第一篇：第二階段活動方案

“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任” 集中教育整頓活動第二階段實(shí)施方案

臨汾市中小企業(yè)局

從“動員部署”階段轉(zhuǎn)入“查找問題”階段。為做好這一階段的工作，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、充分認(rèn)識做好查找問題階段工作的重要性 查找問題階段是確?！昂粚?shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，做好這一階段的工作，既是對前段動員部署工作效果的檢驗(yàn)，又是搞好整改提高階段工作的前提和基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好查找問題階段工作，通過各種形式廣泛征求社會各界和局干部職工的意見，深入進(jìn)行問題查擺，找準(zhǔn)存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施，對于鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)動員階段成果，打牢整改工作基礎(chǔ)，確保集中教育整頓活動取得成效至關(guān)重要。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，在本階段要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，努力把這一階段的工作抓緊抓好。

二、重點(diǎn)查找的問題

按照“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任” 集中教育整頓活動的總體要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對照黨 章、十八大精神、本行業(yè)、本單位的方針政策、業(yè)務(wù)知識和崗位職責(zé)等內(nèi)容，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題和不足。把民主評議與個(gè)人查擺相結(jié)合，著重從以下五個(gè)大方面上進(jìn)行查擺：

1、思想上：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在理想信念、宗旨意識、道德修養(yǎng)方面存在的主要問題，尤其是是否存在宗旨意識淡漠，對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全漠不關(guān)心的問題;

2、作風(fēng)上：是否存在政令暢通與否方面的問題，對上級的決策、部署有令不行、有禁不止、以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議的問題；是否存在嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題;是否存在有部署、無檢查、難落實(shí)的問題;是否存在對違法非法行為制止不及時(shí)、不堅(jiān)決的問題。是否存在對安全穩(wěn)定重要性、緊迫性認(rèn)識不足的問題;是否存在思想松懈、精神不振、麻痹大意的問題。

3．責(zé)任上：在認(rèn)真履職方面，是否存在不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，重大事項(xiàng)不集體研究，辦事拖拉的問題；是否有思想守舊、不思進(jìn)取、庸庸碌碌混日子的問題；是否有大局意識不強(qiáng)，缺乏全局觀念，把小集體、個(gè)人的利益看得太重，忽視甚至損害學(xué)校整體利益的問題；是否存在責(zé)任劃定不清晰、工作細(xì)化不到位的問題;是否存在責(zé)任體系有漏洞、有盲區(qū)、有死角的問題;是否存在不負(fù)責(zé)任、不按規(guī)定、不按程序，沒有好處不辦事、有了好處亂辦事的問題。4．制度上：是否存在制度不健全、管理不規(guī)范的問題，是否存在有制度不落實(shí)、有規(guī)定不執(zhí)行的問題。

5、在勤儉節(jié)約方面是否存在講排場、比闊氣，貪圖享樂等問題。

三、查擺問題的方法步驟

根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)組的安排，“查找問題”階段為4月8日至4月21日。該階段，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)、工作職能和崗位職責(zé)，通過自己查、群眾提、互相擺等方式，要按照以下方法步驟進(jìn)行：

（一）自己查。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要針對上述重點(diǎn)查擺的問題，邊學(xué)、邊查、邊改。要勇于開展自我批評，敢于面對問題，揭露矛盾。要結(jié)合自身的思想和職責(zé)，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。特別要對企業(yè)關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進(jìn)行重點(diǎn)查找。把查擺問題的過程，作為自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的過程。

（二）群眾提。全體黨員要通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開通熱線電話和網(wǎng)上信箱等形式，廣泛征求企業(yè)和基層員工對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人的意見和建議，并將征求到的意見和建議分類匯總，著手整改。

（三）互相擺。在自己查、群眾提的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。通過互相查擺，深刻認(rèn)識自身存在的問題、不足及其危害性，敢于揭露矛盾，分析思想根源，對照先進(jìn)找差距，決不脫離實(shí)際走過場。

