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      單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-14 23:39:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案》。

      第一篇:單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      單病種質(zhì)量管理是規(guī)范臨床診療行為,改進(jìn)與完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施,也是綜合醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一。為更好地開展單病種質(zhì)量管理工作,現(xiàn)根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為加強(qiáng)對(duì)六個(gè)單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作:

      長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎(jiǎng)勵(lì)建議。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理工作。

      (二)成立單病種質(zhì)量管理指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組。名單如下: 組

      長: 副組長: 成員:

      指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組工作職責(zé):根據(jù)實(shí)施過程中存在的問題,向單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出改進(jìn)與修訂服務(wù)流程、制度及診療規(guī)范的建議。規(guī)范所負(fù)責(zé)病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),努力達(dá)到該病種的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)各臨床科室成立單病種實(shí)施小組:科主任任組長,護(hù)士長任副組長,科室醫(yī)療組長及業(yè)務(wù)骨干為成員。

      單病種實(shí)施小組工作職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)診療規(guī)范,杜絕相關(guān)病種診斷和治療的隨意性,提高出院診斷準(zhǔn)確率;準(zhǔn)確完整地記錄住院病歷的相關(guān)信息,保證病案信息、醫(yī)囑信息的準(zhǔn)確與完整性;加強(qiáng)隨訪及健康教育工作。

      三、工作目標(biāo)

      通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐六個(gè)單病種的臨床診療常規(guī)和質(zhì)量控制指標(biāo),逐步掌握如何應(yīng)用醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)管理工具,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)流程,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范單病種的臨床醫(yī)療行為。

      四、多科協(xié)作機(jī)制

      每年召開全院單病種質(zhì)量管理工作會(huì)議,向臨床相關(guān)??坪吐毮芸剖覅R報(bào)六個(gè)單病種的收治情況,動(dòng)員相關(guān)收治科室做好單病種的質(zhì)量管理和上報(bào)工作,并與職能科室落實(shí)在單病種管理中的職責(zé)。

      醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應(yīng)的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。

      病案室:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準(zhǔn)確性,配合臨床科室單病種上報(bào)的病案統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱工作。

      護(hù)理部:組織制定單病種護(hù)理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證臨床科室護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。

      藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      麻醉科:負(fù)責(zé)制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實(shí)到位。信息科:協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報(bào)鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或信息系統(tǒng)獲取單病種上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      質(zhì)控辦:根據(jù)單病種質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控臨床醫(yī)療與服務(wù)過程,促進(jìn)服務(wù)流程的完善和臨床服務(wù)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。采用歷史對(duì)照法(實(shí)施前后數(shù)據(jù)分析對(duì)比)或?qū)φ战M方法(不同醫(yī)院或本院不同病區(qū)間進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比),進(jìn)行定期效果評(píng)估。

      五、工作內(nèi)容和安排

      (一)基線調(diào)查和動(dòng)員工作(2013年1月-2014年3月)

      1、以六個(gè)單病種為單位,分別與全院主要收治該種疾病的科室進(jìn)行調(diào)查和動(dòng)員工作,了解單病種質(zhì)量管理實(shí)施過程中存在的問題,動(dòng)員相關(guān)科室人員積極參與單病種質(zhì)量控制。

      2、根據(jù)六個(gè)單病種的ICD編碼,檢索2013年4月至2013年12月底的六個(gè)單病種收治情況,初步了解我院2013年度單病種的基本質(zhì)量控制指標(biāo)。3、12月,召開全院單病種質(zhì)量管理工作會(huì)議,向臨床相關(guān)??坪吐毮芸剖覅R報(bào)2013年度六個(gè)單病種的收治情況,動(dòng)員相關(guān)收治科室做好單病種的質(zhì)量管理和上報(bào)工作,并與職能科室落實(shí)在單病種管理中的職責(zé)。

      醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應(yīng)的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。

      病案室:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準(zhǔn)確性,配合臨床科室單病種上報(bào)的病案統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱工作。

      護(hù)理部:組織制定單病種護(hù)理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證病區(qū)護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。

      藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      麻醉科:負(fù)責(zé)制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實(shí)到位。

      信息科:協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報(bào)鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或信息系統(tǒng)獲取單病種上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      質(zhì)控辦:根據(jù)單病種質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控臨床醫(yī)療與服務(wù)過程,促進(jìn)服務(wù)流程的完善和臨床服務(wù)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。采用歷史對(duì)照法(實(shí)施前后數(shù)據(jù)分析對(duì)比)或?qū)φ战M方法(不同醫(yī)院或本院不同病區(qū)間進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比),進(jìn)行定期效果評(píng)估。

      (二)策劃和落實(shí)階段(2014年1月-2014年12月)

