第一篇：精細化考試填空

★⑴.中國中鐵股份有限公司推行《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強中國中鐵股份有限公司（以下簡稱股份公司）工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和盈利能力。

★⑵.工程項目管理遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則，標準化、精細化突出體現(xiàn)在項目管理層級化、要素管控集約化、資源配置市場化等“13 化”管理內(nèi)容。

⑴.公司在投標前應詳細了解項目的工程情況、標段劃分、招標條件與資格要求等信息，認真進行分析,并形成調(diào)查報告。有條件時，應安排擬任項目經(jīng)理參與標前調(diào)查和投標工作。

★⑵.公司標前調(diào)查結(jié)束后，應根據(jù)《中國中鐵股份有限公司關(guān)于加強國內(nèi)施工項目投標評審管理的指導意見》，組織相關(guān)部門對投標項目進行投標評審。

⑶.項目中標后，公司應組織合同評審，重點是合同條款與招標文件的一致性，根據(jù)評審意見與建設單位商談，按程序簽訂正式合同。

★⑴.營銷交底后，公司分管領(lǐng)導牽頭，工程管理部門組織技術(shù)部門、市場營銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機械部門和項目部進行施工調(diào)查。施工調(diào)查結(jié)束后，編制施工調(diào)查報告 ★⑴.各管理層級成立以總裁（總經(jīng)理或項目經(jīng)理）為主任，有關(guān)分管領(lǐng)導為副主任，相關(guān)部門負責人為成員的項目管理委員會（簡稱項管會），負責項目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進度管理等重大事項的決策和監(jiān)督。

⑵.公司層面應建立項目管理標準流程，主要包括（但不限于）以下十二大類：項目前期控制、項目部以工程產(chǎn)品清單和責任矩陣為主線的各項管理、施工組織設計管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、收尾管理等流程。⑴.項目產(chǎn)品 是項目構(gòu)成和項目預算的基本單元。

★⑴.公司通過制訂工程項目管理手冊、臨時工程建設標準等標準，來規(guī)范項目各項管理行為。以項目成本控制為著力點，從標前預控、工地調(diào)查、管理策劃等項目管理的方面，提供強有力的后臺支持、服務及督導功能。

★⑵.中國中鐵項目成本管理信息化（V1.0 版本）系統(tǒng)中，主要通過以支付為基本控制手段，對項目實施全業(yè)務覆蓋、全過程管控，通過有效控制，規(guī)范項目各項管理行為。

⑴.在公司的合同管理中規(guī)定，二級公司應根據(jù)股份公司要求制定合同范本、授權(quán)書文本，并根據(jù)合同重要程度確定分級評審辦法?！铫?在項目合同管理中，工經(jīng)部是勞務合同管理工作的主責部門，同時負責建設工程施工合同履行過程管理。⑶.簽訂合同時原則上應當讓簽約對方先行簽字蓋章，或者雙方同時簽字蓋章。加蓋騎縫章，由法定代表人或授權(quán)委托人在每頁上簽字。

⑷.合同履行期間發(fā)生變更、轉(zhuǎn)讓、解除的，應及時簽訂補充合同或完善相關(guān)手續(xù)，并按要求及時進行評審和上報。項目經(jīng)理變更的，應及時辦理變更手續(xù)，通知合同另一方當事人?！铫?項目合同必須進行編號存檔，按規(guī)定分類分別建立合同管理臺帳，臺帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號保持一致，實行“一合同一登記”原則。

⑹.項目各部門分發(fā)合同應做好《合同分發(fā)記錄表》，注明分發(fā)日期、合同接收人、合同去向等情況，分發(fā)記錄上應有分發(fā)人和接收人的親筆簽名。

★⑺.項目實施過程中，發(fā)生偏離制度、程序、計劃和預算的事件，項目部需將偏離事件以“例外事件”報告給公司審批，實行例外管理。

★⑴.在責任成本控制過程，應貫徹方案決定成本”的指導思想，科學制定施工方案，優(yōu)化施工工藝，合理配置生產(chǎn)要素，進行技術(shù)經(jīng)濟比選，選擇最優(yōu)施工方案。

★⑵.在責任成本控制過程，要加強材料的計劃、采購、驗收、領(lǐng)用、消耗、核算等各環(huán)節(jié)的管理。對用量大、規(guī)格單一的大宗物資實行招標采購，集中供應。

