第一篇:監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)(印刷版)
監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)
神東監(jiān)理有限責(zé)任公司 二〇一二年二月
目
錄
第一章 基本知識(shí).........................................1 第一節(jié) 工作制度.....................................1 第二節(jié) 監(jiān)理人員應(yīng)掌握的名詞術(shù)語(yǔ)及相關(guān)說(shuō)明..........50 第三節(jié) 監(jiān)理人員職責(zé)................................64 第四節(jié) 工程中的有關(guān)程序及規(guī)定......................67 第二章 土建部分........................................70
第一節(jié) 基礎(chǔ)工程....................................70 第二節(jié) 砌體工程....................................78 第三節(jié) 混凝土結(jié)構(gòu)工程..............................84 第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程..................................97 第五節(jié) 屋面工程...................................107 第六節(jié) 建筑地面工程...............................111 第七節(jié) 建筑裝飾裝修工程...........................115 第八節(jié) 建筑給排水及采暖工程.......................125 第九節(jié) 智能建筑工程...............................132 第三章 礦建部分.......................................135 第四章 安裝部分.......................................151 第五章 安全部分.......................................165
第一節(jié) 安全的特點(diǎn)及重要性.........................165 第二節(jié) 建筑施工安全管理制度.......................166 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全職責(zé)...................173 第四節(jié) 樁基工程...................................177 第五節(jié) 土方工程...................................182 第六節(jié) 模板工程...................................188 第七節(jié) 起重吊裝...................................198 第八節(jié) 拆除工程...................................201 第九節(jié) 腳手架及高處作業(yè)...........................203 第十節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全規(guī)定.......................219 第十一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全.......................225 第十二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全...................227 第十三節(jié) 小知識(shí)點(diǎn).................................229
第一章 基本知識(shí)
第一節(jié) 工作制度
一、管理制度及辦法
(一)安全監(jiān)理制度
安全教育
根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》,“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén))按照各自的職責(zé),依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督管理?!?/p>
公司經(jīng)理安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(二)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí);
(三)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;
(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
(五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
公司安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
(三)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
(五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
公司經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn):
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,方能安排上崗作業(yè)。
其他從業(yè)人員,在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。根據(jù)員工工作性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。
新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
公司級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(四)有關(guān)事故案例、事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等等。
項(xiàng)目部級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(六)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
(八)有關(guān)事故案例;
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。專(zhuān)業(yè)組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)崗位安全操作規(guī)程;
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
(三)有關(guān)事故案例;
(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)組級(jí)的安全培訓(xùn)。
安全監(jiān)理職責(zé)
建設(shè)工程安全監(jiān)理分為公司和監(jiān)理部?jī)杉?jí)管理體系。公司設(shè)置安全質(zhì)量管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“安質(zhì)辦”),負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程 安全監(jiān)理的具體事務(wù)。
安質(zhì)辦職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司有關(guān)工程安全監(jiān)理的制度和措施;
(二)負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)理制度的制定和完善;
(三)負(fù)責(zé)公司本安體系的建設(shè)及運(yùn)行工作;
(四)負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)理崗位職責(zé)和工作流程的制定和完善;
(五)負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)工程的施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出檢查意見(jiàn);
(六)負(fù)責(zé)督促各監(jiān)理部對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,并提出處理意見(jiàn);
(七)收集、匯總各監(jiān)理部上報(bào)的有關(guān)安全監(jiān)理方面的資料;
(八)檢查各監(jiān)理部有關(guān)安全監(jiān)理方面的資料;
(九)負(fù)責(zé)公司綜合考核工作;
(十)負(fù)責(zé)開(kāi)展全員安全教育,提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)安全管理工作的深入開(kāi)展;
(十一)完成公司安排的其他工作。監(jiān)理部職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的安全監(jiān)理,參與建設(shè)工程安全事故調(diào)查處理;
(二)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,公司下發(fā)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法、制度等,對(duì)所監(jiān)理的工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)管;
(三)落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(建市【2006】248號(hào))中的要求監(jiān)理單位完成的工作。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格審查施工組織中安全技術(shù)措施及專(zhuān) 項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求立即進(jìn)行整改;
(五)按監(jiān)理合同約定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,定期巡視檢查工程施工情況,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫停施工,及時(shí)撤人,并報(bào)告建設(shè)單位;
(六)將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中;
(七)督促承包單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,及時(shí)將整改落實(shí)情況匯總和上報(bào)安質(zhì)辦;
(八)健全安全管控制度,及時(shí)收集整理相關(guān)資料,總監(jiān)理工程師定期進(jìn)行審閱;
(九)按照“及時(shí)準(zhǔn)確、客觀公正、實(shí)事求是、尊重科學(xué)”的原則及時(shí)上報(bào)安全事故;按照“四不放過(guò)”原則,及時(shí)制定相應(yīng)管控措施;
(十)落實(shí)完成公司安排的其他工作。
安全監(jiān)理內(nèi)容
一、建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理,對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,具體內(nèi)容包括:
(一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建和工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確 安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(2)基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
(二)施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。
4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。
二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序
(一)監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(二)在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn);審查未通過(guò)的,安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。
(三)在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。
監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手 架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
(四)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
公司安全監(jiān)理管理辦法
一、檢查辦法
(一)定期檢查
由安質(zhì)辦制定月度檢查計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃對(duì)各監(jiān)理部所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理情況進(jìn)行檢查。
(二)不定期檢查
安質(zhì)辦將不定期對(duì)各監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理情況進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。
(三)考核
按照監(jiān)理公司月度考核安排進(jìn)行考核。
(四)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
針對(duì)普遍存在的共性問(wèn)題,組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治。
二、問(wèn)題處理
(一)安質(zhì)辦在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以整改通知單的形式下發(fā)給監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)回復(fù)安質(zhì)辦,以便復(fù)查。
(二)針對(duì)安質(zhì)辦在檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題,承包單位沒(méi)有按要求進(jìn)行整改時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》督促承包單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)回復(fù)安質(zhì)辦,以便復(fù)查。
(三)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位對(duì)安質(zhì)辦在檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改后,承包單位仍沒(méi)有按要求進(jìn)行整改時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》向建設(shè)單位主管部門(mén)報(bào)告。
