第一篇:石泉煤業(yè)安全安全獎懲考核辦法
第一條第二條第三條第四條
安全生產(chǎn)獎懲考核辦法
總 則
為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任機制,進一步完善煤礦石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責任制,認真落實主要負責人、技術(shù)負責人、安全負責人和其他相關(guān)負責人的安全生產(chǎn)責任,做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,盡職盡責、超前防范,有效遏制生產(chǎn)安全事故,推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定《石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》(以下簡稱《辦法》)。
本《辦法》是全公司干部、職工遵守的安全方面的準繩,適用于全公司所有干部和職工。
本《辦法》未能涉及的相關(guān)內(nèi)容及條款,可按照本《辦法》相關(guān)規(guī)定參照執(zhí)行。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
獎 勵
第五條 集體獎勵
(一)獎勵單位,在本礦企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和各項工作中有突出貢獻的生產(chǎn)單位(包括工段、班組),職能科室,群眾團體(黨組織不在內(nèi)),都應給予表彰獎勵。
(二)獎勵的形式,堅持以榮譽獎為主,必要時給予相應的集體物質(zhì)或經(jīng)濟獎勵,根據(jù)事跡進行通報表彰,表彰獎勵,通令嘉獎授予先進單位等榮譽稱號和其它獎勵(榮譽稱號的等級由礦部依據(jù)獲獎單位的名稱和具體事跡命名授予)。
(三)獎勵的依據(jù)
1、能夠堅持黨的基本路線,認真貫徹黨和國家的各項方針、政策,積極落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和以《礦山安全法》為主的各項法規(guī)條例。
2、能夠積極貫徹執(zhí)行礦部的各項重大決策和工作步署,嚴格執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度。
3、銳意改革、求實奉獻,積極探索企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的先進思路,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和取得精神文明建設(shè)的顯著成績。
4、領(lǐng)導班子團結(jié)戰(zhàn)斗,集體風氣正,職工整體素質(zhì)好,紀律嚴明,作風過硬,互相協(xié)作精神強,好人好事多。
5、能夠在確保安全的情況下完成或超額完成每年度生產(chǎn)任務和各項工作任務。
6、能夠順利實現(xiàn)全年安全目標,無一例大小事故發(fā)生。
7、不斷改善勞動生產(chǎn)條件,加強勞動保護,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,無事故隱患,無塵毒噪聲危害,職工身心健康。
8、社會治安風氣良好,無火災、偷盜、賭博、打架斗毆,無違法違紀案件,職工精神文化生活健康。
(四)獎勵的內(nèi)容
1、年度內(nèi)完成以上任務取得以上成績,可評選年度先進單位,本單位職工享受年度綜合獎金。
2、實現(xiàn)全年安全目標,無一例大小事故發(fā)生,可評選年度安全生產(chǎn)先進單位,職工可享受安全合同兌現(xiàn)獎金。
3、取得安全生產(chǎn)先進工藝、科技攻關(guān)項目和可授予科技進步獎,并給以榮譽稱號。
4、實現(xiàn)標準化班組的,可授予標準化班組或先進班組的光榮
第六條:先進個人獎勵
(一)獎勵的形式,以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,根據(jù)貢獻大小和事跡,可分為口頭表揚,書面表揚,通報表揚、通令嘉獎。晉級、晉升、授予先進工作者,先進生產(chǎn)者,安全生產(chǎn)先進個人,勞動模范等榮譽稱號,在給予上述榮譽獎勵的同時,可按情況發(fā)給一次性獎金或獎品。
(二)獎勵的依據(jù)
1、在公司生產(chǎn)過程中,調(diào)動一切積極因素,提高經(jīng)濟效益成績顯著,對公司做出較大貢獻的;
2、保護公共財產(chǎn),防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大損失的;
3、自覺遵守本礦各項規(guī)章制度和勞動紀律,完成規(guī)定出勤天數(shù)和生產(chǎn)工作任務的;
4、牢固樹立安全第一的思想意識,增強自我防范能力,在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負責,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,愛護生產(chǎn)設(shè)施,不損壞機電設(shè)備,遇到特殊情況積極搶險救災有效的;
5、能夠及時發(fā)現(xiàn)、預報、排除重大事故隱患和險情,提出合理化建議,避免重大事故發(fā)生。
