第一篇：綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

根據(jù)音西煤業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采隊(duì)根據(jù)要求特制定以下綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法。

一、成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)：

綜采隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組，主管隊(duì)長任小組組長，副職跟班及技術(shù)員為小組副組長，班組長、驗(yàn)收員為小組成員兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)，探討提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實(shí)施針對性措施。并建立綜采隊(duì)煤質(zhì)考核管理、煤質(zhì)檢查和煤質(zhì)管理實(shí)施體系，形成從工作面生產(chǎn)、運(yùn)輸、日常材料雜物回收，工作面遇地質(zhì)構(gòu)造的等全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

（一）成立煤質(zhì)管理小組 組 長：任漢民

副組長：朱偉 付建偉 吳尚晶 孟憲偉 紀(jì)鳳濤 范曉坤

成 員：趙青松 黃勝杰 龐金河 謝方欣 于彥甫 張盼晴 高培 姬旭鵬 杜紅偉

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作；修訂完善綜采隊(duì)煤質(zhì)管理制度，并根據(jù)制度進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；探討實(shí)施、推廣使用煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法、新工藝；不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理；協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)管理部門要求的煤質(zhì)管理的相關(guān)事宜。

二、煤質(zhì)管理體系

綜采隊(duì)在煤質(zhì)管理中要充分發(fā)揮源頭管理作用，主動(dòng)配合煤質(zhì)管理部門抓好工作面現(xiàn)場的煤質(zhì)管理工作。要建立健全煤質(zhì)管理體系由隊(duì)長全面負(fù)責(zé)的綜采隊(duì)煤質(zhì)管理小組，制定主管隊(duì)長、跟班隊(duì)長及班組長、驗(yàn)收員煤質(zhì)管理責(zé)任制，明確責(zé)任主體，配置兼職管理人員，制定切實(shí)可行的煤質(zhì)管理辦法和煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，形成全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理保證體系。

三、煤質(zhì)指標(biāo)

根據(jù)音西煤業(yè)下達(dá)的全年煤質(zhì)指標(biāo)，確保指標(biāo)完成 灰分≤25.5%； 水分≤5.5%； 含矸率≤4%；

四、綜采隊(duì)煤質(zhì)管理小組責(zé)任制

1）、綜采隊(duì)主管隊(duì)長是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。

2）、負(fù)責(zé)本綜采隊(duì)全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3）、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。

4）、對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實(shí)。5）、班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。

6）、技術(shù)負(fù)責(zé)人對本隊(duì)原煤質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)必須對施工環(huán)節(jié)制定出保證煤質(zhì)的針對性措施，跟班隊(duì)長是本班煤質(zhì)管理直接負(fù)責(zé)。

7）、采煤時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)許可嚴(yán)禁破底。8）、綜采隊(duì)必須加強(qiáng)采空區(qū)管理，移架前要管理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴(yán)禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。

9）、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上有大矸時(shí)應(yīng)立即停機(jī)閉鎖，及時(shí)予以揀出。

10）、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。

11）、當(dāng)工作面存水較多時(shí)，必須先排水再作業(yè)。

12）、綜采隊(duì)所管轄區(qū)域材料堆放要整齊，嚴(yán)禁材料、雜物、配件進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

14）、采掘工作面遇斷層、火成巖、夾矸等構(gòu)造時(shí)，必須超前考慮對煤質(zhì)的影響，都要進(jìn)行煤、矸分流。

五、綜采隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案

為了保證綜采隊(duì)的煤質(zhì)管理工作，我隊(duì)把煤質(zhì)工作作為一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，成立了煤質(zhì)專項(xiàng)驗(yàn)收小組，隊(duì)長任組長，每天對上一班的煤質(zhì)情況進(jìn)行驗(yàn)收，主要從防止矸石的混入、防止水分的混入、防止雜物混入煤流系統(tǒng)，制度的完善落實(shí)與獎(jiǎng)罰三個(gè)方面抓起，特制訂實(shí)施方案。

一）、防止矸石的混入

根據(jù)工作面的地質(zhì)條件，合理的選擇工作面的采高，加強(qiáng)放頂煤、破底板的管理，嚴(yán)禁破底板巖石和留頂、底板煤，發(fā)現(xiàn)頂煤破碎帶壓擦頂移架，及時(shí)跟機(jī)。嚴(yán)格控制大塊矸石混入煤流系統(tǒng)，工作面混入煤流的矸石大于0.5米時(shí)當(dāng)按事故追查，及時(shí)查找原因并制定預(yù)防措施。采煤機(jī)司機(jī)與液壓支架工聯(lián)責(zé)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂板破碎，司機(jī)有權(quán)停機(jī)，待支架全拉完之后開機(jī)，任何人不得阻止，支架工及時(shí)調(diào)整支架狀態(tài)，保證支架不倒架、不咬架、不死架，支架初撐力達(dá)到要求規(guī)定，保證有效的支護(hù)頂板。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的檢修工作，支架的完好率與煤質(zhì)有著直接的關(guān)系，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，支架包機(jī)組必須對其所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢修，并做好檢修記錄，嚴(yán)禁設(shè)備不完好運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。工作面過斷層時(shí)，會(huì)導(dǎo)致大量矸石的混入，為減少原煤的含矸量，必須編制過斷層專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格按措施執(zhí)行，工作面控制好采高，盡量少破頂?shù)装鍘r石，在護(hù)好幫頂?shù)那闆r下，采煤機(jī)與刮板機(jī)停電閉鎖后，人工撿出大塊矸石并進(jìn)行處理，要求300mm以上見方的巖石全部撿出，在分運(yùn)過程中嚴(yán)禁煤巖混運(yùn)。巖石在工作面中的賦存狀況發(fā)生變化，則適當(dāng)調(diào)整工作面底板層位或適當(dāng)降低工作面采高（以不影響采煤機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行為原則），以減少原煤中矸石的混入量。二）、防止水分的混入 加強(qiáng)冷卻、噴霧水量管理，采煤機(jī)的噴霧系統(tǒng)要正常使用，做到停機(jī)必停水。當(dāng)工作面淋水較大采取遮擋水措施，將水流和老塘水引至水坑處設(shè)泵排水，防止流入運(yùn)輸機(jī)及皮帶，實(shí)行煤水分流，接水必須有效，不能使用破爛風(fēng)筒布。工作面的積水和老塘出水較大時(shí)，應(yīng)在低洼處使用采煤機(jī)做好臥子，設(shè)泵進(jìn)行專人抽水，防止積水流入運(yùn)輸機(jī)影響煤質(zhì)。

