第一篇：九江學(xué)院目標(biāo)管理辦法(試行)

九江學(xué)院目標(biāo)管理辦法（試行）

（九江學(xué)院黨委會(huì)2009年第18次會(huì)議通過）

第一章 總 則

第一條 為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，大力推進(jìn)管理改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，確保學(xué)校黨委、行政提出的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 目標(biāo)管理是以既定目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的管理手段，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)為目的的管理方法。實(shí)行目標(biāo)管理是為了強(qiáng)化“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”管理職能，要充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用、組織作用、激勵(lì)作用和調(diào)控作用，建立健全相應(yīng)的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，使全校各單位目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲分明。

第三條 目標(biāo)管理包括目標(biāo)體系的構(gòu)成與制定、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施、目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)獎(jiǎng)懲等?？己私Y(jié)果與單位及個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤。

第四條 學(xué)校成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理辦公室(以下簡稱“目標(biāo)辦”)，目標(biāo)辦設(shè)在黨委辦公室、院長辦公室。

第五條 目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和協(xié)調(diào)目標(biāo)管理工作，審核目標(biāo)管理體系，審核目標(biāo)管理考核辦法，審核年度目標(biāo)考核情況報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。

目標(biāo)辦主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織有關(guān)職能部門擬訂目標(biāo)管理體系和學(xué)校年度工作目標(biāo)，監(jiān)測(cè)各責(zé)任單位目標(biāo)運(yùn)行情況，審核各單位年度目標(biāo)完成情況自評(píng)報(bào)告，組織有關(guān)職能部門對(duì)學(xué)院目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)各單位的考核情況進(jìn)行匯總，起草年度目標(biāo)考核情況報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。

相關(guān)職能部門職責(zé)：黨委辦公室（院長辦公室）負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作與學(xué)校其它工作的統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)認(rèn)定各單位對(duì)學(xué)校中心工作的參與和完成情況；紀(jì)委（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)目標(biāo)管理工作中的相關(guān)責(zé)任問題進(jìn)行認(rèn)定；保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全穩(wěn)定情況進(jìn)行認(rèn)定；人事組織部、教務(wù)處、科研處、學(xué)科辦、學(xué)生處分別負(fù)責(zé)制訂學(xué)校年度隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)、教學(xué)工作目標(biāo)、科研工作目標(biāo)、學(xué)科建設(shè)工作目標(biāo)、學(xué)生管理工作目標(biāo)，并對(duì)學(xué)院相關(guān)工作目標(biāo)進(jìn)行審查和考核；宣傳部、招生就業(yè)處、基建處、財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生資助中心、工會(huì)、團(tuán)委等部門協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行目標(biāo)制訂和考核工作。

第二章 目標(biāo)體系的構(gòu)成與制定

第六條 本辦法所指目標(biāo)為學(xué)院、機(jī)關(guān)各部門的年度工作目標(biāo)。

第七條 機(jī)關(guān)的目標(biāo)體系由共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)兩大部分組成。共性目標(biāo)主要是指各單位都必須完成的共同性工作任務(wù)，主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)等。業(yè)務(wù)目標(biāo)是體現(xiàn)單位工作性質(zhì)和特點(diǎn)的工作任務(wù)及要求，是根據(jù)各單位職能確定的年度重點(diǎn)工作。第八條 二級(jí)學(xué)院的目標(biāo)體系由綜合部分和個(gè)性部分構(gòu)成，涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、教育資源利用、黨建思想工作、基礎(chǔ)管理、安全與穩(wěn)定工作等八個(gè)方面。

綜合部分包括核心指標(biāo)體系和基本指標(biāo)體系，核心指標(biāo)體系由英語水平考試通過率、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試通過率、學(xué)生補(bǔ)考率、畢業(yè)生就業(yè)率、學(xué)費(fèi)收繳率、科研論文完成情況等組成；基本指標(biāo)體系由學(xué)科與專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)工作、學(xué)生管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與資產(chǎn)管理、黨組織建設(shè)、共青團(tuán)工作、工會(huì)工作、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等組成。

個(gè)性部分是指具有個(gè)性特色和創(chuàng)新的單項(xiàng)，包括應(yīng)屆畢業(yè)生考研率、獲課題立項(xiàng)與科研經(jīng)費(fèi)、獲省（部）級(jí)及以上科研成果獎(jiǎng)、獲省（部）級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng)、獲國家發(fā)明專利、公開出版學(xué)術(shù)專著、新增?。ú浚┘?jí)及以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、獲?。ú浚┘?jí)及以上重點(diǎn)學(xué)科、新增省（部）級(jí)及以上品牌專業(yè)和精品課程、大學(xué)生獲?。ú浚┘?jí)及以上獎(jiǎng)、大學(xué)生公開發(fā)表論文、科技創(chuàng)收等。