      單病種質(zhì)量管理是多學(xué)科、多科室、多專業(yè)協(xié)作完成的診療過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)受阻,都會(huì)影響單病種質(zhì)量管理的順利完成。如何保證單病種的質(zhì)量控制盡快達(dá)到衛(wèi)生部要求的六個(gè)單病種核心質(zhì)量控制指標(biāo),需要各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,特別是加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及行政后勤的跨部門合作。尤其是“接口”流程的銜接、綠色通道的建立、各項(xiàng)輔助檢查的時(shí)限完成等,需要打破部門壁壘,建立團(tuán)隊(duì)合作,保證所有環(huán)節(jié)和人員都能按照規(guī)定時(shí)間和要求完成任務(wù)。

      1、制定方案并組織實(shí)施。臨床各??坪拖嚓P(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認(rèn)真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達(dá)到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對(duì)照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案,并落實(shí)執(zhí)行。

      各科室將六個(gè)“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案在2014年2月28日前交醫(yī)務(wù)科。再由專家組組長匯總,在2014年3月1日前完成相關(guān)單病種的實(shí)施方案。

      2、積極實(shí)施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報(bào)工作,強(qiáng)化科室單病種管理。(1)各??瞥闪尾》N質(zhì)量控制實(shí)施小組,小組成員包括科主任、護(hù)士長、醫(yī)生及護(hù)士等。主要負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范的具體執(zhí)行和落實(shí)工作。

      (2)確定單病種質(zhì)量控制信息上報(bào)專人負(fù)責(zé)制度,并將信息報(bào)送人名單告之醫(yī)務(wù)科。

      (3)從2014年3月1日起,各??普介_展六個(gè)單病種的信息上報(bào)工作,制定單病種統(tǒng)計(jì)表,每月20日后將信息統(tǒng)計(jì)表報(bào)病案室,單病種質(zhì)量分析表交醫(yī)務(wù)科。

      3、逐步建立和完善我院單病種質(zhì)量控制體系

      (1)由質(zhì)控辦協(xié)同單病種質(zhì)量管理專家組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。采用定期督查;例會(huì)通報(bào);限期整改;納入科室績效評(píng)估等形式進(jìn)行質(zhì)量控制。重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)為:六個(gè)單病種質(zhì)量的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。

      (2)加強(qiáng)單病種醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制,對(duì)所有符合上報(bào)條件的病例,進(jìn)行檢查和考評(píng)。根據(jù)預(yù)先制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期地檢查該病種是否已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行狀態(tài)分析和反饋,促使臨床科室不斷改進(jìn)。

      二、急性心力衰竭(ICD-10 I05-I09,111-I13,I20-I25,伴+I50)

      (一)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。

      (二)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用ACEI或ARB。(有適應(yīng)證,無禁忌證者)

      (三)出院時(shí)繼續(xù)使用血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑(ARB)。

      (四)為患者提供心力衰竭的健康教育。

      (五)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用,出院時(shí)情況。

      (六)患者服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果。

      三、A、社區(qū)獲得性肺炎—住院、成人(ICD-10 J13-J15,J18.1)

      (一)符合住院治療標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施病情嚴(yán)重程度評(píng)估。

      (二)氧合評(píng)估。

      (三)病原學(xué)診斷。

      1.在首次抗菌藥物治療前,采集血、痰培養(yǎng);

      2.住院24小時(shí)以內(nèi),采集血、痰培養(yǎng)。

      (四)入院4小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療。

      (五)起始抗菌藥物選擇。

      1.重癥患者起始抗菌藥物選擇;

      2.非重癥患者起始抗菌藥物選擇;

      3.目標(biāo)抗感染藥物的治療選擇。

      (六)初始治療后評(píng)價(jià)與處理。

      (七)抗菌藥物療程(用藥天數(shù))。

      (八)為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康教育。

      (九)符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用,出院時(shí)情況。

      B、社區(qū)獲得性肺炎—住院、兒童(ICD-10 J13-J15,J18,不含新生兒及1-12個(gè)月嬰兒肺炎)

      1、住院時(shí)間病情嚴(yán)重程度評(píng)估。

      2.氧合評(píng)估。

      3.病原學(xué)檢測。

      4.抗菌藥物使用時(shí)機(jī)。

      5.起始抗菌藥物選擇符合規(guī)范。

      6.住院72小時(shí)病情嚴(yán)重程度再評(píng)估。

      7.抗菌藥物療程(天數(shù))。

      8.符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。

      9.療效、住院天數(shù)、住院費(fèi)用(元)。

      四、腦梗死(ICD-10 I63)

      (一)接診流程。

      1.按照腦卒中接診流程;

      2.神經(jīng)功能缺損評(píng)估;

      3.完成頭顱影像學(xué)檢查(CT)、實(shí)驗(yàn)室檢查(血常規(guī)、急診生化、電解質(zhì)、凝血功能檢查)、心電圖(ECG)、胸部X線等項(xiàng)檢查。

