第一篇：安全事故安全分析

55、1997年10月21日上午，某肉聯(lián)廠的一輛內(nèi)裝兩只容積400升的空液氨鋼瓶的xx牌農(nóng)用車到某化肥廠購買液氨，采購員周某隨車前往。為了能多裝點，少計算點，周某到化肥廠后，先去找熟人打通關(guān)系，然后才去辦理充裝手續(xù)。在有關(guān)環(huán)節(jié)的“關(guān)照”下，上午10時充裝結(jié)束。采購員周某離廠回家，司機羅某因等人直到下午2時才離開縣城返回。下午3時10分，當車行至距縣城8公里地段時，一只鋼瓶突然爆炸，飛出30多米，落到路邊的溝里，爆炸沖擊波將汽車擋板沖壞，駕駛室沖扁，玻璃全部震碎，另一只鋼瓶也被沖滾下車，司機羅某和乘車人楊某被凍灼傷并中毒。下午5時左右，當?shù)嘏沙鏊窬透浇罕娫谇謇憩F(xiàn)場時，第2只鋼瓶又突然爆炸，造成2人中毒受傷，從鋼瓶噴出的大量液氨迅速揮發(fā)成氣氨向周圍擴散，致使100米外下風頭的2名過路群眾中毒倒地。這起事故造成1人重傷，5人輕傷，直接經(jīng)濟損失2萬余元。

請分析事故原因，以及氣瓶充裝、儲存、運輸?shù)陌踩蟆?/p>

答題思路：盛裝壓縮氣體或液化氣體的氣瓶，常因氣瓶超裝而在使用或運輸過程中發(fā)生爆炸事故。氣瓶超裝是指氣瓶實際充入氣體或液化氣的質(zhì)量超過了它的最大充裝量。超裝的氣瓶，雖然充裝時的壓力一般都在規(guī)定的范圍內(nèi)，但在運輸、儲存或使用過程中，受環(huán)境溫度的影響，瓶內(nèi)壓力就會隨溫度的升高而增大，嚴重時則引起氣瓶爆炸。

我國《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》中對氣瓶的充裝、儲存、運輸都有具體規(guī)定。在充裝壓縮氣體或液化氣體的氣瓶時，必須嚴格按規(guī)定的充裝系數(shù)進行充裝，發(fā)現(xiàn)充裝過量時，應(yīng)立即將超裝量抽出；充裝過量的氣瓶不準出廠；裝在車上的氣瓶要妥善加以固定，防止氣瓶跳動或滾動；在夏季要對氣瓶采取遮陽措施，防止曝曬。

本案例中，過量充裝是造成這次爆炸的直接原因。液氨是一種液化氣體，在－33.4℃以下或在承壓密閉容器內(nèi)儲存。液氨鋼瓶屬移動式壓力容器，容器內(nèi)的壓力隨溫度的升高而升高，液氨也隨溫度的升高而膨脹。這起事故當天午后當?shù)刈罡邭鉁貫?2℃，兩只鋼瓶上午10時充裝完畢，在車上曝曬4個多小時，加上運輸中兩只鋼瓶僅靠幾塊磚頭墊著，未采取任何緊固措施，路面凹凸不平，顛簸碰撞，發(fā)生事故也就不足為奇了。

54、某高層住宅工地，13層雙籠電梯上升過程中，受14層陽臺伸出的一根防護欄桿的影響，架子工班長讓在腳手架上進行陽臺支模的木工立即拆除，木工隨即進行拆除，不慎將鋼管墜落，擊中正在下方清理鋼模板的工人頭部，擊破安全帽，造成腦外傷致死。請指出該案例的違章之處。（１）班長違章指揮；（2）混崗作業(yè)，木工不能拆除護欄；（3）木工聽從架子工班長的違章指揮；（4）隨意拆除防護欄桿，拆除未經(jīng)過現(xiàn)場負責人同意，未采取相應(yīng)措施；（5）拆除時未采取防護措施，未設(shè)置警戒區(qū)；（6）交叉作業(yè)，在拆除工作區(qū)域的下方有人。

