第一篇：信貸客戶重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)120條

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信貸客戶重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)120條

一、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1.客戶信用等級(jí)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類下降；

2.政府調(diào)整了行業(yè)政策或修改了相關(guān)法律，嚴(yán)重影響客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

3.借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)、母子公司或擔(dān)保單位等發(fā)生了重大的經(jīng)營(yíng)管理變化，如改制、頻繁復(fù)雜地進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易等；

4.股本結(jié)構(gòu)重大變化、資本金大幅減少，大量對(duì)外投資，投資項(xiàng)目與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大；

5.挪用或變相挪用信貸資金或其他信用；

6.對(duì)金融機(jī)構(gòu)及其他債權(quán)人出現(xiàn)拖欠或違約行為，金融機(jī)構(gòu)被動(dòng)展期或借新還舊； 7.逃廢金融機(jī)構(gòu)債務(wù)；

8.借款人組織形式發(fā)生變化，如進(jìn)行租賃、分立、承包、聯(lián)營(yíng)、并購(gòu)、重組等； 9.高管人員卷入經(jīng)濟(jì)或刑事案件；

10.客戶涉及重大不利訴訟；客戶大宗資金被詐騙、損失；

11.管理層核心人物突然死亡、患病、辭職或下落不明，沒(méi)有相應(yīng)的繼任者； 12.資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例下降，固定資產(chǎn)變動(dòng)異常，無(wú)形資產(chǎn)激增； 13.短期債務(wù)異常增加，長(zhǎng)期債務(wù)大量增加； 14.利潤(rùn)、銷售、利潤(rùn)率、現(xiàn)金流量的持續(xù)下降； 15.公司章程、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生重大變化；

16.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化，開(kāi)工不足，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài)； 17.喪失主要產(chǎn)品系列、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、分銷權(quán)或供應(yīng)來(lái)源；

18.建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差，或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)或處于停緩狀態(tài)；

19.拖欠稅款、工程款、員工工資、利息； 20.出售、變賣主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)；

21.抵質(zhì)押物品所有權(quán)發(fā)生爭(zhēng)議；客戶擅自處理抵（質(zhì)）押物；

22.抵押物品的實(shí)際占有人管理不善，抵質(zhì)押物價(jià)值下降或金融機(jī)構(gòu)對(duì)抵押物失去有效控制；

23.行業(yè)急劇衰退，或地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況嚴(yán)重惡化； 24.客戶在我社賬戶資金變動(dòng)異常； 25.企業(yè)在我社的存款余額或結(jié)算量銳減；

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26.企業(yè)千方百計(jì)到各家金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，只要能夠得到貸款，可以承受許多苛刻條件，如高利率等;27.借款人向其他金融機(jī)構(gòu)的信貸申請(qǐng)被拒絕，其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)其看法改變，其他金融機(jī)構(gòu)降低其信用限額；

28.客戶態(tài)度發(fā)生改變，尤其是缺乏合作誠(chéng)意，還款意愿差，多種還款來(lái)源不落實(shí)，拖延支付貸款本金、利息或費(fèi)用，拒絕金融機(jī)構(gòu)與其注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)人員接觸； 29.外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)低借款人的信用評(píng)級(jí)； 30.提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表或其他信息、資料； 31.與同一金融機(jī)構(gòu)貸款客戶有互保、連環(huán)保關(guān)系；

32.借款人違反與其他金融機(jī)構(gòu)或債權(quán)人的協(xié)議，不能償還其他對(duì)外債務(wù)； 33.接到許多其他金融機(jī)構(gòu)的資信咨詢調(diào)查；

34.借款人采取欺詐手段騙取貸款，或套取貸款用于牟取非法收入； 35.保證人保證能力下降；

36.遇到臺(tái)風(fēng)、洪澇、火災(zāi)、地震等嚴(yán)重災(zāi)難，損失慘重； 37.會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見(jiàn)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；

38.通過(guò)資產(chǎn)重估，大幅度增加資產(chǎn)價(jià)值和資本公積，但依據(jù)不充分； 39.股東通過(guò)借款，抽逃資本金；

40.金融機(jī)構(gòu)結(jié)算帳戶往來(lái)資金與現(xiàn)金流量表出入較大，或與銷售收入不匹配； 41.缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理混亂； 42.壞賬準(zhǔn)備金大量增加；

43.對(duì)一些供應(yīng)商過(guò)分依賴，供應(yīng)商停止供貨或減少信用額度； 44.企業(yè)經(jīng)常簽發(fā)空頭支票；

45.貸款檔案不齊全，重要文件遺失，對(duì)貸款償還有實(shí)質(zhì)性的影響； 46.貸款的使用、償還等受到行政干預(yù)； 47.發(fā)生勞資糾紛；

48.對(duì)貸款缺乏有效的監(jiān)督，不了解貸款的實(shí)際使用情況和還款來(lái)源； 49.違反農(nóng)村信用社信貸政策和貸款審批程序發(fā)放的貸款、信用； 50.借款人為關(guān)系人，貸款條件優(yōu)于一般貸款條件或同類貸款條件。

二、其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

51.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，如經(jīng)濟(jì)蕭條或出現(xiàn)金融危機(jī)，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響； 52.國(guó)家產(chǎn)業(yè)、貨幣、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，如匯率、利率調(diào)整； 53.多邊或雙邊貿(mào)易政策有所變化，如對(duì)進(jìn)、出口的限制和保護(hù)； 54.行業(yè)整體衰退，銷售量呈負(fù)增長(zhǎng)，處于微利或虧損狀態(tài)； 55.行業(yè)進(jìn)入門檻較低，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)；

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56.國(guó)外已有重大的技術(shù)革新，國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)落后，需要革新； 57.行業(yè)為新興行業(yè)，雖已取得有關(guān)產(chǎn)品的專利權(quán)或技術(shù)認(rèn)定，但尚未進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，產(chǎn)品尚未完全進(jìn)入市場(chǎng)；

58.家族式經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)營(yíng)決策程序、方式明顯不合理； 59.沒(méi)有完善的監(jiān)事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制；

60.部門管理架構(gòu)、分工不合理，不完備，各部門職責(zé)割裂，互不協(xié)作； 61.最高管理者獨(dú)裁，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧或分裂； 62.管理層品行低下、缺乏修養(yǎng)，員工士氣低落； 63.高管人員或重要人員發(fā)生變動(dòng)，或變動(dòng)頻繁； 64.管理人員不履行個(gè)人義務(wù)； 65.主要管理人或其親屬有移民傾向； 66.管理層缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力；

67.管理層經(jīng)營(yíng)思想變化，表現(xiàn)為極端冒進(jìn)、冒險(xiǎn)、投機(jī)或保守； 68.中級(jí)管理層較為薄弱，企業(yè)人員更新過(guò)快或員工不足； 69.存貨激增，存貨周轉(zhuǎn)速度減慢；

70.應(yīng)收賬款金額或比例增加，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)，應(yīng)收賬款的平均時(shí)間拉長(zhǎng)或放棄收回應(yīng)收賬款的努力； 71.應(yīng)收賬款逾期賬戶過(guò)于集中； 72.用應(yīng)收票據(jù)代替應(yīng)收賬款；

73.對(duì)下屬、附屬、關(guān)聯(lián)公司有（其他）應(yīng)收賬款； 74.銷售額下降；

75.銷售量上升，利潤(rùn)率下降； 76.銷售增長(zhǎng)過(guò)快，令人生疑； 77.毛利與凈利潤(rùn)之間的差距加大； 78.成本提高，收益減少；

79.相對(duì)于銷售而言，財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快； 80.相對(duì)于銷售額及銷售利潤(rùn)而言，總資產(chǎn)增長(zhǎng)過(guò)快； 81.經(jīng)營(yíng)虧損，呆賬增加；

82.凈現(xiàn)金流量為負(fù)或凈現(xiàn)金流量大幅下降，企業(yè)現(xiàn)金狀況惡化； 83.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量大幅下降或凈現(xiàn)金流量為負(fù)； 84.利用各種手段虛增現(xiàn)金流量； 85.投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大； 86.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大；

87.管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃，或計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施或無(wú)法實(shí)施；

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88.賒銷政策發(fā)生變化；

89.產(chǎn)品較為單一，產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平下降； 90.商品或服務(wù)的定價(jià)過(guò)高或變動(dòng)過(guò)快；

