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      服從組織分配[優(yōu)秀范文5篇]

      時(shí)間:2019-05-14 21:49:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:服從組織分配

      新兵思想政治教育材料第七講

      正確對(duì)待分工 自覺(jué)服從組織分配

      教育目的:以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝新兵、用先進(jìn)的思想塑造新兵、用典型的力量鼓舞新兵、用正確的行為引導(dǎo)新兵,引導(dǎo)新兵了解我軍的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng),明確軍人使命職責(zé),端正入伍動(dòng)機(jī),安心部隊(duì)生活,盡快實(shí)現(xiàn)由社會(huì)青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變。

      教育重點(diǎn):

      1、明確平凡的崗位是光榮而神圣的,在平凡的崗位上同樣可以創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

      2、講清個(gè)人愿望與組織需要之間的關(guān)系。

      3、如何在平凡的崗位上,盡心盡職為黨和人民服務(wù)。

      4、樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。教育時(shí)間:2課時(shí)

      教育材料:

      每一位戰(zhàn)友在度過(guò)緊張艱苦的新兵連生活后,都希望能夠分配到一個(gè)自己喜歡的又能充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)的崗位,有這種想法是很正常的,也是合情合理的。作為一名新兵,究竟以怎樣的姿態(tài)對(duì)待分工,不僅關(guān)系到能否在自己的崗位上為部隊(duì)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn),而且更關(guān)系到個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。

      準(zhǔn)確定位,就是要時(shí)刻牢記自己是一名軍人,在思想上首先要有高度的服從意識(shí),顧全大局,始終不忘當(dāng)兵為什么,在行動(dòng)上要自覺(jué)把個(gè)人追求融入到集體需要中,忠于職守,始終明確當(dāng)兵干什么。對(duì)待崗位分工,正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是服從組織需要,讓部隊(duì)工作來(lái)挑選自己,在本職崗位上建功立業(yè)。

      一、革命只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分

      在現(xiàn)實(shí)生活中人們生存需要衣、食、住、行,還需要精神享受,這就要求人們從事不同的生產(chǎn)和服務(wù)。因此分工就成了社會(huì)發(fā)展的必然,社會(huì)越發(fā)展,分工就越細(xì)。部隊(duì)也一樣,有很多不同的崗位,無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作,都是祖國(guó)和部隊(duì)建設(shè)的需要。部隊(duì)全面建設(shè)需要不同的人才,不同的崗位都能為部隊(duì)做出不同的貢獻(xiàn)。在部隊(duì)大家庭里,政治上人人平等,只有工作分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分,無(wú)論做哪項(xiàng)工作,只要你能為人民、為國(guó)家做出貢獻(xiàn),都有可能當(dāng)模范、當(dāng)英雄、當(dāng)標(biāo)兵。張思德同志生前是中央警衛(wèi)團(tuán)戰(zhàn)士,參加過(guò)二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征,當(dāng)過(guò)通信班長(zhǎng),為響應(yīng)黨的號(hào)召,帶頭報(bào)名到深山燒木炭,后來(lái)因?yàn)樘扛G崩塌,不幸犧牲。他的崗位雖然很平凡,但他勤勤懇懇,任勞任怨,干出了不平凡的業(yè)績(jī)。在其追悼會(huì)上,毛主席親自到會(huì),高度贊揚(yáng)了張思德同志完全徹底為人民服務(wù)的精神。幾十年來(lái),張思德一直是全黨、全軍和全國(guó)人民學(xué)習(xí)的榜樣。

      消防部隊(duì)養(yǎng)兵千日用兵千日。有些同志便開(kāi)始抱怨:整天在訓(xùn)練場(chǎng)上摸爬滾打,怎么能當(dāng)戰(zhàn)斗英雄?有什么出息?其實(shí)不然。三百六十行,行行出狀元,只要你樹(shù)立了遠(yuǎn)大的理想,堅(jiān)守“當(dāng)兵不習(xí)武、不算盡義務(wù),武藝練不精,不算合格兵”的信條,在本職崗位上下狠勁,苦鉆研,就會(huì)干出成績(jī),贏得同志們的贊許,得到組織的肯定。一個(gè)人有沒(méi)有出息,不在于干什么,而在于能否盡心盡職,努力干好本職工作。

      二、服從部隊(duì)需要,正確對(duì)待分工

      個(gè)人的經(jīng)歷和生長(zhǎng)環(huán)境不同,志向和愛(ài)好也不盡相同,同志們有的入伍前開(kāi)過(guò)車,有的行過(guò)醫(yī),有的當(dāng)過(guò)廚師,有的理過(guò)發(fā),還有的當(dāng)過(guò)廠長(zhǎng)、經(jīng)理等等。在即將面對(duì)新的工作崗位時(shí),都有一個(gè)想法,就是希望能分配到一個(gè)適合自己興趣愛(ài)好或者將來(lái)即使回到地方也能用得上的工作。當(dāng)然,這種愿望是可以理解的,組織上在分配工作時(shí),也會(huì)盡量照顧到每個(gè)同志的愛(ài)好和特長(zhǎng),力求人盡其才,但是,部隊(duì)每一項(xiàng)工作都要有人去干,不可能使人人都能實(shí)現(xiàn)自己的愿望,這就要求我們每個(gè)同志都要站在部隊(duì)建設(shè)的高度,自覺(jué)服從組織的安排,以正確的態(tài)度對(duì)待革命分工。具體要做到以下兩點(diǎn):

      (一)個(gè)人志向要服從部隊(duì)工作的需要。

      在地方,經(jīng)理、老板可以挑選員工,員工也可以選擇經(jīng)理、老板,這種雙向選擇顯然是不適應(yīng)部隊(duì)的。每個(gè)戰(zhàn)士不能憑個(gè)人的需要來(lái)選擇崗位,而應(yīng)讓革命工作挑選自己,真正樹(shù)立“革命戰(zhàn)士是塊磚,哪里需要那里搬,無(wú)論搬到哪里,都是為人民服務(wù)”的思想。革命戰(zhàn)士就應(yīng)該把部隊(duì)的需要當(dāng)作自己最大的志愿,愉快地服從組織決定,以正確的態(tài)度對(duì)待組織分配的各項(xiàng)工作。

      (二)要堅(jiān)決服從組織分配。

      部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán),是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體,服從命令是軍人的天職。所以每個(gè)同志穿上警服的那天起,就要準(zhǔn)備犧牲個(gè)人的利益,堅(jiān)決服從組織的需要。工作中,有些同志可能要當(dāng)戰(zhàn)斗員,有的要當(dāng)炊事員,有的要當(dāng)駕駛員,有的要當(dāng)給養(yǎng)員,有的甚至?xí){(diào)整幾次工作,但不論工作如何變換,條件如何艱苦,都應(yīng)當(dāng)以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度努力干好本職工作,就像雷鋒同志那樣“革命要我去燒炭,我就作張思德;革命要我去炸碉堡,我就作董存瑞”。

