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      醫(yī)療投訴處理記錄表(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-14 22:10:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)療投訴處理記錄表(范文模版)

      醫(yī)療投訴處理記錄

      接待者

      ****年**月**日

      投訴者姓名

      性別

      年齡

      工作單位 投訴者與患者關(guān)系

      聯(lián)系電話 患者姓名

      科別

      床號(hào)

      住院號(hào) 投訴者陳訴:

      整改措施:

      主管院長(zhǎng)意見(jiàn):

      處理結(jié)果:

      ****年**月**日

      第二篇:醫(yī)療投訴處理流程

      醫(yī)療投訴處理流程

      一患方投訴程序

      1、投訴渠道

      患者及其家屬(以下簡(jiǎn)稱為“患方”)對(duì)醫(yī)療過(guò)程、結(jié)果有異議時(shí),可以與臨床醫(yī)師及科室領(lǐng)導(dǎo)溝通,也可以向門診部、醫(yī)務(wù)處(科、部)、醫(yī)患關(guān)系辦公室、社會(huì)工作部、院辦、黨辦等職能部門,以及院領(lǐng)導(dǎo)投訴。臨床科室或職能部門接到患方投訴后,根據(jù)患方投訴內(nèi)容可進(jìn)行相關(guān)簡(jiǎn)單處理。復(fù)雜或索賠金額爭(zhēng)議較大的醫(yī)療糾紛,應(yīng)及時(shí)向主管醫(yī)療糾紛處理工作的職能部門(以下簡(jiǎn)稱為“職能部門”)移轉(zhuǎn)相關(guān)材料和投訴信息,使醫(yī)療糾紛進(jìn)入規(guī)范的處理程序中。

      2、投訴方式

      患方的投訴方式可以是口頭或者書面,如:面談、電話、信訪以及電子郵件等。

      3、投訴接待時(shí)間

      患方投訴一般應(yīng)當(dāng)在工作時(shí)間內(nèi),由相關(guān)職能部門接待,特殊情況在工作時(shí)間外,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定部門或總值班接待。

      二、職能部門接待程序

      1、患方來(lái)訪時(shí),應(yīng)做好接待服務(wù)工作,作好投訴接待記錄,其中包括:患者基本情況(患者姓名、就診科室、投訴人姓名及其與患者的關(guān)系、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話等)、反映相關(guān)科室和個(gè)人的主要問(wèn)題等情況、事實(shí)經(jīng)過(guò)及投訴要求等。投訴接待記錄要有投訴人簽名,注明時(shí)間。妥善保存患方提供的相關(guān)證明資料(如門診病歷、處方、收費(fèi)單據(jù)、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷、診斷證明、病理報(bào)告、X 光片等),可以應(yīng)患方要求向其出具簽收證明。初次接待工作所獲信息對(duì)醫(yī)療糾紛處理十分重要,應(yīng)予高度重視。

      2、根據(jù)患方提出的主要問(wèn)題,和其對(duì)有關(guān)病情及診斷治療情況的認(rèn)識(shí),安排臨床科室的有關(guān)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員,在職能部門工作人員的陪同下,與患方進(jìn)行溝通、說(shuō)明解釋有關(guān)診療情況。

      3、向患方履行知情告知義務(wù),應(yīng)當(dāng)向患方提供《醫(yī)療糾紛告知書》,說(shuō)明醫(yī)療糾紛的解決途徑和流程(包括復(fù)印病歷、尸檢建議等)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)答復(fù)時(shí)間。

      4、負(fù)責(zé)安排保管醫(yī)療糾紛所涉及的證據(jù)(病歷、護(hù)理記錄、實(shí)物、X 光片、病理片及蠟塊等)。應(yīng)患方要求或主動(dòng)向患方建議封存病歷,封存病歷可以是復(fù)印件,也可以是原件。如果患方堅(jiān)持要求封存病歷原件,應(yīng)當(dāng)在封存之前,將全部病歷材料予以復(fù)印。職能部門工作人員應(yīng)當(dāng)在患方代表、相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員在場(chǎng)的情況,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案管理部門場(chǎng)所或處理醫(yī)療糾紛職能部門復(fù)印病歷,將復(fù)印件裝入“封存病歷專用檔案袋”,粘封檔案袋后,在該袋上的騎縫處由患方代表簽署姓名及封存日期后,使用透明膠帶在各騎縫處粘貼封存。封存件由職能部門負(fù)責(zé)保存,以備醫(yī)療事故鑒定組織和公檢法等機(jī)構(gòu)使用。職能部門應(yīng)當(dāng)向患方出具一式兩份的封存證明,由醫(yī)、患雙方簽字蓋章?;挤揭髲?fù)印或封存病歷時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按國(guó)家規(guī)定審核患方身份,核對(duì)簽名的患方代表身份,留存患方代表身份證復(fù)印件?;挤桨匆?guī)定要求復(fù)印、復(fù)制有關(guān)病歷資料,應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的復(fù)印病歷資料的費(fèi)用。

      5、患者死亡的醫(yī)療糾紛,職能部門應(yīng)當(dāng)向患者近親屬提出尸檢建議,告知其有要求尸檢的權(quán)利?;颊咚劳龊蠹覍偬岢霎愖h,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向患者近親屬提出尸檢建議。尸檢應(yīng)當(dāng)經(jīng)死者近親屬填寫尸檢申請(qǐng)書并簽字,患方未填寫尸檢申請(qǐng)書,視作其不同意尸檢。也可邀請(qǐng)非醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員在場(chǎng)證明告知尸檢的相關(guān)過(guò)程,或采取錄音錄像等方式留取告知證據(jù)。尸檢應(yīng)當(dāng)在患者死亡后四十八小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行,具備尸體凍存條件,尸檢可以延長(zhǎng)至七日。按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定,醫(yī)、患任何一方拒絕進(jìn)行尸檢,或拖延尸檢時(shí)間超過(guò)法定時(shí)限,影響對(duì)死因的判定,由拒絕或拖延的一方負(fù)責(zé)。尸檢費(fèi)用可由醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行墊付,但患者家屬要求患者所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)回避,聯(lián)系其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行尸檢,可作為例外情況。尸體運(yùn)送費(fèi)、保管費(fèi)的支付可根據(jù)生效的醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)果或者是法律訴訟判決而定。按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定,尸體存放的時(shí)間一般不得超過(guò)十五日。逾期不處理尸體的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患方進(jìn)行告知,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),并報(bào)經(jīng)同級(jí)公安部門備案后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可按照有關(guān)規(guī)定予以處理。

      三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部調(diào)查程序

      1、科室調(diào)查

      職能部門接到患方投訴后,應(yīng)盡快將患方的投訴材料轉(zhuǎn)交涉及的有關(guān)科室主任;科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快組織調(diào)查、分析討論工作。

      (1)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員或相關(guān)人員,整理有關(guān)事件經(jīng)過(guò),書寫病歷摘要或診療經(jīng)過(guò)。涉及多個(gè)科室,應(yīng)當(dāng)由各科室分別書寫,再由主要診療科室負(fù)責(zé)根據(jù)各科書面材料整理完成一份反映整個(gè)診療經(jīng)過(guò)的病歷摘要或診療經(jīng)過(guò)。

      (2)組織全科醫(yī)生或相關(guān)人員就患方投訴所涉及問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)、客觀、認(rèn)真的分析討論,針對(duì)本科診療過(guò)程中存在問(wèn)題,以及問(wèn)題的性質(zhì)、科室的處理意見(jiàn)歸納總結(jié)為書面材料,經(jīng)科主任簽名認(rèn)可后上交職能部門。(簽名后上交職能部門,便于檔案管理)??剖艺{(diào)查工作原則上應(yīng)在七日內(nèi)完成。遇特殊情況不能按時(shí)完成的,科室應(yīng)提前告知職能部門并書面說(shuō)明原因。職能部門負(fù)責(zé)督促科室、個(gè)人完成調(diào)查工作,并對(duì)其進(jìn)度、完成情況及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向患方進(jìn)行溝通說(shuō)明。(3)職能部門可安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,由科室負(fù)責(zé)人與患方代表進(jìn)行溝通,就有關(guān)醫(yī)療糾紛涉及主要問(wèn)題,本著實(shí)事求是的態(tài)度做出說(shuō)明、解釋,完成首次答復(fù),原則上不超過(guò)七日。患方可以進(jìn)行記錄。患方代表在與科室溝通后,仍存有異議或提出新的問(wèn)題和要求,(可以根據(jù)患方意見(jiàn)進(jìn)行書面匯總),繼續(xù)向職能部門反映。

      2、職能部門提請(qǐng)醫(yī)療管理委員會(huì)討論

      職能部門對(duì)醫(yī)療糾紛可以進(jìn)行必要調(diào)查,包括咨詢相關(guān)臨床專家、法律顧問(wèn)(律師等)。組織臨床科室與患方進(jìn)行溝通后,仍不能達(dá)到共識(shí)時(shí),應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論分析、做出醫(yī)療行為是否存在過(guò)錯(cuò)的結(jié)論性意見(jiàn)。結(jié)論性意見(jiàn)一般在患者投訴書提出之日起三十-六十日內(nèi)做出,送達(dá)患方,一式兩份請(qǐng)患方簽收(或者留取患方收到結(jié)論的相關(guān)證明資料),患方和醫(yī)療機(jī)構(gòu)各保存一份。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)討論分析的結(jié)論性意見(jiàn),只代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)一方的結(jié)論或觀點(diǎn),不是醫(yī)療事故技術(shù)鑒定?;挤饺杂袡?quán)利依照相關(guān)法律規(guī)定程序申請(qǐng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定。

      四、醫(yī)患雙方的和解

      1、醫(yī)患溝通

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員有尊重患方知情權(quán)的義務(wù),應(yīng)當(dāng)就患者病情及診斷治療經(jīng)過(guò)做出專業(yè)性的說(shuō)明解釋,加強(qiáng)與患方的溝通,消除誤會(huì)、化解矛盾。部分醫(yī)療糾紛中,患方情緒比較激動(dòng)、難以溝通,應(yīng)避免患方與當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員直接接觸,相關(guān)溝通程序可由職能部門及臨床科室主任或指定負(fù)責(zé)人完成。

      2、和解

      醫(yī)患雙方通過(guò)溝通,遵循合法、合理的原則,互諒互讓,達(dá)成一致和解意見(jiàn)。應(yīng)當(dāng)簽訂一式兩份的協(xié)議書,由醫(yī)、患雙方簽字蓋章。(建議:和解協(xié)議書最好經(jīng)法院出具調(diào)解書)。醫(yī)方應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)委托人簽字,并加蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章;患方應(yīng)當(dāng)是由患者本人或者是其法定監(jiān)護(hù)人、患者授權(quán)委托人。死者近親屬(應(yīng)當(dāng)是依《繼承法》規(guī)定死者全體第一順序繼承人授權(quán)的代表人)簽字,并留存相關(guān)人員身份證明材料。部分醫(yī)療糾紛爭(zhēng)議不大,經(jīng)溝通、協(xié)商,由臨床科室或醫(yī)務(wù)人員自行向患方做出數(shù)額較小的補(bǔ)償,達(dá)成的和解,應(yīng)當(dāng)有職能部門參與,簽訂協(xié)議書,并加蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章。法院訴訟的庭審過(guò)程中也可以經(jīng)“法庭主持調(diào)解”。

