第一篇：質量管理體系與措施

質量管理體系與措施

第1條 工程質量保證體系

一、具體質量目標

本標段工程質量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候達到98%以上的合格率，取得良好的信譽。

二、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、技術負責人、項目副經理、質檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工部長、質檢部長、工程部長、主任工程師組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導，制訂本標段施工區(qū)的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。

三、強化質量意識，健全規(guī)章制度

1、建立施工組織設計審批制度

1)施工組織設計必須有項目經理、項目副經理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、監(jiān)理工程師的簽字。

2)施工組織設計必須在工程實施前15天監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報部工程師審批。

3)施工組織設計必須經各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。

2、技術復核、隱蔽工程驗收制度

1）復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃技術明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。

2）技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為工程技術資料歸檔。

3）凡分項工程的施工結果被后施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

3、技術、質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認，具體可分為以下幾方面：

1）項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。

2）施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。

3）本著負責施工質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排旗任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4、二級驗收及分部分項質量評定制度

1）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

2）分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定。

3）項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

4）質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。

5、現(xiàn)場材料質量管理

1）嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

6、計量器具管理

1）工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的簽定、督促及管理工作。

2）現(xiàn)場計量管理器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

3）損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

4）計量器具要定期限進行校對、簽定，嚴禁使用未經核對過的量具。

7、工程質量獎罰制度

1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。2）凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師說價等形式作為依據。

第2條 分部分項工程質量控制及特殊位置質量控制

一、質量保證體系

質量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保具體質量目標合格。

1、總則

1）認真落實《施工企業(yè)質量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴格貫乇執(zhí)行《本合同段落建設工程優(yōu)質實施辦法》。

2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實施細則》進行檢查。

A、質量領導定期抽查。

B、質檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，起以作用。

3）質量工程依據設計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢查、驗收標準、嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。

4）質量指標以數(shù)據考評來起到把關，指導作用，并實行獎罰制度。

2、質量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產的百年大計的問題也是關系 到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場竟爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，斷點續(xù)傳我公司特建立質量保證體系附后，實施項目經理負責制。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。對各段的施工難點，關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，積極開展工作。

3、完善自檢體系，加強質量控制

在企業(yè)職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照規(guī)范和設計要求施工，IS09002質量體系國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到處，推行投標人以行之有效的（技術管理條例）和（分項技術負責制），使基層單位技術工作規(guī)范化，推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織小組科學指導施工，積極推廣新技術、新工藝、新材料、為質量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責任制度，包括項目經理責任制，技術負責人質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，達到全員質量控制，針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術質量到底制度、工序交接制度、技術復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分項質量教育和考核，施工前組織人員，對照工地實際情況，細致核對圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導下，即實行開工報告審批制，工地實驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格招待工程質量獎罰制度。項目經理部建立嚴格的質量檢查組織機構全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。

4、工程項目質量管理

保證質量重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：

奠定良好的質量管理基礎、狠抓工程技術工作。工程技術工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據，參照工程量清單，制訂相左應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現(xiàn)。

A、熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。

B、熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖于各結構以及軸位尺寸標同必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。

C、熟悉并掌握施工技術規(guī)范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據，該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。

D、做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協(xié)調，發(fā)揮出各自的積極作用。

E、建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度，即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更、會議紀要、信息、財務轉帳分門別類歸檔保管。

F、技術交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術主管負責執(zhí)行。根據工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術員參加，定位樁由施工技術人員負責保護。

G、施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質檢科除履行全面質檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現(xiàn)場把關、控制、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實施細則》執(zhí)行。

5、技術保證措施

1）工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設計的主要內容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結構計算、質量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設備使用計劃等。

2）加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現(xiàn)質量通病的部位要加大投入和管理力度，嚴格遵守操作堆積及施工工藝流程。

3）按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平，質量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。

4）各級技術員認真學習圖紙，嚴格按圖施工，嚴格技術復核制度，路中心線、標高測量后，由工長、質檢員復核無誤后方可作標志，隱蔽工程應經各方驗收簽字方可進入下道程序。技術負責人員作好每項生產的技術交度，并經常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術資料收集、整理和技術資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質量之處，會同各方面加以解決，以保證工程按圖的施工質量。

5）技術負責人編制好工程的組織設計及具體施工方案，用于指導現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、秩序進行的指導性文件，因此施工組織設計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設方共同審定后方可執(zhí)行。

6）砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴格控制。把好成品及半成品質量關。

7）在施工過程中通過各種形式，對職工進行質量意識教育，提高工作責任心，對質量問題做到三不放過，精心施工，確保合格工程。建立以公司技術負責人為首的質量保證機構和內部質量審核體系全面控制該施工項目的工程質量，并由建設方代表、監(jiān)理及質監(jiān)站共同對工程質量進行監(jiān)督。

8）嚴格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

9）在施工中嚴格要求按照標準、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設計圖為依據，照規(guī)程施工，確保將該工程建為合格工程。

6、工序交接制度

為了保證工程按計劃的進展，保證本標段的高標準、高質量，現(xiàn)制定如下制度。

1）工程隊請驗報告

對于分部工程每個基礎上的施工工段負責人要根據設計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一核對。并付諸于實施，實施過程中要按照 《工程施工技術規(guī)范》要求，嚴格把關、嚴格控制，做準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質檢科打檢驗報告。

2）工程的自檢

質檢科接到施工組的請驗報告后，根據該工程的基礎要求，實測項目、外觀簽定，依次進行檢查，包括協(xié)調駐地監(jiān)理共同檢查。

3）施工質量簽認

質檢科通過自檢，根據《工程質量查評定標準》、《施工監(jiān)理程序和實施細則》及時填寫自檢記錄表，確認劃等號質量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回施工組。

4）工序交接

工程隊根據自檢通知單，方可進行下道工序的施工，并和承包單位實行工序交接制度合格的工程方可計量。注意如未自檢，一律不準進行工序的施工，否則造成的后果自負。

本制度的考核參與效益工資考評。此制度要求各施工共員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行，并配合協(xié)調成為整體。

7、材料及成品、半成品構件質量控制 1）場前的材料檢查

訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報磅似購材料名稱、規(guī)范、型號產地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師的意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。

2）場材料質量控制

按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復核檢驗。

材料質量檢查結果，作為有關工程審批申請開工報告的依據之一。

3）施工中材料質量控制

每次使用前，提前一天請監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據進場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率、試驗報告等，合格后方可使用。

4）外購成品及半成品構件

①派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質量控制情況。②測試有關項目。

③簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應用工程部位；構件生產廠名、地址、生產工藝及質量標準，產品質量檢驗證書 及抽樣測試技術報告。

5）材料及購件進場、儲存及搬運

①依據工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。

②搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石烊應分灰堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設標簽。

③成品構件運輸，堆放應符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產生不合理的附加應力，使構件變形、受損、開裂。

6）不合格材料

不合格材料應審定后，砂、碎石等材料水洗、直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標簽或清理出場。

第3條 確保工程質量保證措施

一、組織保障措施

1、嚴格按照材料進場組織材料，只許提前，不得延后，否則將追究材料員的責任。

2、按勞動力計劃組織施工人員進場，精心組織，嚴格管理，保證流水施工的順利進行。

二、質量保證措施

1、建立公司管理機構

公司堅決貫徹“百年大計、質量第一、建一處工程，樹一塊豐碑”的方針。牢固樹立“預防為主”的原則，在施工中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制。精心組織，精心施工，確保質量達到合格。建立以公司技術負責人為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程質量合格，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組。