53、深圳某超高層建筑工程，筒中筒結(jié)構(gòu)，檐口高度198m，采用導軌式電動附著升降腳手架。該腳手架已按要求安裝完畢，試運行正常。但當施工至十層，在提升腳手架時發(fā)現(xiàn)架體局部不平衡，提升失敗。試分析可能存在的問題。（１）在施工中，起吊物料碰撞或扯動架體，架體可能已變形；

（２）架體在塔吊、施工電梯、物料平臺等設(shè)施需要斷開處可能未斷開，可能存在障礙物；

（３）架體與建筑物的安全拉桿可能未拆除；

（４）電動提升設(shè)備運轉(zhuǎn)可能不正常；

（５）各提升點同步性可能超過規(guī)定要求；

（６）架體上的施工荷載可能超載，可能有局部集中荷載。

52、深圳鹽田區(qū)某施工單位承接一工業(yè)廠房工程，需搭設(shè)異型承重腳手架，為了趕工期，在腳手架尚未搭設(shè)完成且未按規(guī)定履行手續(xù)的情況下，施工單位負責人就讓分包商將40t網(wǎng)架桿件直接吊運到該腳手架２７m高處約30多平方米的作業(yè)平臺上并集中堆放，引起腳手架失穩(wěn)倒塌，架上作業(yè)的七人死亡、一人重傷，造成直接經(jīng)濟損失80余萬元的重大生產(chǎn)安全事故。試分析施工單位及有關(guān)人員的違章之處及搭設(shè)異型承重腳手架違反有關(guān)規(guī)定之處。（１）在不具備吊裝條件下違章指揮吊裝作業(yè)；（２）對異型承重腳手架未按規(guī)定履行手續(xù)，搭設(shè)異型承重腳手架應(yīng)有設(shè)計方案、計算書、圖紙、技術(shù)負責人審批、有關(guān)部門驗收后才能使用；

（３）安全管理人員對違章行為未能及時制止。

51、深圳龍崗區(qū)某一經(jīng)營危險化學品的企業(yè)（托運人）委托一運輸公司（承運人）運輸鹽酸等危險化學品。雙方口頭約定，由承運人負責運輸。當檢查人員問及托運人：承運人是否有運輸資質(zhì)，運輸槽車是否符合要求時，托運人回答說：“我們已經(jīng)檢查過該運輸公司的槽車，沒發(fā)現(xiàn)什么問題，至于資質(zhì)，我想沒這個必要?！碑斢謫柤耙坏┻\輸中發(fā)生泄露如何處理，托運人說由承運人去處理就行了，他們能解決。請問托運人是否違規(guī)，應(yīng)當如何做？（1）《危險化學品安全管理條例》第三十五條規(guī)定：“國家對危險化學品的運輸實行資質(zhì)認定制度；未經(jīng)資質(zhì)認定，不得運輸危險化學品?！币虼送羞\人必須委托有資質(zhì)的承運人運輸危險化學品。（2）運輸危險化學品必須有應(yīng)急預(yù)案。

50、某建筑公司瓦工一班在深圳市龍崗區(qū)某電廠灰漿泵房南墻西頭控制室地面砌磚，瓦工二班在南墻東頭9米高處砌磚，上料井架設(shè)在灰漿泵房西墻側(cè)，二班工人張某運磚時，將高出車幫的一車磚推到瓦工一班上空拐彎處，車輪被腳手板縫隙卡住，手推車前傾，幾塊磚連續(xù)墜落下來，擊在下面工作的瓦工馬某頭部，將安全帽打掉后，又擊傷右前額，入院治療無效死亡。請分析這次事故存在哪些生產(chǎn)安全問題？（1）安全交底不清，在交作業(yè)安全防護方面沒有考慮二班運磚路線與一班作業(yè)面的交叉，無可靠的防護措施；（2）腳手板鋪設(shè)不符合要求，有隱患；（3）裝車過滿；（4）未正確使用勞動防護用品；（5）安全檢查未查出隱患。