三、獎(jiǎng)罰辦法
(一)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查提出的問(wèn)題,對(duì)整改落實(shí)及時(shí)的監(jiān)理部或監(jiān)理人員,給予100元-300元獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查提出的問(wèn)題,對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)的監(jiān)理部或監(jiān)理人員按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.承包單位對(duì)存在問(wèn)題已進(jìn)行整改,但監(jiān)理部未及時(shí)回復(fù)安質(zhì)辦的,每次處罰100元;
2.承包單位對(duì)存在問(wèn)題沒(méi)有按要求進(jìn)行整改時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師未及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的,每次處罰200元。
3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》后,承包單位仍沒(méi)有對(duì)存在問(wèn)題按要求進(jìn)行整改時(shí),總監(jiān)理工程師未及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》向建設(shè)單位主管部門(mén)報(bào)告的,每次處罰300元。
事故管理
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。
對(duì)責(zé)任不落實(shí),發(fā)生重特大事故的,要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第302號(hào)),嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
(二)監(jiān)理會(huì)議制度
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作作用,做好“三控三管”的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建立必要的會(huì)議制度,其主 要有:
1、第一次工地會(huì)議;
2、監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì);
3、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審批會(huì);
4、重要分項(xiàng)工程施工技術(shù)研討會(huì);
5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì);
6、工程質(zhì)量問(wèn)題或事故分析調(diào)查處理會(huì);
7、每周監(jiān)理例會(huì);
8、每周一次的項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員業(yè)務(wù)會(huì)。
(三)工程變更管理制度
工程變更可分為設(shè)計(jì)變更與工程洽商兩類(lèi),監(jiān)理單位應(yīng)保留設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件歸監(jiān)理檔案。
設(shè)計(jì)變更:
設(shè)計(jì)變更是指在設(shè)計(jì)交底后或在施工過(guò)程中,如建設(shè)單位、承包單位或設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工程的材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等提出的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的修復(fù)與變更,需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位審查同意。
1、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求時(shí),應(yīng)先提出書(shū)面文件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)送建設(shè)單位同意后,由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位共同簽認(rèn);
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查設(shè)計(jì)變更文件時(shí),應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款,完成以下工作;
(1)確定工程變更項(xiàng)目與已有類(lèi)似工程項(xiàng)目之間的難易程度;(2)確定工程變更項(xiàng)目的工程量、單價(jià)或總價(jià);(3)工程變更后對(duì)工期的影響;(4)工程變更后對(duì)工程質(zhì)量和使用功能的影響。
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如取得建設(shè)單位的授權(quán),在與承包單位工程變更費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得一致后,建設(shè)、監(jiān)理、承包單位應(yīng)在工程變更文件上簽認(rèn)。
4、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程變更情況編發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單(重大或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更應(yīng)出設(shè)計(jì)變更圖紙,不得僅以文字說(shuō)明代替)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單進(jìn)行審核,同意后交承包單位施工。
工程洽商: 工程洽商是對(duì)施工中的工程做法的變更、工程量的增減、臨時(shí)用電等問(wèn)題,由建設(shè)單位與承包單位之間達(dá)成的協(xié)議。
1、承包單位提出的工程洽商:
(1)凡涉及設(shè)計(jì)單位的,應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),如同意則在工程洽商文件上簽字,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核;凡不涉及設(shè)計(jì)單位的,承包單位應(yīng)將工程洽商文件直接報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核;
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程洽商文件進(jìn)行審核并征求建設(shè)單位同意后共同簽認(rèn)工程洽商文件,交承包單位實(shí)施;
(3)承包單位應(yīng)將由于實(shí)施此項(xiàng)工程洽商對(duì)工程造價(jià)的影響書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、然后再報(bào)建設(shè)單位審批。
2、建設(shè)單位提出工程洽商;
由建設(shè)單位提出工程洽商文件與設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)單位時(shí))、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù),處理步驟參見(jiàn)承包單位提出工程洽商。
3、設(shè)計(jì)單位提出工程洽商:
(1)不構(gòu)成設(shè)計(jì)變更時(shí),由設(shè)計(jì)單位提出工程洽商文件與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù),處理步驟參見(jiàn)承 包單位提出工程洽商。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單及工程洽商文件的執(zhí)行情況,在總監(jiān)理工程師未簽認(rèn)變更通知單、工程洽商文件之前,承包單位不得施工。
(四)砼及砂漿試塊的制作及管理制度
1、砼及砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等,均應(yīng)按有關(guān)的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行;
2、砼及砂漿試塊制作時(shí),監(jiān)理人員必須在場(chǎng)監(jiān)制,與工程部位同條件養(yǎng)護(hù)的試塊及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)按規(guī)定養(yǎng)護(hù)好,保護(hù)好,不得遺失和損壞;
3、監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)制的試塊要做好標(biāo)識(shí)并做好記錄;
4、要督促施工單位及時(shí)將到齡試塊進(jìn)行送檢,將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部;
5、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的試驗(yàn)報(bào)告認(rèn)真地進(jìn)行審查核對(duì),監(jiān)理工程師在未接到試驗(yàn)成果報(bào)告前或?qū)徍瞬缓细?,不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)文件;
6、砼或砂漿試塊試驗(yàn)成果報(bào)告單,監(jiān)理單位、承包單位均應(yīng)妥善保存,并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸入檔案。
(五)混凝土澆灌許可令制度
1、施工單位在混凝土澆灌前要填報(bào)混凝土澆灌許可令表、并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審批;
2、項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查下列事項(xiàng):
(1)施工單位的質(zhì)量管理人員、安全管理人員及各類(lèi)施工人員是否到場(chǎng);
(2)特殊工種人員是否持證上崗;(3)工程用的原材料是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、是否有混凝土配合比報(bào)告:(4)施工機(jī)械、工器具是否完好、特殊機(jī)械是否有安全使用許可證、自動(dòng)上料計(jì)量控制系統(tǒng)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格;
(5)水泥標(biāo)號(hào)、型號(hào)是否和混凝土配合比報(bào)告中水泥標(biāo)號(hào)、型號(hào)相一致,袋裝水泥重量是否合格;
(6)施工用水是否合格;
(7)冬雨季施工措施的落實(shí)是否合格;
3、只有上述準(zhǔn)備工作全部完成(缺一不可),監(jiān)理工程師才能簽發(fā)混凝土澆灌許可令、否則不能澆灌。
(六)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度
1、旁站的監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位人員到崗情況、特殊工種持證上崗情況;檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)備件、砼配合比、設(shè)備和商品砼的質(zhì)檢報(bào)告;檢查施工機(jī)械、工器具、自動(dòng)給料機(jī)計(jì)量是否合格等;
2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行旁站職責(zé)、對(duì)實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要和施工單位質(zhì)量管理人員一起跟班監(jiān)督旁站;
3、在旁站監(jiān)理過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題;違規(guī)操做問(wèn)題、涉及到安全生產(chǎn)問(wèn)題等,旁站監(jiān)理人員有權(quán)令其施工單位立即改正;
4、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故和異常情況。必要時(shí)可由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或采取其他應(yīng)急措;
5、凡未經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員在旁站記錄上簽字的工程不得進(jìn)入下道工序,所完工程不得計(jì)價(jià),監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字;
6、旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存好旁站 監(jiān)理原始資料。
(七)技術(shù)資料、書(shū)籍管理辦法
1、公司技術(shù)資料、書(shū)籍由綜合辦公室驗(yàn)收合格后統(tǒng)一移交由工程技術(shù)部歸口管理;
2、技術(shù)資料、書(shū)籍購(gòu)置計(jì)劃由各項(xiàng)目監(jiān)理部提出計(jì)劃上報(bào)工程技術(shù)部,由工程技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)置;
3、新采購(gòu)技術(shù)資料、書(shū)籍等由總工程師組織工程技術(shù)部和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收;交工程技術(shù)部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員管理;
4、技術(shù)資料、書(shū)籍由工程技術(shù)部統(tǒng)一登記、造冊(cè)、保管和借閱;
5、各項(xiàng)目監(jiān)理部所監(jiān)工程開(kāi)工前;要及時(shí)提出常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱、國(guó)標(biāo)號(hào)及數(shù)量等計(jì)劃上報(bào)工程技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;
6、各項(xiàng)目監(jiān)理部所需借閱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要上報(bào)工程技術(shù)部或總工程師批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師統(tǒng)一借閱;
7、對(duì)于數(shù)量較少或不常用的技術(shù)資料、書(shū)籍、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等、各項(xiàng)目監(jiān)理部如需使用時(shí),只能在閱覽室閱抄或復(fù)印;
8、對(duì)于借閱的技術(shù)資料、書(shū)籍等,在工程竣工后要按時(shí)交回,對(duì)未按時(shí)交回和損壞的要進(jìn)行處罰:丟失的資料、書(shū)籍,按原價(jià)200%進(jìn)行賠償。
(八)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度