      (二)到院后首劑使用阿司匹林或氯吡格雷(有適應(yīng)癥、無禁忌癥患者)。

      (三)到院48小時(shí)內(nèi)抗血小板治療:使用阿司匹林(有禁忌癥者使用氯吡格雷。

      (四)吞咽困難評(píng)價(jià)。

      (五)血脂評(píng)價(jià)與管理:使用他丁類藥物(有適應(yīng)癥,無禁忌癥者)。

      (六)住院1周內(nèi)接受血管功能評(píng)價(jià)。

      (七)預(yù)防深靜脈血栓。

      (八)康復(fù)評(píng)價(jià)與實(shí)施。

      (九)為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育。

      (十)出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷。

      (十一)出院時(shí)伴有房顫的腦梗死患者口服抗凝劑(如華法林)的治療。

      (十二)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.51-52)

      膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.54)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (三)預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓形成。

      (四)單側(cè)手術(shù)輸血量小于400ml。

      (五)術(shù)后康復(fù)治療。

      (六)內(nèi)科原有疾病治療。

      (七)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (八)為患者提供髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的健康教育。

      (九)切口Ⅰ/甲愈合。

      (十)住院21天內(nèi)出院。

      (十一)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      六、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(ICD 9-CM-3 36.1)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)手術(shù)適應(yīng)證與急診手術(shù)指征。

      (三)使用乳房內(nèi)動(dòng)脈(胸廓內(nèi)動(dòng)脈)。

      (四)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (五)術(shù)后活動(dòng)性出血或血腫的再手術(shù)。

      (六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (七)為患者提供冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)的健康教育。

      (八)切口Ⅰ/甲愈合。

      (九)住院21天內(nèi)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      第二篇:單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      單病種質(zhì)量管理是規(guī)范臨床診療行為,改進(jìn)與完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施,也是綜合醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一。為更好地開展單病種質(zhì)量管理工作,現(xiàn)根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展單病種質(zhì)量管理控制工作有關(guān)問題的通知》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)101種單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作:

      組 長:龍吉芝

      副組長:孫敘秋、王思長、龍光橋

      成 員:郭群蘭 楊勝壁 李璐珠 白玫 陽志全 賀方橋

      劉敏 唐長群 冉振 文飛 周春熙 劉杰 鄒廣英 諶超 石衛(wèi)東

      三、具體工作職責(zé):

      “單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎(jiǎng)勵(lì)建議。

      專家組:根據(jù)實(shí)施過程中存在的問題,向“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出改進(jìn)與修訂服務(wù)流程、制度及診療規(guī)范的建議。規(guī)范所負(fù)責(zé)病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),努力達(dá)到該病種的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

      執(zhí)行科室職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)診療規(guī)范,杜絕相關(guān)病種診斷和治療的隨意性,提高出院診斷準(zhǔn)確率;準(zhǔn)確完整地記錄住院病歷的相關(guān)信息,保證病案信息、醫(yī)囑信息的準(zhǔn)確與完整性;加強(qiáng)隨訪及健康教育工作。

      四、工作目標(biāo)

      通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐101種單病種的臨床診療常規(guī)和質(zhì)量控制指標(biāo),逐步掌握如何應(yīng)用醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)管理工具,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)流程,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范單病種的臨床醫(yī)療行為,爭取1年內(nèi)101種單病種的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%以上。

      五、工作內(nèi)容和安排

      醫(yī)務(wù)部:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應(yīng)的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。

      護(hù)理部:組織制定單病種護(hù)理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證病區(qū)護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。

      病案室:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準(zhǔn)確性,配合臨床科室單病種上報(bào)的病案統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱工作。

      藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      麻醉科:負(fù)責(zé)制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實(shí)到位。

      信息中心:協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報(bào)鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或HIS系統(tǒng)獲取單病種上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      單病種質(zhì)量管理是多學(xué)科、多科室、多專業(yè)協(xié)作完成的診療過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)受阻,都會(huì)影響單病種質(zhì)量管理的順利完成。如何保證單病種的質(zhì)量控制盡快達(dá)到我縣要求的101種單病種核心質(zhì)量控制指標(biāo),需要各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,特別是加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及行政后勤的跨部門合作。尤其是“接口”流程的銜接、綠色通道的建立、各項(xiàng)輔助檢查的時(shí)限完成等,需要打破部門壁壘,建立團(tuán)隊(duì)合作,保證所有環(huán)節(jié)和人員都能按照規(guī)定時(shí)間和要求完成任務(wù)。

      1、制定方案并組織實(shí)施。臨床各專科和相關(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認(rèn)真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達(dá)到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對(duì)照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案,并落實(shí)執(zhí)行。

      2、積極實(shí)施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報(bào)工作,強(qiáng)化科室單病種管理。

      3、逐步建立和完善我院單病種質(zhì)量控制體系(1)由質(zhì)量控制科協(xié)同單病種質(zhì)量管理專家組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。采用定期督查;例會(huì)通報(bào);限期整改;納入科室績效評(píng)估等形式進(jìn)行質(zhì)量控制。重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)為:101種單病種質(zhì)量的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。