6、本人思想覺悟高,職業(yè)道德好,工作責任性強,自覺遵章守紀,在安全生產(chǎn)和各項工作中對自己高標準,嚴要求,數(shù)年如一日地表現(xiàn)出優(yōu)秀品德。
(三)獎勵的內(nèi)容
1、積極完成生產(chǎn)、工作、出勤任務,無違章違紀,可享受季度獎、半年獎和年終綜合獎。
2、達到《安全責任合同》要求的,可享受年度安全獎。
3、在技術(shù)攻關(guān)、工藝流程改造取得顯著成績或有發(fā)展創(chuàng)造的,可享受技術(shù)革新或發(fā)明獎,并給予一定榮譽稱號。
4、完成或超額完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標的可給予指標獎。5 6 7 8 9第七條:目標責任獎勵 1、在保護和挽救公司財產(chǎn)有功的,除給予榮譽獎以外,可發(fā)給一次性獎金。、對積極監(jiān)督,挽救他人生命和公司財產(chǎn)不受損失的,可記功,并發(fā)給一次性獎金。、對及時發(fā)生險情,采取果斷措施幸免重大事故發(fā)生的,給予記功,并發(fā)給一次性獎金。、對同壞人壞事作斗爭和在重大災情面前舍己救人的給予記大功榮譽并一次性發(fā)給獎金。、在礦山其它工作中取得突出成績的可給予其它獎勵。、完成礦部下達或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟指標,可按管理層次和責任大小,分別給予經(jīng)濟目標獎勵,礦級為中層人員
工資的一至三倍,中層為班組長工資的一至三倍,班組長為職工工資的一至三倍。
2、完成全年安全目標,無一例大小事故可按管理層次和責任大小,分別給予安全目標兌現(xiàn)獎,仍按逐級一至三倍的比例分別兌現(xiàn)獎金。
3、專職人員,可享受職工的一至三倍獎金。
4、獎金的數(shù)額各年度由公司決定。
5、各種獎勵的獎金、名稱、獎品由公司決定。安全生產(chǎn)工作實行領(lǐng)導責任制。各級、各部門主要負責人是本區(qū)隊、科室、安全生產(chǎn)第一責任人,要對安全生產(chǎn)工作負總責;分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領(lǐng)導責任;
處 罰
第八條:集體處罰
1、有下列情行之一的單位不能評選先進:
①不能如期完成公司下達的生產(chǎn)任務的; ②沒有實現(xiàn)安全目標,出現(xiàn)工傷事故的。
③紀律松馳,工作散渙,管理不善的。
④發(fā)生火災盜竊案件,治安秩序較差的。
⑤有其它原因的。
2、有以上情況者取消所在單位的安全獎和經(jīng)濟指標獎,實行 安全生產(chǎn)一票否決制。
第九條:責任人的處罰
1、管理人員和各級責任人,工作失職有下列情況的應給予處 罰或處分。
⑴違犯國家的有關(guān)政策、法令,損害公司利益的;
⑵違犯本企業(yè)規(guī)章制度,損害企業(yè)或職工利益的;
⑶違章指揮,造成人身生命或公司財產(chǎn)損失事故的;
⑷經(jīng)營管理不善,使生產(chǎn)計劃、任務和經(jīng)濟指標連續(xù)完不成,出現(xiàn)嚴重虧損現(xiàn)象的;
⑸本人思想道德素質(zhì)低下,對職工實行營私舞弊,打擊報復,甚至拉幫結(jié)派搞不正之風的;
⑹犯有其它嚴重錯誤的。
2、各級管理人員(責任人)嚴重失職造成嚴重后果的應受到以下處罰。
⑴經(jīng)濟處罰:扣除失職期間的職務津貼;取消季度、半年或全年評獎資格,取消獎金、罰款等。
⑵行政處分:批評教育、通報批評、警告、嚴重警告、記過、停職檢查、解除職務、降職、降級等。
⑶違法亂紀觸犯法律的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。第十條:個人處罰
(一)工人職員,工作失職,經(jīng)教育不改有下列行為之一的應當分別情況給予行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。
⑴違犯勞動紀律、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務或工作任務的;
⑵無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧,聚眾鬧事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序和社會秩序的;
⑶工作不負責任,損壞設(shè)備工器具造成停產(chǎn)的;
⑷偷拿、盜竊、窩藏公司財產(chǎn),損公肥私,損人利己的;
⑸損壞甚至故意破壞設(shè)備、設(shè)施的;
⑹嚴重違犯社會治安秩序的;
⑺違紀國家其它法律、法規(guī)的。
(二)職工違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度有下列行為之一的應給予經(jīng)濟處罰。
⑴在生產(chǎn)和工作中,玩忽職守,違犯技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)
程,造成人身事故和財產(chǎn)損失的,除罰款外要追究責任。
⑵違犯爆炸物品管理制度的,按其情節(jié)罰款處理并追究責任。
⑶當班遺留事故隱患或已發(fā)生重大事故隱患、隱瞞不報不作處理,導致他人或他班發(fā)生事故的,除罰款外,要追究責任。