⑶.項目部每月或季度開展的責任成本分析中，要堅持實際產(chǎn)值與實際成本“同步”原則，嚴格劃清已完工程成本與未完工程成本的界限。

⑷.對于施工組織不力、管理不善等原因造成項目實際毛利率低于下達目標毛利率的一定比例時，公司將對項目發(fā)出預警通告。

★⑸.公司應按年度對項目責任成本進行考核，作為項目年度績效考核的重要依據(jù)。項目竣工驗收、竣工決算完成后進行終期考核。

⑴.公司要建立機械設備調(diào)劑平臺，定期發(fā)布租賃指導價。

★⑵公司根據(jù)自有機械設備情況對《機械設備租賃計劃》進行審批。原則上內(nèi)部調(diào)劑，內(nèi)部資源不能滿足時，通過外部租賃解決。★⑴對已完成合同約定工作量的項目，項目部要及時與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算，按程序報公司審批后，簽訂合同封帳協(xié)議。

★⑴項目進度管理的要求，應在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以均衡生產(chǎn)為原則，以各項管理措施為保證手段，以實現(xiàn)合同工期為最終目標，實行施工全過程的動態(tài)控制。

⑵.項目部發(fā)生月進度或重要節(jié)點進度延誤時，公司應按預警等級劃分及時發(fā)出相應級別預警信號，并進行重點監(jiān)控與檢查。

⑶.項目部應設立專（兼）職調(diào)度，對計劃的實施進行跟蹤、監(jiān)督、記錄。

(4)項目部由項目經(jīng)理或副經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工進度進行日檢查，周、月匯總進度管理情況。

⑴.項目開工前，項目總工程師對本項目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進行詳細分工，明確技術(shù)管理部門和技術(shù)管理崗位職責。

⑵.在收到設計文件或變更設計文件后，應由項目總工程師制定審核計劃，組織人員對設計文件進行現(xiàn)場核對和審核，形成審核記錄。

★⑴.安全生產(chǎn)策劃：項目施工前，應對項目全過程施工安全防控重點進行統(tǒng)一策劃，編制安全生產(chǎn)策劃書。★⑵.公司必須按照要求設立安全管理部門，配足人員。二級公司應成立安全質(zhì)量稽查大隊及區(qū)域性稽查隊，加強現(xiàn)場安全稽查和督促整改。

⑴.工序施工前，應對作業(yè)層進行書面交底或培訓，并嚴格執(zhí)行 “三檢制”、“工程首件制”。

⑵.工程隱蔽前必須會同監(jiān)理人員進行驗收，經(jīng)簽認后方可施工；分部分項工程完成后，必須進行質(zhì)量檢驗評定；上一道工序檢驗不合格，不得進行下一道工序施工。

⑴.在項目環(huán)境職業(yè)健康衛(wèi)生管理中，項目施工前應進行環(huán)境因素識別評價，并對重要環(huán)境因素進行控制和監(jiān)測。

★⑴.項目部成立后，向公司財務部提出銀行開戶書面申請，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開戶手續(xù)。賬戶管理必須實行資金“AB 賬戶”管理。

★⑵.建立現(xiàn)場勞務人員工資優(yōu)先支付制度。勞務人員工資發(fā)放實行實名發(fā)放。

⑶.實行資金集中管理制度。資金結(jié)算中心每半年對存款單位按照“一戶一考核”的原則，將資金集中收益分配給各存款單位。

★⑷.項目部應實施全面預算管理，以成本預算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預算，利用現(xiàn)金流預算約束成本費用支出

★⑴.實行經(jīng)濟責任承包的項目，領(lǐng)導班子實行期薪制(副職也可實行崗位工資方案)。薪酬由基本薪酬、績效薪酬及超額利潤獎勵構(gòu)成。

⑴公司所有的工程項目都必須接受內(nèi)部審計監(jiān)督，根據(jù)項目的隸屬關(guān)系實施分級直接審計或委托審計；虧損項目和未完成指標的工程項目為重點審計對象。

⑴.項目部要本著“經(jīng)濟、適用”的原則，規(guī)范辦公設備采購程序，并制定設備配備、使用、清理、檢查及成本控制措施。

★⑵.項目部印章管理實行主要領(lǐng)導審批制度，重要資料必須進行備案后方可用印。

⑶.二級公司應制定商業(yè)保險集中管理辦法，對納入集中管理的保險項目必須報公司統(tǒng)一集中辦理投保降低成本。

⑴.項目經(jīng)理是收尾項目清算第一責任人，竣工結(jié)算必須報公司成本管理部審核后才能上報建設方?！铫?已開通運營的鐵路項目以及其他重大投訴的，應及時上報二級公司工程管理部。