      三、刻苦鉆研業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)工作需要

      一旦組織上確定了自己的工作崗位,每個(gè)同志都應(yīng)該全身心地投入,都應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,及時(shí)調(diào)整充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力,盡快適應(yīng)新的崗位的需要。

      (一)要努力在工作中培養(yǎng)興趣。

      興趣是最好的老師,有興趣才能干好工作。因此,有的同志就以對(duì)本職工作不感興趣為由,馬虎應(yīng)付,使工作長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色。其實(shí),興趣愛(ài)好不是一成不變的。青年人的可塑性大,個(gè)人興趣愛(ài)好可以通過(guò)自身努力加以改變。只有真正認(rèn)識(shí)了自己工作的意義,即使沒(méi)有興趣,也會(huì)在工作實(shí)踐中產(chǎn)生興趣。因此,我們每個(gè)同志都應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己對(duì)工作的興趣。具體要從以下幾個(gè)方面提高認(rèn)識(shí):

      1、全面認(rèn)識(shí)崗位的社會(huì)意義。我國(guó)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)雖然千差萬(wàn)別,但都是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的部分。部隊(duì)工作千百種,那一行都很重要,就像一部機(jī)器上有很多螺絲釘一樣,每一個(gè)都有其應(yīng)有的作用。如果大家都去執(zhí)勤或訓(xùn)練,沒(méi)人去燒飯,那就不能保證有一個(gè)正常的生活秩序,更談不上完成任務(wù)了,因此只有各個(gè)行業(yè)的工作都干好了,整個(gè)部隊(duì)的工作才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能有戰(zhàn)斗力。

      2、辯證地認(rèn)識(shí)崗位對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。有的同志狹隘地認(rèn)為,只有干技術(shù)工作才能促進(jìn)自己成才。其實(shí),無(wú)論什么崗位,只要盡心盡職,努力工作,都可以實(shí)現(xiàn)成才的目標(biāo)。我們常講的“只有沒(méi)出息的思想,沒(méi)有沒(méi)出息的工作”、“有志者事竟成,無(wú)志者萬(wàn)事空”,講的就是這個(gè)道理。

      3、把目標(biāo)定在成才上。有些同志愛(ài)對(duì)分配的工作挑挑揀揀,源于“怕苦怕累”、“貪圖安逸”的思想,如到部隊(duì)服役,是抱著舒適、清閑而來(lái)的,那么對(duì)哪項(xiàng)工作都不可能產(chǎn)生興趣,即使有興趣也會(huì)因其需要付出艱辛的努力而退縮,或者被前進(jìn)中的困難所嚇倒。如果到部隊(duì)來(lái),是為了經(jīng)受鍛煉,為了成才,那么就會(huì)把繁重的體力勞動(dòng)當(dāng)作是對(duì)自己體能訓(xùn)練,把艱苦的工作環(huán)境看作是對(duì)自己意志的磨練,正如孟子所說(shuō)的“天降將大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”,只有這樣,才會(huì)在本職崗位上成為有用之才。

      4、成才的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。

      學(xué)技術(shù),是當(dāng)代青年戰(zhàn)士的一個(gè)熱門話題。的確,隨著高新科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,不管是戰(zhàn)場(chǎng)還是市場(chǎng),都將是“科技的較量”、“人才的競(jìng)爭(zhēng)”。置身于這樣的時(shí)代,若手里沒(méi)有幾把“刷子”,是很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券的。由此看來(lái),要求在服役期內(nèi)掌握一兩門過(guò)硬的技術(shù),是有遠(yuǎn)見(jiàn)的表現(xiàn),無(wú)可非議。

      (1)樹(shù)立正確的成才心理

      值得注意的是,在學(xué)技術(shù)的呼聲中,目前卻出現(xiàn)了一些不和諧的音符:有的指導(dǎo)思想不端正,把學(xué)技術(shù)僅僅作為個(gè)人謀生的資本;有的選擇專業(yè)不科學(xué),一味往開(kāi)車、修理等熱門技術(shù)圈里擠;有的競(jìng)爭(zhēng)手段不正當(dāng),為達(dá)到個(gè)人目的,不惜到處托關(guān)系、打招呼。凡此種種,都背離了學(xué)技術(shù)的根本目的,偏離了培養(yǎng)軍地兩用人才的正確軌道,必須加以糾正。

      (2)消除安于現(xiàn)狀的心態(tài)

      “生于憂患、死于安樂(lè)”,我們大家都能理解這句話的意思,但隨著社會(huì)物質(zhì)生活的豐富,在部分同志的人生觀中,這一意識(shí)已經(jīng)慢慢的有所淡忘了,盡管很多談到自己的入伍動(dòng)機(jī)和家庭父母的態(tài)度,都說(shuō)是希望自己來(lái)到部隊(duì)這個(gè)大熔爐、大學(xué)校吃苦鍛煉的,但現(xiàn)實(shí)中有的同志一碰到吃苦受累,往往就自覺(jué)不自覺(jué)地打起了退堂鼓,缺少底氣,表現(xiàn)拈輕怕重。特別是在崗位分工上,少數(shù)人往往圖舒服、圖省力。殊不知,沒(méi)有付出就不會(huì)有收獲,美麗的花環(huán)從來(lái)都是用芥刺編織而成的。許多老一輩革命家經(jīng)常用八旗子弟的史實(shí)教育我們。滿清的八旗軍英勇善戰(zhàn),十三萬(wàn)滿旗兵席卷中原,一舉奪取明朝天下,可謂所向披靡。但后來(lái)八旗子弟沉湎享樂(lè),吃皇俸,不習(xí)武,衰敗得不堪一擊。雖然滿清政府請(qǐng)來(lái)外國(guó)教官來(lái)訓(xùn)練自己的軍隊(duì),裝備了洋槍洋炮,試圖重振軍威,最終也無(wú)濟(jì)于事。這一歷史教訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)引為鑒戒。

