第一篇：(局改)質(zhì)量安全考核辦法

臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)

考核告知制度

（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作，推進(jìn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程，構(gòu)建誠信體系與公路建設(shè)市場聯(lián)動(dòng)，明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014年版）、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（2004年版）、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度，結(jié)合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際，特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度（以下簡稱“告知制度”）。第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設(shè)工程的新建、改建、續(xù)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設(shè)過程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機(jī)構(gòu)向中標(biāo)企業(yè)法人單位告知其在項(xiàng)目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性條文規(guī)定造成在施工過程中可能導(dǎo)致人員群死群傷和重大經(jīng)濟(jì)損失或造成重大不良社會(huì)影響的行為，并責(zé)令限期整改。

第四條 本制度告知事項(xiàng)由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對(duì)督查或監(jiān)督記錄負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果納入實(shí)績考核。

第五條 本制度堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、長效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進(jìn)場要求：

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的，扣除0.2-0.5分；

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工程管理制度、工程崗位責(zé)任制、施工組織計(jì)劃等項(xiàng)目圖標(biāo)不健全或未上墻及相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項(xiàng)扣除0.2分；

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求，包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求，項(xiàng)目經(jīng)理、總工不符合要求的，扣除0.5分，其他人員不符合要求的，扣除0.2分；

4、工地主要機(jī)械或拌合設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求；試驗(yàn)、測量儀器、整理資料必須的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)不滿足工地要求的，主要機(jī)械或拌合設(shè)備不足的，扣除0.2分，試驗(yàn)、測量儀器不足的，扣除0.2分；

5、各項(xiàng)進(jìn)場原材料未辦許可證未批復(fù)進(jìn)行施工作業(yè)的，扣除0.3分；

6、已開工未能履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的，扣除0.2分。第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況：

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度，責(zé)任人不明確的，扣除0.2分；

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造，有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的，扣除0.4分；

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的，扣除0.2分；

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序，歸檔不規(guī)范，不整齊、整潔，原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格，填寫不規(guī)范、用語不當(dāng)，日期、計(jì)算有誤的，扣除0.3分；

第八條 施工現(xiàn)場管理情況：

1、施工現(xiàn)場管理混亂，施工材料亂堆亂放，施工機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分；

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理，不按要求書面回文或要求整改未按時(shí)限要求完成整改的，扣除0.2分；

3、使用不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的，扣除0.2分，并進(jìn)行返工；

4、施工現(xiàn)場管理人員有一次不在現(xiàn)場、在崗不作為，有失職行為的，扣除0.3分；

5、違反設(shè)計(jì)要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的，扣除0.2分，并進(jìn)行返工；

6、應(yīng)通知監(jiān)理檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序、隱蔽工程無影像資料或不報(bào)驗(yàn)的，扣除0.2分；

7、不按規(guī)程進(jìn)行自檢，檢測項(xiàng)目自檢率低于規(guī)定值的，扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況；

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生，油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米，不符合此項(xiàng)要求的，扣除0.4分；

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的，扣除0.3分；

3、非專職電工私拉亂接電源的，扣除0.3分;第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況：

1、新入場的施工人員未經(jīng)過施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、專職安全員未持證上崗的，扣除0.2-0.5分；

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的，扣除0.4分；

3、保險(xiǎn)責(zé)任：企業(yè)應(yīng)健全保險(xiǎn)責(zé)任制度，必須購買第三者責(zé)任險(xiǎn)，工人意外保險(xiǎn)不落實(shí)的，扣除0.4分；

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行，日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬；日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查（要求有日志）情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站；不滿足此項(xiàng)要求的，扣除0.4分；

第十一條 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況：

1、大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分，連續(xù)兩次檢查不符合要求的，立即停工整改；

2、各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語（條幅）、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放，缺失者扣除0.5分，連續(xù)兩次檢查不符合要求的，立即停工整改；

3、危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域，未按要求采取安全防護(hù)措施或設(shè)臵警示標(biāo)志的，扣除0.4分；

4、起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施的，扣除0.3分；

5、“三類人員”（施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，缺失者有一例，扣除0.3分；

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，施工企業(yè)工地安全員必須堅(jiān)守崗位，脫崗一次扣除0.4分；在崗不盡職盡責(zé)的，扣除0.3分；

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次，扣除0.4分；

8、施工單位應(yīng)制定與其施工性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案，并開展演練活動(dòng)，無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動(dòng)的，扣除0.3分；

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進(jìn)場情況：

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的，扣除0.3分；

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責(zé)任制等項(xiàng)圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實(shí)的，扣除0.4分；

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求的，監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的，扣除0.5分，其他人員不符合規(guī)定的，扣除0.2分；

4、工地主要交通工具、辦公設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分，試驗(yàn)、測量儀器不滿足工地要求的，扣除0.2分；

5、重要配比、材料、構(gòu)配件等許可標(biāo)準(zhǔn)不符合要求或不準(zhǔn)確造成施工失誤的，扣除0.2分；

6、已開工未履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的，扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況：

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度，責(zé)任人不明確的，扣除0.2分；

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的，扣除0.2-0.5分；

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或質(zhì)量評(píng)定不及時(shí)，未經(jīng)業(yè)主簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的，扣除0.2分；