⑷本人違章作業(yè),造成本人或他人受傷者,責任自負,醫(yī)藥費自理。并按情節(jié)承擔他人的藥費或其它費用。
⑸違犯崗位勞動紀律,隨意串崗、溜崗、睡崗造成設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)指標的要罰款處理。
⑹丟失本班財產(chǎn)、設(shè)備或工具的,除等價賠償外,要罰款處理。
⑺在公司發(fā)生事故、災情(火災、洪災)等特殊情況下,出現(xiàn)臨陣脫逃、見死不救甚至乘機作亂的,除罰款外,要給以紀律處分。⑽
⑻故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施的,除罰款外,要追究行事責任。
⑼破壞礦區(qū)、院落、生產(chǎn)和生活環(huán)境衛(wèi)生的,給予罰款處理。
⑽有其它行為的,視其情節(jié)罰款處理,也可以給予行政處分。
(三)行政處分的類型:可分為警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。
⑴行政處分必須事先通知本人,并經(jīng)職代會決定通過,處分經(jīng)過要記入本人檔案,如受處分者不服,可在10日內(nèi)向上級書面申訴,如上級領(lǐng)導未作出新的決定,仍按原處分決定執(zhí)行。
⑵行政處分后的本人生活待遇,由公司依據(jù)有關(guān)政策,隨處分決定通知清楚。
⑶在受處分期間,如痛改前非,立功贖罪者,可減輕處分,或者恢復名譽。
(四)經(jīng)濟處罰:可分為賠償、扣除資金、罰款、扣除工資,罰款額根據(jù)責任大小經(jīng)濟損失定。
第三條 各區(qū)隊、各科室要實行安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),實行安全生產(chǎn)一票否決。
第四條 考核內(nèi)容為各單位與石泉煤業(yè)簽定的年度安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)目標 主要內(nèi)容為:
l、杜絕重大事故,力爭事故為零。
2、杜絕電器設(shè)備失爆,機電完好率達到95%,大型設(shè)備100%完好。
3、重大事故隱患整改率達到100%;
4、加快竣工驗收準備工作,力爭九月份基建轉(zhuǎn)生產(chǎn);
5、質(zhì)量標準化達一級。
6、掘進進尺7000m
7、不發(fā)生負主要責任的道路交通事故。
8、不發(fā)生火災事故、重大機械設(shè)備事故。
9、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
10、不發(fā)生大面積食物中毒和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。
(二)安全生產(chǎn)工作目標 主要內(nèi)容為:
各區(qū)隊、科室貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有關(guān)制度、措施、方法、要求,以及石泉煤業(yè)《1號》文件要求。可以概括為:“創(chuàng)新一個理念,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,抓住兩個關(guān)鍵,確保三個到位,夯實三個基礎(chǔ),強化八項工作”。主要包括:落實“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性、科學性、落實安全生產(chǎn)目標責任制、安全監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全培訓和教育宣傳、夯實質(zhì)量標準化基礎(chǔ)、作業(yè)標準化基礎(chǔ)、礦井安全六大系統(tǒng)基礎(chǔ)、強化瓦斯管理、頂板管理、機電管理、運輸管理、通風管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五條考核方法
1、考核實行百分制,平時檢查和年度考核相結(jié)合,考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,90分以上的為優(yōu)秀(含90
分)、80分—89分的為良好、70—79分的為合格、70分以下的為不合格。
2、年度考核中有一項或一項以上的年度目標不達標,考核為不合格。(如應政策原因或不可抗拒因素未能完成年度目標,需提前1個月向礦領(lǐng)導提出書面申請,并寫明原因。如核查屬實后對年度目標要求進行更改。)第七條獎懲辦法
1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的區(qū)(隊)、科室給予一次性獎勵 元,主管領(lǐng)導 元,分管領(lǐng)導 元。
2、經(jīng)年終考核為良好的區(qū)(隊)、科室給予一次性獎勵 元,主管領(lǐng)導 元,分管領(lǐng)導 元。
3、年終考核為合格的區(qū)(隊)、科室,不對其進行處罰。
4、年終考核為不合格的區(qū)(隊)、科室,給予一次性處罰 元,主管領(lǐng)導 元,分管領(lǐng)導 元。
5、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查、質(zhì)量標準化檢查中發(fā)現(xiàn)問題的區(qū)隊、科室,除扣除相應分值外,處以區(qū)(隊)、科室,給予一次性處罰 元,主管領(lǐng)導 元,分管領(lǐng)導 元。
