第一篇:煤業(yè)公司安檢員考核辦法
煤業(yè)公司安檢員考核辦法
為加強安全管理,轉(zhuǎn)變作風,提高素質(zhì),狠抓現(xiàn)場,徹底杜絕“三違”,消除重大安全事故隱患,根據(jù)永龍公司有關(guān)要求,結(jié)合我礦安全工作實際情況,特制訂安檢員考核辦法。
一、考核管理辦法
1.安檢科考核前提:每出勤一個工基本分為12分。
2.每月對區(qū)域安檢員從六個方面進行考核,分別為作風考核、“三違”考核、事故考核、隱患考核、菜單式管理執(zhí)行考核和其它方面。
3.每月根據(jù)考核結(jié)果評選出最優(yōu)安檢員和最差安檢員,最優(yōu)安檢員獎勵300元,最差安檢員罰款300元。
4.安檢員考核實施優(yōu)秀激勵和末位淘汰制,連續(xù)兩個月被評為最優(yōu)安檢員這獎勵500元,一次以200元進行遞增;連續(xù)兩次被評為最差安檢員者,自動離崗。
5.名次排列計算方法:實得分數(shù)=(應(yīng)得分數(shù)-總扣分+獎勵分數(shù))÷出勤=名次。
6.工作責任心差,在調(diào)度會上被通報的安檢員勸退。
7.分值=結(jié)算款÷總工數(shù)。
二、考核范圍和標準
(一)、作風考核
1.按時參加科室班前會,班前會召開時間整點召開,遲到者每次扣2分,無故不請假,造成空班者按曠工處理,每次扣5分;請假無批準,強行休班的,每次扣10分,一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次的,勸退。
2.及時參加區(qū)隊班前會,強調(diào)安全注意事項,通報區(qū)隊隱患整改情況和“三違”情況,及時傳達上級有關(guān)文件精神。若發(fā)現(xiàn)一次不參加區(qū)隊班前會的,每次扣1分。
3.必須在規(guī)定地點進行交接班,做到“手交手、口交口、你不來、我不走”,以交接班簽字和電話匯報為準,一次不交班扣1分。若發(fā)現(xiàn)代簽者一次對責任人扣2分。
4.堅持三匯報制度。每班入井、班中、交班必須及時向調(diào)度室匯報當班負責區(qū)域的安全生產(chǎn)情況和存在的問題,少匯報一次扣1分。
5.自覺學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,提高自身素質(zhì),必須熟練掌握自救器的使用方法、“崗位描述”、應(yīng)急救援、避災(zāi)路線、自救互救等方面知識。若被礦級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在該方面缺陷者一次扣2分;若被永龍公司以上單位查出該方面存在缺陷者一次扣4分。
(二)、“三違”考核
1.“三違”目標考核:月度內(nèi)按照抓“三違”指標(每月5起),少一起扣5分;多抓一起加5分。
2.“三違”查處考核:月度所轄區(qū)域內(nèi)被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一般“三違”,一次扣1分;嚴重“三違”一次扣3分。若被永龍公司以上單位查出者進行兩倍扣分處罰。
(三)、隱患考核
1.分管區(qū)域內(nèi)被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)重大隱患而未查出的,每條扣2分;被永龍公司以上單位查出的重大隱患,每條扣4分。
2.加大隱患督查力度,發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域內(nèi)存在一條隱患假閉合的扣4分。
3.到期隱患未及時復(fù)查,每條扣0.2分。
4.隱患整改不徹底就銷號閉合者每條扣0.1分。
5.每發(fā)現(xiàn)一起重大隱患,并督促整改到位,避免事故發(fā)生獎勵10分。
(四)、事故考核
所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生一起輕傷人身事故或三級非傷亡事故,對區(qū)域安檢員扣10分/起;發(fā)生重傷人身事故或二級非傷亡事故,對區(qū)域安檢員扣20分/起。
(五)、菜單式管理執(zhí)行考核
1.入井前必須攜帶菜單式檢查表,一次不帶者扣1分。
2.入井巡檢期間必須嚴格按照表格逐項認真填寫,缺少一項不執(zhí)行者扣1分。
(六)、其它考核
1.未按時完成礦井各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),否則每次扣2分。
2.被礦領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上通報批評的安檢員,每次扣5分。
3.受礦領(lǐng)導(dǎo)表揚的安檢員每次加獎5分,受永龍公司以上單位表揚的安檢員每次加獎10分。