      3、第三方調(diào)解

      目前社會(huì)有多種第三方的調(diào)解機(jī)構(gòu),由政府聯(lián)合機(jī)構(gòu)、司法局、各種學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)代理公司等,成立醫(yī)療糾紛調(diào)解中心,作為第三方進(jìn)行醫(yī)療糾紛調(diào)解工作,緩和醫(yī)、患雙方“非此即彼”的尖銳矛盾,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)具體情況分析、研討,選擇相應(yīng)方式實(shí)施。

      五、醫(yī)療糾紛鑒定

      醫(yī)療糾紛鑒定有利查清醫(yī)療行為是否存在過(guò)錯(cuò)、與患者損害后果之間是否存在因果關(guān)系,有利于解決醫(yī)療糾紛,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極主張。

      1、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定(1)鑒定的提起

      按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定,以下三種情況可以向醫(yī)學(xué)會(huì)提起鑒定:醫(yī)、患雙方當(dāng)事人共同委托、縣級(jí)以上地方衛(wèi)生行政部門交由、人民法院委托。醫(yī)療機(jī)構(gòu)首先應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)地區(qū)、市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定。法院委托可不受《條例》限制,也可以直接向省、直轄市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)委托。鑒定費(fèi)由申請(qǐng)鑒定一方預(yù)先繳納,或醫(yī)、患雙方各自預(yù)先繳納一份。(2)鑒定的受理和材料準(zhǔn)備

      醫(yī)學(xué)會(huì)自受理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定之日起五日內(nèi),通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患方提交鑒定所需材料,醫(yī)療機(jī)構(gòu)自收到通知之日起十日內(nèi)提交材料,材料包括病歷摘要(一式十份)、書面陳述及答辯意見(jiàn)(一式十份)、病歷原件及相關(guān)資料(各種影像片子、病理切片等),以及醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為有必要向鑒定專家提交的文獻(xiàn)、教科書相關(guān)資料。

      (3)鑒定專家的抽取 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定專家鑒定組組成人數(shù)應(yīng)為三人以上單數(shù),醫(yī)學(xué)會(huì)根據(jù)案情復(fù)雜程度和涉及學(xué)科來(lái)決定鑒定專家人數(shù),多數(shù)情況下是三—五人,也有七—十一人的情況。涉及多學(xué)科專業(yè)的,參加鑒定的主要學(xué)科專業(yè)的專家不得少于全體專家鑒定組成員的二分之一,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在申請(qǐng)鑒定時(shí),或者在醫(yī)學(xué)會(huì)通知抽取鑒定專家時(shí),提出主要學(xué)科的專業(yè)。根據(jù)法律規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在有下列情形之一的可以向醫(yī)學(xué)會(huì)申請(qǐng)鑒定專家回避:

      鑒定專家是本案醫(yī)療事故爭(zhēng)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)事人或者患方的近親屬 鑒定專家與本案醫(yī)療事故爭(zhēng)議有利害關(guān)系的

      鑒定專家與本案醫(yī)療事故爭(zhēng)議醫(yī)、患雙方有其他關(guān)系,可能影響公正鑒定的(4)鑒定會(huì)的準(zhǔn)備

      參加醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的醫(yī)、患雙方當(dāng)事人每一方人數(shù)不超過(guò)三人,醫(yī)療糾紛相關(guān)科室應(yīng)安排科室主任或當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員(主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士等),以及負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理工作的職能部門工作人員準(zhǔn)備參加鑒定會(huì)。如果涉及多個(gè)科室和當(dāng)事人超過(guò)三人時(shí),當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員可以到鑒定現(xiàn)場(chǎng),在鑒定會(huì)場(chǎng)外等待專家提問(wèn).在鑒定會(huì)召開之前,職能部門應(yīng)組織臨床科室及法律顧問(wèn)認(rèn)真討論,準(zhǔn)備答辯陳述材料及參加鑒定會(huì)發(fā)言和回答專家的提問(wèn)。(5)參加醫(yī)療事故技術(shù)鑒定會(huì) 進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的順序?yàn)橄然挤胶筢t(yī)方,在鑒定會(huì)場(chǎng)上醫(yī)方遇到認(rèn)識(shí)的鑒定專家請(qǐng)勿打招呼、致意。鑒定會(huì)開始后,患方先陳述十五分鐘,醫(yī)方再陳述十五分鐘。醫(yī)療機(jī)構(gòu)陳述中,由主管醫(yī)生先向鑒定專家匯報(bào)病情簡(jiǎn)介(診治過(guò)程),科室主任做補(bǔ)充,職能部門或律師進(jìn)行答辯,注意時(shí)間分配不要超過(guò)時(shí)限。醫(yī)、患雙方陳述后,進(jìn)入專家提問(wèn)環(huán)節(jié)。最后,醫(yī)、患雙方還有各自的五分鐘的最后陳訴時(shí)間,醫(yī)方可以將專家提問(wèn)的問(wèn)題進(jìn)行整理,尤其是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不利的問(wèn)題,做出答 辯回答。鑒定會(huì)不是法庭,也不是辯論會(huì),醫(yī)、患雙方在鑒定會(huì)上不能直接對(duì)話,所以對(duì)患方提出的問(wèn)題可以不予回答。鑒定專家的提問(wèn),則必須回答。對(duì)鑒定專家提出的問(wèn)題,僅做客觀回答,不需進(jìn)行過(guò)多的解釋,更不要向鑒定專家反問(wèn)。鑒定會(huì)結(jié)束后,醫(yī)方先退場(chǎng),患方再退場(chǎng),以免患方產(chǎn)生誤會(huì)。(6)醫(yī)療事故鑒定結(jié)論 醫(yī)學(xué)會(huì)自收到醫(yī)、患雙方當(dāng)事人提交的有關(guān)鑒定材料之日起四十五日內(nèi)組織鑒定并出具醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書。鑒定書按照委托或交由單位,分別送達(dá)醫(yī)、患雙方、衛(wèi)生局、法院。醫(yī)患雙方任何一方對(duì)首次醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)論不服的,可以自收到首次醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書之日起十五日內(nèi),向原受理醫(yī)療事故爭(zhēng)議處理申請(qǐng)的衛(wèi)生行政部門或法院提出再次鑒定的申請(qǐng),或由醫(yī)、患雙方當(dāng)事人共同委托省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)學(xué)會(huì)組織再次鑒定。

      2、司法鑒定

      2003 年1 月6 日,最高法院發(fā)布《關(guān)于參照<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>審理醫(yī)療糾紛民事案件的通知》以后,在法院訴訟過(guò)程中,對(duì)不構(gòu)成醫(yī)療事故的醫(yī)療糾紛,患方大多提出要求再次進(jìn)行司法鑒定,法院一般也予以支持。法醫(yī)進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)的鑒定,目前法律尚沒(méi)有明確規(guī)定,按照現(xiàn)有《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)由臨床醫(yī)學(xué)專家和法醫(yī)結(jié)合進(jìn)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以在法庭審理中,抗辯其缺少法 律明確授權(quán)。但在目前的司法實(shí)踐中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)還要積極應(yīng)對(duì),加強(qiáng)與法醫(yī)的溝通,爭(zhēng)取對(duì)醫(yī)療過(guò)程的正確認(rèn)識(shí)和理解。(1)司法鑒定的提起

      在法院訴訟中,法院一般應(yīng)當(dāng)事人的申請(qǐng)委托進(jìn)行。非訴訟時(shí),根據(jù)《司法鑒定程序通則》規(guī)定,司法鑒定機(jī)構(gòu)接受司法機(jī)關(guān)、仲裁案件當(dāng)事人的司法鑒定委托。在訴訟案件中,在當(dāng)事人負(fù)有舉證責(zé)任的情況下,司法鑒定機(jī)構(gòu)也可以接受當(dāng)事人的司法鑒定委托,一般情況下是通過(guò)律師事務(wù)所。(2)鑒定會(huì)的準(zhǔn)備

      司法鑒定不需要抽取專家,司法鑒定人主持鑒定。部分鑒定過(guò)程中,可邀請(qǐng)臨床專家參加聽證會(huì),對(duì)此法律沒(méi)有明確規(guī)定。司法鑒定對(duì)當(dāng)事人雙方出席鑒定的人數(shù)沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定,司法鑒定機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)定中通常是不超過(guò)三人。如果需要多人參加,當(dāng)事人可提前與司法鑒定機(jī)構(gòu)聯(lián)系。鑒定會(huì)的發(fā)言及資料準(zhǔn)備同醫(yī)療事故鑒定。

      (3)參加鑒定會(huì)

      司法鑒定法醫(yī)更注重從醫(yī)務(wù)人員的法律注意義務(wù)角度去分析、考慮問(wèn)題,并且對(duì)醫(yī)療診治過(guò)程中的細(xì)節(jié)更加注意。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)患方起訴理由認(rèn)真準(zhǔn)備,熟悉掌握診療過(guò)程的情況,做好答辯準(zhǔn)備。(4)司法鑒定結(jié)論 根據(jù)司法部2007 年10 月1 日實(shí)施《司法鑒定程序通則》規(guī)定,司法鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在與委托人簽訂司法鑒定協(xié)議書之日起三十個(gè)工作日內(nèi)完成委托事項(xiàng)的鑒定

      六、法律訴訟 1.訴訟準(zhǔn)備工作

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)接到人民法院的通知、起訴傳票及患方起訴書后,職能部門應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)事科室相關(guān)人員與律師進(jìn)行開庭的準(zhǔn)備,針對(duì)原告的起訴要點(diǎn)討論、分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在問(wèn)題,準(zhǔn)備答辯狀,提交相關(guān)證據(jù)(病歷、相關(guān)教科書、文獻(xiàn))、醫(yī)療事故鑒定申請(qǐng)書等。2.證據(jù)交換

      在法院主持下進(jìn)行證據(jù)交換時(shí),需將準(zhǔn)備好的證據(jù)(一般一式三份,法院及當(dāng)事人雙方各一份)交給法院,注意仔細(xì)清點(diǎn)頁(yè)數(shù)并簽好收條,提交病歷原件時(shí),一定要索取收取證明,避免由于其它原因?qū)е伦C據(jù)的遺失,影響訴訟,同時(shí)接受患方提交的證據(jù),交給醫(yī)療機(jī)構(gòu)案件的代理人,作質(zhì)證意見(jiàn)準(zhǔn)備。3.庭審

      進(jìn)入法律訴訟程序后主要由律師進(jìn)行代理,但訴訟代理人一般應(yīng)由相關(guān)科室的專業(yè)專家和律師共同擔(dān)任并一起出庭,專家對(duì)專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行答辯,有利于幫助法官和律師了解醫(yī)學(xué)專業(yè)問(wèn)題,同時(shí)向法官提供相關(guān)的資料(教科書、文獻(xiàn)等)。任何一方當(dāng)事人對(duì)一審法院判決不服的,可以自收到判決書之日起十五日內(nèi),向原受理法院的上級(jí)法院提出上訴??上蛟芾矸ㄔ哼f交上訴狀,繳納上訴費(fèi),如在上訴期滿后七日內(nèi)未交納上訴費(fèi)的,按自動(dòng)撤回上訴處理。上訴期間原一審判決不生效。按照《民事訴訟法》的規(guī)定,上訴期滿未上訴或兩審終審后,判決即發(fā)生法律效力。任何一方對(duì)判決不服的,在發(fā)生效力后的二年內(nèi)都可以提出申訴申請(qǐng)?jiān)賹?,但不影響?zhí)行。