第九條 目標(biāo)制定原則

(一)與黨和國家的方針、政策相一致；與學(xué)校確定的目標(biāo)任務(wù)相銜接；依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及相應(yīng)的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合各單位實(shí)際制定。

(二)緊緊圍繞學(xué)校年度工作計(jì)劃明確的重點(diǎn)工作，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，目標(biāo)明確，科學(xué)規(guī)范，便于操作。一般性、經(jīng)常性業(yè)務(wù)工作不納入目標(biāo)體系。

（三）各單位年度目標(biāo)按照自下而上、上下結(jié)合的民主決策程序制定。

第十條 目標(biāo)制定程序

（一）每年12月份學(xué)校黨政會(huì)議研究確定下一年度學(xué)校工作要點(diǎn)和目標(biāo)基本框架。

（二）次年１月，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校新年工作要點(diǎn)，討論和擬定學(xué)校年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，目標(biāo)辦組織主要職能部門制定學(xué)校新年度目標(biāo)考核體系，作為各單位制訂新年度目標(biāo)的依據(jù)。

（三）次年新學(xué)期開學(xué)后的當(dāng)月各單位制訂當(dāng)年度工作目標(biāo)。

機(jī)關(guān)各部門根據(jù)職能和業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，按照學(xué)校總體工作任務(wù)，提出年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)目標(biāo)辦。各二級(jí)學(xué)院對(duì)照目標(biāo)體系和學(xué)?？傮w工作任務(wù)，制定本學(xué)院年度目標(biāo)任務(wù)報(bào)目標(biāo)辦。

（四）3月上旬，學(xué)校召開校長辦公會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)的下一年度目標(biāo)進(jìn)行審定。目標(biāo)辦組織有關(guān)職能部門對(duì)各二級(jí)學(xué)院報(bào)送的年度工作目標(biāo)進(jìn)行歸口協(xié)調(diào)，有關(guān)職能部門提出協(xié)調(diào)意見，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后報(bào)目標(biāo)辦。

（五）3月中旬，學(xué)校召開目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)各學(xué)院下一年度工作目標(biāo)和職能部門的協(xié)調(diào)意見進(jìn)行集中評(píng)議。目標(biāo)辦按照會(huì)議決議和學(xué)校年度工作計(jì)劃，結(jié)合各單位上報(bào)的年度目標(biāo)計(jì)劃，確定各單位年度目標(biāo)任務(wù)。

（六）3月下旬，學(xué)校召開黨委會(huì)議審定并發(fā)文公布全校各單位年度工作目標(biāo)。

第十一條 為保證目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)突出，機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)目標(biāo)一般為3—5項(xiàng)。機(jī)關(guān)的共性目標(biāo)和完成標(biāo)準(zhǔn)由目標(biāo)辦協(xié) 調(diào)有關(guān)部門擬訂，二級(jí)學(xué)院年度目標(biāo)的完成標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)職能部門擬訂。

第十二條 單位年度工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須維護(hù)其嚴(yán)肅性和權(quán)威性。因客觀情況變化，個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容或完成標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)需要調(diào)整的，需報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，再按照目標(biāo)制定的程序辦理。

第三章 目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施

+第十三條 目標(biāo)實(shí)施實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一管理、單位分級(jí)負(fù)責(zé)，目標(biāo)辦和相關(guān)職能部門督促指導(dǎo)。

學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校目標(biāo)管理工作的組織和實(shí)施。

單位主要負(fù)責(zé)人為目標(biāo)管理的直接責(zé)任人，經(jīng)審定的單位年度目標(biāo)任務(wù)由單位主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。單位主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí)，由繼任的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

目標(biāo)辦協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門對(duì)各單位目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查。

第十四條 目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位目標(biāo)的制定、實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤，保證目標(biāo)管理工作正常、有序地進(jìn)行。