（四）嚴(yán)總結(jié)。各單位要針對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理、分類匯總，形成書面材料，并提出初步整改意見。

四、基本要求

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是。在查擺問題的過程中，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)查擺什么問題。對存在的問題既不能有意掩蓋，避重就輕，推卸責(zé)任；也不能把主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風(fēng)、能力上的問題推到體制機(jī)制上的問題，逃避主觀責(zé)任。要把求真實(shí)務(wù)的作風(fēng)體現(xiàn)在查擺問題的整個(gè)過程中。

（二）堅(jiān)持邊查邊改。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時(shí)，對于查擺出來的問題，具備條件的要立即整改，并把邊查邊改的結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在查找問題階段，要把本階段的工作作為整個(gè)教育活動的重中之重抓實(shí)、抓好。要以身作則，勇于負(fù)責(zé)，帶頭征求意見，帶頭查擺問題、帶頭邊查邊改，帶頭開展批評與自我批評、帶頭制定初步整改措施。要 從“一把手”做起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，既要找準(zhǔn)班子存在的問題，也要找準(zhǔn)干部個(gè)人存在的問題，確保本階段工作任務(wù)的順利完成，取得實(shí)效。

（四）加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對開展查擺問題工作的督促檢查，嚴(yán)防走過場。通過檢查督促，對查擺工作開展得好的單位，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法；對查擺工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不到位的同志，責(zé)令“補(bǔ)課”，并進(jìn)行責(zé)任追究。

（五）研究提出整改方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在對存在問題進(jìn)行分析，找出原因的基礎(chǔ)上，針對共性、集中和特別重點(diǎn)的問題，研究提出整改方向，為“整改提高”階段做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。

五、具體日程

第一，認(rèn)真開展自查（4月8日至4月10日）第二，廣泛征求意見（4月11日至4月16日）第三，開好專題民主生活會（4月17日至4月21日）

2013年4月8日

第二篇：大討論活動第二階段推進(jìn)方案

中共邯鄲市供銷社委員會

“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”

大討論活動第二階段推進(jìn)方案

按照市委的統(tǒng)一部署要求，根據(jù)市社黨委關(guān)于開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動的《實(shí)施意見》和《推進(jìn)方案》的具體安排，市社大討論活動已進(jìn)入第二階段，即完善思路、推進(jìn)提高階段。為扎實(shí)做好這一階段工作，推進(jìn)市社大討論活動深入開展，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果，經(jīng)市社大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，提出如下推進(jìn)方案。

一、活動要求

目前，我們已進(jìn)入“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動的第二階段——完善思路、推進(jìn)提高階段。主要任務(wù)是針對第一階段查找出來的差距和問題，制定有針對性、可操作性、切實(shí)可行的工作目標(biāo)和具體措施。切實(shí)解決影響供銷社科學(xué)發(fā)展的突出問題，此項(xiàng)工作抓的好不好，直接影響大討論活動的成敗。為此，市社各處室各單位要充分認(rèn)識第二階段各項(xiàng)任務(wù)的重要性和必要性，繼續(xù)保持前一階段的工作熱情，扎實(shí)開展工作。要將理論學(xué)習(xí)、征求意見、對標(biāo)先進(jìn)、查擺問題貫穿活動始終，充分運(yùn)用第一階段大討論活動成果，推動第二階段活動開展。

二、活動安排

（一）制定方案，推進(jìn)提高（6月6日前）

市社各單位要針對查擺出的問題，制定推進(jìn)提高方案，明確任務(wù)目標(biāo)和推進(jìn)提高的思路措施。市社直屬各單位的推進(jìn)方案要于6月6日前以正式文件形式報(bào)市社活動辦，由市社活動辦匯總后呈市社黨委審定。市社的推進(jìn)方案于6月6日前以正式文件形式報(bào)市活動辦。（附電子版）