      七、信息管理

      醫(yī)療糾紛處理過(guò)程所產(chǎn)生的各種文件及相關(guān)材料,應(yīng)及時(shí)整理歸檔,并做好信息上報(bào)工作。1.建檔

      醫(yī)療糾紛檔案管理的原則,一般是按時(shí)間、個(gè)案編號(hào)歸檔。醫(yī)療糾紛處理材料的檔案目錄順序:

      (1)首次接待來(lái)訪的工作記錄(患方的基本情況、投訴的主要意見(jiàn)等)(2)患方書面投訴材料

      (3)有關(guān)科室的病歷摘要及對(duì)醫(yī)療糾紛爭(zhēng)議問(wèn)題的認(rèn)識(shí)(科室討論意見(jiàn))(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療管理委員會(huì)的結(jié)論性意見(jiàn)(5)醫(yī)、患雙方簽署的和解協(xié)議

      (6)進(jìn)入民事訴訟程序的相關(guān)起訴狀、答辯狀、醫(yī)、患雙方提交的訴訟證據(jù)(復(fù)印件、目錄清單等)、一審判決或裁定、患方或醫(yī)方民事訴訟上訴狀、醫(yī)、患雙方對(duì)應(yīng)的上訴答辯狀、法院二審判決或裁定,以及可能涉及再審的相關(guān)材料(7)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的相關(guān)材料

      (8)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部處理決定及整改的措施等(體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn))2.歸檔

      醫(yī)療糾紛處理材料,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)寶貴的管理資源。資料歸檔,可以長(zhǎng)期保留,作為資料有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提出重要的數(shù)據(jù)支持。其價(jià)值不亞于病歷資料,須加強(qiáng)管理和保管。醫(yī)療糾紛的處理周期,經(jīng)常出現(xiàn)跨超的現(xiàn)象,歸案的原則以醫(yī)療糾紛處理終結(jié)為標(biāo)準(zhǔn),以總結(jié),將相關(guān)材料整理,移交檔案室。3.工作統(tǒng)計(jì)

      在日常工作中,將患者遞交的投訴書、當(dāng)事科室的病歷摘要、科室意見(jiàn)、鑒定材料及訴訟材料等信息及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù),做好日常工作數(shù)據(jù)登記及統(tǒng)計(jì),可以按季度、制作小結(jié),報(bào)相關(guān)部門。4.按照相關(guān)規(guī)定做好醫(yī)療事故上報(bào)工作

      八、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部處理和整改提高

      1、職能部門可根據(jù)醫(yī)療管理委員會(huì)意見(jiàn)或醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)論,或者是生效的法律訴訟判決,向主管院領(lǐng)導(dǎo)提交整改方案或建議。以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政方面的處理建議,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)形成決議,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。

      2、職能部門負(fù)責(zé)敦促相關(guān)科室針對(duì)有關(guān)醫(yī)療糾紛在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療管理方面存在的問(wèn)題,制定出切合實(shí)際的整改措施,并形成文字材料匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門備案。

      九、相關(guān)工作程序。

      1、“醫(yī)鬧”事件的內(nèi)部安全保衛(wèi)

      針對(duì)醫(yī)療糾紛的“醫(yī)鬧”事件,在充分尊重患方知情權(quán)的基礎(chǔ)上,妥善做好接待工作,同時(shí),也要做好自身安全的保衛(wèi)工作。有條件的情況下,可以在接待室安裝錄音、錄像監(jiān)視設(shè)備。也可以聯(lián)系第三人在場(chǎng)、或有保安人員進(jìn)行必要的常規(guī)巡視。重大事件及時(shí)通知保衛(wèi)處等內(nèi)部安全保衛(wèi)部部門,盡快趕到現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大,必要時(shí)報(bào)警。針對(duì)患方采取的極端措施(諸如,患者家屬拒不同意將死者遺體移送太平間;在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外張貼大小字報(bào)、抬棺游行、搭設(shè)靈堂等;威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全,等等),醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行勸說(shuō),保安人員到場(chǎng)維持秩序,同時(shí)留取相關(guān)影像等證據(jù),并立即報(bào)警,由警方對(duì)涉嫌治安管理、刑事犯罪的情況及時(shí)進(jìn)行控制和必要的筆錄取證,書面告知患方正確的處理程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以與當(dāng)?shù)毓膊块T共同建立醫(yī)院“警務(wù)工作站”,在處理醫(yī)療糾紛的過(guò)程中,盡量使醫(yī)患雙方保持冷靜,避免暴力事件的發(fā)生。醫(yī)療糾紛處理人員所持態(tài)度立場(chǎng)應(yīng)當(dāng)中立、避免將自己處在對(duì)立面狀況,談話的語(yǔ)言應(yīng)溫和、中肯、防止矛盾激化。堅(jiān)持依法處理,雙方調(diào)解自愿的原則。,雙方調(diào)解自愿的原則。

      2、接待新聞媒體

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)與新聞媒體的溝通。強(qiáng)化“危機(jī)公關(guān)”意識(shí),引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向,客觀、公正地報(bào)道醫(yī)療糾紛處理情況。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)(新聞發(fā)言人)記者的接待工作,事先準(zhǔn)備介紹案件,闡明醫(yī)療機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),進(jìn)行鑒定分清責(zé)任,依法處理,維護(hù)醫(yī)、患雙方合法權(quán)益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常工作中,也要充分利用媒體的宣傳引導(dǎo)作用,促進(jìn)醫(yī)、患溝通,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的良性發(fā)展。

      3、醫(yī)務(wù)人員法制意識(shí)的培訓(xùn)和教育

      (1)每年組織新分配的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn),對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員采取定期培訓(xùn),開展法律講座、案例分析,有針對(duì)性地邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)科室進(jìn)行培訓(xùn)、座談等等活動(dòng),作好醫(yī)療糾紛的防范工作。

      (2)重點(diǎn)科室、項(xiàng)目的“事前干預(yù)”(或“事前控制”)臨床科室做好對(duì)患者的術(shù)前病情評(píng)估工作,當(dāng)評(píng)估出某患者危險(xiǎn)系數(shù)高于普通患者的情況下,應(yīng)向職能部門主動(dòng)提出申請(qǐng),職能部門提前進(jìn)行干預(yù),在手術(shù)之前組織多科會(huì)診,同患者進(jìn)行深入細(xì)致的術(shù)前談話,并要求臨床科室在病歷中做好術(shù)前會(huì)診及談話記錄,對(duì)患者的知情同意書、患者病歷書寫、術(shù)前檢查及相關(guān)診療過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范與核查。職能部門還應(yīng)針對(duì)術(shù)中難點(diǎn)的問(wèn)題,重點(diǎn)幫助和監(jiān)督臨床科室及手術(shù)醫(yī)生的技術(shù)準(zhǔn)入等環(huán)節(jié),同時(shí)還要對(duì)患者的術(shù)后恢復(fù)情況進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)了解術(shù)后病程記錄等情況。(3)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的“風(fēng)險(xiǎn)管理”多數(shù)患者與醫(yī)務(wù)人員有著良好的醫(yī)患關(guān)系,極個(gè)別患者或家屬對(duì)醫(yī)療行為服務(wù)過(guò)程不理解或難以接受,有時(shí)也混雜其他社會(huì)因素,發(fā)生醫(yī)療糾紛。醫(yī)務(wù)人員在實(shí)際工作中應(yīng)善于總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,盡可能地將醫(yī)療糾紛早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)干預(yù),正確引導(dǎo),消滅在萌芽中。醫(yī)療糾紛中存在著“證據(jù)瑕疵”,病歷管理中“涂改、補(bǔ)加、丟失”現(xiàn)象較嚴(yán)重,導(dǎo)致在訴訟中對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不利因素,也反映醫(yī)務(wù)人員“風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí)”淡薄,醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能部門應(yīng)當(dāng)檢查、監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員,嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》試行中的規(guī)定書寫和修改。

      4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有相對(duì)固定的法律工作者參與醫(yī)療糾紛的調(diào)解工作,如果有條件可以聘請(qǐng)專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì),保證醫(yī)療糾紛在法律的基礎(chǔ)上得以解決。附件:

      1、患者來(lái)訪、投訴受理表

      2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛處理流程告知書

      3、醫(yī)療糾紛調(diào)解協(xié)議書

      4、醫(yī)療糾紛處理流程圖.漢紙醫(yī)院

      2015-08-11

      醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛處理流程告知書 患者在接受醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,有權(quán)了解有關(guān)病情以及相關(guān)投訴的處理渠道和流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)尊重患者的知情權(quán),并告知如下內(nèi)容:

      (一)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴的職能部門是_____(醫(yī)務(wù)科),聯(lián)系方式:

      1、地址____;

      2、電話____;

      3、傳真____;

      4、電子郵箱____。(二)患者有權(quán)就有關(guān)診斷、治療過(guò)程、診療結(jié)果等向我院職能部門反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求?;颊邔?duì)自己的診斷、治療過(guò)程進(jìn)行投訴,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電子郵件、傳真等書面文字形式;有具體投訴請(qǐng)求的,還應(yīng)當(dāng)載明患者和委托投訴人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由并簽名。

      采用口頭形式提出的投訴請(qǐng)求,職能部門將記錄來(lái)訪人的姓名(名稱)、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由,并由來(lái)訪人進(jìn)行簽名。

      (三)患者有權(quán)了解職能部門接到投訴事項(xiàng),予以登記,并區(qū)分情況,分別按下列方式處理:(1)組織相關(guān)臨床科室進(jìn)行調(diào)查研究;(2)通知臨床科室向患者進(jìn)行說(shuō)明解釋;(3)呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步分析討論;(4)提請(qǐng)醫(yī)療管理委員會(huì)研究,做出結(jié)論性意見(jiàn)后,給予患方答復(fù),一般時(shí)間為七—十五日,提請(qǐng)醫(yī)療管理委員會(huì)討論六十日內(nèi)做出答復(fù)。(進(jìn)行尸檢,自尸檢報(bào)告做出后開始計(jì)算時(shí)間)。(四)患者不接受醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療管理委員會(huì)的結(jié)論性意見(jiàn),有權(quán)申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定,可以與醫(yī)方共同向醫(yī)學(xué)會(huì)申請(qǐng),也可以單方向衛(wèi)生行政部門申請(qǐng),也有權(quán)向人民法院直接提起訴訟。

      (五)患者有權(quán)了解所患疾病的診斷和治療的相關(guān)情況?;颊哂幸蓡?wèn)時(shí),醫(yī)務(wù)人員有義務(wù)向患者進(jìn)行說(shuō)明解釋。有關(guān)說(shuō)明解釋工作應(yīng)當(dāng)以不影響醫(yī)務(wù)人員正常工作為限,可以通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能部門、臨床科室進(jìn)行預(yù)約。

