第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)督查的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)督查的通知

各黨支部（總支）并車間：

為徹底扭轉(zhuǎn)我段干部現(xiàn)場管理中作風(fēng)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)以及檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量差、量化檢查兌現(xiàn)率、覆蓋率不高等突出問題，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”工作要求，有效推行閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)干部現(xiàn)場安全管理的檢查和考核，經(jīng)段研究，成立干部作風(fēng)督導(dǎo)組，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、成立段干部作風(fēng)督導(dǎo)組

二、干部作風(fēng)督導(dǎo)組職責(zé)

根據(jù)路局對(duì)干部現(xiàn)場檢查的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合段“各級(jí)干部現(xiàn)場安全管理實(shí)施辦法”、“干部添乘制度”等相關(guān)文件和重點(diǎn)工作要求，對(duì)段各級(jí)干部現(xiàn)場檢查量化任務(wù)兌現(xiàn)率、車間（工區(qū)）覆蓋率和現(xiàn)場檢查質(zhì)量情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每半月以書面形式向黨政正職報(bào)告一次督導(dǎo)檢查情況，月末下發(fā)干部作風(fēng)督導(dǎo)檢查情況通報(bào)，并按段“績效考核辦法”落實(shí)考核。

三、干部作風(fēng)督導(dǎo)組月度督導(dǎo)檢查任務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)

督導(dǎo)組成員分兩組，每月至少檢查兩個(gè)地區(qū)（地區(qū)劃分見附表）所有車間及車間管內(nèi)50%的工區(qū)，半年內(nèi)對(duì)段所有車間及工區(qū)干部現(xiàn)場包保檢查情況督導(dǎo)檢查一遍，具體計(jì)劃由督導(dǎo)組自行制定。

四、干部作風(fēng)督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查流程

— 1 — 1.督導(dǎo)組成員每月初、中旬參加段大交班會(huì)，全面掌握段重點(diǎn)工作安排和專項(xiàng)活動(dòng)開展的要求，并依此制定當(dāng)月督導(dǎo)檢查的詳細(xì)計(jì)劃。

2.按計(jì)劃深入車間、班組，采取查《系統(tǒng)干部下現(xiàn)場檢查記錄本》內(nèi)容、核對(duì)個(gè)人手帳、班組管理綜合臺(tái)賬等方法，對(duì)各級(jí)干部下現(xiàn)場包保檢查情況，發(fā)現(xiàn)解決問題的情況進(jìn)行跟蹤檢查。

3.每半月匯總一次檢查情況，月末形成干部作風(fēng)督導(dǎo)檢查情況通報(bào)。

4.重點(diǎn)對(duì)未完成包保、添乘等量化任務(wù)，檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，整改銷號(hào)未按閉環(huán)要求落實(shí)，現(xiàn)場檢查記錄弄虛作假的干部在全段進(jìn)行通報(bào)考核。

五、要求

1．督導(dǎo)組人員要認(rèn)真履行職責(zé)，深入車間班組檢查指導(dǎo)工作，要敢于動(dòng)真碰硬，真抓、真查、真考核，全面扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象。

2.督導(dǎo)組成員督導(dǎo)檢查干部現(xiàn)場作風(fēng)時(shí)，要嚴(yán)格自律，做到不打招呼、不要陪同、不吃宴請(qǐng)、不循私情。

3.各車間要主動(dòng)配合督導(dǎo)組成員開展工作，各級(jí)干部對(duì)督導(dǎo)組查出的問題要積極整改，不得重復(fù)發(fā)生。

第二篇：干部作風(fēng)督查總結(jié)

2015年防洪Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及“5.20”調(diào)圖

期間干部作風(fēng)督查情況

根據(jù)鐵路局于5月19日12：10下發(fā)第1152號(hào)調(diào)度命令啟動(dòng)鐵路防洪Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及柳電安函?2015?58號(hào)《柳州電務(wù)段關(guān)于加強(qiáng)“5.20”調(diào)圖過渡期安全工作的通知》，為加強(qiáng)督促領(lǐng)導(dǎo)干部積極工作，落實(shí)責(zé)任，確保防洪Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及調(diào)圖期間我段安全生產(chǎn)工作順利開展，2015年5月20至21日，勞動(dòng)人事科成立干部作風(fēng)督查組，分赴段管內(nèi)各車間、工區(qū)進(jìn)行干部工作動(dòng)態(tài)和作用發(fā)揮督查和班組管理檢查，現(xiàn)將第三小組檢查情況總結(jié)如下：