6、實行安全生產(chǎn)工作一票否決。對安全生產(chǎn)不達標的區(qū)隊、科室,取消其各項評選先進資格,并取消主要負責人和分工負責人當年評選先進個人和勞模資格。對安全生產(chǎn)達標單位,從中評選出全礦安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組、科室。對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的個人,評選為安全生產(chǎn)先進工作者。安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組、科室和先進個人,由石泉煤業(yè)表彰獎勵,先進區(qū)隊、班組、科室獎勵獎金 元,先進個人獎勵獎金 元。獎勵榮譽證書和獎金。
7、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中,有嚴重違章違法行為,并造成重大傷亡事故的單位,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 安全生產(chǎn)目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照責任制內(nèi)容和考核實施細則進行,不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。
第二篇:石泉煤業(yè)2011年上半年安全工作總結(jié)
石泉煤業(yè)2011年上半年安全工作總結(jié)
上半年以來,按照華電集團公司總體部署,根據(jù)市縣煤炭局、和信公司的總體工作安排,結(jié)合石泉煤業(yè)的實際情況,扎實廣泛的開展了安全管理及隱患排查工作,確保了全礦在停產(chǎn)期間井上下機電、運輸、通風等設(shè)備的安全運行、杜絕了井下瓦斯超限和水患的發(fā)生,保證了全礦的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將2011年上半年安全工作總結(jié)匯報如下:
一、上半年安全工作總結(jié):
1、安全機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制落實情況
以礦長為首的煤礦“七長”全部到位,已由企業(yè)任命并報襄垣縣煤炭局備案。礦安全指揮中心是專職安全管理機構(gòu),對安全工作負全面監(jiān)督監(jiān)察責任,設(shè)主任一名,副主任三名,下設(shè)督查科、安全技術(shù)科、信息科、安培中心、質(zhì)量標準化辦公室等5個專職科室,定崗人數(shù)共計56人。礦井建立了“一崗雙責、層層負責”的管理機制,強化企業(yè)法人代表第一責任人的責任,嚴格落實礦長對安全生產(chǎn)負總責,安全礦長協(xié)助礦長具體負責,安指中心主任協(xié)助安全礦長具體負責,各分管礦領(lǐng)導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任;逐級落實安全管理責任,安全生產(chǎn)工作目標落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個崗位、落實業(yè)務保安責任制,切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。
2、完善并恢復各項安全會議制度,強調(diào)安全重要性。每天早晨召開安全調(diào)度會,主要內(nèi)容是傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,及時通報上一天排查的隱患,通報“三違”情況及處理決定。每周召開一次安全例會,總結(jié)上周查處問題及問題落實整改情況進行考核通報,聽取各部門落實安全措施和安全管理工作情況匯報,協(xié)調(diào)解決安全管理過程中存在的問題,總結(jié)本周安全管理工作,制定下周安全管理工作計劃。每月召開一次月度安全辦公會,對月度安全工作進行總結(jié),對發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析處理,汲取教訓,制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。同時,制定下月安全管理目標。
二、在安全保障方面
六大系統(tǒng)建設(shè),我礦現(xiàn)有監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡等三個系統(tǒng)已投入運行,壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)需要完善,需要新建緊急避險系統(tǒng),計劃待120萬噸初步設(shè)計批復后,按批準的初步設(shè)計完善建設(shè)。
三、在應急救援方面
我礦已與長治市軍事化救護大隊簽訂了救護協(xié)議,根據(jù)要求重新修訂了石泉煤業(yè)《2011年安全生產(chǎn)事故應急預案》和《2011年災害預防與處理計劃》,使之符合《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監(jiān)督總局第17號令),并按要求進行評審,備案。