1、總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前要組織項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員進(jìn)行圖紙查審,并將審查出的問(wèn)題做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提出;
2、工程開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)交底首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題;
3、設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙會(huì)審各方提出的圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)以 及需要解決的技術(shù)難題等問(wèn)題,應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行解答或提交設(shè)計(jì)變更通知書(shū);
4、會(huì)后施工單位寫(xiě)出會(huì)議記要;并由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同簽認(rèn),以做為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改及施工的一種依據(jù)。
5、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作,建設(shè)單位也可以交監(jiān)理單位組織實(shí)施。
(九)見(jiàn)證取樣工作制度
1、見(jiàn)證人員應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部指定具有建設(shè)施工試驗(yàn)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員承擔(dān);應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并在檢測(cè)單位備案;
2、施工單位需對(duì)進(jìn)行檢測(cè)的材料和構(gòu)配件進(jìn)行取樣時(shí),見(jiàn)證取樣人員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定進(jìn)行取樣。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封制,標(biāo)識(shí)和封制應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品的數(shù)量,見(jiàn)證人員和取樣人員要在上面簽字確認(rèn);,3、試樣也可由見(jiàn)證人員和送樣人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),一起送至檢測(cè)單位,確保見(jiàn)證取樣工作的真實(shí)可靠;
4、見(jiàn)證取樣的試樣送檢時(shí),應(yīng)由施工單位填寫(xiě)委托單,委托單應(yīng)有見(jiàn)證人員和送樣人員簽字及監(jiān)理單位的蓋章;
5、見(jiàn)證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(十)施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核制度
1、施工單位在工程開(kāi)工前,應(yīng)將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和其他有關(guān)人員進(jìn)行審查、總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施;
2、審查內(nèi)容如下:(1)施工程序與順序是否合理,采取的施工方案是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠;
(2)工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期;(3)進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性;(4)承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全;(5)保證安全文明施工和事故預(yù)防措施的健全;
(6)季節(jié)性施工方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可能性、合理性和先進(jìn)性;
(7)其他必要的內(nèi)容。
3、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程建筑施工單位應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)組織不少于5人的專(zhuān)家組對(duì)已編制的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家組必須提出書(shū)面論證審查報(bào)告和簽字,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善、完善后施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)簽字上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和其他有關(guān)人員進(jìn)行審查;總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字后,上報(bào)監(jiān)理公司總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
4、對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工單位在施工過(guò)程中就應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,不得任意更改。施工單位需要變更或修改施工方案時(shí),必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
(十一)開(kāi)工報(bào)告審批制度
1、單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可向項(xiàng)目監(jiān)理部提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,監(jiān)理工程師要對(duì)《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);
2、審查的主要內(nèi)容如下:
(1)對(duì)承包人資質(zhì)、技術(shù)能力、管理能力的審查;(2)工程所用的材料、構(gòu)備件是否已按規(guī)定做檢測(cè)和試驗(yàn);(3)施工管理人員和施工人員是否按投標(biāo)書(shū)中所承諾的到位;(4)施工機(jī)械是否進(jìn)場(chǎng)、特殊機(jī)械是否取得安全使用許可證;(5)特殊工種持證上崗情況;
(6)施工單位質(zhì)保體系、安保體系、各種安全操作規(guī)程及各種制度是否齊全;
(7)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底是否完成;(8)施工組織設(shè)計(jì)是否審批;(9)第一次工地例會(huì)是否開(kāi)過(guò);(10)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平是否完成;(11)其他情況;
3、監(jiān)理工程師要對(duì)《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》進(jìn)行審查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行落實(shí),符合要求后要上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主同意后下達(dá)開(kāi)工令。
(十二)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理部要根據(jù)施工單位有關(guān)階段提出的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程進(jìn)行驗(yàn)收和初驗(yàn)。
1、隱蔽工程。施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格填寫(xiě)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》和《檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查,對(duì)隱檢不合格的工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,由施工單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
2、檢驗(yàn)批。工程開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部要和施工單位一起對(duì)工程的分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批進(jìn)行合理劃定;施工單位每個(gè)檢驗(yàn)批工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》和《自檢記錄》報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理部,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等,對(duì)工程主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)、并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
3、分項(xiàng)工程。施工單位在分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》和《記錄表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,一些在檢驗(yàn)批中無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目,在分項(xiàng)工程中直接驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后要進(jìn)行簽認(rèn)。
4、分部工程。施工單位在分部工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單和記錄表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師組織施工單位經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對(duì)分部工程和報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行驗(yàn)收和審查,合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
5、單位工程。施工單位將單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)?zhí)峤唤o項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和有關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收,并將初步驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)施工單位,對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程提出限期處理并確定下次復(fù)驗(yàn)日期。初驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告,在由建設(shè)單位組織有關(guān)單位及人員進(jìn)行正式驗(yàn)收。
(十三)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度
1、工程開(kāi)工前
(1)審查施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質(zhì)證書(shū)等;(2)審查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的資格和情況配備;
(3)審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò);(4)審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(5)審查施工單位各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;(6)審查施工單位特種作業(yè)人員資格的管理情況;
(7)審查施工單位主要施工機(jī)械設(shè)備等技術(shù)性能、完好情況及按規(guī)定要求頒發(fā)的使用許可證等;
(8)審查施工單位建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)驗(yàn)評(píng)情況;
(9)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,專(zhuān)項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施和文明生產(chǎn)措施,并結(jié)合本工程施工特點(diǎn),要求具有針對(duì)性、實(shí)效性、可行性;
(10)審查施工單位安全自檢體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。
2、工程施工過(guò)程中
(1)監(jiān)理人員要經(jīng)常檢查施工單位是否按審批的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工全技術(shù)措施施工,并做好監(jiān)理記錄;
(2)監(jiān)理人員要經(jīng)常檢查施工單位文明生產(chǎn)情況,并做好監(jiān)理記錄;
(3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)措施、消防、保衛(wèi)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及存在隱患時(shí),要求施工單位整改并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),并做好記錄;
(4)對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況除日常檢查外,視施工情況必要時(shí)可做抽檢檢測(cè);
(5)施工中如出現(xiàn)安全異常情況或涉及人身安全時(shí),監(jiān)理人員可下達(dá)“工程暫時(shí)停工指令”:
(6)對(duì)安全措施不落實(shí)、擅自盲目施工已發(fā)生工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè),監(jiān)理人員要書(shū)面通知施工單位進(jìn)行整改,必要時(shí)可下達(dá)“工程暫時(shí)停工指令”;
(7)未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位;禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);(8)監(jiān)理人員每天要記好安全生產(chǎn)監(jiān)理日志。(9)定期與施工單位、業(yè)主代表“三方”聯(lián)合進(jìn)行安全、文明施工檢查;
(10)參建各方要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工安全篇所要求的條款。
(十四)工程款支付簽審制度