4.安檢員不在放炮現(xiàn)場的,扣10分;不履行職責的扣5分。
5.被投訴的安檢員(吃、拿、卡、要),一經(jīng)落實,重點通報,開除離礦,任何單位不得接收。
三、附 則
1.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2.本辦法解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚?*)煤業(yè)有限公司安檢科
3.本辦法由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。
第二篇:安檢員績效考核辦法
安檢員績效考核辦法
為強化安全管理,調(diào)動安檢員主觀能動性,提高安全管理水平,真正達到安全、高效的工作作風,特制定本辦法,望各安檢員認真執(zhí) 行。
1、安檢員績效考核嚴格按照當班所查隱患進行考核。
2、一條重大隱患每條計 20 分。
3、三違一人次計 15 分。
4、一般隱患五條計 1 分。
5、所查隱患原則上必須當班進行整改,如當班不能整改的必須制定 出期限,并由本人親自落實整改情況。
6、對所查隱患原則上整改率必須保證在 100%,特殊情況除外。
7、對于所查的隱患必須經(jīng)區(qū)隊班組長以上人員進行簽字認可,否則 不予認可,并把簽字人的姓名填寫在現(xiàn)場檢查記錄上,以便于通報。
8、對所查隱患按照區(qū)隊進行歸類,以便于對區(qū)隊的考核。
9、必須實行現(xiàn)場交接班制度和一班三匯報制度,少匯報一次扣 2 分,三次不匯報者扣 10 分
10、安檢員請假必須提前一天請假,以便于早做安排,嚴禁電話請假,班前會請假。
11、按時參加安檢科組織的各種會議和例會,對開會遲到的每次罰款 50 元,對曠會的每次罰款 100 元。石橋煤業(yè)公司安檢科 2009-2-12
第三篇:安檢員考核辦法
安監(jiān)部安檢員考核辦法
為了加強對安檢員管理,不斷增強現(xiàn)場安檢員紀律意識、提高安檢員業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場管理能力,確保各工作面安全生產(chǎn),根據(jù)高山煤礦相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合安監(jiān)部實際情況,經(jīng)部門研究決定,特制定本考核辦法如下:
安檢班長崗位職責:
1.負責貫徹落實(安檢員部分)作業(yè)規(guī)程、安全措施、早(晚)調(diào)會及其他會議精神。
2.負責日常隱患及上級公司檢查隱患的閉合整改。
3.負責落實隱患掛牌督辦制度的落實及相關(guān)資料,三違臺賬。4.負責對安檢員的日常出勤、勞動紀律、安全績效等進行考核打分,分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審核。
5.負責安檢員的日常勞保領(lǐng)取、班中餐的開票工作。6.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成部室或礦領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
7.每月跟班不低于10次,在跟班人員不足的情況下必須替安檢員跟班。
安檢員崗位職責:
1.工作匯報對象:當班安檢員應(yīng)向跟班/帶班領(lǐng)導(dǎo)、信息站、調(diào)度中心、安監(jiān)部辦公室匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況(非特殊情況下不得直接匯報礦領(lǐng)導(dǎo))。
2.工作目標:多學(xué)習、多匯報、多深入、多負責,對現(xiàn)場不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保礦井安全生產(chǎn)。3.工作要求(標準):
⑴每天必須按時參加班前會,了解全礦井下安全生產(chǎn)存在的問題,進行重點、全面的檢查,開會前必須提前換好工裝。
⑵嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,必須進行口頭交班工作并認真填寫交接班記錄,了解上一班的安全生產(chǎn)情況,明確主次,有目的地對井下進行重點、全面的檢查。
⑶掌握作業(yè)場所的施工設(shè)計、施工方法、施工設(shè)備、安全技術(shù)措施。并嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準逐項進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場施工安全做到心中有數(shù)。