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序，歸檔不規(guī)范，不整齊、整潔的；原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格，填寫不規(guī)范，用語不當(dāng)，日期、計(jì)算有誤的，扣除0.2分；

5、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的，扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管情況：

1、監(jiān)管不力導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，施工材料亂堆亂放，機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的，扣除0.2分；

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位文件要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理，不按要求書面回文或要求整改、未按時(shí)限要求完成整改的，扣除0.3分；

3、監(jiān)管不力導(dǎo)致不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的，扣除0.2分，并立即進(jìn)行返工；

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員有一次不在場或在崗不作為、有失職行為的，扣除0.2分；

5、應(yīng)通知業(yè)主單位檢驗(yàn)的關(guān)鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無隱蔽工程影像資料的，扣除0.2分；

6、監(jiān)管不力導(dǎo)致違反設(shè)計(jì)要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的，扣除0.2分，并立即進(jìn)行返工；

7、不按規(guī)程進(jìn)行抽檢或不進(jìn)行抽檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率低于規(guī)定值的，扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容 第十五條 施工現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)施工人員駐地管理情況；

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生，油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米，不符合此項(xiàng)要求的，扣除0.4分；

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的，扣除0.3分；

3、非專職電工私拉亂接電源的，扣除0.3分;第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況：

1、新入場的監(jiān)理人員未經(jīng)過監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的，扣除0.2-0.5分；

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的，扣除0.4分；

3、工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、為工人購買意外險(xiǎn)不落實(shí)的，扣除0.4分；

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行，日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴；每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬；日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查（要求有日志）情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站，不滿足此項(xiàng)要求的，扣除0.4分；

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報(bào)不及時(shí)及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的，扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全反光馬夾及安全帽情況，如違反一次扣除0.5分，連續(xù)檢查兩次不符合要求的，立即停工整改；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語（條幅）、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放，缺失者的，扣除0.5分，連續(xù)檢查兩次不符合要求的，立即停工整改；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域，未按要求采取安全防護(hù)措施或安設(shè)警示標(biāo)志情況，如違反要求的，扣除0.4分；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工場地起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施情況，如違反的，扣除0.3分；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位“三類人員”（施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）、特種作業(yè)人員必須持證上崗，缺失者每人扣除0.3分；

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅(jiān)守崗位，每脫崗一次扣除0.4分；在崗不盡職盡責(zé)扣除0.3分；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改，如違反扣除0.4分；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練活動(dòng)，無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動(dòng)情況的，扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后，應(yīng)及時(shí)向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結(jié)果及整改意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工單位及監(jiān)理單位限期整改；施工單位及監(jiān)理單位將整改結(jié)果及時(shí)反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設(shè)期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項(xiàng)的，由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”，施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認(rèn)違規(guī)違章事實(shí)。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后，應(yīng)派出主要負(fù)責(zé)人或委托人到現(xiàn)場督促整改，在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項(xiàng)目建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，將整改后書面、影像資料報(bào)至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第二十一條 “告知函”扣分累計(jì)分?jǐn)?shù)決定業(yè)主單位向施工（監(jiān)理）單位發(fā)放第一筆工程款項(xiàng)的時(shí)間，扣至1分推遲一個(gè)月發(fā)放，扣至2分推遲2個(gè)月發(fā)放，扣至3分推遲3個(gè)月發(fā)放，扣至4分推遲半年發(fā)放，扣至5分列入黑名單并報(bào)至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務(wù)中心通報(bào)，三年內(nèi)不允許進(jìn)入巴彥淖爾市公路建設(shè)市場。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2015年4月15日

第二篇：安全質(zhì)量考核辦法.

石濟(jì)客專濟(jì)南樞紐工程I標(biāo)施工指揮部第一項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理考核辦法 第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī),建立健全安全質(zhì)量管理工作機(jī)制,保證逐級(jí)負(fù)責(zé)制的全面落實(shí),強(qiáng)化自我激勵(lì)與約束,加大安全質(zhì)量檢查考核力度,達(dá)到規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提高安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平的目的,確保一分部安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量長期穩(wěn)定可控,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于濟(jì)南項(xiàng)目部一分部所承建的工程項(xiàng)目。本辦法長期有效,無論后期施工現(xiàn)場的變更還是個(gè)別管理人員的變更均執(zhí)行本辦法。

第二章安全質(zhì)量管理考核組織

第三條項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量管理考核小組,由項(xiàng)目部經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理、書記任組長,安全總監(jiān)、總工任副組長,成員由安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、人力資源部、預(yù)算管理部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員組成。

安全質(zhì)量管理考核小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)每次考核進(jìn)行匯總、編輯、總結(jié)。

第三章考核時(shí)間、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第四條考核時(shí)間:每季度末月底至下季度第一月初。

第五條考核內(nèi)容:安全質(zhì)量管理考核的內(nèi)容從安全職責(zé)執(zhí)行情況、考勤情況、業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)、工作態(tài)度等五