（二）破解難題，專題研討（6月17日前）

市社及市社直屬各公司在對標(biāo)、自查基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)和目標(biāo)，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、打造“四大航母”、打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，結(jié)合影響制約市社科學(xué)發(fā)展的突出問題進(jìn)行深入廣泛研討，組織開展好專題研討會。分別由對口處室牽頭負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)參加。研討會要邀請專家學(xué)者、直屬企業(yè)、服務(wù)對象等不同層面代表參加，共同探討研究解決辦法。市直各公司研討會召開情況要于6月17日前報(bào)市社大討論活動辦公室。市社研討會情況6月17日前報(bào)市活動辦。（附電子版）

（三）深入交流，完善成果（6月20日前）

市社及直屬各單位召開理論中心組學(xué)習(xí)會，交流解放思想大討論成果。市社黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、市直各公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，結(jié)合自己分管工作，提出科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展的新思路、新舉措，并組織不同形式的成果

匯報(bào)會。市社和市社直屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還要結(jié)合分管工作，自擬題目，深入調(diào)研，形成調(diào)研成果。調(diào)研成果報(bào)告于6月20日前報(bào)市社活動辦。市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研成果于6月20日前報(bào)市活動辦成果組。（上報(bào)文字材料附電子版）

（四）認(rèn)真分析，提升成果（6月25日前）

針對調(diào)研成果進(jìn)一步分析，根據(jù)調(diào)研內(nèi)容向市內(nèi)外專家和有關(guān)部門征求意見，針對市委市政府重點(diǎn)工作部署，結(jié)合市供銷社發(fā)展實(shí)際，圍繞各項(xiàng)專題，制定出一套完善的、具體的、行之有效的實(shí)施辦法。

（五）形成專件，鞏固成果（6月25日前）

廣泛吸收市社大討論成果，制定破解發(fā)展難題的措施，市社黨委、理事會就制定對標(biāo)趕超規(guī)劃措施（組宣處、辦公室負(fù)責(zé)）、打造華北地區(qū)最大的棉花儲備物流基地（棉麻總公司負(fù)責(zé)）、打造邯鄲區(qū)域農(nóng)資航母（農(nóng)資總公司負(fù)責(zé)）、打造邯鄲區(qū)域最大的農(nóng)副產(chǎn)品購銷航母（副食品總公司負(fù)責(zé)）、打造邯鄲區(qū)域的再生資源回收航母（匯力公司負(fù)責(zé)）等形成專門文件；市社直屬各單位要圍繞解決影響本單位科學(xué)發(fā)展的重要問題，根據(jù)各專題內(nèi)容，形成一批破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展的成果專件。各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抽調(diào)精干力量，抓緊進(jìn)行調(diào)研，6月21日前形成專門文件（初稿）報(bào)市社大討論活動辦，6月25日前報(bào)正式文件（附電子

版）。

（六）召開會議，認(rèn)真總結(jié)(6月底)對大討論活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，市社直屬各單位以正式文件于6月28日前將大討論情況和創(chuàng)新舉措報(bào)市社大討論活動辦公室，經(jīng)市社黨委審定。對大討論活動開展不深入、查找問題不深刻、創(chuàng)新措施不具體、活動成效不明顯的單位，責(zé)令返工，推倒重來。6月底，市社黨委將聽取市社各部門、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總結(jié)大討論成果，對落實(shí)大討論成果、推進(jìn)供銷社科學(xué)發(fā)展進(jìn)行部署?；顒娱_展期間，要強(qiáng)化宣傳造勢，營造濃厚氛圍。

（七）積極創(chuàng)新自選動作

各單位要在完成“規(guī)定動作”同時(shí)，積極謀劃開展“自選動作”，并要遵循兩個(gè)原則：一要切合實(shí)際，著眼于破解束縛科學(xué)發(fā)展的思想、體制、機(jī)制障礙和突出問題，著眼于完善發(fā)展的新思路、新舉措，探索路徑和對策。二要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造，積極尋找開展大討論的新載體、新形式，引導(dǎo)廣大干部群眾確立市場、開放、科技、法治四種思維，務(wù)求實(shí)效。各單位要把大討論活動的嚴(yán)肅性與創(chuàng)新活動形式的多樣性結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)大討論活動的吸引力、凝聚力。