⑷每班對各自負責的工作地點、巷道、工作面檢查時都要一一做好存在隱患或問題記錄,對于威脅職工生命安全的重大隱患,要當班勒令并監(jiān)督整改。對于無故不落實整該的單位,要及時匯報信息站,調(diào)度室經(jīng)調(diào)查后按規(guī)定進行處罰。
⑸對查出的各類隱患實行跟蹤監(jiān)督整改,對區(qū)隊反饋的隱患進行復(fù)查,對于假閉合隱患在下班升井后告知當班信息員嚴格按照規(guī)定進行處罰。
⑹、堅守崗位,遵守各項規(guī)章制度,現(xiàn)場管理做到“四勤”、“四個到位”、“四個落實”(四勤:腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤;四個到位:走到位、檢查到位、說到位、管到位;四個落實:斜巷提升行人規(guī)定、職工聯(lián)保、安全措施、放炮連鎖)。
⑺在作業(yè)過程中對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)行為等情況與措施、制度進行對照,對出現(xiàn)的“三違”及時糾正并嚴格按制度規(guī)定實施處罰,各種隱患要及時安排處理和匯報。
⑻對井下各特殊崗位進行督查,檢查內(nèi)容:①當班特殊工種人員是否持證上崗;②當班特殊工種人員是否進行崗位自查自糾,檢查出的安全隱患是否整改完成,沒有能及時整改的安全隱患要上報,是否嚴格執(zhí)行交接班制度,并規(guī)范填寫交接班記錄;③特殊工種人員是否按章操作。
⑼狠抓“三違”,對“三違”的人和事要及時制止教育,并匯報到信息站。每月抓不少于1次/人。
考核規(guī)定:
1.根據(jù)礦規(guī)定,全月以22個班為滿勤(符合獎金兌現(xiàn)標準),低于26個班(含26個班)的每個班10分,高于26個班的每班加5分,大班長每月補助300元(上班介于1—21個班不予補助、22—26班的補助80%,26以上的全額補助)。
2.安檢員班前會點名時間為早班:7:20;中班15:00;夜班:23:00。安檢員到施工地點必須打電話到信息站交接班,沒有打電話交接班的扣除當班分數(shù)3分。【特殊情況除外】
3.班前會不得遲到,遲到在1—10分鐘內(nèi)的罰5元,遲到10—20分鐘以內(nèi)的給予罰款10元(提前給信息站打電話)。遲到20分鐘以上的給予罰款20元。若有事情早升井,給信息站匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后方可升井?!咎厥馇闆r除外】
4.請假或休班必須提前一天請假,填寫假條(人員較少時,不準假),不得在臨近上班請假,否則按曠工處理,曠工一天罰款50元。【特殊情況除外】
5.到達井下現(xiàn)場時認真查看所負責范圍內(nèi)的隱患情況,能夠現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,未整改的隱患必須填寫在記錄本上,對接班人員必須交代清楚當班遺留的隱患。未交接清楚的扣當班分數(shù)2分。6.接班后安檢員每到一個頭面必須給信息站匯報所在位置,少匯報一次扣1分,在機電硐室閑聊或其他地點閑坐發(fā)現(xiàn)一次扣2分,若發(fā)現(xiàn)違章人員安檢員現(xiàn)場不制止或視而不見,發(fā)現(xiàn)一次對安檢員扣3分,被礦領(lǐng)導(dǎo)點名通報批評一次扣5分。
7.檢查中發(fā)現(xiàn)所負責工作面存在重大隱患未督促立即整改的,也不向調(diào)度室匯報,也不向信息站匯報的扣除3分。
8.當班發(fā)生一起重傷事故報到安監(jiān)部的扣當班安檢員10分,輕傷事故報到安監(jiān)部的扣當班安檢員5分(礦處罰的除外)。
9.升井后及時到信息站反饋隱患整改情況。復(fù)查要客觀、仔細、認真,不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假,假驗收閉合隱患的罰50元/條,一次未填寫,扣當班分數(shù)3分。
10.安監(jiān)員背包制、包隨身攜帶,不得亂丟亂放,包內(nèi)儀器儀表、學(xué)習資料交接清楚,誰丟失誰負責。