      (六)患者有權(quán)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)印或者復(fù)制的客觀病歷資料,包括:門(急)診病歷和住院病歷中的住院志(即入院記錄)、體溫單、醫(yī)囑單、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查(治療)同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理報(bào)告、護(hù)理記錄、出院記錄。復(fù)印病歷按照規(guī)定收取工本費(fèi)。

      (七)患者有權(quán)要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)封存患者本人的病歷資料。發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能部門在患者或者其代理人在場(chǎng)的情況下將死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級(jí)醫(yī)師查房記錄、會(huì)診意見(jiàn)、病程記錄等,予以復(fù)印并封存。封存的病歷資料,存放在醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能部門,并由醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能部門向患者出 具封存證明,并負(fù)責(zé)向有關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)或訴訟法院提交封存的材料。

      (八)患者死亡,尸體應(yīng)立即移放太平間。死者近親屬有權(quán)決定是否申請(qǐng)尸檢,同意尸檢需填寫尸檢申請(qǐng)書并簽字。不填寫尸檢申請(qǐng)書視為不同意尸檢。尸檢應(yīng)當(dāng)在患者死亡后四十八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行尸檢;具備尸體凍存條件的,可以延長(zhǎng)至七日。尸檢所需的費(fèi)用可由醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付。最終與尸體的運(yùn)送費(fèi)、保管費(fèi)等視醫(yī)療事故鑒定或法院裁決結(jié)果而確定支付者。最終鑒定為醫(yī)療事故的,費(fèi)用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付,不構(gòu)成醫(yī)療事故由死者家屬或所在單位支付。尸體存放時(shí)間一般不得超過(guò)十五日內(nèi)。逾期不處理尸體的,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),并報(bào)經(jīng)同級(jí)公安部門備案后,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照規(guī)定進(jìn)行處理。

      (九)醫(yī)患雙方可以依法進(jìn)行調(diào)解,不能達(dá)成調(diào)解協(xié)議,患方可以申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定,也可依法向衛(wèi)生部門申請(qǐng)?zhí)幚恚蛳蚍ㄔ禾崞鹪V訟。

      (十)<<醫(yī)療事故處理?xiàng)l例>>第59 條規(guī)定,以醫(yī)療事故為由,尋釁滋事、搶奪病歷資料,擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序和醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作,依照刑法關(guān)于擾亂社會(huì)秩序罪的規(guī)定,依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,依法給予治安管理處罰。(十一)本告知書注:本告知書的法律依據(jù):

      1、國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》2002 年4 月4 日

      2、衛(wèi)生部《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》2002 年7 月31 日

      3、衛(wèi)生部《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》2002 年7 月31 日

      4、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》2002 年8 月2 日

      5、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》2002 年8 月2 日

      6、衛(wèi)生部《醫(yī)療事故爭(zhēng)議中尸檢機(jī)構(gòu)及專業(yè)技術(shù)人員資格認(rèn)定辦法》2002 年8 月2日

      7、省、市衛(wèi)生局相關(guān)規(guī)定一式兩份,告知人與被告知人各持一份。被告知人: 告知人:

      患者姓名: ______(醫(yī)院)______(職能部門)告知書簽收人: 經(jīng)辦人: 20 年 月 日 20 年 月 日 聯(lián)系地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 其他聯(lián)系方式: 聯(lián)系地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 電子信箱:

      醫(yī)療糾紛調(diào)解協(xié)議書 甲方: 醫(yī)院

      地址: 聯(lián)系電話:

      乙方: 性別: 年齡: 身份證號(hào)碼: 住址: 聯(lián)系電話: 與患者關(guān)系: 郵政編碼

      □患者本人、□法定監(jiān)護(hù)人、□委托代理人、□其他直系親屬:

      (如果不是患者本人必須附身份關(guān)系證明材料、授權(quán)文件;如患者已經(jīng)死亡,乙方必須為死者的全部合法繼承人。)甲乙雙方就患者(身份證號(hào)碼:)

      于 年 月 日至 年 月 日 因診斷

      在甲方門診或住院治療(住院病案號(hào)或門診病歷號(hào))期間發(fā)生的醫(yī)療糾紛,乙方認(rèn)為甲方造成 醫(yī)療損害,現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商一致,自愿達(dá)成如下協(xié)議,以便共同遵守

      一、甲方同意一次性賠償(或補(bǔ)償)乙方人民幣 元,并減免乙方所欠的人民幣 元醫(yī)療費(fèi)用。賠償(或補(bǔ)償)乙方人民幣 元的費(fèi)用中包括住院伙食補(bǔ)助費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)、交通費(fèi)、被撫養(yǎng)人生活費(fèi)、喪葬費(fèi)、及死亡賠償金、精神損害撫慰金等與此次醫(yī)療糾紛相關(guān)的所有費(fèi)用。

      二、甲方在調(diào)解書生效后(法院下達(dá)調(diào)解書后)十日內(nèi),根據(jù)本協(xié)議向乙方一次性支付解決本糾紛的全部賠償(或補(bǔ)償)費(fèi)用,乙方收到甲方給付賠償費(fèi)(或補(bǔ)償費(fèi))后應(yīng)向甲方出具書面收款憑證。此醫(yī)療糾紛即告終結(jié)。

      三、乙方承諾本協(xié)議生效后十日內(nèi)火化尸體,自收到甲方所給付的-------人民幣賠償(或補(bǔ)償)款之后,此糾紛即告終結(jié)。乙方不會(huì)再以任何理由向甲方提出任何要求,或要求任何第三方追究甲方的責(zé)任,并承諾不會(huì)從事或者散布任何可能影響甲方名譽(yù)的行為。

      四、甲方如果違反本協(xié)議的約定,應(yīng)向乙方支付 人民幣的違約金;乙方如果違反本協(xié)議的約定,則除退還其依據(jù)本協(xié)議所取得的 人民幣的賠償(或補(bǔ)償)費(fèi)外。還應(yīng)向甲方支付 人民幣的違約金。

      五、本協(xié)議一式貳(叁)份,甲、乙雙方(法院)各持一份,貳(叁)份協(xié)議書具有同等法律效力。

      六、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字(蓋章)起生效。甲方:(蓋章)

      乙方:(簽字)(患者本人)年 月 日(患者父母)(患者配偶)(患者所有子女)(委托代理人)年 月 日見(jiàn)證人:

      本人 不是此醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雇員,與乙方也無(wú)任 何關(guān)系,我見(jiàn)證了甲乙雙方自愿簽署本協(xié)議書。(見(jiàn)證人簽名、聯(lián)系方式和身份證復(fù)印件)年 月 日

      第三篇:投訴處理

      酒店前臺(tái)投訴處理培訓(xùn)教案

      一、對(duì)投訴的認(rèn)識(shí)

      1、酒店前臺(tái)投訴的概念(前廳、客房);

      2、賓客為什么投訴?

      ① 賓客滿意與賓客投訴分析: 1)賓客抱怨與投訴的區(qū)分;

      一、程度不同;

      二、表現(xiàn)不同; 2)賓客滿意與賓客投訴分析模型: 賓客感受>賓客期望——賓客驚喜; 賓客感受=賓客期望——賓客滿意;

      賓客感受<賓客期望——賓客抱怨或投訴——賓客滿意(妥善解決);

      ② 投訴的原因:飯店方面—服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、突發(fā)事件; 1)、對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率投訴):這類投訴主要有粗魯?shù)恼Z(yǔ)言、不負(fù)責(zé)任的答復(fù)或行為,冷淡泊態(tài)度,愛(ài)理不理的接待,過(guò)分的熱情等,減少客人對(duì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量投訴量的辦法就是加強(qiáng)飯店服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),這種培訓(xùn)可及時(shí)地有針對(duì)性的在班前班后來(lái)進(jìn)行。對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的投訴,主要有服務(wù)員沒(méi)有按先來(lái)先服務(wù)的原則提供服務(wù),排錯(cuò)房間,郵件遲誤,無(wú)人幫運(yùn)行李,電話接轉(zhuǎn)速度慢等。這些問(wèn)題在旺季容易發(fā)生,解決的方法是加強(qiáng)服務(wù)技能技巧的培訓(xùn),提高服務(wù)的準(zhǔn)確、快捷。

      2)、對(duì)設(shè)施設(shè)備不滿:這類投訴主要有空調(diào)、照明、供水、家具、電梯等方面,道德飯店應(yīng)建立對(duì)各種設(shè)備的檢查、維修保修制度,設(shè)立專門的的檢查維修人員,盡量減少這類問(wèn)題的發(fā)生。一旦發(fā)生這類投訴,大堂經(jīng)理應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)情況通知有關(guān)部門采取措施。跟辦后,再次與客人聯(lián)系,確認(rèn)客人要求已得到滿足。

      3)、對(duì)產(chǎn)品不滿:此類投訴是指:客房有異味;寢具、食具、食品不潔;食品變質(zhì)、口味不佳等。

      4)、由于突發(fā)事件(特殊情況)造成客人不便:這類投訴主要有無(wú)法買到機(jī)票、車票,天氣的原因飛機(jī)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)起飛,飯店客滿盡最大的努力,通過(guò)一切渠道予以幫助解決。如實(shí)在無(wú)能為力,應(yīng)將努力的經(jīng)過(guò)及進(jìn)告訴客人,求得客人諒解。

      賓客方面—要求太高、價(jià)值觀不同、自身敏感、心情不佳;

      思考:分析“雙重”售房產(chǎn)生的原因?AM處理方法和補(bǔ)救服務(wù); 淺析酒店前臺(tái)“雙重售房”

      “雙重售房”是酒店前臺(tái)工作中最具危害的問(wèn)題,極易招致賓客投訴。所謂“雙重售房”即將同一房間出售給了兩位不同的賓客,“重房”后對(duì)原住客的隱私、財(cái)產(chǎn)安全等會(huì)造成很大的威脅,同時(shí)使剛?cè)胱〉馁e客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量印象不佳。在此對(duì)前臺(tái)“雙重售房”的原因進(jìn)行細(xì)致的分析,幫助前臺(tái)員工減少“重房” 情況的發(fā)生,同時(shí)介紹樓層管家、行李員、接待員等崗位“重房”后的補(bǔ)救服務(wù)。

      “雙重售房”的原因分析及預(yù)防方法:

      1)接待員疏忽,造成在客情繁忙時(shí)等登記房間忘記在電腦中作“入住”,電腦中登記房間顯示為干凈空房,此房遂被重復(fù)出售。出售凌晨半夜房(凌晨至中午12點(diǎn))和早晨5點(diǎn)“兩夜”房(早上5點(diǎn)至次日中午12點(diǎn))的市區(qū)商務(wù)型飯店,??吞崆叭》浚ǚ块g未到電腦入住時(shí)間),接待員未更改電腦房態(tài)為“臨時(shí)

      態(tài)”遺忘導(dǎo)致重復(fù)出售。預(yù)防方法:接待員應(yīng)養(yǎng)成開房后立即入住電腦房態(tài)的習(xí)慣;酒店管理層將“預(yù)前售房”嚴(yán)格控制,如確實(shí)需要接待員必須更改電腦中房態(tài)標(biāo)識(shí);

