第一篇：發(fā)電企業(yè)各部門職責(zé)發(fā)電部部門職責(zé)
發(fā)電部部門職責(zé) 部門基本任務(wù)
1.1 為職權(quán)部門。負責(zé)發(fā)電設(shè)備及其輔助生產(chǎn)設(shè)備的運行管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、合理調(diào)度，運行綜合管理。負責(zé)對服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部進行一體化管理。
1.2 負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)運行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部共同做好運行生產(chǎn)工作。及時掌握、記錄、分析設(shè)備及系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行狀況，為設(shè)備檢修、技術(shù)改造提供依據(jù)。
1.3 負責(zé)發(fā)電量及各項運行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。1.4 負責(zé)節(jié)能、環(huán)保管理工作。
1.5 負責(zé)所屬運行人員的人身安全；負責(zé)所屬運行人員操作的正確性；負責(zé)發(fā)電設(shè)備運行的安全。
1.6 監(jiān)督、檢查“兩票三制”的落實，開展安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，定期組織《安規(guī)》考試、反事故演習(xí)、安全技術(shù)問答、異常分析。組織或參加設(shè)備事故、障礙技術(shù)分析，提出技術(shù)分析報告。
1.7 監(jiān)督現(xiàn)場重大操作，指導(dǎo)運行人員進行事故、障礙、異常的處理，制定運行技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施，防止誤操作技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。1.8 組織對部門管理、生產(chǎn)崗位人員進行管理知識、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各運行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部開展崗位培訓(xùn)，組織對員工的安全教育、技術(shù)問答、技術(shù)比武等活動，不斷提高運行生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運行管理水平。
1.9 負責(zé)根據(jù)運行生產(chǎn)人員技術(shù)素質(zhì)，按照優(yōu)化組合原則，合理配置運行人力資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排各崗位人員的具體工作。
1.10 負責(zé)編制部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。2 部門職責(zé)
2.1 負責(zé)機、電、爐、化學(xué)、除灰、輸煤運行的安全、經(jīng)濟生產(chǎn)管理工作；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)運行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部全面完成運行生產(chǎn)目標(biāo)；負責(zé)對所屬各管理、生產(chǎn)崗位的行政管理、技術(shù)管理、計劃培訓(xùn)、思想教育工作。
2.2 執(zhí)行國家及上級機關(guān)頒發(fā)的與發(fā)電運行有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)編制修訂各項運行管理制度并執(zhí)行，保證各運行崗位及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部協(xié)調(diào)一致共同完成安全、經(jīng)濟運行生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.3 執(zhí)行上級頒發(fā)的與發(fā)電運行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安規(guī)、運規(guī)、技措、反措等；負責(zé)編制修訂發(fā)電設(shè)備運行操作規(guī)程、運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并落實執(zhí)行。對運行操作規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)措施、熱力系統(tǒng)保護定值的正確性、準(zhǔn)確性負責(zé)。2.4 負責(zé)對各項生產(chǎn)指標(biāo)進行分解，編制部門年度、月度工作計劃，并按照工作計劃全面完成發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、供電水耗等運行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)定額，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.5 負責(zé)發(fā)電設(shè)備的合理運行方式，執(zhí)行調(diào)度命令，根據(jù)負荷曲線合理進行負荷分配；及時掌握、分析、記錄發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行狀況，發(fā)揮職權(quán)作用，通過值長下達各項生產(chǎn)運行指令。對發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備運行方式的合理性、正確性負責(zé)。
2.6 組織、指導(dǎo)各運行崗位及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器及變電站（或升壓站、開關(guān)站）的主輔設(shè)備運行的監(jiān)控、巡檢操作，表計記錄、事故處理等生產(chǎn)任務(wù)；完成廠用電系統(tǒng)、化學(xué)制水、制氫、石灰水處理、循環(huán)水處理等設(shè)備運行的監(jiān)控、巡檢操作，表記記錄、事故處理等生產(chǎn)任務(wù)；完成水源地、除灰、除塵、脫硫、輸煤等公用系統(tǒng)設(shè)備運行的監(jiān)控及管理等生產(chǎn)任務(wù)。
2.7 負責(zé)制定電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及附屬設(shè)備的非正常運行方式、特殊工況下的運行技術(shù)措施和組織措施；及時了解、掌握發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行狀況，進行運行安全、經(jīng)濟技術(shù)分析和專題技術(shù)研究工作，指導(dǎo)運行崗位開展崗位分析。
2.8 負責(zé)對重大設(shè)備試驗、重要設(shè)備操作及復(fù)雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作的安全監(jiān)護工作，負責(zé)進行重大發(fā)電設(shè)備事故處理工作，參加設(shè)備運行事故、異常技術(shù)分析，審核技術(shù)分析報告，組織或指揮進行事故分析的各種試驗。
2.9 參與機組大、小修后的驗收工作，組織編制機組大、小修后的啟動計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織進行機組大、小修后的啟動試驗和整體啟動工作，組織重大設(shè)備改進后的試驗和投入運行。
2.10 組織進行發(fā)電設(shè)備運行性能試驗，根據(jù)試驗結(jié)果，提出經(jīng)濟運行方案，組織進行運行技術(shù)攻關(guān)，采用新技術(shù)、新工藝提高機組運行水平，并為設(shè)備檢修、更新改造提供理論依據(jù)。
2.11 審核汽、水、煤、油、氫等化學(xué)監(jiān)督項目的化驗報告并進行分析。做好機組檢修、設(shè)備事故、障礙、異常分析的化學(xué)監(jiān)督工作，保證機組安全、穩(wěn)定運行。負責(zé)環(huán)保監(jiān)督工作。其中煤化驗只負責(zé)入爐煤的采樣、制樣和化驗工作。2.12 負責(zé)牽頭與燃料部共同進行入廠和入爐煤采制設(shè)備的熱值對比試驗，負責(zé)入廠煤化驗的監(jiān)督。
2.13 負責(zé)火車煤到達卸煤溝、汽車煤到達煤場的后續(xù)管理工作。
2.14 負責(zé)定期組織進行運行操作規(guī)程考試、安全工作規(guī)程考試，配合有關(guān)部門進行安全檢查和安全性評價工作，配合有關(guān)部門進行職業(yè)技能鑒定、員工再教育工作。
2.15 負責(zé)文明生產(chǎn)及精神文明建設(shè)，加強運行職業(yè)文化的建設(shè)，教育員工具備與現(xiàn)代化企業(yè)相適應(yīng)的文明素質(zhì)，負責(zé)運行班組建設(shè)及創(chuàng)一流工作，組織制定管理考核辦法并監(jiān)督、檢查、考核，負責(zé)部門員工思想教育工作，加強思想政治工作，組織進行政治學(xué)習(xí)，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)。
2.16 負責(zé)指導(dǎo)服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部編制和修改相關(guān)運行規(guī)程，編制和修改操作系統(tǒng)圖，制定專業(yè)運行管理制度；負責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)的合理運行方式，監(jiān)督、檢查并考核服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部對勞務(wù)合同的履行情況；負責(zé)參與有關(guān)設(shè)備改造的審核工作。
2.17 負責(zé)制定各種運行記錄格式，并完成定期印制、發(fā)放、回收、保管各種機、電、爐、化學(xué)專業(yè)的運行日志、表單、技術(shù)臺帳、操作票、停（送）電票等技術(shù)記錄的工作。
2.18 負責(zé)部門管理的外聘員工工作職責(zé)范圍內(nèi)的管理，并承擔(dān)有關(guān)管理責(zé)任（含安全）。2.19 負責(zé)公司安排的其它工作。3 部門權(quán)限
3.1 有權(quán)對集控、化學(xué)、除灰、輸煤、脫硫等運行工作進行管理，對運行生產(chǎn)進行指揮。
3.2 有權(quán)編制和修改發(fā)電設(shè)備運行操作規(guī)程、運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并有權(quán)對實施執(zhí)行情況進行檢查和考核。
3.3 有權(quán)編制和修改各項運行管理制度（或管理標(biāo)準(zhǔn)），并有權(quán)對實施執(zhí)行情況進行檢查和考核。
3.4 有權(quán)對運行設(shè)備的檢修申請進行審核、批準(zhǔn)，有權(quán)對發(fā)電設(shè)備、系統(tǒng)異動進行審定。
3.5 有權(quán)召開專業(yè)技術(shù)會，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案；有權(quán)召開運行分析會議并參加經(jīng)濟活動分析會議和安全活動分析會議。
3.6 有權(quán)監(jiān)督服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部對勞務(wù)合同的履行情況，并有權(quán)對違反合同條款的行為進行考核。4 工作要求
4.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)運行工作，確保不發(fā)生人身傷害事故和人為誤操作事故。4.2 不發(fā)生運行管理責(zé)任的機組非計劃停運及以上事故。4.3 完成發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、供電水耗等運行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)年度計劃。4.4 執(zhí)行國家《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》,使得頻率合格率和電壓合格率等指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.5 精確調(diào)整，保證機組運行綜合指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.6 按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作，檢查、督促各運行崗位人員履行職責(zé)情況及工作情況，并進行考核。4.7 定期對運行操作規(guī)程進行修改、審查和完善，并監(jiān)督、指導(dǎo)化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫運行規(guī)程同時進行修訂，以保證運行規(guī)程（操作標(biāo)準(zhǔn)）滿足運行生產(chǎn)的要求。4.8 每年根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)異動情況對運行系統(tǒng)圖冊、運行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施進行一次修訂和完善的工作，以滿足運行生產(chǎn)的要求。
4.9 組織對運行人員進行運行操作規(guī)程、運行管理制度和安全工作規(guī)程考試工作，保證運行人員對規(guī)程及管理制度的熟練掌握，使工作票及操作票的合格率達到100%。
4.10 定期對運行生產(chǎn)安全、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行全面的分析，總結(jié)規(guī)律指導(dǎo)生產(chǎn)。
4.11 定期對部門所負職責(zé)進行一次全面的總結(jié)，客觀、公正、實事求是評價本部門工作完成的質(zhì)量和產(chǎn)生的效果，總結(jié)、分析存在的問題，提出整改措施并實施。4.12 每月召開運行工作會議，分析、研究、解決生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)濟、培訓(xùn)、生產(chǎn)管理工作中存在的問題，制定運行人員培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行，研究解決各運行值及關(guān)聯(lián)生產(chǎn)單位在管理工作中存在的問題。
4.13 每月檢查運行值工作記錄和班組臺帳，對運行生產(chǎn)管理工作進行綜合分析和總結(jié)，提出經(jīng)濟責(zé)任制考核意見。
4.14 每日分專業(yè)對設(shè)備系統(tǒng)進行巡視，掌握設(shè)備系統(tǒng)運行情況，檢查規(guī)章制度的落實情況，提出運行技術(shù)管理指導(dǎo)意見的工作。
4.15 每日分專業(yè)掌握設(shè)備缺陷情況，對存在缺陷的設(shè)備運行布置安全、技術(shù)措施；查閱機組運行臺帳及記錄，了解機組運行工況，查看生產(chǎn)日報及時掌握機組運行情況，對所發(fā)現(xiàn)問題的及時解決。
4.16 對機組重大試驗項目的安全措施進行布置和落實；對于現(xiàn)場重大操作或特殊操作，分專業(yè)制定運行安全措施，進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)護。4.17 對負責(zé)化學(xué)、燃料運行、除灰、脫硫運行等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部的工作情況進行監(jiān)督和管理，每月檢查燃料、除灰、脫硫運行等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項目部對服務(wù)合同履行情況，并根據(jù)其履行情況進行考核。4.18 定期組織運行崗位參加有針對性的事故演習(xí)。4.19 每月對化學(xué)各項技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)進行審核，對設(shè)備運行的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作提出指導(dǎo)意見。
4.20 制定各種運行記錄格式，并完成定期印制、發(fā)放、回收、保管各種機、電、爐、化學(xué)專業(yè)的運行日志、表單、技術(shù)臺帳、操作票、停（送）電票等技術(shù)記錄的工作。
4.21 加強文明生產(chǎn)及思想教育，使運行班組達標(biāo)率達到規(guī)定水平。
第二篇：發(fā)電部職責(zé)（模版）
發(fā)電生產(chǎn)部各崗位職責(zé)
一、發(fā)電生產(chǎn)部職責(zé)
發(fā)電生產(chǎn)部在管理處領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠水輪發(fā)電機組，變配電及其附屬設(shè)備的運行管理，確保安全經(jīng)濟發(fā)供電，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。具體職責(zé)如下：
1、負責(zé)本部人員的政治思想教育，加強勞動紀(jì)律，搞好人員的調(diào)配安排和勞動考勤工作。
2、認真貫徹執(zhí)行上級各項生產(chǎn)技術(shù)政策、指示、法令和規(guī)章制度。
3、負責(zé)管理全廠水輪發(fā)電機組，變配電和附屬設(shè)備的運行維護，正常操作，事故處理和設(shè)備場地的清潔衛(wèi)生工作。確保安全、滿發(fā)、少損、多供。
4、加強巡視檢查，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運行時，及時采取措施，防止蔓延造成事故，并詳細記錄，及時上報和通知有關(guān)部門。
5、制定本部月、季生產(chǎn)(工作)計劃，反事故措施計劃和安全技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，交接班制度，巡回檢查制度，設(shè)備缺陷管理制度等各項制度。
6、編制本部門的維修材料計劃。搞好材料的領(lǐng)用管理，努力降低消耗。
7、建立設(shè)備運行臺帳，定期進行運行分析并提出分析報告，積累運行資料，掌握運行規(guī)律。
8、參加設(shè)備檢修后的驗收和模擬試驗，搞好試運工作。
9、負責(zé)本部事故、障礙異常情況的調(diào)查分析，按規(guī)定統(tǒng)計上報。
10、修編運行規(guī)程制定本部各項規(guī)章制度。
11、負責(zé)本部的培訓(xùn)、考試和考核、達到“三能”“三熟”，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、發(fā)電部正、副部長職責(zé)
1、負責(zé)本部的全面工作。根據(jù)上部下達的計劃，制定本部的生產(chǎn)（工作）和維修材料計劃及實施這些計劃的有關(guān)措施。
2、抓好現(xiàn)場各種規(guī)程制度及上級指示、命令的貫徹落實。
3、抓好水輪發(fā)電機組、變配電及其所屬輔助設(shè)備的日常檢查維護，正確操作等運行管理工作。經(jīng)常開展安全活動分析，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，督促各值嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，消除事故隱患，確保安全發(fā)供電。
4、抓好本部事故、障礙及異常運行情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。
5、提供設(shè)備檢修的設(shè)備缺陷資料，參加設(shè)備檢修后的驗收工作。
6、帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)技術(shù)，提出本部的培訓(xùn)計劃，組織好本部的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)審查本部的勞動考勤，按月上報，負責(zé)本部人員的安排和調(diào)配，按規(guī)定審批各種請假，加強勞動紀(jì)律。
8、抓好文明生產(chǎn)，搞好廠區(qū)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
三、安全員職責(zé)
1、負責(zé)部門的安全生產(chǎn)管理，完成上級部門布置的安全生產(chǎn)工作
2、組織部門運行人員的安全知識培訓(xùn)，負責(zé)安全宣傳工作及安全知識講解。
3、定期組織對設(shè)備進行安全檢查工作，監(jiān)督值班人員的安全制度執(zhí)行情況
4、組織調(diào)查、分析和處理事故并向上級報告
5、負責(zé)編制安全報表
四、技術(shù)員職責(zé)
1、負責(zé)建立、完善和管理部門技術(shù)檔案、技術(shù)臺賬。
2、負責(zé)異常運行情況及事故的調(diào)查分析，制定反事故技術(shù)措施。
3、制定部門培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施。
4、跟蹤掌握設(shè)備的運行狀況及運行參數(shù)的變化。
5、主持編制各種運行規(guī)程。
五、值長職責(zé)
1、負責(zé)全值的安全生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等管理工作，提高班員的業(yè)務(wù)技能。
2、帶領(lǐng)全值嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全運行規(guī)程規(guī)范。
3、正確執(zhí)行上級部門及調(diào)度的操作指令，正確下達操作任務(wù)，正確處理各種事故，實施反事故技術(shù)措施。
4、及時匯報設(shè)備運行的異常情況，清楚正確做好值長記錄，遵守交接班制度。
5、指導(dǎo)監(jiān)督值班人員安全操作，加強設(shè)備巡視，監(jiān)視。
六、副值長職責(zé)
1、服從值長的領(lǐng)導(dǎo)，配合值長完成日常管理工作。
2、正確執(zhí)行值長的操作指令，積極配合值長進行事故處理。
3、負責(zé)對班員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、落實上級部門勞動紀(jì)律，制定班組的勞動紀(jì)律并負責(zé)實施。
七、運行工職責(zé)
1、了解安全規(guī)程規(guī)范，熟悉設(shè)備的運行狀況、性能及參數(shù)。
2、聽從值長或副值長的指揮，正確填寫操作票，正確執(zhí)行各種操作任務(wù)，布置好檢修安全技術(shù)措施。
3、協(xié)助值長或副值長的進行事故處理。
八、保潔員職責(zé)
1、負責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃及保管。
2、整理保管好衛(wèi)生工具。
3、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從部門的管理。
九、炊事員職責(zé)
1、負責(zé)運行當(dāng)班人員的就餐，包括采購烹飪等。
2、負責(zé)運行食堂的清潔衛(wèi)生，及時打掃。
3、負責(zé)當(dāng)班人員的飲食衛(wèi)生及安全。
4、負責(zé)餐器具的清洗整理及保管。
十、辦事員職責(zé)
1、制定本部門生產(chǎn)工具，材料及辦公用品的采購及保管。
2、保管、收發(fā)運行值班記錄、技術(shù)臺賬及上級文件通知。
3、負責(zé)出勤考核的統(tǒng)計，津貼的發(fā)放。
第三篇：發(fā)電部崗位責(zé)任制
發(fā)電部崗位責(zé)任制
第一章 發(fā)電部非專業(yè)人員崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部主任崗位責(zé)任制：