第十五條 對(duì)涉及其它單位協(xié)辦的工作目標(biāo),主辦單位要主動(dòng)協(xié)調(diào)，協(xié)辦單位要積極配合。對(duì)無故拖延、推諉造成工作損失的，要追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第十六條 機(jī)關(guān)各職能部門應(yīng)主動(dòng)支持、配合學(xué)院開展目標(biāo)實(shí)施工作，各學(xué)院分目標(biāo)的綜合完成情況作為對(duì)相關(guān)職能部門考核的依據(jù)。

第四章 目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)

第十七條 目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)（簡稱目標(biāo)考評(píng)）是按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)（考核辦法另定），考評(píng)堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、民主公開、以實(shí)績?yōu)橹鞯脑瓌t。目標(biāo)考評(píng)工作在下一年度1月進(jìn)行。

第十八條 機(jī)關(guān)的目標(biāo)考評(píng)分為自查自評(píng)、述職測(cè)評(píng)、學(xué)?？己私M考核、校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四部分?？荚u(píng)工作由目標(biāo)辦牽頭組織實(shí)施。

第十九條 二級(jí)學(xué)院的目標(biāo)考評(píng)分為自查自評(píng)和學(xué)?？己私M考核，考評(píng)工作由目標(biāo)辦牽頭組織，相關(guān)職能部門實(shí)施。

第二十條 目標(biāo)辦對(duì)各方面的考評(píng)意見進(jìn)行匯總，提出各單位的綜合考評(píng)意見。

各單位考評(píng)結(jié)果按照不同考評(píng)體系分類確定考評(píng)等次?？荚u(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。

第二十一條 各單位考評(píng)結(jié)果經(jīng)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)校長辦公會(huì)和黨委會(huì)研究確定。

第五章 獎(jiǎng) 懲

第二十二條 目標(biāo)任務(wù)考評(píng)結(jié)果與干部考核、單位評(píng)優(yōu)、個(gè)人年終考核掛鉤。目標(biāo)任務(wù)考評(píng)結(jié)果由組織人事部門記錄存檔，作為單位負(fù)責(zé)人任用的重要依據(jù)。

第二十三條 對(duì)全面高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)、成績突出的單位，授予完成目標(biāo)任務(wù)先進(jìn)單位稱號(hào)，并在職工年度考核中增加優(yōu)秀等次比例。

第二十四條 目標(biāo)任務(wù)考評(píng)不達(dá)標(biāo)單位，單位集體和領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)，學(xué)校在安排職工年度考核中減少該單位職工優(yōu)秀等次比例；考評(píng)不達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé) 人應(yīng)認(rèn)真組織查找原因，提出本單位的整改措施，并限期完成整改。對(duì)連續(xù)兩年目標(biāo)任務(wù)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的單位，其第二年職工考核優(yōu)秀等次比例按照全校平均比例50%計(jì)算，并由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組向干部管理部門提出建議，按照干部管理權(quán)限，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話、誡勉，直至給予必要的組織處理。

第二十五條 連續(xù)三年目標(biāo)任務(wù)考評(píng)結(jié)果分別在機(jī)關(guān)部門和二級(jí)學(xué)院排名居末三位的單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)請(qǐng)辭。

第二十六條 單位考評(píng)結(jié)果與單位年度獎(jiǎng)金掛鉤。單位考評(píng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，學(xué)校全額發(fā)放單位年度獎(jiǎng)金；考評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的，按照一定比例扣發(fā)單位年度獎(jiǎng)金；考評(píng)結(jié)果進(jìn)入機(jī)關(guān)和二級(jí)學(xué)院排名前五名并達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)者，按照一定比例加發(fā)單位年度獎(jiǎng)金。

第六章 附 則

第二十七條 附屬中學(xué)的年度考核以當(dāng)?shù)亟逃芾聿块T的考核為準(zhǔn)；附屬醫(yī)院的年度考核以當(dāng)?shù)匦l(wèi)生管理部門考核為準(zhǔn)；繼續(xù)教育學(xué)院的目標(biāo)責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法按照與學(xué)校簽訂的目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行。

第二十八條 本辦法由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

第二篇：九江學(xué)院基建工程招投標(biāo)管理辦法(草案)

九江學(xué)院基建工程招投標(biāo)管理辦法（草案）

第一章 總則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

第二條 學(xué)校基建工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍如下：

新建房屋建筑工程項(xiàng)目，包括土建、安裝、地基基礎(chǔ)、土石方工程、裝飾裝修工程等。

預(yù)算經(jīng)費(fèi)超過5萬元的已建房屋的更新、擴(kuò)建、大型維修等工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠化工程。