個(gè)方面進(jìn)行考核,每項(xiàng)考核內(nèi)容計(jì)20分,共計(jì)100分。第四章檢查考核方式、程序

第六條考核采用分級(jí)打分的形式進(jìn)行,公司分管副經(jīng)理對(duì)安全考核小組組長打分,組長對(duì)副組長打分,副組長對(duì)分管部門和作業(yè)隊(duì)長打分,部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門成員打分。

第七條考核評(píng)定:考核采用與日常安全檢查和專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行:如項(xiàng)目部內(nèi)部日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患排查、處理情況,各種施工方案、安全技術(shù)交底落實(shí)情況等均列入考核范圍,專項(xiàng)檢查活動(dòng)中暴露的問題要及時(shí)分析,同時(shí)列入考核范圍,以上考核由安全考核小組討論決定對(duì)相關(guān)人員的考核成績;第八條上級(jí)評(píng)價(jià):在季度施工過程中,如受到業(yè)主、指揮部等上級(jí)主管部門或局級(jí)及以上單位表揚(yáng)的部門或個(gè)人,將在原有考核成績基礎(chǔ)上給予一次性加分;受到業(yè)主、指揮部等上級(jí)主管部門或局級(jí)及以上單位的批評(píng)的部門或個(gè)人,將在原有考核成績基礎(chǔ)上給予一次性減分,以上考核由安全考核小組討論決定對(duì)相關(guān)人員的考核成績。

第九條考核匯總:安全質(zhì)量管理考核結(jié)束后,考核小組將考核評(píng)價(jià)結(jié)果和考核記錄等書面材料報(bào)安全質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

各項(xiàng)目分部安全質(zhì)量管理考核成績,由安全質(zhì)量管理考核小組根據(jù)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分部安全質(zhì)量管理考核結(jié)果,按照分

值高低確定考核等級(jí)。第五章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十條考核等級(jí):考核等級(jí)分A、B、C三個(gè)等級(jí)。安全質(zhì)量管理每季度考核成績?cè)?0分及以上的為A級(jí);安全質(zhì)量管理每季度考核成績?cè)?0分-89分的為B級(jí);安全質(zhì)量管理每季度考核成績?cè)?0分以下的為C級(jí),不予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)*個(gè)人系數(shù)*考核成績/100 被評(píng)為A級(jí)的可以在以上計(jì)算公式基礎(chǔ)上增加50元獎(jiǎng)勵(lì);B級(jí)不予多余獎(jiǎng)勵(lì);

第十一條凡被上級(jí)部門認(rèn)定的一般及以上事件,按照“責(zé)任追究辦法”對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究,責(zé)任人采用一票否決制不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

安全方面:

1、發(fā)生責(zé)任員工重傷事件;

2、發(fā)生責(zé)任行車一般D類及以上事件;

3、發(fā)生責(zé)任交通重大事件;

4、發(fā)生責(zé)任火災(zāi)大事件;

5、發(fā)生責(zé)任機(jī)械設(shè)備大事件;

6、發(fā)生責(zé)任隧道瓦斯爆炸事件,鍋爐壓力容器及其他爆炸事件。質(zhì)量方面:

1、發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)的一般及以上質(zhì)量事件。

2、不滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求。第六章其它要求

第十二條安全質(zhì)量管理檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由濟(jì)南項(xiàng)目部承擔(dān)?？己霜?jiǎng)勵(lì)范圍為在崗員工及外聘管理人員。

第十三條安全質(zhì)量管理考核為C級(jí)的個(gè)人,不予獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部給予項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)人員及分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由考核小組監(jiān)督、督促其整改。

第十四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要妥善制定保證措施并認(rèn)真落實(shí);要嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制及各項(xiàng)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和制度措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理和作業(yè)過程控制。

第十五條項(xiàng)目部安全質(zhì)量考核小組成員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本辦法的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、工作中既要嚴(yán)格要求又要耐心細(xì)致,切實(shí)履行好各自的職責(zé),把考核工作和指導(dǎo)服務(wù)同時(shí)落到實(shí)處。

第十六條安全質(zhì)量檢查考核小組必須規(guī)范考核程序,嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,確保檢查考核工作準(zhǔn)確、公正和有效。

第七章附則

第十七條本辦法自公布之日起試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間進(jìn)一步修訂完善。第十八條本辦法由安全質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：安全質(zhì)量考核辦法04

安全質(zhì)量考核辦法（征求意見稿)

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

*************項(xiàng)目部

二○一四年六月

項(xiàng)目部考核辦法

1、安全管理工作以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主線為方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和地方對(duì)安全質(zhì)量工作的政策、文件和指示，學(xué)習(xí)電化局、西鐵公司和建指對(duì)安全質(zhì)量工作的電報(bào)和文件。不斷提高全體參戰(zhàn)人員的安全質(zhì)量意識(shí)，抓好項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作。

2、全面落實(shí)安全質(zhì)量工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)人員認(rèn)真、自覺、規(guī)范的做到對(duì)崗、達(dá)標(biāo)、規(guī)范的責(zé)任化管理，自覺的在各自的崗位上勇挑安全質(zhì)量工作重?fù)?dān)。(就是落實(shí)安全質(zhì)量工作逐級(jí)崗位責(zé)任制，各自依照崗位責(zé)任制的要求，上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干規(guī)范活。齊心協(xié)力共挑安全質(zhì)量工作重?fù)?dān))。