2、施工現(xiàn)場管理措施 1）建立施工現(xiàn)場管理制度

為了提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成任務，制定以下現(xiàn)場管理

制度：第一項：過各“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程等級質量評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告調查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度

2）建立施工協(xié)調管理制度

與設計單位的協(xié)調。我公司將與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖，據此提出我們的施工實施方案，參加圖紙會審協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調，我公司將積極配合監(jiān)理工程師嚴格把好質量關。

3）協(xié)調方式

按進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調工作會議，檢查相應的實施情況，制訂、修正、調整實施要求。

公司會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點工程質量，現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況，工程技術資料原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度。

項目經理部以月為單位，提出工程簡報，向各單位反映工程進展狀況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

3、技術保證措施

1）施工前，技術負責人組織施工員、內業(yè)、質安員學習規(guī)范施工工藝和操作過程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

2）嚴格按圖施工，因業(yè)主要求變更，必須辦理設計變更通知，經設計單位同意后才能施工。

3）嚴格技術復核制度，軸線、標高施測后，由施工員、質檢員、復核無誤，才能在建筑物上作標記。隱蔽工程應由質監(jiān)站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

4）技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5）最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的技術水平，確保多、快、好、省地完成工程建設。

4、原材料保證措施

1）對原材料質量嚴格把關，材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格材料不準進入現(xiàn)場。

2）原材料具有出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，鋼筋、水泥應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人員，并簽章。

3）各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋運輸，存放處需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕、污染和受潮。

5、計量保證措施

1）嚴格執(zhí)行公司的計量檢測制度，砼攪拌前嚴格按配合比過秤。

2）砂漿、砼、鋼筋焊接頭由內業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃。由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不使用。

3）經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量負責，按規(guī)定送法定單位檢核。

6、施工保證措施

1）鋼筋砼部分：澆筑豎向結構砼時，底層先澆5-10cm的高標號水泥砂漿。

2）砌筑部分：砌體砂漿必須飽滿磚應在砌筑前一天，澆水濕潤充分方可砌筑。

7、質量保證措施

基體或基層的含水率不得大于10％?，F(xiàn)場混合時，配合比必須嚴格掌握，并且攪拌均勻。施涂時，后一遍涂料必須在前一遍涂料表面干燥后進行，每一遍涂料要施涂均勻，各層結合牢固。按產品要求的溫度施涂，冬期室內施涂涂料時，要在采暖條件下進行，室溫保持均衡，不得忽高忽低。為保證裝飾質量，應滿刮1—2遍膩子后，再施涂涂料，在施涂刷過程中，用力及用量應分布均勻，防止產生流掛、裂紋、顏色不一致等質量問題。

8、產品保護措施

嚴格按確定的施工程序施工，防止各種工序交叉破壞。加強層面管理，嚴格出入制度，除用胸卡外，在裝飾后階段相關人員進出采取登記措施。

木門框固定后用木板釘成槽型口架，加以保護。木制品與墻畫涂料結合處在施工時要用箱帶對木制品的保護。

地面保護在地磚鋪設后，用纖維板或塑料板進行封閉式保護。保護區(qū)盡可能采取封閉式，禁止人中員進入。

嚴加嚴禁明火、吸煙，每層配備好消防器材。鋁合金窗在安裝過程中及工程驗收前，應采取防護措施，不得污損。

已安裝窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。嚴禁在門窗框、扇上安裝腳用架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。立體交叉作業(yè)時，門窗嚴禁碰撞。技術員認真學習圖紙，嚴格按圖施工，嚴格技術復核制度，軸線、標高施測后，由工長、質檢員復核無誤后方可作標志，隱蔽工程應經各方驗收簽字后方可進入下道程序。技術負責人員作好每項生產的技術交底，并經常檢查各項記錄、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。作好技術資料的收集、整理和技術資料的管理。認真組織圖紙會審，找出設計中存在的差錯及施工條件、矛盾及難以保證施工質量之處，會同各方面加以解決，以保證工程的按圖施工質量。

9、技術負責人編制好工程的施工組織設計及具體施工方案，用于指導現(xiàn)場施工，作為施工有計劃、有秩序進行的指導性文件，因此施工組織設計要報公司總工辦、監(jiān)理方、建設方共同審定后方可執(zhí)行。

砼、砂漿強度要有保證，從水灰比及前后的操作進行嚴格控制。把好成品及半成品質量關。

在施工過程中通過各種形式，對職工進行質量意識教育，提高工作責任心，對質量問題做到三不放過，精心施工，確保優(yōu)良工程。建立以公司總工程師為首的質量保證機構和內部質量審核體系全面控制該施工項目的工程質量，并由建設方代表、監(jiān)理及質監(jiān)站共同對工程質量進行監(jiān)督。

嚴格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項成型質檢→隱蔽驗收。各項環(huán)節(jié)缺一不可。

在施工中嚴格要求按照標準、規(guī)范進行施工，每一道工序都以設計圖為依據，照規(guī)程施工，確保將該工程建為優(yōu)良工程。

10、質量承諾：我公司誓創(chuàng)合格樣本工程，我公司為體現(xiàn)創(chuàng)合格工程決心，特作如下承諾：如本公司沒有實現(xiàn)合格工程目標，愿向建設單位交付合同造價1％的罰款。

編制：吉宏平

鹽城市乾盛房地產開發(fā)有限責任公司

第二篇：質量管理體系與措施

第五部分 質量保證措施

我聯(lián)合體已通過ISO9002質量體系認證，我們將嚴格按照標書的技術規(guī)范、規(guī)程和ISO標準及現(xiàn)行《建筑施工及驗收規(guī)范》進行施工，并按《建筑施工及驗收規(guī)范》進行工程質量評審，保證質量優(yōu)良。5.1 工程施工過程質量控制 工程施工控制流程圖

我們在八個方面對施工過程進行質量控制： 5.1.1 采購

1.做好各種主要材料的采購計劃。2.合理安排材料的進場計劃。3.明確哪些材料需要進行雙控。5.1.2 產品標識和可追溯性

1.落實好人員進行各種材料的標識、保存和分發(fā)。2.滿足追溯性要求，對產生的記錄做好存檔和分發(fā)。5.1.3 過程控制

1.施工過程是核心部分，主要包括施工進度控制的施工質量控制，文明施工、安全生產等也是過程控制的內容。

2.施工進度控制：對工程施工總進度計劃、分部工程進度計劃、月工程進度計劃等做出規(guī)定，明確關鍵部位和負責人。3.施工質量控制： a.規(guī)定工程施工全過程各階段的施工方案的施工方法。b.明確主要工序的工藝評定準則。

c.按分部分項分階段明確質量控制點及對應質量負責人。d.明確特殊過程和保證特殊過程質量的措施。e.明確施工現(xiàn)場文明施工、安全生產、環(huán)保的措施。

f.明確為保證施工連續(xù)順利進行，對施工設計、機具完好應采取的措施。

5.1.4 檢驗和試驗

檢驗和試驗包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，應明確：

1.對哪些產品應進行哪些檢驗和試驗，并明確檢驗和試驗的合格標準。2.對過程檢驗和試驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責任人。3.工程完工后，需進行哪些檢驗和試驗，如何組織這些檢驗和試驗。4.明確每個工序進行交接的內容和責任人。應保證：