六、煤質(zhì)管理處罰細(xì)則 一）、灰分管理處罰細(xì)則

1、綜采隊(duì)技術(shù)員根據(jù)配采方案編制煤質(zhì)專項(xiàng)管理措施。若無配采方案、專項(xiàng)措施造成日灰分大于公司日考核指標(biāo)時(shí)，降低技術(shù)員0.01系數(shù)一個(gè)月。

2、因管理不善造成冒頂超過5立方米，視為煤質(zhì)事故，跟班隊(duì)長按每立方米降低0.01系數(shù)一個(gè)月，降低當(dāng)班班長每立方米0.01系數(shù)一個(gè)月。

3、工作面因處理冒頂致使全礦日灰分超過25.5%時(shí)，罰綜采隊(duì)早、中、夜班跟班隊(duì)長降低0.02系數(shù)一個(gè)月，罰班長、驗(yàn)收員降低0.01系數(shù)一個(gè)月。

4、在煤流系統(tǒng)附近清理、返修、擴(kuò)幫等過程中出現(xiàn)的矸石、雜物必須按措施規(guī)定處理，未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入煤流，否則降低綜采隊(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長0.02系數(shù)一個(gè)月，降低班長、驗(yàn)收員0.01系數(shù)一個(gè)月。

5、大于300mm的矸石進(jìn)入煤流，對當(dāng)班放煤工扣除每次2分，發(fā)現(xiàn)大塊矸石經(jīng)煤流系統(tǒng)運(yùn)出，降低當(dāng)班跟班隊(duì)長0.02系數(shù)每月，降低班長、驗(yàn)收員各0.01系數(shù)一個(gè)月。二）、水分管理處罰細(xì)則

1、綜采隊(duì)當(dāng)班刮板機(jī)拉水煤每節(jié)扣除6分，皮帶拉水煤每架桿罰款5分，對跟班隊(duì)長、降低班長、驗(yàn)收員各降低0.02系數(shù)一個(gè)月。

2、工作面防塵噴霧頭安置按作業(yè)規(guī)程、一通三防管理制度中規(guī)定個(gè)數(shù)、位置執(zhí)行。皮帶上要架設(shè)擋雨棚(嚴(yán)禁直接向煤噴霧)，同時(shí)噴霧大小要適當(dāng)控制否則對跟班隊(duì)長、降低班長、驗(yàn)收員各降低0.02系數(shù)一個(gè)月。

3、工作面頂板淋水，必須遮擋流入老塘，否則對跟班隊(duì)長、降低班長、驗(yàn)收員各降低0.005系數(shù)一個(gè)月。

4、凡檢查發(fā)現(xiàn)向煤噴霧、停機(jī)不停噴霧或拉濕煤仍開噴霧及常流水現(xiàn)象，每次扣除責(zé)任人8分。

5、巷道除塵必須使用帶噴頭的，否則對責(zé)任人扣除8分。

6、水煤上運(yùn)輸皮帶，不向生產(chǎn)科及調(diào)度室匯報(bào)每次扣除運(yùn)輸司機(jī)5分。

7、工作面的涌水要采取措施進(jìn)行疏導(dǎo)后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的對跟班隊(duì)長、降低班長、驗(yàn)收員各降低0.005系數(shù)一個(gè)月。

三）、雜物檢查管理處罰細(xì)則

1、綜采隊(duì)嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行，因管理不善，造成雜物進(jìn)入煤流的，雜物罰款款項(xiàng)由當(dāng)班跟班隊(duì)長承擔(dān)。

2、不及時(shí)回收而零星放置或塞到巷道幫上的雜物或配件，每件扣除責(zé)任人1分；進(jìn)入煤流的雜物每件扣除責(zé)任人5分，未經(jīng)落實(shí)責(zé)任人由跟班隊(duì)長及當(dāng)班班長承擔(dān)。

3、工作面上下順槽每隔50米安置一個(gè)垃圾儲存袋，沒有回收或未安置垃圾儲存袋的對跟班隊(duì)長、降低班長、驗(yàn)收員各降低0.005系數(shù)一個(gè)月。

4、工作面機(jī)電檢修工必須配帶工具包，將檢修時(shí)產(chǎn)生的廢舊配件及雜物及時(shí)入包帶上地面，嚴(yán)禁亂扔亂放。否則每次對機(jī)電檢修工扣除5分。

七、落實(shí)制度、獎(jiǎng)罰分明、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任

煤質(zhì)的提高與制度是分不開的，由跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員每天及時(shí)公布綜采隊(duì)對各班組的煤質(zhì)考核獎(jiǎng)罰信息，月末進(jìn)行考核，把礦和管理科室對煤質(zhì)的獎(jiǎng)罰分解到個(gè)人，自己班組的煤質(zhì)獎(jiǎng)自己班組分，根據(jù)班組內(nèi)部人員的聯(lián)責(zé)不同，系數(shù)也不同，班長為1.5倍，采煤機(jī)司機(jī)、放煤支架工為1.2倍，其它人員為1.0倍，讓每名職工每天都能及時(shí)看到煤質(zhì)獎(jiǎng)罰信息，做到公平、公正、公開，月末兌現(xiàn)，造成了班組和個(gè)人都能主動(dòng)去抓煤質(zhì)，每月還要召開煤質(zhì)分析會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定提高煤質(zhì)的方法和措施。遇到地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，及時(shí)召開煤質(zhì)分析會(huì)，制定煤巖分運(yùn)、煤水分流的措施。

八、本管理辦法自下發(fā)之日起實(shí)行，解釋權(quán)歸音西煤業(yè)綜采隊(duì)

綜采隊(duì)

二〇一四年二月二十日

綜采隊(duì)煤質(zhì)管理責(zé)任制

1.主管隊(duì)長對本隊(duì)的煤質(zhì)情況負(fù)首要責(zé)任，根據(jù)公司安排負(fù)責(zé)制定本隊(duì)管理實(shí)施辦法，并根據(jù)煤質(zhì)情況對本隊(duì)職工予于獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