      2)接待員打印房間號(hào)錯(cuò)誤(字跡潦草),樓層管家照房號(hào)誤開房門;預(yù)防方法:接待員打印房間號(hào)碼需細(xì)心,書寫房號(hào)數(shù)字要清楚,不要模棱兩可,尤其是團(tuán)體磁卡袋,由于房號(hào)位置小,會(huì)寫得模糊不清,建議可寫在空白處;總臺(tái)不要重復(fù)使用磁卡袋,及時(shí)處理已書寫過(guò)之磁卡袋;樓層管家對(duì)字跡潦草的歡迎卡、團(tuán)隊(duì)袋及未能開門的房卡要與總臺(tái)接待員電話確認(rèn)房客信息;

      3)早退房收銀員未及時(shí)收回房卡并“插限”,例如賓客電話退房,12點(diǎn)前房卡尚未失效,客人重新回到已退的房間;而此時(shí)房間已作為干凈房出售。預(yù)防方法:接待員要及時(shí)回收房卡,對(duì)未收回房卡的房間立即通知大堂副理“插限”使客人手中的房卡失效無(wú)法進(jìn)入房間;

      4)上一個(gè)團(tuán)隊(duì)退出的房間打掃后即排給下一個(gè)團(tuán)隊(duì),部分上個(gè)團(tuán)的“同住房”(兩人并房的房間)誤退,房卡未全部收回,且房門未及時(shí)“插限”,導(dǎo)致與后入住團(tuán)隊(duì)“重房”。預(yù)防方法:收銀員在團(tuán)隊(duì)退房時(shí)必須嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)回收的房卡,對(duì)未收回的房卡進(jìn)行“插限”處理;

      5)接待員將預(yù)排給團(tuán)隊(duì)的房間撤出來(lái)賣給了散客,而團(tuán)隊(duì)資料已制作的房卡未取出,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)到店后團(tuán)隊(duì)客人與先入住的散客“重房”;預(yù)防方法:接待員盡量不要將團(tuán)隊(duì)預(yù)訂的房間拿出來(lái)銷售(團(tuán)隊(duì)房間需要撤吧);如急需時(shí),要及時(shí)修改團(tuán)隊(duì)資料(房卡、團(tuán)隊(duì)組單等信息);中班上班后要保證團(tuán)隊(duì)資料的復(fù)查,核對(duì)電腦房態(tài);團(tuán)隊(duì)住店時(shí)還需要再核對(duì),爭(zhēng)取作到團(tuán)隊(duì)登記“三把關(guān)”的嚴(yán)格操作;

      “雙重售房”的補(bǔ)救服務(wù):

      1)樓層管家、行李員在發(fā)現(xiàn)“重房”后應(yīng)請(qǐng)剛到的賓客在客房外稍等,聯(lián)系前臺(tái)接待員立刻重新安排房間,盡量選擇同一樓層的房間,房型相同的客房;房間安排后,樓層管家先將新房間的房門打開,行李員將賓客行李搬至房?jī)?nèi),及時(shí)為賓客更換手中的房卡,保證后住賓客的方便;行李員、樓層管家要養(yǎng)成開啟房門前敲門報(bào)名,開房后30度角環(huán)視房間的習(xí)慣,如意外出現(xiàn)“重房”,冷靜禮貌告之剛到賓客,“房間尚未清理干凈,請(qǐng)稍候!”;樓層領(lǐng)班需要定時(shí)核對(duì)房間狀態(tài)與電腦中記錄是否相符,出現(xiàn)房態(tài)不統(tǒng)一時(shí)與前臺(tái)及時(shí)進(jìn)行溝通,預(yù)防“重房”的發(fā)生;

      2)“重房”后無(wú)疑會(huì)使賓客對(duì)酒店的服務(wù)產(chǎn)生疑問(wèn),出現(xiàn)此類情況后,大堂副理應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),在向雙方誠(chéng)懇表示歉意的同時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明員工操作失誤的緣由來(lái)尋求客人的理解,及時(shí)幫助剛到的賓客更換新的磁卡鑰匙,安撫被打擾的原住客,保證他們不會(huì)再被驚擾。另外,進(jìn)一步主動(dòng)服務(wù)使賓客感到酒店的關(guān)懷和誠(chéng)意,如征求剛到的是賓客是否需要次日的叫醒服務(wù),早餐及會(huì)議是否需要安排,賓客的交通工具是否需要酒店協(xié)調(diào)解決等;對(duì)心有余悸的原住客征詢是否需要在方便之時(shí)換掉房間(如有隱私的賓客),還要送上深表歉意的酒店禮品(如鮮花、果籃等)來(lái)慰問(wèn)客人。最后,若客人還有其他方面的要求,要給予處理或滿足,大堂副理權(quán)限以外的要及時(shí)向酒店上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      3、投訴的種類,表現(xiàn)的形式(強(qiáng)調(diào)第4、5點(diǎn))1)客人到柜臺(tái)口頭投訴; 2)客人打電話投訴;

      3)客人寫信與發(fā)傳真投訴;

      4)客人在“賓客意見(jiàn)表”反映的較嚴(yán)懲的問(wèn)題,也可以視作投訴;

      5)客人住店期間,通過(guò)飯店各部門員工向飯店反映的建設(shè)性意見(jiàn)和較強(qiáng)烈的需求;

      4、前廳接待流程可能出現(xiàn)的投訴及問(wèn)題 ①賓客到達(dá)前; 1)、訂房信息未準(zhǔn)確記錄;2)、訂房信息未及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞;3)、房?jī)r(jià)或房號(hào)資料未能保密或過(guò)早告訴賓客;4)、飯店在旺季突然漲價(jià),漲價(jià)幅度太大或不能如約留房;5)、飯店示把留房期限、違約訂金的處理等規(guī)定及時(shí)以書面形式準(zhǔn)確地告訴客人;6)、飯店其他部門,特別是各級(jí)管理人員接受親友訂房,手續(xù)不完備或重復(fù)通知前廳部,造成損失及混亂;7)、飯店各部門在賓至如歸客先期訂房及接觸賓客的過(guò)程中,留給予賓客印象不佳,造成賓客不愿意訂房或取消訂房;②賓客抵店時(shí);

      1)客人入住時(shí)的要求與飯店的記錄不一致;2)酒店未能留房或留房不能讓客人滿意;3)雙方對(duì)房?jī)r(jià)有爭(zhēng)議;4)客人對(duì)飯店不同時(shí)段的差價(jià)規(guī)定不滿;5)對(duì)客人安排不滿意;6)入住登房手續(xù)過(guò)于繁瑣耗時(shí)過(guò)長(zhǎng);

      7)迎賓員及行李員服務(wù)未到位或到位不到家; ③賓客住店期間;

      1)客房設(shè)施設(shè)備、易耗品或服務(wù)讓賓客不滿; 2)商務(wù)中心及總機(jī)的服務(wù)讓賓客不滿; 3)問(wèn)訊及收銀服務(wù)讓客人不滿;

      4)其他方面:客人因?qū)﹁€匙卡過(guò)期失效不能開門而產(chǎn)生不滿;客人要求換房,未予以答復(fù)或落實(shí);客人住店期間提出投訴,酒店未予以妥善解決;

      ④賓客離店時(shí);

      1)查房結(jié)賬速度太慢:無(wú)零錢可找;外幣兌換未開始營(yíng)業(yè)或已經(jīng)結(jié)束營(yíng)業(yè);客人結(jié)賬下趕上客房、前廳員工用餐時(shí)間;客人服務(wù)員已去查房,總臺(tái)打過(guò)去的電話無(wú)人接;客房服務(wù)員查房太慢;收銀員結(jié)帳太慢;

      2)帳務(wù)糾紛:客人不承認(rèn)某些消費(fèi)項(xiàng)目;對(duì)某些消費(fèi)額有異議;不承認(rèn)自己應(yīng)該支付的物品丟失需賠償?shù)馁M(fèi)用;對(duì)客人所持信用卡是否有效或貨幣的真?zhèn)蔚扔幸牲c(diǎn);

      3)房態(tài)出錯(cuò):客人已結(jié)帳,總臺(tái)未及時(shí)更改房態(tài);客人辦妥延期退房手續(xù),總臺(tái)未輸入電腦;其他原因

      ⑤賓客離開后;

      1)客人的重要相關(guān)資料未及時(shí)、準(zhǔn)確地匯入客史檔案存檔:相關(guān)業(yè)務(wù)表單未及時(shí)存檔或存檔有誤;客人的相關(guān)資料未及時(shí)記入客史檔案;客人的投訴信息未及時(shí)、準(zhǔn)確地反映到相關(guān)部門;

      2)客人離店的服務(wù)不到位或相關(guān)信息未傳遞造成客人不滿:客人離店時(shí)的留言未及時(shí)傳遞給指定客人;客人離店后到達(dá)的物品、信件或傳真未及時(shí)準(zhǔn)確地

      按客人的要求處理;賓客遺留在酒店的重要物品、證件未能按客人要求及時(shí)傳遞,影響了客人的生活及行程;

      5、正確認(rèn)識(shí)賓客投訴

      ①賓客投訴最需要什么?(提問(wèn))1)想快速簡(jiǎn)捷的得到處置; 2)得到理解和尊重;

      3)負(fù)起責(zé)任,給一個(gè)說(shuō)法; 4)賠償或補(bǔ)償;

      5)解決問(wèn)題,不讓它再次發(fā)生; ②賓客為什么不投訴?

      1)不習(xí)慣; 2)不愿意; 3)不相信; 4)怕麻煩; ③賓客投訴的必然性; ④賓客投訴的雙重性;

      1)積極因素;2)消極因素; ⑤賓客投訴對(duì)飯店的作用;

      1)可以幫助飯店管理者發(fā)現(xiàn)服務(wù)與管理中的問(wèn)題與不足; 2)為飯店提供了一個(gè)改善賓客關(guān)系、挽回自身聲譽(yù)的機(jī)會(huì); 3)有利于飯店改善服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平;

      6、對(duì)投訴進(jìn)行定義;

      投訴是指客人對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度和效率)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊情況(突發(fā)事件)產(chǎn)生不滿時(shí),以書面或口頭方式向飯店提出的意見(jiàn)或建議。

      二、賓客投訴心理與性格分析

      1、投訴賓客的心理 ①善意的投訴;

      1)真心、熱情提出建議:生活嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的客人;

      2)想表現(xiàn)自己見(jiàn)多識(shí)廣:表現(xiàn)欲強(qiáng)且有一定知識(shí)的客人;

      3)想挽回?fù)p失、保全面子;自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)的客人,了解服務(wù)規(guī)范; ②惡意的投訴;

      1)借提發(fā)揮:自控性不強(qiáng)或遇事慣性太強(qiáng)的客人;

      2)無(wú)理取鬧:無(wú)端生事、情緒不穩(wěn)定、素質(zhì)較低的客人; 3)有意敲詐:存心不良、另有他圖的客人;

      2、投訴賓客的心態(tài) ① 求尊重;

      1)境外歐美、亞洲接受高等教育程度的客人;

      2)介紹東西方文化差異造成的投訴(案例“DO you share this room?”);

      一、外賓對(duì)床單要求不能有毛發(fā);

      二、小孩在大堂摔倒(國(guó)內(nèi)外保安不同的處理方法); ① 求理解; 案例“換個(gè)說(shuō)法更好”; ② 求補(bǔ)償;

      百分之八十的賓客會(huì)選擇補(bǔ)償,有些客人無(wú)論飯店方有無(wú)過(guò)錯(cuò),或問(wèn)題不論大小,都會(huì)前來(lái)投訴。其真正目的不在事實(shí)本身,而在于求補(bǔ)償,盡管他可能一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這不是錢的事”(商務(wù)型賓客);

      ③ 求發(fā)泄;案例“四次電話送拖鞋還沒(méi)送到房間”; ④ 求試探;

      1)內(nèi)行知難而退;2)外行得寸進(jìn)尺;3)案例:“大堂休息處禁止吸煙?”