發(fā)電部主任是發(fā)電部全面工作的第一負責(zé)人，負責(zé)發(fā)電部各項工作的組織、指導(dǎo)和管理。在具體工作中對下述事項負責(zé)：
1、行政上服從分管廠領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)上服從總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對發(fā)電部的各項安全工作負監(jiān)督責(zé)任：（1）負責(zé)發(fā)電部安全責(zé)任狀的簽定。
（2）監(jiān)督執(zhí)行與安全有關(guān)的各項規(guī)程制度，貫徹執(zhí)行上級與安全有關(guān)的指令、條例、通報、快報等。
（3）審批和監(jiān)督發(fā)電部各項安、反措的制定與執(zhí)行情況。（4）監(jiān)督各專工、值長安全工作的完成情況。（5）對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素進行監(jiān)督。
3、負責(zé)發(fā)電部的傳達貫徹、督促檢查和總結(jié)匯報工作。
4、主持修編各種規(guī)程、崗位責(zé)任制、管理制度和考核辦法等，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、指導(dǎo)發(fā)電部助理、專工、值長、主值的日常工作。負責(zé)對助理、值長、專工、主值進行考核。
6、組織安排發(fā)電部日常的運行維護工作。保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
7、按公司要求，加強發(fā)電部計劃管理，組織專業(yè)人員按要求編寫方針目標(biāo)，職工培訓(xùn)計劃，安措、反措、現(xiàn)代化管理等，要求計劃編制合理及時，完成率達到公司要求。
8、對運行中的異常情況組織進行分析；及時組織事故處理，主持調(diào)查分析；督促防范措施的制定，監(jiān)督防范措施的執(zhí)行。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解職工思想動態(tài)，做好思想政治工作，抓好經(jīng)常性的文明生產(chǎn)。及時化解矛盾，在職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，當(dāng)好橋梁和紐帶作用。積極主持和采納群眾的合理化建議。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，督促各級培訓(xùn)人員抓好技術(shù)培訓(xùn)工作。
11、對發(fā)電部值長、專工提出任免調(diào)整并報廠部申批。
12、對發(fā)電部值長、專工以下人員的崗位直接進行調(diào)整。
13、對發(fā)電部人員的工資晉升提出建議并報廠部申批。
14、對發(fā)電部工資外的各種資金的分配、財料費的使用等進行決策。
15、監(jiān)督各值、各專業(yè)、各班組各種資金的分配情況。
16、做好與各部門之間的配合協(xié)調(diào)工作，組織完成職能部門下達的各種節(jié)能降耗、安全、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析和全面質(zhì)量管理等工作。
17、經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報工作，重大問題要及時匯報。
18、領(lǐng)導(dǎo)和主持發(fā)電部黨政日常工作。
19、組織完成好公司下達給發(fā)電部的各項臨時任務(wù)。
二、發(fā)電部主任助理崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場對發(fā)電部的各項工作進行深入細致的了解，及時準(zhǔn)確地向主任反饋發(fā)電部的各項工作開展情況，為主任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部的工作提供第一手資料。
3、在發(fā)電部主任的授權(quán)下，對發(fā)電部的各項工作進行組織、指導(dǎo)和管理。
4、每月10日、20日、30日對發(fā)電部所有衛(wèi)生區(qū)進行定期檢查，對檢查結(jié)果必須及時進行評比公布。
5、對專工與值長的文件整理存檔負責(zé)。
6、負責(zé)發(fā)電部各專工、材料員、指標(biāo)員、事務(wù)員的考勤，月底連同請假條一塊交與事務(wù)員匯總存檔。
7、負責(zé)發(fā)電部各種計劃、總結(jié)的編寫。
8、承擔(dān)發(fā)電部行政會議記錄與存檔。
9、負責(zé)匯總各專業(yè)所需的各種規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)資料和書籍及其數(shù)量，經(jīng)發(fā)電部主任申批后報相關(guān)部門。并對發(fā)電部人員的規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)資料和書籍的領(lǐng)取和下發(fā)負責(zé)。
10、必須完成好發(fā)電部主任安排或授權(quán)的其他工作。
三、發(fā)電部值長崗位責(zé)任制：
1、值長在行政上、生產(chǎn)上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。服從總工程師或其他廠領(lǐng)導(dǎo)直接安排的工作并匯報發(fā)電部主任。
2、值長在運行操作上屬于晉中地調(diào)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，對電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度負責(zé)：
（1）在當(dāng)值期間，必須嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，迅速而準(zhǔn)確完成調(diào)度發(fā)布的各項正確命令。（2）如認為上級調(diào)度命令不正確時，可向調(diào)度員申述，若調(diào)度員重申命令時必須執(zhí)行，但應(yīng)做好記錄。
（3）如調(diào)度命令有明顯的直接危害設(shè)備及人身安全時，應(yīng)拒絕執(zhí)行同時要盡快向主任匯報，然后遵照主任或總工程師的指示執(zhí)行，并做好全過程的記錄。
（4）發(fā)生事故時，值長應(yīng)及時向上級調(diào)度匯報，按上級調(diào)度的命令和事故處理規(guī)程進行處理；系統(tǒng)發(fā)生事故時，積極組織協(xié)助系統(tǒng)調(diào)度員，擺脫事故狀態(tài)。
（5）廠級領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、主任對當(dāng)值值長下達任務(wù)或指示時，涉及上級調(diào)度員時必須得到上級調(diào)度員的許可方可執(zhí)行。
3、對當(dāng)值期間的運行生產(chǎn)調(diào)度和運行管理工作負責(zé)。值長的一切命令直接下達給各專業(yè)主值（熱機為班長）。在必要的情況下，可直接向運行值班員下達命令，重要的工作指示，事后必須通知主值。對自己發(fā)出的命令負全部責(zé)任。
4、有權(quán)對當(dāng)值值班員進行考核，批評教育；對其性質(zhì)嚴(yán)重并已危及人身設(shè)備安全時，有權(quán)立即解除其工作，并匯報主任處理；對當(dāng)值值班員的崗位調(diào)整提供工作表現(xiàn)與工作能力的依據(jù)和建議，向主任提出當(dāng)值值班員的獎勵和處分建議，并對所提供依據(jù)和建議負責(zé)。
5、只有從事主值崗位工作一年以上，工作表現(xiàn)與工作能力都突出且熟悉下列內(nèi)容者才具備值長崗位資格：
（1）熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力系統(tǒng)事故統(tǒng)計調(diào)查規(guī)程》，《電力系統(tǒng)調(diào)度運行規(guī)程》、《消防規(guī)程》；本廠鍋爐、汽機、電氣、輸煤、化學(xué)、外圍《運行規(guī)程》，運行各崗位的《崗位責(zé)任制》；電氣運行的《典型操作票》、其他專業(yè)運行主要操作的操作程序。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部各專業(yè)管理制度》及上述制度的考核條例。（3）熟悉全廠主要系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及其運行方式。全廠主要設(shè)備的額定參數(shù)、極限參數(shù)、構(gòu)造、特性和工作原理。
（4）應(yīng)知全廠直流系統(tǒng)、自動裝置、繼電保護的配置、配合及改變一次方式時其運行方式的變化規(guī)定。
（5）熟知電力系統(tǒng)事故處理及全廠事故處理原則。（6）熟知本系統(tǒng)調(diào)度管轄范圍。
（7）監(jiān)護電氣重要的操作，審批全部電氣、熱機操作票和工作票。（8）需要辦理申請票的情況及辦理申請票的程序。
6、值長通過各專業(yè)主值實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行，負責(zé)各專業(yè)主值如下工作的檢查指導(dǎo)：（1）安全技術(shù)檢查指導(dǎo)。
（2）運行日志與各種臺帳、表單記錄檢查指導(dǎo)。（3）操作與異常事故處理的組織、指揮能力指導(dǎo)。（4）運行管理工作檢查指導(dǎo)。
7、根據(jù)實際情況進行負荷的合理調(diào)配，保持鍋爐、汽機、發(fā)電機的穩(wěn)定經(jīng)濟運行，保持電壓與周波合格。
8、及時并正確地組織機組的啟動、停止。領(lǐng)導(dǎo)電氣及熱力系統(tǒng)的并列、解列、系統(tǒng)切換、倒閘操作、化學(xué)監(jiān)督等。
9、在保證安全的前提下，指導(dǎo)各崗位的運行調(diào)整和操作工作，搞好經(jīng)濟調(diào)度和運行值際競賽，帶領(lǐng)全值安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。并解釋指標(biāo)員對本值指標(biāo)的疑問。
10、經(jīng)常性地召集本值運行人員，研究安全經(jīng)濟運行，研究運行方式，研究正確處理事故與進行事故分析，改進運行工作。
11、值長對當(dāng)值各專業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行情況負責(zé)。
12、必須針對薄弱系統(tǒng)方式和設(shè)備缺陷，能在安全和技術(shù)上正確地預(yù)見，并采取合理措施，帶領(lǐng)全值人員做好事故預(yù)想。
13、根據(jù)不同情況，正確而迅速地安排各種系統(tǒng)和設(shè)備的運行方式。在運行方式改變時必須預(yù)先考慮方式變更后對運行設(shè)備的影響，特別是電氣運行方式變更時繼電保護能否滿足要求。要保證運行方式的安全、靈活、可靠，有功、無功出力不受限制。
14、樹立“運行為檢修創(chuàng)造條件”的思想，及時正確地向調(diào)度申請主要設(shè)備的停運、恢復(fù)，審批工作票、申請票，安排試驗、試運等工作。
15、異常和事故情況下，有權(quán)直接召集檢修或試驗人員進行必要的異常或事故處理。協(xié)調(diào)各專業(yè)迅速正確地隔離故障設(shè)備，保證正常設(shè)備系統(tǒng)的安全運行，盡快恢復(fù)停運設(shè)備。并應(yīng)向主任匯報情況和處理過程。
16、發(fā)生人身事故時，可直接向車隊調(diào)車并匯報主任。
17、發(fā)生事故后，必須配合發(fā)電部安全專工并組織本值人員進行分析，弄清事故過程及原因。
18、對本值全體人員執(zhí)行各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施負責(zé)。落實運行各崗位責(zé)任制，不發(fā)生人為的誤碰、誤動、誤操作事故。
19、值長必須每輪班對每專業(yè)班組進行一次檢查抽查。每輪班不少于一次對全廠（不包括水源井）的設(shè)備進行全面檢查。
20、值長去各崗位檢查巡視時應(yīng)委托電氣主值代其接聽電話并能及時聯(lián)系到本人。
21、要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”嚴(yán)肅認真地審查并監(jiān)督執(zhí)行。對本值的所有兩票執(zhí)行情況進行檢查指導(dǎo)。
22、在值班期間有權(quán)批準(zhǔn)下列各項檢修工作：（1）當(dāng)值內(nèi)可以完成的輔助設(shè)備上的工作。
（2）在列入系統(tǒng)月度檢修計劃，并經(jīng)有關(guān)單位提出申請，電力系統(tǒng)調(diào)度員批準(zhǔn)的主要設(shè)備上進行的工作。
（3）廠轄設(shè)備已列入總工程師批準(zhǔn)的月度檢修計劃的工作。
（4）發(fā)生事故時，為了恢復(fù)設(shè)備運行，對管轄的事故設(shè)備恢復(fù)性的檢修。
（5）在主要設(shè)備上臨修，由總工程師或廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并申請系統(tǒng)調(diào)度員的批準(zhǔn)。（6）運行設(shè)備有關(guān)聯(lián)但影響不大的新裝，新投新試的設(shè)備已列入月度基建計劃，并有有關(guān)單位簽發(fā)的工作票及必要的圖紙，措施等的工作項目，否則應(yīng)由總工程師批準(zhǔn)，值長才有權(quán)執(zhí)行。
23、對檢修后的設(shè)備不符合投運條件時，必須通知所屬專業(yè)主值，不得將設(shè)備投入運行。
24、實事求是地做好值長日志，做到記錄內(nèi)容齊全，清楚，無遺漏，字跡工整。
25、完成好本值文明生產(chǎn)，監(jiān)督各專業(yè)公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。
26、對本值的考勤負責(zé)，月底連同請假、頂班條一塊交與事務(wù)員匯總存檔。
27、下第一個白班組織全值人員按照《發(fā)電部綜合管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行學(xué)習(xí)。
28、完成本值的工作總結(jié)與計劃。及時向主任匯報本值工作及人員技術(shù)和思想狀況。
29、解釋運行規(guī)程條文的意義并能正確執(zhí)行。30、有權(quán)禁止無證人員進入控制室。
31、當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場時，應(yīng)匯報當(dāng)時本廠和系統(tǒng)運行情況。
32、及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。
33、必須完成好主任安排或授權(quán)的其它工作。
四、發(fā)電部安全專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在業(yè)務(wù)上接受安環(huán)辦的指導(dǎo)監(jiān)督。
3、發(fā)電部安全員對發(fā)電部的具體安全工作負責(zé)。
4、制定發(fā)電部的安全責(zé)任狀。
5、必須制定發(fā)電部的月度安、反措計劃。落實月度安、反措計劃的執(zhí)行情況。
6、每季必須舉行一次跨專業(yè)的反事故演習(xí)。
7、每月必須對發(fā)電部60%以上的兩票進行抽查，完成一篇兩票寫實報告。
8、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對運行設(shè)備系統(tǒng)的安全設(shè)施、防護裝置、安全標(biāo)志、勞保器具進行檢查和監(jiān)督，制止違章作業(yè)。向主任提供安全生產(chǎn)情況和改進意見。
9、對發(fā)電部事故、障礙、重傷、輕傷、異常、差錯的調(diào)查分析及統(tǒng)計管理工作負責(zé)。提出相應(yīng)的防范措施和建議。把調(diào)查分析結(jié)果經(jīng)主任審核后根據(jù)安環(huán)辦的要求及時、準(zhǔn)確地做好報告工作。
10、每月底必須進行月度安全生產(chǎn)情況的分析總結(jié)，在3 日專工、值長例會上通報本月安全生產(chǎn)情況，整理成文后下發(fā)學(xué)習(xí)。并經(jīng)主任審核后按要求報安環(huán)辦。
11、必須檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場防寒、防凍、防署降溫和防火防爆設(shè)施的完善落實。協(xié)助主任搞好安全大檢查和專業(yè)性安全檢查。負責(zé)向有關(guān)部門提出完善勞動保護和設(shè)施。
12、對發(fā)電部各級人員在安全方面的考核工作負責(zé)。
13、每月必須對班組的安全臺帳進行審閱。
14、對班組安全培訓(xùn)與安全管理工作進行指導(dǎo)。
15、對新人員和外來實習(xí)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)負責(zé)。
16、每半年必須組織一次發(fā)電部全員安規(guī)考試。
17、對運行安全技術(shù)組織措施的編制負責(zé)。
18、必須熟悉生產(chǎn)設(shè)備的健康狀況，對薄弱環(huán)節(jié)提出攻關(guān)措施。
19、必須對發(fā)電部的安全文件進行整理存檔。
20、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
21、必須完成好發(fā)電部主任下達的其他任務(wù)。
五、發(fā)電部培訓(xùn)專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在業(yè)務(wù)上接受安環(huán)辦的指導(dǎo)監(jiān)督。
3、對發(fā)電部培訓(xùn)方面的管理工作負責(zé)。
4、負責(zé)組織開展各項培訓(xùn)活動，完成廠部和主任下達的各種培訓(xùn)任務(wù)。
5、負責(zé)每月對發(fā)電部各班組的學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)臺帳各進行一次檢查，根據(jù)學(xué)習(xí)日與培訓(xùn)臺帳內(nèi)容對班組人員進行考問，并對學(xué)習(xí)情況和臺帳記錄情況做出評價、指導(dǎo)與考核。
6、對新人員和外來實習(xí)人員師徒合同的訂立和完成情況進行檢查負責(zé)。
7、監(jiān)督和督促各專業(yè)每季一次的全員考試。
8、負責(zé)檢查各專業(yè)編訂人員培訓(xùn)計劃，并督促各專業(yè)按時完成。
9、對發(fā)電部培訓(xùn)工作完成情況的統(tǒng)計負責(zé)，按月列出清單并存檔。在3日的專工、值長例會上通報，并經(jīng)主任審核后按要求報安環(huán)辦。
10、負責(zé)向發(fā)電部主任提出培訓(xùn)方面的建議。
11、必要時對召開發(fā)電部培訓(xùn)會議負責(zé)。
12、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
13、必須做好發(fā)電部主任下達的其他臨時工作。
六、發(fā)電部指標(biāo)員崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、對發(fā)電部各項指標(biāo)管理工作負責(zé)。
3、在業(yè)務(wù)上接受各專業(yè)專工的指導(dǎo)。
4、根據(jù)廠部對指標(biāo)的計劃，每月按時向各值下達當(dāng)月的經(jīng)濟指標(biāo)和完成措施。
5、通過各專業(yè)專工對各項指標(biāo)的進行分解，并對核定指標(biāo)數(shù)值負責(zé)。
6、根據(jù)主任指示負責(zé)對各值各項指標(biāo)的完成情況進行考核。
7、負責(zé)根據(jù)《值際競賽管理制度》中的有關(guān)規(guī)定正確地對各值的指標(biāo)完成情況，安全與勞動紀(jì)律情況進行打分評判，在每月3日的專工、值長例會上通報。
8、向各值長提出指標(biāo)方面的疑問，必要時向主任匯報。
9、對各項指標(biāo)的匯總負責(zé)，并及時上報主任，以供主任提出決策依據(jù)。
10、對發(fā)電部各項指標(biāo)臺帳的建立建全與記錄負責(zé)。
11、每月對指標(biāo)完成情況進行分析并做出報告，用于指導(dǎo)發(fā)電部的指標(biāo)管理工作。并經(jīng)主任審核后存檔和按要求上報廠部。
12、代表發(fā)電部對上級提出的指標(biāo)問題做出解釋。
13、每天查閱小指標(biāo)統(tǒng)計表報填寫情況和真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
14、必須完成好發(fā)電部主任下達的各項臨時任務(wù)。
七、發(fā)電部材料員崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、對發(fā)電部各類生產(chǎn)費用的核算和主要生產(chǎn)物資的管理工作負責(zé)。
3、在業(yè)務(wù)上接受物供部、財務(wù)部的指導(dǎo)。
4、負責(zé)運行維護材料費用和對各專業(yè)的定額分配，并建立帳目，按月分類登記。
5、匯總、審核各專業(yè)運行維護工具的計劃與予算，每月編制發(fā)電部材料計劃與予算。經(jīng)發(fā)電部主任審核后存檔和報物供部與財務(wù)部。
6、及時、準(zhǔn)確地登記發(fā)電部固定資產(chǎn)，辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù)。參加清查盤點，做到帳目與實際相符。
7、及時領(lǐng)取和發(fā)放常用工器具、維護材料、新來人員工器具，聯(lián)系解決特殊或急需物品的領(lǐng)用。并做好登記工作。
8、積累各項物資消耗資料，配合發(fā)電部主任和專工搞好消耗定額的編訂工作，并掌握規(guī)律，合理調(diào)整，降低消耗。
9、制止浪費、不合理使用資金等現(xiàn)象，并提出改進意見報發(fā)電部主任。
10、向發(fā)電部主任提出對各專業(yè)材料工作質(zhì)量、獎罰建議。
11、必須完成好發(fā)電部主任下達的各項臨時任務(wù)。
八、發(fā)電部事務(wù)員崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、對發(fā)電部后勤和事務(wù)管理工作負責(zé)。
3、在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)辦的指導(dǎo)。
4、負責(zé)廠部及職能部門下達行文文件的收發(fā)、登記和保管，要求文件轉(zhuǎn)送及時，存放有序，無丟失損壞現(xiàn)象。
5、負責(zé)月末收集、匯總、審理發(fā)電部管理人員和各值考勤報表，請假、頂班單等，交發(fā)電部主任審簽后存檔和按要求報總經(jīng)辦。
6、編制發(fā)電部勞保、辦公用品及衛(wèi)生清掃工具計劃，按規(guī)定時間上報總經(jīng)辦，并負責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放和登記工作。要求無浪費和外流現(xiàn)象。
7、負責(zé)發(fā)電部各類報刊的收發(fā)管理，要求按時送至各專業(yè)。
8、按廠部規(guī)定和發(fā)電部考核結(jié)果，及時編報、領(lǐng)發(fā)各類獎勵、獎金、補貼和票證、實物等。要求帳目、憑證、記錄齊全、清楚、簽字手續(xù)完善、無差錯發(fā)生。
9、對發(fā)電部人員的工資領(lǐng)發(fā)負責(zé)。
10、向主任反映職工對工資、獎金、防護用品等發(fā)放方面的意見。
11、必須完成好發(fā)電部主任下達的各項臨時任務(wù)。
第二章 發(fā)電部電氣專業(yè)崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部電氣專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)電部電氣專工是發(fā)電部電氣專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負責(zé)人。
3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)運行主值的工作。