3、完善項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組安全質(zhì)量三級(jí)管理體系；（就是安全質(zhì)量工作項(xiàng)目部督導(dǎo)檢查、作業(yè)隊(duì)指導(dǎo)實(shí)施、作業(yè)班組落實(shí)到位）。實(shí)施人人安全質(zhì)量自控、互控、他控方式，（就是開展群眾性的我不傷害自己、相互監(jiān)督不被其它物體傷害和我不被他人傷害）。創(chuàng)造齊抓共管安全質(zhì)量工作的氛圍；消除各類安全質(zhì)量事故隱患，杜絕各類安全質(zhì)量事故發(fā)生。

4、實(shí)施項(xiàng)目部月檢、作業(yè)隊(duì)旬檢、作業(yè)班組一日三檢的管理模式，牢牢把控安全質(zhì)量工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從檢查事故苗子做起，貫穿消除隱患的全過程，達(dá)到杜絕事故發(fā)生的目的。確保安全質(zhì)量工作有序可控。每月的1日項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、物設(shè)部長、工程部長聯(lián)合月檢；每月5日、15日、25日，作業(yè)隊(duì)長、作業(yè)隊(duì)安檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)主管聯(lián)合旬檢；每日各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、兼職安檢員、技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)安檢員負(fù)責(zé)一日三檢（上班前檢查各項(xiàng)工作是不是教育到位；工作中檢查各項(xiàng)措施、備品是不是落實(shí)到位；下班后檢查現(xiàn)場是不是存在安全隱患，清除到位）。且要有詳實(shí)的文字資料記錄備查。

5、各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組要提高對(duì)上級(jí)安全質(zhì)量部門檢查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，使檢查問題的整改落實(shí)及時(shí)化、徹底化和常態(tài)化。做到針對(duì)問題，一題一改，不留死角，不留后患。對(duì)不按期整改，造成不良影響的，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì)每件每次處罰500元。對(duì)建指以上的單位檢查問題不按期整改的每件每次處罰作業(yè)隊(duì)2000元。該處罰單交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)在被處罰單位次月的績效工資中扣除。

6、發(fā)揮安全質(zhì)量獎(jiǎng)的杠桿作用，激發(fā)全員狠抓安全質(zhì)量工作的信心和決心，全方位抓好安全質(zhì)量工作，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

7、各工點(diǎn)必須優(yōu)選1-2名責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任工會(huì)群眾安全監(jiān)督員，充分發(fā)揮其作用，為安全生產(chǎn)工作再筑防線。

8、各工點(diǎn)要按照西鐵公司文明工地建設(shè)的要求做好文明工地建設(shè)，做到施工現(xiàn)場整潔、有序、規(guī)范。

9、安質(zhì)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鐵路營業(yè)線的各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)議的簽訂事宜。

10、安質(zhì)部負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的工作協(xié)調(diào)，協(xié)作處理相關(guān)事宜。

11、安全措施費(fèi)的購置發(fā)票除正常手續(xù)外，必須送安全總監(jiān)彭威簽字，安質(zhì)部復(fù)印留檔備查。

12、工程部下發(fā)施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、質(zhì)量措施、預(yù)案、方案、等下發(fā)技術(shù)資料，同時(shí)交安質(zhì)部同樣的一份，便于安質(zhì)部跟蹤檢查落實(shí)。

13、工經(jīng)部要在同勞務(wù)隊(duì)簽訂合同時(shí)合同內(nèi)容，必須明確體現(xiàn)安全、質(zhì)量的責(zé)任條款。

14、物設(shè)部在簽訂機(jī)悈設(shè)備進(jìn)場合同時(shí)，必須體現(xiàn)安全、質(zhì)量責(zé)任條款；同時(shí)要向租賃者（含勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）索取該設(shè)備的出場合格證、檢驗(yàn)合格證、操作人員的操作資格證。并將交安質(zhì)部一份備查。還需做好壓力容器的標(biāo)定、檢驗(yàn)工作，標(biāo)定、檢驗(yàn)資料交安質(zhì)部一份備查。（以設(shè)備簽訂合同日期為準(zhǔn)）

15、試驗(yàn)室做到各施工現(xiàn)場的各類試件要按規(guī)范要求制作、編號(hào)、養(yǎng)護(hù)，確保試件完好、無缺。在上級(jí)檢查時(shí)提供所需的檢驗(yàn)資料。

16、在施工現(xiàn)場受到損失需要向保險(xiǎn)公司索賠時(shí)請(qǐng)各部室積極配合提供相關(guān)資料。

17、由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理鉆爆臺(tái)車上的 食品救急包，包內(nèi)應(yīng)有食品、飲用水和照明器材，并對(duì)包內(nèi)的食品、飲用水每旬進(jìn)行更換一次，照明器材檢查充電。否則每次處罰作業(yè)隊(duì)200元。