49、深圳某公司在面粉廠工程中負責拆除頂層鋼模，將拆下的19根鋼管（每根長4米）和扣件運到井字架的吊盤上，6名工人隨吊盤一起從屋頂18米高處下落，此時操作該機械的人員去廁所未歸，一名剛跟班一天的合同工開動卷揚機，當卷揚機起動下降時，鋼絲繩折斷，人隨吊盤下落墜地，死1人，重傷5人。請分析這次事故的原因？（1）違反了運貨升降機嚴禁載人上下的安全規(guī)定；（2）違章操作，卷揚機應(yīng)由經(jīng)過專門培訓合格的人員操作；（3）對卷揚機缺少日常檢查和維修保養(yǎng)。

48、深圳xxxxxx公司在一工地用吊籃架進行外裝修作業(yè)時，首層安全網(wǎng)已經(jīng)拆除，工長指派一名抹灰工升降吊籃，在用倒鏈升降時，未掛保險鋼絲繩，突然一個倒鏈急劇下滑70厘米，吊籃隨即傾斜，使一名工人從吊籃上摔下死亡。試分析造成這一事故發(fā)生的不安全因素有哪些？（1）工長違章指揮，升降吊籃應(yīng)由架子工擔任，不應(yīng)指派掛一抹灰工進行操作；（2）違章操作，作業(yè)時未掛安全繩，工人未系安全帶；（3）作業(yè)時沒有對升降裝置進行認真檢查，設(shè)備帶病運行；（4）違反高處作業(yè)規(guī)定，支設(shè)的水平安全網(wǎng)在高處作業(yè)未完成時被拆除。

47、深圳xxxxxx公司在一大廈廣場基礎(chǔ)工程進行護坡樁錨桿作業(yè)。當天工地主要負責人、安全員、電工等有關(guān)領(lǐng)導及管理人員都去別的地方而不在現(xiàn)場。工地施工分成一、二兩組，工地帶班人秦某請假，臨時委托張某代替自己的工作，張某在二組指揮下錨桿筋籠，一組無人指揮，長22米、由3根Φ25螺紋鋼的鋼筋籠由13名民工自行進行作業(yè)，民工在下錨桿時，因鋼筋籠將配電箱引出的380伏電纜線磨破，使鋼筋籠帶電，造成5人觸電，經(jīng)醫(yī)院搶救，其中3人脫險，另兩人因光腳未穿鞋，經(jīng)搶救無效死亡。這起事故中你能總結(jié)出有哪些主要原因造成觸電傷害？（1）現(xiàn)場沒有安全管理人員，缺少合格的指揮人員，造成民工盲目作業(yè)；（2）未進行有針對性的安全交底，未將危險因素告知工人，工人對作業(yè)環(huán)境不熟悉；（3）違反操作規(guī)程，工地嚴禁沿地面敷設(shè)電纜；（4）工人違反現(xiàn)場操作規(guī)定，赤腳作業(yè)。

46、深圳市南山區(qū)某小區(qū)十號樓地下室有一電氣設(shè)備，該設(shè)備一次電源線使用二芯繞線，纜線長度為10.5m；接頭處沒有用橡皮包布包扎，絕緣處磨損，電源線裸露；安裝在該設(shè)備上的漏電開關(guān)內(nèi)的拉桿脫落，漏電開關(guān)失靈。某工程公司在該地下室施工中，付某等3名抹灰工將該電氣設(shè)備移至新操作點，移動過程中付某觸電死亡。請分析造成付某觸電死亡的主要原因有哪些？（1）違章操作，移動電器設(shè)備未切斷電源；（2）操作人員不是專業(yè)電工，不能移動電氣設(shè)備；（3）缺乏日常安全檢查，未及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；（4）可能造成付某觸電的漏電原因有電氣設(shè)備漏電，一次電源線使用了二芯繞線，接頭處沒有用橡皮包布包扎，絕緣處磨損，電源線裸露，安裝在該設(shè)備上的漏電開關(guān)失靈等。

