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      新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作

      時間:2019-05-14 21:43:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作》。

      第一篇:新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作

      新形勢下,如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作

      新形勢下,隨著政治、經(jīng)濟體制改革的深入,軍事變革的逐步推進,部隊職能任務(wù)的拓展,加之部隊構(gòu)成成份的多元化,使之官兵的行為方式、價值觀念產(chǎn)生了變化,思想比較活躍,成了各級干部經(jīng)常研究的話題.下面我就根據(jù)兩三年來在教導(dǎo)隊搞新兵訓(xùn)練、勤訓(xùn)輪換、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)中如何做好思想穩(wěn)定工作給大家談幾點體會。

      一、當(dāng)前官兵思想特點。

      在實踐工作中我認(rèn)為當(dāng)前的官兵有三大特點:

      (一)自主性強?,F(xiàn)在的士兵自主性教強,自己的想法一般不愿與他人溝通,看重結(jié)果,不事張揚,注重隱私權(quán),喜歡有一片屬于自己的心靈空間,對自己的經(jīng)歷、家庭情況等信息不愿輕易暴露。特別是一些單親家庭、困難家庭以及家庭有重大變故的士兵,對自己的家庭背景更是不愿公開,以至于在日常生活中遇到的一些困難和矛盾,不愿向組織、干部講,甚至連戰(zhàn)友、同鄉(xiāng)也不愿說,增加了帶兵人知兵和準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士思想動態(tài)的難度。

      (二)功利性強。受市場經(jīng)濟價值觀念的影響,有的官兵把商業(yè)活動中的等價交換原則“移植”到部隊中來,出現(xiàn)了以利益原則為標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)個人價值,忽視整體利益的價值取向,官兵的奉獻精神,職能意識和責(zé)任觀念受到?jīng)_擊,導(dǎo)致一些官兵比較功利,把立功受獎、轉(zhuǎn)改士官、晉級提升等愿望的實現(xiàn)看作是評價自己軍旅生活是否成功的標(biāo)志,一旦個人愿望落空,就失去了精神支柱,表現(xiàn)出工作標(biāo)準(zhǔn)不高,動力不足,更有甚者消極怠工。

      (三)民主意識強。當(dāng)前大學(xué)生士兵、干部和有打工經(jīng)商者經(jīng)驗的士兵在部隊的比重日趨增大,這個群體知識結(jié)構(gòu)新,閱歷愛好廣,民主意識強,一方面不再滿足“管理者說什么就是什么”的傳統(tǒng)“對話”模式,而是以自己的閱歷、知識和見解,同管理者論長道短。

      二、做好官兵思想穩(wěn)定工作必須增強三種能力。針對上述三種特點,我覺得做好官兵思想穩(wěn)定工作就必須提高三種能力。

      (一)必須提高知兵能力。要做好戰(zhàn)士思想工作就必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士的真實想法。工作中重點把握三點:

      一要善于察端倪。新時代的戰(zhàn)士,心理呈現(xiàn)多重性、多變性、隱蔽性,把握其心理變化就必須學(xué)會察言觀色,既要觀察情感表現(xiàn),也要觀察行為動作;既要觀察干部在場的表現(xiàn);也要觀察干部不在場的表現(xiàn);既要觀察在營區(qū)內(nèi)集體活動中的表現(xiàn),也要觀察外出單個行動的表現(xiàn)。從戰(zhàn)士的情緒好壞、工作勁頭、飯量增減、睡眠狀態(tài)、來往信件、交往頻度等外在行為信息,準(zhǔn)確判斷戰(zhàn)士的內(nèi)在變化。

      二要學(xué)會用載體。要充分發(fā)揮“三互”、“雙四一”、武警委員會、黨團組織的功能,讓官兵的思想在活動中流露出來;要落實談心制度,建立意見箱,暢通民主渠道;要針對新形勢下官兵對親人朋友依賴性強給的特點,建立與其家庭、同學(xué)、老鄉(xiāng)聯(lián)系制度,多方位了解官兵真實思想;要建立思想分析制度,特別是在遇到形勢任務(wù)變化和突發(fā)性事件等情況,以及退伍、提職、考學(xué)、士官選改等時機,及時進行思想分析,掌握官兵思想變化;要建立戰(zhàn)士跟蹤考察檔案,從一入伍就對其心理現(xiàn)象和各種行為表現(xiàn)進行記錄,在動態(tài)中把握官兵思想變化。

      三要潛心摸規(guī)律。思想活動是有規(guī)律可循的。形勢的變化、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、家庭的變故、個人境況的改變等,都會給官兵帶來影響,引起思想上的某些變化。同時不同地區(qū)、不同類型的家庭,不同崗位、不同年度入伍的官兵,往往關(guān)注點不一樣,引發(fā)的思想問題也不同。對這些情況,我們要勤了解、勤思考、勤研究、勤總結(jié),在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力把握內(nèi)在規(guī)律。從而對官兵的思想問題做到早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早解決、把握思想工作的主動權(quán)。