2.副隊(duì)長對值班當(dāng)天的煤質(zhì)情況負(fù)主要責(zé)任，有權(quán)根據(jù)當(dāng)班作業(yè)條件安排生產(chǎn)，以確保煤質(zhì)。按計(jì)劃責(zé)令班組及時(shí)施工排矸洞，工作面矸石全部排入矸洞。根據(jù)進(jìn)下作業(yè)實(shí)際，指令班組從事其他工作。

3.技術(shù)員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)必須制定具體辦法，該辦法同作業(yè)規(guī)程和安全措施一并要求職工學(xué)習(xí)并簽名。

4.技術(shù)員在對工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的同時(shí)，必須把煤質(zhì)檢測納入其檢查范圍。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的情況，有責(zé)任向值班隊(duì)長匯報(bào)，并提出改善煤質(zhì)的建議。

5.班組長必須根據(jù)隊(duì)上的安排，及時(shí)排出工作面矸石。工作面矸石當(dāng)班必須全部排入矸洞。

6.按照作業(yè)規(guī)程的要求煤矸必須執(zhí)行煤矸分流。

7.皮溜司機(jī)發(fā)現(xiàn)煤中有矸石混入，有權(quán)停止機(jī)器，拒不出煤。皮帶溜子上散落的矸石有責(zé)任設(shè)法檢出。

8.皮溜司機(jī)有權(quán)拒絕使用皮溜運(yùn)輸其他材料，以保證煤炭質(zhì)量。

第二篇：綜采隊(duì)煤質(zhì)宣傳稿

提高煤質(zhì)意識

推進(jìn)生存工程

促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

近日，禾草溝煤礦綜采隊(duì)對提高煤炭質(zhì)量進(jìn)行了深層次的、廣泛的宣傳報(bào)道，這標(biāo)志著綜采隊(duì)“增強(qiáng)煤質(zhì)意識，落實(shí)管控措施，打好煤質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題煤質(zhì)宣傳活動(dòng)已全面展開。

綜采隊(duì)為了向全隊(duì)員工灌輸“煤質(zhì)是企業(yè)的生命”、“煤質(zhì)是礦山生存發(fā)展的基礎(chǔ)”等理念，大力營造“抓煤質(zhì)，提效益，促發(fā)展”的濃厚氛圍，綜采隊(duì)在12月份聯(lián)合開展了“煤質(zhì)宣傳月”系列活動(dòng)。

一是強(qiáng)化了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，綜采隊(duì)成立了由工區(qū)干部負(fù)責(zé)人組成煤質(zhì)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各班組也要成立相應(yīng)的活動(dòng)代表，確?；顒?dòng)深入有序的開展。

二是明確了活動(dòng)的主題，今年該礦“煤質(zhì)宣傳”系列活動(dòng)主題是“增強(qiáng)煤質(zhì)意識，落實(shí)管控措施，打好煤質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“精細(xì)管理出精品、增強(qiáng)意識提效益”，增強(qiáng)了活動(dòng)的導(dǎo)向性和指導(dǎo)性。

三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，把活動(dòng)引向深入。其一，由工區(qū)干部牽頭，在開展區(qū)隊(duì)煤質(zhì)意識專題教育，在各班組中，由技術(shù)員進(jìn)行一次煤質(zhì)專題講座，明確當(dāng)前煤質(zhì)管理的重點(diǎn)，出臺煤質(zhì)管理的新舉措；其二，由工區(qū)書記牽頭，出一期煤質(zhì)專題板報(bào)，營造濃厚的煤質(zhì)宣傳輿論氛圍；其三，由技術(shù)員牽頭，組織一次區(qū)隊(duì)級干部煤質(zhì)知識考試活動(dòng)，加強(qiáng)管理層的煤質(zhì)意識教育，提高全員煤質(zhì)意識，進(jìn)而把煤質(zhì)工作做為企業(yè)的“生命工程”、員工的“生存工程”抓實(shí)抓好；其四，由工區(qū)組織煤質(zhì)競賽活動(dòng)，圍繞中心，組織各班組進(jìn)行煤質(zhì)競賽，每月評出煤質(zhì)先進(jìn)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

綜采隊(duì)以創(chuàng)新宣傳形式，通過上述“四措”聯(lián)動(dòng)，整體推動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)的蓬勃開展，迅速掀起 “發(fā)展在我心中，質(zhì)量在我手中”，和全員齊努力全過程抓煤質(zhì)的競賽熱潮，從而深入推進(jìn) “擰毛巾、降成本，提效益、深化精細(xì)化管理”主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)礦煤質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和經(jīng)營理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為礦山的和諧進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)正在緊張有序地進(jìn)行中。

綜采隊(duì)

2014年12月1日

第三篇：綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展生命線”的理念，加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸全過程的煤質(zhì)管理，確保原煤質(zhì)量符合公司及用戶要求，現(xiàn)制定《大黃山煤礦綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理辦法》。

1、充分利用班前會(huì)、職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)日時(shí)間，有效開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提高職工質(zhì)量意識。

2、下巷皮帶，在生產(chǎn)運(yùn)輸期間，水溝要認(rèn)真清理、抽排及時(shí)，不允許有積水，嚴(yán)禁積水隨皮帶，與原煤一同輸入煤倉，原煤水份不得超過8%；發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任人予以200元罰款。

3、轉(zhuǎn)載機(jī)南邊水溝，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水，應(yīng)排入水溝內(nèi)，不得隨轉(zhuǎn)載混入原煤，影響煤質(zhì)水分，否則對當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員及責(zé)任人予以200元罰款。

4、采煤機(jī)、前后溜和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水、噴霧，在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)做到“停機(jī)停水、開水開機(jī)”，否則對責(zé)任人一次予以100元罰款。

5、采煤機(jī)割煤時(shí)絕對不允許割底板，針對底板變化情況，根據(jù)連隊(duì)措施方案，及時(shí)調(diào)整工作面高度，不得隨意亂割、亂推，從而影響煤質(zhì)。違者對當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員、采煤機(jī)司機(jī)一次分別給予200元罰款。