凡校內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，按國家、省、市有關(guān)法規(guī)計(jì)算出的勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)費(fèi)用分別超過5萬元的，除按規(guī)定應(yīng)到省、市政府專業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)的以外，均應(yīng)進(jìn)行校內(nèi)招標(biāo)。

以上范圍工程預(yù)算在1萬元以上(含1萬元)5萬元以下的(含5萬元)由基建處在預(yù)算基礎(chǔ)上采用競爭性談判確定承包商。在1萬元以下的基建工程在預(yù)算基礎(chǔ)上由基建處直接發(fā)包，不列入招標(biāo)范圍。

第二章 招標(biāo)投標(biāo)組織及職能

第三條

學(xué)校成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。（另行下文）領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為：討論決定招標(biāo)投標(biāo)工作中的重大問題;審核并批準(zhǔn)招標(biāo)投標(biāo)中的重要文件；檢查招標(biāo)投標(biāo)過程中關(guān)鍵程序和關(guān)鍵事項(xiàng)，確定中標(biāo)單位等。

第四條 成立招投標(biāo)工作小組。工作小組成員由基建處的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)算員及監(jiān)察室、國資處、財(cái)務(wù)處、工會(huì)的工作人員等組成?；ㄌ庁?fù)責(zé)人任招投標(biāo)工作小組組長。招投標(biāo)工作小組的職責(zé)為：對(duì)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；制作招標(biāo)文件、自制或委托他人做控制價(jià)，組織標(biāo)前會(huì)、開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；與中標(biāo)單位辦理簽訂合同、協(xié)議等手續(xù)；檢查監(jiān)督招標(biāo)項(xiàng)目的落實(shí)情況等。

第三章 招標(biāo)程序

第五條 建筑面積1000平方米以上或者總投資50萬元及以上的新建、改建、擴(kuò)建、建筑裝飾裝修和技術(shù)改造、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入省、市建設(shè)工程交易中心內(nèi)進(jìn)行。

總投資50萬元及以上的基建工程在特殊情況下，經(jīng)市建設(shè)行政主管部門同意進(jìn)行校內(nèi)招標(biāo)。

主要程序是：

（一）向分管監(jiān)督的招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)同級(jí)監(jiān)察部門辦理招標(biāo)告知事宜；

（二）辦理自行組織招標(biāo)審查備案；

（三）編制招標(biāo)文件并制定評(píng)標(biāo)辦法；

（四）發(fā)出招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書并辦理報(bào)名手續(xù)；

（五）對(duì)潛在投標(biāo)人投標(biāo)資格進(jìn)行預(yù)審并選定投標(biāo)人；

（六）發(fā)放有關(guān)招標(biāo)資料，舉行招標(biāo)答疑會(huì)并組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場；

（七）設(shè)有標(biāo)底的，編制招標(biāo)標(biāo)底；

（八）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；

（九）接收各投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件；

（十）舉行開標(biāo)會(huì)議；

（十一）評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)單位并公示；

（十二）提交招投標(biāo)情況書面?zhèn)浒笀?bào)告；

（十三）發(fā)出中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知；

（十四）簽訂承發(fā)包合同并辦理備案。第六條

總投資50萬元以下的工程公開招標(biāo)的主要程序是：

（一）基建處依照規(guī)定，提出招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)書(范本見附件１)經(jīng)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并履行審批手續(xù)后方可進(jìn)行招標(biāo)。

（二）基建處編制招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）報(bào)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（三）基建處發(fā)出招標(biāo)公告并辦理報(bào)名手續(xù)。對(duì)于5-50萬元的工程投標(biāo)人必須有3家以上（含3家），必要時(shí)對(duì)潛在投標(biāo)單位逐個(gè)考察。

（四）招投標(biāo)工作小組對(duì)潛在投標(biāo)人投標(biāo)資格進(jìn)行預(yù)審并確定投標(biāo)人。

（五）基建處發(fā)放有關(guān)招標(biāo)文件，舉行招標(biāo)答疑會(huì)并組織投標(biāo)人踏勘施工現(xiàn)場。

（六）設(shè)有控制價(jià)的，按如下辦法確定：基建處將項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案在開標(biāo)五個(gè)工作日前交監(jiān)察室一份，基建處和監(jiān)察室在專家?guī)熘谐槿＜腋骶幹祁A(yù)算價(jià)一份，密封后在標(biāo)前會(huì)遞交（有關(guān)專家需到場參加標(biāo)前會(huì)、開標(biāo)會(huì)），由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在標(biāo)前會(huì)上確定取平均值或合理價(jià)為控制價(jià)。