1、施工單位按驗(yàn)收合格的工程量,根據(jù)施工合同的約定填報(bào)月度工程量清單和月度工程款支付申請(qǐng)表,上報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和經(jīng)濟(jì)管理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收合格的工程量,然后按施工合同的約定審核月度工程量清單和月度工程款支付申請(qǐng)表。
3、審核后的月度工程量清單和月度工程款支付申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)理工程師審定,最后由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。
(十五)工程竣工驗(yàn)收制度
1、施工單位將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)?zhí)峤唤o項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行初步驗(yàn)收;
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和其他有關(guān)人員,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同等,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程提出限期處理并確定下次復(fù)驗(yàn)日期。初驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗(yàn)收單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字;
3、初驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,在由建設(shè)單位組織有關(guān)單位及人員進(jìn)行正式驗(yàn)收;
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān) 監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(十六)工程竣工資料歸檔管理制度
1、建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件的質(zhì)量要求:立卷、歸檔、驗(yàn)收與移交應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB51309—2000)和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB T50328—2001)的規(guī)定。
2、建設(shè)單位在工程(項(xiàng)目)竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi),各項(xiàng)目監(jiān)理部須向監(jiān)理公司資料室移交一套符合規(guī)定的工程監(jiān)理資料。
3、監(jiān)理公司資料室對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部移交的建設(shè)工程監(jiān)理資料驗(yàn)收合格后,需出具工程監(jiān)理資料檔案認(rèn)可文件。
4、各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查、督促施工單位的工程技術(shù)資料整理與歸檔等工作。
5、工程技術(shù)部應(yīng)檢查、督促各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理文件資料編制與歸檔等工作。(另詳見(jiàn)《關(guān)于印發(fā)〈監(jiān)理資料統(tǒng)一編制與歸檔規(guī)定〉的通知》<神東監(jiān)理〔2007〕61號(hào)>)。
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程 目的
通過(guò)對(duì)過(guò)程控制,確保監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行,滿足顧客的要求。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的全過(guò)程。3 職責(zé)
3.1 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的正確有效運(yùn)行;
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理部的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)正確實(shí)施;
3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)向總工程師提交服務(wù)的最終成果。4 控制程序 5 相關(guān)文件
檢測(cè)儀器儀表設(shè)備管理制度、技術(shù)資料、書(shū)籍管理辦法、監(jiān)理會(huì)議制度、砼及砂漿試塊制作與管理制度、混凝土澆灌許可令制度、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度、工程竣工資料歸檔管理制度、固定資產(chǎn)管理流程、辦公用品管理流程、安全監(jiān)理工作管理流程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程驗(yàn)收流程、工程進(jìn)度控制流程、工程費(fèi)用管理流程、單位工程竣工驗(yàn)收流程、記錄控制流程。
工程監(jiān)理直接委托流程接到監(jiān)理委托組建機(jī)構(gòu)文件組建項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理辦公會(huì)人事管理制度任職文件簽發(fā)任職文件經(jīng)理 項(xiàng)目監(jiān)理部的工作與參建各方的相關(guān)工作監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師第一次工地例會(huì)紀(jì)要參加第一次工地例會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃審核工程技術(shù)部 主任監(jiān)理會(huì)議制度圖紙會(huì)審記錄合格否組織參加圖紙會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃審批總工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度報(bào)驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)承包方合格否工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合格監(jiān)理會(huì)議制度否不合格,發(fā)包方重新修訂編制監(jiān)理細(xì)則是1 24 1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批總監(jiān)理工程師專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案承包方合格,根據(jù)需要或相關(guān)條文否專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案審核項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是合格承包方資質(zhì)報(bào)審表安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)安全監(jiān)理專(zhuān)篇項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師材料/構(gòu)配件/機(jī)具進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表否是報(bào)驗(yàn)人員、機(jī)具承包方安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表承包方資質(zhì)報(bào)審表否合格材料/構(gòu)配件/機(jī)具進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表審核項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表合格否是 工程開(kāi)工∕復(fù)工報(bào)審表施工單位申請(qǐng)開(kāi)工承包方工程開(kāi)工∕復(fù)工報(bào)審表簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師各類(lèi)國(guó)際或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文制度相關(guān)規(guī)定施工各階段工程驗(yàn)收安全管理符合驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收條件工程變更開(kāi)工報(bào)告審批通過(guò)如涉及工程索賠進(jìn)度控制原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程驗(yàn)收流程安全監(jiān)督管理工作流程驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收流程工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更流程礦務(wù)工程實(shí)施管理流程工程索賠流程工程進(jìn)度控制流程材料送檢流程 25 安全監(jiān)理工作管理流程 目的
安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分,為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,特制定本流程。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
3.1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師起草《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》; 3.2 安全員負(fù)責(zé)審核《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
3.3 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)方案、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的審批。4 控制程序
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程安全管理專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施方案承包方監(jiān)理日志督促安全管理工作項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度安全檢查記錄檢查項(xiàng)目監(jiān)理部 安全員現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度安全檢查記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部 安全員是否能立即 整改是現(xiàn)場(chǎng)整改否 監(jiān)理工程師通知單下發(fā)監(jiān)理通知單項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理工程師通知回復(fù)單回復(fù)監(jiān)理通知單承包方監(jiān)理日志檢查項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度合格否是繼續(xù)施工承包方工程符合竣工預(yù)驗(yàn)收條件單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收流程
材料送檢流程 目的
為將合格的原料應(yīng)用于工程施工,有效控制工程實(shí)體中各部位的質(zhì)量,特制定本流程。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料及工程施工過(guò)程中的試塊、試件的見(jiàn)證取樣并監(jiān)督送檢??刂瞥绦?/p>
見(jiàn)證取樣送檢記錄見(jiàn)證送檢項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理員各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)材料并出具···檢測(cè)報(bào)告經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)兩次檢測(cè)不合格的材料,應(yīng)清除出場(chǎng)不得用于工程施工承包方報(bào)驗(yàn)報(bào)告檢測(cè)報(bào)告查看報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師否合格是檢測(cè)報(bào)告簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將合格材料使用 在指定部位承包方試塊和試件的制作與留置試塊、試件臺(tái)帳見(jiàn)證取樣項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理員見(jiàn)證取樣送檢記錄砼及砂漿試塊制作及管理制度 見(jiàn)證取樣送檢記錄報(bào)驗(yàn)見(jiàn)證 送檢報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理員砼及砂漿試塊制作及管理制度檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)材料并出具···檢測(cè)報(bào)告報(bào)驗(yàn)報(bào)告承包方砼及砂漿試塊制作及管理制度檢測(cè)報(bào)告查看報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師砼及砂漿試塊制作及管理制度合格是否鑒定書(shū)原位檢測(cè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入下道工序承包方否結(jié)束合格是進(jìn)入下一道工序工程質(zhì)量事故處理流程承包方結(jié)束 31 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程驗(yàn)收流程 目的
以合理的步驟管理現(xiàn)場(chǎng)施工,有條不紊的、有效地保證工程質(zhì)量。適用范圍
適用于各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全過(guò)程。3 職責(zé)
3.1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)劃分檢驗(yàn)批并驗(yàn)收檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量;
3.2 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收分部工程質(zhì)量。4 控制程序
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程施工各階段工程驗(yàn)收單位工程檢驗(yàn)批劃分劃分檢驗(yàn)批承包方各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···單位工程檢驗(yàn)批劃分組織簽認(rèn)承包方各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···否合格是非隱蔽工程隱蔽工程