45、檢查人員到設(shè)在深圳某新建小區(qū)宿舍樓一層的化工建材商店進行檢查，發(fā)現(xiàn)該商店正在銷售化工和建材產(chǎn)品，有水泥、白水泥、塑鋼門窗、五金件、涂料、油漆、雙氧水、無水酒精等。檢查員到該商店設(shè)在地下室的倉庫中檢查，發(fā)現(xiàn)在一個大房間中，整齊碼放著各種商品。其中建材放在房間的左側(cè)，化工產(chǎn)品放在右側(cè)，產(chǎn)品標識齊全；在地下室的門口，整齊放著兩個1211滅火器，其中一個壓力表的指針在綠色區(qū)域、另一個壓力表的指針在紅色區(qū)域。請問，該商店是否放在不符合法律法規(guī)的情況？存在著哪些安全隱患？該商店存在不符合法律法規(guī)的情況：（1）化工商店不應(yīng)與居民樓在一起（GB 18265—2000“危險化學品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求”條款5.4.1）。

（2）甲、乙類化學危險品庫房不能設(shè)在地下室（GBJ 16—2001“建筑設(shè)計防火規(guī)范”第4.2.4條）。

該商店存在不安全隱患：（1）強氧化劑（雙氧水）與易燃液體（無水酒精、油漆）不能混存（GB18265—2000“危險化學品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求”條款6.1.3c）（2）一支1211滅火器已失效（指針在紅色區(qū)域）。

44、深圳xxx建局工程處在某造紙廠擴建工程中安裝棧橋斜梁時，因斜梁未焊牢，摘鉤時約3噸重的斜梁傾翻，使4名作業(yè)工人從10米高處墜落，其中一人未佩帶安全帶站在斜梁上，第二人雖佩帶安全帶，但把安全帶掛在該斜梁上，這兩人都墜落身亡；第三人雖身佩安全帶，但未系上，蹲在斜梁側(cè)面焊接；第四人所佩安全帶系在牢固處，兩人墜落時，前者僥幸地落在松軟的泥土上，身受重傷，后者安全帶把他吊在空中，他僅僅受了輕傷。分析上述事件的違章之處。（1）吊裝作業(yè)摘鉤前應(yīng)按要求檢查焊縫質(zhì)量，符合安全要求后方可摘鉤；（2）3人高處作業(yè)人員未按規(guī)定正確使用安全帶；（3）缺乏安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查；（4）加強安全遵章守紀的教育。

43、深圳羅湖區(qū)某建筑工地上，氣瓶儲存間內(nèi)儲放了3瓶氧氣和3瓶乙炔。某日，幾名工人到氣瓶儲存間避雨，由于大雨時間較長，其中一名工人點燃香煙，由于乙炔泄漏，引發(fā)爆炸，造成一死兩傷的慘劇。請指出該案例中違反安全規(guī)定之處有哪些？

（1）乙炔氣瓶與氧氣瓶同間儲存；（2）氣瓶儲存間無專人看管，外人隨意入內(nèi)；（3）未設(shè)置嚴禁煙火的警示標志；（4）進入人員吸煙；（5）未及時發(fā)現(xiàn)乙炔泄漏。

42、深圳某建筑公司三產(chǎn)開設(shè)的商城發(fā)生一場特大火災(zāi)，損失十分嚴重，據(jù)當初調(diào)查統(tǒng)計，受損房屋建筑面積3600多平方米，直接和間接損失達萬元，幸好消防人員搶救及時，未造成人員死亡，主體結(jié)構(gòu)尚能修復(fù)。

現(xiàn)場調(diào)查情況：（1）設(shè)計與施工中，配電箱內(nèi)采用熔斷器作為線路保護；導線采用1.5平方毫米銅芯塑料護套線，線路為明敷，沒有設(shè)專用插座線；每個攤位照明為軟線吊燈；施工中接頭松動，接觸不良。

（2）整個商城內(nèi)用電混亂，各店自接、亂拉亂接電線現(xiàn)象十分嚴重，私自接的照明燈功率都在150W以上，不少攤位使用三接火燈頭，直接將電熱杯、“熱得快”和音響接在上面。

（3）商城二區(qū)二樓配電箱內(nèi)15個支路開關(guān)，照明線路采用BVV塑料護套線明敷，導線截面為1.5平方毫米，允許通過的電流為12A，二區(qū)二樓202個攤位，按每個接150W燈泡計算，共30.3KW，加上電熱杯、“熱得快”等設(shè)備和音響，功率不低于40KW，這樣，平均電流均在12A以上，加上相互不均衡，有的線路電流甚至超過2~3倍。