三、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市社各單位的黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要對前一階段“回頭看”，進(jìn)一步加大思想動

員力度，親自參與制定第二階段的工作計(jì)劃，親自參與調(diào)研課題和成果專件的謀劃，撰寫工作。同時(shí)，要對第一階段未完成的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理部署，繼續(xù)深入推進(jìn)。

2、細(xì)化目標(biāo)措施。市社各單位大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組要超前謀劃，周密安排，細(xì)化目標(biāo)，突出重點(diǎn)難點(diǎn)。對活動的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體內(nèi)容作出明確規(guī)定，推動各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣地開展下去。

3、建立周報(bào)制度。按照市活動辦要求，根據(jù)市社領(lǐng)導(dǎo)意見，從現(xiàn)在起，建立“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動工作情況周報(bào)制度。（1）報(bào)告內(nèi)容：各單位現(xiàn)階段正在做的主要工作，重點(diǎn)報(bào)告工作情況以及創(chuàng)新自選動作情況。（2）報(bào)告方式：各單位將本周有關(guān)情況簡要整理后，通過市社大討論活動專用郵箱（hdcoopzxc@sina.com）上報(bào)。（3）報(bào)告時(shí)間：每周四下午4點(diǎn)前。

中共邯鄲市供銷社委員會

2013年6月4日

第三篇：管理提升活動第二階段進(jìn)展(方案)

關(guān)于管理提升活動第二階段

工作進(jìn)展。。

公司：

根據(jù)通知》要求，（以下簡稱“公司”）及時(shí)做好傳達(dá)、宣貫工作，將管理提升活動作為公司當(dāng)前轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、細(xì)管理、保任務(wù)的重要抓手，管理提升活動取得階段性成果。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、全面部署、重點(diǎn)突破，管理提升活動取得新成效、新進(jìn)展

今年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司將管理提升活動與公司長遠(yuǎn)發(fā)展、今年的績效考核目標(biāo)緊密結(jié)合，通過組織基層調(diào)研，因地制宜地制訂提升方案，確保管理提升活動落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（一）制度體系進(jìn)一步建立健全，管理水平明顯提高 公司堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度標(biāo)準(zhǔn)高水平制訂為核心，通過強(qiáng)化執(zhí)行流程設(shè)計(jì)和監(jiān)控，加強(qiáng)制度組織實(shí)施的過程管理，公司制度執(zhí)行效果明顯提高。經(jīng)過近幾個(gè)月的努力，公司財(cái)務(wù)管理、投資管理等一批制度相繼過會頒布實(shí)施，各成員單位規(guī)章制度進(jìn)一步健全，制度執(zhí)行力明顯加強(qiáng)。公司綜合管理辦公室先后出臺了規(guī)范合同審批流程等一批行 政制度，保證了行政辦公的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。責(zé)任公司在2013年3-6月的三個(gè)月時(shí)間里，通過學(xué)習(xí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國資委副秘書長郭建新和改革局局長白英姿在中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任座談會上講話的通知》，將管理提升工作第二階段的工作作為重點(diǎn)工作來抓，針對第一階段中發(fā)現(xiàn)的管理短板和瓶頸問題，采取有效措施，逐一進(jìn)行解決，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步完善。有限公司在日常工作中注重加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力，先后出臺了工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、行政管理、保密工作等一系列規(guī)章制度，初步完成了員工手冊，工藝、操作和安全規(guī)程的編寫，真正實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)任，責(zé)任層層傳遞”。有限公司根據(jù)自身實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)了人力資源管理方面的制度建設(shè)，頒布出臺了《薪酬管理辦法》，對薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬內(nèi)容及支付方法、績效考核程序、績效結(jié)果應(yīng)用等從制度上加以規(guī)范。