91.購(gòu)貨商減少采購(gòu)，銷售量明顯下降，喪失一個(gè)或多個(gè)實(shí)力雄厚的客戶； 92.持有大額定單，如果不能較好履約，可能導(dǎo)致?lián)p失巨大； 93.項(xiàng)目投資計(jì)劃過(guò)于雄心勃勃，對(duì)外提供擔(dān)保過(guò)于輕率； 94.工廠或設(shè)備布局不合理；

95.工廠的設(shè)備與設(shè)施維修不善，推遲更新過(guò)時(shí)或無(wú)效的設(shè)備； 96.投機(jī)于存貨，使存貨水平超常增加； 97.存貨陳舊、數(shù)額巨大，而且雜亂不堪； 98.主要數(shù)據(jù)在行業(yè)中呈現(xiàn)不利的變動(dòng)趨勢(shì)； 99.抵質(zhì)押物品變現(xiàn)能力差；

100.抵質(zhì)押物品變現(xiàn)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差距拉大； 101.抵質(zhì)押物品面臨環(huán)保困境； 102.抵質(zhì)押物品保險(xiǎn)過(guò)期；

103.在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立的賬戶很多、變動(dòng)頻繁； 104.固定資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)的融資計(jì)劃不明確； 105.借款人未按規(guī)定用途使用貸款； 106.嚴(yán)重依賴短期借款； 107.季節(jié)性貸款需求變化無(wú)常； 108.企業(yè)企圖靠某些特殊關(guān)系增加貸款；

109.企業(yè)不主動(dòng)向金融機(jī)構(gòu)提供有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況資料，財(cái)務(wù)報(bào)表呈交不及時(shí)； 110.企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理 111.兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新的業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)； 112.不能適應(yīng)市場(chǎng)變化或顧客需求的變化； 113.對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制能力下降； 114.借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平出現(xiàn)下降； 115.盲目向非主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張；

116.突然變更其注冊(cè)會(huì)計(jì)師或結(jié)算金融機(jī)構(gòu)賬戶； 117.借款人提出再融資或重組貸款； 118.外部機(jī)構(gòu)對(duì)借款人評(píng)級(jí)進(jìn)行調(diào)查； 119.公眾媒體上出現(xiàn)不利于客戶的消息；

120.故意隱瞞和其他金融機(jī)構(gòu)往來(lái)關(guān)系和金額情況。

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第二篇：商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案

第1章.客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案

1.1.系統(tǒng)概述

客戶信息客戶信息關(guān)聯(lián)信息關(guān)聯(lián)信息貸款信息貸款信息關(guān)聯(lián)集團(tuán)管理多維主題分析信息發(fā)布公司部財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息存款賬戶存款賬戶抵押物抵押物風(fēng)險(xiǎn)客戶零售部預(yù)警監(jiān)控（規(guī)則預(yù)警、模型預(yù)警）外部信息外部信息客戶信息視圖其他部門

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目要在客戶報(bào)送的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，深入開(kāi)發(fā)和利用銀監(jiān)會(huì)返回的跨行客戶信息以及本行的客戶詳細(xì)信息，形成統(tǒng)一客戶視圖，集團(tuán)認(rèn)定和管理以及多維主題分析等，同時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘、模式識(shí)別等技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶（包括集團(tuán)客戶）的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)提示等工作。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目主要包括客戶信息視圖、關(guān)聯(lián)集團(tuán)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用、業(yè)務(wù)主題分析等四大功能?？蛻粜畔⒁晥D設(shè)計(jì)的目標(biāo)是從客戶的角度出發(fā)，分析其基本信息及相關(guān)聯(lián)的其它信息，作為進(jìn)一步了解和定位風(fēng)險(xiǎn)客戶的一個(gè)輔助手段；關(guān)聯(lián)集團(tuán)管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)是基于集團(tuán)管理的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)新集團(tuán)生成的認(rèn)定，對(duì)原有集團(tuán)的維護(hù)的功能，同時(shí)監(jiān)控其從誕生到成長(zhǎng)直至消亡的全部過(guò)程以及在此過(guò)程中所暴露出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用的設(shè)計(jì)目標(biāo)是尋找到應(yīng)該預(yù)警的客戶和集團(tuán)，系統(tǒng)采用統(tǒng)計(jì)理論、計(jì)量算法和OSCAR模型及信息工程技術(shù)來(lái)幫助、促進(jìn)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。預(yù)警的輸出為預(yù)警名單、風(fēng)險(xiǎn)特征、分析圖表和分析報(bào)告等；多維主題分析的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為用戶提供一種基于多角度分析探索問(wèn)題的工具，用戶可以通過(guò)嘗試不同分析維度、條件維度和度量的組合來(lái)觀察在不同角度下問(wèn)題的反映。1.2.客戶信息視圖

1.2.1.設(shè)計(jì)路線

客戶信息視圖我們又把它叫做統(tǒng)一客戶視圖，設(shè)計(jì)的目標(biāo)是從客戶的角度出發(fā)，分析其基本信息及相關(guān)連的其它信息，提供針對(duì)客戶的全方位的信息視角，作為進(jìn)一步了解和定位風(fēng)險(xiǎn)客戶的一個(gè)輔助手段。這里的統(tǒng)一有三種含義，首先是客戶類型上的統(tǒng)一，包含了對(duì)公客戶、對(duì)私客戶、參與擔(dān)保的客戶及關(guān)聯(lián)客戶；其次是數(shù)據(jù)范圍上的統(tǒng)一，包含了行內(nèi)的數(shù)據(jù)，同時(shí)也包含了同業(yè)的數(shù)據(jù)等，并按一定的規(guī)則進(jìn)行了匹配和加工，使之更好的從同業(yè)角度來(lái)查看客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況；最后是功能的統(tǒng)一，系統(tǒng)通過(guò)提供單一入口，全面查看該客戶信息的所有功能，使之該客戶的風(fēng)險(xiǎn)分析一目了然。

1.2.2.功能介紹

1.2.2.1.公司客戶視圖

公司客戶視圖主要從對(duì)公客戶的角度出發(fā)，結(jié)合外部披露數(shù)據(jù)，按默認(rèn)條件或各種組合條件篩選出客戶的基本信息列表。并可以根據(jù)單個(gè)客戶進(jìn)一步查詢?cè)摽蛻舻南嚓P(guān)信息。包括該客戶的基本信息、業(yè)務(wù)信息、同業(yè)違約信息、所屬集團(tuán)信息、關(guān)聯(lián)零售客戶信息、財(cái)務(wù)信息、預(yù)警信息、擔(dān)保信息、客戶評(píng)級(jí)變化信息、預(yù)警信息等。

1.2.2.2.零售客戶視圖

零售客戶視圖主要從對(duì)私客戶的角度出發(fā)，結(jié)合外部披露數(shù)據(jù)，按默認(rèn)條件或各種組合條件篩選出零售客戶的基本信息列表。并可以根據(jù)單個(gè)客戶進(jìn)一步查詢?cè)摿闶燮髽I(yè)的相關(guān)信息。包括該客戶的詳細(xì)信息、同業(yè)違約信息、關(guān)聯(lián)公司客戶信息、財(cái)務(wù)信息。1.2.2.3.擔(dān)?？蛻粢晥D

擔(dān)保客戶視圖主要從對(duì)擔(dān)?？蛻舻慕嵌瘸霭l(fā)，結(jié)合外部披露數(shù)據(jù)，按默認(rèn)條件或各種組合條件篩選出客戶的基本信息列表。并可以根據(jù)單個(gè)企業(yè)進(jìn)一步查詢?cè)撈髽I(yè)的相關(guān)信息。包括該擔(dān)?？蛻舻幕拘畔?、擔(dān)保信息、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、同業(yè)違約、預(yù)警信息、擔(dān)保鏈、擔(dān)保圈等。

1.3.關(guān)聯(lián)集團(tuán)管理

1.3.1.設(shè)計(jì)路線

關(guān)聯(lián)集團(tuán)管理采用銀監(jiān)會(huì)披露的同業(yè)關(guān)系，如股東關(guān)系、法人關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系、擔(dān)保關(guān)系等，同時(shí)結(jié)合行內(nèi)新增的其它關(guān)系，如上下游企業(yè)關(guān)系、直屬親屬關(guān)系、實(shí)際控制關(guān)系等，依托于成熟的關(guān)聯(lián)集團(tuán)生成算法及復(fù)雜關(guān)聯(lián)集團(tuán)的拆分技術(shù)，由后臺(tái)關(guān)聯(lián)集團(tuán)計(jì)算引擎定期生成行內(nèi)的關(guān)聯(lián)集團(tuán)，同時(shí)計(jì)算引擎預(yù)留了擴(kuò)展接口，隨時(shí)對(duì)關(guān)聯(lián)集團(tuán)的生成進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