⑴.作業(yè)層實體是以公司員工為主體、在不轉(zhuǎn)換員工身份的前提下，吸收社會資本和社會資源，公司參與，以入股的方式組建的經(jīng)濟聯(lián)合體，參與公司內(nèi)部公平競爭，分享公司營銷成果。

⑴.各級企業(yè)要建立責任追究制度，將精細化管理落實到項目管理目標和責任人。出現(xiàn)管理重大問題，按公司相關(guān)規(guī)定追究責任。

★⑴.根據(jù) 《中國中鐵股份有限公司工程項目管理績效考核指導意見（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104 號），實行模擬股權(quán)的項目目標利潤在 3000 萬元左右

★⑵． 根據(jù) 《中國中鐵股份有限公司工程項目管理績效考核指導意見（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104 號）鼓勵考核單位選取目標利潤在 1000萬元左右的項目，實行項目管理責任全額風險抵押制度。

★⑴.項目部機構(gòu)設置中 “五部兩室”是指工程部、財務部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部和辦公室、實驗室?！铫聘鲉挝怀闪⒊杀竟芾聿块T（工程經(jīng)濟管理部門），全面負責企業(yè)的成本管理體系和精細化管理體系建設 ★⑴.所謂“一定編兩定額”標準中，“一定編”是指不同規(guī)模、不同工程類別的項目機構(gòu)定編定員。

第二篇：2013黨課考試 填空

黨章總綱指出,馬克思列寧主義揭示了人類社會歷史發(fā)展的規(guī)律,它的(基本原理)是正確的,具有強大生命力。

改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M步的根本原因，歸結(jié)起來就是：開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，最根本的就是要堅持這條道路和這個理論體系。

我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，堅持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務

大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。

十七大以來的五年，我國開放型經(jīng)濟達到新水平

黨的十八大報告強調(diào)，全黨必須更加自覺地把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的第一要義

科學發(fā)展觀是馬克思主義同當代中國實際和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物

黨的十八大強調(diào)，在新的征程上，全黨必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的核心立場，更加自覺地把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求 更加自覺地把統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本方法。

總?cè)蝿帐菍崿F(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興

五位一體總體布局:全面落實經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設 在新世紀新階段，經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標是：鞏固和發(fā)展已經(jīng)初步達到的小康水平；到建黨100年時，建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會；到建國100年時，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會，是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。

第三篇：政府采購考試填空

采購代理機構(gòu)從業(yè)人員考試填空試題

1、政府采購是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。

2、采購是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為，包括購買、租賃、委托、雇用等。

3、政府采購應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則。

4、政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合。

5、政府采購應當有助于實現(xiàn)國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展政策目標，包括保護環(huán)境，扶持不發(fā)達地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，促進中小企業(yè)發(fā)展等。

6、政府采購的信息應當在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時向社會公開發(fā)布，但涉及商業(yè)秘密的除外。

7、各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責。

8、政府采購當事人是指在政府采購活動中享有權(quán)利和承擔義務的各類主體，包括采購人、供應商和采購代理機構(gòu)等。

9、采購人是指依法進行政府采購的國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。

10、集中采購機構(gòu)進行政府采購活動，應當符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務良好的要求。

11、供應商是指向采購人提供貨物、工程或者服務的法人、其他組織或者自然人。

12、兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購。

13、政府采購當事人不得相互串通損害國家利益、社會公共利益和其他當事人的合法權(quán)益。

14、公開招標應作為政府采購的主要采購方式。

15、采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購。

16、貨物或者服務項目采取邀請招標方式采購的，采購人應當從符合相應資格條件的供應商中，通過隨機方式選擇三家以上的供應商，并向其發(fā)出投標邀請書。

17、貨物和服務項目實行招標方式采購的，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于二十日。

18、采取單一來源方式采購的，采購人與供應商應當遵循本法規(guī)定的原則，在保證采購項目質(zhì)量和雙方商定合理價格的基礎(chǔ)上進行采購。

19、采購人、采購代理機構(gòu)對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。

20、采購文件包括采購活動記錄、采購預算、招標文件、投標文件、評標標準、評估報告、定標文件、合同文本、驗收證明、質(zhì)疑答復、投訴處理決定及其他有關(guān)文件、資料。

21、政府采購合同適用合同法。

22、采購人與中標、成交供應商應當在中標、成交通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。

23、政府采購項目的采購合同自簽訂之日起七個工作日內(nèi)，采購人應當將合同副本報同級政府采購監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

24、供應商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。

25、采購人應當在收到供應商的書面質(zhì)疑后七個工作日內(nèi)作出答復，并以書面形式通知質(zhì)疑供應商和其他有關(guān)供應商，但答復的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。