18、藥品救急包也由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，定期按相關(guān)藥品的保質(zhì)日期進(jìn)行更換。否則每次處罰作業(yè)隊(duì)200元。

19、關(guān)鍵工序安檢人員要按技術(shù)交底的要求做好現(xiàn)場監(jiān)控工作，要有監(jiān)控記錄備查。對(duì)于監(jiān)控到崗、記錄詳實(shí)的安質(zhì)檢人員每月給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于每月監(jiān)控三次不到崗、記錄不詳實(shí)的安質(zhì)檢人員每月給予300元處罰；

20、堅(jiān)守隧道施工紅線步距規(guī)定，依照施工技術(shù)交底嚴(yán)格控制施工，確保隧道施工安全。

21、隧道監(jiān)控量測應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行操作。每少布置一組量測點(diǎn)和未按要求做好量測記錄，每次處罰500元。

22、各隧道口必須設(shè)立值班房，要有專人值班，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入隧道，并負(fù)責(zé)隧道口的清掃和垃圾清理，做到文明、整潔。

23、攪拌站要嚴(yán)把河沙、碎石、水泥、添加劑的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入攪拌站料場。不合格材料實(shí)行誰批準(zhǔn)進(jìn)場，誰負(fù)責(zé)清理出場的原則；若攪拌站負(fù)責(zé)清理出場的不合格材料，其費(fèi)用由批準(zhǔn)進(jìn)場者負(fù)責(zé)。并根據(jù)數(shù)量給予批準(zhǔn)者500-1000元處罰。

24、攪拌站要建立沉淀池、隔油池防止罐車、拌合料斗沖洗、設(shè)備維修時(shí)污染漢江水源。不建立沉淀池而排污時(shí)處罰攪拌站每次1000元；并承擔(dān)當(dāng)?shù)卣铜h(huán)水保部門的所有處罰費(fèi)用。

25、試驗(yàn)室的污水和廢油料一并排入攪拌站的相應(yīng)池內(nèi)，否責(zé)每次處罰試驗(yàn)室1000元。若污染漢江水源承擔(dān)當(dāng)?shù)卣铜h(huán)水保部門的所有處罰費(fèi)用。攪拌站沉淀池未投入使用前，試驗(yàn)室的排污自行處理，不得造成污染。

26、電焊工、起重工、架子工、爆作業(yè)人員、電工等特殊工種操作資格證由安質(zhì)部建檔備查。每缺陷一項(xiàng)處罰安質(zhì)部200元。資料統(tǒng)計(jì)齊全獎(jiǎng)勵(lì)安質(zhì)部300元。

27、施工現(xiàn)場的油庫必須配備消防器材。滅火器由安質(zhì)部送往油庫現(xiàn)場，滅火沙箱由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)承建。上述兩項(xiàng)每缺一項(xiàng)處罰作業(yè)隊(duì)300元。

28、代號(hào)庫庫管人員必須堅(jiān)守崗位，確保庫區(qū)三人值班，除認(rèn)真抓好代號(hào)的發(fā)放清點(diǎn)外，還要不定時(shí)的對(duì)庫區(qū)進(jìn)行值班巡守，保證庫區(qū)安全。每次檢查庫區(qū)值班人員不在崗時(shí)處罰其200元，代號(hào)庫負(fù)責(zé)人100元。

29、項(xiàng)目部的庫區(qū)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)庫區(qū)和代號(hào)帳目進(jìn)行檢查，要有庫區(qū)的檢查記錄。每月檢查不得少于5次，每缺少一次處罰負(fù)責(zé)人200元。連續(xù)三個(gè)月全額檢查到位獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人300元。30、安質(zhì)部對(duì)代號(hào)庫全面檢查、不定期的抽查每月不少于4次。每少檢查一次，處罰安質(zhì)部300元.連續(xù)三個(gè)月全額檢查到位獎(jiǎng)勵(lì)安質(zhì)部500元。

31、各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)未按施工技術(shù)交底施工，未落實(shí)安全質(zhì)量技術(shù)措施，違章蠻干造成的工程質(zhì)量返工除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還應(yīng)承擔(dān)返工的所有費(fèi)用；對(duì)造成的人員傷亡應(yīng)承擔(dān)所有費(fèi)用；同時(shí)對(duì)造成的機(jī)械損毀承擔(dān)所有修復(fù)和賠償?shù)馁M(fèi)用。

32、各作業(yè)隊(duì)必須自覺的對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全質(zhì)量常識(shí)的教育和培訓(xùn)，并有教育培訓(xùn)人員的簽字記錄備查。同時(shí)接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場人員的安全質(zhì)量再教育和考試考試合格后方可上崗。

33、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)將進(jìn)場及更換的人員信息報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，以便對(duì)進(jìn)場及新調(diào)換的人員進(jìn)行安全教育和考試，確保安全質(zhì)量全教育一人不漏，安全質(zhì)量常識(shí)人人知曉，安全質(zhì)量規(guī)章個(gè)個(gè)遵守。凡是勞務(wù)隊(duì)未上報(bào)的人員，每發(fā)現(xiàn)一人處罰勞務(wù)隊(duì)每人每次500元。