關(guān)聯(lián)集團(tuán)后臺(tái)生成后，或者基于行內(nèi)現(xiàn)有的關(guān)聯(lián)集團(tuán)，系統(tǒng)依托于一定的布局算法，采用一套動(dòng)態(tài)圖譜展示技術(shù)，清晰展示關(guān)聯(lián)集團(tuán)的整體狀況，包括關(guān)聯(lián)集團(tuán)的成員狀態(tài)、基本信息、成員之間的關(guān)系以及關(guān)系比例等。其次提供了一種適用于業(yè)務(wù)人員拖動(dòng)操作的技術(shù)，可以讓業(yè)務(wù)人員靈活調(diào)整各成員位置及無(wú)限鉆取分析，并提供將分析結(jié)果保存的功能。最后通過(guò)鉆取分析、差異分析、跟蹤分析、演變分析等實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)的維護(hù)更新以及風(fēng)險(xiǎn)防范，同時(shí)為集團(tuán)的授信模式、授信額度以及集團(tuán)營(yíng)銷等管理提供了強(qiáng)有力的支持和幫助。

1.3.2.功能介紹

1.3.2.1.集團(tuán)列表信息

該功能提供了集團(tuán)管理和分析的入口，通過(guò)各種業(yè)務(wù)條件的過(guò)濾和組合，包括集團(tuán)的編號(hào)、名稱、集團(tuán)內(nèi)成員的組織機(jī)構(gòu)代碼、成員名稱、集團(tuán)是否被模型預(yù)警、是否需要集團(tuán)成員的維護(hù)等，定位到自己感興趣的某個(gè)集團(tuán)或多個(gè)集團(tuán)的列表，同時(shí)可以了解到所定位到的集團(tuán)的粗略信息，包括成員個(gè)數(shù)、授信額度、撥備狀況、同業(yè)違約數(shù)量等。這些集團(tuán)可以是系統(tǒng)后臺(tái)自動(dòng)生成的集團(tuán)，也可以是行內(nèi)現(xiàn)有的集團(tuán)。1.3.2.2.集團(tuán)基本信息

該功能提供了對(duì)定位到的集團(tuán)從其詳細(xì)狀況入手進(jìn)行深入分析的一種方法，集團(tuán)詳細(xì)信息的來(lái)源依托于行內(nèi)的詳細(xì)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)人員對(duì)該集團(tuán)信息的補(bǔ)充和維護(hù)的數(shù)據(jù)，從中可以清晰地了解到該集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)、供應(yīng)商、銷售商、管理模式、主辦行等信息，為用戶呈現(xiàn)了該集團(tuán)的整體概貌視圖。1.3.2.3.集團(tuán)關(guān)系信息

該功能是把集團(tuán)成員及關(guān)系信息采用一種圖譜展現(xiàn)技術(shù)圖形化的呈現(xiàn)給用戶，用戶通過(guò)它可以清晰的看到集團(tuán)成員的關(guān)系和關(guān)系的類型以及關(guān)系比例等，同時(shí)也可以通過(guò)圖譜了解到集團(tuán)成員的狀態(tài)，如違約、不良、逾期等等，另外也可以了解到集團(tuán)內(nèi)的成員在同業(yè)中的狀態(tài)信息。最后集團(tuán)成員的具體信息通過(guò)表格的方式展現(xiàn)，包括的成員的授信額度、五級(jí)貸款分類金額等。1.3.2.4.集團(tuán)差異分析

該功能是以集團(tuán)關(guān)系圖譜為基礎(chǔ)，依托于行內(nèi)及同業(yè)的關(guān)系，利用鉆取分析的方法，提供與用戶動(dòng)態(tài)交互的分析模式，可以查看集團(tuán)內(nèi)每個(gè)成員的近親以及遠(yuǎn)親等各種血脈關(guān)系，直至分析到再無(wú)血緣關(guān)系為止。用戶利用分析的結(jié)果可以對(duì)集團(tuán)的成員進(jìn)行維護(hù)，對(duì)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和披露，對(duì)集團(tuán)整體的信貸營(yíng)銷提供幫助。

1.3.2.5.集團(tuán)差異結(jié)果

集團(tuán)差異分析提供了動(dòng)態(tài)交互分析的方法，而集團(tuán)差異結(jié)果提供了一種由系統(tǒng)根據(jù)一定的規(guī)則自動(dòng)發(fā)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的集團(tuán)外成員。這些差異成員基本都具有鮮明的可以納入集團(tuán)管理中的特征，是集團(tuán)成員維護(hù)和營(yíng)銷的強(qiáng)有力的依據(jù)。這些差異成員都具有如下幾種特征：（1）與集團(tuán)內(nèi)成員是同一法人控制企業(yè)（2）為集團(tuán)內(nèi)企業(yè)提供擔(dān)保(3)與集團(tuán)內(nèi)成員出現(xiàn)互保(4)差異成員的法人與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)法人是配偶關(guān)系(5)控制集團(tuán)內(nèi)某企業(yè)比例達(dá)到50%以上 1.3.2.6.集團(tuán)擔(dān)保分析

該功能提供了從擔(dān)保的角度對(duì)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分析，包括集團(tuán)內(nèi)成員之間的擔(dān)保狀況，集團(tuán)對(duì)外部企業(yè)的擔(dān)保狀況以及集團(tuán)對(duì)集團(tuán)的擔(dān)保狀況。采用的是圖譜與表格共存的分析方法。揭示了集團(tuán)內(nèi)外的擔(dān)保的狀況，如擔(dān)保金額，擔(dān)保起始日期等，暴露了互保風(fēng)險(xiǎn)、循環(huán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保過(guò)度等風(fēng)險(xiǎn)，使之集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理從擔(dān)保的角度更趨完善。

1.3.2.7.集團(tuán)演變分析

該功能提供了集團(tuán)按時(shí)間演變的變化過(guò)程，包括成員的歷史變化（如成員進(jìn)入、退出時(shí)間、進(jìn)入的方式等），以及集團(tuán)指標(biāo)的歷史變化趨勢(shì)（如集團(tuán)的不良貸款變化、授信額度變化、貸款余額變化、撥備金額變化，欠息金額變化等）等，從中可以清晰了解該集團(tuán)從誕生到成長(zhǎng)直至消亡的整個(gè)隨時(shí)間歷史變化和遷移過(guò)程，使之集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理從歷史變遷的角度更趨完善。1.3.2.8.集團(tuán)預(yù)警信息

該功能是對(duì)集團(tuán)挖掘結(jié)果的基本風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行展現(xiàn)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分，排名，風(fēng)險(xiǎn)特征等，它是一種采用數(shù)學(xué)模型的手段發(fā)現(xiàn)集團(tuán)的隱含風(fēng)險(xiǎn)，使之集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理從更深層次的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)角度更趨完善。

1.4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用

1.4.1.設(shè)計(jì)路線

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能包括后臺(tái)模型部分和系統(tǒng)前端應(yīng)用部分，其中系統(tǒng)前端應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)目標(biāo)是對(duì)關(guān)聯(lián)集團(tuán)和客戶風(fēng)險(xiǎn)模型預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行展示和分析。對(duì)預(yù)警對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)特征、風(fēng)險(xiǎn)得分、風(fēng)險(xiǎn)排名進(jìn)行客觀展示和時(shí)序分析；對(duì)預(yù)警對(duì)象在行業(yè)、機(jī)構(gòu)、地區(qū)等維度上的分布進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)比較；為了形象地展示預(yù)警對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)情況，系統(tǒng)江通過(guò)分析圖表和分析報(bào)告等方式展示給用戶。

1.4.2.功能介紹

1.4.2.1.公司客戶預(yù)警 1.4.2.1.1.客戶預(yù)警列表

用直觀的預(yù)警列表的方式，顯示被模型預(yù)警的公司客戶。預(yù)警客戶按風(fēng)險(xiǎn)的高低排列名次。名次越靠前，風(fēng)險(xiǎn)越高。1.4.2.1.2.客戶預(yù)警信息

查看被預(yù)警客戶的預(yù)警信息，包括評(píng)分排名、風(fēng)險(xiǎn)特征等。1.4.2.1.3.客戶風(fēng)險(xiǎn)特征

查看被預(yù)警客戶的風(fēng)險(xiǎn)特征信息。風(fēng)險(xiǎn)特征以指標(biāo)方式進(jìn)行量化描述，幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)排查。1.4.2.1.4.客戶風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