      (2)加強(qiáng)單病種醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制,制定系統(tǒng)的監(jiān)控細(xì)則,對(duì)所有符合上報(bào)條件的病例,進(jìn)行檢查和考評(píng)。根據(jù)預(yù)先制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期地檢查該病種是否已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行狀態(tài)分析和反饋,促使臨床科室不斷改進(jìn)。

      第三篇:單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      吉林大學(xué)第一醫(yī)院 單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案

      單病種質(zhì)量管理是規(guī)范臨床診療行為,改進(jìn)與完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施,也是綜合醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一。為更好地開展單病種質(zhì)量管理工作,現(xiàn)根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展單病種質(zhì)量管理控制工作有關(guān)問題的通知》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)水平,更好地保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)六個(gè)單病種質(zhì)量控制工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的總體研究和協(xié)調(diào)工作:

      組長:王冠軍

      副組長:高普均

      成員:王洪亮王海峰李虹彥孫智輝

      王建國騰文龍徐長妍陳玉坤

      秘書:黃鵬張書瑞

      三、具體工作職責(zé):

      “單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)在單病種質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,提出政策支持及獎(jiǎng)勵(lì)建議。

      專家組:根據(jù)實(shí)施過程中存在的問題,向“單病種質(zhì)量管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出改進(jìn)與修訂服務(wù)流程、制度及診療規(guī)范的建議。規(guī)范所負(fù)責(zé)病種的臨床診療行為,組織相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),努力達(dá)到該病種的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

      執(zhí)行科室職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)診療規(guī)范,杜絕相關(guān)病種診斷和治療的隨意性,提高出院診斷準(zhǔn)確率;準(zhǔn)確完整地記錄住院病歷的相關(guān)信息,保證病案信息、醫(yī)囑信息的準(zhǔn)確與完整性;加強(qiáng)隨訪及健康教育工作。

      四、工作目標(biāo)

      通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐六個(gè)單病種的臨床診療常規(guī)和質(zhì)量控制指標(biāo),逐步掌握如何應(yīng)用醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)管理工具,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)流程,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范單病種的臨床醫(yī)療行為,爭取1年內(nèi)六個(gè)單病種的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%以上。

      五、工作內(nèi)容和安排

      醫(yī)務(wù)部:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種質(zhì)量控制科室執(zhí)行該病種的診療規(guī)范,建立與有關(guān)病種相適應(yīng)的急診“綠色通道”以及輔助科室的連貫服務(wù)流程與規(guī)范。

      護(hù)理部:組織制定單病種護(hù)理規(guī)范及工作流程,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育工作,保證病區(qū)護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)。

      病案室:負(fù)責(zé)監(jiān)督單病種的病歷首頁規(guī)范化管理,保證疾病編碼的準(zhǔn)確性,配合臨床科室單病種上報(bào)的病案統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱工作。

      藥劑科:制定單病種的用藥規(guī)范,并負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      麻醉科:負(fù)責(zé)制定單病種手術(shù)麻醉的規(guī)范和工作流程,并保證落實(shí)到位。

      信息中心:協(xié)助解決各病區(qū)單病種上報(bào)鏈接問題;統(tǒng)一科室代碼,規(guī)范歸口管理;利用電子病案或HIS系統(tǒng)獲取單病種上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      單病種質(zhì)量管理是多學(xué)科、多科室、多專業(yè)協(xié)作完成的診療過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)受阻,都會(huì)影響單病種質(zhì)量管理的順利完成。如何保證單病種的質(zhì)量控制盡快達(dá)到衛(wèi)生部要求的六個(gè)單病種核心質(zhì)量控制指標(biāo),需要各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,特別是加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及行政后勤的跨部門合作。尤其是“接口”流程的銜接、綠色通道的建立、各項(xiàng)輔助檢查的時(shí)限完成等,需要打破部門壁壘,建立團(tuán)隊(duì)合作,保證所有環(huán)節(jié)和人員都能按照規(guī)定時(shí)間和要求完成任務(wù)。

      1、制定方案并組織實(shí)施。臨床各??坪拖嚓P(guān)的醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院部署的總體要求下,認(rèn)真分析醫(yī)院或科室工作中存在的未能達(dá)到單病種質(zhì)量控制要求的問題,對(duì)照目前的工作測算需要的資源投入,制定“單病種質(zhì)量管理”的診療規(guī)范或流程改造的計(jì)劃和方案,并落實(shí)執(zhí)行。

      2、積極實(shí)施單病種質(zhì)量管理診療規(guī)范和上報(bào)工作,強(qiáng)化科室單病種管理。

      3、逐步建立和完善我院單病種質(zhì)量控制體系

      (1)由質(zhì)量控制科協(xié)同單病種質(zhì)量管理專家組,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。采用定期督查;例會(huì)通報(bào);限期整改;納入科室績效評(píng)估等形式進(jìn)行質(zhì)量控制。重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)為:六個(gè)單病種質(zhì)量的過程(核心)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。