6、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時(shí)，應(yīng)及時(shí)將支架超前拉出，對支架認(rèn)真進(jìn)行棚護(hù)，并且將掉下的矸石撿出，不得因此影響煤質(zhì)；違者對當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員、采煤機(jī)司機(jī)、支架工、前后溜、轉(zhuǎn)載司機(jī)、皮

帶機(jī)工、支護(hù)工等見矸石超標(biāo)而置之不理，視若無睹人員，一次分別給予200元罰款。

7、前后溜、轉(zhuǎn)載、皮帶司機(jī)，不得坐著開機(jī)，隨時(shí)對工作面輸入的原煤質(zhì)量進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)矸石、水分超標(biāo)時(shí)，必須予以停機(jī)，向當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員予以匯報(bào)；尤其是矸石超標(biāo)時(shí)，必須予以停機(jī)、匯報(bào)處理；否則對相關(guān)責(zé)任人一次予以200元罰款。

8、支架工嚴(yán)格執(zhí)行放煤操作程序及規(guī)定，隨時(shí)觀察、了解煤層厚度，嚴(yán)格執(zhí)行“見矸停放”的原則，從源頭上，保證原煤質(zhì)量，確保矸石不超過12%，如發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人予以200元罰款。

9、工作面出現(xiàn)漏矸、漏頂現(xiàn)象而未采取及時(shí)、有效的防護(hù)措施，對當(dāng)班值班干部、班長、驗(yàn)收員及相關(guān)責(zé)任一次予以200元罰款。

大黃山煤礦綜采二隊(duì)

二〇一二年八月二十五日

第四篇：綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理

綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理辦法

根據(jù)神新公司相關(guān)要求，為增強(qiáng)公司員工煤質(zhì)意識，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過程中煤炭產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采一隊(duì)特制定以下綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理辦法。

一、成立煤質(zhì)管理實(shí)施機(jī)構(gòu)：

綜采一隊(duì)成立煤質(zhì)管理小組，主管隊(duì)長任小組組長，黨支部書記、副隊(duì)長為小組副組長，技術(shù)員、班組長為小組成員兼任煤質(zhì)員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量，各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)，提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實(shí)施針對性措施。

（一）成立煤質(zhì)管理小組 組 長：

副組長：

成 員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作；并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；探討實(shí)施、推廣使用煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法、新工藝；不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理；協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)管理部門要求的煤質(zhì)管理的相關(guān)事宜。

二、綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理小組責(zé)任制

1、綜采一隊(duì)主管隊(duì)長是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)本綜采一隊(duì)全面的煤質(zhì)管理工作。貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核。

4、對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實(shí)。

5、班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施。

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人對本隊(duì)原煤質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)必須對施工環(huán)節(jié)制定出保證煤質(zhì)的針對性措施，跟班隊(duì)長是本班煤質(zhì)管理直接負(fù)責(zé)。

7、采煤時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)許可嚴(yán)禁破底。

8、綜采一隊(duì)必須加強(qiáng)采空區(qū)管理，移架前要管理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴(yán)禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。

9、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上有大矸時(shí)應(yīng)立即停機(jī)閉鎖，及時(shí)予以揀出。

10、煤流系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。

11、當(dāng)工作面存水較多時(shí)，必須先排水再作業(yè)。

12、綜采一隊(duì)所管轄區(qū)域材料堆放要整齊，嚴(yán)禁材料、雜物、配件進(jìn)入煤流系統(tǒng)。

14、采掘工作面遇斷層、火成巖、夾矸等構(gòu)造時(shí)，必須超前考慮對煤質(zhì)的影響，都要進(jìn)行煤、矸分流，嚴(yán)禁硬過。

三、綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理措施

為了保證綜采隊(duì)的煤質(zhì)管理工作，我隊(duì)把煤質(zhì)工作作為一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，由煤質(zhì)管理小組成員每班的煤質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，主要從防止矸石、水分、雜物等混入煤流，制訂煤質(zhì)管理措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司及礦煤質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)煤質(zhì)保證措施。

2、采煤機(jī)除內(nèi)外噴霧外，其余冷卻水都必須由管路引出到溜槽外，不準(zhǔn)混入煤流，且采煤機(jī)噴霧必須呈霧狀。

3、工作面和兩順槽不允許有積水，如有積水應(yīng)及時(shí)設(shè)水泵，并派專人排水。

4、工作面設(shè)備的冷卻水，應(yīng)排到水溝中，嚴(yán)禁直接排入煤流中。

5、采煤機(jī)噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧及運(yùn)輸巷全斷面噴霧必須做到 “停2

機(jī)停水、開機(jī)開水”；運(yùn)輸設(shè)備上方防雨棚必須完好。

6、工作面或兩順槽的積水未排完時(shí)、不允許開機(jī)割煤。

7、經(jīng)常檢查維護(hù)工作面供回液管，給排水管路，不發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。

8、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時(shí)，應(yīng)及時(shí)將支架超前拉出；并且將掉下的矸石撿出。

9、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)辦或調(diào)度室，并制定有效可行的煤質(zhì)保證措施。

10、兩順槽煤壁、底板上不能留有木楔、鐵絲、石塊等雜物，必須派專人檢出，集中回收。

11、采煤機(jī)進(jìn)刀前必須先將兩巷錨網(wǎng)去除，以免混入煤流中。

12、當(dāng)煤壁、頂板淋、滲水增大時(shí)，應(yīng)加快推進(jìn)速度。

13、綜采工作面割煤過程中若發(fā)生頂板破碎、漏矸，應(yīng)及時(shí)停機(jī)組織人員將矸石塊撿出，無軌膠輪車外運(yùn)；工作面矸石量較大，井下難以分離外運(yùn)時(shí)，地面安排人員分離矸石，將矸石撿出后利用裝載機(jī)裝車運(yùn)往指定卸載點(diǎn)。

14、班組長負(fù)責(zé)每班的煤質(zhì)檢查工作，每次升井后要向隊(duì)長說明當(dāng)班的煤質(zhì)情況，并作詳細(xì)記錄。

堿溝煤礦綜采一隊(duì) 2015年11月4日

第五篇：煤質(zhì)管理辦法

翟煤發(fā)字〔2012〕29號 翟鎮(zhèn)煤礦煤質(zhì)管理辦法

為確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量過程控制，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，提高商品煤煤質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