報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)批承包方報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)驗(yàn)隱蔽工程承包方報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···否合格合格否是報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表是項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程承包方進(jìn)入下一道工序驗(yàn)收承包方各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···合格1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)驗(yàn)分部工程承包方驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師各類(lèi)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···否合格是報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單11簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師各分部工程驗(yàn)收合格單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收流程 35 工程進(jìn)度控制流程 目的:
為了確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用,特制定本流程。2 適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批進(jìn)度計(jì)劃,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并能及時(shí)糾偏??刂瞥绦?/p>
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程進(jìn)度控制工程項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃承包方工程項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃審核施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師否合格是實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包方監(jiān)理日志監(jiān)督、檢查計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
否偏離是監(jiān)理工程師通知單下發(fā)監(jiān)理通知單項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師糾偏承包方監(jiān)理工程師通知單接收監(jiān)理工程師 通知回復(fù)單項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師通知單復(fù)查項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合格否是繼續(xù)按計(jì)劃施工承包方工程進(jìn)度控制完成,開(kāi)始竣工預(yù)驗(yàn)收單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收流程
工程變更管理流程 目的:
把工程建設(shè)項(xiàng)目三類(lèi)投資的發(fā)生控制在概算范圍內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,確保工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核因變更簽證及引起的費(fèi)用調(diào)整。4 控制程序
監(jiān)理過(guò)程控制程序變更通知書(shū)變更、簽證建設(shè)相關(guān)方簽證單設(shè)計(jì)變更、簽證、工程量盤(pán)點(diǎn)表簽認(rèn)工程量項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)計(jì)變更、簽證、工程量盤(pán)點(diǎn)表會(huì)簽參建各方項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)費(fèi)用發(fā)包方承包方單位工程竣工驗(yàn)收流程
工程索賠管理流程 目的
把工程建設(shè)項(xiàng)目三類(lèi)投資的發(fā)生控制在概算范圍內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,確保工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
總監(jiān)理工程師審核相關(guān)方提出的索賠。4 控制程序
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程承包方認(rèn)為存在利益損害需要索賠發(fā)包方認(rèn)為存在利益損害需要索賠索賠申請(qǐng)表提出索賠申請(qǐng)承包方索賠申請(qǐng)表提出索賠申請(qǐng)發(fā)包方承包方認(rèn)為存在利益損害需要索賠并以提出索賠發(fā)包方認(rèn)為存在利益損害需要索賠并以提出索賠索賠申請(qǐng)表審核項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師判斷索賠事件是否成立,成立否不成立,結(jié)束是索賠審批表提出建議書(shū)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 42 索賠審批表審核發(fā)包方是三方協(xié)調(diào)一致否仲裁仲裁委員會(huì)索賠完成,結(jié)束單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收流程
信息交流流程 目的
建立有效地信息交流機(jī)制,全面了解并處理工程信息,實(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),更好的進(jìn)行工程監(jiān)理工作。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
3.1 工程技術(shù)部制定并組織實(shí)施;3.2 各部室負(fù)責(zé)收集和匯總并向負(fù)責(zé)部門(mén)傳遞。4 控制程序
開(kāi)始內(nèi)部信息外部信息管理評(píng)審控制程序法律法規(guī)和其他要求識(shí)別與獲取程序內(nèi)部評(píng)審控制程序目標(biāo)與計(jì)劃管理程序顧客滿意度測(cè)量控制程序文件控制程序 44 驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收流程 目的
把工程建設(shè)項(xiàng)目三類(lèi)投資的發(fā)生控制在概算范圍內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,確保工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用范圍
適用于各項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。3 職責(zé)
總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收并審核計(jì)量最終在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前形成匯報(bào)材料。控制程序
工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程工程開(kāi)工后,每個(gè)月都要進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收工程款支付申請(qǐng)表申報(bào)工程款承包方組織驗(yàn)工計(jì)價(jià) 預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部總工程師各類(lèi)國(guó)家或地方 標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性···工程款支付申請(qǐng)表審核計(jì)量項(xiàng)目監(jiān)理部總工程師合格否是不合格的部分不予計(jì)量工程款支付證書(shū)簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部總工程師驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收匯報(bào)材料形成匯報(bào)材料項(xiàng)目監(jiān)理部總工程師驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收結(jié)束
第二篇:監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)
監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)
監(jiān)理細(xì)則的編制
對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、具有一定難度或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施,達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。
編制的主要內(nèi)容:(監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013)
專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn),監(jiān)理工作流程,監(jiān)理工作要點(diǎn),監(jiān)理工作方法及措施。注意事項(xiàng):
1、編寫(xiě)時(shí)間:應(yīng)在施工方案審批通過(guò)后,相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前完成。
2、編審程序:由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),總監(jiān)審批。
3、編制內(nèi)容:要符合規(guī)范要求,內(nèi)容可調(diào)整(在監(jiān)理過(guò)程中,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改)
4、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)【2009】87號(hào)文規(guī)定必須編寫(xiě)的細(xì)則一定要編。監(jiān)理日志
記錄當(dāng)日監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng): 1)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)監(jiān)理情況(包括口頭通知、協(xié)調(diào)等)。2)各種工序驗(yàn)收情況(包括測(cè)量放線等)。3)除工序以外的施工單位各種報(bào)驗(yàn)報(bào)審情況(如混凝土澆筑報(bào)審、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工起重機(jī)械安裝/使用/ 拆卸報(bào)審、施工方案報(bào)審、分包單位資質(zhì)報(bào)審、進(jìn)度報(bào)審、工程費(fèi)用報(bào)審等各種報(bào)審)。4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作(專(zhuān)項(xiàng)方案與安全技術(shù)措施審核、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況及糾違措施等)。5)召開(kāi)的各種會(huì)議(注明詳情見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要)。6)異常事件的發(fā)生及處理情況(如質(zhì)量安全事故、停復(fù)工、索賠等)。7)其他應(yīng)記錄的主要工作事項(xiàng)。注意事項(xiàng):
1、總監(jiān)應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志,全面了解監(jiān)理工作情況
2、日志記錄的各事項(xiàng)的處理須閉合。記錄內(nèi)容較多可添置附頁(yè)(可在表格的背面)。
3、大中型項(xiàng)目宜分標(biāo)段(或片區(qū))、分專(zhuān)業(yè)填寫(xiě),具體劃分范圍由總監(jiān)理工程師決定。
4、監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)。
5、監(jiān)理日志應(yīng)及時(shí)填寫(xiě),并保持原始記錄的真實(shí)性。
6、監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)天氣候及現(xiàn)場(chǎng)情況、監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。編寫(xiě)的日志不要寫(xiě)成施工日記。施工組織設(shè)計(jì)及方案的審查: 注意事項(xiàng):
1、報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或報(bào)施工方案的區(qū)別:
施工組織設(shè)計(jì):總包單位、業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包的施工單位 施 工 方 案:總包專(zhuān)業(yè)分包的施工單位
劃分為: 一般的施工方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案——危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建質(zhì)【2009】87號(hào)文,附件一)、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建質(zhì)【2009】87號(hào)文,附件二)————要組織專(zhuān)家論證
1、施工單位編審程序: 施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由本單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)職能部門(mén)審查會(huì)簽,并經(jīng)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,且簽字蓋章齊全。
對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì);施工單位應(yīng)根據(jù)論證意見(jiàn)修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。
分包單位編制的分包工程施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案,均應(yīng)由施工總承包單位按規(guī)定完成相關(guān)審批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí),先由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn),然后由總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)。
3、總監(jiān)組織審查,不得委托總監(jiān)代表。(監(jiān)理規(guī)范3.2.2規(guī)定)。已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。
4、施工組織設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容:(監(jiān)理規(guī)范5.1.6規(guī)定)1)、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2)、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