1.為了確保各項工程檢測結果的準確性，選擇適宜的檢測設備，并對其進行管理，使其檢測精度和準確性滿足使用要求。

2.新購的檢測設備必須有出廠合格證及使用說明書，計量器具還應有“CM”標志。新購的檢測設備由公司專職計量員核對驗收，按規(guī)定送交法定計量部門檢定，不合格的做退貨處理，合格的入庫進帳，作標識。

3.據設備的使用情況，由專職計量員編制全年的檢定計劃，按計劃將需檢定的設備送本市有檢定資格的部門檢定。

4.超過周期不送檢的檢測設備或經檢定不合格的檢測設備，一律不準使用，并隔離存放和做好標識。

5.用者必須熟練使用方法，按說明及操作規(guī)程正確操作，嚴禁違章操作。進行現(xiàn)場檢測工作時，應采取必須的保護措施，防止檢測設備遭受曝曬、雨淋等。

7.檢測設備應定期進行保養(yǎng)，并做好防潮、防腐等處理。5.1.5 檢驗、測量和試驗設備的控制 應明確：

1.本工程有哪些檢驗、測量和試驗設備是控制對象和如何控制其精度。2.標識和校準方法及記錄。3.不失準時的補救措施。5.1.6 檢驗和試驗狀態(tài)

明確本項目采用的檢驗和試驗狀態(tài)的各種標識及何人負責這些標識。5.1.7 不合格品的控制 應明確：

1.確定和處理不合格品的程序。

2.誰有權以何種方式提出和批準拒絕讓步請求。3.對返工的類型或程度做出具體規(guī)定。4.對不合格品的處置措施。5.1.8 糾正和預防措施 應明確： 1.針對本項目可能容易出現(xiàn)質量問題的工序或部位預先提出預防措施。

2.針對本項目管理機構可能容易出現(xiàn)質量體系運行失控的崗位和環(huán)節(jié)預先提出措施。

3.及時對項目上發(fā)生的不合格品組織有關人員進行調查分析，在及時查明原因的基礎上提出整改意見和預防糾正措施。

5.2 分項、分部、單位工程質量控制流程圖 5.2.1 分項工程質量控制流程圖 5.2.2 分部工程質量控制流程圖

5.2.3 單位工程質量控制流程圖

5.3 質量管理規(guī)章制度

為堅持質量方針，切實加強工程施工的質量過程控制，預防各類質量事故，確保工程質量，實現(xiàn)質量目標，特制定以下質量管理規(guī)章制度： 5.3.1 質量管理制度總則

為進一步加強質量管理，加強施工質量的檢查，確保工程施工質量，特制定本制度。

⑴項目部全體人員要認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質量負責，增強全體施工人員的質量意識，加強施工質量管理，廣泛開展質量宣傳工作。

⑵堅持執(zhí)行“將質量分配到部門，部門質量職能落實到崗位”的原則，項目經理是工程質量的第一責任人，對質量事故的責任部門和人員要進行嚴肅處理。

⑶積極開展全面質量管理工作，在項目施工過程中有目的地組織QC小組做好數(shù)據收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時確保工程質量。

⑷嚴格按ISO9002質量體系程序文件運作，工程項目施工前，必須認真制定質量計劃，在關鍵部位、難控制部位設立質量控制點，各類檢驗人員、操作人員必須按質量體系程序文件進行各自的質量工作。⑸嚴格執(zhí)行施工過程的每道工序“三檢制”，對工程質量進行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴把質量檢查驗收關。特殊過程、關鍵部位以及混凝土澆筑要嚴格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經檢查合格后方可轉入下一道工序施工。

⑹工程施工中，施工人員必須按設計圖紙及規(guī)程規(guī)范進行施工，質檢人員要認真履行自己的職責，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯檢、漏檢，要按部頒標準和驗收規(guī)范進行檢驗，質檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。

⑺工程施工中，項目部設立材料管理員對原材料的進場及使用過程嚴格把關，按規(guī)范規(guī)程要求進行檢驗、驗收，嚴禁不合格的原材料、中間產品進入工程，確保工程質量從原材料到成品優(yōu)質。

⑻對發(fā)生的施工質量事故要從事故根本成因著手進行處理，并按質量程序文件要求進行調查、分析，制定糾正預防措施，監(jiān)督整改，驗證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。

⑼在項目施工中，項目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導。項目質量管理干部有權停止違反施工規(guī)范、質量標準或設計規(guī)定的施工單位（責任部門或人員）繼續(xù)施工。

⑽做好施工質量檢查記錄，嚴格按《本建設工程單位工程質量等級評定標準》，做好單位工程的評定工作，收集好施工、材料和設備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗收的各項資料整理準備工作。5.3.2 質量專職檢測人員工作制度 5.3.2.1 質檢人員工作制度

a.質檢人員必須經專門培訓，持證上崗。

b.質量管理工作人員應認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級部門有關質量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術標準，按設計文件和施工合同的要求認真做好質量工作。

c.嚴格執(zhí)行“三檢制”，對工程質量進行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴把質量檢查驗收關，關鍵部位、特殊施工項目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。

d.認真做好施工現(xiàn)場質量記錄，嚴格執(zhí)行公司質量程序文件--《質量記錄控制程序》。

e.認真研究全面質量管理工作內容、重點工作內容、措施及活動步驟，保證全面質量管理工作有序進行。

f.收集整理相關信息資料，及時做好信息反饋工作。

g.對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質量標準和設計規(guī)定的單位和個人，質量管理工作人員有權命令其停止施工。

h.有權向領導和上級有關部門匯報本單位質量情況。i.在各相關質量活動中具有“質量一票否決權”。

j.工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質量問題，否則將給予一定的經濟處罰，嚴重者取消其質量人員上崗資格。5.3.2.2 測量人員工作制度

a.測量人員應進行專業(yè)技能培訓考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測量工作隊伍的素質。

b.以《質量手冊》中質量方針、目標的要求為準則，嚴格執(zhí)行程序文件《檢驗、測量和試驗設備控制程序》。

c.測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制點及軸線樁號的交接和復核工作，復核成果由測量責任工程師提出書面報告并經監(jiān)理工程師審核。

d.各控制樁點還應進行經常性的復核，以確保施工放樣的準確性。e.做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時整理歸檔。f.測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。5.4 具體保證質量措施 5.4.1 施工測量

建立施工控制網，施工控制網的測量，應制定切實可行的測放方案，并布設足夠數(shù)量的控制網點。

1.施工控制網點的測量，應進行閉合誤差校核，誤差值在1/5000內，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。

2.統(tǒng)一的施工控制網點，水準點，及道路的控制點等標志，應設置牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位，并用砼保護。

3.延伸軸線標志的軸線樁應設在距離開挖基坑上坡邊1～1.5m以外，軸線標志應標畫出各縱橫軸線代號。

4.施工抄平放線應反復校核無誤后，做好標記。

5.用于測量軸線的大鋼尺除應有cm標志外，必須要計量檢定合格，并應妥善保管，以達到整個構筑物都使用同一把尺放線。

5.水準儀、經緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。每次軸線測量都應有另一人進行復核。5.4.2 級配砂石下基層