      3、投訴賓客的性格分析

      ① 理智型賓客;②失望型賓客;③發(fā)怒型賓客;

      三、投訴處理的程序及原則

      1、投訴處理的八大步驟;

      ① 作好接受投訴客人的心理準(zhǔn)備; 1)樹立“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念; 2)要掌握投訴客人的心態(tài);(見(jiàn)上賓客心理分析)② 設(shè)法使客人消氣;

      2)先讓客人把話講完,切勿亂解釋或隨便打斷客人的講述。3)客人講話時(shí)(或大聲吵嚷時(shí)),接待投訴者要表現(xiàn)出足夠的耐心,決不能隨客人情緒的波動(dòng)而波動(dòng),不得失態(tài)。即使遇到一些故意挑剔、無(wú)理取鬧者,也不應(yīng)于之大聲爭(zhēng)辯,或仗理欺人,而要耐心聽取意見(jiàn),以柔客剛,使事態(tài)不致擴(kuò)大或影響他人。(引導(dǎo)賓客理解酒店服務(wù)好的方面,不要任由賓客貶低飯店的服務(wù)質(zhì)量)。

      4)講話時(shí)要注意語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣及音量的大小。5)接待投訴時(shí),要慎用“微笑”,否則,會(huì)使客人產(chǎn)生“幸災(zāi)樂(lè)獲”的錯(cuò)覺(jué)。

      ③ 認(rèn)真傾聽客人投訴,并注意做好紀(jì)錄; ② 對(duì)客人表示同情和道歉; 例如:客人對(duì)你說(shuō):“你們的服務(wù)簡(jiǎn)直糟透了。”這種否定一切的說(shuō)法,顯然是不客觀的、不恰當(dāng)?shù)摹8鶕?jù)接待禮儀要求,正確的作法是先適當(dāng)?shù)貪M足客人一下,“真抱歉,我們的服務(wù)工作是有做得不夠好的地方”。等客人的態(tài)度變得較為緩和的時(shí)候,再向他提出問(wèn)題:“為了進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作,希望您多指教。您能不能告訴我,您剛才遇到了什么問(wèn)題?”客人發(fā)泄不滿時(shí)要表示出寬容,不要計(jì)較他的氣話,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō):“是的,是這樣,關(guān)于這件事,您能否說(shuō)得再具體一點(diǎn)?”“現(xiàn)在我們有兩種辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,您看用哪一種辦法好?”

      ③ 對(duì)客人反映的問(wèn)題立即著手解決; 1)把要采取的解決方案告訴客人 客人投訴的最終目的是為了解決問(wèn)題,在解決客人投訴所反映的問(wèn)題時(shí),應(yīng)有多種解決方案。(處理問(wèn)題前應(yīng)有多種準(zhǔn)備,劃清多條心理底線,預(yù)估賓客能夠接受的條件)。

      2)征求客人的意見(jiàn),請(qǐng)客人自己選擇解決問(wèn)題的方案或補(bǔ)救措施,以示對(duì)他們的尊重。一般人的心理是最相信自己的選擇。

      3)切忌一味地向客人道歉、請(qǐng)求原諒而對(duì)客人投訴的具體內(nèi)容置之不理,也不可在客人面前流露出因權(quán)力有限而無(wú)能為力的態(tài)度。

      4)把解決問(wèn)題的時(shí)限告訴客人 應(yīng)充分估計(jì)處理該問(wèn)題所需的時(shí)間。

      5)明確地告訴客人,絕不能含糊其辭、模棱兩可,從而引起客人的不滿,為解決問(wèn)題增加難度。

      6)立即行動(dòng) 應(yīng)立即著手調(diào)查,弄清事實(shí),找出根源。7)將解決問(wèn)題的進(jìn)展情況隨時(shí)通知客人。⑥對(duì)投訴的處理結(jié)果予以關(guān)注; 投訴處理完畢后飯店應(yīng)采取的措施

      1)了解分析投訴形成的原因,涉及個(gè)人責(zé)任的,按飯店制度對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰;涉及飯店制度中存在漏洞的,應(yīng)查缺補(bǔ)漏、完善制度、改善服務(wù)流程

      (案例:總臺(tái)、總機(jī)叫醒核對(duì)制度);

      2)迅速找到有關(guān)責(zé)任人所在部門,盡快執(zhí)行飯店制度; 3)找出投訴較多的問(wèn)題與環(huán)節(jié)

      一、可統(tǒng)計(jì)投訴,找出被子投訴最多的部門,個(gè)人及問(wèn)題。

      二、可統(tǒng)計(jì)賓客意見(jiàn)書上的意見(jiàn),確定哪個(gè)部門、個(gè)人存在的不足最多。

      三、請(qǐng)?zhí)幚硗对V的員工列舉投訴較多的問(wèn)題。

      四、把投訴的統(tǒng)計(jì)、分析、處理經(jīng)過(guò)及客人對(duì)處理的意見(jiàn),反饋到有關(guān)部門,以便這些部門改進(jìn)工作。

      五、根據(jù)投訴記錄與其他資料,建立、補(bǔ)充客人投訴檔案。

      六、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工培訓(xùn),改進(jìn)其服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量,特別要培訓(xùn)前廳服務(wù)人員掌握正確的處理投訴的方法。

      ⑦ 與客人再次溝通;

      維持賓客關(guān)系,調(diào)查投訴處理結(jié)果賓客的滿意程度,可以通過(guò)發(fā)短信、打電話的方法;

      ⑧ 整理并歸并檔案;

      將經(jīng)典的投訴編寫成案例,每年對(duì)案例匯編成冊(cè),豐富培訓(xùn)資料;

      2、投訴處理的六大基本原則;

      ①投訴要有一定的依據(jù)(質(zhì)檢條例、權(quán)限明確); ② 盡快處理投訴問(wèn)題(1—10—100原則);

      美國(guó)服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的獲得者Patrick Mene 總結(jié)了“1—10—100”的服務(wù)補(bǔ)救法則,即出現(xiàn)服務(wù)失誤后,當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)救可能要使企業(yè)花費(fèi)1美圓,第二天補(bǔ)救的費(fèi)用就會(huì)是10美圓,而以后進(jìn)行補(bǔ)救的費(fèi)用會(huì)上升到100美圓。這是對(duì)服務(wù)補(bǔ)救經(jīng)濟(jì)效益的最好詮釋。

      ③ 解決投訴不應(yīng)在公眾場(chǎng)合進(jìn)行;

      如果在大堂接待處等人多的場(chǎng)合發(fā)生客人激烈的投訴,需先陪伴客人到安靜、舒適并與外界隔離的地方,如辦公室等,以避免客人投訴的激烈情緒與批評(píng)在公共場(chǎng)合傳播。要有禮貌地接待,請(qǐng)他坐下,最好與客人一起坐在沙發(fā)上,使客人有一種受尊重的平等感受,再給客人倒一杯飲料或茶,請(qǐng)他慢慢講述。在態(tài)度上給投訴人親切感。有人認(rèn)為由女性負(fù)責(zé)人來(lái)接待客人投訴比較合理,因?yàn)榕晕⑿θ菀资贡┡耐对V者趨于平靜。

      ④ 客人投訴時(shí)要保持冷靜; 向酒店服務(wù)好的方面引導(dǎo),不要任由賓客貶低酒店服務(wù)質(zhì)量,否則容易引發(fā)“連鎖反映”,最終使賓客對(duì)酒店服務(wù)整體給予否定;

      ⑤ 處理投訴不能轉(zhuǎn)移目標(biāo)、推卸責(zé)任; 對(duì)于客人的投訴、飯店工作人員應(yīng)從整體利益出發(fā),不能僅為了保全自己或本部門不受投訴而盲目隨聲附和,轉(zhuǎn)移目標(biāo),更不能貶低他人,推卸責(zé)任;

      ⑥ 處理投訴不能損害飯店利益和形象; 大堂副理應(yīng)保持賓客滿意、酒店利益三者的平衡;以酒店最小利益的付出最大滿足賓客的需求;大堂副理需要充分揣摩賓客心理,并巧妙利用語(yǔ)言技巧化解危機(jī);

      四、投訴處理的方法及溝通技巧

      1、投訴處理的方法

      ① 一站式服務(wù)法(首問(wèn)責(zé)任制,“投訴到我為止”的理念);

      “一站式服務(wù)法”就是賓客投訴的受理人從受理賓客投訴、信息收集、協(xié)調(diào)

      解決方案、處置賓客投訴的全過(guò)程跟蹤服務(wù);

      “一站式服務(wù)法”要求:

      快速:受理人直接與賓客溝通,了解賓客的需求,協(xié)商解決方案,指導(dǎo)賓客辦理相關(guān)手續(xù),簡(jiǎn)化處置流程,避免多人參與所延誤的時(shí)間,提高辦事效率;

      簡(jiǎn)捷:就是解決賓客投訴的時(shí)間省去復(fù)雜的處理環(huán)節(jié); 無(wú)差錯(cuò):避免因壓縮流程、減少批準(zhǔn)手續(xù)產(chǎn)生差錯(cuò),造成賓客賓客重復(fù)投訴; “一站式服務(wù)法”的實(shí)施要點(diǎn): 授權(quán):應(yīng)使服務(wù)人員在處理賓客投訴時(shí)給予一定的授權(quán),否則就有可能出現(xiàn)下述的情況,招致賓客的不滿:

      服務(wù)員:“很抱歉,這是酒店的規(guī)定,我無(wú)權(quán)處理” 賓客:“讓我去見(jiàn)你的經(jīng)理” 服務(wù)員:“對(duì)不起,經(jīng)理今天休息,請(qǐng)等明天好嗎?”