11.為了提高現(xiàn)場管理水平及隱患落實整改情況、工作安排。每周一上午進行開內(nèi)部會議,無故不參加者(上早班的人員正常上班),每次扣2分,并罰款20元;每周四下午18:30—19:30為內(nèi)部學(xué)習,無故不參加者每次扣2分,有事要請假。每月一次考核對當月的學(xué)習情況,對考試超90分的人員在當月獎勵100元。對考試不及格的及不參加考試的人員(請長假人員除外)罰款50元,連續(xù)3個月考試不及格的罰款100元。12.井下嚴禁脫崗、睡崗、臥崗。班中脫崗、睡崗每發(fā)現(xiàn)一次,扣當班分數(shù)10分,并罰款100元(臥崗減半處罰)。嚴禁吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報經(jīng)查屬實,扣10分,停工反醒,情節(jié)嚴重的交人資部處理。13.在上級公司來礦檢查出來的隱患,必須在規(guī)定的時間內(nèi)按照標準落實整改完畢。在檢查的隱患單出來后及時復(fù)印發(fā)給安檢員,對隱患的落實整改閉環(huán)管理,安檢員按標準現(xiàn)場考核,凡未按要求進行考核的,每次2分,現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)重大隱患的每條扣2分/次。
14.每月完成“三違”指標后(1人次/月),再抓嚴重“三違”1人加3分。一般“三違”加2分/個,對于未完成“三違”指標的,扣當月5分。
15.在主井口掛牌的隱患管理牌版的時間更新,必須由班長填寫確認。沒有填寫的扣班長每次2分。
16.安檢員“手指口述”、“崗位描述”、“應(yīng)知應(yīng)會”被上級公司抽查書面提出表揚的一次加3分;不會的、不熟練的,一次扣當班5分;安檢員對所跑頭面抽查手指口述、危險預(yù)知、安全站位、每班抽查1至2人、抽查熟練的當月不再抽查、不會或不熟練繼續(xù)抽查、不抽查的每次扣1分。
17.其他未被列入考核事項,經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)或部室會議討論決定獎罰。18.月底對班長、安檢員進行考評,優(yōu)秀的給予適當獎勵。
高山煤礦安監(jiān)部
二〇一六年十月一日
第四篇:2018年煤業(yè)安全績效考核辦法
***煤業(yè)有限公司安全績效考核辦法
為有效實施***煤業(yè)有限公司(簡稱礦)安全管理,進一步加強安全績效考核,落實各級安全生產(chǎn)責任,促進全礦安全管理再上新臺階、再創(chuàng)新水平,特制定本辦法。
一、基本原則
安全績效考核堅持“全面覆蓋、突出重點、分級考核、量化評定、剛性否決”原則。
二、考核職責
礦安監(jiān)科負責牽頭,組織勞資、工會、培訓(xùn)科等單位對各科室的考核。
三、考核對象 礦各科、隊
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容:安全指標、安全管理(遵章守紀、安全工作計劃、任務(wù)、制度、隱患整改落實和安全風險分級管控、班組建設(shè)、應(yīng)急救援、職業(yè)健康)、安全培訓(xùn)和質(zhì)量標準化等項目。
五、考核辦法
1、安全績效工資考核占工資總額比例為30%。
2、安全績效考核標準由安全管理、安全培訓(xùn)和質(zhì)量標準化三個部分組成,其權(quán)重比分別為=4:3:3,執(zhí)行百分制評分量化考核,考核表中每一小項扣完為止,不出現(xiàn)負分,最后合計總分,總分*30%即為安全績效工資。
3、礦對各科室每周考核一次,月底平均,算當月總得分。
4、安全績效得分按實際得分計算,80-89分不獎不罰,90分及其以上的每多一分,獎發(fā)1%的安全績效工資。80分
以下,70分以上的,按實際得分比例得安全績效工資,70分(不包括70分)以下的取消當月安全績效工資。
5、發(fā)生輕傷事故,當班全體人員的安全績效工資全部扣除,其他班扣除10%,發(fā)生非人身及二類機電以上事故,扣除當班人員的30%的安全績效工資,其他班扣除10%,扣除相關(guān)負責人當月安全績效工資,發(fā)生一起重傷事故,扣除事故班組全體人員的安全績效工資,其他班組扣30%,發(fā)生傷亡事故,全礦月度安全績效工資取消。
6、考核結(jié)果由礦安監(jiān)科匯總,報考核領(lǐng)導(dǎo)組審核(安全副礦長審核)分管人事領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,礦長審批后執(zhí)行,紀檢部門定期進行審查,對弄虛作假者將予以罰款,并取消當月的安全績效工資,通報批評。
六、考核規(guī)定
1、考核時必須做到公開、公平、公正,考核結(jié)果及時通報公示。
2、考核必須做到制度完備,原始資料完整齊全,歸檔備查。
3、礦對各科室進行考核,并將考核結(jié)果下發(fā)給各科室。
4、安全績效進行單獨專項考核兌現(xiàn),不得并入其他考核。
5、堅持“誰主管、誰負責、誰考核”原則,分級制定考核細則,各科室制定本單位的安全績效考核辦法,對本單位所有人員進行考核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查備案后公布執(zhí)行。
七、組織機構(gòu)
礦成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)組。組