1、級配砂石應用預先篩分成幾組不同料徑的碎石。

2、級配砂石施工時配料必須準確，混合料必須拌和均勻，沒有粗細顆料離析現(xiàn)象。

3、碾壓時應由路兩側向路中心碾壓，邊緣處應先碾壓3~4遍。

4、碾壓全過程應隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水輛的情況下碾壓。

5、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時，應停止作業(yè)，待翻松曬干，或換含水量合適的材料處理后再碾壓。

5、墊層表面應堅實、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。

7、級配砂石基層未進行下一道工序前，禁止開放交通，以保護表層不受破壞。5.4.3 瀝青混凝土

1、施工前，應將基層清掃干凈，使基層礦料大部分外露，并介保持干燥。對有坑槽、不平整的應先修補和整平，若基層整體強度不足，則應先予補強。

2、各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個作業(yè)段長度應根據壓路機數(shù)量、灑油設備等來確定。計劃當天施工的應當天完成，以免產生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。5.4.4 塑膠跑道

1、聚氨脂塑膠材料極易與水反應，形成氣泡或與基礎脫層，施工中水汗不得滴到地上。同時要掌握天氣情況，做好實降陣雨應急措施。還應避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時間段。

2、膠面層實際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離，一般從三個方面控制。首先通過水準儀測量檢查，對基礎局部高出部分進行修砍和夯擊降低，凹陷部位采用平尺補刮膠，保證厚度。

3、塑膠跑道雨后不積水的施工驗收

為保證平整度，鋪設跨度盡量大，主跑道跨度3.66m（三條道面同時攤鋪），非賽區(qū)跨度大于4m。

4、防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼，施工前對基礎的堅實度、密實度嚴格控制，防止瀝青基礎軟化，自身嵌接不實，脫層脫殼，致使粘合力差，影響施工質量，出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅決根除。

5、為保證平整度、坡度，利用水準儀指導、釘立木條，局部凹凸片點要徹底修正。

6、被油漬、化學品污染和腐蝕的基礎部位要堅決挖除，用膠漿填平。5.5 施工過程預防措施

（一）基層施工過程

1、預防出現(xiàn)的問題：

①瀝青砼澆筑過程中遇大雨，砼面層受雨水沖刷而起砂露石。

2、預防處理措施：

①在施工現(xiàn)場24小時均有技術人員在場監(jiān)控，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

②經常收聽、了解天氣預報，避免雨天澆筑砼，另外，現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。5.6 季節(jié)性施工措施

根據本地區(qū)的特點，主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。5.6.1 雨季施工措施

本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時不可避免愛到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質量，特制定雨季施工措施。

（一）雨季施工前做好下列防范工作

1、修好施工便道并保證晴雨暢通。

2、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地內排水順暢。

3、貯備足夠的工程材料和生活物資。

4、儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。

5、砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。

6、雨后應重點檢查路拱及邊溝等排水設施情況，如出現(xiàn)堵塞、溢滿，應進行疏通，防止積水倒流。

（二）土方施工時預防措施

1、雨季期間安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。本著完成一段在開一段的原則，當日進度當日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時，應挖出換土。每段應在下雨前堅決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。

2、土方開挖：雨前應選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時要分層開挖，每挖一層均設置排水縱橫坡，挖方邊坡不能一次挖到設計位置，以挖作填的挖方要隨挖、隨運、隨填。開挖設計標高以上30～50cm時停止開挖，并在兩側挖排水溝。待雨季過后再挖到設計標高后壓實。如土的強度低于設計規(guī)定要求時，應超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實。

3、施工堅持“兩及時”，即要及時用塑料布搭設遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實。

4、排水溝施工時，適當?shù)姆啪忂吰禄蛟O置臨時支撐，在施工過程中加強對邊坡的支撐的檢查工作。

5、填筑方法：分層填筑，每一層的表面，要做成2%～4%的排水橫坡，當天填筑的土要當天完成壓實，防止表面積水和滲水，將路基浸軟。

6、棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平，嚴禁反棄土堆放在邊坡頂上。

（三）基層和墊層

1、施工前先做好排水措施，保證施工場地內無積水。

2、墊層和基層施工時，應特別注意天氣變化，降雨時應停止施工。

3、已攤鋪的混合料應盡快碾壓密實，防止雨淋。

4、墊層和基層的養(yǎng)生，每天灑水的次數(shù)應視天氣情況而定，應保持表面潮濕。

（四）瀝青混凝土

1、掌握雨季氣象資料，擬定雨季防護方案和汛期應急措施，保證排水系統(tǒng)暢通無阻。

2、砂石料場雨季含水量應經常測定，隨時調整拌和加水量。

3、澆筑倉面預備彩條布、塑料薄膜等防雨設施以便砼澆筑時突遇大雨時能及時遮蓋倉面。

4、澆筑中遇小雨時，適當減小拌和用量，并安排專人排除倉內的積水，對收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。

（五）塑膠面層

1、施工要根據天氣情況做好安排，盡可能避開雨天。

2、塑膠面層施工時預備彩條布、塑料薄膜等防雨設施以便突遇大雨時能及時遮蓋。

3、配料過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況，應立即停止配料工作。

4、鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風刮至膠漿中或液面上應立即將雜物清除掉。

5、面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。5.6.2 高溫季節(jié)施工措施

密切注視天氣預報，遇到高溫天氣時要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機械化程度，降低工人勞動強度。

（一）土方工程高溫季節(jié)施工措施

(1)夏季高溫天氣施工時，經常觀測土料含水量的變化，當土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。

(2)當溫度較高、天氣干燥或風速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗確定。5.6.3 冬季施工措施

⑴施工前詳細編制施工計劃，作好機械設備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時或日氣溫在-3℃以下時，按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。

⑶準備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。

第三篇：質量管理體系與措施

質量管理體系與措施

工程質量控制目標

質量目標：各分項工程全部達到合格標準。

我公司將科學組織，精心施工，堅決做到結構牢固，砼密實外光，裝修使用功能完善，內外美觀；電氣線路絕緣、接地可靠；確保屋面保溫防水效果；門窗嚴密、靈活、可靠。

質量管理體系

建立以工程項目經理為主的質量保證體系，由項目經理領導，項目副經理中間控制，專職質量檢查員基層檢查的三級管理網絡，建立橫向專業(yè)，縱向從領導到生產班組的質量管理網絡。

優(yōu)化方案做好交底工作，嚴格按圖施工。對工程特殊和關鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質量檢查員、技術員及班組質檢員為信息中心建立質量信息反饋系統(tǒng)，對工程質量實施動態(tài)管理和事前控制。

簽定風險承包責任狀，以計劃工期、質量為主要考核項目。由項目經理部→專業(yè)工長→班組，層層簽定，層層落實，有獎有罰。調動全體施工人員的積極性，使之人人關心工程質量。使單位工程所含的主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范規(guī)定。

各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質量管理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關做好驗評工作，確保實現(xiàn)質量目標。

所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗報告，所有現(xiàn)場材料都由試驗室試驗合格后方可使用。未經復試的原材料、半成品無合格證、無材質證明等不合格的材料及配套設備禁止使用在工程上。