4、對電氣專業(yè)《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
5、對電氣專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
6、對電氣專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負責(zé)。
7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。
8、負責(zé)對電氣專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。
9、對電氣專業(yè)培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的制定負責(zé)。
10、負責(zé)對全廠的電氣設(shè)備進行雙重編號，對電氣設(shè)備系統(tǒng)各危險點裝設(shè)警示牌，要求編號、警示牌齊全無誤。
11、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對本專業(yè)運行人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對依據(jù)和建議負責(zé)。
12、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補充因變更引起的雙重編號與警示牌不全。
13、對電氣專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運行或備用時、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時，大修及機組啟動試驗措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負責(zé)。
14、向發(fā)電部材料員提出電氣運行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測試用具的計劃和絕緣性能試驗。
15、每周不少于兩次對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查。
16、必須每天對班前、班后會各不少于一次進行抽查。
17、每輪班對每班的巡回檢查各不少于一次進行抽查。
18、每月至少對每班的定期工作進行一次抽查。
19、每月必須對本專業(yè)100%的兩票進行檢查，完成一篇兩票寫實報告。20、每月必須將15-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總考核與學(xué)習(xí)。
21、每月必須對本專業(yè)的工作票、操作票、停送電聯(lián)系單進行匯總存檔。
22、每月必須對本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進行匯總存檔。
23、每月必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況召開一次本專業(yè)付值及以上人員的運行分析會。
24、每月必須對因技術(shù)原因造成的不安全因素進行一次總結(jié)。
25、每月至少參加一次每班的安全日活動。
26、每月必須組織進行一次班組競賽。
27、每兩月必須舉行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。
28、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。
29、對每項重大操作、試驗項目、事故處理都必須到現(xiàn)場監(jiān)護。30、對電氣運行的各種表單、記錄、臺帳進行管理與考核負責(zé)。
31、對電氣控制室的公用設(shè)施、班組臺帳、柜子以及保險與接在線存放處的定置定位管理與考核負責(zé)。
32、必須對電氣運行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運行的資料進行積累，做好分析工作。
33、必須對電氣常規(guī)性的工作票措施進行規(guī)范。
34、必須參加電氣事故調(diào)查分析，從運行技術(shù)、操作方面提出意見。
35、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時完成公司要求的各種技術(shù)報表和技術(shù)總結(jié)。
36、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
37、必須完成好主任下達或授權(quán)的其他任務(wù)。
二、電氣運行主值崗位責(zé)任制：
1、電氣運行主值在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部電氣專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長直接指揮。
2、電氣運行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。
3、在當(dāng)班期間對全廠所有電氣設(shè)備的運行與維護負責(zé)。
4、電氣運行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。
5、電氣運行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）電氣運行專業(yè)除專工以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、電氣自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、同期系統(tǒng)。
（4）全部電氣設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（5）所有電氣設(shè)備的保護定值、范圍、死區(qū)、動作原理和保護間的配合。（6）電氣運行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）電氣運行所有安反措。
（8）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。
（9）所有電氣工作票的執(zhí)行程序，工作票、操作票的審核。（10）所有電氣設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）辦公自動化中郵件的收看與發(fā)送。（12）電氣與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
6、電氣運行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行專工下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向值長提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對管理制度中要求的匯報工作進行匯報。（7）向值長提出節(jié)能降耗的建議。
（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（9）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（10）負責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄算表制度。
（12）嚴(yán)格認真地組織好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃、目標(biāo)。
（14）必須根據(jù)實際情況向值長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。
（15）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。
（16）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行操作票、工作票制度。（17）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行定期切換與試驗制度。（18）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認真地按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進行各種倒閘操作。對本班的所有操作發(fā)布命令并進行監(jiān)督監(jiān)護。
（20）對于設(shè)備的檢修和方式的切換必須考慮保護與自動裝置的變動，并向?qū)９ぬ岢鱿鄳?yīng)的措施。
（21）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中：
運行方式及其變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，上級通知、命令，已接收的工作票，已進行的、未完成的工作、遺留問題、本班值班人員姓名等。
（22）每月月底必須進行班組安全分析。（23）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計劃。
（24）監(jiān)督本班人員實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（25）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（26）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（27）必須積極配合專業(yè)開展班組競賽。
（28）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（29）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿省Ｗ龊檬潞蟮姆治鰠R報工作。（30）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。
（31）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向值長匯報。（32）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。
（33）必須將本班人員提出的合理化建議報至相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)。（34）將各種措施、上級精神及時傳達至每一位本班值班員。（35）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、電氣運行付值崗位責(zé)任制：
1、電氣運行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在當(dāng)班期間負責(zé)全廠所有電氣設(shè)備的運行與維護。
3、電氣運行付值在操作上對本班巡檢員有監(jiān)護權(quán)。
4、電氣運行付值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班巡檢員。
5、電氣運行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）電氣運行專業(yè)付值與巡檢員的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、電氣自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、同期系統(tǒng)。
（4）全部電氣一次設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（5）所有電氣設(shè)備的保護定值、范圍和保護間的配合。（6）電氣運行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）所有電氣設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（8）電氣運行所有安反措。
（9）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。
（10）電氣二種工作票的執(zhí)行程序，電氣二種工作票、所有操作票的審核。
6、電氣運行付值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行主值下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）向主值提出節(jié)能降耗的建議。
（5）向主值提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（6）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）必須將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報主值。（8）必須認真執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（9）必須認真參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。
（10）必須根據(jù)實際情況向主值提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。（11）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。（12）必須認真執(zhí)行操作票、工作票制度。（13）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（14）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（15）必須按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進行各種倒閘操作。（16）在主值安排下對巡檢員的操作進行監(jiān)護。（17）在主值外出巡檢設(shè)備時，代理主值的工作。
（18）必須實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（19）必須認真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（21）必須積極配合主值開展班組競賽。
（22）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（23）必須迅速及時地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報給主值。（24）必須正確處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿省?/p>
（25）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（26）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向主值匯報。（27）向主值提出自己的合理化建議。（28）必須完成主值安排的其他工作。
四、電氣運行巡檢員崗位責(zé)任制：
1、電氣運行巡檢員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在操作上受當(dāng)班主、付值的監(jiān)護。
3、在技術(shù)上受當(dāng)班主、付值指導(dǎo)。
4、電氣運行巡檢員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）電氣運行專業(yè)巡檢員的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》、《安全規(guī)程》發(fā)電廠和變電所電氣部分、《消防規(guī)程》。（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部電氣專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有電氣一次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)。二次系統(tǒng)中的可操作部分。（4）全部電氣一次設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法，運行參數(shù)、規(guī)范和操作方法。（5）所有電氣設(shè)備的保護定值、范圍。
（6）電氣運行所有操作和方式切換，異常和事故處理。（7）電氣運行所有安反措。
（8）電氣防誤閉鎖裝置、各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用。（9）所有電氣操作票的正確填寫。
5、電氣運行巡檢員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值下達的正確的操作命令。（2）在主值的安排下對電氣設(shè)備進行運行維護。（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（5）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（6）必須將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報主值。（7）必須認真執(zhí)行監(jiān)盤、抄算表制度。
（8）必須認真參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（9）必須根據(jù)主值的安排做好事故預(yù)想。（10）必須認真執(zhí)行操作票制度。
（11）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（12）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（13）在主、付值的監(jiān)護下按防誤閉鎖裝置的程序和使用規(guī)定進行各種倒閘操作。（14）必須實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（15）必須認真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（17）必須積極配合主值開展班組競賽。
（18）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（19）必須迅速及時地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報給主值。（20）在主、付值監(jiān)護下正確處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿?。
（21）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（22）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向值長匯報。（23）向主值提出自己的合理化建議。（24）必須完成主值安排的其他工作。
第三章 發(fā)電部熱機專業(yè)崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部熱機專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)電部電氣專工是發(fā)電部熱機專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負責(zé)人。
3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)熱機專業(yè)運行主值的工作。
4、對拉渣人員的管理負責(zé)。
5、對熱機專業(yè)《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
6、對熱機專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
7、對熱機專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負責(zé)。
8、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。
9、負責(zé)對熱機專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。
10、對熱機專業(yè)培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的制定負責(zé)。
11、負責(zé)對全廠除外圍外的所有熱力系統(tǒng)設(shè)備進行雙重編號，要求設(shè)備名稱、編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和各危險點的危險警示牌齊全無誤。
12、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對本專業(yè)運行人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對依據(jù)和建議負責(zé)。
13、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補充因變更引起的雙重編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和危險警示牌不全。
14、對熱機專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運行或備用時、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時，大修及機組啟動試驗措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負責(zé)。
15、向發(fā)電部材料員提出熱機運行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測試用具的計劃。
16、每周不少于兩次對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查。
17、必須每天對班前、班后會各不少于一次進行抽查。
18、每輪班對每班的巡回檢查各不少于進行一次抽查。
19、每月至少對每班的定期工作各進行一次抽查。
20、每月必須對本專業(yè)100%的兩票進行檢查，完成一篇兩票寫實報告。
21、每月必須將16-20中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總考核與學(xué)習(xí)。
22、每月必須對本專業(yè)的工作票、操作票進行匯總存檔。
23、每月必須對本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進行匯總存檔。
24、每月必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況召開一次本專業(yè)付值以上人員的運行分析會。
25、每月必須對因技術(shù)原因造成的不安全因素進行一次總結(jié)。
26、每月至少參加一次每班的安全日活動。
27、每月必須組織進行一次班組競賽。
28、每兩月必須舉行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。
29、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。
30、對每項重大操作、試驗項目、事故處理都必須到現(xiàn)場監(jiān)護。
31、對熱機運行的各種表單、記錄、臺帳進行管理與考核負責(zé)。
32、對熱機控制室和電除塵值班室的公用設(shè)施、班組臺帳、柜子、公用公具的定置定位管理與考核負責(zé)。
33、必須對熱機運行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運行的資料進行積累，做好分析工作。
34、必須對熱機常規(guī)性的工作票措施進行規(guī)范。
35、必須參加熱機事故調(diào)查分析，從運行技術(shù)、操作方面提出意見。
36、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時完成公司要求的各種技術(shù)報表和技術(shù)總結(jié)。