      5、正確認(rèn)識(shí)人才的內(nèi)涵

      軍地兩用人才的內(nèi)涵,第一就是“軍”字。愛(ài)軍,是軍人的本質(zhì);習(xí)武,是軍人的職責(zé)。作為一名軍人,成才的“坐標(biāo)點(diǎn)”首先應(yīng)標(biāo)定在部隊(duì)崗位上。很多事實(shí)也表明,一個(gè)人要想立足社會(huì),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),僅靠一技之長(zhǎng)是不夠的。據(jù)一些企業(yè)的管理人員介紹,企業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),一般三五個(gè)月就可以上崗了,而培養(yǎng)他們的組織管理能力、紀(jì)律觀念、吃苦耐勞精神、以廠為家的主人翁意識(shí)、靈敏快速的反應(yīng)能力等基本素質(zhì)卻需要較長(zhǎng)時(shí)間。而這些基本素質(zhì)恰恰是警營(yíng)舞臺(tái)能夠培養(yǎng)的,是我們的優(yōu)勢(shì)所在。部隊(duì)是組織最為嚴(yán)密的社會(huì)集團(tuán),能使軍人鍛造出優(yōu)于其他行業(yè)的獨(dú)特素質(zhì)。復(fù)雜的執(zhí)勤戰(zhàn)備要求,鍛造了軍人的機(jī)智和靈敏;艱苦的環(huán)境,鍛造了軍人的勤儉和質(zhì)樸;激烈的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,鍛造了軍人的勇敢和無(wú)畏;嚴(yán)格的組織紀(jì)律,鍛造了軍人的沉著和嚴(yán)謹(jǐn);軍隊(duì)的崇高使命,培養(yǎng)了軍人的義務(wù)感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和獻(xiàn)身精神。一個(gè)人有了這些基本素質(zhì),無(wú)論到哪里,也不論干什么工作,都是可以干好的。一位優(yōu)秀企業(yè)家說(shuō)過(guò)一句名言:“一個(gè)合格軍人,就已是半個(gè)企業(yè)家”,“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與打仗一樣,企業(yè)家的素質(zhì)70%是軍人具備的素質(zhì)”。一些地方企業(yè)把員工拉到軍營(yíng)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練或請(qǐng)部隊(duì)官兵到企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行軍事化管理培訓(xùn),以及一些外國(guó)企業(yè)研究《孫子兵法》,都說(shuō)明了這個(gè)道理。所以說(shuō)警營(yíng)的每一個(gè)崗位都是我們青年軍人成才的平臺(tái)。

      (二)要努力鉆研本職業(yè)務(wù)。

      熱愛(ài)本職工作和鉆研業(yè)務(wù),是思想和行為的有機(jī)統(tǒng)一,鉆研業(yè)務(wù)的動(dòng)力來(lái)源于對(duì)本職工作的熱愛(ài),而熱愛(ài)本職的精神又必然體現(xiàn)在鉆研業(yè)務(wù)上。

      1、要努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),熟練掌握基本功。各行各業(yè)都有其內(nèi)在的特點(diǎn)和規(guī)律,走上新的工作崗位都有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。從生疏到熟練,從不會(huì)到會(huì),這就要求大家要勤想、勤問(wèn)、勤記,積極向老同志請(qǐng)教,向內(nèi)行人請(qǐng)教,盡快由外向內(nèi)行轉(zhuǎn)變。

      2、要勇于探索,積極創(chuàng)新。在熟練掌握本職業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,要深入鉆研,不斷攀登新的高峰,讓自己的聰明才智在本職崗位上充分發(fā)揮。一個(gè)人無(wú)論在什么樣的崗位上從事什么樣的工作,只要刻苦鉆研,都能夠有大作為。

      3、要虛心好學(xué),不斷豐富完善自己。謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。無(wú)論在哪里,無(wú)論干什么工作,每個(gè)同志都不能忘記這一真理。在新的世紀(jì)里,尤其在目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代大潮中,每個(gè)同志都要掌握一定的科學(xué)文化知識(shí),要善于從書本學(xué)技術(shù)、學(xué)文化;學(xué)習(xí)革命前輩和英雄人物的崇高思想和革命精神;善于學(xué)習(xí)周圍戰(zhàn)友的優(yōu)點(diǎn),博取眾長(zhǎng),豐富自己,使自己在本職崗位上掌握更多的本領(lǐng),更好地為人民服務(wù)。

      (三)要立足本職發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。

      有的同志可能認(rèn)為自己原有的愛(ài)好、特長(zhǎng)、愿望和現(xiàn)在從事的專業(yè)對(duì)不上口,自嘆無(wú)用武之地。其實(shí),這種想法有失偏頗。自古軍營(yíng)多俊才,古今中外,多少著名政治家、思想家、文學(xué)家都曾經(jīng)是一名士兵。因此,立足本職建功立業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題是要擺正自身特長(zhǎng)和服從分工的關(guān)系。

      1、要把本職崗位作為發(fā)揮特長(zhǎng)的沃土。服從組織分配,不是要扼殺個(gè)人的特長(zhǎng),而是要求處理好本職工作和個(gè)人特長(zhǎng)的關(guān)系。本職崗位好比是新戰(zhàn)士一塊肥沃的土地,個(gè)人特長(zhǎng)好比是一粒飽滿的種子,特長(zhǎng)這粒種子只有深埋在本職工作這塊土壤里,讓它發(fā)芽扎根,生長(zhǎng)開(kāi)花,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。如果脫離本職去發(fā)揮特長(zhǎng),那就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木,不可能有收獲。

      2、要讓個(gè)人特長(zhǎng)在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮作用。服從組織分配不是否定個(gè)人特長(zhǎng)的作用,而是要讓個(gè)人特長(zhǎng)發(fā)揮得更充分些,更合理些。部隊(duì)是一個(gè)廣闊的天地,為有志青年施展才華提供了展示的舞臺(tái),各種才干都可以在部隊(duì)得到充分發(fā)揮。比如,有些寫寫畫畫特長(zhǎng)的,可以搞好政治環(huán)境布置,在宣傳工作中發(fā)揮作用;具有文體特長(zhǎng)的同志,可以教唱歌曲、編演節(jié)目、組織文體活動(dòng),活躍業(yè)余文化生活;文化水平高、知識(shí)面廣的同志,可以為部隊(duì)的訓(xùn)練、教育出點(diǎn)子、想辦法、提建議,協(xié)助干部抓好文化教育,提高基層官兵的科學(xué)文化素質(zhì);有修理、種植等各種手藝的同志,可以修理營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具,養(yǎng)豬種菜,在后勤建設(shè)中發(fā)揮骨干作用等。這樣,不僅能使每個(gè)同志都能在部隊(duì)實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值,也能使個(gè)人的特長(zhǎng)在實(shí)踐中得到發(fā)展。