      投訴流程整合:整合投訴處理中增值的流程,刪減投訴處理中非增值流程。比如:處理賓客投訴時(shí)所面對(duì)的職能部門多、流程復(fù)雜,審批手續(xù)繁瑣的情況,職能部門設(shè)專人負(fù)責(zé),一站式解決問(wèn)題; ② 替換法; “替換法”是賓客因接受的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問(wèn)題,為賓客替換同類型或不同類型產(chǎn)品或服務(wù)的投訴處理方法。

      賓客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行投訴,銷售人員服務(wù)人員首先要做的事就是以主動(dòng)、耐心、積極的服務(wù)贏得顧客的信賴,在了解賓客的需求后,進(jìn)而可以向賓客推薦更換產(chǎn)品或服務(wù)。

      替換法的要點(diǎn):

      在接受投訴賓客返還的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),需要核實(shí)投訴的真實(shí)性,并確認(rèn)產(chǎn)品或服務(wù)存在的問(wèn)題是否屬于規(guī)定的退貨、保修、更換的范圍之內(nèi);

      對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)因賓客的責(zé)任造成,而又不屬于更換范圍之內(nèi)的,應(yīng)該耐心地向賓客澄清責(zé)任,與賓客耐心溝通,爭(zhēng)得賓客的諒解,建議維修;

      產(chǎn)品或服務(wù)在退貨、更換范圍內(nèi)的情況時(shí),銷售人員和服務(wù)人員可以推薦賓客替換類似商品或者其他替代品,并爭(zhēng)取賓客的同意。

      ③ 補(bǔ)償關(guān)照法;

      “補(bǔ)償關(guān)照法”是體現(xiàn)在給予賓客物資或精神上補(bǔ)償性關(guān)照的一種具體行動(dòng),其目的是讓賓客知道你認(rèn)為你所犯的錯(cuò)誤、不管什么都是不能原諒的,也讓賓客知道這種事情不會(huì)再發(fā)生,且你很在意與他們保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。

      補(bǔ)償關(guān)照法的要點(diǎn):

      使用“補(bǔ)償關(guān)照法”應(yīng)首先考慮去評(píng)估賓客損害或傷害,這就包括評(píng)估賓客受到損失或傷害的類別和影響程度,如:賓客在酒店由于衛(wèi)生間地滑,摔了一跤造成骨折,所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)和耽誤工作的損失等。在評(píng)估賓客損失或傷害程度時(shí)應(yīng)盡可能對(duì)賓客造成的直接損失進(jìn)行量化,不能量化的最好與賓客協(xié)商,達(dá)成共識(shí),當(dāng)然還是應(yīng)該以事實(shí)證據(jù)為準(zhǔn)。

      授權(quán)可以理解為分級(jí)授權(quán)(部分授權(quán))和全部授權(quán)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,對(duì)服務(wù)人員分級(jí)授權(quán)往往可以有效、迅速地處理簡(jiǎn)單的賓客補(bǔ)償照顧,提高工作效率,贏得賓客滿意。

      在提出補(bǔ)償關(guān)照之前應(yīng)該先傾聽賓客有什么樣的需求和想法,才能有針對(duì)地提出補(bǔ)償關(guān)照方案,更準(zhǔn)確和快速地達(dá)成共識(shí)。

      賓客投訴處理人員可根據(jù)酒店授權(quán)范圍內(nèi)靈活選擇使用補(bǔ)償關(guān)照的方法。

      補(bǔ)償性關(guān)照的方法:

      打折、免除費(fèi)用、贈(zèng)送、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、額外成本、精神補(bǔ)償(電話致歉、贈(zèng)送禮品慰問(wèn));

      ④ 變通法; “變通法”是在酒店與賓客之間尋找解決對(duì)雙方都有利,建立在雙贏理論基礎(chǔ)上讓相關(guān)方感到滿意的合作對(duì)策。這種方法容許兩個(gè)不同的人站在同一邊??吹酵粋€(gè)問(wèn)題,了解需求及一起工作來(lái)創(chuàng)造變通方案。

      變通法的要點(diǎn):

      了解賓客的需求是什么? 明確酒店的需求是什么?

      尋找對(duì)雙方共贏的第三種變通方案是什么? ⑤ 外部評(píng)審法; “外部評(píng)審法”是在內(nèi)部投訴處理過(guò)程行不通時(shí),選擇一種中立的路線來(lái)解決投訴的方法。酒店可以向賓客推薦使用外部評(píng)審程序,申請(qǐng)酒店與賓客之外的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或仲裁。

      外部評(píng)審法的要點(diǎn):

      可以采用多種處理投訴的方法和技巧力爭(zhēng)內(nèi)部解決。如果到了雙方僵持不下的地步,為防止事態(tài)擴(kuò)大,避免進(jìn)入法律程序,應(yīng)該主動(dòng)推薦進(jìn)入外部評(píng)審程序。在進(jìn)入外部評(píng)審程序前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,包括:澄清雙方愿意接受的底線、收集投訴受理、雙方溝通和已經(jīng)采取的措施等用于外部評(píng)審時(shí)所需的證據(jù)。

      外部評(píng)審機(jī)構(gòu):行業(yè)主管部門(旅游局);行業(yè)協(xié)會(huì)(飯店協(xié)會(huì));消費(fèi)者協(xié)會(huì);仲裁委員會(huì)等;

      2、平息賓客投訴的溝通技巧 ① 移情法; 顧名思義,“移情法”就是通過(guò)語(yǔ)言和行為舉止的溝通方式向賓客表示遺憾、同情,特別是在賓客憤怒和感到非常委屈的時(shí)候的一種精神安慰。

      “移情法”用語(yǔ)舉例:

      我能明白你為什么覺(jué)得那樣┄┄ 我能理解你現(xiàn)在的感受┄┄ 那一定非常難過(guò)┄┄

      遇到這樣的情況,我也會(huì)很著急┄┄ 我對(duì)此感到遺憾┄┄ ② 三明治法;

      “三明治法”就是告訴我們與賓客溝通時(shí)如何避免說(shuō)“不”的方法?!叭髦畏ā本褪莾善懊姘眾A拒絕;

      第一片“面包”是:“我可以做的是┄┄”告訴賓客,你會(huì)想盡一切辦法來(lái)幫助他,提供一些可選擇的行動(dòng)給賓客。

      第二片“面包”是:“你能做的是┄┄”告訴賓客,你已控制了一些情況的結(jié)果,向賓客提出一些可行的建議。

      “三明治法”用語(yǔ)舉例:我們可以做┄┄;您可以做┄┄ ③ 諒解法;

      “諒解法”要求受理人在接受賓客的投訴時(shí),迅速核定事實(shí),并向賓客表示歉意,安撫其情緒,盡量用賓客能夠接受的方式取得賓客的諒解的方法。

      “諒解法”用語(yǔ)舉例:

      避免說(shuō):“您說(shuō)的很有道理,但是┄┄” 應(yīng)該說(shuō):“我很同意你的觀點(diǎn),同時(shí)我們考慮到┄┄” ④ 3F法;

      “3F法”就是對(duì)比投訴賓客和其他賓客的感受差距,應(yīng)用利益導(dǎo)向的方法取得賓客諒解的一種溝通技巧,是心理學(xué)中從眾心理的一種應(yīng)用。“3F法”用語(yǔ)舉例:

      賓客的感受(feel):“我理解你為什么會(huì)有這樣的感受”。別人的感受(felt):“其他賓客也曾經(jīng)有過(guò)同樣的感受”。發(fā)覺(jué)(found):“不夠經(jīng)過(guò)說(shuō)明后,他們發(fā)覺(jué)這種規(guī)定是保護(hù)他們的利益,您也考慮一下好嗎?”

      ⑤ 7+1說(shuō)服法; “7+1說(shuō)服法”就是針對(duì)賓客投訴的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行分段說(shuō)明與賓客體驗(yàn)相結(jié)合,以取得賓客認(rèn)同的一種溝通技巧。

      “7+1說(shuō)服法”要點(diǎn):

      與賓客討論,使之分段同意;賓客的體驗(yàn); ⑥ 引導(dǎo)征詢法;

      “引導(dǎo)征詢法”是一種為了平息賓客不滿,主動(dòng)了解賓客的需求和期望,取得雙方認(rèn)同和接受的溝通技巧。

      經(jīng)驗(yàn)告訴我們,單方面地提出賓客投訴處理方案往往會(huì)引起賓客的質(zhì)疑和不滿,那么我們可變化一種思路來(lái)主動(dòng)詢問(wèn)賓客希望的解決方法,有時(shí)卻更能被賓客所接受。

      “引導(dǎo)征詢法”用語(yǔ)舉例:

      “您需要我們?cè)鯓幼瞿軡M意呢?” “您有沒(méi)有更好的處理建議呢?”

      “你覺(jué)得另外幾種方案那一種合適呢?”

      3、大、小投訴問(wèn)題的處理; 1)投訴“大問(wèn)題”的處理

      一、運(yùn)用紳士處理方法和客人進(jìn)行溝通協(xié)商比較合適;

      二、案例:“妥善處理賓客投訴,使賓客轉(zhuǎn)怒為喜”; 2)投訴“小問(wèn)題”的處理;

      一般的或不激烈小問(wèn)題的投訴,可采用快速處理方法進(jìn)行;賓客否認(rèn)使用了房間的飲料:如是有身份的賓客或是潛在的回頭客,可以免陪(成本較低);但事后需核實(shí)房吧補(bǔ)充記錄等;如為惡意行為,記入客史檔案(列入黑名單),防止同類情況重復(fù)發(fā)生,避免酒店的再次損失;

      4、服務(wù)補(bǔ)救程序;

      1)超前的進(jìn)攻性服務(wù)補(bǔ)救是在出現(xiàn)服務(wù)失誤后,立即采取補(bǔ)救措施,服務(wù)補(bǔ)救被列為了服務(wù)主流程中一個(gè)不可分割的部分。按照這種補(bǔ)救方式,可以較好地解決顧客的情緒問(wèn)題,顧客會(huì)為服務(wù)提供者的補(bǔ)救行為感到驚喜,顧客感知服務(wù)質(zhì)量很可能比沒(méi)有遇到服務(wù)失誤時(shí)還要高。

      2)服務(wù)失誤出現(xiàn)后,顧客期望的服務(wù)補(bǔ)救的基本步驟和程序如下表所示:

      第四篇:如何處理投訴

      如何有效的處理顧客投訴的技巧2011.11.1

      1很多人都關(guān)心有效處理顧客投訴的方法和技巧。方法很容易,但貴在正確執(zhí)行和堅(jiān)持。在處理顧客投訴的過(guò)程中,首先要具備兩種關(guān)鍵的心理,這為處理好投訴奠定了基礎(chǔ)。

      1.同理心

      投訴的顧客大都表現(xiàn)得怒氣沖沖,情緒失控,碰上誰(shuí)就向誰(shuí)發(fā)火。因此,服務(wù)人員很容易在心理對(duì)顧客產(chǎn)生反感,覺(jué)得顧客是在和自己過(guò)不去,或者沒(méi)教養(yǎng)。于是在無(wú)意中把自己與顧客的關(guān)系對(duì)立起來(lái),采取了對(duì)抗或不理踩的態(tài)度。

      這樣的想法只能導(dǎo)致沖突的發(fā)生、升級(jí),無(wú)助于問(wèn)題的解決。其實(shí),此時(shí)最需要的是抱持同理心,即站在顧客的立場(chǎng)上去看問(wèn)題,理解、信任顧客,相信顧客的怨氣是理由的,他們之所以投訴確實(shí)是因?yàn)樗麄兊哪承┬枨笪传@得滿足;他們之所以見(jiàn)到誰(shuí)就向誰(shuí)發(fā)火,不是因?yàn)樘煨匀绱?,而是把每個(gè)服務(wù)人員都看成是企業(yè)的代表。

      抱持同理心,并不意味顧客一定是對(duì)的,而是盡可能去理解顧客為何如此難受,什么原因讓他如此生氣,他的問(wèn)題在哪里?只要盡可能這樣去思考問(wèn)題,服務(wù)人員就會(huì)對(duì)顧客抱有理解的心,同情的心,而不會(huì)把顧客看作是令人討厭的不可理喻的人了。