26、質(zhì)疑供應商對采購人、采購代理機構(gòu)的答復不滿意或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內(nèi)向同級政府采購監(jiān)督管理部門投訴。

27、政府采購監(jiān)督管理部門應當在收到投訴后三十個工作日內(nèi)，對投訴事項作出處理決定，并以書面形式通知投訴人和與投訴事項有關(guān)的當事人。

28、政府采購監(jiān)督管理部門應當對集中采購機構(gòu)的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核，并定期如實公布考核結(jié)果。

29、采購人、采購代理機構(gòu)違反本法規(guī)定隱匿、銷毀應當保存的采購文件或者偽造、變造采購文件的，由政府采購監(jiān)督管理部門處以二萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。30、采購代理機構(gòu)，是指集中采購機構(gòu)和依法經(jīng)認定資格的其他采購代理機構(gòu)。

31、貨物服務招標分為公開招標和邀請招標。

32、任何單位和個人不得阻撓和限制供應商自由參加貨物服務招標投標活動，不得指定貨物的品牌、服務的供應商和采購代理機構(gòu)，以及采用其他方式非法干涉貨物服務招標投標活動。

33、采用公開招標方式采購的，招標采購單位必須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布招標公告。

34、依照《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》規(guī)定，采用邀請招標方式采購的，招標采購單位應當在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息媒體發(fā)布資格預審公告，公布投標人資格條件，資格預審公告的期限不得少于七個工作日。

35、招標采購單位在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書或者發(fā)出招標文件后，不得擅自終止招標。

36、依照《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》規(guī)定，開標前，招標采購單位和有關(guān)工作人員不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。

37、招標采購單位對已發(fā)出的招標文件進行必要澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間十五日前，在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告，并以書面形式通知所有招標文件收受人。

38、投標人是響應招標并且符合招標文件規(guī)定資格條件和參加投標競爭的法人、其他組織或者自然人。

39、投標文件由商務部分、技術(shù)部分、價格部分和其他部分組成。

40、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。招標采購單位收到投標文件后，應當簽收保存，任何單位和個人不得在開標前開啟投標文件。

41、兩個以上供應商可以組成一個投標聯(lián)合體，以一個投標人的身份投標.42、采購人根據(jù)采購項目的特殊要求規(guī)定投標人特定條件的，聯(lián)合體各方中至少應當有一方符合采購人規(guī)定的特定條件。

43、依照《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》規(guī)定，招標采購單位規(guī)定的投標保證金數(shù)額，不得超過采購項目概算的百分之一。

44、招標采購單位應當在中標通知書發(fā)出后五個工作日內(nèi)退還未中標供應商的投標保證金，在采購合同簽訂后五個工作日內(nèi)退還中標供應商的投標保證金。

45、采購數(shù)額在300萬元以上、技術(shù)復雜的項目，評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家人數(shù)應當為五人以上單數(shù)。

46、評標專家應當熟悉政府采購、招標投標的相關(guān)政策法規(guī)，熟悉市場行情，有良好的職業(yè)道德，遵守招標紀律，從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平。

47、貨物服務招標采購的評標方法分為最低評標價法、綜合評分法和性價比法。

48、最低評標價法，是指以價格為主要因素確定中標候選供應商的評標方法。

49、綜合評分法是指在最大限度地滿足招標文件實質(zhì)性要求前提下，按照招標文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審后，以評標總得分最高的投標人作為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。

50、采用綜合評分法的，貨物項目的價格分值占總分值的比重(即權(quán)值)為百分之三十至百分之六十；服務項目的價格分值占總分值的比重(即權(quán)值)為百分之十至百分之三十。

51、初審分為資格性檢查和符合性檢查。

52、政府采購貨物服務可以實行協(xié)議供貨采購和定點采購。

53、需繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的，可以采用單一來源方式采購。

54、依照《山東省政府采購非招標采購方式管理暫行辦法》，采購人是指納入預算管理的國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。

55、依照《山東省政府采購非招標采購方式管理暫行辦法》規(guī)定，談判小組應當根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商。

56、依照《財政部關(guān)于加強政府采購貨物和服務項目價格評審管理的通知》，綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算。

57、采購代理機構(gòu)應完整保存相關(guān)評標資料以備核查。

58、招標文件對供應商的代理資格有要求的，供應商自獲得代理資格到開標日的間隔時間不得少于6個月。

59、采購代理機構(gòu)應保證在嚴格保密的情況下進行評標。

60、進口產(chǎn)品是指通過中國海關(guān)報關(guān)驗放進入中國境內(nèi)且產(chǎn)自關(guān)境外的產(chǎn)品。61、政府采購應當采購本國產(chǎn)品，確需采購進口產(chǎn)品的，實行審核管理。