為建立健全煤質(zhì)監(jiān)督檢查和煤質(zhì)管理實(shí)施體系，礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、黨委書記任組長，生產(chǎn)礦長、經(jīng)營礦長、總工程師、回采礦長、掘進(jìn)礦長任副組長，回采副總、掘進(jìn)副總、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)保障部、機(jī)電運(yùn)輸部、經(jīng)營管理部、煤炭營銷部、洗選廠、煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煤炭營銷部，煤炭營銷部主任兼辦公室主任。

二、相關(guān)職責(zé)

（一）礦長為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)管理工作。

（二）生產(chǎn)礦長協(xié)助礦長負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)過程的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題。

（三）經(jīng)營礦長負(fù)責(zé)煤炭加工、銷售過程煤質(zhì)管理工作。

（四）總工程師負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程的技術(shù)管理工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施，重點(diǎn)從生產(chǎn)源頭、系統(tǒng)優(yōu)化等方面組織實(shí)施有利于提高煤質(zhì)的技術(shù)、管理創(chuàng)新及小改小革。

（五）回采、掘進(jìn)副礦長協(xié)助生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)本專業(yè)原煤生產(chǎn)過程的煤質(zhì)管理工作。

（六）回采、掘進(jìn)副總協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)煤質(zhì)管理工作，在規(guī)程、措施中重點(diǎn)明確提高煤質(zhì)的措施，并對本專業(yè)煤炭生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查和控制。

回采副總負(fù)責(zé)將超灰扣產(chǎn)量或獎(jiǎng)勵(lì)分解到回采區(qū)隊(duì)，掘進(jìn)副總負(fù)責(zé)將掘進(jìn)獎(jiǎng)罰分解到掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。

（七）其他部門及相關(guān)單位按照職責(zé)分管范圍開展煤質(zhì)管理工作。

三、生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理及考核

（一）生產(chǎn)技術(shù)部

1、采掘管理人員負(fù)責(zé)對提高煤質(zhì)的措施進(jìn)行管理審查，并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)責(zé)任。在保證提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，在工程設(shè)計(jì)、工藝流程、煤層配采、采煤工藝等方面提出提高煤質(zhì)的建議，對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進(jìn)行修改、完善，凡出現(xiàn)巷道斷面或布置不合理，造成多產(chǎn)生矸石，對技術(shù)部或機(jī)運(yùn)部設(shè)計(jì)人員考核100元/次，聯(lián)責(zé)相關(guān)部室主任50元/次，分管副總工程師20元/次。

2、在工作面開采設(shè)計(jì)、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素，與地質(zhì)保障部加強(qiáng)對工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)的分析，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。當(dāng)工作面、掘進(jìn)迎頭出現(xiàn)斷層，生產(chǎn)技術(shù)部和地質(zhì)保障部及時(shí)與施工單位確定最佳方案，將斷層對煤質(zhì)的影響降到最低。凡出現(xiàn)方案不合理，造成產(chǎn)矸量增加，對技術(shù)部專業(yè)人員考核100元/次，聯(lián)責(zé)技術(shù)部主任50元/次，分管副總工程師20元/次。

3、加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，提高支護(hù)質(zhì)量，避免漏矸；半煤巖巷道實(shí)行分掘、分裝、分運(yùn)，打設(shè)矸石倉等措施。

4、在規(guī)程、措施中重點(diǎn)明確提高煤質(zhì)的措施，在工作面過斷層矸石處理方式以及打設(shè)矸石倉的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格進(jìn)行明確。

（二）地質(zhì)保障部

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對采掘工作面的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行提前預(yù)測預(yù)報(bào)，對地質(zhì)變化區(qū)域或回采期內(nèi)有影響煤質(zhì)的因素，提出保證煤質(zhì)的防范措施，為礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的煤質(zhì)管理提供參考依據(jù)，凡月度采掘工作面無預(yù)測預(yù)報(bào)或預(yù)測預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確，或提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，造成多產(chǎn)生矸石，對地質(zhì)保障部主任考核50元/次，聯(lián)責(zé)分管副總工程師20元/次。

（三）機(jī)電運(yùn)輸部

機(jī)電運(yùn)輸部在工作面三機(jī)配套設(shè)計(jì)中，要使之與煤層開采厚度相適宜，減少矸石產(chǎn)生量，凡出現(xiàn)三

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機(jī)配套不合理，造成多產(chǎn)生矸石的，對機(jī)運(yùn)部分管設(shè)備副主任考核100元/次，聯(lián)責(zé)機(jī)運(yùn)部主任50元/次。

（四）調(diào)度室

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)每五天將各采煤工作面產(chǎn)量報(bào)煤炭營銷部，匯總超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面獎(jiǎng)罰款，月底報(bào)經(jīng)營管理部。

2、采煤工作面煤質(zhì)管理考核

（1）采煤工作面在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁煤機(jī)割頂、底。違反規(guī)定，割頂、底厚度在5cm以上，對單位按100元/節(jié)罰款；割底厚度在10cm以上者，對單位按200元/節(jié)罰款，依此類推。因地質(zhì)構(gòu)造出現(xiàn)煤層厚度變化時(shí)，按生產(chǎn)技術(shù)部提供確定的最低通機(jī)高度考核。當(dāng)工作面采高大于最低通機(jī)高度或隨意割頂割底按超一扣二月底扣除產(chǎn)量。

（2）當(dāng)工作面過斷層時(shí)必須在運(yùn)輸巷內(nèi)開幫充矸，開幫深度不低于1.2m，否則對單位罰款1000元，聯(lián)責(zé)單位正職50元；在采煤工作面遇斷層時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測，揀出每立方米矸石按30元對區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)結(jié)算。

（3）當(dāng)工作面過斷層時(shí)，凡是不按技術(shù)措施處理矸石而影響煤質(zhì)的，對當(dāng)班管理人員罰20元、聯(lián)責(zé)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人10元。采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)頭或面溜頭必須安裝矸石篩，實(shí)現(xiàn)就地消矸。凡是無矸石篩或使用不正常對單位罰款1000元。