（二）不斷加強(qiáng)過程管理，精細(xì)化管理水平明顯增強(qiáng) 通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)管理的提升、成本的控制、效率的提高，是公司在 形勢下的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。從公司本部的角度，進(jìn)一步樹立了“服務(wù)一線、提高工作效率、全力支持一線經(jīng)營工作”的思想，各職能部室加強(qiáng)了與各成員單位的溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，與各成員單位一起來細(xì)化問題、分析問題、解決問題。從各個(gè)成員單位的角度，一是在公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一指導(dǎo)下加強(qiáng)了會計(jì)核算的準(zhǔn)確程度；二是 加強(qiáng)了計(jì)量）管理和平衡；三是探索建立每個(gè)崗位具體的巡檢、跟蹤機(jī)制。公司組織經(jīng)營班子成員和中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《 的啟示》，吸取其中的過程管理和精細(xì)化管理的真知灼見。有限公司堅(jiān)持向管理要效益、從細(xì)節(jié)抓突破，按照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量趨好，生產(chǎn)成本下降幅度比較明顯。有限公司在工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)控制，一是編制工程施工整體進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，建立了施工現(xiàn)場例會制度，每周由監(jiān)理方召集總包方項(xiàng)目經(jīng)理及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對一周工程施工情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見和下周進(jìn)度要求；二是采取措施，提升總包方和監(jiān)理方安全生產(chǎn)管理水平，通過實(shí)行工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)月報(bào)制度，督促總包方完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控。

（三）深入基層，加強(qiáng)對標(biāo)，各項(xiàng)專項(xiàng)工作成效顯著 在推動管理提升活動不斷深入的過程中，公司始終注重把工作的重心放在基層。一是重視在基層的宣貫，防止 “上面熱、中間溫、下面涼”；二是重視對基層的了解，通過深入基層一線實(shí)地調(diào)研，避免紙上談兵；三是重視對基層的指導(dǎo)，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高基層管理水平。，公司組織調(diào)研檢查組，由帶隊(duì)，對下屬企業(yè)開展了一次2013績效目標(biāo)工作落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研及安全生產(chǎn)工作檢查，重點(diǎn)了解各下屬企業(yè) 內(nèi)容及落實(shí)情況，完成 的進(jìn)度、困難和采取應(yīng)對措施等方面情況；重點(diǎn)對安 全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任座談會》精神，在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等方面取得了階段性的成效。限公司在第二階段的工作中，經(jīng)常性的組織開展現(xiàn)場交流會、專題講座和培訓(xùn)、合理化建議征集等形式多樣的專項(xiàng)活動，通過營造全員重視、全員參與的活動氛圍，確保管理提升活動深入到每一個(gè)部室、每一個(gè)班組。有限公司緊緊圍繞降本增效、控本經(jīng)營開展管理提升工作，通過學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)內(nèi)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在資源詳查、采購活動（六大系統(tǒng)）等領(lǐng)域與集團(tuán)先進(jìn)單位對比對標(biāo)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)突出問題，促進(jìn)了經(jīng)營管理的進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、效益化。

二、著眼全局，協(xié)調(diào)推進(jìn)，把管理提升工作不斷做實(shí)、做細(xì)、做深

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是要站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分認(rèn)識管理提升活動在公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中所能發(fā)揮的關(guān)鍵作用，全面統(tǒng)籌、積極推進(jìn)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的紐帶作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作扎實(shí)落地；三是進(jìn)一步加強(qiáng)研究，積極探索管理提升長效機(jī)制。

（二）進(jìn)一步細(xì)化方案，加強(qiáng)過程管理

要將管理提升活動與公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)施方案緊密結(jié)合起來，既要堅(jiān)持按照管理提升活動工作方案的具體部署，堅(jiān)持“重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合”的原則，對重點(diǎn)專項(xiàng)提升工作進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任部門和單位、整改措施、時(shí)間進(jìn)度、保障條件和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。也要與公司目前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的實(shí)際現(xiàn)狀結(jié)合，不斷豐富管理提升活動的內(nèi)涵和外延，努力實(shí)現(xiàn)公司管理的全面提升。