62、采購人采購進口產(chǎn)品時，應當堅持有利于本國企業(yè)自主創(chuàng)新或消化吸收核心技術(shù)的原則，優(yōu)先購買向我方轉(zhuǎn)讓技術(shù)、提供培訓服務及其他補償貿(mào)易措施的產(chǎn)品。

63、采購人擬采購國家限制進口的重大技術(shù)裝備和重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的，應當出具發(fā)展改革委的意見。64、采購人擬采購國家限制進口的重大科學儀器和裝備的，應當出具科技部的意見。

65、依照《政府采購進口產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定，專家組應當由五人以上的單數(shù)組成，其中，必須包括一名法律專家。66、政府采購進口產(chǎn)品應當以公開招標為主要方式。

67、采購人申請支付進口產(chǎn)品采購資金時，應當出具政府采購進口產(chǎn)品相關(guān)材料和財政部門的審核文件。68、《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品有效時間，以國家節(jié)能產(chǎn)品認證證書有效截止日期為準，超過認證證書有效截止日期的自動失效。69、《環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品有效時間，以中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書有效截止日期為準，超過認證證書有效截止日期的自動失效。

70、山東省各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織在政府采購活動中，應當優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。71、采購人采購使用年限較長、單價較高的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品時，應當考慮該產(chǎn)品的全壽命成本。

72、采用最低評標價法評標的項目，在評審時可以對節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品分別給予5-10％幅度不等的價格扣除。73、政府采購信息公告應當遵循信息發(fā)布及時、內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一、渠道相對集中，便于獲得查找的原則。

74、采購代理機構(gòu)、供應商不良行為記錄名單公告，應當包括當事人名稱、事由、處理機關(guān)和處理結(jié)果等內(nèi)容。75、公告政府采購信息必須做到內(nèi)容真實、準確可靠，不得有虛假和誤導性陳述，不得遺漏依法必須公告的事項。

76、采購人、采購代理機構(gòu)需要公告政府采購信息的，應當以傳真、電子郵件等快捷方式將信息提供給政府采購信息指定發(fā)布媒體。77、依照《政府采購信息公告管理辦法》規(guī)定，政府采購信息指定發(fā)布媒體發(fā)布政府采購信息，應當體現(xiàn)公益性原則。

78、依照《政府采購信息公告管理辦法》規(guī)定，財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體中的網(wǎng)絡媒體，應當在收到公告信息之日起1個工作日內(nèi)上網(wǎng)發(fā)布；指定的報紙，應當在收到公告信息之日起3個工作日內(nèi)發(fā)布。

79、評審專家實行“統(tǒng)一條件，分級管理，資源共享，隨機選取、管用分離”的管理辦法。80、評審專家資格由財政部門管理，采取公開征集、推薦與自我推薦相結(jié)合的方式確定。81、財政部門應當對所聘評審專家的資格每兩年檢驗復審一次，符合條件的可以繼續(xù)聘用。82、評審專家的管理與使用要相對分離。

83、依照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定，每次抽取所需評審專家時，應當根據(jù)情況多抽取兩名以上候補評選專家，并按先后順序排列遞補。

84、依照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定，評審專家原則上在一年之內(nèi)不得連續(xù)三次參加政府采購評審工作。

85、依照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定，評審專家在一年內(nèi)發(fā)生兩次通報批評或不良記錄的，將取消其一年以上評審資格。累計三次以上者將不得再從事評審工作。

86、通報批評、不良記錄和取消資格等對評審專家的處理結(jié)果，可以在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。87、代理機構(gòu)考核工作，應當堅持依法辦事、客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。88、財政部門在考核工作中應做到“要求明確，事先通知，程序規(guī)范，嚴肅認真”，不得借監(jiān)督考核干預代理機構(gòu)的正常工作。89、考核分綜合考核和專項考核兩種。

90、綜合考核是指由省財政廳統(tǒng)一組織實施對代理機構(gòu)進行的全面考核，原則上每年進行一次。

91、專項考核是由各級財政部門根據(jù)工作需要自行組織對全部或部分代理機構(gòu)一項或幾項考核內(nèi)容進行的考核，不設固定考核期。92、財政部門處理投訴，應當堅持公平、公正和簡便、高效的原則，維護國家和社會公共利益。