      3、要結(jié)合完成各項(xiàng)任務(wù)來(lái)發(fā)展特長(zhǎng)。服從組織分工,也要在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮自身特長(zhǎng)。實(shí)踐證明,這是發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)正確的方法和途徑。三百六十行都有我們發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),只要我們立足本職、腳踏實(shí)地,在日常工作、訓(xùn)練、生活中堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新,那么就一定會(huì)闖出一番新天地。

      今天我們首先全面系統(tǒng)地了解了作為一名光榮的當(dāng)代消防戰(zhàn)士因該如何正確處理組織分工,在這里主要通過(guò)一些事例,結(jié)合實(shí)踐談了自己的體會(huì),僅供同志們?cè)诰癄I(yíng)生活中參考借鑒,希望對(duì)大家有所幫助,有所促進(jìn)。最后,祝愿全體新戰(zhàn)友們,無(wú)論在警營(yíng)的哪個(gè)崗位上都能展現(xiàn)警營(yíng)男子漢的英姿,在收獲成功喜悅的同時(shí),為我們的消防部隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。

      第二篇:服從組織安排 保證書

      服從組織安排 保證書

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,保證書的適用范圍越來(lái)越廣泛,有效的保證書必須合乎法律的規(guī)定。為了讓您不再為寫保證書頭疼,以下是小編精心整理的服從組織安排 保證書,希望對(duì)大家有所幫助。

      尊敬的選培辦、國(guó)防教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

      四年的大學(xué)生活即將結(jié)束,期待了三年的軍隊(duì)生活將要開(kāi)始,作為山東理工大學(xué)首批國(guó)防生,面臨畢業(yè)分配,我的思想是堅(jiān)定的,那就是服從組織分配,并且積極響應(yīng)國(guó)家和部隊(duì)的號(hào)召,申請(qǐng)到西部去,到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去。

      部隊(duì)有句話叫做:革命戰(zhàn)士是塊磚,哪里需要哪里搬。畢業(yè)分配是組織決定的事,能分到發(fā)展環(huán)境好的大單位,條件優(yōu)越的大城市當(dāng)然好,不能去這樣的單位,也沒(méi)必要一味感嘆命運(yùn)的不濟(jì),更不應(yīng)從此消沉。其實(shí),環(huán)境條件艱苦了,更有利于人成長(zhǎng)進(jìn)步,“梅花香自苦寒來(lái)”?!白怨琶蛯⑵鹩谧湮椤?,許多有建樹(shù)的人都是從基層部隊(duì)一步步干出來(lái)的。只要你真心扎根基層,就一定會(huì)把艱苦的環(huán)境當(dāng)成磨礪自己、鍛造自己的舞臺(tái),你才會(huì)沉下身去熟悉基層,打牢基礎(chǔ),也才會(huì)逼著自己成熟,成就一番事業(yè)。

      人生的道路多種多樣,三年前在協(xié)議書上簽字的'場(chǎng)景仍歷歷在目,獻(xiàn)身國(guó)防是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我感到無(wú)比光榮和自豪。在我眼中,全國(guó)各地都是一樣,自古忠孝難兩全,我向父母也會(huì)支持我的選擇,到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,無(wú)論分到哪里,我決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望,盡自己最大努力做好本職工作,練就過(guò)硬的軍事素質(zhì),早日成長(zhǎng)為一名捍衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)土安全的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

      “軍隊(duì)是所大學(xué)?!?,初出校園的我們要經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的東西還太多太多,我們必須虛心當(dāng)好學(xué)生,向每一名戰(zhàn)士、干部們學(xué)習(xí),在日常工作學(xué)習(xí)中我力爭(zhēng)做到:鎮(zhèn)定自若、寵辱不驚;在面對(duì)突發(fā)情況是臨危不懼、冷靜處之。只有這樣,我才能盡快適應(yīng)部隊(duì),融入部隊(duì),并且在未來(lái)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境里穩(wěn)操勝券。向祖國(guó)、人民交出一份滿意的答卷。

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      日期:

      第三篇:滿腔熱忱盡職盡責(zé)服從組織精益求精

      滿腔熱忱 盡職盡責(zé) 精益求精 服從組織

      做一個(gè)落實(shí)型的員工

      ——讀《關(guān)鍵在于落實(shí)》有感

      “組織的任務(wù)就是員工的工作,組織的困難就是員工的責(zé)任,組織的要求就是員工的義務(wù)。用100%的熱忱去做1%的事情?!?/p>

      前幾天,我有幸閱讀了新華出版社出版的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,感觸良深?!瓣P(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?對(duì)此,這本書用生動(dòng)的例子作出了詳細(xì)的論述和分析。

      對(duì)抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫?!弊ヂ鋵?shí),是我們所有企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。針對(duì)目前公司的一些現(xiàn)象,我有如下感想:

      公司自從2011年初改制重組以來(lái),通過(guò)一系列大刀闊斧、行之有效的改革措施,企業(yè)對(duì)外形象、員工工作面貌煥然一新,但是在公司還存在一些制度沒(méi)有落實(shí)到位的現(xiàn)象。例如,公司明文規(guī)定早上超過(guò)8:15吃早餐要進(jìn)行處罰,但是還是有個(gè)別員工超過(guò)時(shí)間還在吃早餐;規(guī)定開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)遲到,但是每次開(kāi)會(huì)還是有人遲到;規(guī)定一人一崗,一崗多責(zé),目前還是有個(gè)別業(yè)務(wù)部門存在“一個(gè)人干,一個(gè)人看,還有一個(gè)在搗蛋”的現(xiàn)象。究其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。大家抱著只要自己遵守制度,不管別人是否遵守的心態(tài),或者覺(jué)得礙于同事的面子等想法,給個(gè)別不嚴(yán)格要求自己、得過(guò)

      且過(guò)的員工制造了懶散空間,對(duì)企業(yè)的工作作風(fēng)、工作效率帶來(lái)影響。

      閱讀此書后我深刻認(rèn)識(shí)到,落實(shí)是企業(yè)興衰的分水嶺,落實(shí)則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰。作為企業(yè)的一名普通員工,我無(wú)法通過(guò)自身努力改變企業(yè)、改變其他員工。但是我可以扎實(shí)工作,把手中的每一項(xiàng)工作任務(wù)抓落實(shí),積極向上,不斷提高自己,不斷挖掘自身潛力,通過(guò)自己的努力影響集體,提升部門綜合實(shí)力,提升集體戰(zhàn)斗力。通過(guò)閱讀本書,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,主要有以下五個(gè)準(zhǔn)則:

      一、對(duì)工作永遠(yuǎn)懷有滿腔的熱忱。普通員工對(duì)工作的熱忱,可以改變他的人生軌跡,將他所擁有的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),使他從一般人變?yōu)榫奕恕?/p>

      二、要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。做任何工作都需要全心投入,盡職盡責(zé),這是成為落實(shí)型員工的一項(xiàng)基本要求。

      三、把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。對(duì)工作懷有激情、懷有敬畏之心。

      四、做任何工作都追求精益求精。避免應(yīng)付了事的態(tài)度,克服馬虎輕率的毛病。

      五、要以服從組織的決定為天職。作為組織成員,應(yīng)該明確,忠誠(chéng)于組織、以服從組織的決定為天職,是落實(shí)好組織決策的重要前提。

      在以后的工作中,我將以上述五點(diǎn)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的綜合素質(zhì),為我們的企業(yè)、也為自己的前程努力工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      綜合部***

      二〇一二年五月七日

      第四篇:正確對(duì)待走留服從組織安排

      正確對(duì)待走留 服從組織安排

      授課提要: 課目:老兵退伍思想教育

      目的:通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使臨退老兵端正服役態(tài)度,提高思想認(rèn)識(shí),正確對(duì)待走留、榮譽(yù)、困難和傷殘,自覺(jué)處理好個(gè)人利益與組織利益的關(guān)系,服從組織安排,增強(qiáng)再就業(yè)的信心。

      內(nèi)容:正確對(duì)待走留,服從組織安排

      方法:理論講解、事例說(shuō)明、班排討論、多媒體配合授課。時(shí)間:25分鐘 地點(diǎn):學(xué)習(xí)室

      要求:

      1、認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記。

      2、善于思考,認(rèn)真回答教員的問(wèn)題。

      教學(xué)保障:老兵退伍教育有關(guān)教材、投影儀,多媒體課件等

      授課內(nèi)容

      俗話說(shuō)“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”。我們老戰(zhàn)士在服役期將滿的時(shí)候,都要面臨著一種抉擇,那就是繼續(xù)留在部隊(duì)還是退出現(xiàn)役。在一年一度的老兵退伍工作中,多數(shù)同志表現(xiàn)出了較高的思想覺(jué)悟和豁達(dá)的胸懷,能夠自覺(jué)服從大局,正確對(duì)待走留。但也有少數(shù)同志缺乏正確的態(tài)度,叫走不愿走,叫留不愿留,影響了退伍工作的順利進(jìn)行。在講課之前,我們先來(lái)看一個(gè)思想情況的調(diào)查,以我們中隊(duì)為例,通過(guò)對(duì)去年的22名退伍老兵和今年即將面臨退伍的19名退伍老兵的思 想情況調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn),當(dāng)前部隊(duì)走留矛盾之所以這么突出,主要源于三種壓力:一是選取壓力。特別是去年部隊(duì)工資制度調(diào)整改革以來(lái),想轉(zhuǎn)改士官的人數(shù)明顯增多,大大超過(guò)了走留的正常比例,其有選取壓力的占想留人員的100%,另有2%的想留但受選取壓力的影響,最后放棄選改。二是家庭壓力。有的戰(zhàn)士迫于家庭壓力,走留的意愿不由自己,其中自己想留,但家人要求復(fù)轉(zhuǎn)的是極個(gè)別;而自己不想留,但家人強(qiáng)力要求留的占少數(shù),多數(shù)家長(zhǎng)還是尊重子女個(gè)人的選擇。三是就業(yè)壓力。感到當(dāng)前社會(huì)日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),想通過(guò)轉(zhuǎn)改士官來(lái)逐漸達(dá)到曲線就業(yè)的目的,有這種想法的占想留人員的80%以上。那么,面對(duì)重重壓力,我們面臨退伍的老戰(zhàn)士應(yīng)該怎樣正確走留、減輕壓力呢?今天,我主要從三個(gè)方面講講老戰(zhàn)士如何正確對(duì)待走留,服從組織安排。

      一.強(qiáng)化大局觀念,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)

      在走與留的問(wèn)題上一般存在兩種矛盾:一種是想走而走不了。比如,有的同志感到自己立了功、入了黨,在部隊(duì)再也沒(méi)有發(fā)展了,不如早點(diǎn)走;有的家庭存在實(shí)際困難,期望退伍回去解決;還有的在家鄉(xiāng)已聯(lián)系好了工作,擔(dān)心“留”失良機(jī),但部隊(duì)建設(shè)還需要他們繼續(xù)服役。另一種是想留卻需要走的。比如,有的想選改士官、破格提干,實(shí)現(xiàn)人生的“轉(zhuǎn)折”;有的想能學(xué)上一兩門技術(shù),以解除“后顧之憂”如此等等,但部隊(duì)受編制、選取名額等因素的影響,又需要這部分人走的。這種矛盾是客觀存在的,如何解決,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有大局觀念和奉獻(xiàn)精神。

      首先,要牢記“革命軍人一塊磚,哪里需要哪里搬。在這個(gè)問(wèn)題上我們要正確處理好兩個(gè)關(guān)系,樹(shù)立一種法規(guī)意識(shí)。首先是處理好美好愿望與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的關(guān)系。固然,個(gè)人的意愿和困難是要考慮的,作為一級(jí)組織也要合情合理予以解決。但在涉及個(gè)人利益、集體利益和國(guó)家利益的走留問(wèn)題上,不能忘記自己的職責(zé),應(yīng)該以部隊(duì)建設(shè)大局為重,毫無(wú)條件地服從組織安排。其次是處理好個(gè)人意愿與組織行為的關(guān)系。走留問(wèn)題,不是一種個(gè)人意愿,而是一種組織行為。對(duì)每一個(gè)面臨退伍的老戰(zhàn)士而言,是一味站在自己的小圈子里考慮問(wèn)題,還是自覺(jué)從部隊(duì)建設(shè)大局考慮問(wèn)題;是一切聽(tīng)從組織安排,還是從個(gè)人利益出發(fā)?如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律作保證,叫走不愿走,那么部隊(duì)的新老交替怎能實(shí)現(xiàn)?同時(shí),如果沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律約束,各走各的“路”,叫留不愿留,那么我們這支軍隊(duì)由誰(shuí)來(lái)支撐?因此,我們一定要拋開(kāi)私心雜念,強(qiáng)化服從意識(shí),站在大局的高度看問(wèn)題、想問(wèn)題。再次,我們要樹(shù)立一種法規(guī)意識(shí)。就是公民服役和退役都是有法可依的,不管是改選士官還是退役都是對(duì)部隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn),拒絕服役和退役都是違法的,所以能否服從組織決定,依法服役和退役是衡量一個(gè)軍人在政治上是否合格的重要尺度。