      (二)必須提高調(diào)動官兵積極性的能力。一要幫助官兵樹立正確的價值觀念。就是用先進的世界觀、人生觀、價值觀以及職業(yè)道德教育引導(dǎo)官兵,鼓勵官兵把個人需求與部隊發(fā)展全面對接,高度融合。讓官兵從內(nèi)心深處切實感受到如果沒有個人積極而創(chuàng)造性的工作,就沒有部隊的快速發(fā)展,個人理想就不可能實現(xiàn),個人需求也是一句空話。

      二要突出官兵主體地位。積極營造與時俱進的思維環(huán)境、平等友愛的人際環(huán)境、公平公正的民主環(huán)境、求知成才的學(xué)習(xí)環(huán)境、適應(yīng)官兵特點的文化環(huán)境,努力為官兵搭建實現(xiàn)自我價值的“舞臺”。應(yīng)大力弘揚人文精神,正視差異,尊重個性,純潔內(nèi)部關(guān)系,增強部隊親和力和凝聚力。

      三要注重運用激勵手段。在部隊創(chuàng)造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的工作環(huán)境,對先進典型大力表彰,對工作消極、玩忽職守的嚴(yán)肅懲處,做到有功則獎、有過即罰,形成一視同仁、一以貫之的良好氛圍。

      四要做好一人一事工作。一方面注意抓好教育,幫助官兵正確認(rèn)識和對待出現(xiàn)的矛盾,以積極的態(tài)度克服遇到的困難。另一方面要滿腔熱情地關(guān)心官兵的疾苦,千方百計幫助官兵排憂解難,使官兵感到組織的關(guān)懷和溫暖。對一時解決不了的問題,講清道理,做好解釋工作,真正把解決實際問題的過程變成提高思想覺悟、調(diào)動工作積極性的過程。

      (三)必須不斷提高發(fā)揮榜樣帶動作用的能力。一要強化政治素養(yǎng)。帶兵人要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論,用先進的理論武裝頭腦,增強政治素養(yǎng),使之內(nèi)化為分析解決問題的科學(xué)方法,內(nèi)化為推動軍事變革的精神動力,內(nèi)化為立身做人、成長進步的基本準(zhǔn)則,練就從思想上政治上組織上管理部隊的素質(zhì),用高尚的道德情操和品質(zhì)影響和帶動部屬。

      二要加快知識更新。用發(fā)展的眼光對待知識更新,靠勤奮學(xué)習(xí)把握知識前沿,結(jié)合形勢變化和使命需要,廣泛涉獵現(xiàn)代管理新知識,從理念和實踐的結(jié)合上,加深對管理工作規(guī)律性的認(rèn)識,以厚實的理論基礎(chǔ)迎接新情況新問題的挑戰(zhàn)。

      三要練就過硬素質(zhì)。現(xiàn)實工作中出現(xiàn)的兵不聽官的或給官出難題等不服從管理的現(xiàn)象,都能從指揮員素質(zhì)不高上找到原因。因此,指揮員在帶兵實踐中就要管人先管已,練兵先練官,身先士卒,嚴(yán)格訓(xùn)練,兵怎么訓(xùn),自己就怎么練,按大綱規(guī)定內(nèi)容,從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)需要出發(fā),練思想,練作風(fēng),練意志,練就過硬的素質(zhì),增強帶兵的底氣。

      總之,只有深入扎實地做好官兵的思想工作,才能不斷增強官兵做黨和人民的忠誠衛(wèi)士的信心和決心,才能圓滿完成上級賦予我們各項任務(wù)。

      二〇一二年二月十日

      第二篇:淺談新形勢下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

      淺談新形勢下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

      隨著社會的進步和鐵路跨越式發(fā)展的深入推進,職工的思想受價值、環(huán)境、性格、經(jīng)歷等諸多因素影響而呈現(xiàn)出多樣性、多變性和不穩(wěn)定性。如何在新形勢下做好職工的思想穩(wěn)定工作,充分調(diào)動職工的主動性和積極性,保證職工隊伍穩(wěn)定,進而保證安全運輸生產(chǎn),是我們必須高度重視并認(rèn)真應(yīng)對的一項十分重要的工作。在實踐中我感到,要做好職工思想穩(wěn)定工作,應(yīng)著重抓好以下二個方面。

      一、把握動態(tài),提高思想政治工作的針對性和有效性 及時發(fā)現(xiàn)、了解并掌握好職工的思想動態(tài),把思想政治工作做在前面,把各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài),是保證職工隊伍穩(wěn)定的基本前提。職工思想認(rèn)識問題復(fù)雜多變,形式、程度也各不相同,有來自社會方面、企業(yè)方面的,也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認(rèn)識問題如果不能及時發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后熟視無睹,任其發(fā)展,有時可能會造成嚴(yán)重的后果。因此我們要深入調(diào)查研究,采取多種方式,及時把握職工思想動向,有針對性地做好分析和化解矛盾工作。