      2.克制

      正確的選擇是抑制身體對(duì)顧客憤怒的自發(fā)反應(yīng),讓它回到安靜的狀態(tài)中,即是克制。顧客就相當(dāng)于這個(gè)游戲中的“老虎”,他發(fā)怒、投訴就相當(dāng)于向服務(wù)人員施壓。如果服務(wù)人員以同樣的態(tài)度對(duì)待顧客,顧客就會(huì)用更大的憤怒反擊;但如果服務(wù)人員始終以一種禮貌友好的態(tài)度對(duì)他,就會(huì)令顧客的怒火慢慢降低。顧客回復(fù)平靜,問(wèn)題就好解決了。所以,克制自己的情緒才能控制顧客的情緒。

      第五篇:如何處理投訴

      如何處理投訴?美容院處理顧客抱怨的“五大步驟”

      處理顧客訴苦的主要目的是使顧客的不滿與訴苦得到妥善的處理,使顧客在心理上感覺(jué)受到了尊重。因此,美容師在處理顧客訴苦時(shí)應(yīng)講求一定的方式方法,遵循一定的步驟:

      一位不滿的顧客會(huì)把她的訴苦轉(zhuǎn)述給8~10個(gè)人聽;而美容院假如能當(dāng)場(chǎng)為顧客解決題目,95%的顧客會(huì)成為回頭客;假如推延到事后解決,處理得好,顧客的流失率將可能為30%;若顧客的投訴沒(méi)有得到準(zhǔn)確的處理,就將會(huì)有91%的顧客流失。那么如何準(zhǔn)確處理顧客的不滿和訴苦,不亂現(xiàn)有顧客,開發(fā)潛伏顧客就成為美容師的一項(xiàng)基本技能。

      訴苦處理 “六金原則”

      1、樹立“顧客永遠(yuǎn)是準(zhǔn)確的”的觀念。美容師在與顧客的溝通中,即便由于存在溝通的障礙而產(chǎn)生曲解,也毫不能與顧客爭(zhēng)辯。要堅(jiān)持一種原則:顧客始終是準(zhǔn)確的,必需用使顧客滿足的方式來(lái)解決題目;假如顧客有誤,也要參照這條原則。

      2、具體傾聽顧客訴苦的內(nèi)容。美容師要用80%的時(shí)間去聽,用20%的時(shí)間來(lái)說(shuō),事情的處理一定要等顧客冷靜下來(lái)后再進(jìn)行,喋喋不休的解釋只會(huì)使顧客的情緒更差,急于為自己辯解則是火上澆油的做法。

      3、適當(dāng)時(shí)機(jī)做出反應(yīng)。當(dāng)顧客講話時(shí),美容師要仔細(xì)傾聽,并做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。例如下列一些句子可供美容師插話時(shí)使用:

      ※ 我了解、我知道、我同意。

      ※ 我也許還沒(méi)聽明白您的意思,請(qǐng)您說(shuō)具體些。

      ※ 現(xiàn)在,我明白您的意思了。

      ※ 您能給我舉個(gè)例子嗎?

      4、克制自己,避免感情用事。為了避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),美容師要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,忍受顧客不痛快、甚至長(zhǎng)短常刺耳的話。斟酌用詞,同時(shí)要用低聲調(diào)、緩和的速度來(lái)與對(duì)方交談,爭(zhēng)取思索的時(shí)間。

      5、想顧客之所想,急顧客之所急。在處理顧客的訴苦時(shí),應(yīng)多站在顧客的態(tài)度思索題目,這樣才能體會(huì)到顧客的真實(shí)感慨感染,找到有效的方法來(lái)解決題目。

      6、迅速處理,及時(shí)通報(bào)。處理顧客訴苦時(shí)切忌拖延,由于時(shí)間拖得愈久愈會(huì)激發(fā)顧客的憤怒,而她的想法主意也將變得頑固而不易解決。準(zhǔn)確的做法是立刻著手處理,傾聽她的訴苦,立刻做出處理或在商定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。如超越權(quán)限,必需在第一時(shí)間向自己的上級(jí)反映。及時(shí)讓顧客感到自己的題目得到了正視。同時(shí),美容師處理題目的過(guò)程也應(yīng)該讓顧客能顯著地察覺(jué)到,如隔一段時(shí)間就告知顧客事情的處理進(jìn)程等,以平息顧客情緒,取得理解。

      訴苦處理“五大步驟”

      處理顧客訴苦的主要目的是使顧客的不滿與訴苦得到妥善的處理,使顧客在心理上感覺(jué)受到了尊重。因此,在處理顧客訴苦時(shí)應(yīng)講求一定的方式方法,遵循一定的步驟:

      1、傾聽顧客訴苦。為了讓顧客心平氣和,在有效傾聽時(shí)應(yīng)做好下列事項(xiàng):

      ※讓顧客先發(fā)泄情緒:讓顧客把要說(shuō)的話及要表達(dá)的情緒充分發(fā)泄出來(lái),往往可以使對(duì)方有一種較為放松的感覺(jué),心情會(huì)比較平靜,也輕易緩和氣氛。

      ※善用自己的肢體語(yǔ)言:在聆聽顧客訴苦時(shí),多用肢體語(yǔ)言來(lái)溝通,促進(jìn)對(duì)顧客的了解。好比,用眼神關(guān)注顧客,使其感覺(jué)受到了正視;在其講述過(guò)程中不時(shí)點(diǎn)頭,表示肯定與支持。這些都能鼓勵(lì)顧客表達(dá)出自己真實(shí)的意愿,為解決題目做好鋪墊?!鶅A聽事情發(fā)生的細(xì)節(jié),確認(rèn)題目所在:傾聽不僅只是一種動(dòng)作,還必需當(dāng)真了解事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),然后確認(rèn)題目的癥結(jié)所在,并將題目的重點(diǎn)用筆記實(shí)下來(lái)。假如對(duì)于訴苦的內(nèi)容還不是十分了解時(shí),可以在顧客將事情說(shuō)完之后再詢問(wèn)對(duì)方。但千萬(wàn)不能讓顧客產(chǎn)生被質(zhì)問(wèn)的感覺(jué),而應(yīng)以婉轉(zhuǎn)的方式請(qǐng)對(duì)方提供情況,例如:“很歉仄,有一個(gè)地方我還不是很了解,是不是請(qǐng)您再講一下有關(guān)??的題目”。并且在對(duì)方說(shuō)明時(shí),不時(shí)以“我懂了”來(lái)表示對(duì)題目的了解狀況。

      2、表示報(bào)歉。無(wú)論引起顧客訴苦的責(zé)任屬于哪一方,假如能夠誠(chéng)心地向顧客報(bào)歉,并對(duì)顧客提出的題目表示感謝,都會(huì)讓顧客的情緒得到撫慰。一般說(shuō)來(lái),顧客之所以愿意提出訴苦,表示她關(guān)心這家美容院,愿意繼承消費(fèi),并且但愿這些題目能夠獲得改善。因此,任何一個(gè)訴苦的顧客都值得美容師向她報(bào)歉,并表示感謝。

      3、提供解決方案。對(duì)所有的顧客訴苦,美容師都必需提出解決題目的方案。在提供解決方案時(shí),必需考慮下列幾點(diǎn): ※盡早了解顧客訴苦背后的期望:美容師只有盡早了解顧客的期望,才能盡可能地按照顧客的期望進(jìn)行處理。因此,美容師在處理訴苦時(shí),一定要誠(chéng)心誠(chéng)意地和顧客溝通意見(jiàn),多進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卦儐?wèn),不要怕花時(shí)間。另外,也要留意積累聽懂“弦外之音”的經(jīng)驗(yàn)。

      當(dāng)顧客以肯定的語(yǔ)調(diào)重復(fù)陳述一個(gè)事實(shí)時(shí),通??梢圆鲁鲱櫩偷谋疽?。例如:某位顧客假如一再地夸大“實(shí)在我并不是一定要你們賠償我的損失”這句話時(shí),說(shuō)明她本意就是期望企業(yè)賠償全部損失。當(dāng)顧客反復(fù)夸大商品的缺點(diǎn),卻不主動(dòng)提出或不強(qiáng)烈要求退貨時(shí),說(shuō)明顧客期望該商品減價(jià)銷售。

      ※把握題目重心,分析投訴事件的嚴(yán)峻性:通過(guò)傾聽確認(rèn)題目的癥結(jié)后,要判定題目嚴(yán)峻到何種程度,以及顧客有何期望,這些都是處理訴苦的美容師在提出解決方案之前必需考慮的。例如,顧客訴苦買到過(guò)時(shí)的化妝品,美容師必需先確認(rèn)此化妝品是否已對(duì)顧客造成傷害或只是剛剛發(fā)現(xiàn)而已。若是顧客但愿賠償,其賠償方式是什么,賠償?shù)慕痤~為多少等,都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的了解。

      ※按照既定的劃定處理:對(duì)于顧客訴苦一般都有相關(guān)的處理劃定,美容師在提出解決顧客訴苦的辦法時(shí),要遵循美容院的處理劃定。對(duì)于同樣的不滿及訴苦,原則上都應(yīng)該平等處理。

      ※處理者權(quán)限范圍的確定:當(dāng)美容師無(wú)法按照既定的處理劃定處理顧客投訴,或無(wú)權(quán)為顧客解決題目時(shí),必需盡快找到具有決定權(quán)的治理職員解決。假如讓顧客久等之后還得不到回應(yīng),將會(huì)使顧客再次生氣,前面為平息顧客訴苦所做的努力都會(huì)前功盡棄。

      ※讓顧客同意提出的解決方案:美容師所提出的解決方案,都必需誠(chéng)懇地與顧客溝通,并獲得對(duì)方的同意。若顧客對(duì)解決方案仍是不滿足,必需進(jìn)一步了解對(duì)方的需求,以便做新的修正。

      ※執(zhí)行解決方案:當(dāng)雙方都同意解決方案之后,就必需立刻執(zhí)行該方案。假如是權(quán)限內(nèi)可處理的,美容師應(yīng)迅速圓滿地解決。若是不能當(dāng)場(chǎng)解決或是權(quán)限之外的題目,必需明確告訴對(duì)方事情的原因、處理的過(guò)程與手續(xù)、通知對(duì)方的時(shí)間,并請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)絡(luò)方式,以便事后追蹤處理。

      4、跟蹤結(jié)果。題目解決后的一定時(shí)間內(nèi)要對(duì)顧客進(jìn)行回訪,寫封感謝信或者打個(gè)電話,了解顧客是否完全滿足,這樣不但會(huì)使顧客大為打動(dòng),還可以使顧客對(duì)企業(yè)的信任大幅增長(zhǎng),從而形成再次購(gòu)買和正面人際傳播。

      5、結(jié)果總結(jié)。對(duì)于每一次的顧客訴苦,美容師都必需做好妥善的書面記實(shí)并且存檔,當(dāng)真填寫《顧客訴苦處理記實(shí)表》,以便日后查詢,也防止類似事件再度發(fā)生。

      消息來(lái)源于:廣州鵬翔生物科技有限公司http:///nd.jsp?id=10&fromColId=4

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