      其次,要堅(jiān)持“集體利益高于一切”。假如說(shuō)我們都不服從組織,想干什么就干什么,不想干什么就不干什么,只顧自己的利益,不顧集休的利益,那么,就會(huì)陷入個(gè)人主義的泥潭。在這種情況下,是為追求個(gè)人的利益而斤斤計(jì)較,還是為了國(guó)家和集體的利益而勇于奉獻(xiàn),應(yīng)該說(shuō),這個(gè)道理是不言而喻的。在我們額濟(jì)納旗中隊(duì)有一個(gè)特殊的精神財(cái)富,它是我們每名官兵抵御腐朽思想的綠色屏障,它就是(像 胡楊)的戈壁精神,在這種精神的指引下,歷年來(lái)轉(zhuǎn)退的老戰(zhàn)士在走與留的問(wèn)題上表現(xiàn)出了很高的思想覺(jué)悟,自覺(jué)做到走者歡心,留者安心。

      再次,要學(xué)會(huì)辯證地看待機(jī)遇。在走和留的問(wèn)題上,不能如愿的同志往往認(rèn)為:想走走不了,想留留不下,無(wú)疑就喪失了一次個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是,應(yīng)該看到,機(jī)會(huì)僅僅是為理想的實(shí)現(xiàn)而提供的一種可能的條件,關(guān)鍵還在于自己的努力。自己本身?xiàng)l件不具備,即使有了機(jī)會(huì),也未必能變成現(xiàn)實(shí);如果自己具備了條件,即使這個(gè)機(jī)會(huì)失去了還會(huì)有別的機(jī)會(huì)。正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是,振奮精神,創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ)。這就是,逆境雖然給人以苦惱,但卻能磨礪人的意志,甚至往往造就強(qiáng)者;順境雖然令人高興,但也容易使人產(chǎn)生自滿,失去勤奮,甚至頭腦發(fā)熱。機(jī)會(huì)是人創(chuàng)造的,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì)并非就是失去了所有的機(jī)會(huì),我們不能為此而抱怨或苦惱。

      二、回顧成長(zhǎng)進(jìn)步史,正確對(duì)待得與失

      軍人職業(yè)就意味著犧牲。我們從入伍的第一天開(kāi)始,就隨時(shí)做好了犧牲奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。而這種精神不僅僅表現(xiàn)在流血犧牲上,也體現(xiàn)在正確地對(duì)待走與留的問(wèn)題上。

      第一,要正確對(duì)待個(gè)人榮譽(yù)。有的同志之所以在走與留的問(wèn)題上憂心仲仲,一個(gè)重要的原因是不能正確看待個(gè)人榮譽(yù)。比如,有的同志感到在部隊(duì)沒(méi)有立功、入黨回家低人一等,不想走;與之相反,有的同志立了功、入了黨,就認(rèn)為榮譽(yù)到了手,再留沒(méi)干頭,不如快點(diǎn)走。我們應(yīng)該明確,一旦組織確定自己退伍,即使沒(méi)有立上功、入上黨,也不是說(shuō)就沒(méi)有榮譽(yù),相反,服從組織決定,這種默默無(wú)聞的犧 牲更令人欽佩和稱道。同時(shí),一旦組織確定留隊(duì)了,即使立過(guò)功、入了黨,也并非就是“船到碼頭車到站”,更不是“再干也白干”。有的在部隊(duì)的培養(yǎng)下學(xué)到了管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù);有的當(dāng)了骨干,入了黨,立了功。這些雖然可以說(shuō)是個(gè)人奮斗的結(jié)果,但也時(shí)刻離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。在我軍歷史上涌現(xiàn)出了許多默默無(wú)聞、視名利淡如水、看事業(yè)重如山的光輝典范,如全心全意為人民服務(wù)的張思德,隱功埋名幾十年、不求個(gè)人功勞名利的老英雄李玉安,還有我們總隊(duì)被全軍評(píng)為優(yōu)秀士官二等功臣白呼和,以及支隊(duì)的好士官王曙東等等,我們每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)地向他們學(xué)習(xí)。

      第二,要正確看待得失。論得失不能單方面看,事實(shí)上行行業(yè)業(yè)都有得失,人人都在做貢獻(xiàn),人人都在付出。我們可以想想,工人做工,把利潤(rùn)上交給國(guó)家;農(nóng)民種地,為國(guó)家提供糧食;科技人員發(fā)明創(chuàng)造,為國(guó)家發(fā)展生產(chǎn)力;還有地質(zhì)工作者常年奔波在荒郊野外,煤礦工人日夜戰(zhàn)斗在煤礦井下等等,這都是奉獻(xiàn)。而他們又能得到多少回報(bào)呢?可以肯定地說(shuō),他們都在不同的工作崗位上,以不同的形式,為國(guó)家、為人民做貢獻(xiàn)。一些青年曾問(wèn)一位老山前線的傷員:奧運(yùn)會(huì)金牌得主獲得獎(jiǎng)金幾萬(wàn)元,你們打仗流血負(fù)傷,獎(jiǎng)金是多少?傷員回答說(shuō),我們沒(méi)想到過(guò)獎(jiǎng)金,如果只是為了金錢,別說(shuō)幾萬(wàn)元,就是用黃金鋪路,我們也不會(huì)拿青春和生命來(lái)?yè)Q取。這正是我們軍人為了祖國(guó)和人民的安全而樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于犧牲所應(yīng)采取的正確態(tài)度。

      第三,正確對(duì)待家庭困難。有的同志希望通過(guò)早退伍來(lái)解決家庭或個(gè)人的實(shí)際困難和矛盾,這是可以理解的。但是,由于部隊(duì)建設(shè)的需要,個(gè)人愿望達(dá)不到時(shí),就要求我們自覺(jué)發(fā)揚(yáng)自我犧牲精神。只要 我們有了克服困難的充分思想準(zhǔn)備,有了戰(zhàn)勝困難的信心和毅力,有了我們軍人所特有的素質(zhì)和膽識(shí),再加上家人的理解和支持,許多困難是能夠克服的。況且,我們還有上級(jí)組織和地方政府,一些個(gè)人解決不了的困難,還可以通過(guò)組織和地方政府幫助解決。

      三、走得愉快,留得安心

      在走留不合自己意愿時(shí),是消極服從,“不得已而為之”,還是積極適應(yīng),自覺(jué)以大局為重?作為一名受黨和部隊(duì)教育培養(yǎng)的老戰(zhàn)士,應(yīng)當(dāng)如何去選擇?