37、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
38、必須完成好主任下達或授權(quán)的其他任務(wù)。
二、熱機運行班長崗位責(zé)任制：
1、熱機運行班長在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部熱機專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長直接指揮。
2、熱機運行班長是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。
3、在當(dāng)班期間對全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運行與維護負責(zé)。
4、熱機運行班長在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。
5、熱機運行班長在操作上對本班下屬人員有監(jiān)護權(quán)。
6、熱機運行班長在生產(chǎn)上對拉渣人員有指揮權(quán)。
7、熱機運行班長必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）熱機運行專業(yè)除專工以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。
（4）本廠全部熱力設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（5）全廠所有熱工保護與自動裝置的定值、測量位置、動作原理和保護間的配合。（6）汽輪機調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動作原理、試驗方法及動態(tài)和靜態(tài)特性曲線的意義。（7）鍋爐燃燒理論、燃燒特性、燃燒調(diào)整原理。（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項。
（9）熱機所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）所有熱力設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機運行所有安反措。
（12）熱機各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。（13）熱力機械工作票、動火工作票的執(zhí)行程序，熱力機械工作票、操作票的審核。（14）辦公自動化中郵件的收看與發(fā)送。（15）熱機與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
8、熱機運行班長值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行專工下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向值長提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對管理制度中要求的匯報工作進行匯報。（7）向值長提出節(jié)能降耗的建議。
（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（9）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（10）負責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（12）嚴(yán)格認真地組織好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃、目標(biāo)。
（14）必須根據(jù)實際情況向值長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。
（15）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。
（16）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行操作票、工作票制度。（17）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行定期切換與試驗制度。（18）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對本班#1爐的所有操作發(fā)布命令并進行監(jiān)督監(jiān)護。
（20）在事故和異常情況下，協(xié)助主值處理#2機爐的問題，必要時代替主值進行指揮處理。
（21）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中：
#1機爐及其各主要設(shè)備運行方式，運行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，上級通知、命令，已接收的工作票，已進行的、未完成的工作、遺留問題、本班級所有值班人員姓名及拉渣人員數(shù)量等。
（22）每月月底必須進行班組安全分析。（23）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計劃。
（24）監(jiān)督本班人員實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（25）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（26）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（27）必須積極配合專業(yè)開展班組競賽。
（28）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（29）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異常或事故。做好事后的分析匯報工作。（30）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。
（31）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向值長匯報。（32）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。
（33）必須將本班人員提出的合理化建議報至相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)。（34）將各種措施、上級精神及時傳達至每一位本班值班員。（35）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、熱機運行主值崗位責(zé)任制：
1、熱機運行主值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、熱機運行主值是本班#2機爐全面生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)#2機爐運行維護與異常事故處理工作的開展。
3、在當(dāng)班期間對全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運行與維護負責(zé)。
4、熱機運行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。
5、熱機運行主值在操作上對本班下屬人員有監(jiān)護權(quán)。
6、熱機運行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）熱機運行專業(yè)除專工以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。
（4）本廠全部熱力設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（5）全廠所有熱工保護與自動裝置的定值、測量位置、動作原理和保護間的配合。（6）汽輪機調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動作原理、試驗方法及動態(tài)和靜態(tài)特性曲線的意義。（7）鍋爐燃燒理論、燃燒特性、燃燒調(diào)整原理。（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項。
（9）熱機所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）所有熱力設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機運行所有安反措。
（12）熱機各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。（13）熱力機械工作票、動火工作票的執(zhí)行程序，熱力機械工作票、操作票的審核。（14）熱機與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
7、熱機運行主值值班期間必須完成下述日常工作：
（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行班長或值長發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行專工或班長下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工或班長下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向班長提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對管理制度中要求的匯報工作進行匯報。（7）向班長提出節(jié)能降耗的建議。
（8）向班長提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（9）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（10）負責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的#2機爐所有設(shè)備缺陷及時錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（12）嚴(yán)格認真地參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。
（13）必須根據(jù)實際情況向班長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。
（14）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向班長提出技術(shù)上、組織上的建議和措施。
（15）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行#2機爐操作票、工作票制度。（16）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行#2機爐定期切換與試驗制度。（17）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（18）帶領(lǐng)本班本崗位以下人員嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行#2機爐各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對#2機爐的所有操作發(fā)布命令并進行監(jiān)督監(jiān)護。
（19）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中：
#2機爐及其主要設(shè)備的運行方式，運行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，上級通知、命令，已接收的工作票，已進行的、未完成的工作、遺留問題等。
（20）監(jiān)督本班本崗位以下人員實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（21）帶領(lǐng)本班本崗位以下人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（22）監(jiān)督本班本崗位以下人員嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（23）在班長離開集控出去巡檢時，代理班長的工作。（24）在班長委托下對拉渣人員進行指揮。（25）必須積極配合專業(yè)開展班組競賽。
（26）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（27）必須正確組織處理當(dāng)班#2機爐及其所有設(shè)備發(fā)生的異?；蚴鹿?。做好事后的分析匯報工作。
（28）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向班長匯報。
（29）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向班長匯報。（30）必須做好#2機爐與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。（31）必須將本人提出的合理化建議報至班長。（32）完成班長安排的其他工作。
四、熱機付值崗位責(zé)任制：
1、熱機運行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在當(dāng)班期間對全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運行與維護負責(zé)。
3、熱機運行付值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。
4、熱機運行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：
（1）熱機運行專業(yè)本崗位及下屬各崗位的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有熱力系統(tǒng)。
（4）本廠除外圍外熱所有力設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（5）全廠除外圍外所有熱工保護與自動裝置的定值、測量位置、動作原理和保護間的配合。
（6）汽輪機調(diào)速系統(tǒng)的構(gòu)造、動作原理、試驗方法。（7）鍋爐燃燒調(diào)整原理。
（8）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項。
（9）熱機所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（10）除外圍外所有熱力設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（11）熱機運行所有安反措。
（12）熱機各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。（13）熱力機械工作票、動火工作票的執(zhí)行程序，熱力機械工作票、操作票的審核。
5、熱機運行付值值班期間必須完成下述日常工作：
（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行班長或主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真執(zhí)行班長或主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長與主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）在班長或主值的授權(quán)下對巡檢員與電除塵值班員的操作進行監(jiān)護。（6）向班長提出節(jié)能降耗的建議。
（7）向班長提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（8）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（9）負責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時匯報班長或主值（#2機爐）。（10）嚴(yán)格認真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。（11）嚴(yán)格認真地參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。
（12）必須根據(jù)實際情況向班長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。（13）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。（14）嚴(yán)格認真地執(zhí)行操作票、工作票制度。（15）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（16）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（17）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（18）必須實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（19）必須認真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（21）在主值離開崗位巡檢時，代理主值的工作。（22）在班長委托下對拉渣人員進行指揮。（23）必須積極配合班長開展班組競賽。
（24）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（25）必須迅速及時地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報給班長或主值（#2機爐）。（26）必須正確處理所有熱力設(shè)備發(fā)生的異?；蚴鹿省?/p>
（27）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向班長匯報。
（28）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向班長匯報。（29）必須將本人提出的合理化建議報至班長。（30）完成班長或主值安排的其他工作。
五、熱機巡檢員崗位責(zé)任制：
1、熱機運行巡檢員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在操作上受當(dāng)班班長，主、付值的監(jiān)護。
3、在技術(shù)上受當(dāng)班班長，主、付值指導(dǎo)。
4、在當(dāng)班期間對全廠所有除外圍（外圍指的是水源井及其集中泵房、污水處理系統(tǒng)、油庫、石灰石系統(tǒng)、灰?guī)欤┩獾臒崃υO(shè)備的運行與維護負責(zé)。
5、熱機運行巡檢員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：
（1）熱機運行專業(yè)巡檢員與電除塵值班員的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠除外圍外所有熱力系統(tǒng)。
（4）本廠除外圍外全部熱力設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、操作方法。
（5）全廠除外圍外所有熱工保護與自動裝置的定值、測量位置。（6）鍋爐燃燒調(diào)整原理。
（7）DCS系統(tǒng)中所有畫面的切換、操作、注意事項。
（8）熱機所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（9）熱機運行所有安反措。
（10）熱機各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用。（11）熱力機械操作票的正確填寫。
5、熱機運行巡檢員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行班長或主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行班長或主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長與主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（5）向班長提出節(jié)能降耗的建議。
（6）向班長提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（7）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（8）負責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時匯報給班長或主值（#2機爐）。（9）嚴(yán)格認真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（10）嚴(yán)格認真地參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（11）必須根據(jù)班長或主值的安排做好事故預(yù)想。（12）嚴(yán)格認真地執(zhí)行操作票制度。
（13）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（14）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（15）在班長和主值、付值的監(jiān)護下嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。
（16）在班長或主值的安排下，進行一些簡單的集控外操作與調(diào)整工作。（17）在班長委托下對拉渣人員進行指揮。
（18）實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（19）認真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（20）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（21）必須積極配合班長開展班組競賽。
（22）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（23）必須迅速及時地將自己發(fā)現(xiàn)的異常情況匯報給班長或主值（#2機爐）。（24）在班長與主值的指揮下處理設(shè)備發(fā)生的異?；蚴鹿?。
（25）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向班長匯報。
（26）必須對進入生產(chǎn)現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向班長匯報。（27）必須將本人提出的合理化建議報至班長。（28）完成班長或主值安排的其他工作。
六、電除塵值班員崗位責(zé)任制：
1、熱機電除塵值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在操作上受當(dāng)班班長，主、付值的監(jiān)護。
3、在技術(shù)上受當(dāng)班班長，主、付值指導(dǎo)。
4、在當(dāng)班期間對電除塵本體所有設(shè)備（硅變除外）、高壓控制柜、低壓控制柜、電除塵空壓機吹灰及其控制系統(tǒng)、石灰石空壓機及其至電除塵吹灰系統(tǒng)、雙爐的渣罐、四臺引風(fēng)機的運行與維護負責(zé)。
5、熱機電除塵值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）熱機運行專業(yè)電除塵值班員的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》的當(dāng)班負責(zé)部分、《安全規(guī)程》熱力現(xiàn)機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部熱機專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）全廠除外圍外所有熱力系統(tǒng)。