（七）監(jiān)察室接收各投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件。

（八）招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組開標(biāo)前會(huì)確定初步標(biāo)底。

（九）招投標(biāo)工作小組舉行開標(biāo)會(huì)議，抽取系數(shù)確定標(biāo)底。

（十）評(píng)標(biāo)并初步確定中標(biāo)單位，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，公示后最終確定中標(biāo)單位。

（十一）發(fā)出中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知。

（十二）簽訂承發(fā)包合同并辦理備案。

第七條 邀請(qǐng)招標(biāo)程序：對(duì)5-10萬元的工程特殊情況下經(jīng)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定邀請(qǐng)對(duì)象（不少于3家），其余程序參考第六條。第八條 競爭性談判程序：

（一）工程預(yù)算在1萬元以上(含1萬元)5萬元以下的(含5萬元)由基建處邀請(qǐng)3家建筑公司，先進(jìn)行第一輪談判詢價(jià)，如有報(bào)價(jià)最低且低于學(xué)校預(yù)算價(jià)的即可確定其為承包人，否則繼續(xù)詢價(jià)直到出現(xiàn)低于學(xué)校預(yù)算價(jià)的報(bào)價(jià)最低的即可確定其為承包人。

（二）總投資50萬元以下的工程由于公開或邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)人不滿足規(guī)定家數(shù)時(shí)經(jīng)過招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可進(jìn)行競爭性談判，談判方式同第（1）條。

（三）總投資50萬元以下的工程如在公開或邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)所有報(bào)價(jià)均不在有效報(bào)價(jià)范圍內(nèi)而導(dǎo)致流標(biāo)，經(jīng)過招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可進(jìn)行競爭性談判。談判對(duì)象為最接近標(biāo)底的3家投標(biāo)人，談判方式同第（一）條。

第四章 有關(guān)校內(nèi)招標(biāo)要求

第九條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間并在招標(biāo)文件中明確。自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間不得少于三日。

第十條 標(biāo)底編制人員必須是具備造價(jià)工程師或者持有預(yù)算員證的預(yù)算人員。標(biāo)底編制人員應(yīng)在所編制標(biāo)底材料上注明所持職業(yè)資格證書的編號(hào)。

第十一條 標(biāo)底文件應(yīng)當(dāng)打印或者使用不褪色墨水書寫，并裝訂成冊(cè)。標(biāo)底必須依法嚴(yán)格保密，招標(biāo)人、編制單位和有關(guān)負(fù)責(zé)編制以及其他所有接觸過標(biāo)底的人員在開標(biāo)之前均負(fù)有保密義務(wù)和責(zé)任，不得泄露。

第十二條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件密封送達(dá)監(jiān)察室。監(jiān)察室需有兩人同時(shí)接 受投標(biāo)文件，并與投標(biāo)人共同簽字蓋章密封投標(biāo)文件保存，待開標(biāo)時(shí)由監(jiān)察室兩人同時(shí)送投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

第十三條 開標(biāo)會(huì)應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

（一）介紹參加開標(biāo)會(huì)有關(guān)單位和人員；

（二）宣布主持人、唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、計(jì)標(biāo)人；

（三）宣布開標(biāo)紀(jì)律和注意事項(xiàng)；

（四）查驗(yàn)各投標(biāo)人參加開標(biāo)會(huì)的法定代表人和法定代表人委托代理人證書原件并當(dāng)眾宣讀；

（五）介紹標(biāo)底編制情況和保密措施；

（六）宣布評(píng)標(biāo)原則和評(píng)標(biāo)辦法；

（七）查驗(yàn)投標(biāo)人投標(biāo)文件的密封情況并確認(rèn)標(biāo)書的有效性；

（八）對(duì)投標(biāo)人出示的有關(guān)證書原件進(jìn)行核驗(yàn)；

（九）開啟投標(biāo)書并當(dāng)眾宣讀各投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、主要材料用量、工期、質(zhì)量承諾和優(yōu)惠條件；

（十）招標(biāo)人宣讀密封完好的標(biāo)底；

（十一）宣布開標(biāo)會(huì)結(jié)束，轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作階段，各投標(biāo)人等待招標(biāo)人的中標(biāo)或未中標(biāo)通知。

第十四條 開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人自行委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。

招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的 所有有效投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。