一、組員情況

組長：勞動(dòng)人事科科長 韋龍銀

組員：勞動(dòng)人事科科員 李艷杰 陸新蘭 潘宏磊（助勤）

二、檢查范圍

2015年5月20日：全州南高鐵信號(hào)車間、全州信號(hào)車間、桂林信號(hào)車間、桂林北高鐵信號(hào)車間、桂林西高鐵信號(hào)車間

2015年5月21日：鹿寨北高鐵信號(hào)工區(qū)

三、檢查情況

以上車間、工區(qū)的干部工作具體落實(shí)情況基本良好。各級(jí)干部在接到上級(jí)通知后迅速行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守各自崗位，認(rèn)真落實(shí)防洪應(yīng)急預(yù)案，段領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親臨現(xiàn)場檢查、布臵防洪相關(guān)及調(diào)圖過渡期安全防范工作。1、5月20日11：00檢查全州車間干部值班情況。車間主任陳桂新、黨支部書記秦華林在崗在位?！盾囬g交接班記錄本》記錄準(zhǔn)確詳細(xì)，《工作日記》中干部工作內(nèi)容與車間上報(bào)《干部周動(dòng)態(tài)表》基本一致，抽查干部量化與工作內(nèi)容基本對(duì)應(yīng)，無缺漏亂報(bào)現(xiàn)象。車間包保技術(shù)干部已下到工區(qū)指導(dǎo)工作。2、5月20日12:30檢查全州南高鐵信號(hào)車間。段總工程師何樸珈在接到防洪應(yīng)急通知后已到達(dá)全州地區(qū)值班，車間主任呂永紅、黨支部書記盧文軍在崗在位，并跟表工區(qū)20日凌晨天窗修。抽查車間文件傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄，車間人員已經(jīng)對(duì)《柳州電務(wù)段關(guān)于加強(qiáng)“5.20”調(diào)圖過渡期安全工作的通知》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，值班干部對(duì)文件內(nèi)容能夠清楚、掌握。檢查車間防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案相關(guān)文件均齊全。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查督辦的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查督辦的通知

局各處室、各直屬單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成市委、市政府和局黨委安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)工作實(shí)際情況，決定在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行督查督辦制度，對(duì)機(jī)關(guān)各處室、各單位承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)行督查督辦。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主要目的圍繞市委、市政府工作中心和本局各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，通過督促、檢查等手段，及時(shí)了解情況，反映問題，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出建議，維護(hù)政令暢通，確保市委、市政府及市建設(shè)局的各項(xiàng)決策、工作措施得到貫徹落實(shí)。同時(shí)，通過督查督辦，切實(shí)解決“四不”問題：即重大決策貫徹不及時(shí)、工作措施不落實(shí)、工作態(tài)度不主動(dòng)、工作任務(wù)完不成四大類問題；努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)”明顯轉(zhuǎn)變：即工作效率明顯提升、工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)、工作積極性明顯提高、抓落實(shí)促發(fā)展的氛圍明顯優(yōu)化，為城鄉(xiāng)建設(shè)工作的健康快速發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要內(nèi)容

（一）對(duì)招商引資項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的幫辦服務(wù)督查。對(duì)于局引進(jìn)的招商項(xiàng)目，實(shí)行“誰招引、誰幫辦”原則，由招引人全程跟蹤幫辦服務(wù)。對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)，凡涉及的行業(yè)部門要明確專人幫辦服務(wù)，全面了解企業(yè)發(fā)展過程中需要解決的困難和問題，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，積極提出解決建議。

（二）對(duì)重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)的督查，及時(shí)跟蹤本局承

擔(dān)的重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)情況。

（三）對(duì)省、市兩級(jí)重大決策，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要會(huì)議的貫徹落實(shí)情況督查。

（四）對(duì)市建設(shè)局重要會(huì)議確定的工作任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的辦理情況督查。

（五）對(duì)各處室、單位承擔(dān)的局工作目標(biāo)、主要工作事項(xiàng)的安排推進(jìn)及完成情況督查。

（六）對(duì)市民反映的應(yīng)解決的問題、建議意見的落實(shí)情況督查。

三、程序方式

（一）登記。在接到省、市文件，市領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)單位轉(zhuǎn)辦的重要指示、文件通知和要求報(bào)送有關(guān)材料（或資料）時(shí)，局辦公室人員和文件收發(fā)人員要及時(shí)進(jìn)行登記，作為督查工作的原始依據(jù)。