（4）全廠電除塵及其吹灰系統(tǒng)所有設(shè)備的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、操作方法。
（5）全廠電除塵及其吹灰系統(tǒng)的所有熱工保護與自動裝置的定值、測量位置。（6）熱機運行與電除塵相關(guān)的安反措。
（7）熱機各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用。
5、熱機電除塵值班員值班期間必須完成下述日常工作：
（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行班長、主值或值長發(fā)布的正確的操作命令。在值長發(fā)布命令后必須匯報班長。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行班長或主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行班長與主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向班長提出各種安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（6）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）負責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的缺陷及時匯報給班長。（8）嚴(yán)格認真地執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（9）嚴(yán)格認真地參加班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（10）必須根據(jù)班長或主值的安排做好事故預(yù)想。（11）嚴(yán)格認真地執(zhí)行電除塵定期切換與試驗制度。
（12）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程的相關(guān)部分及其緊停規(guī)定。
（13）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行管轄范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（14）實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（15）認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（17）必須積極配合班長開展班組競賽。
（18）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（19）必須處理當(dāng)班發(fā)生的電除塵設(shè)備的異?；蚴鹿什⒓皶r匯報班長。（20）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向班長匯報。
（21）必須對進入電除塵現(xiàn)場或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向班長或值長匯報。
（22）必須將本人提出的合理化建議報至班長。（23）完成班長或主值安排的其他工作。
第四章 發(fā)電部化學(xué)專業(yè)崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部化學(xué)專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)電部化學(xué)專工是發(fā)電部化學(xué)專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負責(zé)人。
3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)化學(xué)專業(yè)運行主值的工作。
4、在技術(shù)上和行政上直接領(lǐng)導(dǎo)化學(xué)專業(yè)化驗員的工作。
5、對化學(xué)專業(yè)《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
6、對化學(xué)取樣的具體時間、方法及其注意事項；化驗、加藥的具體方法及其注意事項；化學(xué)各種驗儀表、儀器的標(biāo)定方法、使用方法及其注意事項；化學(xué)化驗報告單的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
7、對化學(xué)專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
8、對化學(xué)專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負責(zé)。
9、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。
10、負責(zé)對化學(xué)專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。
11、對化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的制定負責(zé)。
12、負責(zé)化學(xué)所有設(shè)備進行雙重編號，要求設(shè)備名稱、編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和各種危險警示牌齊全無誤。
13、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對本專業(yè)全體人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對依據(jù)和建議負責(zé)。
14、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補充因變更引起的雙重編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向等工作標(biāo)示牌和危險警示牌不全。
15、對化學(xué)專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運行或備用時、節(jié)日期間的安措，防止藥品燒傷的措施，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時，設(shè)備檢修后投運措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負責(zé)。
16、對機組檢修及機組啟動過程中、正常運行過程中所有的化學(xué)監(jiān)督分析工作負責(zé)。
17、向發(fā)電部材料員提出化學(xué)運行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測試用具、化驗用具、各種化驗用藥品的計劃。
18、每周不少于兩次對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查。
19、每輪班至少對每班的各種取樣、化驗各進行一次抽查。20、每輪班至少對每班的巡回檢查進行一次抽查。
21、每月至少對每班的定期工作進行一次抽查。
22、每月必須對本專業(yè)100%的兩票進行檢查，完成一篇兩票寫實報告。
23、每月必須將18-22中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總考核與學(xué)習(xí)。
24、每月必須對本專業(yè)的工作票進行匯總存檔。
25、每月必須對本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進行匯總存檔。
26、每月必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況召開一次本專業(yè)主值人員的運行分析會。
27、每月必須對因技術(shù)原因造成的不安全因素進行一次總結(jié)。
28、每月至少參加一次每班的安全日活動。
29、每月必須組織進行一次班組競賽。
30、每兩月必須舉行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。
31、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。
32、對每項重大操作、試驗項目、事故處理都必須到現(xiàn)場監(jiān)護。
33、對化學(xué)運行的各種表單、記錄、臺帳進行管理與考核負責(zé)。
34、對化學(xué)控制室、各加藥間、各試驗分析室的公用設(shè)施、班組臺帳、柜子、公用公具的定置定位管理與考核負責(zé)。
35、必須對化學(xué)運行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運行的資料進行積累，做好分析工作。
36、必須對化學(xué)常規(guī)性的工作票措施進行規(guī)范。
37、必須參加化學(xué)事故調(diào)查分析，從運行技術(shù)、操作方面提出意見。
38、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時完成公司要求的各種技術(shù)報表和技術(shù)總結(jié)。
39、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
40、必須完成好主任下達或授權(quán)的其他任務(wù)。
二、化學(xué)化驗員崗位責(zé)任制：
1、化學(xué)化驗員在行政上與技術(shù)上受發(fā)電部化學(xué)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、化學(xué)化驗員對化學(xué)化驗監(jiān)督分析負責(zé)。
3、化學(xué)化驗員對鍋爐燃油、汽機潤滑油、變壓器與開關(guān)的絕緣油的采樣、化驗、監(jiān)督分析工作負責(zé)。
4、化學(xué)化驗員對化學(xué)各種化驗儀表、儀器的標(biāo)定負責(zé)。
5、化學(xué)化驗員對入廠的各種藥品的化驗、監(jiān)督分析負責(zé)。
6、化學(xué)化驗員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）化學(xué)化驗員的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》及上述制度的考核條例。（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理。
（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點及其采樣環(huán)境。
（5）化學(xué)取樣的具體時間、方法及其注意事項；化驗、加藥的具體方法及其注意事項；各種化驗用具的標(biāo)定、使用方法及其注意事項，化學(xué)化驗報告單的填寫；化驗用各種藥品的特性、使用方法、注意事項等。
（6）化學(xué)運行所有安反措。
（7）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具、化驗用具的使用與維護。
7、化學(xué)化驗員必須完成下述日常工作：
（1）每周必須對全廠所有水、汽、油、煤進行一次抽樣化驗。（2）每輪班對每班的各種化驗工作進行一次監(jiān)督指導(dǎo)。（3）必須按照專業(yè)的規(guī)定對化驗儀表、儀器進行定期標(biāo)定。（4）必須對每次入廠的各種化學(xué)藥品進行化驗。（5）必須完成好發(fā)電部化學(xué)專工安排的其他工作。
三、化學(xué)運行主值崗位責(zé)任制：
1、化學(xué)運行主值在行政上受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受發(fā)電部化學(xué)專工的直接領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長直接指揮。
2、化學(xué)運行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。
3、在當(dāng)班期間對全廠所有化學(xué)設(shè)備（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運行與維護負責(zé)，對全廠所有生產(chǎn)用汽、水、煤的品質(zhì)監(jiān)督負責(zé)。對化學(xué)取樣、化驗、加藥、填寫化驗報告單的執(zhí)行負責(zé)。
4、化學(xué)運行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)化學(xué)運行付值的工作。
5、化學(xué)運行主值在操作上對化學(xué)運行付值有監(jiān)護權(quán)和指揮權(quán)。
6、化學(xué)運行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）化學(xué)運行專業(yè)主、付值的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范、基本結(jié)構(gòu)、工作原理和操作方法。
（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點及其采樣環(huán)境。
（5）化學(xué)取樣的具體時間、方法及其注意事項；化驗、加藥的具體方法及其注意事項；各種化驗工具的使用方法及其注意事項；化學(xué)化驗報告單的填寫；化驗用各種藥品的特性、使用方法、注意事項等。
（6）化學(xué)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（7）所有化學(xué)設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（8）化學(xué)運行所有安反措。
（9）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具、化驗用具的使用與維護。
（10）熱力機械工作票、動火工作票的執(zhí)行程序，熱力機械工作票的審核。（11）辦公自動化中郵件的收看與發(fā)送。（12）化學(xué)與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
7、化學(xué)運行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行專工下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向值長提出化學(xué)運行付值的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對管理制度中要求的匯報工作進行匯報。（7）向值長提出節(jié)能降耗的建議。
（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測試用具、化驗用具的試驗與更換建議。
（9）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（10）負責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。（12）嚴(yán)格認真地組織好學(xué)習(xí)日和安全日活動。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃、目標(biāo)。
（14）必須根據(jù)實際情況向值長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。
（15）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。
（16）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行工作票制度。
（17）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行定期切換與試驗制度。（18）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（19）帶領(lǐng)化學(xué)運行付值嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對本班的所有操作發(fā)布命令并進行監(jiān)督監(jiān)護。
（20）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中： 水處理主要設(shè)備運行方式，運行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，上級通知、命令，已接收的工作票，已進行的、未完成的工作、遺留問題、本班級所有值班人員姓名等。
（21）每月月底必須進行班組安全分析。（22）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計劃。（23）帶領(lǐng)本班人員實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（24）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（25）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（26）必須積極配合專業(yè)開展班組競賽。
（27）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（28）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿?。做好事后的分析匯報工作。（29）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。
（30）必須對進入化學(xué)設(shè)備間、各化驗間的非工作人員要進行制止并向值長匯報。（31）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。
（32）必須將本班人員提出的合理化建議報至相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)。（33）將各種措施、上級精神及時傳達至化學(xué)運行付值。（34）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
四、化學(xué)付值崗位責(zé)任制：
1、化學(xué)運行付值在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受化學(xué)運行主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、化學(xué)運行付值對汽水加藥間設(shè)備（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運行維護負責(zé)，對熱力設(shè)備汽水品質(zhì)的化驗監(jiān)督工作負責(zé)。
3、化學(xué)運行付值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）化學(xué)運行專業(yè)付值的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力現(xiàn)機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部化學(xué)專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）本廠所有化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)的位置、編號、實際聯(lián)法及介質(zhì)流向，運行參數(shù)、規(guī)范和操作方法。
（4）本廠全部生產(chǎn)用汽、水、油、煤的采樣點及其采樣環(huán)境。
（5）化學(xué)汽水取樣的具體時間、方法及其注意事項；汽水化驗、加藥的具體方法、及其注意事項；各種汽水化驗工具的使用方法及其注意事項；化學(xué)汽水化驗報告單的填寫；汽水化驗用各種藥品的特性、使用方法、注意事項等。
（6）化學(xué)所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（7）化學(xué)運行所有安反措。
（8）所有化學(xué)汽水設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。
（9）化學(xué)各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具、化驗用具的使用與維護。
（10）化學(xué)汽水取樣、加藥與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
4、化學(xué)運行付值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測試用具、化驗用具的試驗與更換建議。
（6）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（7）負責(zé)將本人發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報給主值。（8）嚴(yán)格認真地執(zhí)行抄表制度。
（9）嚴(yán)格認真地參加學(xué)習(xí)日和安全日活動。（10）在主值的安排下做好事故預(yù)想。
（11）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（12）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（13）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行汽水加藥設(shè)備的各種啟停操作。（14）在主值的監(jiān)護下進行水處理系統(tǒng)的各種操作與方式切換。（15）在主值的安排下進行循環(huán)水加藥設(shè)備的各種啟停操作。（16）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中：
水汽主要設(shè)備運行方式，運行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，已進行的、未完成的工作、遺留問題等。
（17）實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（18）認真搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（19）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（20）必須積極配合主值開展班組競賽。
（21）必須積極按時參加各種會議和集體活動。（22）必須正確處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿省?/p>
（23）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（24）必須對進入化學(xué)設(shè)備間、各化驗間的非工作人員要進行制止并向主值匯報。（25）必須做好汽水采樣與加藥與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。（26）必須將本班人員提出的合理化建議報給主值。（27）完成主值安排的其他工作。
第五章 發(fā)電部輸煤專業(yè)崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部輸煤專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)電部輸煤專工是發(fā)電部輸煤專業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)工作的第一負責(zé)人。
3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)輸煤專業(yè)運行主值的工作。
4、對輸煤專業(yè)《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
5、對輸煤專業(yè)與技術(shù)和基礎(chǔ)工作有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