四、關(guān)于安全教育培訓工作
礦長已取得礦長資格證書。安全、生產(chǎn)、機電、總工等副礦長、專職安全管理人員、生產(chǎn)、機電、通風等職能部門負責人都已取得安全資格證書。對全體職工進行了為期7天前的崗前安全培訓,共計培訓439人,對特殊工種人員進行了專業(yè)安全技術(shù)培訓,共計培訓94人;繼續(xù)經(jīng)煤管局安全培訓中心考核全部合格;委托潞安職業(yè)技術(shù)學院來礦辦班,關(guān)鍵崗位從業(yè)人員中專班已于3月13日開始開班,120名在職區(qū)隊長、班長、特殊工種等骨干參加為期一年的學歷提升培訓。
五、礦井主要系統(tǒng)檢修工作
對供電、主、副井提升、軌道運輸、主排水、地面瓦斯泵站、鍋爐房等主要系統(tǒng)進行了檢修,春檢工作已經(jīng)開始。
六、瓦斯治理工作
同沈陽煤科院簽訂合作協(xié)議,依靠沈陽煤科院的技術(shù)力量,完成瓦斯治理設(shè)計、施工一體化,有效的防治瓦斯災害,保證礦井安全。
1、地面瓦斯抽放泵站已建設(shè)完成,并對瓦斯抽放泵站工作人員進行了系統(tǒng)性、專業(yè)性的操作、維護、檢修的技能培訓,確保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的運行。
2、井下瓦斯治理工程: 依據(jù)沈陽煤科院編制的初步設(shè)計,對101回采工作面需要施工鉆孔,安裝管路,預抽瓦斯。截至目前,膠帶順槽已完成本煤層鉆孔193個,單孔孔深120米、170米,共完成鉆孔進尺21176.67m;切眼已完成本煤層鉆孔31個,單孔孔深120米,共完成鉆孔進尺3286.94m;尾巷已完成本煤層鉆孔155個,單孔孔深120米,共完成鉆孔進尺16817.62m,尾巷完成高位鉆孔7個,單孔孔深88米,共完成鉆孔進尺616.5m;以上總計完成鉆孔386個,總進尺41897.73m;完成了尾巷抽放管路的安裝,軌道順槽管路安裝正在進行中,預計四月底完成。這些工程的完成,使得101回采工作面能夠?qū)崿F(xiàn)瓦斯預抽,為下一步開采打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、礦井安全隱患排查治理及反違章活動情況
1、強化現(xiàn)場安全隱患的排查和治理:堅持日常隱患排查和專項檢查相結(jié)合,實現(xiàn)了隱患排查處置閉合管理。上半年對“一通三防”、頂板、機電、防治水、運輸、監(jiān)控等系統(tǒng)進行了全面的排查,特別是對提升運輸、一通三防進行了專項隱患排查活動。累計收集各類安全隱患信息71條,其中頂板6條、瓦斯
17、條通防6條、機電18條、運輸16條、其他隱患8條,全部按照處理流程進行了整改,整改率達到了100%。
2、對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象一律按照“四不放過”的原則進行處理。對于嚴重“三違”人員一律予以辭退。
3、認真做好夏季“三防”工作,在夏季來臨之前,對個車間、廠房、油庫、煤場及工廠建筑物的避雷設(shè)施、防火防雨、變電室防小動物的情況分別進行了檢查,夏季“三防”的分項措施也已經(jīng)制定。
八、加強現(xiàn)場安全管理、狠抓制度落實
1、加強現(xiàn)場安全管理,要注重各項制度的落實,在上半年我礦逐步完善安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、各科室崗位職責、現(xiàn)場交接班制度、礦級領(lǐng)導下井帶班制度、事故追查制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度等各項安全生產(chǎn)管理制度。礦級領(lǐng)導帶班下井制度,要求礦領(lǐng)導每月下井最低不少于10次,并與工人同上同下,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章、違紀現(xiàn)象。
2、加強了膠帶下山、軌道下山工作面的頂板管理、探放水管理、礦壓觀測、瓦斯涌出量觀測、提升運輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、管理。成立專家檢查組,對全礦井上下安全工作保駕護航。
九、存在的主要問題及整改措施
一、存在問題
1、部分管理人員安全法律意識不強,沒有牢固樹立“安全責任終于泰山,職工生命高于一切”的思想。
2、一部分職工業(yè)務技能素質(zhì)偏低,技術(shù)不過硬,自律意識較差,雖然反復強調(diào)安全,不斷加大安全督察工作力度,但是井下現(xiàn)場,個別職工往往存在“井下不違章、活就沒法干”等錯誤認識和僥幸、麻痹、偷懶、圖省事等心里,將按章作業(yè)、安全生產(chǎn)拋到腦后。
3、安全管理工作超前性、系統(tǒng)性和科學性不強。由于我公司剛剛起步,安全生產(chǎn)經(jīng)營工作頭緒多、任務中、壓力大,部分管理人員沒有正確處理好安全工作與其他工作關(guān)系,沒有從全局出發(fā)系統(tǒng)思考安全工作,沒有很好把握、運用安全工作規(guī)律,存在著“站點不高、思路不清、頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的問題,使安全管理工作處于較低水,沒有步入良性運行軌道。
二、整改建議
1、強化各級領(lǐng)導的主體責任意識,建立落實各級領(lǐng)導安全責任制和自我約束機制。