      要及時了解并掌握好職工思想動態(tài),車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正鋪下身子,沉到一線,深入實際,深入職工,認(rèn)真傾聽職工的呼聲,及時、準(zhǔn)確地摸清職工的思想脈搏,掌握職工的思想狀況。特別是對一些重點職工,更要做到心中有數(shù),以便及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,爭取工作的主動性。只有這樣,才能從職工關(guān)心的、現(xiàn)實工作中遇到的實際問題出發(fā),抓住本質(zhì),研究情況,采取對策,把思想政治工作做到職工的心坎里去。

      二、關(guān)心職工,最大可能維護解決好職工的利益和合理需求

      關(guān)心職工是企業(yè)堅持人本思想的具體體現(xiàn),是穩(wěn)定職工思想的最有效手段。為此,我們要從各方面關(guān)心職工,把做好思想政治工作與切實幫助解決實際困難和問題相結(jié)合,做到以理服人、以行帶人、以實幫人。重點做好以下幾項工作:

      一要密切聯(lián)系群眾。為職工建立家庭檔案;職工的生日,黨支部要登記造冊;職工生病住院,黨支部要派人及時到醫(yī)院探望;退休職工支部要經(jīng)常走訪;黨支部對職工子女參軍入伍、是否烈軍屬等情況要全面掌握。切實融入到廣大職工群眾中去。

      二要解決實際問題。黨支部要及時掌握職工的生活狀況;了解考入大中專院校、技校的特困職工子女入學(xué);職工或其親屬病亡,黨支部要進行慰問。切實讓職工感受到黨組織的溫暖。

      三要掌握思想動態(tài)。職工因生活、工作、婚姻、處罰、傷病、家庭困難、矛盾糾紛等造成情緒不穩(wěn)時,黨支部要及時靠上引導(dǎo)、疏導(dǎo)。職工家庭內(nèi)部發(fā)生矛盾以及鄰里發(fā)生糾紛,黨支部要會同調(diào)解人員及時進行調(diào)解。黨支部要清楚掌握每個職工的思想變化。切實讓職工感受到黨組織是我堅強的后盾。

      總之,只要我們堅持實踐,群策群力,多管齊下,我們就一定能做好職工思想穩(wěn)定工作,為鐵路的改革和發(fā)展提供堅強的思想保證。

      2008年11月30日

      第三篇:做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的思考

      做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的思考

      社會政治穩(wěn)定,是構(gòu)建社會主義和諧社會的根本保障,是人民群眾根本利益的堅實保證,也是加強黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn),是堅持黨的基本路線不動搖,加快改革開放、落實科學(xué)發(fā)展觀的必要條件。新的形勢,給社會穩(wěn)定工作既帶來了機遇,也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,做好新形勢下的社會穩(wěn)定工作意義十分重大。

      一、當(dāng)前穩(wěn)定工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)

      目前,我國經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團結(jié)、社會進步,總體形勢很好。從我們辦事處的情況來看,去年,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,依法防范、嚴(yán)厲打擊“×××”等邪教組織,維護了政治穩(wěn)定;重視群眾來信來訪工作,運用部門聯(lián)動機制,實行矛盾糾紛的集中排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合,及時摸排、調(diào)處人民內(nèi)部矛盾;全面啟動“四五”普法教育,進一步加強了基層基礎(chǔ)工作;突出重點,點面結(jié)合,狠抓了社會風(fēng)氣、社區(qū)環(huán)境等方面的專項整治,取得了明顯成效。所有這些,進一步維護了社會穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展。但是,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,當(dāng)前我國正值改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和社會矛盾的凸現(xiàn)期,面臨的形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻。去年在嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢下,刑事發(fā)案還所有上升、外來人口犯罪的現(xiàn)象增多、×××組織的活動還時有露頭,涉法上訪和群眾來信來訪仍然時有出現(xiàn)。

      從國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢和我辦的實際情況來分析,當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的因素主要有以下幾方面:

      一、國際安全變數(shù)增加,國內(nèi)治安形式不容樂觀。近幾年來,一些西方敵對勢力從未放棄對我國的遏制、滲透與分化,多次利用人權(quán)、宗教、民族、臺灣西藏等問題制造事端。同時,我國加入世貿(mào)組織,在給我國政治、經(jīng)濟、文化等各方面將帶來深刻影響的同時,也給我國的社會穩(wěn)定帶來新的問題。因此,在這樣的大背景下,維護穩(wěn)定將面臨新的挑戰(zhàn)。首先是維護國家安全與社會政治穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。在以后很長一段時間內(nèi),西方敵對勢力將繼續(xù)推行其“西化”、“分化”中國的戰(zhàn)略。境內(nèi)外敵對勢力企圖利用經(jīng)濟、文化、民族、人權(quán)、宗教等問題,插手我人民內(nèi)部矛盾,煽動民族分裂情緒,挑動事端,破壞穩(wěn)定大局。西方資產(chǎn)階級自由化思想和政治主張的滲透活動將會加劇。西方敵對勢力將借助互聯(lián)網(wǎng),通過建立論壇、網(wǎng)站、網(wǎng)頁、發(fā)送電子郵件等手段,制作、傳播有害政治信息,傳播色情、暴力等有害文化,將其作為政治擴張和意識形態(tài)滲透的重要工具?!痢痢恋刃敖探M織頁打著宗教的旗號來毒害人民群眾的思想。其次是刑事犯罪將會出現(xiàn)一些新的特點,打擊刑事犯罪任務(wù)加重。從犯罪類型看,流竄犯罪、有組織犯罪等高智能犯罪及恐怖犯罪占比可能增加,尤其是隨著我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,流動人口的增多,流竄犯罪將將更加突出。第三是社會治安管理領(lǐng)域擴大,難度增加。下崗人員、社會低收入群體增加,有限的社會保障與下崗人員增多的矛盾進一步加劇。這一些,均將使社會治安管理工作面臨許多新情況、新問題。

      二是改革深化觸及階層利益。在市場經(jīng)濟條件下,利益格局劇烈變動,具有相同利害關(guān)系的社會成員對利益問題特別容易產(chǎn)生共鳴,使人民內(nèi)部矛盾的群體性異常突出。如工人階級內(nèi)部產(chǎn)生了國企工人群體、外企工人群體,業(yè)主群體、雇員群體,等等。隨著不同利益群體自覺意識的日趨強化,彼此在那些與切身利益相關(guān)性的矛盾和問題上,易于進行有目的、有組織的溝通和串聯(lián),進而形成不良群體行為。并且各個方面、各個領(lǐng)域的矛盾往往又圍繞利益問題交織在一起,互為因果,相互滲透,甚至呈膠著狀態(tài),牽一發(fā)而動全身。而現(xiàn)實生活中為政不廉、為官不清、為富不仁、執(zhí)法不公的現(xiàn)象,廣大人民群眾很不滿意,造成矛盾觸發(fā)點增多,使得有些本來可以化解的問題,激化為對抗性矛盾。城市因企業(yè)集資款、土地征用、下崗職工安置等矛盾糾紛發(fā)展到對抗的情況時有出現(xiàn)。信訪問題相對集中,主要是企業(yè)轉(zhuǎn)制后個別企業(yè)的遺留問題、農(nóng)村村級(更多精彩文章來自“秘書不求人”)財務(wù)管理問題、土地重用與管理問題以及原來相對穩(wěn)定的軍轉(zhuǎn)干部問題等。這些都說明當(dāng)前人民內(nèi)部矛

      盾非常易于激化,嚴(yán)重的可以影響到社會的安定團結(jié)。

      三是基層組織管理職能弱化?;鶎踊A(chǔ)工作存在許多薄弱環(huán)節(jié),有的村級班子軟弱癱瘓,治安問題成為死角。治安聯(lián)防經(jīng)費難以籌集,群防群治組織難以為繼。政府部門對企事業(yè)單位的行政約束力減弱,綜合治理責(zé)任制、一票否決權(quán)制難以落實。城鄉(xiāng)基層組織的職能已經(jīng)改變,對人的管理、控制能力弱化。

      二、做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的建議

      全面分析上述影響社會穩(wěn)定的幾個主要因素,總結(jié)以往的成功經(jīng)驗,對做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的對策和建議主要有以下幾點:

      一、充分發(fā)揮黨員先進性教育活動激發(fā)出來的活力,堅持多年來行之有效的綜治工作經(jīng)驗。近年來,不少地方動員在職黨員干部參與居住地的社會治安綜合治理工作,由居民區(qū)黨支部的模范行動帶動了小區(qū)的居民,推動了小區(qū)治安綜合治理的工作。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,仍然要大力提倡無私奉獻的精神,提倡義務(wù)聯(lián)防、鄰里關(guān)照、見義勇為等良好的社會風(fēng)尚;仍然要堅持以往綜治工作的成功經(jīng)驗,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、財政盡可能增加投入、落實綜治機構(gòu)的人員編制、完善地方性綜治工作立法等措施。堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”,依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,通過行政指令、行政約束進行推動外,還要注意在綜治工作中逐步形成一種參與各方共同受益的工作機制,運用物質(zhì)利益原則推動工作的開展。大力發(fā)展保安服務(wù)業(yè),把治安管理、防范同社會服務(wù)結(jié)合起來,使維護治安的工作形成一個新的產(chǎn)業(yè)。積極采用先進的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要警力,用先進的科學(xué)技術(shù)進一步提高綜治工作的水平。努力提高綜治干部的素質(zhì),吸納大批的優(yōu)秀人才。堅持“德治、法治”兩手抓,用共同理想信念來引導(dǎo)和凝聚人民,提高群眾的思想覺悟和道德水平,使群眾正確對待眼前和長遠、局部與全局利益,為解決矛盾打下良好的思想基礎(chǔ)。要加強對廣大群眾的法制宣傳教育,使他們學(xué)法、懂法、守法。進一步加強青少年、流動人口和刑釋解教人員的教育管理。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾。按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實矛盾糾紛排查責(zé)任,盡可能把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。依法妥善處置群體性事件,認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助群眾解決實際存在的問題,做好深入細(xì)致的宣傳疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化,全力維護社會安定和政治穩(wěn)定。