以報(bào)告的形式，業(yè)務(wù)化的語(yǔ)言整理描述預(yù)警客戶的詳細(xì)情況。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告包括客戶基本情況、關(guān)系網(wǎng)圖譜、擔(dān)保鏈圖譜、客戶的貸款情況、對(duì)外擔(dān)保情況、被擔(dān)保情況、預(yù)警信息等。1.4.2.1.5.客戶歷史預(yù)警

查看預(yù)警客戶的歷史預(yù)警信息。以及預(yù)警排名、評(píng)分的趨勢(shì)變化分析。1.4.2.2.集團(tuán)客戶預(yù)警 1.4.2.2.1.集團(tuán)預(yù)警列表

針對(duì)系統(tǒng)生成的關(guān)聯(lián)集團(tuán)，通過(guò)OSCAR模型訓(xùn)練出來(lái)的關(guān)聯(lián)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)特征和專家的風(fēng)險(xiǎn)特征以及這些特征的權(quán)重對(duì)關(guān)聯(lián)集團(tuán)進(jìn)行預(yù)警，輸出為關(guān)聯(lián)集團(tuán)預(yù)警名單以及出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率等。用直觀的預(yù)警列表的方式，顯示被模型預(yù)警的關(guān)聯(lián)集團(tuán)。預(yù)警的關(guān)聯(lián)集團(tuán)按風(fēng)險(xiǎn)的高低排列名次。名次越靠前，風(fēng)險(xiǎn)越高。1.4.2.2.2.集團(tuán)預(yù)警信息

查看被預(yù)警集團(tuán)的預(yù)警信息，包括評(píng)分排名、風(fēng)險(xiǎn)特征等。1.4.2.2.3.集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)特征

查看被預(yù)警集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)特征信息。風(fēng)險(xiǎn)特征以指標(biāo)方式進(jìn)行量化描述，幫助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)排查。1.4.2.2.4.集團(tuán)歷史預(yù)警

查看預(yù)警集團(tuán)的歷史預(yù)警信息。以及預(yù)警排名、評(píng)分的趨勢(shì)變化分析。1.4.2.3.預(yù)警行業(yè)分析 1.4.2.3.1.貸款行業(yè)分布情況

采用上圖下表的模式對(duì)預(yù)警對(duì)象的行業(yè)分布進(jìn)行分析展示。1.4.2.3.2.最大十家貸款客戶行業(yè)分布

采用上圖下表的模式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)得分高的預(yù)警對(duì)象的行業(yè)分布進(jìn)行分析展示，如風(fēng)險(xiǎn)等分前十大客戶的行業(yè)分布情況。1.4.2.4.預(yù)警機(jī)構(gòu)公布

分析預(yù)警客戶和預(yù)警的關(guān)聯(lián)集團(tuán)在各分支機(jī)構(gòu)的分布情況?？蓮臍v史時(shí)序方面和當(dāng)前占比兩個(gè)方面來(lái)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)被預(yù)警的規(guī)模和變遷進(jìn)行分析。可分以下主題： 1.2.3.4.5.被預(yù)警對(duì)象在當(dāng)前各分支機(jī)構(gòu)的占比分布情況 歷史上各分支機(jī)構(gòu)預(yù)警的客戶數(shù)變化情況 歷史上各分支機(jī)構(gòu)預(yù)警金額變化情況 被預(yù)警對(duì)象在各分支機(jī)構(gòu)貸款集中度分析 高風(fēng)險(xiǎn)得分客戶在分支機(jī)構(gòu)的分布情況

1.4.2.5.預(yù)警時(shí)序分析

預(yù)警對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，系統(tǒng)通過(guò)預(yù)警時(shí)序分析對(duì)預(yù)警對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)得分和風(fēng)險(xiǎn)演變進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和分析。在對(duì)總體得分進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控的同時(shí)，需要對(duì)預(yù)警對(duì)象的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和原因分析。1.4.2.6.預(yù)警排名分布

根據(jù)預(yù)警對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分對(duì)預(yù)警對(duì)象進(jìn)行排名。能方便用戶根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)由大到小或由小到大進(jìn)行排名。

1.5.多維主題分析

1.5.1.設(shè)計(jì)路線

業(yè)務(wù)主題分析模塊為用戶提供一種多維度分析數(shù)據(jù)的方式。業(yè)務(wù)主題分析由分析主題、維度和指標(biāo)組成，分析主題是根據(jù)一定的業(yè)務(wù)邏輯通過(guò)不同的分析角度進(jìn)行提煉而確定的，維度是主題的分析角度，指標(biāo)則是與主題相關(guān)的業(yè)務(wù)分析指標(biāo)，所以每個(gè)分析主題可以有多個(gè)維度和指標(biāo)，用戶可以通過(guò)嘗試不同維度和指標(biāo)的組合來(lái)觀察在不同角度下問(wèn)題的反映，業(yè)務(wù)主題分析將為用戶的每次嘗試探索生成一個(gè)分析方案，系統(tǒng)為用戶提供保存、導(dǎo)出、發(fā)布這些方案的功能。

傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表一般只有“總”的數(shù)據(jù)，而對(duì)于數(shù)據(jù)的構(gòu)成卻不能提供更多的分析，而業(yè)務(wù)主題分析是基于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析所需的內(nèi)容，計(jì)算出分析指標(biāo)，運(yùn)用圖形分析、對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析等分析方法，揭示商業(yè)銀行的貸款情況，信貸風(fēng)險(xiǎn)情況，貸款結(jié)構(gòu)等，為經(jīng)營(yíng)決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。

1.5.2.功能介紹

1.5.2.1.公司客戶主題分析

公司主題分析是從公司客戶的角度出發(fā)，采用多維分析的技術(shù)，從機(jī)構(gòu)、行業(yè)、地區(qū)、時(shí)間等角度對(duì)與公司客戶相關(guān)的信貸指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)、擔(dān)保指標(biāo)等進(jìn)行交互式的分析方法。

對(duì)公司客戶主題進(jìn)行分析需要先建立分析方案。在分析方案中，需要設(shè)定維度、維成員、分析指標(biāo)、維成員篩選條件等內(nèi)容；這些元素由用戶靈活進(jìn)行選取和調(diào)整。當(dāng)用戶完成多維分析方案的建模操作后，可以將模型保存起來(lái)以便于以后使用。1.5.2.2.集團(tuán)客戶主題分析

集團(tuán)主題分析是從公司客戶的角度出發(fā)，采用多維分析的技術(shù)，從機(jī)構(gòu)、行業(yè)、地區(qū)、時(shí)間等角度對(duì)與公司客戶相關(guān)的信貸指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)、擔(dān)保指標(biāo)等進(jìn)行交互式的分析方法。1.5.2.3.零售客戶主題分析

零售主題分析是從零售個(gè)人客戶的角度出發(fā)，采用多維分析的技術(shù)，從機(jī)構(gòu)、行業(yè)、地區(qū)、時(shí)間等角度對(duì)與個(gè)人客戶相關(guān)的信貸指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)、擔(dān)保指標(biāo)等進(jìn)行交互式的分析方法。1.5.2.4.多維分析主題管理

多維分析主題管理可以讓用戶自己定義分析主題，獨(dú)立于已由系統(tǒng)定制好的主題模型。多維分析主題管理涉及到分析主題的管理、維度體系的管理、指標(biāo)體系的管理、度量值的管理、映射關(guān)系的管理、約束條件的管理等。1.5.2.5.多維分析方案管理

用戶定義好的多維分析方案以集中存儲(chǔ)的方式保存在服務(wù)器的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中。用戶可以定義查詢條件（包括模型名稱、模型描述、模型狀態(tài)、模型作者、主題信息），查找已經(jīng)創(chuàng)建好的模型。符合要求的模型會(huì)將模型的詳細(xì)信息展示出來(lái)，包括模型名稱、主題類型、狀態(tài)、作者、創(chuàng)建日期。

通過(guò)多維分析方案管理模塊，用戶通過(guò)定位已經(jīng)創(chuàng)建好的多維模型，完成模型的修改、編輯、刪除、授權(quán)操作。通過(guò)模型授權(quán)功能，創(chuàng)建者可以將創(chuàng)建好的模型給其他人使用，達(dá)到知識(shí)共享。

第三篇：重大風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制預(yù)案

重大風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制預(yù)案

為充分發(fā)揮共青團(tuán)組織和廣大青年在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的生力軍和突擊隊(duì)作用，建立健全我縣共青團(tuán)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織管理和經(jīng)濟(jì)處置機(jī)制，提高共青團(tuán)組織在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的反映速度和戰(zhàn)斗力，應(yīng)對(duì)涉及公共危機(jī)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)把控能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾生命安全健康的安全事故。結(jié)合我委工作實(shí)際，特定制本預(yù)警機(jī)制防控實(shí)施預(yù)案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，規(guī)范安全管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級(jí)響應(yīng)，充分利用現(xiàn)有資源，做好統(tǒng)一調(diào)配。