結構、裝飾期間建立成品保護小組，由負責生產的項目副經理任組長，組員為各專業(yè)主管工長（土建、水電、設備及外分包單位）。以加強對成品、半成品的保護工作，并設專門專職人員巡視和檢查。

工程竣工交付使用后，在現(xiàn)場設立“維修領導小組”，并向甲方發(fā)放《建筑使用內部設備說明書》及有關注意事項，對甲方提出質量問題及時安排解決并提供必要的技術服務。工程項目負責人定期對建設單位進行回訪工作。

質量保證措施

項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主”、“百年大計、質量第一”的方針。在施工中通過各種形式，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”，做到精心施工，確保工程達到要求。

建立質量保證體系，全面控制施工項目的工程質量，由建設單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設計院工地代表、施工單位組成質量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質量監(jiān)督、檢查和評定。

保證措施

本工程按“項目經理負責制”施工的要求，組建以具有相應項目經理資質的項目經理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務水平高、責任心強的項目班子組織施

工。根據ISO9001體系的管理要求，建立專職工程質量監(jiān)控小組，對工程施工的全過程進行質量、進度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動態(tài)管理。施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。

在進行施工總部署時，我們要對工程的難點與重點，制定專項工藝先進又能切實指導施工的實施方案。

整個施工階段，砼的澆筑質量和屋面防水工程為特殊工藝進行控制。

嚴格技術復核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高在專職測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設計院、建設單位現(xiàn)場代表共同檢查合格并簽字后，才能進入下一道工序。主任工程師向工長、質監(jiān)員、安全員、測量、材料等人員作較重大的綜合技術交底；各分部分項工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。

工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術負責人要經常檢查各種資料、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用微機管理。

項目技術負責人認真編制工程的施工組織設計，用于指導現(xiàn)場施工，是保證施工有計劃、有秩序進行的指導性文件。因此施工組織設計要報公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項目技術負責人進行施工技術交底和復核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對關鍵部位親自進行質量把關。

安全管理體系及控制目標

為切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，提高安全生產和文明施工的管理水平，保證本工程安全生產，爭創(chuàng)無事故工地，工程開工前，我們將制定以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系，成立安全生產領導小組。

認真執(zhí)行項目部有關人員安全生產責任制，實行分級管理，分層負責，落實預防預控措施。做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與項目經理簽訂《安全生產責任書》。

項目部配置1名專職安全員，兼職安全員若干名，負責安全生產的監(jiān)督檢查工作，使該工程自始至終按照“安全生產，人人有責”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。

各崗位安全職責與權限

履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程的安全生產全面負責。

參與施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全施工組織設計。

在施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標準和各項安全技術規(guī)范、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和

安全生產獎懲辦法。

認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接、驗收、使用制度。

支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。組織對進場工人的三級安全教育。發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓。項目安全員職責和權限

貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況，組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預防措施。

制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。進入現(xiàn)場的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

負責一般事故的調查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

第四篇：A3質量管理體系與措施

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）

質量管理體系與措施

第一節(jié)、質量管理體系域措施

一、質量目標及質量保證體系

1、質量方針及質量目標 ⑴質量方針 科學管理、文明施工、保質守約、業(yè)主滿意。⑵質量目標 提高本工程項目全體職工的質量意識，“百年大計，質量第一”，“百年大計，質量第一”，牢固樹立“質量第一，業(yè)主至上”的觀念。按照《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210-2001）的“優(yōu)良”等級組織施工。具體目標為：確保市優(yōu)，增創(chuàng)省優(yōu)。質量目標分解： ①工程質量保證項目100%符合設計要求和相關施工規(guī)范規(guī)定。②所有分部工程的質量全部合格，優(yōu)良率達到90%以上。③全部技術資料齊全，符合施工規(guī)范和驗評標準。

2、建立質量保證體系 ⑴公司質量保證體系

公司總經理 公司總工程師 公司工程技術部 公司質量安全部 項目經理 江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-1

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）

⑵項目質

量

組

織

管

理

體

系

江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-2

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）⑶工序質量管理網絡圖 技術負責人保證圖紙公司質量抽查 質量制定工藝卡 工工序序前施工員操作技術交底 質量員質量復評 后質量員質質質量標量量準交底 保班組質量組評 保證 班組長操作指導 成證 品班組質量檢查員保操作者掛牌操作 檢查 護 工序質量 材料成品半成技術復核質量 工具儀器周轉環(huán)境條件 品質量 材料質量 工序過程的質量影響因素

二、工程質量實施計劃及管理組織措施 序號 項目 計劃或措施 本工程按照質量管理按中華人民共和國國務院令第279號《建設工程工程質量 1 質量管理條例》執(zhí)行，驗收標準按國家頒發(fā)的《建筑裝飾裝修工程施工及實施計劃 驗收規(guī)范》執(zhí)行，單位工程最終質量目標為“揚州市級優(yōu)良工程”。

1、在建立完整的技術管理系統(tǒng)和質量保證體系基礎上，從技術方案的制定、技術交底、操作過程的檢查指導，到隱蔽工程驗收、質量監(jiān)督和質量管理最終工程質量的驗評，必須進行全過程的技術質量管理工作。結合工程特 2 組織措施 征，采取有力的質量管理措施，因此，根據本工程特點，采取如下管理措施：推行全面質量管理，建立以項目經理為領導、技術負責人中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理體系。形成一個橫向從天花裝修、墻江蘇蘇源建筑裝飾有限公司

A3-3 江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）柱面裝修、地面裝飾工程；縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。

2、建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質量檢查部門為信息中心，搜集、傳遞質量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，及時調整施工部署，糾正質量偏差，確保優(yōu)質目標的實現(xiàn)。

3、做好“質量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法。

4、按照全面質量管理原理，運用質量情況統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，對癥下藥，把質量管理從管結果變?yōu)楣苓^程，提高成優(yōu)率。

5、建立分部工程成優(yōu)目標，開展QC 質量活動小組，對重要部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行質量攻關。在施工全過程中，分階段設重點，強化質量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。

6、建立并認真實施質量獎懲制度，強化質量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理公司及質量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導。每道工序都必須接受業(yè)主、監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。在施工中，質檢員對整個項目各個工序的質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使質量否決權、停工權、返工權、獎懲權。

7、嚴格遵守技術交底制度，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。運用新工藝、新技術、新材料，提高工程質量。

三、質量保證總體措施 本工程若有幸中標，我公司決定從以下方面采取質量保證措施： 序號 項目 措施 組建重點工程項目部，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制 1 從管理人員上保證 責任制。按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質量目標。2 從物質質量供應上項目經理部物質部負責物質統(tǒng)一采購、供應與管理，并 江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-4

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）保證 根據ISO9001 質量標準和公司物質《采購手冊》，對所需采購和甲分供應的物質進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

1、我方采購物質時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，我方承諾所采購的材料或設備均符合SGS標準的要求，對材料、設備有疑問的禁止進貨。

2、采購前需對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；

3、實行動態(tài)管理。項目部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強計量檢測。采購物質（包括分供方采購的物質），根據國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求抽檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)施工單位，3 從技術上保證 重點在于保證技術含量大專業(yè)工序施工質量，為工程項目實現(xiàn)質量目標提供了專業(yè)化技術手段。本工程擬選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍，經業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時我公司有一套