（二）擬辦。局辦公室按照公文處理程序要求，及時(shí)簽批，報(bào)請(qǐng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)送達(dá)有關(guān)處室和單位辦理。局辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)需要辦理的有關(guān)內(nèi)容要求，在簽批時(shí)可提出擬辦意見建議，明確牽頭承辦處室和協(xié)辦處室及承辦時(shí)限，其中重大、復(fù)雜事項(xiàng)，在提出擬辦意見建議時(shí)，應(yīng)先征求有關(guān)單位的意見。如有主要領(lǐng)導(dǎo)外出，為不影響工作，要及時(shí)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，并轉(zhuǎn)有關(guān)處室和單位辦理。

（三）承辦。各處室及局系統(tǒng)各單位在接到局領(lǐng)導(dǎo)批示的有關(guān)指示和文件通知后，要及時(shí)制定工作方案，按照要求，認(rèn)真、及時(shí)、高質(zhì)量地做好辦理工作。各處室及局系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)同志要直接負(fù)責(zé)承辦，并負(fù)責(zé)將辦理情況按程序和時(shí)間要求上報(bào)，不得層層向下簽批，以

簽批代替落實(shí)。辦理事項(xiàng)涉及多處室或單位的，牽頭承辦處室或單位要負(fù)起責(zé)任，協(xié)辦處室要積極主動(dòng)配合，按照辦理要求，及時(shí)提交相關(guān)材料或資料。

（四）催辦。辦公室要加強(qiáng)催辦和督查工作，及時(shí)發(fā)放《督查督辦通知單》，列清任務(wù)要求、辦理時(shí)限等內(nèi)容。承辦處室和單位要如實(shí)向督辦人員反映辦理情況，不得積壓，不得推諉扯皮，推卸責(zé)任，上交矛盾，也不得拖延辦結(jié)時(shí)間。

（五）辦結(jié)。一項(xiàng)具體的承辦事項(xiàng)完成后，承辦處室和單位要按照“事事有結(jié)果、件件有回音”的要求，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核同意，向有關(guān)部門和單位報(bào)送承辦結(jié)果，同時(shí)告知局具體督辦人員備案。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保督查考核工作的順利實(shí)施，局黨委成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的市建設(shè)局督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體承擔(dān)全系統(tǒng)督查督辦工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組除正常開展督查工作外，對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重滯后的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦，根據(jù)工作要求，可責(zé)成承辦單位主要負(fù)責(zé)人與其他工作脫鉤，專職辦理掛牌督辦事項(xiàng)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目承辦和幫辦工作實(shí)績?nèi)沼涗?、周評(píng)定、周通報(bào)制度，由承辦和幫辦人員記錄每日工作開展情況、主要成效和存在問題，每周交分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定一次，每月通報(bào)一次評(píng)定格次情況，年終進(jìn)行總評(píng)。

各處室、單位要認(rèn)真落實(shí)本《通知》要求。對(duì)不能按時(shí)完成督查督

辦事項(xiàng)，對(duì)承辦事項(xiàng)落實(shí)不認(rèn)真、不得力、敷衍推諉，甚至造成損失的，予以通報(bào)批評(píng)；內(nèi)經(jīng)督查督辦未按要求完成、落實(shí)工作任務(wù)和責(zé)任，被通報(bào)批評(píng)三次以上的，本單位年終考核不得被評(píng)為先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀等次；造成重大損失或影響、嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)形象的，局黨委對(duì)單位及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整使用或降職使用。對(duì)違法違紀(jì)的依法依紀(jì)處理。

本通知自下發(fā)之日起施行，同時(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作的通知》（宿建發(fā)〔2005〕142號(hào)）文件廢止。

特此通知。

第四篇：如何進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

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如何進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

如何進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

中圖分類號(hào)：E123文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

干部作風(fēng)建設(shè)，是黨的建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，事關(guān)黨和政府形象、改革發(fā)展大局和群眾切身利益。多年來，各級(jí)黨委、政府對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)十分重視，拿出了許多切實(shí)可行的硬措施、新方法和鐵手腕，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，成效有目共睹，社會(huì)贊譽(yù)有加。但實(shí)事求是地講，與緊迫的發(fā)展形勢(shì)、面臨的艱巨任務(wù)、黨組織的嚴(yán)格要求和廣大群眾的迫切期待相比，干部作風(fēng)仍差強(qiáng)人意，依然存在許多不容忽視的問題，進(jìn)一步整頓干部作風(fēng)任重道遠(yuǎn)。對(duì)此，筆者就平時(shí)觀察到的某些現(xiàn)象和問題進(jìn)行了一些思考，并形成文字做如是說，以供領(lǐng)導(dǎo)決策和單位整改參考。