3)、資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。
4)、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5)、施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。(重點(diǎn)查看:塔吊群的布置、消防通道、料場(chǎng)布設(shè)的合理性,臨時(shí)用電的布置、職工宿舍區(qū)的布置等)
5、風(fēng)險(xiǎn)分析:依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)主要找出工程目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位,加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理,制定防范性對(duì)策。
6、《建筑工程施工發(fā)包與計(jì)價(jià)管理辦法》住建部第16號(hào)令:第14條第4款規(guī)定——合同價(jià)款的調(diào)整方法:發(fā)包方審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加的。
7、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織審查存在的問(wèn)題:
對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)/施工方案的審查和審核,檢查中發(fā)現(xiàn)存在對(duì)程序性和技術(shù)性審查內(nèi)容不清楚,把關(guān)不嚴(yán):
1、編審程序,有的項(xiàng)目監(jiān)理部未識(shí)別,特別是對(duì)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批簽字問(wèn)題。
2、對(duì)質(zhì)量、安全措施的審查和審核普遍存在監(jiān)理意見(jiàn)過(guò)于簡(jiǎn)單,既沒(méi)有具體的審查意見(jiàn),也沒(méi)有相應(yīng)的提醒,尤其對(duì)是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和內(nèi)容明顯不完整,針對(duì)性差的,監(jiān)理沒(méi)有識(shí)別,也沒(méi)有及時(shí)要求施工單位修改完善后再申報(bào);
3、有的項(xiàng)目,施工進(jìn)度計(jì)劃審批內(nèi)容不具體,有的實(shí)際進(jìn)度明顯滯后,監(jiān)理無(wú)檢查分析原因和相關(guān)要求。
4、有的申報(bào)單位的簽字人姓名是打印或幾個(gè)人姓名是同一人所簽;有的施工組織設(shè)計(jì)(方案)沒(méi)有簽字或加蓋施工單位印章,監(jiān)理部沒(méi)有識(shí)別就簽批了。
5、審查審核時(shí)間,有的申報(bào)日期和批準(zhǔn)時(shí)序不對(duì);
6、施工組織設(shè)計(jì)審批日期滯后已開(kāi)工日期;監(jiān)理部的審查審核應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的審查內(nèi)容和《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。監(jiān)理部審查意見(jiàn)
1)、經(jīng)審核該施工組織設(shè)計(jì)滿足施工要求,同意按此施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部需組織督促落實(shí)到位。
2)、經(jīng)審核,你方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和安保體系齊全,滿足施工要求,同意按此施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。
3)、經(jīng)審核,該施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整、質(zhì)量措施、安全管理措施齊全,無(wú)違反強(qiáng)制性條文的規(guī)定,審批手續(xù)齊全,能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,同意按此組織設(shè)計(jì)施工。
旁站記錄:新規(guī)范5.2.11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并及時(shí)記錄旁站情況。注意事項(xiàng):
1、旁站:《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》建設(shè)部建市【2002】189號(hào)——是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
2、A.0.6表為旁站記錄的通用表式,在工程實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部可根據(jù)不同的旁站對(duì)象,設(shè)計(jì)有針對(duì)性、可操作的旁站記錄表式。
3、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序:將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序
4、旁站人員應(yīng)將旁站部位的施工和監(jiān)理工作情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況作詳細(xì)記錄。
施工情況——應(yīng)記錄所旁站部位(工序)的施工作業(yè)內(nèi)容、施工單位質(zhì)檢人員到崗情況;特殊工種人員持證情況;施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況;關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;
主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 注意事項(xiàng):
1、審查內(nèi)容:施工單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)分工、質(zhì)量安全管理制度(如質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、治安保衛(wèi)制度、安生生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、質(zhì)量安全事故處理制度、工程起重機(jī)械設(shè)備管理制度、重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制制度、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等)、安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃、質(zhì)量安全人員證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、6 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員資格證等)等方面進(jìn)行審查。
2、特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證的備案審核應(yīng)動(dòng)態(tài)管理。
3、安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃可用B.5.4《施工單位通用報(bào)審表》報(bào)審。
《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的通知建辦【2005】89號(hào)文第十條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理部對(duì)計(jì)劃的審查可對(duì)照【2005】89號(hào)文附件清單進(jìn)行。
安全文明措施費(fèi)數(shù)額:第6條規(guī)定:投標(biāo)方不得低于依據(jù)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定費(fèi)率計(jì)算所需費(fèi)用總額的90%。費(fèi)用支付:
合同一年期的支付不低于該費(fèi)用總額的50%; 合同一年以上的支付不低于該費(fèi)用總額的30%; 其余費(fèi)用按施工進(jìn)度支付。
特種作業(yè)人員操作資格證書(shū):《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》的通知建質(zhì)【2008】75號(hào)
建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號(hào)司索工,建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安拆卸工,高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工。資格證書(shū)有效期——兩年 測(cè) 量: 注意事項(xiàng):
1、報(bào)審的資料內(nèi)容:施工單位測(cè)量人員的資格證書(shū)、測(cè)量設(shè)備的清單及檢定或校準(zhǔn)的證明文件;施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)劃紅線、基點(diǎn)等測(cè)量控制依據(jù)資料、控制測(cè)量成果表及附圖,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加密的應(yīng)提供樁位布置圖,以及相應(yīng)的保護(hù)措施等。
2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)核,簽署意見(jiàn)?!缎卤O(jiān)理規(guī)范》第5.2.5條
3、控制點(diǎn):控制網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇在通視良好、便于施測(cè)、利于長(zhǎng)期保存的點(diǎn),并埋設(shè)標(biāo)石。
4、觀測(cè):要堅(jiān)持“三同”原則————同一測(cè)量人員、同一儀器、同一觀測(cè)點(diǎn)。
5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核及簽署意見(jiàn)內(nèi)容:對(duì)控制網(wǎng)布設(shè)、測(cè)點(diǎn)保護(hù)、儀器精度、觀測(cè)規(guī)范、記錄清晰等方面的檢查、審核,重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核,判定是否符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)等的具體要求。
6、施工方測(cè)量依據(jù)資料:
平面、高程控制測(cè)量:需報(bào)送控制測(cè)量依據(jù)資料、控制測(cè)量成果表(包含平差計(jì)算表)
定位放樣:報(bào)送放樣依據(jù)、放樣成果表記附圖。
工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn):
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。注意事項(xiàng):
1、施工單位需經(jīng)自檢合格并附相應(yīng)工序和部位的質(zhì)量檢查記錄表后,向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核報(bào)驗(yàn)資料的有效性,對(duì)于符合驗(yàn)收條件的要及時(shí)簽字確認(rèn)。
3、工程質(zhì)量不符合要求的處理:凡驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)入下道工序施工。
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)5.0.6不符合要求時(shí)應(yīng)安下列規(guī)定進(jìn)行處理
1、經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;
2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收;
3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核實(shí)認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收;
4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,滿足安全及使用功能要求時(shí),可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。
5.0.7工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整。當(dāng)部分資料缺失時(shí)。應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢驗(yàn)或抽樣實(shí)驗(yàn)。5.0.8經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。
注:檢驗(yàn)批劃分: 4.0.5檢驗(yàn)批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收的需要,按工程量、樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。
4.0.7施工前,應(yīng)由施工單位制定分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批得劃分方案,并由監(jiān)理單位審核。
施工起重機(jī)械設(shè)備報(bào)審: 注意事項(xiàng):
1、監(jiān)理部審查的主要依據(jù):《關(guān)于落實(shí)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》(建市[2006]248號(hào))和《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部166號(hào)令)
2、審查內(nèi)容:核查工程起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),核查設(shè)備的合格證,核查專(zhuān)業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格,審核設(shè)備安裝、拆卸方案,核查第三方專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位的資質(zhì)、檢測(cè)人員的資格和檢測(cè)報(bào)告,核查由施工單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測(cè)單位參加并簽字蓋章的驗(yàn)收合格證明,核查政府有關(guān)部門(mén)同意登記備案的證明,審查工程起重機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)制度,核查設(shè)備操作人員的上崗資格等。
3、施工設(shè)備的報(bào)審因分三個(gè)階段:
進(jìn)場(chǎng)——(施工單位在施工起重機(jī)械設(shè)備安裝前)江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定蘇建質(zhì)【2004】90號(hào)對(duì)報(bào)廢或明令淘汰的機(jī)械。
使用——(安裝完畢啟用前)拆卸——(使用結(jié)束拆卸前)
施工單位每次報(bào)審應(yīng)附本表中所列的附件資料,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)所附資料進(jìn)行核實(shí)、審查和備案。