專此報(bào)告。

公司 2013年 月 日

第四篇：紀(jì)律作風(fēng)整頓活動第二階段整改方案

新 地 學(xué) 校

嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動

第二階段整改方案

征求意見、自查自糾階段，是集中整頓活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是檢驗(yàn)宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)提高階段工作是否深入扎實(shí)的有效載體，也是做好集中整改、建章立制階段各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。為深入扎實(shí)做好這一階段的工作，根據(jù)敖漢旗委辦公室、敖漢旗人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全旗集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動實(shí)施方案>的通知》(敖黨辦發(fā)[2013]4號)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定第二階段整改方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“重在持續(xù)、重在提升”的要求，堅(jiān)持以“抓作風(fēng)、促發(fā)展，保穩(wěn)定、促和諧”為目標(biāo)，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持開展批評與自我批評，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與查擺問題相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與案件查處相結(jié)合，認(rèn)真查糾不敬業(yè)、不務(wù)實(shí)、不作為、不守紀(jì)等方面存在的突出問題，為集中整改、建章立制夯實(shí)基礎(chǔ)，確保機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效。

二、時(shí)間安排

征求意見、自查自糾階段時(shí)間為5月22日至6月30日。根據(jù)實(shí)際情況，按照工作安排，廣泛征求意見，認(rèn)真開展對照檢查，開好民主生活會，通過深刻的自查自糾，確保第二階段工作取得實(shí)效。

三、主要任務(wù)

第二階段重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作。

（一）廣泛征求意見。通過走訪、召開座談會、組織問卷調(diào)查、公開電話和郵箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求家長、學(xué)生和社會各界對學(xué)校每一位教職工的意見和建議；領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在廣泛征求黨員和群眾意見的同時(shí)，要主動征求班子成員和單位的意見；要注意從各個(gè)方面收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真開展談心活動，主動查找單位和個(gè)人存在的問題。對收集到的意見建議，認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納，及時(shí)反饋給班子成員和每位教師。

（二）認(rèn)真開展對照檢查。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及每一位教師都要圍繞重點(diǎn)解決四個(gè)方面的突出問題，認(rèn)真開展對照檢查。

一要查一查是否存在不敬業(yè)的問題。

是否存在對學(xué)生缺乏感情，不關(guān)心學(xué)生的成長，對學(xué)生所想所急所盼所愿的問題視而不見、熟視無睹；是否存在服務(wù)意識較差，態(tài)度蠻橫，效率低下等問題。

二要查一查是否存在不務(wù)實(shí)的問題。

是否存在工作不深入、不扎實(shí)，熱衷于表面文章、弄虛作假、欺下瞞上等問題。

三要查一查是否存在不作為的問題。

是否存在責(zé)任意識不強(qiáng)，工作拖沓，敷衍塞責(zé)，貽誤工作、妨礙發(fā)展、影響穩(wěn)定等問題；是否存在原則性不強(qiáng)，執(zhí)行政策采取實(shí)用主義態(tài)度，搞上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止。

四要查一查是否存在不守紀(jì)的問題。

是否存在以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)、腐化墮落等行為；是否存在在崗在職不謀事、不干工作，整日為個(gè)人謀私利，甚至長期不在崗、不履行職責(zé)等問題；是否存在組織紀(jì)律觀念淡薄、擅離職守，工作時(shí)間打牌、賭博、上網(wǎng)玩游戲、聊天，工作日中午違規(guī)飲酒等現(xiàn)象。

在全面自查、認(rèn)真開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，形成領(lǐng)導(dǎo)班子及教師個(gè)人對照檢查材料，剖析原因，提出整改措施。