一、準(zhǔn)確把脈，正視當(dāng)前干部作風(fēng)存在的問題

一是特權(quán)思想嚴(yán)重，群眾觀念淡薄。有些部門和干部常以管人者自居，缺乏親民愛民思想，“門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦”,對(duì)待群眾來信來訪，不認(rèn)真辦理，麻木不仁，互相推諉，許多簡單的事情長期得不到解決，致使來信訪量激增；有的干部高高在上，工作脫離群眾，不愿深入基層調(diào)查研究，害怕與群眾接觸，害怕觸及困難和矛盾，圖清閑、怕麻煩，不能幫助基層和群眾解決實(shí)際問題；有的部門、工作人員下基層只是做做樣子，蜻蜓點(diǎn)水地看看問問，然后找個(gè)地方打打牌，聊聊天，散散心，不僅沒有解決實(shí)際問題，還給地方增加麻煩。

二是功利思想濃厚，私心雜念難除。一些干部全局觀念不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄，想問題、做事情習(xí)慣把自己擺進(jìn)去，考慮本部門、個(gè)人利益多，對(duì)決策部署執(zhí)行不堅(jiān)決，存在推諉扯皮、拖著不辦，講條件、打折扣等現(xiàn)象；有些職能部門執(zhí)法指導(dǎo)思想不端正，亂收費(fèi)、亂攤派、亂扣押，不注意執(zhí)法的社會(huì)影響，不遵守優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，存在就案辦案、孤立辦案、辦人情關(guān)系案的傾向，職能部門之間互相扯皮現(xiàn)象屢見不鮮。

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三是精神萎靡不振，工作效率不高。有的干部理想信念缺失，工作上沒有動(dòng)力，生活上自由散漫，上班做樣子，上網(wǎng)玩游戲炒股票則樂此不疲；有的干部習(xí)慣用老辦法、老眼光對(duì)待新問題、新情況，思想僵化，因循守舊，安于現(xiàn)狀，缺乏為發(fā)展、為基層群眾服務(wù)的熱情和主動(dòng)性；有的干部浮在上面多，深入基層少，對(duì)群眾的疾苦充耳不聞，吃不得苦、受不了累，只做表面文章，不能解決實(shí)際問題；有的部門和干部服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)效率不高，辦事程序和環(huán)節(jié)過多，門檻高，通融少，說“不行”的多，說“怎么行”的少。

二、理性剖析，深入挖掘干部作風(fēng)存在問題的根源

一是人生觀價(jià)值觀缺失。部分黨員干部放松對(duì)自身世界觀、人生觀的改造，理想信念和宗旨意識(shí)淡忘，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失，共產(chǎn)黨人的道德情操出現(xiàn)了滑坡，因而態(tài)度不端正，工作不負(fù)責(zé)任，重權(quán)利的享受，輕為人民服務(wù)的行動(dòng)。

二是隊(duì)伍管理失之于寬。有的單位有制度不執(zhí)行，有紀(jì)律不落實(shí)，出了問題不解決，導(dǎo)致問題越積越多；有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部作風(fēng)的管理瞻前顧后，怕說多了失人面子，管多了傷人感情，處理多了搞僵關(guān)系，于是甘當(dāng)彌勒佛，大搞一團(tuán)和氣，好人主義盛行。

三是用人機(jī)制仍存弊端。用人機(jī)制存在弊端是導(dǎo)致干部作風(fēng)敗壞的重要原因。有些部門單位在干部任用方面搞親親疏疏、墻內(nèi)開花，一些埋頭實(shí)干且有學(xué)識(shí)才華的人未見升遷，一些有背景、會(huì)官場動(dòng)作的人反倒得到提拔重用，導(dǎo)致一般干部覺得上進(jìn)的空間太小，前途渺茫，于是得過且過，當(dāng)“混世魔王”。