施工起重機(jī)械、樁工機(jī)械、高處作業(yè)吊籃、場(chǎng)內(nèi)施工機(jī)動(dòng)車(chē)輛和整體提升腳手架等應(yīng)當(dāng)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方可投入使用;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的不得使用。
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理的通知》寧建質(zhì)字〔2014〕390號(hào)規(guī)定:
第四條、建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)當(dāng)經(jīng)我委報(bào)省廳布點(diǎn)規(guī)劃的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
第五條、全市所有建筑施工起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理必須嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)備案—安裝告知—監(jiān)督檢驗(yàn)—使用登記—拆卸告知—使用注銷(xiāo)—產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)程序進(jìn)行。
塔吊“十不吊”:斜吊不吊;超載不吊;散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊;指揮不明不吊;吊物邊緣鋒利無(wú)防護(hù)措施不吊;吊物上站人不吊;埋在地下的物件不吊;安裝裝置失靈不吊;光線陰暗看不清吊物不吊;六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊?!督ㄖ鹬貦C(jī)械備案登記辦法》的通知建質(zhì)【2008】76號(hào)
第十一條 從事建筑起重機(jī)械安裝、拆卸活動(dòng)的單位(以下簡(jiǎn)稱“安裝單位”)辦理建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)告知手續(xù)前,應(yīng)當(dāng)將以下資料報(bào)送施工總承包單位、監(jiān)理單位審核(2個(gè)工作日內(nèi)審?fù)辏?/p>
(一)建筑起重機(jī)械備案證明;
(二)安裝單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證副本;
(三)安裝單位特種作業(yè)人員證書(shū);
(四)建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案;
(五)安裝單位與使用單位簽訂的安裝(拆卸)合同及安裝單位與施工總承包單位簽訂的安全協(xié)議書(shū);
(六)安裝單位負(fù)責(zé)建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)工程專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員名單;
(七)建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(八)輔助起重機(jī)械資料及其特種作業(yè)人員證書(shū);
(九)施工總承包單位、監(jiān)理單位要求的其他資料。腳手架:
《南京市房屋建筑深基坑工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則(試行)》的通知寧建工字【2006】213號(hào)規(guī)定:
深基坑——指開(kāi)挖深度超過(guò)5米(含5米)的基坑。
驗(yàn)收監(jiān)督——基坑土方開(kāi)挖前驗(yàn)收:對(duì)質(zhì)量控制資料及土方開(kāi)
挖條件進(jìn)行驗(yàn)收。
中間驗(yàn)收:基坑開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。
竣工驗(yàn)收:基礎(chǔ)施工至0.00或全部支撐結(jié)構(gòu)拆
除后。
驗(yàn)收由總監(jiān)組織,參加驗(yàn)收單位及人員——建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人;勘察、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)測(cè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄。竣工驗(yàn)收前3個(gè)工作日通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第三篇:應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)
醫(yī)生知曉內(nèi)容
第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴(yán)
“三基三嚴(yán)”內(nèi)容:“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”,“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”,要求培訓(xùn)覆蓋率100%。二、十四項(xiàng)核心制度包括:
首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前病歷討論和重大手術(shù)上報(bào)審批制度、值班交接班制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度,病歷管理制度、臨床用血審核制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。
三、危急值
1、“危急值”是指檢驗(yàn)、病理、醫(yī)學(xué)影像等檢查結(jié)果出現(xiàn)時(shí),表明患者正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),此時(shí)如果臨床醫(yī)生能及時(shí)得到信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,可能挽救患者的生命,否則就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,失去最佳搶救時(shí)機(jī),甚至危及生命。
2、報(bào)告及處置流程:出現(xiàn)“危急值”→醫(yī)技復(fù)核、確認(rèn)→結(jié)果發(fā)出→電話報(bào)告→臨床接報(bào)時(shí)復(fù)述確認(rèn)→醫(yī)師立即處置→書(shū)面記錄。
四、口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程
流程:下達(dá)口頭醫(yī)囑→護(hù)士復(fù)述→醫(yī)師確認(rèn)→執(zhí)行醫(yī)囑→記錄→補(bǔ)記口頭醫(yī)囑
五、急診六個(gè)重點(diǎn)病種
內(nèi)容:急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭。
六、急診會(huì)診、搶救時(shí)限
急診會(huì)診、搶救時(shí)限10分鐘
七、平均住院日管理
1、二甲醫(yī)院平均住院日控制標(biāo)準(zhǔn)10天。
2、降低平均住院日幾點(diǎn)措施:(1)明確各專(zhuān)業(yè)平均住院日控制標(biāo)準(zhǔn),確立考核機(jī)制;(2)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;(3)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施:加強(qiáng)預(yù)約管理,縮短等候時(shí)間;嚴(yán)格管理醫(yī)技科室報(bào)告時(shí)限目標(biāo);加強(qiáng)會(huì)診制度的管理,縮短疑難和涉及多專(zhuān)業(yè)患者的診斷時(shí)間;縮短術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間;指導(dǎo)患者出院進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。
八、術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容
完善術(shù)前檢查:心電圖、胸片、血尿便常規(guī)、凝血、肝功、腎功、電解質(zhì)、血糖及傳染性疾病篩查(乙肝五項(xiàng)、HCV、HIV、梅毒抗體);
評(píng)估術(shù)中出血情況,必要時(shí)備血;術(shù)前病情評(píng)估,患者病情嚴(yán)重程度、全身狀況支持情況等;手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,手術(shù)切口清潔程度、手術(shù)類(lèi)別等;完成術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論、手術(shù)醫(yī)師查房記錄等;簽署手術(shù)知情同意書(shū);下達(dá)手術(shù)醫(yī)囑,通知手術(shù)室;麻醉訪視,簽署麻醉知情同意書(shū);手術(shù)標(biāo)識(shí)等。
九、手術(shù)標(biāo)識(shí)方式
1、內(nèi)鏡及介入手術(shù)的穿刺點(diǎn)在體表用“○”標(biāo)識(shí),多重結(jié)構(gòu)、多平面部位等手術(shù)時(shí),沿手術(shù)切口用“-”標(biāo)識(shí),如右前臂手術(shù),則在右前臂手術(shù)切口處劃“-”線。當(dāng)手術(shù)切口處無(wú)法標(biāo)識(shí),以“×”標(biāo)記標(biāo)明左右側(cè),如左眼手術(shù),在左側(cè)額部皮膚上劃“×”字形標(biāo)志;
2、手術(shù)部位已有紗布、石膏、牽引架時(shí),統(tǒng)一標(biāo)記在包扎物上方2公分左右(約1-2橫指)處,以“×”號(hào)標(biāo)明左右側(cè)。
3、手術(shù)當(dāng)日,手術(shù)醫(yī)師在病房用黑色記號(hào)筆進(jìn)行手術(shù)標(biāo)識(shí),患者及家屬共同核對(duì)確認(rèn)。
十、重大手術(shù)類(lèi)別及上報(bào)流程、時(shí)限
1、凡屬下列之一的視為重大手術(shù):手術(shù)患者系外賓、華僑、港澳、臺(tái)同胞;手術(shù)患者系特殊保健對(duì)象如高級(jí)干部、著名專(zhuān)家、學(xué)者、知名人士及民主黨派負(fù)責(zé)人;截肢、重要器官及臟器切除等各種原因可能導(dǎo)致毀容或致殘的手術(shù);存在隱患,可能引起醫(yī)療糾紛的手術(shù);涉及自殺、他殺等法律問(wèn)題的手術(shù);器官移植手術(shù)。
2、上報(bào)流程:科主任簽署重大手術(shù)審批表→醫(yī)務(wù)部→主管院長(zhǎng)→通知科室手術(shù)
3、上報(bào)時(shí)限:擇期手術(shù)術(shù)前24小時(shí)內(nèi)上報(bào),急診手術(shù)確定方案后于術(shù)前上報(bào)。
十一、手術(shù)病歷書(shū)寫(xiě)
1、手術(shù)主刀醫(yī)師在術(shù)后24小時(shí)內(nèi)完成手術(shù)記錄(特殊情況下,由一助書(shū)寫(xiě),主刀簽名)。
2、參加手術(shù)醫(yī)師在術(shù)前即時(shí)完成術(shù)后首次病程記錄。
十二、術(shù)后患者管理
1、術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師開(kāi)具。
2、每位患者手術(shù)后的生命指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果記錄在病歷中
3、依照患者術(shù)后病情在評(píng)估結(jié)果,擬定術(shù)后康復(fù)或再手術(shù)或放化療等方案。
十三、臨床用血申請(qǐng)分級(jí)
1、同一患者一天申請(qǐng)備血量少于800毫升的(包括全血、紅細(xì)胞和血漿,1U紅細(xì)胞計(jì)150毫升),由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請(qǐng),上級(jí)醫(yī)師在輸血申請(qǐng)單核準(zhǔn)簽發(fā)后方可備血。
2、同一患者一天申請(qǐng)備血量在800毫升至1600毫升的,由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資的醫(yī)師提出申請(qǐng),科室主任在輸血申請(qǐng)單核準(zhǔn)簽發(fā)后,方可備血。
3、同一患者一天申請(qǐng)備血量達(dá)到或超過(guò)1600毫升的,由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請(qǐng),科室主任核準(zhǔn)簽發(fā),并填寫(xiě)“大量用血審批表”報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn)后,方可備血。“大量用血審批表”由輸血科保存。
4、緊急用血可以不受臨床用血申請(qǐng)分級(jí)管理權(quán)限及審批限制,但需在用血后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
十四、臨床用血申請(qǐng)審核和用血報(bào)批
1、用血申請(qǐng)審核內(nèi)容:申請(qǐng)單填寫(xiě)、輸血前檢測(cè)、用血申請(qǐng)分級(jí)、臨床用血指征。
2、同一患者一天申請(qǐng)備血量達(dá)到或超過(guò)1600毫升的,報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn),緊急用血需在用血后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
3、輸血申請(qǐng)單審核率為100%、大量用血報(bào)批審核率100%。
十五、手術(shù)分級(jí)于授權(quán)
1、手術(shù)分級(jí):根據(jù)手術(shù)過(guò)程的復(fù)雜性和對(duì)手術(shù)技術(shù)的要求,分為4級(jí):(1)1級(jí)手術(shù):手術(shù)術(shù)式簡(jiǎn)單,手術(shù)技術(shù)難度低的普通常見(jiàn)小手術(shù)。
(2)2級(jí)手術(shù):手術(shù)過(guò)程不復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度不大,低風(fēng)險(xiǎn)的各種中等手術(shù)。(3)3級(jí)手術(shù):手術(shù)過(guò)程較復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度較高,風(fēng)險(xiǎn)較高的各種重大手術(shù)。(4)4級(jí)手術(shù):手術(shù)操作過(guò)程復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度大,高風(fēng)險(xiǎn)的各種手術(shù)。
2、手術(shù)醫(yī)師分級(jí):(1)住院醫(yī)師
①低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師工作3年以內(nèi),或碩士生畢業(yè),從事住院醫(yī)師2年以內(nèi)者。
②高年資住院醫(yī)師:從事住院工作3年以上,或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生從事臨床工作一年以上。(2)主治醫(yī)師
①低年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以內(nèi),或臨床博士生2年以內(nèi)者。②高年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以上,或臨床博士生畢業(yè)2年以上者。(3)副主任醫(yī)師
①低年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以內(nèi),或博士后從事臨床工作2年以上者。