6、對輸煤專業(yè)技術(shù)圖紙的繪制、修訂負責(zé)。
7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。
8、負責(zé)對輸煤專業(yè)的衛(wèi)生區(qū)劃分至班組并監(jiān)督清理。
9、對輸煤專業(yè)培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的制定負責(zé)。
10、負責(zé)對全廠所有的輸煤設(shè)備進行雙重編號和在各危險點裝設(shè)各種警示牌，要求編號、警示牌齊全無誤。
11、具體組織專業(yè)技術(shù)考核，負責(zé)專業(yè)技術(shù)檔案的填寫，對本專業(yè)運行人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對依據(jù)和建議負責(zé)。
12、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至班組。補充因變更引起的雙重編號、警示牌不全。
13、對輸煤專業(yè)范圍內(nèi)的安反措（特殊運行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運行或備用時、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時，大修及機組啟動試驗措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗技術(shù)措施等）的制定編寫負責(zé)。
14、向發(fā)電部材料員提出輸煤運行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測試用具的計劃。
15、每周不少于兩次對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查。
16、必須每天對班前、班后會各不少于一次進行抽查。
17、每月至少對每班的巡回檢查進行一次抽查。
18、每月至少對每班的定期工作進行一次抽查。
19、每月必須對本專業(yè)100%的兩票進行檢查，完成一篇兩票寫實報告。20、每月必須將15-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總考核與學(xué)習(xí)。
21、每月必須對本專業(yè)的工作票進行匯總存檔。
22、每月必須對本專業(yè)的各種文件、技術(shù)資料、措施進行匯總存檔。
23、每月必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況召開一次本專業(yè)付值以上人員的運行分析會。
24、每月必須對因技術(shù)原因造成的不安全因素進行一次總結(jié)。
25、每月至少參加一次每班的安全日活動。
26、每月必須組織進行一次班組競賽。
27、每兩月必須舉行一次本專業(yè)范圍內(nèi)的反事故演習(xí)。
28、每季必須舉行一次本專業(yè)的全員技術(shù)考試。
29、對每項重大操作、試驗項目、事故處理都必須到現(xiàn)場監(jiān)護。30、對輸煤運行的各種表單、記錄、臺帳、日志的格式進行編定，并對其管理與考核負責(zé)。
31、對輸煤控制室的公用設(shè)施、班組臺帳、柜子的定置定位管理與考核負責(zé)。
32、必須對輸煤運行設(shè)備事故、障礙、異常及正常運行的資料進行積累，做好分析工作。
33、必須對輸煤常規(guī)性的工作票措施進行規(guī)范。
34、必須參加輸煤事故調(diào)查分析，從運行技術(shù)、操作方面提出意見。
35、必須做好本專業(yè)的安全經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時完成公司要求的各種技術(shù)報表和技術(shù)總結(jié)。
36、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
37、必須完成主任下達或授權(quán)的其他任務(wù)。
二、輸煤運行主值崗位責(zé)任制：
1、輸煤運行主值在行政上直接服從發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上受發(fā)電部輸煤專工的指導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上直接服從值長的指揮。
2、輸煤運行主值是本班組全面工作的第一責(zé)任人。組織與領(lǐng)導(dǎo)本班組所有工作的開展。
3、在當(dāng)班期間對輸煤所有設(shè)備（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）的運行與維護負責(zé)。
4、輸煤運行主值在技術(shù)上直接指導(dǎo)本班組下屬人員。
5、輸煤運行主值在操作上對本班下屬人員有監(jiān)護權(quán)。
6、輸煤運行主值必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）輸煤運行專業(yè)除專工以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的構(gòu)造，性能，工作原理，主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。
（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，程序運行方式，設(shè)備聯(lián)鎖，保護動作順序，以及現(xiàn)場各種儀表，信號指示意義和聯(lián)系方法。
（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運行所有安反措。
（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。（9）熱力機械工作票、動火工作票的執(zhí)行程序，熱力機械工作票、操作票的審核。（10）辦公自動化中郵件的收看與發(fā)送。（11）輸煤與其他專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分。
7、輸煤運行主值值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行專工下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行專工下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。
（5）向值長提出下屬各崗位的考核建議與崗位調(diào)整建議。（6）對管理制度中要求的匯報工作進行匯報。（7）向值長提出節(jié)能降耗的建議。
（8）向?qū)９ぬ岢龈鞣N安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的試驗與更換建議。（9）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（10）負責(zé)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時錄入缺陷管理系統(tǒng)和通知檢修。（11）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行監(jiān)盤、抄表制度。
（12）嚴(yán)格認真地組織好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（13）必須制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃、目標(biāo)。
（14）必須根據(jù)實際情況向值長提出設(shè)備系統(tǒng)的運行方式調(diào)整建議。
（15）必須根據(jù)氣候、運行方式、設(shè)備異常等特殊情況，做好事故預(yù)想。向?qū)９ぬ岢黾夹g(shù)上、組織上的建議和措施。
（16）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行工作票制度。
（17）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行定期切換與試驗制度。（18）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（19）帶領(lǐng)本班全體人員嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行各種啟停操作、系統(tǒng)切換。對本班的所有操作發(fā)布命令并進行監(jiān)督監(jiān)護。
（20）必須將下述內(nèi)容如實詳細地記入運行日志中：
各主要設(shè)備運行方式，運行方式的變更，操作內(nèi)容，曾發(fā)生的設(shè)備異?；蚴鹿是闆r、原因、處理過程、結(jié)果、應(yīng)注意事項，新的計劃，上級通知、命令，已接收的工作票，已進行的、未完成的工作、遺留問題、本班組所有值班人員姓名等。
（21）每月月底必須進行班組安全分析。（22）每月底必須完成本班總結(jié)和下月計劃。
（23）監(jiān)督本班人員實是求事地記錄各種表紙表單、臺帳、技術(shù)資料等。（24）帶領(lǐng)本班全體人員搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（25）監(jiān)督本班全體人員嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（26）必須積極配合專業(yè)開展班組競賽。
（27）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（28）必須正確組織處理當(dāng)班發(fā)生的異?；蚴鹿省Ｗ龊檬潞蟮姆治鰠R報工作。（29）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。
（30）必須對進入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場的或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向值長匯報。（31）必須做好與其他專業(yè)的聯(lián)系配合工作。
（32）必須將本班人員提出的合理化建議報至相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)。（33）將各種措施、上級精神及時傳達至每一位本班值班員。（34）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、輸煤#1皮帶值班員崗位責(zé)任制：
1、輸煤#1皮帶值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、輸煤#1皮帶值班員在當(dāng)班期間對輸煤#1皮帶及其附屬設(shè)備、葉輪給煤機及其所有附設(shè)備、#1皮帶至#2皮帶落煤筒及其三通檔板、# 2皮帶重錘滾筒及以下的設(shè)備（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負責(zé)。
3、輸煤#1皮帶值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）輸煤運行專業(yè)除專工、主值以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。
（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護動作順序，以及現(xiàn)場各種儀表，信號指示意義和聯(lián)系方法。
（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運行所有安反措。
（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。
4、輸煤#1皮帶值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（5）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（6）負責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報給主值。（7）嚴(yán)格認真地參加好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（10）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（11）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（13）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競賽。
（15）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（16）必須正確處理好當(dāng)班負責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異?；蚴鹿什⒓皶r匯報主值。（17）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（18）必須對進入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場的或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向主值匯報。（19）完成主值安排的其他工作。
四、輸煤碎煤機值班員崗位責(zé)任制：
1、輸煤碎煤機值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、輸煤碎煤機值班員在當(dāng)班期間對輸煤#2皮帶重錘滾筒以上的設(shè)備、碎煤機及其所有附設(shè)備、#2皮帶至#3皮帶落煤筒、# 3皮帶重錘滾筒及以下的設(shè)備（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負責(zé)。
3、輸煤碎煤機值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）輸煤運行專業(yè)除專工、主值以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)制度》、《發(fā)電部所在值制度》及上述制度的考核條例。
（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。
（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護動作順序，以及現(xiàn)場各種儀表，信號指示意義和聯(lián)系方法。
（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運行所有安反措。
（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。
4、輸煤碎煤機值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（5）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（6）負責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報給主值。（7）嚴(yán)格認真地參加好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（10）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（11）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（13）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競賽。
（15）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（16）必須正確處理好當(dāng)班負責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異?；蚴鹿什⒓皶r匯報主值。（17）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（18）必須對進入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場的或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向主值匯報。（19）完成主值安排的其他工作。
五、輸煤#4皮帶值班員崗位責(zé)任制：
1、輸煤#4皮帶值班員在行政上、技術(shù)上、生產(chǎn)上受當(dāng)班主值的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、輸煤#4皮帶值班員在當(dāng)班期間對輸煤#3皮帶重錘滾筒以上的設(shè)備、#4皮帶及其所有附設(shè)備、#3皮帶至#4皮帶落煤筒及其三通檔板、# 1-#4煤倉（不包括電機控制箱柜內(nèi)、電氣配電柜的設(shè)備）負責(zé)。
3、輸煤#4皮帶值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）輸煤運行專業(yè)除專工、主值以外的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部輸煤專業(yè)管理制度》、《發(fā)電部所在值管理制度》及上述制度的考核條例。
（3）輸煤系統(tǒng)各設(shè)備的主要技術(shù)規(guī)范及分布情況。
（4）輸煤系統(tǒng)工藝流程，設(shè)備聯(lián)鎖，保護動作順序，以及現(xiàn)場各種儀表，信號指示意義和聯(lián)系方法。
（5）輸煤所有設(shè)備系統(tǒng)的操作和方式切換，異常和事故處理。（6）所有輸煤設(shè)備檢修后的驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法。（7）輸煤運行所有安反措。
（8）輸煤各種工具、安全用具、消防用具和各種儀表測試用具的使用與維護。
4、輸煤#4皮帶值班員值班期間必須完成下述日常工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值發(fā)布的正確的操作命令。
（2）嚴(yán)格認真地執(zhí)行主值下達的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)和基礎(chǔ)管理任務(wù)。執(zhí)行主值下達的正確的技術(shù)管理任務(wù)。
（3）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（4）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（5）嚴(yán)格認真地執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。
（6）負責(zé)將當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報給主值。（7）嚴(yán)格認真地參加好班前、班后會，學(xué)習(xí)日和安全日活動。（8）必須根據(jù)主值安排做好事故預(yù)想。（9）嚴(yán)格認真地執(zhí)行定期切換與試驗制度。（10）嚴(yán)格認真地執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。
（11）嚴(yán)格認真地按規(guī)程規(guī)定進行責(zé)任范圍內(nèi)的各種啟停操作、系統(tǒng)切換。（12）搞好本班及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。
（13）嚴(yán)格認真地執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（14）必須積極配合主值開展班組競賽。
（15）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（16）必須正確處理好當(dāng)班負責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的異常或事故并及時匯報主值。（17）必須對管轄范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向主值匯報。
（18）必須對進入輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場的或接近設(shè)備的非工作人員要進行制止并向主值匯報。（19）完成主值安排的其他工作。
第六章 發(fā)電部外圍崗位責(zé)任制
一、發(fā)電部外圍專工崗位責(zé)任制：
1、行政上服從發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)電部外圍專工是發(fā)電部外圍（集中泵房、燃油泵房、石灰石、灰?guī)欤┤婀ぷ鞯牡谝回撠?zé)人。
3、在技術(shù)上直接領(lǐng)導(dǎo)外圍崗位的工作。
4、對外圍各崗位的《運行崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
5、對與外圍有關(guān)的制度和考核條例的編寫、修改、執(zhí)行負責(zé)。
6、對外圍技術(shù)圖紙的繪制、修訂負責(zé)。
7、必須制定《發(fā)電部綜合管理制度》中要求的相關(guān)制度與考核辦法。
8、對外圍各崗位的請假以及保證正常的人員結(jié)構(gòu)負責(zé)。
9、負責(zé)對外圍的衛(wèi)生區(qū)劃分并監(jiān)督清理。
10、對外圍培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的制定負責(zé)。
11、負責(zé)對外圍的所有系統(tǒng)設(shè)備進行雙重編號，要求設(shè)備名稱、編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向、危險警示牌等齊全無誤。
12、具體組織外圍技術(shù)考核，負責(zé)外圍技術(shù)檔案的填寫，對外圍運行人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉升等提供技術(shù)依據(jù)和建議。并對依據(jù)和建議負責(zé)。
13、設(shè)備和系統(tǒng)變更后必須及時修改規(guī)程和系統(tǒng)圖并下發(fā)至各相關(guān)崗位。補充因變更引起的雙重編號、介質(zhì)流向、開關(guān)方向、危險警示牌等不全。
14、對外圍范圍內(nèi)的安反措（特殊運行方式下、設(shè)備出現(xiàn)帶病運行或備用時、節(jié)日期間的安措，正在檢修的設(shè)備及其環(huán)境有不安全因素時，大修及機組啟動試驗措施，新設(shè)備及系統(tǒng)投產(chǎn)、新技術(shù)初次采用的試驗技術(shù)措施等）的制定、編寫與執(zhí)行負責(zé)。
15、向發(fā)電部材料員提出外圍運行必須的各種工器具、安全用具、各種儀表測試用具的計劃。
16、每周不少于兩次對外圍的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查。
17、必須每天對外圍交、接班進行一次抽查。
18、每月對外圍各崗位的定期工作各不少于一次進行抽查。
19、每周對外圍各崗位的巡回檢查各不少于一次進行抽查。20、每月必須將16-19中發(fā)現(xiàn)的的問題進行匯總考核與學(xué)習(xí)。
21、每月必須對外圍的各種文件、技術(shù)資料、措施進行匯總存檔。
22、每月必須對因技術(shù)原因造成的不安全因素進行一次總結(jié)。
23、每月必須組織進行一次最佳值勤班員競賽。
24、每季必須舉行一次外圍崗位的全員技術(shù)考試。
25、對外圍的每項重大操作、試驗項目、事故處理都必須到現(xiàn)場監(jiān)護。
26、對外圍的各種表單、記錄、臺帳進行管理與考核負責(zé)。
27、對外圍各值班室的公用設(shè)施、公用柜子、公用公具的定置定位管理與考核負責(zé)。
28、必須對外圍設(shè)備事故、障礙、異常及正常運行的資料進行積累，做好分析工作。