三、提高認(rèn)識(shí)，理解加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義

一是黨的各項(xiàng)方針、政策、路線要靠好的作風(fēng)來實(shí)現(xiàn)。作風(fēng)好，正確的方針政策才能落到實(shí)處；作風(fēng)不好，再好的政策也只能是空中樓閣。任何宏偉藍(lán)圖變?yōu)楣廨x現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部隊(duì)伍，關(guān)鍵在黨員干部要有好的作風(fēng)，關(guān)鍵在黨員干部要以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來貫徹落實(shí)。

二是好的黨群干群關(guān)系要靠好的作風(fēng)來鞏固。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會(huì)穩(wěn)。黨員干部是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，黨員干部作風(fēng)好就能帶出好的隊(duì)伍，在人民群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng)，黨群干

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群關(guān)系就密切。黨員干部作風(fēng)不好，勢(shì)必脫離群眾，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。所以，只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，才能凝聚黨心民心，把我們的事情辦好。

三是防止腐敗變質(zhì)要靠好的作風(fēng)來保證。不少人違法違紀(jì)都是因?yàn)榉潘墒澜缬^改造，從作風(fēng)上出問題開始的。黨員干部一旦在作風(fēng)上放松要求，就會(huì)喪失拒腐防變的能力，解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。這必須引起我們的高度警覺，未雨綢繆，防患于未然，及時(shí)加以糾正和解決。

四、突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)

一是堅(jiān)持把宗旨意識(shí)教育作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。作風(fēng)問題的核心是同人民群眾的關(guān)系問題?！罢诤趺裥??！庇辛巳娜鉃槿嗣穹?wù)的宗旨意識(shí)，才會(huì)有堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的自覺行動(dòng)。能不能牢記宗旨、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，一靠教育，二靠自覺。在宗旨問題上，黨員干部必須經(jīng)常問、反復(fù)問，一輩子進(jìn)行教育，否則就要出毛病。不可否認(rèn)，個(gè)別干部身上還存在著攀比思想，認(rèn)為自己的工作是經(jīng)濟(jì)上無甜頭、政治上沒奔頭，怨天尤人，左顧右盼；少數(shù)人認(rèn)為自己是“船到碼頭車到站”，自我標(biāo)榜政治上無所求，干與不干一個(gè)樣，工作好壞無所謂；個(gè)別干部為群眾辦實(shí)事、辦好事注重短期行為，工作隨意性大。這些思想和行為，與我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨格格不入，必須糾正?！坝H民者，民必近之”。我們要堅(jiān)持把宗旨教育擺在重要位置，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺地堅(jiān)持正確的政治方向，做到在對(duì)待人民賦予權(quán)力上始終保持敬畏之心，真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

二是堅(jiān)持把大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺追求。我們黨在領(lǐng)導(dǎo)中國革命、建設(shè)、改革的偉大實(shí)踐和加強(qiáng)黨的歷史進(jìn)程中，形成了“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合”，“調(diào)查研究、實(shí)事求是、及時(shí)糾正錯(cuò)誤”，“艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎”，“健全民主集中制度和黨的生活”、“顧全大局、令行禁止”，“兩個(gè)務(wù)必”等優(yōu)良傳統(tǒng)，這是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶，是我們黨最寶貴的精神財(cái)富。新形勢(shì)下，繼續(xù)堅(jiān)持和大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)堅(jiān)持和大力弘揚(yáng)在黨的不同歷史時(shí)期涌現(xiàn)出先鋒模范人

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專業(yè)論文

物的良好作風(fēng)，仍然具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)弘揚(yáng)這些優(yōu)良傳統(tǒng)的重要性，要下力氣解決在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)等方面的突出問題，真正把我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)恢復(fù)起來，堅(jiān)持下去，并不斷豐富和發(fā)展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)涵，使之成為執(zhí)政履職的自覺追求，使干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)成為提升我市競爭優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)大軟實(shí)力。

三是堅(jiān)持把抓好落實(shí)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。目標(biāo)任務(wù)和政策措施確定之后，落實(shí)就是決定性因素。實(shí)際工作中，我們一些工作之所以落不到實(shí)處，不是因?yàn)樗悸凡磺?，也不在于政策不明，而是在于?zhí)行不力、落實(shí)不行。再好的政策和藍(lán)圖，不落實(shí)就等于一紙空文；再好的思路和決策，落實(shí)不力，也難有好的實(shí)效。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須在提高執(zhí)行力、狠抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)干部應(yīng)多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道；多一些干事激情，少一些惰性懶散，做到雷厲風(fēng)行、定了就干。要從大處著眼、從具體問題入手，既要抓大事、定原則、管宏觀，也要指導(dǎo)具體工作、研究具體辦法、解決具體問題。要鍥而不舍、一抓到底，對(duì)于重點(diǎn)工作要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，敢于正視矛盾和問題，咬定目標(biāo)不放松，事不干成不放手，不達(dá)目的不罷休。