招標(biāo)人對(duì)開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。

第十五條

在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)：

（一）逾期送達(dá)的；

（二）投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；

（三）投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人或者委托代理人印章的；企業(yè)法定代表人委托的代理人必須附有合法、有效的委托書（原件）；

（四）投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；

（五）投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；

（六）組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

第十六條 評(píng)標(biāo)辦法一般采用AB法（接近標(biāo)底價(jià)中標(biāo)）

（一）由學(xué)校提供控制價(jià)A，投標(biāo)報(bào)價(jià)在85%A—100%A范圍外的為廢標(biāo)。

（二）若只有一家單位的報(bào)價(jià)介于85%A—100%A之間，則由該單位中標(biāo)。

（三）若有兩家以上（含兩家）單位的報(bào)價(jià)介于85%A—100%A之間，則由學(xué)院招 標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委托人抽取系數(shù)，用現(xiàn)場抽取的下浮系數(shù)與A相乘得到標(biāo)底價(jià)B。

1、若有效報(bào)價(jià)均≤B值，由最接近標(biāo)底價(jià)的單位中標(biāo)。

2、若有效報(bào)價(jià)均＞B值，由最接近標(biāo)底價(jià)的單位中標(biāo)。

3、若有效報(bào)價(jià)在B值上下浮動(dòng)，則由低于B值且又最接近B值的單位中標(biāo)。

（四）若所有報(bào)價(jià)均不在85%A—100%A范圍內(nèi)，則進(jìn)行競 爭性談判。

第十七條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期截止日期三十日內(nèi)確定中標(biāo)人。投標(biāo)有效期應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。

未中標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)在接到招標(biāo)人發(fā)出的未中標(biāo)通知后七日內(nèi)退回圖紙和有關(guān)招標(biāo)資料，招標(biāo)人同時(shí)如數(shù)退還其投標(biāo)保證金（無息）；開工以后應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金（無息）。

第十八條 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

第十九條 受委托制作控制價(jià)的人員或單位有下列情形之一的，將取消其參加編制學(xué)院基建工程的招標(biāo)控制價(jià)資格。

（一）控制價(jià)制作人泄露標(biāo)底或與招投標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)保密的有關(guān)資料和情況的；

（二）控制價(jià)制作人不按招標(biāo)人所頒發(fā)的招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍編制標(biāo)底的；

（三）控制價(jià)編制人與招標(biāo)人或投標(biāo)人串通制作標(biāo)底的；

（四）控制價(jià)編制錯(cuò)算、漏算工作量部分費(fèi)用總額超過標(biāo)底總價(jià)±3%以上（含±3%）；

（五）在控制價(jià)制作過程中產(chǎn)生的其他違紀(jì)、違法行為導(dǎo)致招標(biāo)過程有失公正的。

第二十條 招標(biāo)文件或者投標(biāo)文件使用兩種以上語言文字的，必須有一種是中文；如對(duì)不同文本的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。用文字表示的金額與數(shù)字表示的金額不一致的，以文字表示的金額為準(zhǔn)。

2008年4月22日

第三篇：九江學(xué)院學(xué)分制班級(jí)管理制度(試行)

九江學(xué)院學(xué)分制班級(jí)管理制度(試行)

根據(jù)《九江學(xué)院學(xué)分制實(shí)施條例》和《九江學(xué)院學(xué)分制學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》有關(guān)條款，特制訂本制度。

一、學(xué)分制條件下，保持原行政班級(jí)不變，配備行政班班主任，主要負(fù)責(zé)學(xué)生管理和思想政治工作，指導(dǎo)學(xué)生選課。

二、學(xué)生的日常管理和集體活動(dòng)仍然在原行政班級(jí)內(nèi)進(jìn)行。

三、學(xué)分制條件下，學(xué)生的選修課程班級(jí)的任課老師作為教學(xué)班班主任，除承擔(dān)所任選修課程“教學(xué)班”的班級(jí)管理任務(wù)外，應(yīng)及時(shí)與行政班主任、導(dǎo)師溝通學(xué)生情況，配合行政班主任共同努力做好學(xué)生的思想政治工作。

四、教學(xué)班的班干部由教學(xué)班班主任指定，負(fù)責(zé)該教學(xué)班級(jí)的日常管理工作，配合任課老師完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