      二、嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊敵對勢力的滲透破壞活動,切實維護國家安全與社會政治穩(wěn)定。要時刻保持清醒的政治頭腦,確保國家安全與社會政治穩(wěn)定。政法部門要密切與經(jīng)貿(mào)、銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)等經(jīng)濟監(jiān)管部門的聯(lián)系,嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊敵對勢力“以商養(yǎng)政”、“商政互動”的政治圖謀。要同宣傳、新聞、出版、工商、信息產(chǎn)業(yè)等部門加強協(xié)作,依法嚴(yán)厲打擊反動刊物的制作與傳播,切實加強公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管工作,依法嚴(yán)厲打擊制作、復(fù)制和傳播有害政治信息的違法犯罪活動。加大維護國家安全與社會穩(wěn)定的法制教育力度,提高全民的國家安全意識,堅決抵制西方資產(chǎn)階級自由化思想與價值觀念的侵蝕。

      三、依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪。繼續(xù)堅持“嚴(yán)打”方針,依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪活動,尤其是恐怖犯罪、有組織犯罪和帶有黑社會性質(zhì)的團伙犯罪。對發(fā)案較多的盜竊、傷害、搶劫等多發(fā)性案件一定要從嚴(yán)從快打擊,增強群眾的安全感。要集中力量攻克大案、要案,追捕逃犯,破獲現(xiàn)發(fā)案件,清掃積案,平抑社會治安形勢。要持之以恒地把嚴(yán)打方針落到各個執(zhí)法環(huán)節(jié),堅持“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”和“兩個基本”的原則,做到快偵、快訴、快審、快結(jié),提高嚴(yán)打斗爭的政治效果、法律效果和社會效果。進一步加強職務(wù)犯罪預(yù)防工作,加大反腐敗工作力度。

      四、堅持從嚴(yán)治警,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法。要按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,把先進性教育活動激發(fā)出來的熱情和干勁落實到實際工作中去,認(rèn)真按照“三個代表”的要求,以忠于法律、公正司法為核心,以先進性教育活動為契機,以作風(fēng)建設(shè)為重點,堅持政治建警,突出素質(zhì)強警,做到制度管警,推進司法改革,整治突出問題,努力建立一支適應(yīng)黨的先進

      性要求,人民群眾滿意的高素質(zhì)的政法隊伍。首先要堅持抓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不放松。認(rèn)真開展政治理論、理想信念、宗旨觀念、群眾觀念的教育,加強理論武裝,提高政法隊伍的整體素質(zhì)。開展崗位練兵活動,鼓勵參加學(xué)歷教育,提高政法干警的文化層次和業(yè)務(wù)能力,多培養(yǎng)一些復(fù)合型的政法干部。其次要堅持抓制度和監(jiān)督不放松。進一步落實黨委政法委的執(zhí)法監(jiān)督職能,組織開展專項執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問題。政法各部門要繼續(xù)強化內(nèi)部監(jiān)督,進一步建立、健全對干警八小時內(nèi)外的監(jiān)督、管理制度,延伸隊伍管理,確保公正司法。第三要堅持抓作風(fēng)和效率不放松。要結(jié)合先進性教育活動,進一步推進司法改革,強化干部人事管理,探索優(yōu)化司法程序的對策與措施,減少不必要的辦事環(huán)節(jié)與程序,加強責(zé)任管理與時限管理,健全對重點崗位的監(jiān)督措施,提高司法效率。

      總之,在現(xiàn)階段,我們要堅持綜合治理的方針,采取“打防結(jié)合,以防為主”的措施,堅持科學(xué)發(fā)展觀,為全區(qū)深入扎實落實“四大戰(zhàn)略”和“村企行動、園區(qū)帶動、融合發(fā)展、綠色城市、平安×××”五項工作重點保駕護航,促進全區(qū)改革開放政治安定和社會穩(wěn)定,促進社會長治久安。

      第四篇:新形勢下做好職工穩(wěn)定工作的思考

      新形勢下做好職工穩(wěn)定工作的思考

      職工是企業(yè)的財富,穩(wěn)定的職工隊伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,然而近年來紡織企業(yè)步入低谷,工作模式和個人收入不成比例造成職工的無序流動。這些已經(jīng)成為影響和制約我們企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。隨著社會的不斷進步,我們職工各方面的素質(zhì)都有了提高,簡單的思想教育方法已經(jīng)不再有用,在新形勢下如何做好職工的穩(wěn)定工作尤為重要。