四是堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有力抓手。先進(jìn)和優(yōu)秀是共產(chǎn)黨人和黨的干部的鮮明特征。當(dāng)前是一個(gè)需要大有作為、也能夠大有作為的關(guān)鍵機(jī)遇期?！疤炫c弗取，反受其咎；時(shí)至不行，反受其殃?！贝罅渴聦?shí)表明，在重大機(jī)遇面前，只有那些敢想大事、干成大事的人，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，才能創(chuàng)出不平凡的業(yè)績；那些因循守舊、瞻前顧后的人，只能遲滯事業(yè)的發(fā)展，成為歷史前進(jìn)的絆腳石。歷史的機(jī)遇和契機(jī)又一次等待我們把握。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)和緊緊抓住歷史機(jī)遇，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，把先進(jìn)和優(yōu)秀作為干事創(chuàng)業(yè)的價(jià)值追求，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，率先垂范。

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第五篇：干部作風(fēng)督查通報(bào)標(biāo)題

干部作風(fēng)通報(bào)1-25期標(biāo)題

干部作風(fēng)督察通報(bào)第一期

端午節(jié)期間檢查干部作風(fēng)作用情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第二期

關(guān)于哈站顧?quán)l(xiāng)信號(hào)樓及相關(guān)單位停水中暴露出干部作風(fēng)問題的通報(bào) 干部作風(fēng)督察通報(bào)第三期

關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)監(jiān)督電報(bào)落實(shí)情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第四期

關(guān)于客車庫內(nèi)整修質(zhì)量專項(xiàng)督察情況通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第五期

關(guān)于對(duì)干部值班工作抽查情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第六期

關(guān)于興隆鎮(zhèn)站內(nèi)貨場裝卸車組織情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第七期

關(guān)于兩起干部作風(fēng)問題的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第八期

關(guān)于對(duì)部分單位宣傳陣地建設(shè)檢查情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第九期

關(guān)于兩起黨員干部瞞報(bào)經(jīng)商辦企業(yè)問題的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第十期

關(guān)于對(duì)7月30日K7035次在二龍山屯站機(jī)外停車事件的再次剖析 干部作風(fēng)督察通報(bào)第11期

關(guān)于近期檢查干部值班情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第12期

關(guān)于哈爾濱機(jī)車檢修基地人力資源部長張硯塔舉辦“學(xué)子宴”問題通報(bào) 干部作風(fēng)督察通報(bào)第13期

關(guān)于檢查哈爾濱通信段安達(dá)站行車設(shè)備情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第14期

關(guān)于牡丹江機(jī)務(wù)段違反規(guī)定程序造成判刑人員在服刑期間被批準(zhǔn)外勞的情況通報(bào) 干部作風(fēng)督察通報(bào)第15期

關(guān)于對(duì)局內(nèi)部分單位異地車間干部作風(fēng)的督察通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第16期

關(guān)于哈爾濱工務(wù)機(jī)械段職工劉秋仁楊振春子女在預(yù)接收退役士兵考試中發(fā)生替考問題的情況通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第17期

關(guān)于職工A類“兩違”“雙談”制度落實(shí)情況的督查通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第18期

關(guān)于國慶節(jié)期間干部作風(fēng)作用情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第19期

關(guān)于電動(dòng)道岔轉(zhuǎn)轍部清掃問題的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第20期

關(guān)于牡丹江工務(wù)段“天窗”修考核失真問題的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第21期

關(guān)于傳媒管理所辦公室發(fā)生被盜案件的情況通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第22期

關(guān)于對(duì)工務(wù)施工中個(gè)別慣性問題的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第23期

關(guān)于對(duì)部分單位路風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改和運(yùn)輸收費(fèi)情況的檢查處理通報(bào) 干部作風(fēng)督察通報(bào)第24期

關(guān)于佳工落實(shí)路局防“三折”管理辦法情況的通報(bào)

干部作風(fēng)督察通報(bào)第25期

關(guān)于對(duì)局內(nèi)部分鍋爐房日常供暖管理情況的通報(bào)