如因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件（如地震等）、因人為因素引起的突發(fā)事件（如火災(zāi)等）、因社會(huì)對(duì)抗引發(fā)的突發(fā)事件（如恐怖襲擊等），及啟動(dòng)本預(yù)案。

突發(fā)公共事件發(fā)生即自動(dòng)生成玉屏侗族自治縣共青團(tuán)組織突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委和政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的處置工作，并視突發(fā)公共事件啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)縣委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由團(tuán)縣委副書(shū)記擔(dān)任，成員由團(tuán)縣委辦公室成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和縣直單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各級(jí)共青團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年積極參與應(yīng)急救援工作；承擔(dān)日常應(yīng)急管理的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，開(kāi)展突發(fā)公共事件應(yīng)急演練和有關(guān)事項(xiàng)宣傳教育工作，確保一旦發(fā)生重大災(zāi)害，能夠快速反應(yīng)、有效組織、積極參與、發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、組織協(xié)調(diào)組、宣傳組和應(yīng)急處置組等四個(gè)部門。

由團(tuán)縣委書(shū)記任辦公室主任，辦公室成員由團(tuán)縣委辦公室成員和相關(guān)人員組成：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)工作，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題、負(fù)責(zé)匯總，上報(bào)突發(fā)事件的相關(guān)信息，做好突發(fā)應(yīng)急事件的后勤保障工作。

組織協(xié)調(diào)組由團(tuán)縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由團(tuán)縣委辦公室成員和事發(fā)地共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人組成。工作職責(zé)：會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究政策和措施，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)，制定和協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)急救援工作的各項(xiàng)決策和措施，組織安排應(yīng)急分隊(duì)人員調(diào)配任務(wù)分工等相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。

宣傳組由團(tuán)縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由團(tuán)縣委辦公室成員和相關(guān)人員組成。工作職責(zé)：做好宣傳發(fā)動(dòng)工作、做好宣傳報(bào)道工作、負(fù)責(zé)接待各類咨詢、采訪等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳共青團(tuán)組織和團(tuán)員青年在突發(fā)公共事件工作中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，采用各種方式進(jìn)行正面宣傳報(bào)道，引導(dǎo)社會(huì)輿論。

應(yīng)急處置組由團(tuán)縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由各基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人組成。工作職責(zé)：組織以共青團(tuán)干部為骨干，團(tuán)員和青年志愿者為基礎(chǔ)的應(yīng)急分隊(duì)、突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)，在事發(fā)地應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極投身于應(yīng)急處置工作。依照有關(guān)規(guī)定采取應(yīng)急處置措施，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委。政府組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移、安置工作，協(xié)助有關(guān)方面維持事故現(xiàn)場(chǎng)秩序和做好善后處置等各項(xiàng)工作，完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。

當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須根據(jù)制定的事故預(yù)案采取積極而有效的抑制措施，盡量減小事故蔓延。事發(fā)地共青團(tuán)組織要針對(duì)其性質(zhì)、特點(diǎn)、危害程度，立即組建以團(tuán)員為骨干的強(qiáng)有力的青年應(yīng)急分隊(duì)和志愿者服務(wù)隊(duì)，在當(dāng)?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身?yè)岆U(xiǎn)處置工作。廣大團(tuán)員青年要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，始終把群眾的人身安全放在第一位，始終站在工作最前沿，哪里工作苦、哪里情況最嚴(yán)重、哪里群眾最需要，就出現(xiàn)在哪里，戰(zhàn)斗在哪里，以實(shí)際行動(dòng)彰顯黨的助手和后備軍風(fēng)采。

建立健全責(zé)任制度。各級(jí)共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理責(zé)任制第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以身作則，靠前指揮。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)防和處置獎(jiǎng)懲制度，團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員在處置突發(fā)公共事件中的表現(xiàn)，作為評(píng)比和表彰的一個(gè)重要內(nèi)容，也作為今后推薦后備干部的一個(gè)重要依據(jù)。對(duì)預(yù)防和處置工作開(kāi)展好的基層共青團(tuán)組織和共青團(tuán)員，通過(guò)多種渠道加大標(biāo)展和宣傳力度，對(duì)不履行職責(zé)引起事態(tài)擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果的要進(jìn)行通報(bào)并由相關(guān)部門嚴(yán)肅查處，追究其相關(guān)責(zé)任。

第四篇：貸款風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警信號(hào)

貸款風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警信號(hào)

各支行、部：

為進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，對(duì)信貸在發(fā)放前做到早預(yù)測(cè)，早識(shí)別。從下列的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)中找出有關(guān)企業(yè)信號(hào)進(jìn)行識(shí)別，采取措施，加大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，控制授信和用信環(huán)節(jié)，從而減少信貸損失。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)（資產(chǎn)負(fù)債表）

1、不能按時(shí)得到報(bào)表

2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)

3、現(xiàn)金收支狀況惡化

4、應(yīng)收賬款金額中比例增加

5、存貨激增

6、資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高

7、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化

8、會(huì)計(jì)師事所審計(jì)不合格

9、存貨周轉(zhuǎn)速度減慢

10、流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例下降

11、銀行賬戶多

12、固定資金產(chǎn)變動(dòng)異常

13、無(wú)形資產(chǎn)激增

14、短期債務(wù)異常增加

15、長(zhǎng)期債務(wù)大量增加

16、拖欠員工工資、稅金

17、主要銀行結(jié)算賬戶變動(dòng)

18、應(yīng)收賬款的平均時(shí)間拉長(zhǎng)

19、賒銷政策發(fā)生變化 20、延長(zhǎng)應(yīng)收賬款時(shí)間

21、用應(yīng)收票據(jù)代替應(yīng)收賬款

22、放棄收回應(yīng)收賬款的努力

23、應(yīng)收賬款逾期賬戶過(guò)于集中

24、對(duì)下屬、附屬、關(guān)聯(lián)公司有應(yīng)收賬款

25、準(zhǔn)備金大量增加

26、對(duì)股東和職員有債務(wù)

27、固定資產(chǎn)以外的非流動(dòng)性資產(chǎn)增加

二、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)（損益表）

1、銷售額下降

2、銷售量上升，利潤(rùn)率下降

3、毛利與凈利潤(rùn)之間的差距加大

4、成本提高，收益減少

5、相對(duì)于銷售而言，財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快

6、相對(duì)于銷售額及銷售利潤(rùn)而言，總資產(chǎn)增長(zhǎng)過(guò)快

7、經(jīng)營(yíng)虧損

8、銷售增長(zhǎng)過(guò)快，令人生疑

9、呆賬增加

三、財(cái)務(wù)報(bào)表早期預(yù)警信號(hào)（現(xiàn)金流量表）

1、凈現(xiàn)金流量為負(fù)

2、凈現(xiàn)金流量大幅下降

3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量大幅下降

4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為負(fù)

5、投資金活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大

6、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過(guò)大

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況早期預(yù)警信號(hào)

1、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生變化

2、財(cái)務(wù)記錄和管理混亂

3、工廠或設(shè)備布局不合理

4、用人不當(dāng)

5、拖欠稅款、工程款和員工工資

6、喪失一個(gè)或多個(gè)實(shí)力雄厚的客戶

7、存貨陳舊、數(shù)額巨大，而且雜亂不堪

8、關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力的某一客戶的訂貨變動(dòng)無(wú)常

9、投機(jī)于存貨，使存貨水平超常增加

10、工廠的設(shè)備與設(shè)施維修不善

11、推遲更新過(guò)時(shí)或無(wú)效的設(shè)備

12、銷售量明顯下降

13、公眾媒體上出現(xiàn)不利于企業(yè)的消息

14、項(xiàng)目投資計(jì)劃過(guò)于雄心勃勃

15、企業(yè)背景復(fù)雜

16、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)

17、在對(duì)外提供擔(dān)保方面過(guò)于輕率

18、缺乏關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)線，政府特許分配權(quán)或供應(yīng)來(lái)源

五、企業(yè)管理人員早期預(yù)警信號(hào)

1、關(guān)健人物的行為或習(xí)慣變化

2、關(guān)鍵人物卷入經(jīng)濟(jì)或刑事案件

3、董事會(huì)、所有權(quán)或重要人員發(fā)生人事變動(dòng)