29、必須對外圍常規(guī)性的工作票措施進行規(guī)范并監(jiān)督措施的執(zhí)行。30、必須參加外圍事故調(diào)查分析，從運行技術(shù)、操作方面提出意見。
31、必須做好外圍的安全經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)分析工作。按時完成公司要求的各種技術(shù)報表和技術(shù)總結(jié)。
32、必須按時參加廠部和職能部門要求的各種生產(chǎn)碰頭會，各種技術(shù)分析、安全、學(xué)習(xí)會議。
33、必須完成好主任下達或授權(quán)的其他任務(wù)。
二、集中泵值班員崗位責(zé)任制：
1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的直接指揮。
3、在值班期間對集中泵房所有設(shè)備、各水源井及其附屬設(shè)備、綿山來水的運行與維護負責(zé)；對水塔、儲水池、集中泵前池、回水池正常水位的維持負責(zé)；對水塔放水門、水塔濾網(wǎng)的運行負責(zé)。
4、集中泵值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運行崗位責(zé)任制》、《集中泵運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）工業(yè)泵、生活泵、消防泵、回水泵、水源泵的啟停及其閥門的開關(guān)。（4）水塔補水、放水門、綿山來水門、儲水池補水門的開關(guān)。（5）職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運行方式。
5、集中泵值班員值班期間必須完成下述工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行值長下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報值長。（6）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（7）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。（9）必須迅速及時地將管轄范圍內(nèi)的異常情況匯報給值長并做好記錄。
（10）值班期間必須及時根據(jù)生活水壓力的變化進行調(diào)整，保證生活水壓力的正常，心要時匯報值長處理。
（11）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運行日志中。（12）必須認真、及時、如實的抄寫集中泵的有關(guān)表單。
（13）必須將按照《發(fā)電部綜合管理制度》和化學(xué)、廠部的要求將水源井提水量、綿山水提水量及其水表走字認真、及時、如實的抄寫于運行日志當(dāng)中并及時匯報給值長。
（14）化學(xué)制水時負責(zé)給化學(xué)送生水?；?guī)旆呕視r負責(zé)給灰?guī)焖退?。?5）必須認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（16）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（17）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。（18）必須對進入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進行制止并向值長匯報。（19）必須完成專工、值長或主任交給的其他任務(wù)。
三、污水處理值班員崗位責(zé)任制：
1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的直接指揮。
3、在值班期間對污水站所有設(shè)備運行與維護負責(zé)；對污水站生物接觸氧化池、沉淀池、生活污水池、工業(yè)污水池、清水池的運行與維護負責(zé)。
4、污水處理值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運行崗位責(zé)任制》、《污水處理運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）污水站清水泵、羅茨風(fēng)機、生活污水提升泵、工業(yè)污水提升泵的啟停及其閥門的開關(guān)。
（4）生物氧化膜的維護與補充營氧的方法。（5）管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運行方式。
5、污水處理值班員值班期間必須完成下述工作：（1）嚴(yán)格認真地執(zhí)行值長下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報值長。（6）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（7）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。
（9）必須迅速及時地將職責(zé)范圍內(nèi)的異常情況匯報給值長并做好記錄。
（10）值班期間必須及時根據(jù)生活污水池、工業(yè)污水池水量的多少對污水進行處理。（11）必須及時正確地給生物氧化膜補充營氧。（12）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運行日志中。（13）必須認真、及時、如實的抄寫污水處理的有關(guān)表單。（14）必須認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（15）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（16）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。（17）必須對進入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進行制止并向值長匯報。（18）必須完成專工、值長或主任交給的其他任務(wù)。
四、灰?guī)熘蛋鄦T崗位責(zé)任制：
1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的直接指揮。
3、在值班期間對灰?guī)旒捌渌懈綄僭O(shè)備運行與維護負責(zé)。
4、灰?guī)熘蛋鄦T必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運行崗位責(zé)任制》、《灰?guī)爝\行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍制度》及上述制度的考核條例。（3）灰?guī)旆呕液屯Ｖ狗呕业某绦颉?/p>
（4）職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運行方式。
5、灰?guī)熘蛋鄦T值班期間必須完成下述工作：
（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報值長。（6）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（7）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。
（9）必須迅速及時地將職責(zé)范圍內(nèi)異常情況匯報給值長并做好記錄。（10）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運行日志中。（11）必須認真、及時、如實的抄寫灰?guī)斓挠嘘P(guān)表單。（12）每天必須在開始放灰與放灰結(jié)束后匯報值長。
（13）必須將#
1、#2灰?guī)斓幕以谙掳嘁郧叭糠磐辍Ｈ籼厥馇闆r不能放完時必須匯報值長與專工，在未經(jīng)許可時不得私自下班。
（14）必須認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（15）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（16）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。（17）必須對進入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進行制止并向值長匯報。（18）必須完成專工、值長或主任交給的其他任務(wù)。
五、油庫值班員崗位責(zé)任制：
1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的直接指揮。
3、在值班期間對油庫圍欄內(nèi)所有設(shè)備的運行與維護負責(zé)。
4、油庫值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運行崗位責(zé)任制》、《集中泵運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍管理制度》及上述制度的考核條例。（3）燃油泵的啟停及其出入口閥門、冷卻水閥門的開關(guān)。（4）油罐油位的測量與油量的計算。
5、油庫值班員值班期間必須完成下述工作：
（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報值長。（6）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（7）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。
（9）必須迅速及時地將管轄范圍內(nèi)異常情況匯報給值長并做好記錄。
（10）在鍋爐需要助燃用油時必須能迅速地啟動燃油泵并開啟其冷卻水門。（11）在燃油泵運行時必須加強監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報值長。
（12）必須時刻注意燃油泵坑的積水情況，有積水時要及時清理，不能清理時要及時匯報專工。
（13）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運行日志中。（14）必須認真、及時、如實的抄寫燃油泵的有關(guān)表單。
（15）在油罐油位發(fā)生變化時，必須及時匯報值長并說明原因。（16）必須認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（17）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（18）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。（19）必須對進入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進行制止并向值長匯報。（20）必須完成專工、值長或主任交給的其他任務(wù)。
六、石灰石值班員崗位責(zé)任制：
1、在行政上與技術(shù)上服從發(fā)電部外圍專工的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、在生產(chǎn)調(diào)度上服從值長的直接指揮。
3、在值班期間對石灰廠制粉、送粉系統(tǒng)、粉倉、石料倉、空壓機及其管道系統(tǒng)所有設(shè)備的運行與維護負責(zé)。
4、石灰石值班員必須熟悉下述內(nèi)容，并對其執(zhí)行負責(zé)：（1）外圍各崗位除專工外的《運行崗位責(zé)任制》、《石灰石運行規(guī)程》、《安全規(guī)程》的熱力與機械部分、《消防規(guī)程》。
（2）《發(fā)電部綜合管理制度》、《發(fā)電部外圍制度》及上述制度的考核條例。（3）石灰石制粉系統(tǒng)的啟停與運行維護。
5、石灰石值班員值班期間必須完成下述工作：
（1）嚴(yán)格認真地組織執(zhí)行值長下達的正確的操作命令。（2）拒絕危及人身和設(shè)備安全的命令。
（3）拒絕將檢修不合格的設(shè)備投入運行或列備。（4）必須認真執(zhí)行交接班、巡回檢查制度。（5）必須及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并匯報值長。（6）必須認真執(zhí)行定期切換與試驗制度。（7）必須認真執(zhí)行運行規(guī)程及其緊停規(guī)定。（8）必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、措施。
（9）必須迅速及時地將職責(zé)范圍內(nèi)異常情況匯報給值長并做好記錄。（10）根據(jù)值長指示給鍋爐提供足夠的石灰石粉。（11）必須將值班過程中所有的操作以及操作的發(fā)令人、操作的原因記錄于運行日志中。（12）必須認真、及時、如實的抄寫石灰石的有關(guān)表單。（13）必須認真搞好本人及公用衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。（14）必須積極按時參加各種會議和集體活動。
（15）必須對職責(zé)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象進行制止并向值長匯報。（16）必須對進入職責(zé)范圍內(nèi)的非工作人員進行制止并向值長匯報。（17）必須完成專工、值長或主任交給的其他任務(wù)。
第四篇：淺談發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理
淺談發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理
摘 要 伴隨經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)電企業(yè)開始快速進步，在發(fā)電企業(yè)管理中財務(wù)管理是最為關(guān)鍵的經(jīng)濟活動，尤其在新時期信息技術(shù)發(fā)達，互聯(lián)網(wǎng)普及的條件下企業(yè)管理現(xiàn)代化程度愈來愈高，可是財務(wù)管理在所有企業(yè)管理上發(fā)揮的作用遠超之前，必須將其重視起來。本文以此為出發(fā)點，首先闡述了發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容，接著詳細分析了發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，最后深入研究和探討了加強發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的措施，希望能夠給同行帶來一定的幫助。
關(guān)鍵詞 發(fā)電企業(yè) 財務(wù)管理 措施
新時期要符合時代的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)必須重視財務(wù)管理，在企業(yè)內(nèi)部可以運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，引進先進的科學(xué)化管理方式，能夠在一定時期內(nèi)確保發(fā)電企業(yè)可以健康發(fā)展。發(fā)電企業(yè)在財務(wù)管理上不斷改變觀念，提升管理理念，可以在一定程度上降低企業(yè)在財務(wù)方面的風(fēng)險，能夠及時快速、準(zhǔn)確無誤地反映出企業(yè)的財務(wù)信息，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供強有力的依據(jù)。下面就當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容以及管理現(xiàn)狀，管理過程中出現(xiàn)的問題進行深入剖析，希望能夠給發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理提供一些參考。
一、發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理主要內(nèi)容
（1）資金籌集管理。新時期企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，所有的企業(yè)都必須認真對待資金管理的問題，目前我國對于發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度越來越大，制定和完善了眾多有利于發(fā)電企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理機制，并不斷對發(fā)電企業(yè)進行深化改革，為當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的資金、財務(wù)管理提供了良好的基礎(chǔ)。資金管理的內(nèi)容主要分為五部分，第一部分就是籌集資金。資金的籌集通常是依據(jù)當(dāng)前供電生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的需要，來進行科學(xué)研究和分析，最后明確資金的需求量。不能違背國家的政策，依照法律法規(guī)合理籌集資金。第二部分就是經(jīng)濟市場。我們國家的發(fā)電企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，基于這一背景發(fā)電企業(yè)會得到國家的大力支持，資金會比較密集。第三部分就是籌集戰(zhàn)略。發(fā)電企業(yè)應(yīng)用某種方法來籌集資金，滿足企業(yè)發(fā)展過程中需求資金。第四部分就是流動資金。發(fā)電企業(yè)的流動資金是企業(yè)發(fā)展的根本，發(fā)電企業(yè)必須保證一定數(shù)量的流動資金。第五部分就是固定資產(chǎn)。在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部，固定資產(chǎn)相對應(yīng)其他部分來說顯得比較繁雜，不僅在種類上顯得較多，更是在規(guī)格上龐雜，因為發(fā)電企業(yè)本身的緣故，固定資產(chǎn)原值的金額都特別巨大，并且沒有相對集中的存放地點。
（2）成本管理。當(dāng)前所說的發(fā)電企業(yè)成本一般指的是投入資產(chǎn)的折舊費等，通常在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部還包括產(chǎn)品的選購費用，各種稅費，生產(chǎn)過程中的人工費，發(fā)放的各種福利，大型機械設(shè)備的維護修理費用等。當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的成本管理依然遵循國家制定的五條原則，分別是經(jīng)濟、責(zé)權(quán)、全面、條例與就地管理的原則。
（3）收入與利潤。發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品本身有其固有的特點，從某一方面來說屬于服務(wù)性產(chǎn)品，發(fā)電企業(yè)供給電力來獲得收入，一般電力主要供應(yīng)國家電網(wǎng)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，家庭用電等，發(fā)電企業(yè)正常的收入是進行財務(wù)管理的重要內(nèi)容，科學(xué)正確的實施利潤分配是發(fā)電企業(yè)正常運行的保障。
二、發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理存在問題
（1）財務(wù)管理重視度不夠。目前一些發(fā)電企業(yè)沒有足夠意識到財務(wù)管理在企業(yè)管理工作中的作用，沒有認識到其在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位。發(fā)電企業(yè)中的高層管理者甚至是中低層領(lǐng)導(dǎo)都對財務(wù)管理意識淡薄，讓公司的管理活動只是限制在一個很小的范圍，只是認為對經(jīng)營活動的管理就是財務(wù)管理，完全忽視了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的作用。
（2）沒有科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險控制意識。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的幾步，經(jīng)濟環(huán)境變化很快，各個企業(yè)之間的競爭開始愈發(fā)激烈，而要想在激烈的競爭中取得發(fā)展，發(fā)電企業(yè)必須要有財務(wù)風(fēng)險控制意識。當(dāng)前各種風(fēng)險開始越來越制約企業(yè)的發(fā)展，如政策性風(fēng)險，經(jīng)營性風(fēng)險，投資性風(fēng)險，成本控制風(fēng)險，都或多或少的對發(fā)電企業(yè)產(chǎn)生影響，但是從實踐來看，發(fā)電企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)思想，沒有樹立起風(fēng)險意識，也沒有形成應(yīng)有的財務(wù)風(fēng)險意識，造成發(fā)電企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險不及時和不科學(xué)，甚至雜亂無章，沒有建立起相應(yīng)的風(fēng)險管理機制。
（3）財務(wù)管理發(fā)展不均衡。發(fā)電企業(yè)在市場經(jīng)濟的背景下，不能跟上時代發(fā)展的腳步，不能應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理念來進行財務(wù)管理，而且在多元化經(jīng)濟的長期影響之下，出現(xiàn)了很大的偏差，一般的發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理不能建立科學(xué)的管理制度，對財務(wù)管理很多都流于形式。發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理受地域的影響很大，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟落后地區(qū)的發(fā)電企業(yè)在財務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行力上有著巨大的不同，讓發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展不能長期化和全面化，不能很好地得到均衡發(fā)展。
（4）沒有專業(yè)人才。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展發(fā)電企業(yè)開始融入先進的生產(chǎn)技術(shù)，并且不斷購入先進的大型機械設(shè)備，而操作這些機械設(shè)備的技術(shù)人員必須要具備專業(yè)的知識，具有過硬的技術(shù)。但是目前的發(fā)電企業(yè)中對專業(yè)性人才比較欠缺，而生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)人才更是匱乏，在財務(wù)管理中的人才更是出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，導(dǎo)致財務(wù)管理效率不能提高。
三、提高發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的措施
（1）不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、提高財務(wù)管理意識。發(fā)電企業(yè)要想提高財務(wù)管理就必須要轉(zhuǎn)變陳舊的管理觀念，不斷提高財務(wù)管理意識，吸收新的比較先進的財務(wù)管理理念，而要想提升發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理效率就必須做到以下幾點：第一，發(fā)電企業(yè)的高層管理者必須提高認識，能夠把財務(wù)管理的重要性認識到位，改變過去認為財務(wù)管理可有可無的觀念，要將財務(wù)管理滲透到發(fā)電企業(yè)日常生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)之中。第二，為了符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，發(fā)電企業(yè)的財務(wù)工作不能只是兼顧一點，必要要有全局觀，在發(fā)揚和聚承傳統(tǒng)財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，要融合世界先進的財務(wù)管理知識，進而讓發(fā)電企業(yè)不斷提升財務(wù)管理水平和效率，能夠讓發(fā)電企業(yè)節(jié)約成本，提高在電力市場中的競爭力。