34、作業(yè)隊(duì)必須對(duì)自己的勞務(wù)人員按項(xiàng)目部安質(zhì)部下發(fā)的表格進(jìn)行如實(shí)登記相關(guān)資料，并及時(shí)上報(bào)更新人員的相關(guān)信息，每漏報(bào)一人處罰勞務(wù)隊(duì)每人每次500元。

35、項(xiàng)目部所有機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)由具備駕駛執(zhí)照的專業(yè)司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁專業(yè)司機(jī)私自將所駕車輛交與他人駕駛，否則發(fā)生的任何交通事故的所有費(fèi)用全部由本車的專業(yè)司機(jī)承擔(dān)。

36、每月25日前上報(bào)建指本月安全生產(chǎn)情況；及時(shí)響應(yīng)建指安全生產(chǎn)活動(dòng)，并上報(bào)有關(guān)活動(dòng)總結(jié)。

37、按公司要求每月24日前上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)（含安全生產(chǎn)費(fèi)用；及時(shí)響應(yīng)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并上報(bào)有關(guān)活動(dòng)總結(jié)。

勞務(wù)隊(duì)伍考核辦法

隧道

1、仰拱澆筑砼必須清理干凈基坑虛碴，嚴(yán)禁回填棄碴和拋填石塊，發(fā)現(xiàn)回填棄碴和拋填石塊每次處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣5萬元，其返工部分發(fā)生的所有責(zé)任全部有由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)。

2、邊墻澆筑砼，嚴(yán)禁對(duì)超挖部分采取人為遮擋而造成后背處空洞，嚴(yán)禁拋填石塊，違者每次處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣5萬元，其返工部分發(fā)生的所有責(zé)任全部由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)。

3、拱頂澆筑砼應(yīng)按規(guī)范規(guī)定施工。

4、鋼拱架的立設(shè)嚴(yán)格設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底施做。每減少1榀處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣5萬元。

5、錨桿和網(wǎng)片的布設(shè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底施工，每少打一個(gè)錨桿和少布一個(gè)網(wǎng)片處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣2000元。

6、仰拱和矮邊墻的連接筋按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底布設(shè)，每漏做一處處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣1000元。

7、鉆爆臺(tái)車必須低壓照明用電；對(duì)未采用低壓照明用電的協(xié)作業(yè)隊(duì)伍每次檢查發(fā)現(xiàn)處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣500元。

8、隧道各種用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器，落實(shí)一閘、一箱、一鎖、一漏保護(hù)措施。每漏裝一處處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。

9、隧道內(nèi)采用三相五線制布線，未按規(guī)定布線的處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

10、隧道噴射砼應(yīng)規(guī)范施工，達(dá)到設(shè)計(jì)噴射厚度，對(duì)2㎡范圍內(nèi)三處檢查不達(dá)標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)自行補(bǔ)噴，對(duì)拒不補(bǔ)噴整改的，每次處罰勞務(wù)隊(duì)人民幣2000元。

11、仰拱砼未到養(yǎng)護(hù)期時(shí)，過往車輛應(yīng)采取棧橋或鋪設(shè)鋼板方法進(jìn)行保護(hù)成品砼質(zhì)量，對(duì)未采取保護(hù)措施的勞務(wù)隊(duì)每次處罰人民幣1000元，因此而造成成品砼返工的由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)其所有費(fèi)用。

12、隧道外必須設(shè)二級(jí)沉淀池，廢油料隔油池，并定期清理。對(duì)未定期清理和未建沉淀池、廢油料隔油池的勞務(wù)隊(duì)，每次處罰人民幣1000元，直到建好為止。

13、隧道排污勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施控制，造成排污污染漢江河水的對(duì)勞務(wù)隊(duì)每次處罰人民幣10000萬元，若被地方環(huán)保部門查處的勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)地方部門的所有處罰金額。

14、隧道拱墻的外觀修補(bǔ)、土工布、防水板懸掛的梯車必須堅(jiān)固、穩(wěn)妥、安全且有臨邊安全防護(hù)措施。未設(shè)安全防護(hù)措施的處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。并承擔(dān)上級(jí)部門檢查的所有處罰。

15、隧道內(nèi)必須安裝有線電話，保持洞內(nèi)和洞外的通訊暢通。對(duì)未安裝有線電話的勞務(wù)隊(duì)處罰1000元，直到解決通訊暢通為止。

16、嚴(yán)禁對(duì)罐車內(nèi)的混凝土加水，每發(fā)現(xiàn)一次處罰勞務(wù)隊(duì)5000元，并承擔(dān)其返工的一切費(fèi)用。若比上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)承擔(dān)上級(jí)的所有處罰。

17、防水板施做安規(guī)范和指南要求施工，防水板鋪設(shè)平順，焊縫滿足規(guī)范要求否則返工。達(dá)不到規(guī)范要求和拒不返工者每次處罰勞務(wù)隊(duì)1000元，直到滿足規(guī)范要求。

18、盲管鋪設(shè)安規(guī)范和技術(shù)交底施工，杜絕盲管堵塞問題發(fā)生，若發(fā)生盲管堵塞問題立即安排專人疏通，不能疏通的立即返工處理。每發(fā)現(xiàn)堵塞一處處罰勞務(wù)隊(duì)5000元。