長:礦長
成員:各分管礦長、副總
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科,辦公室主任:安監(jiān)科長(兼),具體負責考核工作安排、組織實施和兌現(xiàn)。
1、本辦法解釋權(quán)歸***煤業(yè)有限公司。
2、本辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。
第五篇:石泉煤業(yè)安全安全獎懲考核辦法
第一條第二條第三條第四條
安全生產(chǎn)獎懲考核辦法
總 則
為了全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任機制,進一步完善煤礦石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責任制,認真落實主要負責人、技術(shù)負責人、安全負責人和其他相關(guān)負責人的安全生產(chǎn)責任,做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,盡職盡責、超前防范,有效遏制生產(chǎn)安全事故,推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定《石泉煤業(yè)安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》(以下簡稱《辦法》)。
本《辦法》是全公司干部、職工遵守的安全方面的準繩,適用于全公司所有干部和職工。
本《辦法》未能涉及的相關(guān)內(nèi)容及條款,可按照本《辦法》相關(guān)規(guī)定參照執(zhí)行。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
獎 勵
第五條 集體獎勵
(一)獎勵單位,在本礦企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和各項工作中有突出貢獻的生產(chǎn)單位(包括工段、班組),職能科室,群眾團體(黨組織不在內(nèi)),都應(yīng)給予表彰獎勵。
(二)獎勵的形式,堅持以榮譽獎為主,必要時給予相應(yīng)的集體物質(zhì)或經(jīng)濟獎勵,根據(jù)事跡進行通報表彰,表彰獎勵,通令嘉獎授予先進單位等榮譽稱號和其它獎勵(榮譽稱號的等級由礦部依據(jù)獲獎單位的名稱和具體事跡命名授予)。
(三)獎勵的依據(jù)
1、能夠堅持黨的基本路線,認真貫徹黨和國家的各項方針、政策,積極落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和以《礦山安全法》為主的各項法規(guī)條例。
2、能夠積極貫徹執(zhí)行礦部的各項重大決策和工作步署,嚴格執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度。
3、銳意改革、求實奉獻,積極探索企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的先進思路,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和取得精神文明建設(shè)的顯著成績。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)戰(zhàn)斗,集體風氣正,職工整體素質(zhì)好,紀律嚴明,作風過硬,互相協(xié)作精神強,好人好事多。
5、能夠在確保安全的情況下完成或超額完成每生產(chǎn)任務(wù)和各項工作任務(wù)。
6、能夠順利實現(xiàn)全年安全目標,無一例大小事故發(fā)生。
7、不斷改善勞動生產(chǎn)條件,加強勞動保護,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,無事故隱患,無塵毒噪聲危害,職工身心健康。
8、社會治安風氣良好,無火災(zāi)、偷盜、賭博、打架斗毆,無違法違紀案件,職工精神文化生活健康。
(四)獎勵的內(nèi)容
1、內(nèi)完成以上任務(wù)取得以上成績,可評選先進單位,本單位職工享受綜合獎金。
2、實現(xiàn)全年安全目標,無一例大小事故發(fā)生,可評選安全生產(chǎn)先進單位,職工可享受安全合同兌現(xiàn)獎金。
3、取得安全生產(chǎn)先進工藝、科技攻關(guān)項目和可授予科技進步獎,并給以榮譽稱號。
4、實現(xiàn)標準化班組的,可授予標準化班組或先進班組的光榮
第六條:先進個人獎勵