（4）商城作為商品的集散地，易燃品極多，管理又混亂，本應(yīng)設(shè)置的火災(zāi)報警設(shè)備及防火分區(qū)卷簾門沒有設(shè)置。問：商場對以上檢查出的問題應(yīng)采取什么整改措施？（1）照明配電箱不可采用熔斷器作為線路保護，應(yīng)采用低壓斷路線，線路截面要與低壓斷路器相配合；

（2）規(guī)范用電，攤位的照明不能使用軟線吊燈，避免用戶另接線路，私自使用電器，超出負荷；

（3）照明線路應(yīng)采用BV塑料銅芯導線穿防火塑料管（PVC）埋地暗敷或穿鍍鋅鋼管吊頂內(nèi)敷設(shè)；

（4）照明與插座線應(yīng)分開專用；

（5）加強施工監(jiān)督檢查，杜絕線路接頭松動、接觸不良等問題；（6）設(shè)置火災(zāi)報警、防火卷簾門、自動噴淋等裝置，且保持完好狀態(tài)；（7）加強對用戶和職工的安全教育；

（8）建立健全責任制及安全管理制度；（9）加強管理和監(jiān)督檢查。

41、深圳xxxxxx建筑公司在一小區(qū)工地高層住宅施工中，瓦工組在樓頂西側(cè)用加氣塊砌筑水箱間的保溫層，當他們砌完西側(cè)水箱間保溫層后，組長楊某讓合同工馬某、趙某兩人把剩下的加氣塊挪到水箱間的南側(cè)。趙某站在空墻里往下傳遞加氣塊，馬某站在18層的雨罩上接加氣塊，并沿雨罩外側(cè)碼放。碼放至三層時，馬某接到一小半塊加氣塊，當他放下后又去接另一塊時，因雨罩上不平并堆有其他雜物，一不留神，將這小半塊加氣塊碰落下去。加氣塊從18層雨罩邊防護網(wǎng)下端的孔隙處墜落，恰好砸中在正下方八層吊籃里側(cè)著臉擰鋼絲繩卡子的工人張某前額右側(cè)，張某受加氣塊打擊后滑倒在吊籃內(nèi)，急送醫(yī)院搶救，因傷勢過重死亡。通過這一案例分析應(yīng)吸取哪些教訓及應(yīng)采取的措施？（1）樓層外邊沿不得堆放物料；（2）安全網(wǎng)不應(yīng)留有孔隙；（3）施工中不宜交叉作業(yè)，如交叉作業(yè)必須采取有效的防護措施。

第二篇：安全事故分析

20噸輪胎式起重機與火車相撞事故

一、事故簡介

1991年10月10日，Y公路工程公司在JQ高速公路施工中，發(fā)生了一起20噸輪胎式起重機與火車相撞事故，造成本單位1名職工和火車駕駛?cè)藛T3名，共計4人死亡。

二、事故經(jīng)過

Y公司將一座與當?shù)罔F路正交的分離式立交橋分包給了當?shù)罔F路局工程五段。但是，1991年10月10日上午10：00左右，鐵路局工程五段請求Y公司調(diào)一臺起重機幫助吊裝混凝土拌和機。于是，Y公司職工B就駕駛一輛20噸輪胎式起重機（由于B在事故中死亡，所以，無法查明是誰派的任務(wù)），沿施工便道前往了立交橋基坑開挖現(xiàn)場（在YY鐵路兩側(cè)），當行至JQ高速路STA149+282，即：YY鐵路DK15+610臨時道口（修建的立交橋?qū)⑷〈寺房冢r，一列當?shù)氐那斑M型“444”號蒸汽機車加掛3402次貨物列車，疾馳而來，將20噸重的起重機撞出35米，B和火車司機、副司機、司爐等4人當場死亡。