19、隧道開挖嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處超越安全紅線開挖的每次處罰勞務(wù)隊(duì)10000元。

20、開挖方法嚴(yán)格按技術(shù)交底和設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，擅自改變開挖方法的每次處罰勞務(wù)隊(duì)5000元。因此而造成的安全質(zhì)量事故勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)其全部費(fèi)用。

21、初期支護(hù)若發(fā)生背部空洞，應(yīng)立即進(jìn)行注漿出來，拒不進(jìn)行注漿處理的處罰勞務(wù)隊(duì)5000元，且責(zé)令其停工整頓。

22、隧道內(nèi)鋼筋連接按設(shè)計(jì)要求采用套管法施工，確保防水板完好。若采用焊接造成防水板損壞的除返工更換防水板外，處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。并承擔(dān)返工的所有損失。

23、隧道施工現(xiàn)場發(fā)生的所有安全質(zhì)量事故的處理費(fèi)用全部由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)。

大橋

1、施工的腳手架必須按規(guī)范搭設(shè)，不規(guī)范處立即整改，拒不整改的每次處罰勞務(wù)隊(duì)5000元。

2、鉆孔樁的排污必須經(jīng)沉淀池處理。不設(shè)沉淀池的每次處罰1000元，直到建好為止。若對(duì)漢江河水造成污染承擔(dān)地方政府的全額處罰費(fèi)用。

3、水下灌注砼必須按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁斷樁，每斷樁一處，勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)其補(bǔ)樁的所有費(fèi)用并賠償甲方因勞務(wù)隊(duì)斷樁而造成的所有損失，并給予1000元的處罰。

4、墩臺(tái)澆筑施工按規(guī)范和技術(shù)交底施做，不得偷工減料，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。

5、樁基施工在第三方檢測時(shí)若檢測不合格，其樁基則由施工者進(jìn)行補(bǔ)樁，補(bǔ)樁的費(fèi)用則由施工者全部承擔(dān)，并處以1000元罰款。若因此影響本項(xiàng)目開通時(shí)間，施工者承擔(dān)由此而帶來的上級(jí)部門的所有處罰。

6、樁基施工第三方的檢測費(fèi)用全部由施工者承擔(dān)。

7、T構(gòu)、連續(xù)梁、掛籃的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、技術(shù)交底、專項(xiàng)方案進(jìn)行施做，否責(zé)發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題及事件施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

8、塔吊要建立在基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的物體上，塔吊搭設(shè)完工后，要請(qǐng)地方安監(jiān)部門進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。塔吊的操作人員必須持證上崗。塔吊發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

9、吊車施工前要對(duì)支腿進(jìn)行平衡支撐，檢查大臂操作半徑內(nèi)有無障礙物，吊車的操作人員必須持證上崗。吊車發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

10、電梯的安裝要和地面垂直，有欄風(fēng)安全設(shè)施，又醒目的承重標(biāo)示。電梯操作人員必須持證上崗。電梯發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

11、涵洞施工要避開多雨季節(jié)，要調(diào)查上游水文情況，保證施工人員安全。

12、涵洞施工要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底施做涵洞基礎(chǔ)。

13、涵洞施工鋼筋綁扎按規(guī)范施做；摸板要除銹、涂脫模劑，使實(shí)體達(dá)到內(nèi)實(shí)外美；八字墻部分要楞角分明、美觀大方。不足部分進(jìn)行修補(bǔ)或返工。

14、基坑開挖要按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工，刷坡、支撐要達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的要求。否則發(fā)生的任何安全質(zhì)量事件（事故）均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。并給予施工者1000元處罰。

15、橋臺(tái)上的預(yù)埋件、預(yù)留孔連接部位要按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行預(yù)留。沒預(yù)留的施工者安排人員進(jìn)行處理且達(dá)到要求。并處罰施工者1000元。

16、橋墩、臺(tái)外觀缺陷部分精心修補(bǔ)，達(dá)到平順，美觀。

路基

1、按照設(shè)計(jì)要求采用合適的填充物填充，嚴(yán)禁采用垃圾做填充，發(fā)現(xiàn)用垃圾填充每次處罰1000元，并將垃圾清理出場。

2、按設(shè)計(jì)進(jìn)行分層碾壓，達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

3、路塹開挖按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行邊坡刷坡；路基需要處理時(shí)按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行處理。

4、開挖中若遇山體和巨石需要爆破作業(yè)時(shí)，須向項(xiàng)目部申報(bào)爆破作業(yè)計(jì)劃，辦理相關(guān)爆破作業(yè)手續(xù)。在項(xiàng)目部的監(jiān)控下，設(shè)好防護(hù)方可進(jìn)行爆破作業(yè)。爆破作業(yè)后，監(jiān)控人員確認(rèn)無瞎炮，作業(yè)人員和設(shè)備方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行施工。剩余代號(hào)由項(xiàng)目部監(jiān)控人員帶回代號(hào)庫退庫銷賬。嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)私自進(jìn)行爆破作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰勞務(wù)隊(duì)10000元。若被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)卣奶幜P所有費(fèi)用。并承擔(dān)可能因此而導(dǎo)致的整個(gè)施工現(xiàn)場被全面停工帶來的所有損失。