五、本《制度》由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨委黨建目標(biāo)考核辦法

九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨委黨建目標(biāo)考核辦法

（試行）

為了更好的完成省市和學(xué)校黨委確立的黨建工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，增強(qiáng)考核工作的規(guī)范性，全面落實(shí)《九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院目標(biāo)管理暫行辦法（試行）》，確保黨建目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》、《江西省普通高等學(xué)校黨建和思想政治工作評(píng)估指標(biāo)體系》和其它相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)，合理量化”的原則，做到求真務(wù)實(shí)、客觀公正，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好競爭機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、考核內(nèi)容

九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨建工作目標(biāo)管理的考核內(nèi)容分為七個(gè)部分，包括基層黨委履行職責(zé)和作用發(fā)揮情況；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)；黨員教育管理；發(fā)展黨員工作；思想政治工作；紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、黨校、老干部工作和群團(tuán)組織工作；特色項(xiàng)目。具體考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)見《九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨委黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則》（附表）。

三、考核的組織實(shí)施

二級(jí)學(xué)院黨建工作目標(biāo)管理的考核，每兩年進(jìn)行一次。學(xué)校成立由黨委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人共同組建的黨建工作考評(píng)小組，組織協(xié)調(diào)工作由組織人事部負(fù)責(zé)。在不進(jìn)行考評(píng)工作的年份，各二級(jí)學(xué)院黨委要組織自查，組織人事部將進(jìn)行抽查。

考核程序?yàn)椋?/p>

1、二級(jí)學(xué)院黨委自評(píng)。二級(jí)學(xué)院黨委按照《九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨委黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則》，準(zhǔn)備考核材料，對(duì)本單位黨建工作進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告并給出自我評(píng)價(jià)得分。

2、學(xué)?？荚u(píng)。校黨建考核小組，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、觀摩交流、現(xiàn)場評(píng)估等形式對(duì)基層黨委黨建工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、校黨委研究確定考核結(jié)果。考核的結(jié)果分為黨建工作先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、未達(dá)標(biāo)單位三個(gè)檔次?？己藢?shí)行百分制記分，考評(píng)分在90分以上的為先進(jìn)單位，80分以上的為達(dá)標(biāo)單位，達(dá)不到80分的為未達(dá)標(biāo)單位。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

黨建工作先進(jìn)單位將在黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)單位，將限期整改。同時(shí)，考核結(jié)果將作為二級(jí)學(xué)院黨政干部考核的重要內(nèi)容和干部任免的重要依據(jù)之一。

五、考核要求

各二級(jí)學(xué)院黨委要高度重視黨建目標(biāo)考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。要對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，要著眼于強(qiáng)化基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持以目標(biāo)促規(guī)范，以考核促建設(shè)，推動(dòng)本單位各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

附：《九江學(xué)院二級(jí)學(xué)院黨委黨建目標(biāo)考核細(xì)則》

中共九江學(xué)院委員會(huì) 2008年10月15日

第五篇：九江學(xué)院學(xué)生會(huì)

九 江 學(xué) 院 學(xué) 生 會(huì)

體 育 部

學(xué)

期工作計(jì)劃

2008年6月日10

學(xué)期工作計(jì)劃

時(shí)間過得真的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們又開始進(jìn)入緊張的復(fù)習(xí)了，也意味著這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作即將結(jié)束。回想這一學(xué)期的工作，感到很忙碌，也很充實(shí)，我們踏踏實(shí)實(shí)地在校體育部從開學(xué)到現(xiàn)在，經(jīng)歷了體育文化月，三對(duì)三街頭籃球爭霸賽，校園籃球賽，首屆沙灘足球賽??一路走過來，盡管有時(shí)候覺得很辛苦，但現(xiàn)在回想起來，又多了一份甘甜，我們每個(gè)人心里都問心無愧，都曾經(jīng)努力付出過，當(dāng)然也有回報(bào)——友誼，經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)??這些都對(duì)我們以后的工作是有利的，同時(shí)也為下一學(xué)期的工作有著美好而又實(shí)際的想法和很大的希望??