（4）工作面因操作支架而造成架間漏矸進(jìn)入原煤系統(tǒng)的矸石必須人工揀出，否則對責(zé)任人罰款20元。

（5）采煤工作面因巷道變形需臥底時(shí)，需對臥底產(chǎn)生矸石與煤分離處理，矸石不得進(jìn)入原煤系統(tǒng)，否則對單位罰款1000元/次，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元/次。

（6）工作面在安裝撤除中，嚴(yán)禁有臟雜物入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)每處對施工單位罰款100元，進(jìn)入系統(tǒng)的大矸石每塊罰款50元。

（7）井下所有回采工作面不得有大于30厘米矸石進(jìn)入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)對工區(qū)每塊罰款50元。

（8）調(diào)度室將采煤工作面超灰扣產(chǎn)、獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到各回采區(qū)隊(duì)。

4、掘進(jìn)工作面煤質(zhì)管理考核

（1）所有進(jìn)入采煤系統(tǒng)的掘進(jìn)迎頭或掘進(jìn)單位遇斷層時(shí)，要有獨(dú)立的排矸系統(tǒng)及防止矸石入原煤系統(tǒng)措施，違反此規(guī)定對單位罰款2000元，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人50元。

（2）嚴(yán)禁煤矸混裝磕溜煤井,違犯此規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次對工區(qū)罰款500元，聯(lián)責(zé)區(qū)長、班組長各50元。并立即整改，當(dāng)班未整改的加倍處罰。全巖巷道嚴(yán)禁入原煤系統(tǒng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對工區(qū)罰款2000元。所有炮掘迎頭和綜掘機(jī)迎頭出現(xiàn)煤層低于1.5米時(shí)，或者綜掘機(jī)迎頭見全巖時(shí)，必須提申請措施，制定矸石處理辦法，方可繼續(xù)掘進(jìn)。對于未提出申請私自入系統(tǒng)的責(zé)任單位，發(fā)現(xiàn)后按每小班1000元進(jìn)行罰款。

（3）半煤巖巷道必須開矸石充填硐室，全煤巷道在有矸石的情況下也必須開矸石回填硐室，保證正常的矸石回填，否則，對工區(qū)罰款1000元。

（4）巷道整修時(shí)，可采用集中排矸方式，嚴(yán)禁煤矸混裝上皮帶或磕溜煤眼。無申請違犯此規(guī)定者對單位罰款1000元/次，并對責(zé)任人罰款50元。

（5）矸石倉充填弄虛作假，所充填矸石不給予支付撿矸費(fèi)用，并對工區(qū)每次罰款1000元，聯(lián)責(zé)承包副職50元。

（6）掘進(jìn)順槽全巖施工或遇斷層時(shí)必須有完善的排矸系統(tǒng)，凡無排矸系統(tǒng)的立即停止生產(chǎn)。私自開工的對工區(qū)罰款2000元，聯(lián)責(zé)區(qū)長50元。

（7）調(diào)度室將掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。

5、其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理考核

（1）運(yùn)輸皮帶各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)防止大矸石進(jìn)入系統(tǒng)的篦子，篦子規(guī)格不大于400×400mm，否則，對皮帶輸送機(jī)所在單位罰款1000元/處。

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（2）所有矸石車，裝的過滿超過車沿的或低于車沿20cm的，對工區(qū)罰款20元/車，大車底（從礦車底部起10厘米）有臟雜物罰款20元/車。

（3）井下施工地點(diǎn)外出的矸石車，嚴(yán)禁有大塊煤炭、鐵器、大塊矸石（直徑大于400*400*400mm）裝入礦車，罰款50元/車,出現(xiàn)水車對責(zé)任單位罰款500元/車，由運(yùn)搬工區(qū)落實(shí)責(zé)任單位，落實(shí)不準(zhǔn)的對運(yùn)搬工區(qū)罰款500元/車。

（4）運(yùn)搬工區(qū)清理大巷所出的石子等雜物，裝一噸礦車單獨(dú)處理，違犯此規(guī)定罰款500元/次，并對責(zé)任人罰款50元/次。

（5）各生產(chǎn)單位的皮帶、溜子司機(jī)要遵從煤質(zhì)管理人員的管理，凡出現(xiàn)大塊矸石入系統(tǒng)對司機(jī)罰款20元/次。

（6）各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中要做到停機(jī)停水，否則對責(zé)任人罰款20元。運(yùn)搬工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、機(jī)電工區(qū)要嚴(yán)格按防塵要求安裝噴霧，不得向煤倉內(nèi)灌水。每發(fā)現(xiàn)一次對該地點(diǎn)崗位工罰款100元。

（7）所有采掘工作面必須具備完善的排水系統(tǒng)，否則罰款2000元，不得向運(yùn)輸系統(tǒng)排水，否則罰款2000元/次；井下各系統(tǒng)崗位工嚴(yán)禁防塵水管向煤倉灌水，發(fā)現(xiàn)對工區(qū)罰款2000元。

（8）井下溜子道、掘進(jìn)迎頭及運(yùn)輸系統(tǒng)積水標(biāo)準(zhǔn)：長1米、寬1米、深0.05米，凡積水達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的地點(diǎn)按照以下規(guī)定考核：①溜子道不得有積水，有積水的地方，溜子必須抬高，溜子底沿距積水水面不得低于40cm，如果達(dá)不到要求，掘進(jìn)迎頭及運(yùn)輸系統(tǒng)按停止作業(yè)考核；原煤系統(tǒng)有積水的地方按每班次1000元進(jìn)行處罰；②掘進(jìn)迎頭、運(yùn)輸系統(tǒng)有積水的地方必須有水泵，有自動(dòng)排水裝置的，排水管必須安設(shè)有效的逆止閥，檢查時(shí)提起水浮，水泵要正常工作，外排積水；停泵后，逆止閥工作不回水。

（9）原煤運(yùn)輸系統(tǒng)有淋水不能流入皮帶，淋水直接流入皮帶，對單位罰款500元。

（10）井下所有回采工作面和掘進(jìn)迎頭不得出水炭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對工區(qū)每次罰款1000元，并聯(lián)責(zé)工區(qū)正職50元。