2、強化培訓、提高全員安全素質(zhì)。
3、狠抓制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范化管理。
4、建設(shè)一支高質(zhì)量的安全監(jiān)察隊伍,不斷改變監(jiān)察形式,提高安全監(jiān)察的效果。
5、經(jīng)常召開安全管理人員座談會,不斷交流思想,相互傳授經(jīng)驗,提高安全管理人員的管理藝術(shù)和管理方法。
第三篇:2018年煤業(yè)安全績效考核辦法
***煤業(yè)有限公司安全績效考核辦法
為有效實施***煤業(yè)有限公司(簡稱礦)安全管理,進一步加強安全績效考核,落實各級安全生產(chǎn)責任,促進全礦安全管理再上新臺階、再創(chuàng)新水平,特制定本辦法。
一、基本原則
安全績效考核堅持“全面覆蓋、突出重點、分級考核、量化評定、剛性否決”原則。
二、考核職責
礦安監(jiān)科負責牽頭,組織勞資、工會、培訓科等單位對各科室的考核。
三、考核對象 礦各科、隊
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容:安全指標、安全管理(遵章守紀、安全工作計劃、任務、制度、隱患整改落實和安全風險分級管控、班組建設(shè)、應急救援、職業(yè)健康)、安全培訓和質(zhì)量標準化等項目。
五、考核辦法
1、安全績效工資考核占工資總額比例為30%。
2、安全績效考核標準由安全管理、安全培訓和質(zhì)量標準化三個部分組成,其權(quán)重比分別為=4:3:3,執(zhí)行百分制評分量化考核,考核表中每一小項扣完為止,不出現(xiàn)負分,最后合計總分,總分*30%即為安全績效工資。
3、礦對各科室每周考核一次,月底平均,算當月總得分。
4、安全績效得分按實際得分計算,80-89分不獎不罰,90分及其以上的每多一分,獎發(fā)1%的安全績效工資。80分
以下,70分以上的,按實際得分比例得安全績效工資,70分(不包括70分)以下的取消當月安全績效工資。
5、發(fā)生輕傷事故,當班全體人員的安全績效工資全部扣除,其他班扣除10%,發(fā)生非人身及二類機電以上事故,扣除當班人員的30%的安全績效工資,其他班扣除10%,扣除相關(guān)負責人當月安全績效工資,發(fā)生一起重傷事故,扣除事故班組全體人員的安全績效工資,其他班組扣30%,發(fā)生傷亡事故,全礦月度安全績效工資取消。
6、考核結(jié)果由礦安監(jiān)科匯總,報考核領(lǐng)導組審核(安全副礦長審核)分管人事領(lǐng)導簽署意見,礦長審批后執(zhí)行,紀檢部門定期進行審查,對弄虛作假者將予以罰款,并取消當月的安全績效工資,通報批評。
六、考核規(guī)定
1、考核時必須做到公開、公平、公正,考核結(jié)果及時通報公示。
2、考核必須做到制度完備,原始資料完整齊全,歸檔備查。
3、礦對各科室進行考核,并將考核結(jié)果下發(fā)給各科室。
4、安全績效進行單獨專項考核兌現(xiàn),不得并入其他考核。
5、堅持“誰主管、誰負責、誰考核”原則,分級制定考核細則,各科室制定本單位的安全績效考核辦法,對本單位所有人員進行考核,報分管領(lǐng)導審查備案后公布執(zhí)行。
七、組織機構(gòu)
礦成立安全績效考核領(lǐng)導組。組
長:礦長
成員:各分管礦長、副總
領(lǐng)導組下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科,辦公室主任:安監(jiān)科長(兼),具體負責考核工作安排、組織實施和兌現(xiàn)。
1、本辦法解釋權(quán)歸***煤業(yè)有限公司。
2、本辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。
第四篇:安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核辦法
安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核辦法各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部:為認真貫徹執(zhí)行國務院《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面落實安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)責任追究制,消除安全、質(zhì)量事故隱患,確保京杭運河和312國道南移改建工程的安全生產(chǎn)和文明施工,經(jīng)研究,特制定京杭運河和312國道南移改建工程安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核辦法。
一、安全生產(chǎn)管理目標
l、不發(fā)生火災、爆炸事故;2、不發(fā)生因施工責任造成的重大交通事故;
3、不發(fā)生重大責任工傷和其它意外傷亡事故;
4、不發(fā)生盜竊、治安和刑事案件;
5、不發(fā)生集體(民工和當?shù)鼐用?上訪事件。
二、考核方法
1、考核實行百分制,平時檢查和考核相結(jié)合,考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,95分以上的為優(yōu)秀、85—94分的為良好、70—84分的為合格、70分以下的為不合格。