招新

招新是否成功，是今后部門發(fā)展成功與否的關(guān)鍵所在，所以開學(xué)后我們最重要的工作就是努力要把握好招新的機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)，把這項(xiàng)工作做好，多傾注自己的精力，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，包括招新前的宣傳工作，招新的形式，場地，提問的內(nèi)容等等都要考慮周全。招新的原則必須是要有目的性的，部門缺何種類型的人才，需要怎么樣的人才（有領(lǐng)導(dǎo)能力，有書法宣傳能力，協(xié)調(diào)關(guān)系能力??）招收符合部門需要的人才，使部門盡可能完善，協(xié)調(diào)，為以后部門的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

校運(yùn)會(huì)前的活動(dòng)

動(dòng)從部門招新到校運(yùn)會(huì)舉辦期間，照學(xué)校往常的慣例，這段時(shí)間的活動(dòng)是極少的。校體育部計(jì)劃在這期間一方面開展一些中小型的活動(dòng)，比如說部門的比賽或游戲，也可以是表演節(jié)目之類的活動(dòng)，讓部門內(nèi)部成員盡快地相互了解和熟悉，打消因各院系間產(chǎn)生的隔閡，使他們接受和融入體育部這個(gè)整體，使部門和部員有機(jī)地結(jié)合在一起，并在此期間對(duì)他們進(jìn)行思想方面的引導(dǎo)，讓他們熱愛自己的部門，培養(yǎng)他們的上進(jìn)心，給他們展示才能的舞臺(tái)，讓他們感受到身為校學(xué)生會(huì)體育部的一員是光榮的。借此機(jī)會(huì)觀察新部員各方面的能力，適合怎樣的工作并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和舍取。另一方面就是要在校運(yùn)會(huì)開始之前的一段時(shí)間里對(duì)新部員進(jìn)行裁判培訓(xùn)，積極為校運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備。

校運(yùn)會(huì)

校運(yùn)會(huì)是代表九江學(xué)院最高水平的綜合性的賽事，是全校的盛宴。在這期間，體育部需要做的工作主要是裁判工作和維持秩序。我們必定會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，認(rèn)識(shí)大局，服從安排，圓滿出色完成任務(wù)，讓校運(yùn)會(huì)有條不紊地順利進(jìn)行，這樣也能使部員感到的是大賽的認(rèn)真組織和每個(gè)參與者的榮耀。

“校園杯”足球賽

在校運(yùn)會(huì)結(jié)束后不久，在同一塊場地將重燃“戰(zhàn)火”?！靶@杯”足球賽的硝煙再起。屆時(shí)以到了深秋初冬的時(shí)節(jié)，雖然天氣很寒冷，但是綠茵場上的“硝煙”從不熄滅。高水平的比賽，激烈的對(duì)抗與寒冷的天氣形成鮮明的對(duì)比。那個(gè)時(shí)候，我們的部員也將身披冬裝，頂著凜冽的寒風(fēng)，站在綠茵場上嚴(yán)明執(zhí)法，當(dāng)擔(dān)足球賽“第四官員”的角色，其它部員有的還要去維持場邊觀眾的次序。嚴(yán)寒澆不滅我們年輕人的激情，我們將精神飽滿地完成任務(wù)，展示我們體育部頑強(qiáng)的意志。

其它

此外，我們還將準(zhǔn)備著協(xié)助學(xué)校舉辦的其它的一些活動(dòng)，比如說上學(xué)期的寢室文化節(jié)閉幕式及校園吉尼斯活動(dòng)。除以上學(xué)校組織的比賽活動(dòng)外，我們還計(jì)劃適時(shí)地選擇學(xué)校的“無活動(dòng)期”嘗試著舉辦一些創(chuàng)新性的活動(dòng)，例如可以在招新之后到校運(yùn)會(huì)前的一段時(shí)間內(nèi)組織一次“沙灘排球賽”，不僅屆時(shí)氣候適宜，也可充分利用學(xué)校的北區(qū)新開發(fā)的沙灘運(yùn)動(dòng)場所，當(dāng)然可以想象比賽不會(huì)缺乏競爭和趣味性，應(yīng)該能夠得到廣大學(xué)生的支持；也可以組織舉辦以“告別杯”系列的籃球或足球賽事，讓畢業(yè)班的學(xué)生在最后的學(xué)年里痛快地?fù)]汗一把，讓他們留下值得珍惜的，永久性的記憶??如果可以的話，我們將會(huì)提前精心策劃，給出詳細(xì)具體的策劃書，舉辦好一切活動(dòng)，使我校的第二課堂更加豐富多彩。

我們選擇九江學(xué)院無悔，我們選擇九江學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部無悔，我對(duì)我們的付出無悔，我們對(duì)青春無悔，我們把自己的青春獻(xiàn)給九江學(xué)院，把我們的精力付給學(xué)生會(huì)體育部，我們與九江學(xué)院共同成長，希望九江學(xué)院體育部的事業(yè)“更上一層樓”，希望我們的母校前程似錦??！

體育部

2008年06月10日