6、各類雜物的管理考核

（1）采掘工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)在生產(chǎn)、檢修過程中嚴(yán)禁將雜物（包括木板皮、圓木料、方木、木仨、竹笆、鐵絲、穿條、塑料網(wǎng)、塑料瓶、鋼絲繩、舊風(fēng)筒、鐵器等）裝入運(yùn)輸機(jī)，否則罰款50元／處，聯(lián)責(zé)單位正職10元。

（2）任何單位在臨時(shí)施工和清理巷道時(shí)，嚴(yán)禁將煤車、半煤巖車同料石、軌枕、蓋板、錨桿等雜物混裝，違犯此規(guī)定罰款100元／車。

（3）運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)要做好井下煤矸分離系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，做到正常開機(jī)，保證篩分粒度在50mm以下，否則對運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)罰款500元/次。

（4）由礦規(guī)定需安設(shè)矸石篩地點(diǎn)，不正常安裝使用，對責(zé)任單位考核1000元/次。矸石篩的篩選粒度不大于300mm，否則按現(xiàn)場無矸石篩進(jìn)行考核。

（5）嚴(yán)禁將臟雜物拋入原煤系統(tǒng)，每發(fā)現(xiàn)一處對單位罰款100元，聯(lián)責(zé)單位正職10元。

7、煤質(zhì)日常管理規(guī)定

（1）生產(chǎn)檢查煤樣的采取嚴(yán)格按照煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）煤層煤樣的采取嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）煤質(zhì)檢查人員上井后把煤質(zhì)檢查記錄、井下采樣記錄等交指定地點(diǎn)，各種記錄必須真實(shí)。煤質(zhì)檢查記錄、井下采樣記錄簽字后一式兩份，生產(chǎn)單位留存一份，調(diào)度室留存一份，由工區(qū)盯班人員或當(dāng)班班長現(xiàn)場簽字確認(rèn)。

（4）煤質(zhì)檢查人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場的實(shí)際情況，具體負(fù)責(zé)對各回采、掘進(jìn)工區(qū)及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的毛煤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查后必須由現(xiàn)場人員簽字，對現(xiàn)場存在的問題拒不簽字按默認(rèn)處理，并對拒簽者罰款50元。任何人不得干擾阻撓煤質(zhì)人員工作，否則對責(zé)任人罰款100元／次，聯(lián)責(zé)區(qū)長、盯班人員各50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，交礦處理。

8、煤質(zhì)市場化管理考核辦法

－3－

（1）井下各單位轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀出矸石由上一級產(chǎn)出矸石單位承擔(dān)費(fèi)用；兩個(gè)或多個(gè)單位存在矸石入同一系統(tǒng)，由產(chǎn)矸單位均攤費(fèi)用，不產(chǎn)生矸石單位不承擔(dān)費(fèi)用。產(chǎn)矸單位現(xiàn)場確認(rèn)后簽字，費(fèi)用從月底結(jié)算中扣除，撥給揀矸單位。

（2）轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀矸考核標(biāo)準(zhǔn)

①井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及安有矸石篩的地點(diǎn)揀矸操作程序：各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及使用矸石篩的地點(diǎn)按照礦要求處理矸石。由揀矸單位計(jì)劃車皮，運(yùn)搬工區(qū)按規(guī)定供車,揀矸單位按礦規(guī)定裝車。揀矸單位建立三聯(lián)單，寫清單位、時(shí)間、揀矸地點(diǎn)、車皮編號，然后由產(chǎn)生矸石單位現(xiàn)場確認(rèn)，雙方在三聯(lián)單上簽字。

②揀矸單位把一聯(lián)留存?zhèn)洳?，二?lián)交給出矸單位，三聯(lián)交調(diào)度室煤質(zhì)組，調(diào)度室月底匯總數(shù)據(jù)，并出具調(diào)度室主任簽字的證明匯經(jīng)營管理部進(jìn)行結(jié)算，每車揀矸價(jià)格以經(jīng)營管理部測算為準(zhǔn)。不按規(guī)定執(zhí)行的對責(zé)任人罰款20元/次。

③矸石車內(nèi)嚴(yán)禁混裝煤炭，否則對揀矸單位每車罰款500元。

（五）煤炭營銷部

負(fù)責(zé)入倉煤炭質(zhì)量及商品煤質(zhì)量的檢驗(yàn)及超灰扣產(chǎn)的計(jì)算工作,提供化驗(yàn)指標(biāo)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。不定期對井下現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)了解采場情況，并向礦領(lǐng)導(dǎo)反饋井上下煤質(zhì)信息，按規(guī)定組織有關(guān)部門及時(shí)處理質(zhì)量商務(wù)糾紛。

1、煤質(zhì)考核指標(biāo)的檢驗(yàn)及計(jì)算。

2、煤炭營銷部負(fù)責(zé)對共同采取井下煤樣進(jìn)行制備及化驗(yàn)。

3、入倉自動(dòng)采樣機(jī)要每天不間斷采樣，以每天提升量為一批，所化驗(yàn)的灰分，作為當(dāng)天入倉煤實(shí)際灰分（前后組分別采制樣、化驗(yàn)）。

4、考核生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)人員、地質(zhì)保障部地質(zhì)人員及調(diào)度室煤質(zhì)管理人員灰分的確定：

月度實(shí)際灰分=Σ每天入倉煤灰分×（每天主井提升量-動(dòng)篩矸石量）/Σ（每天主井提升量-動(dòng)篩矸石量），前后組分別計(jì)算。

5、調(diào)度室、煤炭營銷部煤質(zhì)管理員雙方共同采樣，對各采煤工作面五天采一次煤層煤樣，五天采一次生產(chǎn)檢查煤樣。煤層煤樣灰分作為回采工作面五天的計(jì)劃灰分，生產(chǎn)檢查煤樣灰分作為該工作面五天的實(shí)際煤炭灰分。

6、超灰扣產(chǎn)量=(檢查煤樣灰分-煤層煤樣灰分-2%)×該工作面每天產(chǎn)量。全月平均灰分不超計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)2萬元。

7、掘進(jìn)工作面超灰考核：入倉煤樣五天的加權(quán)平均灰分作為考核掘進(jìn)工作面的實(shí)際灰分；實(shí)際灰分與回采工作面生產(chǎn)檢查煤樣平均灰分相比，在2%范圍內(nèi)，不獎(jiǎng)不罰，否則每降、超1%，獎(jiǎng)、罰進(jìn)系統(tǒng)每個(gè)掘進(jìn)工作面2000元。