      一、新形勢下做好職工穩(wěn)定工作面臨的問題

      一是在當(dāng)前形勢下社會的不斷進步,信息化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,致使企業(yè)職工思想多元化的形成。物質(zhì)和精神領(lǐng)域的深化是職工的思維變得較為活躍,尤其青工認(rèn)為我們的企業(yè)技術(shù)含量低,工作量相對較大,理想抱負(fù)在企業(yè)中得不到施展。

      二是職工收入偏低,從各種調(diào)查得出紡織企業(yè)的職工勞動付出和收入不成比例,四班三運轉(zhuǎn)“黑白顛倒”的上班時間,干滿干好八小時的工作要求,月收入?yún)s只有一千多元。養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、住房、等壓力讓職工覺得難以接受。企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定的根源就是收入低。年輕人的愛美需要錢,中年人的養(yǎng)家糊口也需要錢,收入就顯得尤為重要。

      三是管理不善,基層管理者缺少工作創(chuàng)新。班組長管理墨守成規(guī),一些組長倚老賣老總是用老一套的模式混日子,缺少與職工的溝通職工心里怨氣多,敢怒而不敢言久而久之就有了離開的想法或者干脆“泡”假。

      四是崗位優(yōu)化,兼并崗位分工不勻。在某種意義上崗位兼并是為了企業(yè)更好的發(fā)展,以飽和工作量增加職工收入減少用工。但是卻沒有起到真正的效果,導(dǎo)致了部分職工想找一個混日子的崗位。

      五是企業(yè)文化未能在職工中扎根,企業(yè)文化成了形式。簡單的學(xué)習(xí)不能理解其中的真正含義,豐富學(xué)習(xí)形式又缺少資金

      二、新形勢下結(jié)合實際穩(wěn)定職工隊伍

      1.穩(wěn)定職工隊伍,要有“以人為本”的管理理念。做好職工思想工作有利于職工隊伍的穩(wěn)定,“思想”意為,心之田、心之相,所謂境由心起,相由心生,在實際工作中用心待人,以誠感人。人是感情動物,尤其在中國這個人情味很濃的國家里。企業(yè)對職工的感情投入上要加大力度,在企業(yè)中要創(chuàng)造一種讓職工有家的感覺的環(huán)境,同時基層管理者應(yīng)從思想上充分尊重每一名職工,不用權(quán)利來壓制職工的意見,使職工享有充分的民主,讓他們感到有尊嚴(yán),這對穩(wěn)定職工隊伍往往會收到事半功倍的效果。

      2.穩(wěn)定職工隊伍,做到平等對話、平等交流。班組管理者是企業(yè)的兵頭將尾,與職工直面接觸,面對具體的問題要了解大家的所思所想,就必須與職工保持密切的關(guān)系,深入到職工中注重平等的交流形式,借助各種不同場合與大家隨意交談。例如:在交接班、吃飯時間或家訪、小組聚會、郊

      游等場合與大家隨意交談,減少了管與被管之間的約束。用這種隨意的方式捕捉職工的真實想法,搜索職工的真實想法和看法。同時也了解了職工生活、工作中存在的實際問題,盡力為他們解決困難,這樣就能與職工建立一種相互信任的關(guān)系。使大家有想法愿意講,有意見愿意提經(jīng)常保持一種積極解決矛盾的態(tài)度。對工作中的誤解能耐心解釋,對職工提出的意見認(rèn)真溝通和協(xié)調(diào),職工才能心平氣順的工作,才能確保職工隊伍的穩(wěn)定。

      3.穩(wěn)定職工隊伍,以情感人,以理服人從小處入手,大事化小。企業(yè)的班組管理中大部分是一人一事的繁碎小事,但在職工看來是非常重要的事,一旦蔓延就會形成群體現(xiàn)象,如果不及時處理就可能引發(fā)大問題。因此,針對身邊的細(xì)小事要多觀察,多了解。如:在轉(zhuǎn)正的技校畢業(yè)生中的工齡工資問題、在工作中對崗位分配不滿意的問題。通過細(xì)心的觀察職工的言行舉止,經(jīng)過了解后通過正常的途徑及時向上級反映,做出了合理的解釋,避免了不穩(wěn)定行為的發(fā)生。其次,就是作為基層管理者要有容忍之心。其次,在平時的工作中可能會出現(xiàn)一些磕磕碰碰的小摩擦,這些小矛盾使人與人之間產(chǎn)生隔閡,造成整體不和諧、不穩(wěn)定的重要因素。管理者要有大將風(fēng)范不計前嫌,尋找合適的機會與職工溝通化解矛盾。如:在職工有病,家有婚喪嫁娶的事,管理者主動帶頭及時送去關(guān)懷與慰問,一個行動勝過千言萬語。通過

      這些小事,會讓職工有受到重視的感覺。這對管理者說,實際上并沒有付出多少,而收獲的往往是職工的心和忠誠。這樣,既能夠增強員工的自信心,同時也激發(fā)他們的工作熱情,更好的為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