      (2)加強(qiáng)單病種醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量控制,制定系統(tǒng)的監(jiān)控細(xì)則,對(duì)所有符合上報(bào)條件的病例,進(jìn)行檢查和考評(píng)。根據(jù)預(yù)先制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期地檢查該病種是否已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行狀態(tài)分析和反饋,促使臨床科室不斷改進(jìn)。

      六、要求

      六個(gè)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)是衛(wèi)生部《2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,也是《2009年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。本次單病種質(zhì)量管理工作由衛(wèi)生部委托中國醫(yī)院協(xié)會(huì)進(jìn)行組織和管理,包括單病種網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的建立、質(zhì)量控制指標(biāo)的制定以及質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)與分析,并組織專家組對(duì)上報(bào)單位進(jìn)行定期或不定期的檢查和指導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要性,統(tǒng)籌組織,廣泛動(dòng)員,全員參加,各負(fù)其責(zé),抓好落實(shí),確保該項(xiàng)工作順利完成。

      附件.第一批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)

      附件:

      第一批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)

      國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)編碼ICD-10采用《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計(jì)分類》第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯)。

      一、急性心肌梗死(ICD-10 I21.0-I21.3,I21.4,I21.9)

      (一)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌證者應(yīng)給予氯吡格雷)。

      (二)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。

      (三)再灌注治療(僅適用于ST段抬高型心肌梗死)。

      1.到院30分鐘內(nèi)實(shí)施溶栓治療;

      2.到院90分鐘內(nèi)實(shí)施PCI治療;

      3.需要急診PCI患者,但本院無條件實(shí)施時(shí),須轉(zhuǎn)院。

      (四)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用β受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (五)有證據(jù)表明住院期間使用阿司匹林、β受體阻滯劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑(ACEI)或血管緊張素Ⅱ受體阻滯劑(ARB)、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (六)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、β受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (七)血脂評(píng)價(jià)與管理。

      (八)為患者提供急性心肌梗死的健康教育。

      (九)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      二、心力衰竭(ICD-10 I50)

      (一)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。

      (二)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用利尿劑和鉀劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (三)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用ACEI或ARB。

      (四)到達(dá)醫(yī)院后使用β受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (五)重度心衰使用醛固酮受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (六)有證據(jù)表明住院期間維持使用利尿劑、鉀劑、ACEI或ARB、β受體阻滯劑和醛固酮拮抗劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (七)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用利尿劑、ACEI或ARB、β受體阻滯劑和醛固酮受體阻滯劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (八)非藥物治療臨床應(yīng)用符合適應(yīng)證。

      (九)為患者提供心力衰竭的健康教育。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      三、肺炎(ICD-10 J13-J15,J18)

      (一)符合住院治療標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施病情嚴(yán)重程度評(píng)估。

      (二)氧合評(píng)估。

      (三)病原學(xué)診斷。

      1.在首次抗菌藥物治療前,采集血、痰培養(yǎng);

      2.住院24小時(shí)以內(nèi),采集血、痰培養(yǎng)。

      (四)入院4小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療。

      (五)起始抗菌藥物選擇。

      1.重癥患者起始抗菌藥物選擇;

      2.非重癥患者起始抗菌藥物選擇;

      3.目標(biāo)抗感染藥物的治療選擇。

      (六)初始治療后評(píng)價(jià)與處理。

      (七)抗菌藥物療程(用藥天數(shù))。

      (八)為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康教育。

      (九)符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      四、腦梗死(ICD-10 I63)

      (一)接診流程。

      1.按照腦卒中接診流程;

      2.神經(jīng)功能缺損評(píng)估;

      3.完成頭顱影像學(xué)檢查(CT/MRI)、實(shí)驗(yàn)室檢查(血常規(guī)、急診生化、凝血功能檢查)、心電圖(ECG)等項(xiàng)檢查。

      (二)靜脈應(yīng)用組織纖溶酶原激活劑(t-PA)或應(yīng)用尿激酶的評(píng)估。

      1.實(shí)施靜脈t-PA或尿激酶應(yīng)用評(píng)估;

      2.應(yīng)用靜脈t-PA或尿激酶治療。

      (三)到院48小時(shí)內(nèi)抗血小板治療。

      (四)吞咽困難評(píng)價(jià)。

      (五)血脂評(píng)價(jià)與管理。

      (六)住院1周內(nèi)接受血管功能評(píng)價(jià)。

      (七)預(yù)防深靜脈血栓。

      (八)康復(fù)評(píng)價(jià)與實(shí)施。

      (九)為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育。

      (十)出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷。

      (十一)出院時(shí)伴有房顫的腦梗死患者口服抗凝劑(如華法林)的治療。

      (十二)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.51-52)

      膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.54)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (三)預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓形成。

      (四)單側(cè)手術(shù)輸血量小于400ml。

      (五)術(shù)后康復(fù)治療。

      (六)內(nèi)科原有疾病治療。

      (七)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (八)為患者提供髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的健康教育。

      (九)切口Ⅰ/甲愈合。

      (十)住院21天內(nèi)出院。

      (十一)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      六、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(ICD 9-CM-3 36.1)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)手術(shù)適應(yīng)證與急診手術(shù)指征。

      (三)使用乳房內(nèi)動(dòng)脈(胸廓內(nèi)動(dòng)脈)。

      (四)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (五)術(shù)后活動(dòng)性出血或血腫的再手術(shù)。

      (六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (七)為患者提供冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)的健康教育。

      (八)切口Ⅰ/甲愈合。

      (九)住院21天內(nèi)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      第四篇:單病種質(zhì)量管理制度

      單病種質(zhì)量管理制度

      一、成立單病種質(zhì)量控制小組,承擔(dān)醫(yī)院單病種質(zhì)量管理工作。

      二、指定專人負(fù)責(zé)單病種資料收集、整理工作。

      三、按季度對(duì)單病種質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和信息反饋。

      四、按季度對(duì)單病種質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)缺陷的科室或個(gè)人要求限期整改。

      五、定期進(jìn)行單病種質(zhì)量控制會(huì)議。

      六、按照部、廳相關(guān)政策、文件對(duì)臨床路徑進(jìn)行修訂,切實(shí)貫徹政策精神,提高單病種質(zhì)量控制水平。

      七、認(rèn)真聽取醫(yī)保、新農(nóng)合部門對(duì)醫(yī)院單病種質(zhì)量評(píng)價(jià),針對(duì)提出的問題及時(shí)整改。

      第五篇:[Word]單病種質(zhì)量管理制度

      [Word]單病種質(zhì)量管理制度

      單病種管理制度

      為提高醫(yī)療質(zhì)量~保障醫(yī)療安全~控制醫(yī)療成本~提高病人滿意度~貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局開展臨床路徑管理工作要求~結(jié)合我院情況制定本制度。

      一、單病種臨床路徑是指由醫(yī)療、護(hù)理及相關(guān)人員在疾病診斷明確后~針對(duì)某種疾病或者某種手術(shù)制定的具有科學(xué)性,或合理性,和時(shí)間順序性的患者照顧計(jì)劃。

      二、院內(nèi)各科室開展單病種臨床路徑均需遵守本制度。

      三、各科室單病種臨床路徑開展應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則~并與科室功能任務(wù)相適應(yīng)~需具備符合資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員、相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和質(zhì)量控制體系,各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)病種的診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)~優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。

      四、設(shè)立組織~加強(qiáng)督導(dǎo)

      在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下~建立三級(jí)醫(yī)療控制體系負(fù)責(zé)開展單病種臨床路徑工作~并負(fù)責(zé)該工作的管理、督導(dǎo)。

      醫(yī)院成立臨床路徑管理委員會(huì)~主要負(fù)責(zé)制訂我院單病種臨床路徑開發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和相關(guān)制度~協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實(shí)施過程中遇到的問題~組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作~審核臨床路徑的評(píng)價(jià)結(jié)果與改進(jìn)措施。

      臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組工作由我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)承擔(dān)~主要負(fù)責(zé)制訂單病種臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程

      序~對(duì)我院單病種質(zhì)量及臨床路徑管理質(zhì)量實(shí)施過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析~根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。相關(guān)科室成立臨床路徑實(shí)施小組~由臨床科室主任任組長~醫(yī)療、護(hù)理人員任成員~主管醫(yī)師主要負(fù)責(zé)臨床路徑的實(shí)施~臨床路徑實(shí)施過程的效果評(píng)價(jià)和分析~個(gè)案管理員負(fù)責(zé)與實(shí)施小組、醫(yī)務(wù)科、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò)~指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施~指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異~加強(qiáng)與患者的溝通。

      五、質(zhì)量控制~評(píng)估改進(jìn) ,一,進(jìn)入路徑病歷的選擇要求: 1(診斷明確, 2(無其他合并癥、并發(fā)癥和伴發(fā)病, 3(病人自愿,簽署知情同意書, 4(診療過程中未出現(xiàn)其他明顯并發(fā)癥、合并癥。,二,實(shí)施過程控制與變異分析 ,三,單病種臨床路徑質(zhì)量控制指標(biāo)

      1(診斷質(zhì)量指標(biāo):出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率。

      2(治療質(zhì)量指標(biāo):治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率、一周內(nèi)再住院率。3(住院日指標(biāo):平均住院日、術(shù)前平均住院日。