93、投訴人為自然人，投訴書應由本人簽字;投訴人為法人或者其他組織，投訴書應由法定代表人或者主要負責人簽字蓋章并加蓋公章。94、依照《山東省政府采購供應商投訴處理操作規(guī)程》規(guī)定，投訴符合條件予以受理的，自財政部門收到投訴書之日起即為受理之日。95、被投訴人和相關(guān)供應商應自收到投訴書副本和送達通知書之日起5個工作日內(nèi)做出書面說明，并提供證據(jù)及相關(guān)證明材料。96、財政部門處理投訴事項原則上采取書面審查的辦法，必要時可以進行調(diào)查取證，也可以組織投訴人和被投訴人當面進行質(zhì)證。

97、投訴人、被投訴人、主持人應在《質(zhì)證筆錄》上簽字。調(diào)查人、主持人在筆錄尾頁簽字，被調(diào)查人、參與質(zhì)證的投訴人和被投訴人及其他相關(guān)人員應逐頁簽字。

98、依照《山東省政府采購供應商投訴處理操作規(guī)程》規(guī)定，財政部門應當組織有關(guān)人員對審查過程中的證據(jù)、相關(guān)證明材料及投訴處理意見進行評議。

99、財政部門應當自受理投訴之日起30個工作日內(nèi)對投訴事項做出處理決定，并將《投訴處理決定書》送達投訴人、被投訴人和其他與投訴處理決定有利害關(guān)系的政府采購相關(guān)當事人。

100、依照《山東省政府采購供應商投訴處理操作規(guī)程》規(guī)定，被投訴人收到通知后，應立即暫停采購活動。暫停采購活動期最多為30日。

第四篇：2013值班考試2填空

（一）值班人員必須堅守工作崗位，按照相應的“值班監(jiān)控指導書”認真完成相關(guān)維護作業(yè)，嚴禁脫崗。

（二）值班人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁做工作范圍以外的事情。

（三）值班人員應定時巡視設備，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，并做好記錄。

（四）發(fā)生故障應按故障管理相關(guān)規(guī)定及時上報，報告的內(nèi)容要及時準確，嚴禁瞞報、漏報。

（五）值班人員應認真填寫值班日志和各種規(guī)定的記錄文檔，記錄要準確、清楚、詳實，能真實反映系統(tǒng)運行情況，值班記錄要簽字確認，做到責任清晰。

（六）值班人員應嚴格遵守交接班制度。

（一）交班人應提前做好交班準備，填寫好交接班日志。

（二）交接班雙方應就交接班內(nèi)容逐項檢查核實，雙方在交接班日志上簽字確認后，交班人方可離崗。

1、集成公司受客戶相關(guān)管理部門委托負責各機房的日常管理工作，集成公司客戶服務與支撐部作為機房管理部門，具體承擔統(tǒng)一管理各機房的職責，統(tǒng)一管理機房區(qū)域的人員與設備物資的出入、機房施工、設備安裝、線纜布放、軟/硬件調(diào)測；協(xié)助客戶管理部門進行相關(guān)技術(shù)方案的確認；負責動力環(huán)境設施和安全保障系統(tǒng)的維護；負責接待訪客參觀。

2、集成公司客戶服務與支撐部在每個區(qū)域設立機房管理負責人及管理員，負責機房日常運行管理，監(jiān)督檢查機房各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行。

（1）機房管理人員負責機房日常管理，并有專人負責機房鑰匙和門鎖，根據(jù)相關(guān)規(guī)定審核進入機房手續(xù)并登記所有進出機房的人員、物品信息。（2）各專業(yè)系統(tǒng)維護人員負責機房內(nèi)系統(tǒng)的日常巡檢、備份、升級、變更、故障處理等，并負責設計勘查、項目實施、故障處理等機房施工的隨工監(jiān)督，以及對機房內(nèi)轉(zhuǎn)運固定資產(chǎn)的管理工作。

集成公司機房管理負責人及管理員依據(jù)客戶管理部門審批的《機房作業(yè)申請表》對進入機房的單位和人員進行管理，根據(jù)機房安全管理規(guī)定監(jiān)督檢查施工內(nèi)容，嚴禁任何單位和人員進行審批范圍外的操作

根據(jù)機房的重要性和管理職責分工，機房分為7*24值守機房、5*8值守機房、有非基礎(chǔ)設施維護人員值守機房和無人值守機房四類。

所有人員進入機房，均須在《機房出入登記表》上進行登記，無權(quán)限人員，其登記須由機房管理人員確認簽署意見，并由專人陪同進入機房區(qū)域。

機房區(qū)域出入登記表，由機房管理人員或?qū)俚匕脖２块T負責收集及保存，保存期為12個月。

申請門禁卡的員工應填寫《機房門禁卡權(quán)限申請表》，經(jīng)所在單位（公司、分公司）或所在部門負責人簽字確認，并簽章后，交機房基礎(chǔ)設施中心統(tǒng)一辦理。