4、對(duì)銀行的態(tài)度發(fā)生變化，尤其是缺乏合作態(tài)度

5、管理人員不履行個(gè)人義務(wù)

6、已解決的問(wèn)題又重新發(fā)生

7、關(guān)鍵人物患病或死亡

8、無(wú)力按計(jì)劃履行承諾

9、未能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的盈利目標(biāo)

10、計(jì)劃不明確

11、各部門職現(xiàn)割裂，互不協(xié)作

12、冒險(xiǎn)兼并其他公司或冒險(xiǎn)投資于新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品以及新市場(chǎng)

13、投機(jī)心理過(guò)重，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大

14、商品或服務(wù)的定價(jià)過(guò)高或過(guò)快

15、對(duì)市場(chǎng)疲軟或經(jīng)濟(jì)衰退反映遲鈍

16、接班人不明確

17、某一個(gè)人獨(dú)裁專制，業(yè)發(fā)展緩慢，限制其他人員的能力發(fā)揮

18、發(fā)生勞資糾紛

19、主要管理人或親屬移民傾向 20、高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧成分裂

21、管理層品行低下，缺乏修養(yǎng)

22、高級(jí)管理層或董事會(huì)成員變動(dòng)頻繁

23、管理層的核心人物突然死亡，生病或辭職，沒(méi)有相應(yīng)的合適繼任者

24、中級(jí)管理層較為薄弱，企業(yè)人員更新過(guò)快或員工不足。

25、管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃，或計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施或無(wú)法實(shí)施

26、管理層缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理能力

27、管理層經(jīng)營(yíng)思想變化，表現(xiàn)為極端冒進(jìn)或保守

28、董事會(huì)和高級(jí)管理人員以利潤(rùn)為中心，并且不顧長(zhǎng)期利益而使財(cái)務(wù)管理發(fā)展混亂、收益質(zhì)量受到影響

29、財(cái)務(wù)報(bào)表呈交不及時(shí)，成本控制不力 30、企業(yè)行為變化莫測(cè)

六、抵質(zhì)押物品早期預(yù)警信號(hào)

1、抵質(zhì)押物品市場(chǎng)價(jià)值與評(píng)估價(jià)值差距拉大、2、抵質(zhì)押物品所有權(quán)發(fā)生爭(zhēng)議

3、抵質(zhì)押品實(shí)際占管人管理不善

4、抵質(zhì)物品流動(dòng)性差

5、抵質(zhì)押物品變現(xiàn)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差距拉大

6、抵質(zhì)押物品面臨環(huán)保困境

7、抵質(zhì)押物品保險(xiǎn)過(guò)期

8、貸款余額與抵押品的變現(xiàn)價(jià)值班迅速接近

七、企業(yè)與銀行關(guān)系的早期預(yù)警信號(hào)

1、企業(yè)在銀行的存款余額下降

2、貸款多次展期、借新還舊和還舊借新

3、固定資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)的融資計(jì)劃不明確

4、嚴(yán)重依賴短期借款

5、絕大部分貸款的用途是流動(dòng)資金

6、季節(jié)性貸款需求變化無(wú)常

7、貸款需求的規(guī)模和時(shí)間變動(dòng)無(wú)常

8、多種還款來(lái)源沒(méi)有落實(shí)

9、企業(yè)態(tài)度發(fā)生改變，尤其是缺乏合作

10、企業(yè)不主動(dòng)向銀行提供有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況資料

11、企業(yè)企圖靠某些特殊關(guān)系增加貸款

12、企業(yè)千方百計(jì)到各家金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，只要能夠得到條件，可以承受許多苛刻條件

13、企業(yè)經(jīng)常簽發(fā)空頭支票

14、與同一銀行貸款客戶有互保、連環(huán)保關(guān)系

15、企業(yè)應(yīng)付款要經(jīng)常展期

16、從其他銀行以抵押形式取得貸款

17、其他銀行降低其信用限額

18、共他銀行對(duì)其看法改變

八、主要貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)（非財(cái)務(wù)部分）

1、行業(yè)整體衰退或?qū)儆谛屡d行業(yè)

2、出現(xiàn)重大的技術(shù)變革，影響到行業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的改變

3、政府對(duì)行業(yè)有嚴(yán)格的限制

4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，如經(jīng)濟(jì)蕭條或出現(xiàn)金融危機(jī)，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響

5、國(guó)家產(chǎn)業(yè)、貨幣、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，如匯率、利率調(diào)整

6、顧客需求發(fā)生變化

7、多邊或雙邊貿(mào)易政策有所變化，如對(duì)進(jìn)口、出口的限制和保護(hù)

8、法律變化

9經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài)

10、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或習(xí)慣做法改變

11、主要數(shù)據(jù)在行業(yè)中呈現(xiàn)不利的變動(dòng)趨勢(shì)

12、兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)

13、不能適應(yīng)市場(chǎng)或顧客需求的變化

14、持有大額定單，一旦失敗將損失

15、產(chǎn)品單一

16、對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制能力下降

17、對(duì)一些客戶或供應(yīng)度商過(guò)分依賴

18、購(gòu)貨商減少采購(gòu)

19、供應(yīng)商停止供貨或減少信用額度

20、企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理

21、出售、變賣主要的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)

22、建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差，或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)，或處于停緩狀態(tài)，或概預(yù)算調(diào)整

23、借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平下降

24、遇到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等嚴(yán)重災(zāi)害災(zāi)難

25、借款人組織形式發(fā)生變化，如進(jìn)行租賃、分立、承包、聯(lián)營(yíng)、并購(gòu)、重組等

26、借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生了重大的不利變化

27、借款人遇到法律糾紛，或主要管理人員涉及法律問(wèn)題

28、借款人還款意愿差

29、提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表或其他信息、資料

30、突然更換注冊(cè)會(huì)計(jì)師、結(jié)算銀行或?qū)ζ渌y行、目前注冊(cè)會(huì)計(jì)師不滿

31、外部機(jī)構(gòu)對(duì)借款人的評(píng)級(jí)調(diào)低

32、借款人違反與其他銀行或債權(quán)人的協(xié)議，不能償還其他對(duì)外債務(wù)

33、借款人以非正常途或不合理的條件從其他銀行融資

34、借款人向其他銀行的信貸申請(qǐng)被拒絕

35、借款人的存款余額和結(jié)算量不斷下降

36、接到許多其他銀行的資金信咨詢調(diào)查

37、借款人拖延支付貸款本金，利息或費(fèi)用

38、借款人拒絕銀行與其注冊(cè)付計(jì)師等級(jí)相關(guān)人員接觸

39、借款人提出現(xiàn)融資或重組貸款請(qǐng)求 40、銀行違反規(guī)定放貸

41、借款人為關(guān)系人，貸款條件優(yōu)于一般貸款條件或同類貸款條件

42、借款人采取欺詐手段騙取貸款，或取貸款用于牟取非法收入

43、借款人未按規(guī)定用途使用貸款

44、貸款合同等文件存在法律性方面的問(wèn)題

45、貸款檔案不齊全，重要文件遺失，對(duì)貸款償還有實(shí)質(zhì)性的影響。

第五篇：氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)

氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)

第一條 為有效防御和減輕氣象災(zāi)害,保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)是我市防御氣象災(zāi)害的統(tǒng)一信號(hào)，根據(jù)氣象災(zāi)害性質(zhì)不同，分為預(yù)警信號(hào)和警告信號(hào)兩種，預(yù)警（警告）信號(hào)由名稱、圖標(biāo)和含義三部分構(gòu)成。

預(yù)警信號(hào)分為：臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、寒冷、大霧、大風(fēng)、干旱等七類。預(yù)警信號(hào)按照災(zāi)害的嚴(yán)重性和緊急程度，分為四級(jí)（Ⅳ，Ⅲ，Ⅱ，Ⅰ級(jí)），顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色，同時(shí)以中英文標(biāo)識(shí)，分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重。

警告信號(hào)分為：雷暴、灰霾、火險(xiǎn)三類。警告信號(hào)不設(shè)級(jí)別和顏色，主要起警示作用。

第三條 氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)由深圳市氣象臺(tái)統(tǒng)一發(fā)布，并可以指明氣象災(zāi)害預(yù)警的區(qū)域。氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適時(shí)發(fā)布預(yù)警信號(hào)，并根據(jù)天氣變化情況及時(shí)更新或者取消信號(hào)。其他任何組織、單位和個(gè)人不得向公眾發(fā)布預(yù)警信號(hào)和相關(guān)預(yù)警信息。

第四條 市氣象臺(tái)發(fā)出預(yù)警信號(hào)后，同時(shí)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)情做出預(yù)測(cè)，并發(fā)出相關(guān)防災(zāi)指引。