      4(費(fèi)用指標(biāo):平均住院費(fèi)用、每床日住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、檢查費(fèi)用。,四,單病種臨床路徑質(zhì)量控制的主要措施

      1(按照衛(wèi)生部制定的臨床路徑管理要求~嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)程, 2(健全落實(shí)診斷、治療、護(hù)理各項(xiàng)制度, 3(合理檢查~使用適宜技術(shù)~提高診療水平, 4(合理用藥、控制院內(nèi)感染, 5(加強(qiáng)危重病人和圍手術(shù)期病人管理, 6(調(diào)整醫(yī)技科室服務(wù)流程~控制無效住院日。

      六、各臨床科室要高度重視單病種臨床路徑管理工作~細(xì)化工作方案~確定具體工作目標(biāo)和實(shí)施步驟~建立信息報(bào)送工作制度~完成單病種臨床路徑每例診療后要對(duì)病例進(jìn)行登記~填寫質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)表~切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任~做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人~保證臨單病種臨床路徑管理工作順利開展。

      七、本規(guī)定自發(fā)文之日起開始實(shí)施~由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋、說明 醫(yī)務(wù)科

      2013年3月1日

      單病種質(zhì)量管理制度

      一、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求,對(duì)公布的7個(gè)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。

      二、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任,成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計(jì)、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實(shí)施情況,并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和考評(píng)獎(jiǎng)懲。

      三、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,由科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組具體實(shí)施,科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組由科主任、護(hù)士長任組長,組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。

      四、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行考核,考核合格后上崗。

      五、各實(shí)施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報(bào),使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼,登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”(http://004km.cn/quality)上報(bào)相應(yīng)病種信息,并由本小組副高以上的專職人員最后對(duì)網(wǎng)上直報(bào)的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。

      六、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組每月對(duì)本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評(píng)估分析,并將結(jié)果及時(shí)反饋給各單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組,督促整改落實(shí),保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      七、單病種質(zhì)量控制指標(biāo):

      (一)診斷質(zhì)量指標(biāo):出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;

      (二)治療質(zhì)量指標(biāo):治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;

      (三)效率指標(biāo):平均住院日、術(shù)前平均住院日;

      (四)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):平均住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用。

      八、實(shí)施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。

      九、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組對(duì)每個(gè)納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,每季度匯總分析,上報(bào)單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)實(shí)施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查,結(jié)合實(shí)施小組上報(bào)的患者滿意度調(diào)查結(jié)果,綜合分析,提出改進(jìn)措施并督促科室落實(shí)。

      十、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組定期對(duì)患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查,單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實(shí)施單病種管理的依從性檢查,每個(gè)季度分析評(píng)價(jià)依從性檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

      十一、獎(jiǎng)罰

      醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評(píng)體系,并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評(píng)優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。

      衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)第一批單病種質(zhì)量控

      制指標(biāo)的通知

      衛(wèi)辦醫(yī)政函〔2009〕425號(hào)

      各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局: 單病種質(zhì)量控制是規(guī)范臨床診療行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施。部分地區(qū)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)(協(xié))會(huì)結(jié)合臨床實(shí)際情況,以規(guī)范臨床診療行為為基點(diǎn),有針對(duì)性地開展了一些單病種質(zhì)量控制的研究與探索。

      在總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我部委托中國醫(yī)院協(xié)會(huì)制定了急性心肌梗死,心力衰竭,肺炎,腦梗死,髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù),冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)等6個(gè)單病種質(zhì)量控制指標(biāo)?,F(xiàn)印發(fā)給你們,供衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中參照?qǐng)?zhí)行。

      二○○九年五月七日

      第一批單病種質(zhì)量控制指標(biāo)

      國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)編碼ICD-10采用《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計(jì)分類》第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯)。

      一、急性心肌梗死(ICD-10 I21.0-I21.3,I21.4,I21.9)

      (一)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用阿司匹林(有禁忌證者應(yīng)給予氯吡格雷)。

      (二)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。

      (三)再灌注治療(僅適用于ST段抬高型心肌梗死)。1.到院30分鐘內(nèi)實(shí)施溶栓治療; 2.到院90分鐘內(nèi)實(shí)施PCI治療;

      3.需要急診PCI患者,但本院無條件實(shí)施時(shí),須轉(zhuǎn)院。

      (四)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用β受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (五)有證據(jù)表明住院期間使用阿司匹林、β受體阻滯劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑(ACEI)或血管緊張素Ⅱ受體阻滯劑(ARB)、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (六)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用阿司匹林、β受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (七)血脂評(píng)價(jià)與管理。

      (八)為患者提供急性心肌梗死的健康教育。

      (九)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      二、心力衰竭(ICD-10 I50)

      (一)實(shí)施左心室功能評(píng)價(jià)。

      (二)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用利尿劑和鉀劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (三)到達(dá)醫(yī)院后即刻使用ACEI或ARB。