（三）召開民主生活會和組織生活會。在廣泛征求意見、認(rèn)真對照檢查的基礎(chǔ)上，組織召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的專題民主生活會和由普通黨員參加的組織生活會，認(rèn)真查擺和剖析班子及個(gè)人在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，開展批評與自我批評。然后對對照檢查材料作進(jìn)一步修改、審定。民主生活會主題要鮮明，剖析要認(rèn)真，不圖形式、不走過場。

（四）接受群眾監(jiān)督評議。對領(lǐng)導(dǎo)班子及干部個(gè)人查找出的問題進(jìn)行公示，公示期不少于3天，接受群眾監(jiān)督評議。

四、工作要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真抓好征求意見自查自糾階段的工作。校長要切實(shí)履行職責(zé)，帶頭做好表率，認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作的落實(shí)，確保第二階段不走過場，不出偏差。

二要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要按照教育局專項(xiàng)活動實(shí)施方案和第二階段的工作安排，抓好落實(shí)，不圖形式、不走過場，不能因工作忙而影響整頓活動的開展，不能因事務(wù)多而沖淡整頓活動，更不能用其它工作代替整頓活動。對重視不夠、組織不力，整頓活動走過場的單位要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三要堅(jiān)持群眾路線。在自查自糾過程中，要廣泛征求和虛心聽取群眾意見，讓群眾講真話、說實(shí)話、掏心里話；要自覺接受黨組織、黨員和廣大群眾的評議、監(jiān)督，既讓群眾參與整頓活動的過程，更讓群眾監(jiān)督和評判整頓活動的成效，確保自查自糾求真求準(zhǔn)、務(wù)求實(shí)效；要堅(jiān)持把群眾路線貫穿于整頓活動各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動深入開展。

四要推進(jìn)當(dāng)前工作。堅(jiān)持把開展整頓活動與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，特別是與校園文化建設(shè)工作相結(jié)合，與教

育督導(dǎo)檢查等項(xiàng)工作相結(jié)合，妥善安排時(shí)間和精力，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)，確保整頓之后，領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍在宗旨意識、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、紀(jì)律觀念、推動工作等方面都有新的提高、新的轉(zhuǎn)變、新的成效。

第五篇：課內(nèi)比教學(xué)第二階段大比武活動方案

新生街小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)”第二階段 “大比武”活動方案

根據(jù)市教育局《仙桃市中小學(xué)教師“課內(nèi)比教學(xué)”活動實(shí)施方案》精神，為確保我?！罢n內(nèi)比教學(xué)”第二階段“大比武”活動的扎實(shí)開展，特制定本方案。

1、比教學(xué)基本功。

此項(xiàng)活動容納到比講課活動中，不單獨(dú)進(jìn)行。具體操作是由評課的評委根據(jù)講課的老師在課堂教學(xué)中的相關(guān)表現(xiàn)按照《仙桃市中小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)”教學(xué)基本功評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》給予評分。學(xué)校在此前將《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)給評課的評委并組織學(xué)習(xí)，評委在評課后隨即將此評分表填寫好。

2、比專業(yè)知識。

以10月29日教師專業(yè)能力考試成績?yōu)闇?zhǔn)。

3、比說課。

下周一（11月21日）全校所有任課教師上交一份手寫的說課稿（自留底稿），學(xué)校將擇機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場說課比賽。說課稿要具有原創(chuàng)性，要根據(jù)《仙桃市“課內(nèi)比教學(xué)”說課評價(jià)細(xì)則》認(rèn)真撰寫。

4、比講課。

原則上全體教師都要參加本次比講課活動，結(jié)合我校實(shí)際情況四十歲以下（含四十歲）的所有教師都要參加這次活動，四十歲以上教師自主報(bào)名參加。參加了比講課的教師方可參加“學(xué)校教學(xué)標(biāo)兵”和“學(xué)校首席教師”的評選。

本次活動將分為語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)小組進(jìn)行。

活動時(shí)間：綜合科在11月23日—25日進(jìn)行；語數(shù)學(xué)科在11月28日—12月9日進(jìn)行。

綜合科：嚴(yán)中芝、李亮、張向華、黃雅琴（英語）