(一)獎勵的形式,以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,根據(jù)貢獻大小和事跡,可分為口頭表揚,書面表揚,通報表揚、通令嘉獎。晉級、晉升、授予先進工作者,先進生產(chǎn)者,安全生產(chǎn)先進個人,勞動模范等榮譽稱號,在給予上述榮譽獎勵的同時,可按情況發(fā)給一次性獎金或獎品。
(二)獎勵的依據(jù)
1、在公司生產(chǎn)過程中,調(diào)動一切積極因素,提高經(jīng)濟效益成績顯著,對公司做出較大貢獻的;
2、保護公共財產(chǎn),防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大損失的;
3、自覺遵守本礦各項規(guī)章制度和勞動紀律,完成規(guī)定出勤天數(shù)和生產(chǎn)工作任務(wù)的;
4、牢固樹立安全第一的思想意識,增強自我防范能力,在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負責,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,愛護生產(chǎn)設(shè)施,不損壞機電設(shè)備,遇到特殊情況積極搶險救災(zāi)有效的;
5、能夠及時發(fā)現(xiàn)、預(yù)報、排除重大事故隱患和險情,提出合理化建議,避免重大事故發(fā)生。
6、本人思想覺悟高,職業(yè)道德好,工作責任性強,自覺遵章守紀,在安全生產(chǎn)和各項工作中對自己高標準,嚴要求,數(shù)年如一日地表現(xiàn)出優(yōu)秀品德。
(三)獎勵的內(nèi)容
1、積極完成生產(chǎn)、工作、出勤任務(wù),無違章違紀,可享受季度獎、半年獎和年終綜合獎。
2、達到《安全責任合同》要求的,可享受安全獎。
3、在技術(shù)攻關(guān)、工藝流程改造取得顯著成績或有發(fā)展創(chuàng)造的,可享受技術(shù)革新或發(fā)明獎,并給予一定榮譽稱號。
4、完成或超額完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標的可給予指標獎。5 6 7 8 9第七條:目標責任獎勵 1、在保護和挽救公司財產(chǎn)有功的,除給予榮譽獎以外,可發(fā)給一次性獎金。、對積極監(jiān)督,挽救他人生命和公司財產(chǎn)不受損失的,可記功,并發(fā)給一次性獎金。、對及時發(fā)生險情,采取果斷措施幸免重大事故發(fā)生的,給予記功,并發(fā)給一次性獎金。、對同壞人壞事作斗爭和在重大災(zāi)情面前舍己救人的給予記大功榮譽并一次性發(fā)給獎金。、在礦山其它工作中取得突出成績的可給予其它獎勵。、完成礦部下達或簽訂的各項技術(shù)經(jīng)濟指標,可按管理層次和責任大小,分別給予經(jīng)濟目標獎勵,礦級為中層人員
工資的一至三倍,中層為班組長工資的一至三倍,班組長為職工工資的一至三倍。
2、完成全年安全目標,無一例大小事故可按管理層次和責任大小,分別給予安全目標兌現(xiàn)獎,仍按逐級一至三倍的比例分別兌現(xiàn)獎金。
3、專職人員,可享受職工的一至三倍獎金。
4、獎金的數(shù)額各由公司決定。
5、各種獎勵的獎金、名稱、獎品由公司決定。安全生產(chǎn)工作實行領(lǐng)導(dǎo)責任制。各級、各部門主要負責人是本區(qū)隊、科室、安全生產(chǎn)第一責任人,要對安全生產(chǎn)工作負總責;分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領(lǐng)導(dǎo)責任;
處 罰
第八條:集體處罰
1、有下列情行之一的單位不能評選先進:
①不能如期完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的; ②沒有實現(xiàn)安全目標,出現(xiàn)工傷事故的。
③紀律松馳,工作散渙,管理不善的。
④發(fā)生火災(zāi)盜竊案件,治安秩序較差的。
⑤有其它原因的。
2、有以上情況者取消所在單位的安全獎和經(jīng)濟指標獎,實行 安全生產(chǎn)一票否決制。
第九條:責任人的處罰
1、管理人員和各級責任人,工作失職有下列情況的應(yīng)給予處 罰或處分。
⑴違犯國家的有關(guān)政策、法令,損害公司利益的;
⑵違犯本企業(yè)規(guī)章制度,損害企業(yè)或職工利益的;
⑶違章指揮,造成人身生命或公司財產(chǎn)損失事故的;
⑷經(jīng)營管理不善,使生產(chǎn)計劃、任務(wù)和經(jīng)濟指標連續(xù)完不成,出現(xiàn)嚴重虧損現(xiàn)象的;
⑸本人思想道德素質(zhì)低下,對職工實行營私舞弊,打擊報復(fù),甚至拉幫結(jié)派搞不正之風的;
⑹犯有其它嚴重錯誤的。