      (四)到達(dá)醫(yī)院后使用β受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (五)重度心衰使用醛固酮受體阻滯劑(有適應(yīng)證,無禁忌證者)。

      (六)有證據(jù)表明住院期間維持使用利尿劑、鉀劑、ACEI或ARB、β受體阻滯劑和醛固酮拮抗劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (七)有證據(jù)表明出院時(shí)繼續(xù)使用利尿劑、ACEI或ARB、β受體阻滯劑和醛固酮受體阻滯劑,有明確適應(yīng)證,無禁忌證。

      (八)非藥物治療臨床應(yīng)用符合適應(yīng)證。

      (九)為患者提供心力衰竭的健康教育。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      三、肺炎(ICD-10 J13-J15,J18)

      (一)符合住院治療標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施病情嚴(yán)重程度評(píng)估。

      (二)氧合評(píng)估。

      (三)病原學(xué)診斷。

      1.在首次抗菌藥物治療前,采集血、痰培養(yǎng); 2.住院24小時(shí)以內(nèi),采集血、痰培養(yǎng)。

      (四)入院4小時(shí)內(nèi)接受抗菌藥物治療。

      (五)起始抗菌藥物選擇。

      1.重癥患者起始抗菌藥物選擇; 2.非重癥患者起始抗菌藥物選擇; 3.目標(biāo)抗感染藥物的治療選擇。

      (六)初始治療后評(píng)價(jià)與處理。

      (七)抗菌藥物療程(用藥天數(shù))。

      (八)為患者提供戒煙咨詢與肺炎的健康教育。

      (九)符合出院標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      四、腦梗死(ICD-10 I63)

      (一)接診流程。

      1.按照腦卒中接診流程; 2.神經(jīng)功能缺損評(píng)估;

      3.完成頭顱影像學(xué)檢查(CT/MRI)、實(shí)驗(yàn)室檢查(血常規(guī)、急診生化、凝血功能檢查)、心電圖(ECG)等項(xiàng)檢查。

      (二)靜脈應(yīng)用組織纖溶酶原激活劑(t-PA)或應(yīng)用尿激酶的評(píng)估。

      1.實(shí)施靜脈t-PA或尿激酶應(yīng)用評(píng)估; 2.應(yīng)用靜脈t-PA或尿激酶治療。

      (三)到院48小時(shí)內(nèi)抗血小板治療。

      (四)吞咽困難評(píng)價(jià)。

      (五)血脂評(píng)價(jià)與管理。

      (六)住院1周內(nèi)接受血管功能評(píng)價(jià)。

      (七)預(yù)防深靜脈血栓。

      (八)康復(fù)評(píng)價(jià)與實(shí)施。

      (九)為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育。

      (十)出院時(shí)使用阿司匹林或氯吡格雷。

      (十一)出院時(shí)伴有房顫的腦梗死患者口服抗凝劑(如華法林)的治療。

      (十二)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      五、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.51-52)

      膝關(guān)節(jié)置換術(shù)(ICD 9-CM-3 81.54)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (三)預(yù)防手術(shù)后深靜脈血栓形成。

      (四)單側(cè)手術(shù)輸血量小于400ml。

      (五)術(shù)后康復(fù)治療。

      (六)內(nèi)科原有疾病治療。

      (七)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (八)為患者提供髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的健康教育。

      (九)切口Ⅰ/甲愈合。

      (十)住院21天內(nèi)出院。

      (十一)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

      六、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)(ICD 9-CM-3 36.1)

      (一)實(shí)施手術(shù)前的評(píng)估與術(shù)前準(zhǔn)備。

      (二)手術(shù)適應(yīng)證與急診手術(shù)指征。

      (三)使用乳房內(nèi)動(dòng)脈(胸廓內(nèi)動(dòng)脈)。

      (四)預(yù)防性抗菌藥物選擇與應(yīng)用時(shí)機(jī)。

      (五)術(shù)后活動(dòng)性出血或血腫的再手術(shù)。

      (六)手術(shù)后并發(fā)癥治療。

      (七)為患者提供冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)的健康教育。

      (八)切口Ⅰ/甲愈合。

      (九)住院21天內(nèi)出院。

      (十)患者住院天數(shù)與住院費(fèi)用。

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        額爾古納市人民醫(yī)院 六個(gè)單病種質(zhì)量管理工作實(shí)施方案 單病種質(zhì)量管理是規(guī)范臨床診療行為,改進(jìn)與完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療服務(wù)水平的重要措施,也是綜合醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的重......

        單病種總結(jié)

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        單病種協(xié)議書

        新農(nóng)合按病種付費(fèi)協(xié)議書 患者姓名 性別 年齡 參合證卡號(hào) 身份證號(hào)碼 聯(lián)系電話 臨床診斷 治療科室 床位號(hào) 住院號(hào) 經(jīng)審查,該患者符合按病種付費(fèi)治療范圍,并愿意按病種付費(fèi)。雙......