第五條 氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)發(fā)布渠道由市氣象主管部門確定，除特別規(guī)定外，一般通過(guò)各公眾媒體及時(shí)發(fā)布。本市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、12121氣象專線、電信部門和經(jīng)市氣象部門約定的互聯(lián)網(wǎng)站及其它傳播媒體和通訊部門，應(yīng)于收到由市氣象臺(tái)直接提供的預(yù)警信號(hào)15分鐘內(nèi)，向公眾傳播預(yù)警信號(hào)。

任何組織和個(gè)人不得向公眾傳播非氣象臺(tái)直接提供的預(yù)警信號(hào)和相關(guān)預(yù)警信息。第六條 氣象部門應(yīng)向公眾廣泛宣傳氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)標(biāo)識(shí)、種類、含義和防御知識(shí)，向公眾提供避險(xiǎn)、減災(zāi)、自救、互救等技能培訓(xùn)和基本知識(shí)講座。第七條 市、區(qū)人民政府、街道辦事處及有關(guān)部門應(yīng)支持新建氣象監(jiān)測(cè)設(shè)施，提供符合規(guī)范的建設(shè)用地，并依法保護(hù)氣象監(jiān)測(cè)設(shè)施、設(shè)備。

第八條 市、區(qū)人民政府、街道辦事處及學(xué)校、港口碼頭、機(jī)場(chǎng)、地鐵、口岸、旅游景點(diǎn)等公眾聚集有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合實(shí)際，制定并完善本區(qū)域本單位防御突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

第九條 市氣象部門負(fù)責(zé)管理氣象災(zāi)害防御工作，并做好氣象災(zāi)情收集。氣象事件所在單位在災(zāi)情發(fā)生后及時(shí)通過(guò)氣象部門網(wǎng)站、傳真和報(bào)災(zāi)電話、短信等方式將災(zāi)情傳送到上一級(jí)防災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)或市氣象部門。第十條 臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)

臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)根據(jù)逼近時(shí)間和強(qiáng)度分四級(jí)，分別以藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。市氣象臺(tái)在未發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)前，可以發(fā)布有關(guān)熱帶氣旋的信息快報(bào)或警報(bào)。

（一）臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義: 24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)6級(jí)以上，或陣風(fēng)7級(jí)以上；或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為6～7級(jí)，或陣風(fēng)7～8級(jí)并可能持續(xù)。防御措施：

1、各單位做好防風(fēng)準(zhǔn)備，并及時(shí)通知戶外、高空、港口及海上作業(yè)人員；幼兒園、托兒所停課，幼兒園、托兒所應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)到校的學(xué)生和入園的兒童；

2、注意市氣象臺(tái)發(fā)出的有關(guān)熱帶氣旋的信息快報(bào)；

3、妥善安置易受大風(fēng)影響的室外物品如：棚架、門窗、廣告牌等。

（二）臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上，或陣風(fēng)9級(jí)以上；或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為8～9級(jí)，或陣風(fēng)9～10級(jí)并可能持續(xù)。防御措施：

1、進(jìn)入防風(fēng)狀態(tài)，中小學(xué)停課，學(xué)校應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)到校的學(xué)生；

2、關(guān)緊門窗，處于危險(xiǎn)地帶和危房中的居民應(yīng)立即撤離到安全地區(qū)，船舶到避風(fēng)場(chǎng)所避風(fēng)，通知高空、水上等戶外作業(yè)人員停止作業(yè)，危險(xiǎn)地帶工作人員撤離；停止露天集體活動(dòng)，立即疏散人員；

3、拆除戶外危險(xiǎn)廣告牌、切斷霓虹燈招牌及危險(xiǎn)的室外電源；

4、各職能部門采取相關(guān)措施，開(kāi)放臨時(shí)避險(xiǎn)場(chǎng)所； 其它同臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)。

（三）臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：12小時(shí)內(nèi)可能受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力可達(dá)10級(jí)以上，或陣風(fēng)11級(jí)以上；或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,平均風(fēng)力為10～11級(jí)，或陣風(fēng)11～12級(jí)并可能持續(xù)。防御措施：

1、進(jìn)入緊急防風(fēng)狀態(tài)，建議停業(yè)（搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療及保障居民基本生活必需的公共交通、供水、供電、燃?xì)夤?yīng)等特殊行業(yè)除外）；

2、市民應(yīng)留在室內(nèi)或到安全場(chǎng)所避風(fēng)；

3、相關(guān)應(yīng)急部門和搶險(xiǎn)單位加強(qiáng)值班，密切監(jiān)視災(zāi)情，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施；

4、加固港口設(shè)施，防止船只走錨、擱淺和碰撞； 其它同臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)。

（四）臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：6小時(shí)內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，平均風(fēng)力可達(dá)12級(jí)以上，或者已達(dá)12級(jí)以上并可能持續(xù)。防御措施：

1、人員應(yīng)盡可能留在安全的地方，相關(guān)應(yīng)急處置部門和搶險(xiǎn)單位隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)搶險(xiǎn)應(yīng)急方案；

其它同臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警信號(hào)。第十一條 暴雨預(yù)警信號(hào)

暴雨預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以黃色、橙色、紅色表示。

（一）暴雨黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 未來(lái)6小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。防御措施：

1、有關(guān)單位和學(xué)校、市民應(yīng)特別關(guān)注市氣象臺(tái)發(fā)布的暴雨消息，采取防御措施；

2、國(guó)土、交通、城管部門密切注意暴雨可能造成的城市內(nèi)澇、山體滑坡等災(zāi)害；

（二）暴雨橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)： 含義： 3小時(shí)降雨量將達(dá)50毫米以上，或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。防御措施：

1、城管部門注意低洼、易受水浸地區(qū)防澇排水；

2、交管部門應(yīng)對(duì)發(fā)生道路水浸地區(qū)實(shí)行交通引導(dǎo)或管制，國(guó)土部門密切監(jiān)視易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害地區(qū)情況；

3、轉(zhuǎn)移地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地帶以及危房居民到安全場(chǎng)所躲避； 其它同暴雨黃色預(yù)警信號(hào)。

（三）暴雨紅色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 3小時(shí)降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)100毫米以上且降雨可能持續(xù)。防御措施：

1、臨時(shí)避險(xiǎn)場(chǎng)所開(kāi)放，戶外人員應(yīng)立即到安全的地方暫避；

2、學(xué)校停課，中小學(xué)校、幼兒園及托兒所應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)到校的學(xué)生和入園的兒童；

3、各有關(guān)部門做好防御工作。其它同暴雨橙色預(yù)警信號(hào)。第十二條 高溫預(yù)警信號(hào)

高溫預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以黃色、橙色、紅色表示。

（一）高溫黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：24小時(shí)內(nèi)最高氣溫將要或者已經(jīng)升至35℃以上。防御措施：

1、戶外或者高溫條件下的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采取必要的防護(hù)措施；

2、有關(guān)部門應(yīng)采取措施，確保城市正常供水、供電。

（二）高溫橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：24小時(shí)內(nèi)最高氣溫將要升至37℃以上。防御措施：

1、停止戶外露天作業(yè)，企業(yè)做好防暑降溫措施，合理調(diào)整工作時(shí)間； 其它同高溫橙色預(yù)警信號(hào)。

（三）高溫紅色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：24小時(shí)內(nèi)最高氣溫將要升至40℃以上。防御措施：

1、各部門、單位采取緊急防暑降溫保障措施； 其它同高溫橙色預(yù)警信號(hào)。第十三條 寒冷預(yù)警信號(hào)

寒冷預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以藍(lán)色、黃色、橙色表示。

（一）寒冷藍(lán)色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：受北方冷空氣影響，本市氣溫24小時(shí)內(nèi)將要或已經(jīng)降到10℃以下。防御措施：

1、市民要注意添衣保暖，并留意市氣象臺(tái)發(fā)布的最新降溫信息

2、有關(guān)單位應(yīng)采取一定的防寒措施，民政部門開(kāi)放避寒場(chǎng)所；

（二）寒冷黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：受北方冷空氣影響，本市最低氣溫24小時(shí)內(nèi)將要或已經(jīng)降到5℃以下。防御措施：

1、市民做好防寒保暖工作，有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取必要防寒措施； 其它同寒冷藍(lán)色預(yù)警信號(hào)。

（三）寒冷橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 受北方冷空氣影響，本市最低氣溫24小時(shí)內(nèi)將要或已經(jīng)降到0℃以下。防御措施：