2、各級管理人員(責任人)嚴重失職造成嚴重后果的應(yīng)受到以下處罰。
⑴經(jīng)濟處罰:扣除失職期間的職務(wù)津貼;取消季度、半年或全年評獎資格,取消獎金、罰款等。
⑵行政處分:批評教育、通報批評、警告、嚴重警告、記過、停職檢查、解除職務(wù)、降職、降級等。
⑶違法亂紀觸犯法律的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。第十條:個人處罰
(一)工人職員,工作失職,經(jīng)教育不改有下列行為之一的應(yīng)當分別情況給予行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。
⑴違犯勞動紀律、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
⑵無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧,聚眾鬧事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序和社會秩序的;
⑶工作不負責任,損壞設(shè)備工器具造成停產(chǎn)的;
⑷偷拿、盜竊、窩藏公司財產(chǎn),損公肥私,損人利己的;
⑸損壞甚至故意破壞設(shè)備、設(shè)施的;
⑹嚴重違犯社會治安秩序的;
⑺違紀國家其它法律、法規(guī)的。
(二)職工違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度有下列行為之一的應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。
⑴在生產(chǎn)和工作中,玩忽職守,違犯技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)
程,造成人身事故和財產(chǎn)損失的,除罰款外要追究責任。
⑵違犯爆炸物品管理制度的,按其情節(jié)罰款處理并追究責任。
⑶當班遺留事故隱患或已發(fā)生重大事故隱患、隱瞞不報不作處理,導(dǎo)致他人或他班發(fā)生事故的,除罰款外,要追究責任。
⑷本人違章作業(yè),造成本人或他人受傷者,責任自負,醫(yī)藥費自理。并按情節(jié)承擔他人的藥費或其它費用。
⑸違犯崗位勞動紀律,隨意串崗、溜崗、睡崗造成設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)指標的要罰款處理。
⑹丟失本班財產(chǎn)、設(shè)備或工具的,除等價賠償外,要罰款處理。
⑺在公司發(fā)生事故、災(zāi)情(火災(zāi)、洪災(zāi))等特殊情況下,出現(xiàn)臨陣脫逃、見死不救甚至乘機作亂的,除罰款外,要給以紀律處分。⑽
⑻故意破壞生產(chǎn)設(shè)施和生活、文化建筑設(shè)施的,除罰款外,要追究行事責任。
⑼破壞礦區(qū)、院落、生產(chǎn)和生活環(huán)境衛(wèi)生的,給予罰款處理。
⑽有其它行為的,視其情節(jié)罰款處理,也可以給予行政處分。
(三)行政處分的類型:可分為警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。
⑴行政處分必須事先通知本人,并經(jīng)職代會決定通過,處分經(jīng)過要記入本人檔案,如受處分者不服,可在10日內(nèi)向上級書面申訴,如上級領(lǐng)導(dǎo)未作出新的決定,仍按原處分決定執(zhí)行。
⑵行政處分后的本人生活待遇,由公司依據(jù)有關(guān)政策,隨處分決定通知清楚。
⑶在受處分期間,如痛改前非,立功贖罪者,可減輕處分,或者恢復(fù)名譽。
(四)經(jīng)濟處罰:可分為賠償、扣除資金、罰款、扣除工資,罰款額根據(jù)責任大小經(jīng)濟損失定。
第三條 各區(qū)隊、各科室要實行安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),實行安全生產(chǎn)一票否決。
第四條 考核內(nèi)容為各單位與石泉煤業(yè)簽定的安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)目標 主要內(nèi)容為:
l、杜絕重大事故,力爭事故為零。
2、杜絕電器設(shè)備失爆,機電完好率達到95%,大型設(shè)備100%完好。
3、重大事故隱患整改率達到100%;
4、加快竣工驗收準備工作,力爭九月份基建轉(zhuǎn)生產(chǎn);
5、質(zhì)量標準化達一級。
6、掘進進尺7000m
7、不發(fā)生負主要責任的道路交通事故。
8、不發(fā)生火災(zāi)事故、重大機械設(shè)備事故。