從施工力量上保證 對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督

從合同措施上保證 施工隊伍，專業(yè)公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正 6 從經濟措施上保證 常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質量獎罰制度：對達到質量目標的給于獎勵，在施工過程中將質量目標分解到各階段每一階段對達到質量目標的按階段給于獎勵。進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系

從制度上保證 列規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。計量管理是質量控制的根本，嚴格按照南京市建筑施工 8 從計量上保證 企業(yè)計量檢測與計量設備管理的相關規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，以此提高工程質量。充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調動廣大員工的質 9 從科技攻關上保證 量攻關熱情，提高工程質量，以及新技術、新材料、新工藝的應用。

四、質量管理制度措施 序號 項目 措施 施工單位對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結（由施工單工程項目質量負責 1 位對專業(yè)工程進行全面質量控制），專業(yè)施工單位應對其分包工制度 程施工質量負責，各專業(yè)施工單位每月向監(jiān)理交一份技術質量總結。堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制 2 技術交底制度 有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。使用的所有材料嚴格按照招標書以及圖紙要求采購，因使

材料進場檢驗制度 用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大

樣板引路制度 面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括隔墻施工、樓地面施工以及頂棚施工等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。主要工序如樓地面裝飾、天棚裝飾、墻柱面裝飾以及門安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、5 施工掛牌制度 施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。6 過程三檢制度 隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程

質量否決制度 流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司負責人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經理應

成品保護制度 合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的 江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-7

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，9 質量文件記錄制度 特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實工程技術、質量的 10 和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、文件資料管理制度 質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。竣工工程首先由施工單位按國家有關標準、規(guī)范進行質量工程質量等級評等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機構進行等級核定，合格 11 定、核定制度 的工程發(fā)給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出

培訓上崗制度 現(xiàn)質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。

五、主要分項工程質量控制措施 序號 項目 措施

1、水泥砂漿找平質量控制措施 ⑴樓面水泥砂漿找平層的作業(yè)，應在室內粉刷基本上完成后，方可進行施工。樓地面裝

⑵在鋪設找平層前，應將基層清理干凈和用水沖洗；鋪設的時候修 基層不得有積水現(xiàn)象。⑶當基層表面較光滑時，應先鑿毛成粗糙面以利于粘結牢固；鋪設時先刷一道水泥漿，并應隨刷隨鋪砂漿。江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-8

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）⑷完成后的找平層不得出現(xiàn)空鼓，用小錘輕擊檢查其空鼓面積不得大于400mm2，在同一檢查范圍不超2處。⑸找平層鋪設完次日起應連續(xù)澆水養(yǎng)護7天以上，找平層表面不得產生因養(yǎng)護不足而引起的起砂、干裂現(xiàn)象。⑹樓面找平層的表面平整度，用2m直尺檢查，其空隙不應大于4mm。

2、防水涂膜施工質量控制措施 ⑴涂膜防水的基層確保牢固，表面潔凈，密實平整，陰陽角呈圓弧形，底膠涂層均勻，無漏涂。⑵涂膜防水層不允許有脫落、開裂、孔眼、涂刷壓接不密實的缺陷。⑶涂膜防水層表面不應有積水和漏水現(xiàn)象。

3、磚面層質量控制措施 ⑴磚面層表面的坡度符合設計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結合處嚴密牢固，無滲漏。⑵磚面層表面應潔凈、圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、缺棱、掉角等缺陷。⑶面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求，邊角整齊光滑。⑷踢腳線表面應潔凈，高度一致、結合牢固，出墻厚度一致。

4、實木地板地板質量控制措施 ⑴表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、板塊無裂紋、，掉角和缺楞等現(xiàn)象，各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，邊角整、光滑。⑵確?；顒拥匕灞砻嫫秸?、縫格平直度、接縫高低差以及板塊間隙符合設計及規(guī)范要求，施工過程中由施工員采用尺、托板等進行檢查。

5、地毯施工質量控制措施 ⑴地面面層的表面質量要求及檢驗方法 江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-9

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）確保地毯表面潔凈、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻，周邊順直，板塊無裂縫，掉角和缺楞等現(xiàn)象，施工現(xiàn)場有施工員仔細觀察檢查。⑵地面面層的允許偏差和檢查方法 允許偏序號 項目 檢驗方法 差（mm）表面平整度 2 用2m靠尺和契形塞尺檢查 2 縫格平直 3 拉5m線，尺量檢驗 3 接縫高度差 0.5 尺量和契形塞尺檢查 板塊間縫隙 4 2 尺量檢查 不大于

1、乳膠漆天花施工質量控制措施 ⑴基層墻面必須干燥、清潔、不宜過分光滑，堿性過大時需涂刷抗堿底漆。

⑵使用前將涂料進行充分攪拌均勻。（一個包裝用量使用不完時，應將所需要用量倒出在其它容器中，再加水稀釋，不要直接在涂料包裝桶內加水稀釋）。⑶選用性能較佳的配套膩子及相應底漆處理天棚基面。⑷重涂間隔時間一定要充分，要保證底層干透。

2、紙面石膏板天花施工質量控制措施 2 天花施工 ⑴暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。⑵吊桿、龍骨的材質、規(guī)格安裝間距及連接方式應符合設計要求。金屬吊桿、龍骨應經過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應進行防腐、防火處理。

⑶飾面材料表面應潔凈、色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損。壓條應平直、寬窄一致。⑷飾面板上的燈具、感煙器、噴淋頭、風口蓖子等設備的位置應合理、美觀，與飾面板的交接應吻合、嚴密。⑸金屬吊桿、龍骨的接縫應均勻一致，角縫應吻合，表面應平整，江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-10

江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）無翹曲、錘印。木制吊桿、龍骨應順直，無劈裂、變形。

3、鋁板天花施工質量控制措施 ⑴鋁板與龍骨連接必須牢固可靠，不得松動變形。⑵施工過程中嚴格檢查鋁板頂棚的允許偏差。

1、墻面涂刷乳膠漆施工質量控制措施 ⑴基層墻面必須干燥、清潔、不宜過分光滑，堿性過大時需涂刷抗堿底漆。

⑵使用前將涂料進行充分攪拌均勻。（一個包裝用量使用不完時，應將所需要用量倒出在其它容器中，再加水稀釋，不要直接在涂料包裝桶內加水稀釋）。⑶選用性能較佳的配套膩子及相應底漆處理墻體基面。⑷重涂間隔時間一定要充分，要保證底層干透。⑸調整涂料的施工粘度到合適的范圍內（按產品說明適當稀釋）控制涂刷厚度，不宜太薄、也不宜太厚。保證涂刷遍數(shù)（一般需要二至三遍）墻柱面裝⑹獨立面每遍涂層應用同一批涂料，并一次完成，與其它涂料混

飾施工 用，應事先向廠家咨詢。

⑺加強施工現(xiàn)場的通風，應少蘸、勤蘸，工具要及時清洗、更換。且不宜在低溫或高溫場所施工。

⑻涂膜完全干燥并達到最佳效果，約需要七天時間。⑼噴涂時使用口徑為2－6mm噴槍，空壓機排氣量選用 0.6m3/min，噴涂時壓力應保持在0.4-0.7Mpa左右，根據涂料的稠度，調整噴槍進氣閥門，以噴成霧狀為宜，噴槍與墻面距離控制在350－600mm為宜，且噴 嘴必須垂直墻面距離一致，運行線與墻面平行。⑽噴涂應一道緊挨一道進行，涂層接搓必須留在分格處，以防出現(xiàn)“虛噴”、“花臉”，出現(xiàn)接搓部位顏色不勻時，先用砂紙打去較厚部位，然后在分格縫內滿 噴一遍，每遍噴涂厚度以能蓋底即可，不宜過厚，開噴不得過猛，無料時及時關掉氣門。江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-11