三、事故原因分析（主要從公路工程公司方面分析）

1、技術(shù)方面

（1）B（無起重機駕駛證）通過鐵路道口觀察不夠，開上鐵路后正遇火車駛來；

（2）臨時道口無人看管（Y公司已將指揮道口的工作交給了鐵路五段，并支付了看管人員工資）；

（3）該臨時道口旁，障礙物多，影響起重機駕駛?cè)藛T的觀察視線；

2、管理方面

（1）Y公司安全管理混亂，沒有嚴格的派工制度，不履行正常的派工手續(xù)；

（2）疏于對特種作業(yè)人員和設(shè)備的管理，導致起重機能夠由無證人員駕駛；

（3）Y公司作為總包單位，對分包單位的安全工作以包代管，導致臨時道口無人看管。

四、事故結(jié)論與教訓

1、事故主要原因

Y公司安全管理混亂，特種作業(yè)人員和設(shè)備的指揮調(diào)遣沒有明文規(guī)定，導致起重機由無證人員駕駛。加之，由于地方鐵路過往車輛很少，忽視對重點部位的安全監(jiān)管，既沒有和地方鐵路部門就鐵路道口安全管理簽訂專門協(xié)議，又未指派專人看守鐵路道口，綜上原因?qū)е率鹿拾l(fā)生。

2、事故性質(zhì)

此起事故屬于安全責任事故。由于該公司管理混亂，缺少必要的安全管理。特別是沒有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備的安全管理制度，沒有對鐵路道口這樣重要部位的安全監(jiān)管措施。

3、主要責任

公司主要負責人疏于對安全工作的管理，負事故的全面領(lǐng)導責任。公司經(jīng)營部門在分包工程時，沒有簽訂專門的安全管理協(xié)議，形成以包代管；機械部門對特種設(shè)備管理松懈，導致特種設(shè)備隨意調(diào)遣；人力資源部門缺少對特種作業(yè)人員的日常管理，導致無證人員操作特種設(shè)備；安全部門安全檢查不落實，鐵路道口無人看管問題未能及時匯報或解決等均應(yīng)負相應(yīng)的安全管理責任。

五、事故的預(yù)防對策

1、公司應(yīng)補充完善安全管理規(guī)章制度，并貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

2、公司應(yīng)組織主要負責人、各類管理人員、技術(shù)人員以及所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度的培訓和考核，使他們明確各自的安全職責。

3、立即與地方鐵路的主管部門簽訂道口安全管理協(xié)議明確其安全監(jiān)管責任。

六、專家點評

從此起事故的兩個重要原因看，一是暴露了企業(yè)主要負責人面對緊張的施工，往往顯得辦法少，事先考慮問題不周到，在組織施工時忙亂，象特種設(shè)備和特種作業(yè)人員等安全管理制度和必要的管理手段往往不去落實。二是暴露出安全管理工作不細致，特別是在工地領(lǐng)導處理事情不夠嚴謹，往往以口頭一兩句話的方式布置工作，不留紀錄，不做檢查，人員、物資等如何落實根本不明確。因此，常常使安全工作出現(xiàn)空白盲點。象在這起事故中的鐵路道口監(jiān)管問題上，就明顯出現(xiàn)雙方誤會，都以為對方在管，而實際誰都不管的現(xiàn)象。因此，我們應(yīng)該按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，出現(xiàn)總包、分包和交叉作業(yè)等情況時必須簽訂書面的安全管理協(xié)議書，以明確各自的安全管理職責。還要特別強調(diào)一點，安全管理協(xié)議書中一定不準出現(xiàn)生死合同和以包代管等內(nèi)容、條款。

第三篇：安全事故分析報告

安全事故分析報告

（一）一、事故經(jīng)過

20**年6月16日中班10時30分左右，包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤，然后指揮行車司機劉偉起吊，當起吊高度30-40公分時，行車司機停頓，李明略看一下后認為沒問題指揮行車繼續(xù)起吊，當鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落，將1#打包機橫梁打掉，并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞，機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

二、事故原因分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢，起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊，至使鋼板在吊運過程中滑落，是本次事故的主要原因。

2、吊具使用不當，在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式，也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證，也未經(jīng)過起重知識培訓，人員流動較頻繁，業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。

三、吸取教訓及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責將1打包機橫梁拆除，將打包位置前移，今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包，避免輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象，從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責，督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議，并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

四、責任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個，1#打包機立柱和橫梁需進一步修復(fù)，經(jīng)濟損失約5000元，為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負主要責任，考核200元；