      留是組織的信任。當(dāng)你被確定留隊(duì),這時(shí)你要明白:部隊(duì)需要你。也許你有部隊(duì)需要的軍事素質(zhì),也許你有部隊(duì)需要的管理能力或技術(shù)。一個(gè)人的軍旅時(shí)光是短暫的,能在軍營(yíng)這座熔爐里得到鍛煉的機(jī)會(huì)更是有限的,你們一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在今后的工作里,一如既往地兢兢業(yè)業(yè)安心本職,思想不松,作風(fēng)不散,標(biāo)準(zhǔn)不降,干勁不減。如果你們?nèi)肆粜牟涣簦粌H白白耗費(fèi)自己的青春,還影響部隊(duì)建設(shè),于軍于己都不利。

      走是部隊(duì)的需要。特別是對(duì)于想留的那部分同志來(lái)講,當(dāng)你拿到退伍證時(shí),不要灰心,不要?dú)怵H,也不要因?yàn)橐郧皼](méi)有得到而后悔。要知道:走,是工作的需要,不能因?yàn)榭祀x隊(duì)了,就可以放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求和紀(jì)律約束。沒(méi)有離開(kāi)軍營(yíng),就還是一名軍人,堅(jiān)決要做到不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不向組織提出無(wú)理要求,離隊(duì)前留下好思想、好形象。講到這里,可能有的老戰(zhàn)士會(huì)認(rèn)為,我們中隊(duì)地處少數(shù)民族地區(qū)、偏遠(yuǎn)的邊疆地區(qū)、貧窮落后地區(qū),加之中隊(duì)又是總隊(duì)的先進(jìn)中隊(duì),在考學(xué)提干、入黨立功和選改士官方面組織上應(yīng)該給予特殊照顧??梢哉f(shuō),這樣的想法不能算什么無(wú)理想法,但是反過(guò)來(lái)我們可以想想,近年來(lái)中隊(duì)是一年一個(gè)新起色,一年一個(gè)新變化,無(wú)論是生活條件的改善,還是學(xué)習(xí)訓(xùn)練設(shè)施的配套,或是吃隹可以說(shuō)在當(dāng)?shù)囟际潜容^好的,多數(shù)單位和家庭是無(wú)法比擬的,當(dāng)然這與官兵的努力是分不開(kāi)的,但是更離不開(kāi)開(kāi)上級(jí)對(duì)中隊(duì)建設(shè)給予的大力支持,這難道不是組織上對(duì)我們的關(guān)懷嗎?我們不能拿邊遠(yuǎn)艱苦作為換取功利的條件,歸根到底我們要講大局講奉獻(xiàn),還是要自覺(jué)服從組織安排,這樣,我們才會(huì)無(wú)愧于當(dāng)兵的歷史,無(wú)愧于組織對(duì)我們多年的培養(yǎng)。

      未來(lái)是美好的。警營(yíng)生活的結(jié)束是另一段人生旅程的開(kāi)始,也是另一番奮斗的開(kāi)始。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,我們大部分同志雖然沒(méi)有一技之長(zhǎng),但也不必?fù)?dān)心,更不要因服役幾年某種愿望沒(méi)有達(dá)到而抱怨、而后悔。要知道,任何競(jìng)爭(zhēng),最終決定勝負(fù)的主要因素,是人的綜合素質(zhì)。應(yīng)該說(shuō),經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)教育和嚴(yán)格鍛煉,我們退伍軍人的綜合素質(zhì),明顯優(yōu)于一般社會(huì)青年。自古軍營(yíng)育英才,軍隊(duì)這一特殊的集團(tuán),歷來(lái)是造就人才的大熔爐。翻開(kāi)中外名人錄,有許許多多杰出人物,都是經(jīng)過(guò)軍旅生活鍛造培育出來(lái)的。曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),深圳優(yōu)秀企業(yè)家中70%是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,還有各行各業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo),勤勞致富的帶頭人,他們的輝煌業(yè)績(jī)都與軍旅生活密不可分的。

      思考討論題:如何在思想上、組織上、行動(dòng)上正確對(duì)待走留?

      第五篇:讀《服從組織是黨員天職》有感

      讀《服從組織是黨員天職》有感

      老王是在大學(xué)期間入的黨,現(xiàn)在也在機(jī)關(guān)黨委辦公室借調(diào),但對(duì)我黨的認(rèn)識(shí)還非常淺薄。讀這篇文章,有些想法,想與大家分享。

      還記得,在鮮紅的黨旗面前,我們莊嚴(yán)宣誓:“執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密……”但在現(xiàn)實(shí)工作中,有些同志在面臨崗位調(diào)整時(shí),卻忘記了自己的誓言,提拔晉升自不用說(shuō),但當(dāng)調(diào)整到條件艱苦或困難較大的崗位時(shí),卻叫苦連天、怨天尤人,乃至于四處公關(guān),談條件講借口做選擇,身上的黨性蕩然無(wú)存??倳浿赋觯狐h員要牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”.其中的大局意識(shí)如何體現(xiàn)?就是要求黨員同志要執(zhí)行組織決定,服從組織安排,聽(tīng)從組織指揮,這才是真正的政治上的明白人。

      服從組織安排,要常懷感恩之心。個(gè)人服從組織,是黨的民主集中制的基本原則,是黨性的集中體現(xiàn)。每一名黨員都應(yīng)認(rèn)識(shí)清楚個(gè)人和組織的關(guān)系。組織關(guān)心個(gè)人成長(zhǎng),培育個(gè)人成才,在必要時(shí)需要個(gè)人為之付出和奉獻(xiàn)。但有些人卻認(rèn)不清、看不明這一層關(guān)系,有了成績(jī)就認(rèn)為是自己的,提拔自己是應(yīng)該的,稍不如意,就覺(jué)得是組織錯(cuò)了,是組織虧欠了自己。這種消極的意識(shí)一旦產(chǎn)生就非常危險(xiǎn),如果不及時(shí)調(diào)整心態(tài),擺正位置,就容易發(fā)生違紀(jì)違法的危險(xiǎn)。

      服從組織安排,要常懷理解之心。不謀全局者不足謀一隅;不謀大勢(shì)者,不足謀一時(shí)。如果只從個(gè)人角度來(lái)看待組織決定,就容易一葉障目,視野狹隘,認(rèn)識(shí)偏頗。只有站在組織的角度去眺望大局,站在群眾的角度去換位思考,才能理解組織的決定,認(rèn)清時(shí)勢(shì)的需要,領(lǐng)悟上級(jí)的苦心。如果一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處偏僻、條件惡劣、發(fā)展落后,亟需一位能力突出、政治過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部去領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展,這是組織經(jīng)過(guò)深思熟慮后,出于對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人信賴才作出的決定。如果不能理解這一層用意,只是一味地怨天尤人,那是黨性缺失、難當(dāng)大任的表現(xiàn)。

