(shù)監(jiān)督 D.技術(shù)指導(dǎo)

2.監(jiān)理人實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的前提是(B)。

A.工程建設(shè)文件 B.獲得發(fā)包人的委托和授權(quán)

C.有關(guān)的建設(shè)工程合同 D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化

3.在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，由于監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過(guò)失，導(dǎo)致承包人經(jīng)濟(jì)損失，承包人應(yīng)直接向(D)提出索賠要求。

A.監(jiān)理單位 B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人

4.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的（B）。

A．施工單位 B．監(jiān)理單位

C．總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理工程師

5.現(xiàn)階段，水利工程建設(shè)監(jiān)理的被監(jiān)理的行為主體主要是（D）。

A．項(xiàng)目法人 B．監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位 D．與項(xiàng)目法人簽定了施工合同的施工單位 6.監(jiān)理單位是施工承包合同之外的第三方，意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有（B）。

A.強(qiáng)制性 B.獨(dú)立性

C.服務(wù)性 D.科學(xué)性

7.監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位是（B）關(guān)系。

A．合同 B．監(jiān)理與被監(jiān)理

C．監(jiān)督與被監(jiān)督 D.委托與授權(quán)

8.水利工程監(jiān)理單位只能在核定的（C）內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng)。

A．業(yè)務(wù)等級(jí) B．資質(zhì)范圍

C．業(yè)務(wù)范圍 D、工程范圍 9.監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)應(yīng)由（B）主持。

A．總監(jiān)理工程師 B．監(jiān)理工程師

C．監(jiān)理員 D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師主要依據(jù)（C）對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)控制。

A．設(shè)計(jì)合同 B．咨詢合同

C．施工合同 D.相關(guān)計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題的備選答案中，有二個(gè)或二個(gè)以上符合題意。）1．在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（BCDE）。

A．項(xiàng)目法人的全權(quán)代表

B．公正地維護(hù)項(xiàng)目法人合法權(quán)益的一方

C．維護(hù)社會(huì)公眾利益的一方

D．公正地維護(hù)被監(jiān)理單位合法權(quán)益的一方

E．竭誠(chéng)為項(xiàng)目法人提供技術(shù)服務(wù)的一方

2．直線—職能制監(jiān)理組織模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（BCDE）。

A.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性 B.權(quán)力集中

C.職責(zé)分明 D.決策迅速

E.處理專業(yè)化問(wèn)題能力強(qiáng)

3．監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下（ABCD）規(guī)則。

A．不得出賣(mài)、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書(shū)或崗位證書(shū)。

B．提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。

C．未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。

D．監(jiān)理人員只能同時(shí)在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。

E．未經(jīng)注冊(cè)單位同意可以承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù) 4．《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》指出，招標(biāo)人對(duì)有下列（ABDE）情況之一的投標(biāo)文件，可以拒絕或按無(wú)效標(biāo)處理。

A．未按規(guī)定交納投標(biāo)保證金的；

B．投標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的；

C．投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表人參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的；

D．逾期送達(dá)的；

E．投標(biāo)人提供虛假資料的

5．中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列（AC）條件之一。

A．能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

B．能夠最大限度地滿足招標(biāo)公告中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；

C．能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

D．能夠滿足招標(biāo)文件的要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。

E．能夠最大限度地滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 6．下列哪些說(shuō)法是正確的。（ACDE）

A．監(jiān)理單位不得超越本單位資格等級(jí)許可的范圍承接監(jiān)理任務(wù)；

B．兩個(gè)監(jiān)理單位不能組成聯(lián)合體共同投一個(gè)監(jiān)理標(biāo)；

C．監(jiān)理單位不得以其他監(jiān)理單位的名義承攬工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)；；

D．監(jiān)理單位不得允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)

E．監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

7．總監(jiān)理工程師不得將以下（ABD）工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師:

A．簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。

B．簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。

C．檢查監(jiān)理日志；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告。

D．主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。

E．審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

8.施工招標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性要求和條件是指（ABCD）。

A.招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求

B.工期要求

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)要求

D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及擬簽訂合同的主要條款

E.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)

9、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)體現(xiàn)了招標(biāo)活動(dòng)的公平、公開(kāi)和公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，開(kāi)標(biāo)后，任何投標(biāo)人不得（ADE）。

A、再增加優(yōu)惠條件

B、對(duì)投標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行任何書(shū)面澄清

C、對(duì)投標(biāo)書(shū)內(nèi)容作任何解釋

D、更改投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)

E、撤消投標(biāo)書(shū)

10．監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下（ABDE）各項(xiàng)。

A．檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工方法等實(shí)施過(guò)程情況。

B．檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。

C．提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。

D．檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。

E．核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。

三．某大型水利工程項(xiàng)目，發(fā)包人委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理任務(wù)。施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位協(xié)助發(fā)包人編寫(xiě)了招標(biāo)文件，主要內(nèi)容包括：

（1）工程綜合說(shuō)明

（2）招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

（3）設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料

（4）工程量清單

（5）施工方案

（6）技術(shù)條款

（7）合同條件

（8）施工輔屬設(shè)施總平面布置圖

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)與人員 問(wèn)題：

（1）你認(rèn)為上述文件中，哪幾條不應(yīng)屬于招標(biāo)文件內(nèi)容或文件名稱不正確？

（2）對(duì)完整的招標(biāo)文件來(lái)說(shuō)，除上述屬于招標(biāo)文件的之外，還應(yīng)補(bǔ)充哪些文件？