②高年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以上者。(4)主任醫(yī)師
3、各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍
(1)低年資住院醫(yī)師:在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開(kāi)展并熟練掌握1級(jí)手術(shù)。(2)高年資住院醫(yī)師:在熟練掌握1 級(jí)手術(shù)的基礎(chǔ)上,在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開(kāi)展2級(jí)手術(shù)。
(3)低年資主治醫(yī)師:熟練掌握2級(jí)手術(shù),并在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開(kāi)展3級(jí)手術(shù)。
(4)高年資主治醫(yī)師:掌握三級(jí)手術(shù)。
(5)低年資副主任醫(yī)師:熟練掌握3級(jí)手術(shù),在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,開(kāi)展4級(jí)手術(shù)。(6)高年資副主任醫(yī)師:在主任醫(yī)師指導(dǎo)下,開(kāi)展4級(jí)手術(shù),亦可根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)完成部分4級(jí)手術(shù)、新開(kāi)展的手術(shù)和科研項(xiàng)目手術(shù)。
(7)主任醫(yī)師:熟練完成4級(jí)手術(shù),特別是完成新開(kāi)展的手術(shù)或引進(jìn)的新手術(shù),或重大探索性科研項(xiàng)目手術(shù)。
4、手術(shù)醫(yī)師權(quán)限管理與審批:
(1)手術(shù)醫(yī)師授權(quán)流程:手術(shù)醫(yī)師填寫(xiě)《手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)申請(qǐng)表》→科主任初審→醫(yī)務(wù)科再審→醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審批,授予相應(yīng)的手術(shù)級(jí)別。
(2)管理:醫(yī)院對(duì)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)其技術(shù)能力、衛(wèi)生技術(shù)任職資格、聘任崗位等變更情況,每年對(duì)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限復(fù)評(píng)一次。注:手術(shù)按照已確定的手術(shù)人員分工進(jìn)行,不得越級(jí)手術(shù)。
十六、醫(yī)療技術(shù)
1、醫(yī)療技術(shù)分級(jí)
第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。
第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,涉及一定倫理問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)較高,省衛(wèi)計(jì)委加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。
第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)是指具有下列情形之一,需要衛(wèi)生部加以嚴(yán)格控制管理的醫(yī)療技術(shù):①涉及重大倫理問(wèn)題;②高風(fēng)險(xiǎn);③安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗(yàn)研究進(jìn)一步驗(yàn)證;④需要使用稀缺資源;⑤衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。
2、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)損害處置流程
(1)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)療技術(shù)實(shí)施過(guò)程中存在或出現(xiàn)的可能發(fā)生醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致病人死亡、傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等不安全事件的危害因素,無(wú)論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴,均屬預(yù)警監(jiān)控范圍。(2)損害處置預(yù)案及流程:發(fā)生損害后立即終止→報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(科室主任、醫(yī)務(wù)科、主管院領(lǐng)導(dǎo))采取補(bǔ)救措施將損害降低到最低點(diǎn)→全面檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)制度→多次或反復(fù)發(fā)生的,查找是什么原因造成的(如藥品、器械等),決定是否暫停(由醫(yī)務(wù)科上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì))。
十七、新技術(shù)、新項(xiàng)目
1、定義:凡是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢(shì)的新項(xiàng)目(即通過(guò)新手段取得的新成果),在本院尚未開(kāi)展過(guò)的項(xiàng)目和尚未使用過(guò)的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱為新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、申報(bào)流程:由科室主任填寫(xiě)《新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用準(zhǔn)入申請(qǐng)表》,上報(bào)醫(yī)務(wù)科,首先提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審核評(píng)估,審核通過(guò)后科室方可實(shí)施。
3、監(jiān)督管理措施:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每半年向醫(yī)務(wù)科書(shū)面報(bào)告新項(xiàng)目的實(shí)施情況。新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入實(shí)施后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料妥善保存好,被準(zhǔn)入的新技術(shù)、新項(xiàng)目安全開(kāi)展30例后,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)論證轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù)管理。
十八、高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作
1、范圍:手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡及風(fēng)險(xiǎn)性高的有創(chuàng)操作等納入高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)范疇管理。
2、授權(quán)流程:手術(shù)、麻醉按其分級(jí)管理制度進(jìn)行人員授權(quán);介入及腔鏡按其管理規(guī)范進(jìn)行人員授權(quán);高風(fēng)險(xiǎn)的有創(chuàng)操作必須取得主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)按《高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作資格授權(quán)申請(qǐng)表》要求填寫(xiě),由科室質(zhì)量員安全管理小組進(jìn)行能力評(píng)價(jià),科主任同意簽字,上報(bào)醫(yī)務(wù)科初審,初審?fù)ㄟ^(guò)后上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),經(jīng)審核同意后授權(quán)相應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)項(xiàng)目操作權(quán)限,方可進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作。
3、授權(quán)年限:每?jī)赡陱?fù)評(píng)一次,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第五章醫(yī)患關(guān)系
一、首訴負(fù)責(zé)制
1、投訴形式:來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電、其它。
2、首訴負(fù)責(zé)人:臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)或職能科室主任。
3、做好記錄,能當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的,盡量當(dāng)場(chǎng)解決;不能當(dāng)場(chǎng)解決的或涉及多科室的,引導(dǎo)至醫(yī)患辦,各科室主任或護(hù)士長(zhǎng)配合醫(yī)患辦與家屬溝通。
第四篇:黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)2016
黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)2016
《2015新編入黨培訓(xùn)教材》 人民日?qǐng)?bào) 定價(jià):18.00元本書(shū)共分上下篇11個(gè)章節(jié)。上篇:黨的基本知識(shí)。第一章:黨的性質(zhì)、第二章:黨的指導(dǎo)思想、第三章:黨的宗旨、第四章:黨的綱領(lǐng)、第五章:黨的組織原則和組織制度、第六章:中黨的紀(jì)律、第七章:黨員的義務(wù)和權(quán)利。下篇:入黨的規(guī)定和程序。第八章:申請(qǐng)入黨的條件和要求、第九章:發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、第十章:爭(zhēng)取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、第十一章:入黨常用文書(shū)的寫(xiě)作及參考例文。每章節(jié)后面附有思考題和檢測(cè)題,書(shū)最后附有十八大黨章和檢測(cè)題答案?!?015最新入黨積極分子培訓(xùn)教材》 行政學(xué)院 定價(jià):16.00元本書(shū)共分12個(gè)章節(jié),內(nèi)容包括黨史黨情、黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的基本原則和組織制度、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)利、申請(qǐng)入黨的條件和要求、發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、爭(zhēng)取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、入黨常用文書(shū)寫(xiě)法及參考例文等。每章后面都有思考題和檢測(cè)題,節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測(cè)題。該書(shū)可供機(jī)關(guān)、企業(yè)及各大專(zhuān)院校作為教材使用,也可供從事 相關(guān)工作的人員作為參考用書(shū)使用?!度朦h教材》 北京聯(lián)合,定價(jià)28.00,作者:張榮臣為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神以及《細(xì)則》的要求,提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨建科學(xué)化水平,本書(shū)根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對(duì)發(fā)展黨員的程序和手續(xù)以及入黨常用文書(shū)寫(xiě)法進(jìn)行了講解,附有文書(shū)范例和黨章原文,并附測(cè)試題,是各級(jí)黨組織開(kāi)展入黨培訓(xùn)的權(quán)威教材《新編入黨積極分子培訓(xùn)教材》 定價(jià)26.00,北京聯(lián)合,金釗主編為貫徹落實(shí)黨的十八大和總書(shū)記的講話精神以及《細(xì)則》的有關(guān)要求,本書(shū)根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對(duì)發(fā)展黨員的程序進(jìn)行了講解,附有文書(shū)范例和黨章原文,并附測(cè)試題,對(duì)貫徹黨中央關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍,具有重要的意義。《黨的基本知識(shí)簡(jiǎn)明讀本》 定價(jià)28.00,行政學(xué)院出版社根據(jù)中央批準(zhǔn)的《2014—2017年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)教材建設(shè)的要求,我們組織了中組部、中宣部、中紀(jì)委、中央黨校的專(zhuān)家學(xué)者編寫(xiě)了《黨的基本知識(shí)簡(jiǎn)明讀..........
第五篇:支部書(shū)記應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)
支部書(shū)記應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)
前言
第一講 黨支部的性質(zhì)、作用和基本任務(wù)
一、黨支部的性質(zhì)
二、黨支部的作用
三、黨支部的基本任務(wù) 思考題
第二講 黨支部的設(shè)置
一、黨支部的建立
二、黨支部的基本類(lèi)型及其基本職責(zé)和任務(wù) 思考題
第三講 黨支部的組織形式
一、黨支部黨員大會(huì)
二、黨支部委員會(huì)
三、黨小組
四、黨支部成員的職責(zé)
五、正確理解黨支部組織的幾個(gè)關(guān)系 思考題
第四講 黨支部的組織生活
一、組織生活的含義及其基本內(nèi)容
二、組織生活的形式
三、組織生活的職能
四、嚴(yán)格黨的組織生活的措施
五、黨員組織生活管理 思考題
第五講 黨支部的制度建設(shè)
一、黨支部制度建設(shè)的原則
二、黨支部制度建設(shè)的主要內(nèi)容
三、黨支部制度的執(zhí)行 思考題
第六講 黨支部工作的程序
一、黨支部大會(huì)程序 ……
第七講 黨支部的選舉工作 第八講 黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作 第九講 黨支部的黨員發(fā)展工作 第十講 黨支部的黨員教育工作 第十一講 黨支部的管理工作 第十二講 黨支部的紀(jì)律檢查工作
第十三講 黨支部的思想政治工作.群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作 第十四講 黨支部書(shū)記的產(chǎn)生,地位與作用 第十五講 黨支部書(shū)記的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十六講 黨支部書(shū)記必須具備的基本素質(zhì) 第十七講 黨支部書(shū)記要加強(qiáng)黨性和黨性修養(yǎng) 第十八講 黨支部常用文體