8、煤炭營銷部將采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到調(diào)度室。

9、煤炭質(zhì)量商務(wù)糾紛管理考核

出現(xiàn)煤炭質(zhì)量商務(wù)糾紛，處理完畢后，由煤炭營銷部召集有關(guān)單位進(jìn)行分析，根據(jù)分析確定責(zé)任單位及主要責(zé)任人，凡因處理糾紛所發(fā)生的費(fèi)用全部由責(zé)任單位承擔(dān)，由此引發(fā)的罰款也相應(yīng)考核責(zé)任單位，糾紛免于處罰的，根據(jù)處罰額的10%對有關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）洗選廠

1、合理配洗，最大限度降低硫分，在出現(xiàn)洗煤產(chǎn)品質(zhì)量商務(wù)糾紛時(shí)，配合煤炭營銷部處理糾紛。

2、洗選廠應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司商品煤內(nèi)部以質(zhì)計(jì)價(jià)管理辦法制定保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施，合理組織生產(chǎn)，確保洗出產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合合同要求。

3、洗選廠生產(chǎn)過程中應(yīng)保證除鐵器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并設(shè)專人負(fù)責(zé)在分級篩處揀出木片等雜物，保證煤炭產(chǎn)品外在質(zhì)量滿足用戶要求。

（七）煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)

1、煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格車皮清掃、沖刷、驗(yàn)收制度。負(fù)責(zé)將進(jìn)礦車皮進(jìn)行清掃、沖洗，未經(jīng)驗(yàn)收合格－4－的車皮，不準(zhǔn)裝車。杜絕錯(cuò)裝、混裝事故，正常開啟除鐵器，換裝煤種前清理皮帶，降低含雜率。

2、煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)要加強(qiáng)動(dòng)篩跳汰機(jī)生產(chǎn)過程控制，保證洗出煤炭質(zhì)量滿足指標(biāo)要求。

3、特殊情況需配裝煤炭時(shí)，煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)應(yīng)根據(jù)煤質(zhì)檢驗(yàn)情況由煤炭營銷部確定配裝比例，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好配裝的相關(guān)記錄。

（八）運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)

負(fù)責(zé)地面原煤系統(tǒng)一、二級篩密度控制工作。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)分級篩正常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證入倉原煤粒度小于50mm；原煤一級篩鋼鉸線密度小于100mm, 原煤二級篩鋼鉸線密度小于50mm；

一、二級篩鋼鉸線不能隨意拆除，發(fā)生破損、松動(dòng)必須及時(shí)維護(hù)；原煤系統(tǒng)一、二級篩位置必須設(shè)崗位工，及時(shí)檢查篩子運(yùn)行狀況，發(fā)生堵塞篩孔時(shí)及時(shí)疏通。

（九）經(jīng)營管理部

負(fù)責(zé)礦內(nèi)各公司、單位煤質(zhì)考核工作。

1、對生產(chǎn)公司考核

（1）在順槽巷道遇斷層或半煤巖施工時(shí)，每隔20米必須施工一個(gè)矸石倉存放矸石，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測，揀出每立方矸石按200元對區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（含矸石倉施工費(fèi)用），揀出矸石由經(jīng)營管理部進(jìn)行考核。

（2）煤炭營銷部將采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到調(diào)度室，再由調(diào)度室反饋到各工區(qū)，由工區(qū)及時(shí)采取措施，提高煤質(zhì)。

（3）經(jīng)營管理部根據(jù)調(diào)度室提供采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款，月底匯總考核生產(chǎn)公司。

（4）經(jīng)營管理部根據(jù)煤炭營部提供月度實(shí)際與煤層煤樣灰分，實(shí)際灰分每超、減1%，相應(yīng)扣罰、獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)人員、地質(zhì)保障部地質(zhì)人員及調(diào)度室煤質(zhì)管理人員考核工資的0.5%，月底兌現(xiàn)。

2、對運(yùn)營公司考核

（1）根據(jù)入倉原煤灰分的不同，經(jīng)營管理部對運(yùn)營公司制定考核指標(biāo)，月度實(shí)際精煤回收率每升降1%，對運(yùn)營公司獎(jiǎng)罰1000元。

（2）洗出精煤質(zhì)量必須做到批批合格，因精煤質(zhì)量未滿足用戶要求，造成損失全部由洗選廠負(fù)責(zé)。

（3）車皮清理：因車皮清掃不徹底造成雜質(zhì)超標(biāo)，罰款全部由發(fā)運(yùn)工區(qū)承擔(dān)；對于裝精煤的車皮未經(jīng)驗(yàn)收合格，進(jìn)行裝車，按50元/節(jié)對發(fā)運(yùn)工區(qū)進(jìn)行罰款，造成損失自負(fù)。

（4）洗精煤產(chǎn)品灰分控制不力，誤差在±0.5%之外時(shí)每批次罰洗選廠1000元。

（5）經(jīng)營管理部對洗選廠揀出的50mm以上矸石，按0.5元/公斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，廢鐵按150元/噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雷管按50元/個(gè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等扣除生產(chǎn)公司等額費(fèi)用，生產(chǎn)公司按責(zé)任及原因落實(shí)處罰。

（十）其它

1、各責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)過程的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量控制。任何人不得干擾阻擾煤質(zhì)管理人員正常檢查工作，不得因煤質(zhì)問題與煤質(zhì)管理人員進(jìn)行爭執(zhí)，更不得恐嚇、打罵。違反此規(guī)定對責(zé)任人罰款100元/次，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人、支部書記各50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰，并辦理“三雙”程序教育或交治安保障部處理。煤質(zhì)管理人員嚴(yán)禁“吃拿卡要”，徇私舞弊，一旦查實(shí)，礦將嚴(yán)肅處理。

2、各單位制定規(guī)程措施，必須增加煤質(zhì)管理部分，制定詳細(xì)矸石處理辦法，由調(diào)度室審批，凡是無煤質(zhì)措施進(jìn)行施工的對施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元。

3、各單位生產(chǎn)過程中遇構(gòu)造帶后，24小時(shí)內(nèi)拿出煤矸分離方案后，方準(zhǔn)施工。

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