      服從組織安排,要常懷擔(dān)當(dāng)之心。面對(duì)困難重重的任務(wù),我們要有中流擊水的豪氣,面對(duì)艱苦卓絕的崗位,我們要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,不論是在什么領(lǐng)域,不論是在什么崗位,不論是在什么地區(qū),都要有一顆要把事情干好的決定,要有一顆干好為止的恒心,要有一顆能把事情干好的信心!絕不是說(shuō),我聽(tīng)從了組織安排,到了這個(gè)崗位就行了。而是要履行使命,敢于擔(dān)當(dāng),干出一番事業(yè)來(lái)!如此,才對(duì)得起組織的信賴,才對(duì)得起人民的期望。

      當(dāng)然,服從組織的安排也不能盲從盲信。黨內(nèi)有黨內(nèi)的民主渠道,如果對(duì)組織安排確有好的意見(jiàn)和建議,可以通過(guò)黨內(nèi)渠道反映和溝通,但這也并不能動(dòng)搖“個(gè)人服從組織”的基本原則。除非是明顯的違法違紀(jì)違規(guī)的命令。

      當(dāng)前我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,黨員干部身肩歷史使命,必須心懷大局意識(shí),堅(jiān)持“四講四有”,好不猶豫地執(zhí)行組織決定,服從組織安排,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的排頭兵角色,才是真正的政治上的明白人!

      拓展閱讀:服從組織是黨員天職

      個(gè)人服從組織,這是黨的民主集中制的基本原則。黨員干部應(yīng)該把黨性放在第一位,時(shí)刻服從組織原則、執(zhí)行組織決定,在組織需要的時(shí)候犧牲和奉獻(xiàn),這才是有大局意識(shí),才是政治上的明白人。

      今明兩年,全國(guó)省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子將陸續(xù)換屆。近期,湖南、重慶等省市已經(jīng)開(kāi)始了區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,工作職務(wù)流轉(zhuǎn)更換、干部隊(duì)伍新老交替、領(lǐng)導(dǎo)班子新陳代謝等將成為換屆工作中必不可少的組成部分。得到晉升或者轉(zhuǎn)到滿意的崗位自不待言,但當(dāng)或退或留,或轉(zhuǎn)到艱苦崗位發(fā)生在自己身上時(shí),是“堅(jiān)決服從組織安排”,還是四處公關(guān)、軟磨硬泡或者找借口、談條件,就體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員是否具有真正的黨性和修為。

      1938年11月,中央軍委政治部找李先念談話:“先念同志,組織決定你到八路軍第一二九師當(dāng)營(yíng)長(zhǎng),你有什么意見(jiàn)嗎?”當(dāng)時(shí)紅軍改編為八路軍、新四軍,部隊(duì)縮編,()干部降一兩級(jí)是正常的,但從軍級(jí)降到營(yíng)級(jí),是極為罕見(jiàn)的,李先念卻毫不猶豫地回答:“堅(jiān)決服從組織的安排?!?/p>

      “堅(jiān)決服從組織安排”是真正的共產(chǎn)黨員的共同底色。老一輩革命家、福建寧德原地委書記李天瑞生前最常說(shuō)的一句話就是:“共產(chǎn)黨員任何時(shí)候都要服從組織安排,黨叫干啥就干啥?!?0世紀(jì)70年代,李天瑞恢復(fù)工作后,當(dāng)時(shí)他的組織、人事關(guān)系早已調(diào)到省里,子女也希望他回省城工作。然而,當(dāng)接到組織要他到閩東水電站工程工作的通知后,李天瑞二話沒(méi)說(shuō)就直奔一線。后來(lái)組織上又調(diào)他到地處深山的貧困縣屏南任縣委書記。妻子擔(dān)心那里山高水冷,對(duì)患?xì)夤苎椎乃焕?,可他卻說(shuō):“條件好的地方可以不去,到貧困山區(qū)應(yīng)堅(jiān)決服從?!?/p>

      “組織”是黨的生命線。1922年的二大黨章第四章“紀(jì)律”即規(guī)定:“全國(guó)大會(huì)及中央執(zhí)行委員會(huì)之決議,本黨黨員皆須絕對(duì)服從之?!痹诟锩甏?,我們黨依靠強(qiáng)大的組織性,贏得了新民主主義革命的勝利。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,我們依靠著堅(jiān)強(qiáng)的黨組織,帶領(lǐng)中國(guó)人民完成社會(huì)主義革命,告別了“一窮二白”,建立起一個(gè)社會(huì)主義中國(guó)。改革開(kāi)放以來(lái),我們黨不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè),到今天已擁有8800多萬(wàn)名黨員、440多萬(wàn)個(gè)黨組織。然而,面臨國(guó)內(nèi)外的機(jī)遇與挑戰(zhàn),面臨“兩個(gè)一百年”的艱巨任務(wù),組織性只能加強(qiáng),不能絲毫有所放松。

      個(gè)人服從組織,這是黨的民主集中制的基本原則。每一位黨員,都要認(rèn)識(shí)清楚個(gè)體和組織的關(guān)系。每一位黨員的成長(zhǎng),除了自身努力之外,更重要的是靠組織培養(yǎng)?,F(xiàn)實(shí)中,有些干部擺不正個(gè)人與組織的關(guān)系,有了成績(jī)認(rèn)為是自己的,被提拔了覺(jué)得是應(yīng)該的,稍不如己所愿,便認(rèn)為是組織錯(cuò)了或者虧欠自己。這種動(dòng)輒對(duì)組織妄加揣測(cè)和議論,乃至試圖以消極抵制來(lái)對(duì)待組織決定的錯(cuò)誤思想非常危險(xiǎn)。黨內(nèi)有黨內(nèi)民主的渠道,如果對(duì)組織安排確有好的意見(jiàn)和建議,可以通過(guò)黨內(nèi)渠道反映和溝通,但這并不能動(dòng)搖“個(gè)人服從組織”的基本原則。

      “執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)”,這是黨章對(duì)黨員義務(wù)的規(guī)定。黨員干部應(yīng)該把黨性放在第一位,時(shí)刻服從組織原則、執(zhí)行組織決定,在組織需要的時(shí)候犧牲和奉獻(xiàn),這才是有大局意識(shí),才是政治上的明白人。

      (來(lái)自《光明日?qǐng)?bào)》)

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