      4.注重培養(yǎng)后備力量,穩(wěn)定青工隊伍。青工是企業(yè)的生力軍,但他們思想活躍接收新生事物能力強,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、信息發(fā)達時期,外界的吸引力較大這也是青工不穩(wěn)定的主要因素。紡織行業(yè)工人技術(shù)含量低,容易學(xué)講究熟能生巧。為了保證青工的穩(wěn)定性。首先,再能力的培養(yǎng)上以思想培養(yǎng)為前提,樹立愛崗敬業(yè)、熱愛崗位的意識,加強干一行愛一行的職業(yè)道德教育。發(fā)揮年輕人的活力和愛拼精神,在各種比武、文體活動中表現(xiàn)自我,積極發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及時表揚樹立典范,使他們有優(yōu)越感、成就感,并且愿意為之而努力從而使他們能振奮精神,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。

      總之,“企業(yè)要發(fā)展,穩(wěn)定是關(guān)鍵”。只有切實抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作,把握職工新期待思想動態(tài),滿足職工的合理需求,才能使企業(yè)快速發(fā)展、做強做大、做優(yōu)做好,企業(yè)和職工才能達到雙贏。

      第五篇:淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

      淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

      摘要

      思想政治工作是促進安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成和精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的重要保證。企業(yè)員工思想政治工作要堅持以人為本的理念,以人為本,就是應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)、建立良好的運行機制、堅持員工第一的觀點?;鶎由a(chǎn)班組作為軌道公司最基本的組織單元和行政管理的基本模式,不僅是生產(chǎn)第一線的指揮中心,區(qū)域經(jīng)營的前沿,也是思想政治工作的重要陣地,培養(yǎng)人才的重要舞臺,所以工會應(yīng)該更加注重基層班組員工思想政治工作的開展。

      關(guān)鍵詞 工會;思想政治;以人為本;90后新員工淺談如何做好員工思想穩(wěn)定工作

      思想政治工作的對象是人,而人是生產(chǎn)力的第一要素。因此,工會對基層班組思想政治工作必須以人為本,著眼于尊重人、理解人、引導(dǎo)人。要尊重基層工班員工的主人翁權(quán)利,有尊重員工的誠意。隨著重慶軌道交通事業(yè)大力發(fā)展,一,三號線逐步運營,大量思想活躍、個性鮮明的“90后”逐漸走上工作崗位,加強青年員工的思想政治工作顯得尤其重要。

      一、堅持以人為本,應(yīng)做好思想引領(lǐng)和精神服務(wù)

      堅持以人為本,對于國有企業(yè)的意義,不僅在于它以人為根本、以人為中心、以人為目的和以人為尺度來考慮問題,尊重員工的生命、價值和尊嚴(yán),更重要的是,它充分發(fā)揮了企業(yè)員工對軌道集團生產(chǎn)效益管理的參與,最終實現(xiàn)“利用人”與“為了人”的和諧統(tǒng)一。

      思想政治工作的內(nèi)容不是一成不變的,而是隨著企業(yè)在各個時期的新任務(wù),隨著社會的發(fā)展,職工群眾物質(zhì)文化生活水平的提高而不斷地調(diào)整與更新,這就要求我們在工作中不斷地研究、探討、總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)新情況,積極應(yīng)對新問題、適應(yīng)新形勢,用科學(xué)理論武裝人,用正確輿論引導(dǎo)人,用高尚精神鼓舞人,用優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)培育人。思想政治工作必須把重點放在用科學(xué)發(fā)展觀武裝員工頭腦、提高員工素質(zhì)、促進員工全面發(fā)展上。員工的全面發(fā)展,就個人而言,包括人的素質(zhì)(即思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)等)的全面發(fā)展、人的能力(潛能)的充分發(fā)展、人的物質(zhì)和精神生活需要的豐富和發(fā)展、人的社會關(guān)系的不斷豐富和發(fā)展等。要想促使每名員工全面發(fā)展,就要求必須緊緊圍繞思想政治工作的根本目的,堅持“三貼近”,即:貼近實際、貼近生活、貼近群眾。

      二、堅持以人為本,應(yīng)建立良好的運行機制

      做好企業(yè)思想政治工作的目的,對軌道集團而言就是保證和維護公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展,維護企業(yè)職工的利益,保持員工隊伍的穩(wěn)定。作為軌道公司思想政治工作者,一方面,應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,拓展知識面,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作來開展思想政治工作。另一方面,針對工作中暴露及存在的不足和差距,應(yīng)進一步研究制定改進措施,著力建立必需、對路、可行、務(wù)實的長效機制,努力引領(lǐng)職工在實踐中受教育、長才干、做貢獻、共發(fā)展,并以成果匯編、網(wǎng)絡(luò)展示、現(xiàn)場交流、專題報道等形式對工作中先進典型事跡及思想政治工作中的先進經(jīng)驗、優(yōu)秀調(diào)研及創(chuàng)新創(chuàng)效獎等成果,充分利用公司內(nèi)外報刊、網(wǎng)站、短信平臺、簡報等宣傳陣地,大力宣傳,真正把工作的“亮點”樹起來,“品牌”打出去,努力形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,鼓舞和激勵廣大職工努力超越,在工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績,高質(zhì)量高效率地完成各項工作任務(wù)。