有非基礎(chǔ)設施維護人員值守機房和無人值守機房的安全管理由現(xiàn)場人員負責，對于違反安全規(guī)定而引發(fā)的安全事故應及時告知機房基礎(chǔ)設施維護人員處理。

除按作業(yè)計劃進行的日常維護類操作外，其他所有需要進入機房區(qū)域進行施工或技術(shù)操作時，均需按要求填寫《機房作業(yè)申請表》，報客戶相關(guān)管理部門審批。

1、進入機房實施操作（施工）必須按要求辦理《機房作業(yè)申請表》審批手續(xù)；必須有相關(guān)維護人員全程隨工（在建工程需提供設計文件給隨工人員），否則，機房管理人員有權(quán)拒絕其進入機房。

2、項目（或施工工程）類作業(yè)，施工單位需簽署《機房施工安全協(xié)議》，并提供《施工委托函》。

（一）基礎(chǔ)設施維護人員負責維護范圍內(nèi)的用電管理、電力資源分配、臨時用電管理、用電完工驗收以及電源故障管理。

（一）項目施工人員進入機房，由項目經(jīng)理或項目隨工人員如實填寫《機房現(xiàn)場作業(yè)記錄表》，并接受機房管理人員的監(jiān)督、檢查。

（一）各機房的《機房現(xiàn)場作業(yè)記錄表》由機房管理人員負責管理，按月歸檔，裝訂成冊，保存期至少一年。

（二）對執(zhí)行中存在的相關(guān)問題，由機房管理人員按月匯總后于次月5日前報運營管理中心。

1、依據(jù)故障造成的危害程度、波及范圍、影響業(yè)務時長等因素，故障分為重大故障、嚴重故障、一般故障三個等級，不對業(yè)務使用造成影響的為其他故障。根據(jù)故障發(fā)生責任范圍不同，又分為責任內(nèi)故障和責任外故障。

1、故障的上報流程及時限：IT服務臺接到故障申告后，3分鐘內(nèi)通知系統(tǒng)工程師，系統(tǒng)工程師在5分鐘內(nèi)完成對故障情況的初判，并立即將結(jié)果報IT服務臺，IT服務臺人員進行故障概要信息記錄。

2、嚴重以上級故障IT服務臺立即電話通知部門經(jīng)理、部門分管經(jīng)理、中心經(jīng)理（負責人）、集團管理部門接口人或用戶；如果30分鐘未處理完成，由部門經(jīng)理上報至公司分管領(lǐng)導；120分鐘未恢復，由公司分管領(lǐng)導上報至客戶管理部門領(lǐng)導。

1、系統(tǒng)工程師負責牽頭組織進行故障處理和恢復。對于嚴重和重大故障，需召開現(xiàn)場分析會定位故障，確定處理方案并上報相關(guān)管理部門進行審核。

1、IT服務臺跟蹤故障處理情況時間要求：故障處理30分鐘時第一次，以后每一小時一次，嚴重和重大故障，IT服務臺應每隔30分鐘一次。

1、重大故障在故障恢復后兩個工作日內(nèi)，由部門分管經(jīng)理主持召開故障分析會。故障分析會由運營管理中心組織召開，故障處理相關(guān)單位參加，對故障原因、故障造成的影響、故障處理過程、故障恢復情況進行分析，提出改進措施及要求，并進行責任認定及相關(guān)處理意見。由運營管理中心形成最終故障分析報告，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，由運營管理中心上報相關(guān)領(lǐng)導及主管部門并歸檔。

2、嚴重故障在故障恢復后兩個工作日內(nèi),由運營管理中心主持召開故障分析會。故障分析會由故障處理牽頭中心（室）組織召開，故障處理相關(guān)單位參加，對故障原因、故障造成的影響、故障處理過程、故障恢復情況進行分析，提出改進措施及要求，并進行責任認定及相關(guān)處理意見。由故障處理牽頭中心（室）形成最終故障分析報告，經(jīng)部門分管經(jīng)理審核后，由運營管理中心經(jīng)部門經(jīng)理確認后上報相關(guān)領(lǐng)導及主管部門并歸檔。