2、考核中有一項或一項以上的目標不達標,考核為不合格。
3、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核實行保證金制度,各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部分別解繳安全保證金3000元和10000元人民幣,作為風險抵押,專款專用。
三、獎懲
1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外,給予一次性獎勵3000元(監(jiān)理組)、10000元(項目部),其中安全第一責任人獎勵1000元、2000元。
2、經(jīng)年終考核為良好的單位除全額返還保證金外,給予一次性獎勵1000元(監(jiān)理組)、3000元(項目部),其中安全第一責任人分別獎勵500元、1000元。
3、年終考核為合格的單位,全額返還保證金。
4、年終考核為不合格的單位,扣除全部安全保證金。
5、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位,除扣除相應分值外,每次分別處以200元(監(jiān)理組)、500元(項目部)的罰款。
6、各項目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位,相關(guān)監(jiān)理組負同等的連帶責任。
7、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中,有嚴重違章違法行為,并造成重大傷亡事故的單位,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
希望各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標,逐一[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]對照考核項目條款,認真落實各項安全工作,發(fā)動全員職工努力實現(xiàn)目標,積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進單位,開創(chuàng)我市京杭運河和312國道南移改建工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。附件:《常州市京杭運河和312國道南移改建工程建設(shè)指揮部辦公室安全生產(chǎn)文明施工考核標準》二OO四年四月二十六日主題詞:安全文明考核辦法抄送:市XX局安全監(jiān)督處工程建設(shè)指揮部辦公室2004年4月26日印發(fā)共印 15份XX市XX運河和XX國道南移改建工程建設(shè)指揮部辦公室安全生產(chǎn)、文明施工考核標準序號考核類目考核內(nèi)容扣分標準實扣分實得分扣分理由一安保體系(10分)1、必須建立安全網(wǎng)絡并上墻
未建安全網(wǎng)絡扣2分,未上墻扣1分未建安全領(lǐng)導小組扣2分,缺會1次扣1分無安全月標和實施計劃扣3分安全責任制未落實扣3分,落實差扣1分安全無投入扣2分,投入不到位扣1分,無臺帳扣2分存在問題防范措施不力扣2分未建立職工花名冊扣2分2、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(每季召開
一次會議)3、必須制訂目標和實施計劃
4、定期研究安全生產(chǎn)存在問題,制訂
防范措施5、必須落實各級安全生產(chǎn)責任制,簽
訂責任狀6、注重安全生產(chǎn)投入
7、必須建立職工花名冊
二宣傳教育培訓(10分)1、及時傳達上級有關(guān)安全精神
上級安全精神未傳達扣3分安全教育不到位每缺1次扣1分特殊工種未落實培訓扣3分未組織開展安全競賽活動扣3分,開展不力扣1分2、定期實施安全教育(每月一次)
3、組織特殊工種人員培訓
4、組織開展各項安全競賽活動
三事故隱患應急預案(10分)1、要定期排查事故隱患,發(fā)整改通知
書,落實整改責任人,限定整改日期,
注重整改結(jié)果。不定期排查事故隱患扣3分,排查出隱患不發(fā)整改通知書扣2分,未在限期內(nèi)整改扣2分不建立危源檔案扣2分未建立工程安全技術(shù)交底制度扣5分,交接底責任人不明確扣2分無應急預案扣3分,發(fā)生事故不及時上報扣3分,隱瞞事故扣10分發(fā)生事故“四不放過”制度未落實扣5分,落實差扣2分,每發(fā)生一次一般事故扣5分
2.要建立危險檔案,落實危源防范措施3,要建立安全技術(shù)交底制度,填寫落實交底書和交接底責任人4、制訂完善安全生產(chǎn)應急預案
5.發(fā)生事故及時上報,并落實事故四不放過制度四設(shè)備管理安全監(jiān)檢(20分)1、健全設(shè)備登記臺帳,加強設(shè)備監(jiān)管
無設(shè)備臺帳扣3分,無設(shè)備監(jiān)管措施和責任人扣2分無設(shè)備安全操作規(guī)程扣5分,不齊全扣2分租用設(shè)備無租用合同扣2分不組織安全檢查扣5分,每少一次扣2分查出問題未采取整改措施扣5分,整改不到位扣2分不進行日常巡查扣3分,巡查不到位扣1分2、落實設(shè)備的直接責任人和監(jiān)管人
3、制訂設(shè)備的安全操作規(guī)程
4、租用設(shè)備必須簽訂合同
5、定期組織安全檢查(每季不少于1