2、成品作業(yè)負連帶管理責任考核50元

設(shè)備管理室

安全事故分析報告

（二）一、事故概況

20xx年x月x日，下午13:15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，準備施工，當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀察他的心脈跳動緩慢，立即對他進行人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療，經(jīng)過兩個小時后清醒，在醫(yī)院治療6天后，出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、()管理工作，對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育，對施工現(xiàn)場的管理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位；沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念，作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展，預(yù)防第一”當首要任何來抓，沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。

3、項目部：在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意，對隊組員工安全教育不到位，平時跟蹤落實工作力度不夠，沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏安全生產(chǎn)教育，現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線員工安全管理教育落實不到位，聯(lián)保互保、三不傷害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識，必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學習，對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)保互保自我防范意識要講深講透，必須跟蹤管理。

4、各個項目負責人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責，當工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設(shè)專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本，開展安全知識教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議：

第一責任，安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促，落實履行職責不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。

第二責任：項目部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

20xx年x月x日

安全事故分析報告

（三）一、事故經(jīng)過

xx年6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴重受傷，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5T，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見（現(xiàn)場指揮）、馬振海、王海林（現(xiàn)場具體操作維修工），袁文倉、孟召青（現(xiàn)場檢修輔助人員）。下午14:15，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準備，并開始起吊。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當提升高度達到0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王海林（站在王見的右手邊）在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見立即向公司領(lǐng)導打電話匯報情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準備，患者到達后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，馬上送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù)，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

二、安全生產(chǎn)事故分析：

xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

事故分析如下：

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴重，為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

5、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現(xiàn)場培訓不足。

6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的責任。

三、教訓

本次事故的教訓是慘痛的，通過對本次事故的詳細分析和研究，舉一反三，得到以下教訓：

1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

2、在安全三級教育過程當中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。

3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

6、施工過程中，相互提醒和相互保護嚴重不足。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓（廠礦、車間、班組）滿48課時。培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃，安全措施，保護措施，形成文字材料上報領(lǐng)導批準后，傳達到每一個參與施工的人，所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

平泉縣金寶礦業(yè)有限公司

第四篇：安全事故分析報告

安全事故分析報告

一、事故概況

2010年6月11日，下午13:15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，準備施工，當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀察他的心脈跳動緩慢，立即對他進行人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療，經(jīng)過兩個小時后清醒，在醫(yī)院治療6天后，出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、管理工作，對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育，對施工現(xiàn)場的管理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位；沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念，作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展，預(yù)防第一”當首要任何來抓，沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。

3、項目部：在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意，對隊組員工安全教育不到位，平時跟蹤落實工作力度不夠，沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏安全生產(chǎn)教育，現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線員工安全管理教育落實不到位，聯(lián)保互保、三不傷害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識，必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學習，對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)?；ケＷ晕曳婪兑庾R要講深講透，必須跟蹤管理。

4、各個項目負責人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責，當工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設(shè)專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本，開展安全知識教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議：

第一責任，安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促，落實履行職責不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。

第二責任：項目部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

2010年6月25日

第五篇：安全事故案例分析

3、6月3日7時許，吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)寶源豐禽業(yè)公司廠房發(fā)生火災(zāi)，迄今造成120人遇難。

4、隴南成縣一水泥廠發(fā)生炮煙中毒事故3人死亡5、2012年10月16日10時28分，位于巢湖市銀屏鎮(zhèn)的安徽巢東水泥股份有限公司海昌公司制造分廠一線在點火升溫期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成7名在篦冷機清料人員受傷，其中6人灼傷，1人摔傷。事故發(fā)生后，該公司立即組織將受傷人員送往醫(yī)院治療，同時要求制造分廠立即對該危險源進行全面排查整治。10月18日下午，記者從巢湖市第一人民醫(yī)院了解到，在該院燒傷科的6個傷者中，送到醫(yī)院時5個人處于休克狀態(tài)。根據(jù)傷情分析應(yīng)該是火焰燒傷，有1人是中度燒傷，5人是大面積重度燒傷，在醫(yī)院燒傷重癥監(jiān)護室接受治療。目前，5名重度燒傷者還沒有脫離生命危險。