3、核心系統(tǒng)嚴重以上級故障需在業(yè)務恢復后24小時內(nèi)經(jīng)部門分管經(jīng)理審核后向客戶提交故障報告。

4、所有故障在業(yè)務恢復48小時內(nèi)，由系統(tǒng)維護責任人以ITSM工單形式填報，并經(jīng)中心經(jīng)理（負責人）審核后，提交故障管理員，故障管理員對故障報告進行復核后返回至服務臺存檔。如在故障報告提交時限內(nèi)故障原因未查明或需要維護廠商出具故障報告的情況，提交階段性故障報告。對于需提交客戶的故障報告，系統(tǒng)維護責任人在業(yè)務恢復36小時內(nèi)完成并提交故障管理員審核，故障管理員在業(yè)務恢復48小時內(nèi)提交給客戶。

5、運營管理中心是故障報告上報集團相關(guān)管理部門或者客戶的唯一接口。

6、由運營管理中心組織，相關(guān)技術(shù)專家參與，每季度的第一個月開展一次故障/問題專題研討會，旨在總結(jié)前一時期典型故障/問題的處理經(jīng)驗和教訓，并形成具有普遍性、通用性的指導意見，在全部門進行推廣。

1、故障處理完成后，系統(tǒng)責任中心對整改措施方案進行任務分解，對于部門內(nèi)部可以解決的整改項，需在三個工作日內(nèi)完成具體的實施計劃，提交部門分管經(jīng)理審核后執(zhí)行。

當系統(tǒng)維護人員、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)以下三種情況時，需在兩分鐘內(nèi)通報服務熱線，由服務熱線在兩分鐘內(nèi)通知相關(guān)網(wǎng)絡、基礎(chǔ)設施及業(yè)務中心經(jīng)理（負責人）進行故障判斷。

1、當服務熱線接到兩個以上不同用戶同時報障時，需要在兩分鐘內(nèi)通知網(wǎng)絡技術(shù)中心、基礎(chǔ)設施中心及相關(guān)業(yè)務中心經(jīng)理（負責人）進行故障判斷。

（一）故障的傳報：

1、故障的上報：當確定為大面積系統(tǒng)故障后，各中心經(jīng)理（負責人）應在兩分鐘內(nèi)上報至部門分管經(jīng)理；服務臺則在兩分鐘內(nèi)上報給部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，上報給集團管理部門接口人，由管理部門接口人向相關(guān)部門及主管領(lǐng)導匯報。

1、故障處理以業(yè)務中心牽頭，其他相關(guān)單位配合處理為原則。

1、全系統(tǒng)恢復：所有業(yè)務系統(tǒng)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡、動力環(huán)境等故障恢復后三十分鐘內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理最終確認，由服務熱線向集團管理部門和用戶上報。

2、故障處理完畢業(yè)務恢復后2個工作日內(nèi)，業(yè)務中心應就故障發(fā)生時間、地點、故障系統(tǒng)、現(xiàn)象、影響范圍、故障等級、歷時、處理過程、原因及后續(xù)改進措施等，形成書面專題報告，報送部門故障管理員，經(jīng)部門審核后提交集團網(wǎng)絡公司相關(guān)處室。

1、故障責任涉及多個中心且責任明確時，在相關(guān)責任中心統(tǒng)計為故障； 故障責任涉及多個中心且責任不明確時，則涉及的中心都統(tǒng)計為故障。

第五篇：幼師編制考試填空

1，廣義的教育：這里的教育包括了家庭教育、社會教育和學校教育，范圍很廣，一般稱為廣的教育。

2，學校的獨特結(jié)構(gòu)和功能，使其成為近代以來教育活動中的核心部分，在各種教育中起著（示范）和（主導）的作用。

3，德國幼兒教育家福祿貝爾被世界譽為“幼兒之父”，是他創(chuàng)辦了世界上第一個幼兒園。（游戲）是幼兒的主要活動，幼兒通過他特制的玩具-——（“恩物”）來學習。4，我國幼兒教育機構(gòu)：我國自己創(chuàng)辦的第一所幼兒教育機構(gòu)，是1903年湖北武昌創(chuàng)辦的湖北幼稚園。

5，幼兒園如著名教育家陶行知先生尖銳抨擊的三種大?。阂皇峭鈬?，二是花錢病，三是富貴病

6，1989年6月，國家教委制定發(fā)布了《幼兒園管理條例》，這是新中國成立以來，經(jīng)國務院批準頒發(fā)的第一個幼兒教育法規(guī)。,7，被譽為20世紀初的“幼兒園改革家”的蒙臺梭利于1907年在羅馬貧民區(qū)創(chuàng)辦了一所“幼兒之家”