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2、墻面貼瓷磚施工質量控制措施 ⑴施工時，必須做好墻面基層處理，澆水充分濕潤。⑵在抹底層灰時，采用分層分遍抹灰方法，并嚴格配合比計量。⑶掌握適宜的砂漿稠度，按比例加界面劑，使各灰塵粘接牢固。⑷注意及時灑水養(yǎng)護 ⑸注意加強對基層打底工作的檢查，合格后方可進行下道工序。

3、干掛石材施工質量控制措施 ⑴埋板和主體結合面緊密打仗,不容許懸空毗連，固定埋板的化學錨栓必需有及格證。操作程序嚴酷參照闡明書，而且按劃定做好抗拉拔實驗，埋板地位遇磚墻或輕質隔墻時，必需利用穿心螺桿且反面加設鋼板。⑵石材放樣宜采用排板放樣圖繪制，每塊板塊編號，注明尺寸巨細，在陰陽角處不得出現(xiàn)小于一/二的小板。繪制平面圖，分列圖及各轉角節(jié)點的詳圖，抽槽、磨邊等詳圖。⑶石材出場收料歷程必需嚴酷把關對石材的色澤不一致、多少尺寸精度不敷、有縫隙風化征象、未做防腐處置懲罰的同等不收。⑷對付部分異形石材需要現(xiàn)場切割的須在石材表面貼好美紋紙,防止石材暴齒。⑸粘結劑的利用注意按利用闡明書的配比一次性調料不宜過多，以免在半初凝形態(tài)下利用影響質量。⑹石本領掛上后，對石材的垂直度、水平、進出地位用靠尺、拉線檢查，確定精確無誤后舉行固定。⑺石材墻面的清洗要注意選用的清洗液不能對石材有腐蝕身分。清洗完后應用凈水沖洗石材表面以連結外飾面干凈。

1、木門施工質量控制措施 ⑴門框位置安裝必須符合設計要求，施工過程中由施工員采用肉 7 門安裝 眼觀察和尺量檢查。⑵門扇安裝時，必須保證裁口順直，側面平整、光滑，開關靈活、江蘇蘇源建筑裝飾有限公司 A3-12 江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）穩(wěn)定，無回彈和倒翹。⑶木門小五金安裝時，必須保證位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確，木螺絲擰緊臥平，插銷開啟靈活。

六、成品保護措施

1、樓地面裝修成品保護措施 ⑴涂膜防水層操作過程中，操作人員要穿平底鞋作業(yè)，穿過地面及墻面等處的管件和套管、地漏、固定卡子等，不得碰損、變位。涂防水膜施工時，不得污染其他部位的墻地面、門窗、電氣線盒、暖衛(wèi)管道等。⑵涂膜防水層每層施工后，要嚴格加以保護，在衛(wèi)生間門口要設醒目的禁入標志，在保護層施工之前，任何人不得進入，也不得在上面堆放雜物，以免損壞防水層。⑶地漏或排水口在防水施工之前，采取保護措施，防止雜物進入，確保排水通暢，蓄水合格，將地漏內清理干凈。⑷防水保護層施工時，不得在防水層上拌砂漿，鋪砂漿時鐵鍬不得觸及防水層，要精工細做，不得損壞防水層。⑸地磚鋪貼完成后及時清除地磚表面泥漿及垃圾，待表面干爽后用專用填縫劑將拼縫填滿、擦順；清潔完畢，用適宜尺寸的干凈彩條布滿鋪在地磚表面上，必須確保完全覆蓋。在彩條布交接處及轉角處，需用膠帶固定；然后在彩條布上滿鋪成品紙板，紙板拼縫處用膠帶紙粘貼。⑹用 PE 膜粘貼覆蓋；采用透明膠帶粘貼固定地面清洗時，必須取出地漏蓋； 地面磚成品保護措施 地漏成品保護措施

2、玻璃隔斷成品保護措施

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）⑴玻璃隔斷安裝完成后，對于進入玻璃安裝完畢的需要施工的工種和人員實行登記制度，把成品保護工作落實到人； ⑵玻璃安裝完畢，掛上門鎖或門插銷，以防風吹碰壞玻璃。并隨手關門及門鎖； ⑶木龍骨及玻璃安裝時，應注意保護頂棚、墻內裝好的各種管線；木龍骨的天龍骨不準固定通風管道及其它設備上； ⑷施工部位已安裝的門窗，已施工完的地面、墻面、窗臺等應注意保護、防止損壞； ⑸木骨架材料，特別是玻璃材料，在進場、存放、使用過程中應妥善管理，使其不變形、不受潮、不損壞、不污染； ⑹其他專業(yè)的材料不得置于已安裝好的木龍骨架和玻璃上；

3、墻柱面裝飾 墻面磚的成品保護措施 ⑴搬運面磚時，裝卸車要穩(wěn)當，輕拿輕放，在樓層內運輸必須把車腿用軟物包扎保護，防止磕碰地面。⑵各抹灰層在凝結前防止快干、暴曬、撞擊和振動。⑶墻的陽角和門口處，采用聚苯板和木板保護，以免破壞。⑷拆除架子時注意不要碰撞墻面。乳膠漆工程的成品保護措施 ⑴刷涂前將已安裝好的燈具、電盒等進行包裹好，防止污染。⑵已完工的地面在涂刷前要覆蓋嚴實，防止落漿。⑶涂刷墻面未干前室內不得清掃地面，以免污染墻面 ⑷涂刷墻面后，嚴禁室內地面潑水，上一層的地面洞口未堵塞嚴實前不得涂刷墻面、頂棚涂料。

4、門成品保護措施 ⑴所有的門框安裝后采用三合板將其包起來，采用汽釘槍釘牢，禁止采用大釘固定 ⑵門框扇進場后妥善保管，要求入庫存放，離開地面20cm，并墊平，按使用先后順序將其碼放整齊。⑶安裝門扇時輕拿輕放防止損壞成品，整修門扇時不得硬撬，以免損壞門扇及五金件。

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七、竣工驗收所需全部資料

1、企業(yè)資質、稅務登記證明

2、項目經理證書及安全考核證

3、中標通知書

4、工程施工合同；

5、圖紙會審查紀要；

6、施工組織設計及報審表；

7、開工報告及報審表；

8、工程材料報驗記錄；

9、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄；

10、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄；

11、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；

12、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄；

13、建筑裝飾裝修分部工程質量驗收記錄（含各工序）；

14、試驗報告及見證記錄（含防水工程試驗）；

15、隱蔽工程驗收記錄；

16、工程現(xiàn)場簽證表；

17、竣工報告；

18、工程設計圖（已審批的）；

19、工程竣工圖。序號 資料文件名稱 1 施工招投標文件 2 施工合同 3 施工組織設計方案及報審表 4 技術交底記錄 5 圖紙會審記錄 6 開工報告及報審表 7 工程材料/設備/構配件報審表