9、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
10、不發(fā)生大面積食物中毒和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。
(二)安全生產(chǎn)工作目標 主要內(nèi)容為:
各區(qū)隊、科室貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有關(guān)制度、措施、方法、要求,以及石泉煤業(yè)《1號》文件要求??梢愿爬椋骸皠?chuàng)新一個理念,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,抓住兩個關(guān)鍵,確保三個到位,夯實三個基礎(chǔ),強化八項工作”。主要包括:落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”的生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性、科學(xué)性、落實安全生產(chǎn)目標責任制、安全監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全培訓(xùn)和教育宣傳、夯實質(zhì)量標準化基礎(chǔ)、作業(yè)標準化基礎(chǔ)、礦井安全六大系統(tǒng)基礎(chǔ)、強化瓦斯管理、頂板管理、機電管理、運輸管理、通風管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五條考核方法
1、考核實行百分制,平時檢查和考核相結(jié)合,考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,90分以上的為優(yōu)秀(含90
分)、80分—89分的為良好、70—79分的為合格、70分以下的為不合格。
2、考核中有一項或一項以上的目標不達標,考核為不合格。(如應(yīng)政策原因或不可抗拒因素未能完成目標,需提前1個月向礦領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,并寫明原因。如核查屬實后對目標要求進行更改。)第七條獎懲辦法
1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的區(qū)(隊)、科室給予一次性獎勵 元,主管領(lǐng)導(dǎo) 元,分管領(lǐng)導(dǎo) 元。
2、經(jīng)年終考核為良好的區(qū)(隊)、科室給予一次性獎勵 元,主管領(lǐng)導(dǎo) 元,分管領(lǐng)導(dǎo) 元。
3、年終考核為合格的區(qū)(隊)、科室,不對其進行處罰。
4、年終考核為不合格的區(qū)(隊)、科室,給予一次性處罰 元,主管領(lǐng)導(dǎo) 元,分管領(lǐng)導(dǎo) 元。
5、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查、質(zhì)量標準化檢查中發(fā)現(xiàn)問題的區(qū)隊、科室,除扣除相應(yīng)分值外,處以區(qū)(隊)、科室,給予一次性處罰 元,主管領(lǐng)導(dǎo) 元,分管領(lǐng)導(dǎo) 元。
6、實行安全生產(chǎn)工作一票否決。對安全生產(chǎn)不達標的區(qū)隊、科室,取消其各項評選先進資格,并取消主要負責人和分工負責人當年評選先進個人和勞模資格。對安全生產(chǎn)達標單位,從中評選出全礦安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組、科室。對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的個人,評選為安全生產(chǎn)先進工作者。安全生產(chǎn)先進區(qū)隊、班組、科室和先進個人,由石泉煤業(yè)表彰獎勵,先進區(qū)隊、班組、科室獎勵獎金 元,先進個人獎勵獎金 元。獎勵榮譽證書和獎金。
7、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中,有嚴重違章違法行為,并造成重大傷亡事故的單位,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 安全生產(chǎn)目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照責任制內(nèi)容和考核實施細則進行,不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。