第一篇:安質(zhì)部質(zhì)檢人員的分工及工作職責(zé)
安質(zhì)部質(zhì)檢人員的分工及工作職責(zé)
1、副總工兼安質(zhì)部主任具體工作:
1)主持安質(zhì)部日常工作,并監(jiān)督落實(shí)情況;
2)組織制定和修改項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行;
3)對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;
4)組織開展質(zhì)量宣傳教育和質(zhì)量知識培訓(xùn);
5)經(jīng)常進(jìn)行各單位和施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查; 6)調(diào)查、分析、處理質(zhì)量責(zé)任事故及事故苗頭。
7)配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量檢查,制定整改措施和相應(yīng)的預(yù)防措施。
8)配合其他科室工作。
9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)QC小組活動(dòng)、組織成果發(fā)表及優(yōu)秀QC小組的評選工作。
2、質(zhì)檢工程師具體工作:
1)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2)負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督檢查質(zhì)量管理 “三檢制”工作,負(fù)責(zé)督促檢查驗(yàn)收資料向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收情況,及時(shí)組織完善檢驗(yàn)批等相關(guān)資料,對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行指導(dǎo),控制好施工質(zhì)量。
3)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的宣傳和QC小組的注冊、上報(bào)工作;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)。
4)負(fù)責(zé)管段內(nèi)進(jìn)場原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督工作,掌握各種原材料的質(zhì)量狀態(tài)。
5)不定期對管段內(nèi)工程施工過程進(jìn)行巡視檢查,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。
6)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡視,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),制止違章,監(jiān)督整改。
7)組織配合第三方檢測工作;
3、分部質(zhì)檢員具體工作:
1)學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,全面掌握項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。
2)熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的填寫及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3)參加工程施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及各工序的驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作;參加定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。
4)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理 “三檢制”中的終檢工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。
5)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,控制好施工質(zhì)量。6)參加工程施工過程檢驗(yàn)批資料填寫、收集及整理,并及時(shí)交資料員歸檔。
7)加強(qiáng)與監(jiān)理、檢測單位的協(xié)調(diào)配合。
第二篇:安質(zhì)部職責(zé)及人員分工情況
安質(zhì)部職責(zé)及人員分工情況
一、安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)。
1、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定和修改單位安全生產(chǎn)制度、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并檢查督促其貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助單位其他領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及下屬單位研究制定和執(zhí)行防止事故的措施,對施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審查,并督促落實(shí)。
3、會同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn)。
4、對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,消除隱患,并記錄在案。
5、參加施工過程中發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。
二、部員工作職責(zé)及工作分工情況。
1、安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長
1)負(fù)責(zé)安質(zhì)環(huán)保部的日常管理工作;
2)組織制定和修改指揮部安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行;
3)匯總和審查安全措施計(jì)劃,并督促按期落實(shí);
4)組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn);
5)經(jīng)常進(jìn)行各單位和施工現(xiàn)場安全檢查;
6)調(diào)查、分析、處理安全責(zé)任事故及事故苗頭。
2、安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長
1)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作;
2)對上報(bào)資料進(jìn)行編制復(fù)核,月總結(jié)和匯報(bào)材料編寫;
3)標(biāo)示標(biāo)牌的制作;
4)整改通知單回復(fù);
5)現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的管理和巡查工作。
3、副部長工作職責(zé):
1)對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;
2)做好施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識和評價(jià);
3)組織開展教育和安全知識培訓(xùn);
4)配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查,制定整改措施和相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、副部長工作具體分工:
1)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作;
2)對上報(bào)資料進(jìn)行編制、復(fù)核,匯報(bào)材料的編寫;
3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料的收集編寫;
4)周報(bào)、施工安全日志記錄;
5)現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)消防安全管理(含應(yīng)急物資管理、消防器材更換和管理、動(dòng)火令簽發(fā))和巡查工作。
5、安全員工作職責(zé):
1)對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;