1、有關(guān)部門和單位要采取措施，預(yù)防可能出現(xiàn)的寒害； 其它同寒冷黃色預(yù)警信號(hào)。第十四條 大霧預(yù)警信號(hào)

大霧預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以黃色、橙色和紅色表示。

（一）大霧黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：12小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)能見(jiàn)度小于500米的濃霧，或者已經(jīng)出現(xiàn)能見(jiàn)度小于500米、大于等于200米的濃霧且可能持續(xù)。防御措施：

1、機(jī)場(chǎng)、高速公路、輪渡碼頭以及交通管理部門采取必要措施保證交通安全。

（二）大霧橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：6小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)能見(jiàn)度小于200米的濃霧，或者已經(jīng)出現(xiàn)能見(jiàn)度小于200米、大于等于50米的的濃霧且可能持續(xù)。防御措施：

1、濃霧使空氣質(zhì)量明顯降低，市民需采取適當(dāng)防護(hù)措施；

2、交通等有關(guān)部門采取必要措施，確保交通安全； 其它同大霧黃色預(yù)警信號(hào)。

（三）大霧紅色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 2小時(shí)內(nèi)可能出現(xiàn)能見(jiàn)度低于50米的強(qiáng)濃霧，或者已經(jīng)出現(xiàn)能見(jiàn)度低于50米的強(qiáng)濃霧且可能持續(xù)。防御措施：

1、機(jī)場(chǎng)暫停飛機(jī)起降，高速公路和輪渡暫時(shí)封閉或者停航；

2、各類機(jī)動(dòng)交通工具采取有效措施保障安全。第十五條 大風(fēng)預(yù)警信號(hào)

大風(fēng)（指除臺(tái)風(fēng)以外的大風(fēng)，主要是東北季風(fēng)和西南季風(fēng)引起的大風(fēng)或強(qiáng)對(duì)流天氣引起的短時(shí)大風(fēng)）預(yù)警信號(hào)分三級(jí)，分別以藍(lán)色、黃色、橙色表示。

（一）大風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)

圖標(biāo)：

含義： 24小時(shí)內(nèi)可能受大風(fēng)影響，平均風(fēng)力可達(dá)6級(jí)以上，或陣風(fēng)7級(jí)以上；或者已經(jīng)受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力為6—7級(jí)，或陣風(fēng)7—8級(jí)并可能持續(xù)。

防御措施：

1、有關(guān)市民和單位做好防風(fēng)準(zhǔn)備，注意市氣象臺(tái)發(fā)布的大風(fēng)最新消息；

2、妥善安置易受大風(fēng)影響的室外物品。

（二）大風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)

圖標(biāo)：

含義：12小時(shí)內(nèi)可能受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上，或陣風(fēng)9級(jí)以上；或者已經(jīng)受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力為8—9級(jí)，或陣風(fēng)9—10級(jí)并可能持續(xù)。

防御措施：

1、危險(xiǎn)地帶和危房居民以及船舶應(yīng)到避風(fēng)場(chǎng)所避風(fēng)，通知戶外作業(yè)人員停止作業(yè)；

2、切斷霓虹燈招牌及危險(xiǎn)的室外電源，臨時(shí)避險(xiǎn)場(chǎng)所開(kāi)放；； 其它同大風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)。

（三）大風(fēng)橙色預(yù)警信號(hào)

圖標(biāo)：

含義：6小時(shí)內(nèi)可能受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達(dá)10級(jí)以上，或陣風(fēng)11級(jí)以上；或者已經(jīng)受大風(fēng)影響,平均風(fēng)力為10—11級(jí)，或陣風(fēng)11—12級(jí)并可能持續(xù)。

防御措施：

1、相關(guān)應(yīng)急處置部門和搶險(xiǎn)單位加強(qiáng)值班，密切監(jiān)視災(zāi)情，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施； 其它同大風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)。第十六條 干旱預(yù)警信號(hào)

干旱預(yù)警信號(hào)分為四級(jí)，以藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。干旱預(yù)警信號(hào)因其特殊性，一般以信息快報(bào)或政府公告形式向有關(guān)部門和公眾通告。雨季指每年的4－9月，旱季指每年的10月至下一年的3月。

（一）、干旱藍(lán)色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：過(guò)去3個(gè)月降雨偏少，其中雨季3個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少30％以上，旱季3個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少50％以上，跨雨旱季3個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少40％以上，有輕度旱情發(fā)生，且未來(lái)一段時(shí)間旱情持續(xù)； 防御措施：

1、市民應(yīng)積極節(jié)水；

2、水務(wù)等有關(guān)部門應(yīng)采取積極的節(jié)水、供水措施；

3、各級(jí)政府、有關(guān)部門密切關(guān)注市氣象臺(tái)的旱情報(bào)告；

（二）、干旱黃色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：過(guò)去6個(gè)月降雨偏少，其中雨季6個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少30％以上，旱季6個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少50％以上，跨雨旱季6個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少40％以上，有中度旱情發(fā)生，且未來(lái)一段時(shí)間旱情持續(xù)； 防御措施：

1、水務(wù)部門采取必要措施，確保生活用水；

2、企業(yè)用水大戶采取措施，減少耗水； 其它同干旱藍(lán)色預(yù)警信號(hào)；

（三）、干旱橙色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：過(guò)去9個(gè)月，降雨嚴(yán)重不足，9個(gè)月累計(jì)降雨量較歷年同期偏少30％以上，有重度旱情發(fā)生，且未來(lái)一段時(shí)間旱情持續(xù)； 防御措施：

1、各級(jí)政府和有關(guān)部門啟動(dòng)緊急抗旱措施；

2、氣象部門適時(shí)進(jìn)行人工增雨作業(yè)； 其它同干旱黃色預(yù)警信號(hào)；

（四）、干旱紅色預(yù)警信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：年累計(jì)降雨量較歷年平均值偏少30％以上，且未來(lái)一段時(shí)間降雨仍將偏少，嚴(yán)重旱情將持續(xù)； 防御措施：

1、全社會(huì)和政府有關(guān)部門積極采取措施確?；居盟?、其它同干旱橙色預(yù)警信號(hào)； 第十七條 雷暴警告信號(hào) 圖標(biāo)：

含義： 2小時(shí)內(nèi)可能受雷暴云團(tuán)影響，并伴有雷電和較強(qiáng)的陣性降雨等天氣現(xiàn)象；或者已經(jīng)受雷暴云團(tuán)影響，且可能持續(xù)。防御措施：

1、有關(guān)單位做好防雷電及可能發(fā)生的強(qiáng)對(duì)流天氣的防范準(zhǔn)備；

2、市民應(yīng)盡量停留在安全地方；

3、停止各類戶外易燃、易爆危險(xiǎn)作業(yè) 第十八條 灰霾警告信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：未來(lái)12小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)能見(jiàn)度小于3000米的霾，持續(xù)時(shí)間可達(dá)6小時(shí)以上，或者已經(jīng)出現(xiàn)能見(jiàn)度小于3000米的霾且可能持續(xù)。防御措施：

1、市民盡量不要到繁華街道或人群密集的戶外場(chǎng)所；

2、有呼吸道疾病史的市民應(yīng)采取必要防護(hù)措施；

第十九條 火險(xiǎn)警告信號(hào) 圖標(biāo)：

含義：未來(lái)24小時(shí)，無(wú)降雨發(fā)生，平均空氣相對(duì)濕度較低，濕度和風(fēng)力條件有利燃燒，發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性較高。防御措施：

1、市民居家、外出注意防火；

2、消防及森林防火部門啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案；

第二十條 違反本規(guī)定，且有下列行為之一的，由市氣象主管部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》責(zé)令改正，給予警告，可以并處五萬(wàn)元以下的罰款。

（一）非法向社會(huì)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信號(hào)、公眾氣象預(yù)報(bào)的；

（二）廣播、電視、電信等媒體向社會(huì)傳播非市氣象臺(tái)適時(shí)提供的氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)、公眾氣象預(yù)報(bào)的；

違反本規(guī)定，且有下列行為之一的，由市氣象主管部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》責(zé)令改正，可以并處五萬(wàn)元以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）侵占、損毀或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自移動(dòng)氣象設(shè)施的；

（二）在氣象探測(cè)環(huán)境保護(hù)范圍內(nèi)從事危害氣象探測(cè)環(huán)境活動(dòng)的。

第二十一條 本辦法自頒布之日起施行，原《深圳市氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)發(fā)布規(guī)定》中規(guī)定預(yù)警信號(hào)同時(shí)廢止。

第二十二條 本規(guī)定由市氣象主管部門負(fù)責(zé)解釋。