次)6、配備專兼職安全員,實施日常巡查
現(xiàn)場監(jiān)管五施工現(xiàn)場(30分)1,嚴格遵守執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度違反安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,每次扣5分安全設(shè)施未配備或不完好扣3分,配備不齊缺l項扣1分(包括安全交通標志),不戴安全帽1次扣1分物料堆放不整齊扣2分,設(shè)備放置不合理扣1分特殊工種未持證上崗發(fā)現(xiàn)1次扣2分用電不規(guī)范(私拉亂接,銅絲代保險絲),發(fā)現(xiàn)一處扣2分滅火器(黃沙)配備不到位1處扣1分取土坑未設(shè)安全提示牌扣10分半幅通車未設(shè)安全標志扣10分臨街未實行封閉式施工扣10分2,安全設(shè)施配備齊全,安全標志設(shè)置合理無缺3、項目經(jīng)理和監(jiān)理人員、特殊工種必須持證上崗,確保證件有效
4、用電必須規(guī)范
5、各種設(shè)備必須完好,證件齊全
6、消防設(shè)施到位(黃沙、滅火器)
7、物料堆放整齊,設(shè)備安置合理
8、取土坑有齊全的安全提示牌
9、有半幅通車的配置安全標志
10、臨街施工的實行封閉式施工
六文明施工(20分)l、未與當?shù)卣?或有關(guān)部門)簽訂臨時用地、地方道路使用協(xié)議扣3—8分扣5—10分2,損壞地方道路不予修復或補償3、不積極協(xié)助市指揮部辦公室解決本路段外部矛盾
扣2-8分4、要求復耕的臨時用地或道路不復耕
或不補償就退場扣5一10分5、拖欠民工工資造成影響的
扣5-10分發(fā)生一起扣1分6、不發(fā)生群眾投訴舉報。
第五篇:安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核辦法
各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部:
為認真貫徹執(zhí)行國務院《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面落實安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)責任追究制,消除安全、質(zhì)量事故隱患,確保京杭運河和312國道南移改建工程的安全生產(chǎn)和文明施工,經(jīng)研究,特制定京杭運河和312國道南移改建工程。
一、安全生產(chǎn)管理目標
l、不發(fā)生火災、爆炸事故;
2、不發(fā)生因施工責任造成的重大交通事故;
3、不發(fā)生重大責任工傷和其它意外傷亡事故;
4、不發(fā)生盜竊、治安和刑事案件;
5、不發(fā)生集體(民工和當?shù)鼐用?上訪事件。
二、考核方法
1、考核實行百分制,平時檢查和考核相結(jié)合,考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,95分以上的為優(yōu)秀、85—94分的為良好、70—84分的為合格、70分以下的為不合格。
2、考核中有一項或一項以上的目標不達標,考核為不合格。
3、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核實行保證金制度,各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部分別解繳安全保證金3000元和10000元人民幣,作為風險抵押,專款專用。
三、獎懲
1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外,給予一次性獎勵3000元(監(jiān)理組)、10000元(項目部),其中安全第一責任人獎勵1000元、2000元。
2、經(jīng)年終考核為良好的單位除全額返還保證金外,給予一次性獎勵1000元(監(jiān)理組)、3000元(項目部),其中安全第一責任人分別獎勵500元、1000元。
3、年終考核為合格的單位,全額返還保證金。
4、年終考核為不合格的單位,扣除全部安全保證金。
5、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位,除扣除相應分值外,每次分別處以200元(監(jiān)理組)、500元(項目部)的罰款。
6、各項目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位,相關(guān)監(jiān)理組負同等的連帶責任。
7、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中,有嚴重違章違法行為,并造成重大傷亡事故的單位,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
希望各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標,逐一對照考核項目條款,認真落實各項安全工作,發(fā)動全員職工努力實現(xiàn)目標,積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進單位,開創(chuàng)我市京杭運河和312國道南移改建工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。