2)做好施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識和評價(jià);
3)組織開展教育和安全知識培訓(xùn);
4)配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查,制定整改措施和相應(yīng)的預(yù)防措施。
6、安全員工作具體分工:
1)暫時(shí)負(fù)責(zé)的安全工作;
2)負(fù)責(zé)特種作業(yè)證件收集和建檔以及進(jìn)場民工身份證收集和建檔。
7、資料員工作職責(zé):
1)做好安全管理中的內(nèi)業(yè)資料;
2)填寫各類安全臺賬,按時(shí)填報(bào)各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、資料員工作具體分工;
1)主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作;
2)文件的收發(fā);
3)上報(bào)等。
第三篇:安質(zhì)部人員分工情況
人員分工
安質(zhì)部人員分工情況:
1、特種設(shè)備、操作人員有效證件,現(xiàn)場相關(guān)標(biāo)示、警示、防護(hù)欄桿操作規(guī)程牌,劉巨寶負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改;李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)歸檔。
2、文明施工原材料堆放,施工用電、防火、防爆及民工工棚的檢查,王新選、李岸龍負(fù)責(zé)。
3、培訓(xùn)教育工作、包括起草下發(fā)通知內(nèi)容培訓(xùn)方式,劉巨寶負(fù)責(zé)培訓(xùn);李鵬強(qiáng)協(xié)助擬稿。
4、收發(fā)文傳閱、登記、歸檔,李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)部檢查問題通知單擬稿;由王新選負(fù)責(zé)、李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)下發(fā)。
6、建指、監(jiān)理、局指等外部單位的收發(fā)回復(fù),李岸龍、劉巨寶負(fù)責(zé)按期回復(fù)。
7、外部迎查,王新選、李岸龍;開工條件的確認(rèn),劉巨寶、王新選。
8、各類規(guī)章制度、措施,內(nèi)業(yè)資料的建立、完善,李岸龍、王新選。
9、檢查通報(bào)的匯總,部門各成員每月25日前,匯總總結(jié)交于劉巨寶,王新選負(fù)責(zé)審核。
10、勞保用品管理、發(fā)放、登記,超前計(jì)劃李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)。
11.安全協(xié)議由李岸龍協(xié)助分管副經(jīng)理袁國簽訂,李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)下發(fā)。
處罰情況
由于上述工作提前做不到位,處罰如下:
1.處罰安全總監(jiān)王新選400元;
2.處罰安質(zhì)部部長劉巨寶300元;
3.處罰安質(zhì)部李岸龍、李鵬強(qiáng)各200元;
第四篇:安質(zhì)部工作職責(zé)
安全質(zhì)量部工作職責(zé)
安全質(zhì)量部工作職責(zé)
1.安全質(zhì)量部是中交集團(tuán)太中銀鐵路工程指揮部安全質(zhì)量管理的責(zé)任部門,在指揮長和集團(tuán)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。貫徹落實(shí)國家、鐵道部、中交集團(tuán)有關(guān)工程質(zhì)量及安全管理的法律、法規(guī),具體組織實(shí)施中交集團(tuán)太中銀鐵路指揮部的有關(guān)管理辦法及要求;
2.負(fù)責(zé)對指揮部的施工安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對有關(guān)安全、質(zhì)量的信息進(jìn)行綜合分析,制定有關(guān)安全、質(zhì)量的管理辦法,確保其有效實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)制定符合太中銀鐵路工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量管理措施,并監(jiān)督實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)制定符合太中銀鐵路工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的安全管理措施,并監(jiān)督實(shí)施;
5.在集團(tuán)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織管段內(nèi)的重大傷亡事故、重大工程質(zhì)量事故和重大行車事故的調(diào)查、分析、上報(bào)和處理,參與防范措施的制定,并監(jiān)督實(shí)施;
6.參與重大不合格產(chǎn)品的評審和處置方案的制定,對其采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評審,參與協(xié)作隊(duì)伍審核工作;
7.負(fù)責(zé)指揮部職工安全、質(zhì)量教育工作。對施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保及職工職業(yè)健康等工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
8.在職責(zé)范圍內(nèi)確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;
9.按集團(tuán)指揮部要求組織相關(guān)部門對太中銀鐵路項(xiàng)目ZQ-Ⅱ標(biāo)段進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)。參與集團(tuán)指揮部對各經(jīng)理部的考核評比工作;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:質(zhì)檢部人員分工
質(zhì)檢部人員分工
**:負(fù)責(zé)質(zhì)檢部全面工作,主要分管質(zhì)量體系,產(chǎn)品資質(zhì)管理和成套產(chǎn)品及元器件質(zhì)量管理(含外協(xié)產(chǎn)品)。
***:協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)變壓器原材料,元器件的入庫檢驗(yàn),負(fù)責(zé)變壓器生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤檢查(含外協(xié)產(chǎn)品)和出廠驗(yàn)收,并完善各類資料。
***:協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系,產(chǎn)品資質(zhì)等質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)元器件的進(jìn)貨檢驗(yàn),成套產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查和出廠檢驗(yàn)(含外協(xié)半成品及成套產(chǎn)品)等工作,負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)勤工作。協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量周報(bào)的管理工作。
**:協(xié)助主任負(fù)責(zé)原材料(含鐵附件)進(jìn)貨檢驗(yàn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的跟蹤檢驗(yàn),負(fù)責(zé)鐵附件成品質(zhì)量檢驗(yàn)。協(xié)助伏毅敏負(fù)責(zé)元器件進(jìn)貨檢驗(yàn),成套產(chǎn)品的過程和出廠檢驗(yàn)。
**:協(xié)助主任負(fù)責(zé)原材料(含鐵附件)進(jìn)貨檢驗(yàn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的跟蹤檢驗(yàn),負(fù)責(zé)鐵附件成品質(zhì)量檢驗(yàn)。
以上是正常情況的分工,但分工不分家,非正常情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮,協(xié)同完成公司及部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
質(zhì)量檢驗(yàn)部