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）8 施工材料質量證明文件及復試試驗報告 9 隱蔽工程驗收記錄試驗報告及見證記錄（含防水工程試驗）11 工程質量檢驗批記錄 12 分項工程質量驗收記錄分部（子分部）工程質量驗收記錄 14 單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄 15 單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄 18 設計變更、工程現(xiàn)場簽證單 19 施工總結 20 竣工驗收報告 21 工程質量保修書 22 工程有關照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤竣工圖紙

第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)計劃與措施

一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 結合我公司豐富的室內裝修工程創(chuàng)優(yōu)的經驗，將單位工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行目標控制，實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu)?！?本工程創(chuàng)優(yōu)質量目標：揚州市級優(yōu)良工程 〓〓〓〓

爭創(chuàng)省優(yōu) 確保杜絕質量事故，消除質量通病 確保一次性驗收達到合格，交驗合格率達100% 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

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二、工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、實施機構 為確?！笆?yōu)”順利創(chuàng)建，特組建《揚州大學江陽路南校區(qū)工程》負責創(chuàng)建工程工作的聯(lián)系和協(xié)調工作，組員包括項目經理、技術負責人、造價師、材料員、資料員、質檢員、安全員以及施工員等。揚州大學江陽路南校區(qū)工程

2、創(chuàng)優(yōu)工程模式 結合本公司的實踐經驗和本工程的實際需要，我們認為應該建立這樣一套模式，即以質量保證體系為核心，通過“目標管理”、“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“過程監(jiān)控”、“階段考核”、“持續(xù)改進”等五個環(huán)節(jié)的管理活動并鍥而不舍地堅持與時具進在“觀念”、“體制”、“機制”、“管理”和“技術”等五個方面不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新，必定能夠實現(xiàn)本工程的創(chuàng)樣板工程目標，也必定能夠將項目創(chuàng)樣板工程行為上升為本公司推進創(chuàng)建市場品牌的行為。創(chuàng)優(yōu)工程模式框圖如下：

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）目標管理 持續(xù)創(chuàng)樣板計改進 質量 劃 保證 體系 階段過程考核 控制

3、具體創(chuàng)優(yōu)工程措施 ⑴加強創(chuàng)優(yōu)培訓 增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與分包單位施工人員的質量意識，人人樹立百年大計、質量第一的思想，并貫徹到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。⑵加強材料供應商的選擇和物質的進場管理 本工程使用的材料嚴格按照招標書以及圖紙要求采購，訂貨前，提供生產廠家的合格證書及試驗報告；主要裝飾材料須提供樣板并經建設單位及監(jiān)理單位確認，符合工程要求，方可使用。⑶管理組織人員 ①在管理上，我公司一旦中標，從簽定本工程合同起，將把本工程作為公司第一號重點工程，以確?！笆袃?yōu)”，精心組織、精心施工、圍繞分階段設置創(chuàng)優(yōu)目標，確保申報成功。②在組織上，公司工程部經理掛帥，選派優(yōu)秀管理人員組建強有力的項目管理班子，在提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識的同時，堅持把創(chuàng)優(yōu)目標分解到每個部門、每道工序，落實到每個管理人員，從施工方案著手，針對性地制定了各分項工程的質量保證措施。③在技術上，本工程一旦中標后，我公司將在總工程師的組織下，及時編制施工組織設計，報業(yè)主、監(jiān)理審批后組織實施。⑷加強施工過程的質量控制

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江陽路南校區(qū)食堂擴建室內裝飾工程（二標段）施工過程中，項目部嚴格按施工組織設計施工，加強對施工班組之間的質量監(jiān)控、協(xié)調，加強關鍵工序和特殊工序的動態(tài)監(jiān)控，每月組織一次技術質量例會，而過檢查、匯總、分析、制定措施，總結經驗。嚴格把好“三關”： ①一關：原材料進場關。嚴格執(zhí)行材料合格證、質保書、準用證及復試制度，控制材料進場質量。②二關：抓好技術交底關。在施工過程中，在每道工序施工前把質量要求，操作難點，要領和技術措施都向操作者交代明白，保證操作質量。③三關：做好檢查驗收關。我們建立三級驗收制度（即班組自檢、互檢、監(jiān)理單位復查）。使每道工序結束后就進行質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題決不放過，要求施工人員必須整改復檢合格后，才能進行下道工序，以保證整個工程的質量，確保工程實現(xiàn)開工前預定的目標。⑸加強資料管理 在資料管理上，資料管理是整個工程管理中重要的一環(huán)，也是保證本工程的質量目標－確保工程竣工驗收合格，創(chuàng)建“省優(yōu)”的先決條件之一。制定如下管理措施： ①開工前編制建立資料搜集計劃，明確為實現(xiàn)本工程的質量目標，而需要在施工過程中進行收集的各種資料。并指定專人負責收集，專人保管。②嚴格按照《全國建筑工程文件歸檔管理辦法（試行）》的要求，對工程的各項資料進行整理、編目，并妥善保存。③實行資料月檢制，每月由項目總工程師對資料與工程的同步性進行檢查，對沒有按進度要求提供資料的部門及分承包商進行處罰。④做好聲像資料的搜集和整理。為達到申報省優(yōu)的目標，同步搜集工程的聲像資料是極為重要的。特別是工程施工的關鍵過程和重要的隱蔽項目，都應具備完整的聲像資料，以備將來的使用。⑤實行資料終生負責制，即負責本工程的資料管理人員，將負責全部資料的整理、歸檔、移交工作。⑥嚴格控制分承包商的資料報驗工作，所有資料報驗必須通過總承包方進行，為完整收集本工程的工程技術資料打下基礎。⑦開工前進行創(chuàng)優(yōu)策劃，明確資料搜集整理的范圍，并指派專人進行創(chuàng)優(yōu)資料的整理。江蘇蘇源建筑裝飾有限公司

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第五篇：質量管理體系與措施[最終版]

、質量管理體系與措施

我們的質量目標是：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

“百年大計，質量第一”是我方一貫遵循的準則，為了保證該項目工程質量，決定采取以下措施：

5.1、提高質量意識，健全質量管理機構，落實各項制度

5.1.1在企業(yè)領導、干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質量是企業(yè)生命線”的觀念，質量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓緊抓好的大事，是企業(yè)管理人員的頭等大事。

5.1.2在企業(yè)全體職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認識到質量工作好壞與每個人利益息息相關，搞好質量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質量工作變成職工的自覺行動。

5.1.3施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。

5.1.4嚴格按相關技術規(guī)范和復核后無誤的圖紙施工。

5.1.5執(zhí)行我單位有效的《技術管理條例》和《分級技術負責制》，在技術負責人的領導下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。

5.1.6推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。加強對 “QC”小組的領導，對重大技術問題組織“QC”小組進行攻關，并強化施工與科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮斗。

5.1.7堅持隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度。以及質量終身制。

5.1.8嚴格施工前的技術交底制，對作業(yè)人員定期進行質量教育和考核，教育作業(yè)人員應嚴格按設計及規(guī)范要求施工，確保工程質量。

5.1.9項目經理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發(fā)揮質檢機構和專職質量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，保質保量地完成合同施工任務。

5.1.10項目經理部設工地試驗室，并配備必需的儀器設備和有經驗的試驗工程師，負責日常的工地試驗工作。

5.1.11堅持作業(yè)人員持證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制