（2）建立健全財務(wù)風(fēng)險管理機制。發(fā)電企業(yè)必須要有財務(wù)風(fēng)險意識，這樣才能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進行預(yù)防和控制，能夠制定科學(xué)的制度和措施來應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的到來，能夠敢于承擔(dān)各種風(fēng)險，并能夠通過科學(xué)的措施來分散風(fēng)險，進而可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。另一方面發(fā)電企業(yè)需要建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，能夠在風(fēng)險發(fā)生之前及時發(fā)出預(yù)警，并能夠在第一時間采取科學(xué)的措施，最大程度的減少損失。
（3）建設(shè)現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)。當(dāng)前是信息化的社會，在發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理中必須跟上時代的發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化的財務(wù)管理系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，構(gòu)建財務(wù)信息的傳遞渠道，建設(shè)財務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，將發(fā)電企業(yè)、用電客戶、政府、供貨商都連接起來，提高信息傳遞的效率，提升發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的能力，讓發(fā)電企業(yè)的財務(wù)處理能力得到進步。
（4）加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作。發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理中最為關(guān)鍵的因素就是財務(wù)人員的素質(zhì)，只有財務(wù)人員的整體素質(zhì)得到提升，發(fā)電企業(yè)的財務(wù)管理才能提高。因此，發(fā)電企業(yè)不想重視對財務(wù)人員的培訓(xùn)，要定時定期開展財務(wù)人員技能培訓(xùn)，并重視對財務(wù)人員道德水平的培訓(xùn)，防止財務(wù)人員的違法犯罪行為。另外要注重引進新的財務(wù)人員，將具有新的財務(wù)理念的人才吸收進來。
四、結(jié)語
發(fā)電企業(yè)要重視企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理，這是發(fā)電企業(yè)提高自身競爭力，加快企業(yè)發(fā)展的重要工作。發(fā)電企業(yè)高層要改變思想，注重建立和完善財務(wù)管理制度，要有風(fēng)險意識，能夠引進創(chuàng)新性人才，能夠?qū)ω攧?wù)人員進行定期培訓(xùn)，不斷促進發(fā)電企業(yè)向前發(fā)展。
（作者單位為河北建投任丘熱電有限責(zé)任公司）
參考文獻
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第五篇：企業(yè)各部門職責(zé)和權(quán)限
部門職責(zé)和權(quán)限
一、行政部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)、上下級關(guān)系協(xié)調(diào)，處理突發(fā)事件。
2、負責(zé)各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管，公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負責(zé)公司印鑒、領(lǐng)導(dǎo)印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。
3、負責(zé)文書檔案的管理和各類會議的組織管理。
4、負責(zé)黨委、工會的各項工作的開展。
5、負責(zé)員工思想動態(tài)的了解、收集和匯報。
6、負責(zé)公司車輛的安全行駛、維護、保養(yǎng)、維修和派車管理。
7、負責(zé)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊工具的管理。
8、負責(zé)門衛(wèi)管理。
9、負責(zé)辦公用品的發(fā)放。
10、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作。
11、負責(zé)制定公司人事政策和制度，建設(shè)和運行人力資源各項管理體系，儲備人力、計算人力成本，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各主管和主辦的工作。
12、負責(zé)制定公司部門和員工績效考核政策與制度，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各部門的績效考核工作。
13、開發(fā)管理：組織實施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞動合同，調(diào)配在職員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。負責(zé)公司定崗定員的制定審核工作。
14、培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費，組織實施員工培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實習(xí)人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。
15、編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案。
16、福利管理：統(tǒng)籌員工保險方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動紀(jì)律，處理勞動爭議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場。包括：社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務(wù)等。
17、企業(yè)管理：負責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)信息整理，對公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支撐；對企業(yè)各相關(guān)部門有監(jiān)察、審計的職能。
18、負責(zé)公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。
19、負責(zé)公司的商標(biāo)注冊、管理、維權(quán)、轉(zhuǎn)證等一系列工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限：
◆公司內(nèi)外部、上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán) ◆公司各類會議的組織管理權(quán) ◆對公司各類違紀(jì)處理的建議權(quán) ◆小車管理權(quán)
◆各種文件、材料的打印權(quán) ◆進出公司的管理權(quán)
◆對公司戰(zhàn)略進行總體規(guī)劃操作
◆監(jiān)督履行公司勞動合同及管理、實施其它經(jīng)濟合同 ◆建議、處理公司違紀(jì)事務(wù) ◆審核、批準(zhǔn)公司各類假別 ◆監(jiān)察、審計公司相關(guān)部門工作 ◆考核公司內(nèi)部工作 ◆對公司管理經(jīng)營行使管理權(quán) ◆規(guī)劃和建議公司薪酬方案
◆對公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險提出建議和修改
2、費用權(quán)限： ◆行政費用的控制權(quán) ◆小車各種費用的管理權(quán) ◆打印費用的控制權(quán) ◆對公司培訓(xùn)經(jīng)費使用管理權(quán) ◆對公司工資總額的管理控制權(quán)
3、人事權(quán)限：
◆對公司人力資源調(diào)配使用權(quán) ◆對公司中層管理人員監(jiān)督考核權(quán) ◆對公司內(nèi)部人員調(diào)配權(quán) ◆對公司內(nèi)部員工獎勵、懲罰權(quán) ◆對公司內(nèi)部人員提出建議權(quán)和聘用權(quán) ◆對公司員工內(nèi)退審核、建議權(quán)
◆對公司大、中專學(xué)生招用、考核、建議權(quán)
二、財務(wù)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)公司財務(wù)成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實施，搭建財務(wù)成本，資本運營管理平臺，組織匯總編制企業(yè)的各項財務(wù)成本管理制度，調(diào)整及實施運行。
2、負責(zé)制定公司財務(wù)政策和相關(guān)的制度，建設(shè)和運行相關(guān)的管理體系。
3、做好資金管理、成本管理、財務(wù)分析、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營工作，及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。
4、人員管理，組織員工參加專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí)，組織員工參加各項專業(yè)培訓(xùn)工作，加強員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績考核工作
5、嚴(yán)格執(zhí)行會計法及其它財務(wù)會計制度，加強財務(wù)管理，正確反映公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。
6、負責(zé)制定公司中長期財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算。
7、負責(zé)編制公司、月度財務(wù)收支、成本、資金調(diào)配等計劃。
8、負責(zé)建立健全公司財務(wù)會計核算體系，制定會計核算的工作流程和規(guī)章制度，推行會計電算化工作。
9、負責(zé)公司的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來債權(quán)債務(wù)、財務(wù)成果等財務(wù)核算管理。
10、負責(zé)按月、季、編寫生產(chǎn)成本、財務(wù)成果、資金狀況等財務(wù)核算管理。
11、監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價，規(guī)范內(nèi)部價格。
12、負責(zé)公司與外部的財政、稅務(wù)和銀行金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。
13、負責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限：
◆對公司財務(wù)管理進行總體規(guī)劃 ◆監(jiān)督經(jīng)濟合同履行
◆監(jiān)督檢查資金計劃、財務(wù)成本計劃的執(zhí)行情況 ◆審核、批準(zhǔn)各項費用的開支 ◆監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營工作 ◆參與公司內(nèi)部考核工作 ◆對公司經(jīng)營行使管理
2、費用權(quán)限
◆下達控制各部門資金使用計劃 ◆各部門費用報銷管理控制
◆對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監(jiān)督
3、人事權(quán)限：
◆對部門內(nèi)財務(wù)人員的工作調(diào)整 ◆對財務(wù)部下屬人員進行考核 ◆對本部門員工獎勵、懲罰建議權(quán) ◆對本部門員工的聘用提出建議權(quán)
三、生產(chǎn)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)建立和完善公司生產(chǎn)運行體系，制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法；
2、負責(zé)公司的生產(chǎn)組織、指揮調(diào)度，負責(zé)組織完成公司生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責(zé)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作；
4、確定消耗定額，建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系；
5、對生產(chǎn)成本進行控制，并提出改進措施；
6、協(xié)助技術(shù)部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作；
7、負責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對部門內(nèi)的組織機構(gòu)進行規(guī)劃 ◆有權(quán)向其它部門索取工作需要有關(guān)的數(shù)據(jù) ◆有權(quán)對部門內(nèi)員工提出獎懲意見
◆有權(quán)編制生產(chǎn)規(guī)劃，有權(quán)調(diào)動設(shè)備用于生產(chǎn)組織
2、費用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用本部門內(nèi)部資金
3、人事權(quán)限
◆有權(quán)對部門招聘人員提出建議意見
◆有權(quán)對部門不適應(yīng)工作的人員提出調(diào)整的建議
四、質(zhì)管部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。
2、負責(zé)組織國家、上級部門有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計量文件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及嚴(yán)格推行。
3、負責(zé)組織公司有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實施。
4、負責(zé)公司對供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品質(zhì)量進行相關(guān)的檢測管理，出
具供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品等的質(zhì)量檢測報告。
5、負責(zé)對內(nèi)、對外的各部門、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。
6、負責(zé)監(jiān)督、審核、指導(dǎo)部門內(nèi)人員的工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對公司質(zhì)量管理進行規(guī)劃
◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準(zhǔn) ◆有權(quán)對公司質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理
◆有權(quán)按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對公司各部門質(zhì)量管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核
2、費用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用 ◆有權(quán)對質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)
3、人事權(quán)限
◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)
五、技術(shù)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)制定本部門的工作計劃和目標(biāo)，編制年、季、月工作計劃和規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。
2、負責(zé)制定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。
3、負責(zé)合理編制標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品研發(fā)文件，并規(guī)范產(chǎn)品工藝流程。
4、負責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理。
6、負責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常運行。
7、負責(zé)調(diào)查、收集、整理、保管國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢。
8、負責(zé)抓好技術(shù)，管理人才培訓(xùn)，技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，配合行不政處抓好引進人員管理工作。
9、負責(zé)公司科技圖書，資料的購置、查閱、歸檔工作，負責(zé)指定嚴(yán)格技術(shù)資料，圖書的交接、保管工作制度。
10、負責(zé)建立和健全研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)等職責(zé)，并明確各崗位職責(zé)權(quán)力和義務(wù)。
11、負責(zé)本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。
12、定期進行產(chǎn)品研發(fā)的匯報工作
13、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題。
14、設(shè)備管理，負責(zé)設(shè)備的選型，驗收，管理，維修技術(shù)指導(dǎo)。
15、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實物管理，負責(zé)設(shè)備等固定資產(chǎn)的對外轉(zhuǎn)讓和報廢工作；
16、負責(zé)制定公司設(shè)備維修計劃，并負責(zé)組織實施；
17、負責(zé)公司的綜合安全管理工作；負責(zé)組織安全生產(chǎn)知識、法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)；負責(zé)文明生產(chǎn)管理工作；負責(zé)對安全事故進行調(diào)查，并按規(guī)定程序上報和召開事故分析會，提出處理意見；
18、負責(zé)代表公司對各部門簽訂安全承包責(zé)任書；
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)對公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見 ◆有權(quán)對公司產(chǎn)品開發(fā)進行規(guī)劃
◆有權(quán)對公司新技術(shù)、新工藝引進提出參考意見： ◆有權(quán)對公司技術(shù)進行監(jiān)督
◆有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問題的調(diào)查、處理工作； ◆有權(quán)檢查各部門對安全工作的落實情況 ◆有權(quán)對公司的固定資產(chǎn)使用情況進行檢查
2、費用權(quán)限
◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用 ◆有權(quán)對研發(fā)資金進行合理分配 ◆有權(quán)提出大修技改資金使用進度安排
3、人事權(quán)限
◆部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)
六、市場部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)編制、季度、月度產(chǎn)品銷售計劃,包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。
2、負責(zé)市場信息的收集和整理工作，制定營銷方案和營銷戰(zhàn)略。
3、編制報表及考核計劃。
4、做好后勤服務(wù)及計劃的協(xié)調(diào)。
5、做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。
6、負責(zé)公司產(chǎn)品的市場銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務(wù)工作。
7、負責(zé)一般客戶的接洽、接待任務(wù)。
8、負責(zé)對外簽訂銷售合同。
9、負責(zé)發(fā)售商品的管理。
10、負責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆有權(quán)參與對公司產(chǎn)品的議價 ◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權(quán) ◆有權(quán)對營銷人員違紀(jì)違規(guī)處理的建議權(quán) ◆有權(quán)對營銷人員工作進行考核
2、費用權(quán)限 ◆有權(quán)對銷售費用進行管理 ◆有權(quán)對部門內(nèi)部費用進行支配
3、人事權(quán)限
◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán) ◆對發(fā)出商品、應(yīng)收貨款的管理、督辦權(quán)
七、供應(yīng)部部門職責(zé)
（一）部門主要職責(zé)
1、負責(zé)制定物資采購相應(yīng)制度，建立和健全物資采購體系。
2、負責(zé)制定公司相應(yīng)的物資采購計劃，實施相應(yīng)的采購、提貨、送檢、入庫工作。
3、負責(zé)供方質(zhì)量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴(yán)格按規(guī)定名單和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文件簽訂訂貨合同。
4、負責(zé)建立供方的質(zhì)量檔案，對供方進行評定與考核。
5、參與外購物資的質(zhì)量問題處理，對分供方進行質(zhì)量考核。
6、負責(zé)原材料的保管和發(fā)放工作。
（二）權(quán)限
1、工作權(quán)限
◆對原材料進行采購權(quán)
◆對供應(yīng)商進行選擇、考核或評價權(quán) ◆對原材料庫進行管理權(quán)
2、費用權(quán)限
◆有權(quán)提出采購資金的使用安排 ◆有權(quán)對采購成本進行控制
3、人事權(quán)限
◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配、任免建議權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督、考核權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán)
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