      思想政治工作要從調(diào)動職工積極性出發(fā),建立行之有效的激勵機制激勵工作,須以理解人、尊重人為基礎(chǔ),以激勵人們的奮發(fā)向上、積極主動的精神為出發(fā)點,通過啟動人的內(nèi)在因素得以實現(xiàn)。通過對先進典型和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡的表彰和獎勵,激勵先進員工進一步發(fā)揚成績,克服不足,爭取更大成績,同時激勵其他職工向先進學(xué)習(xí),改進工作,迎頭趕上。表彰和獎勵先進,從本質(zhì)上講,是告訴企業(yè)職工提倡什么,反對什么,發(fā)揚什么,克服什么,從而使積極因素發(fā)揚廣大,消極因素不斷消除。尊重企業(yè)職工的民主權(quán)利,善于聽取各種不同意見,激發(fā)企業(yè)職工關(guān)心集體的主人翁精神,使職工愿講真話、實話,愿為集體事業(yè)出謀出力,做出奉獻。在思想上政治上關(guān)心職工的成長進步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實事,解決實際問題,多做一些暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作。

      三、堅持以人為本,要做到有的放矢地開展思想政治工作,找準(zhǔn)思想政治工作的著力點

      與公司內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,與解決思想問題和實際問題相結(jié)合,從根本上調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮員工的智慧,真正做到知人善用。根據(jù)每個員工的優(yōu)缺點,用其所長,避其所短,不求全責(zé)備,盡量為他們提供施展才能的機會和環(huán)境,保護他們的積極性。要時刻關(guān)心基層員工的疾苦,千方百計幫助解決后顧之憂。工會思想政治工作者必須深入員工中間,了解和掌握員工的思想脈搏,用親情和友情般的誠意來幫助員工。對應(yīng)該解決的問題盡快解決,對不應(yīng)該解決的問題則進行耐心的、正確的說服、解釋,幫助他們提高思想認(rèn)識,糾正不正確的思想傾向。從而增強思想政治工作的感染力和凝集力。牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,堅定地維護好員工的長遠利益和大多數(shù)員工的利益,要深入到員工群眾中去,幫助他們解決實際問題,做好一人一事的思想政治工作。

      除此之外,班組成員構(gòu)成上出現(xiàn)的新變化、新特點?,F(xiàn)階段,企業(yè)中的班組成員在年齡、學(xué)歷等方面較過去發(fā)生了諸多變化。80后、90后的青年員工開始成為班組的主力軍,而他們在個性、追求、價值觀等方面涌現(xiàn)出的新特點給班組管理提出了新的要求。這些新員工大多來自外省市的相關(guān)專業(yè)學(xué)校,他們背井離鄉(xiāng),因為心理上的不成熟,容易出現(xiàn)情緒波動,把這種情緒帶到工作中來有可能造成一系列的不良后果,這就要求我們必須重視班組員工的思想動態(tài)、心理需求,尊重員工、相信員工、關(guān)心員工、幫助員工、發(fā)展員工,最后成就員工。

      四、堅持以人為本,應(yīng)堅持員工第一的觀點

      開展軌道集團基層員工思想穩(wěn)定工作,應(yīng)發(fā)揮好思想政治工作的導(dǎo)向和激勵作用,把維護員工利益放在第一位。導(dǎo)向就是疏導(dǎo)員工情緒、引導(dǎo)員工思想,促使其沿著正確的、積極的方向前進,不讓員工帶有情緒的投入工作。激勵就是真正深入基層和員工當(dāng)中,與員工交心、交友,用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。要發(fā)揮兩大功能,需要領(lǐng)導(dǎo)深入基層和員工當(dāng)中,切實與員工交流溝通,把握住職工群眾的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)萌生的問題和矛盾,積極做好事前和事中的思想工作,幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題,使員工體會到企業(yè)的溫暖。企業(yè)要多為職工著想,多辦些使職工受益的事。企業(yè)的管理制度要規(guī)范化、人性化、合理化,注重員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度等。要積極地維護好員工各種權(quán)益,民主合理,又要激勵到位和責(zé)任約束。

      做好員工思想穩(wěn)定工作是企業(yè)的“布道者”,也是企業(yè)的“減壓器”。在重慶軌道交通發(fā)展的任何階段都只能加強、不能削弱。在新的形勢下,只有真正做到利益讓給員工、事事想著員工、處處關(guān)心員工,才能換取廣大員工的信任和支持,企業(yè)思想政治工作的良好局面才能根本形成,實效性也才能真正得到增強。作 者:

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