5、檔護(hù)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工。

6、鋼筋混凝土檔護(hù)要按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底綁扎鋼筋，摸板除銹涂脫模劑，澆筑時(shí)要對(duì)漿體進(jìn)行振搗，保證實(shí)體內(nèi)實(shí)外美。發(fā)現(xiàn)未對(duì)漿體進(jìn)行振搗的處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。

7、片石檔護(hù)的也要按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工，片石大、中、小采用擠漿法施做，做到縫縫有漿、洞洞有石，砂漿達(dá)標(biāo)，墻面平順、垂直。缺陷部分勞務(wù)隊(duì)修復(fù)，拒不修復(fù)處罰勞務(wù)隊(duì)500元。

8、按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底確保路基寬度，并進(jìn)行路基邊坡美觀修正。

房建

1、嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)交底搭設(shè)腳手架，不規(guī)范處立即整改，拒不整改每次檢查處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

2、提升設(shè)備應(yīng)安全、可靠，并設(shè)攔風(fēng)繩或同墻體固定，未采用措施的立即整改，拒不整改每次檢查處罰2000元

3、塔吊要建立在基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的物體上，塔吊搭設(shè)完工后，要請(qǐng)地方安監(jiān)部門進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。塔吊的操作人員必須持證上崗。塔吊發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

4、吊車施工前要對(duì)支腿進(jìn)行平衡支撐，檢查大臂操作半徑內(nèi)有無障礙物，吊車的操作人員必須持證上崗。吊車發(fā)生的任何安全質(zhì)量問題均由施工者負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。

4、屋面防排水按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底施工，不得偷工減料作業(yè)，否則造成的一切損失勞務(wù)隊(duì)負(fù)全責(zé)，并承擔(dān)所有的返工費(fèi)用。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)處以1000元的處罰。3；砂漿和澆筑的混凝土要達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)要求。

站場

1、進(jìn)入站場作業(yè)人員跨越線路時(shí)要做到：一站、二看、三通過。

2、進(jìn)入站場作業(yè)人員要穿防護(hù)服、戴防護(hù)帽。否則處罰當(dāng)事人200元。

3、進(jìn)入站場人員要必須有正式的職工帶領(lǐng)。沒有職工帶領(lǐng)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

4、進(jìn)入站場施工前必須同營業(yè)線相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議方可進(jìn)入站場作業(yè)。

5、站場施工要設(shè)好駐站安全防護(hù)員和施工現(xiàn)場安全防護(hù)員，保持通訊暢通，并拉設(shè)安全防護(hù)隔離繩。沒有職工帶領(lǐng)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

6、施工需要地表以下開挖時(shí)，要會(huì)同設(shè)備管理相關(guān)單位探明地下電纜走向，必要時(shí)要人工開挖基槽判明電纜走向，確保地下電纜安全。不采取上述方案而施工的勞務(wù)隊(duì)若挖斷電纜承擔(dān)所有的修復(fù)費(fèi)用和處罰費(fèi)用。

7、施工作業(yè)人員要服從現(xiàn)場指揮員的命令，及時(shí)下道迎著列車方向站立避讓列車。

8、嚴(yán)禁把金屬物品放于兩根鋼軌之上。

9、施工結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)線路無障礙物后報(bào)告現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人通知駐站防護(hù)員消記放行列車。

10、施工段線路未交付公務(wù)段前，要安排專人對(duì)線路進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，確保線路行車安全。

臨近既有線

1、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員跨越線路時(shí)要做到：一站、二看、三通過。

2、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)人員要穿防護(hù)服、戴防護(hù)帽。否則處罰當(dāng)事人200元。

3、進(jìn)入現(xiàn)場人員要必須有正式的職工帶領(lǐng)。沒有職工帶領(lǐng)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

4、進(jìn)入現(xiàn)場施工前必須同營業(yè)線相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議方可進(jìn)入站場作業(yè)。

5、現(xiàn)場施工要設(shè)好駐站安全防護(hù)員和施工現(xiàn)場安全防護(hù)員，保持通訊暢通，并拉設(shè)安全防護(hù)隔離繩。沒有職工帶領(lǐng)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場處罰勞務(wù)隊(duì)2000元。

6、施工需要地表以下開挖時(shí)，要會(huì)同設(shè)備管理相關(guān)單位探明地下電纜走向，必要時(shí)要人工開挖基槽判明電纜走向，確保地下電纜安全。不采取上述方案而施工的勞務(wù)隊(duì)若挖斷電纜承擔(dān)所有的修復(fù)費(fèi)用和處罰費(fèi)用。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)每次處罰5000元。

7、列車通過施工地點(diǎn)時(shí)機(jī)械、車輛、人員要停止作業(yè)，站立迎接列車。否責(zé)每項(xiàng)處罰勞務(wù)隊(duì)1000元。

8、按規(guī)定牢固設(shè)立安全警示標(biāo)牌。

9、及時(shí)同設(shè)備管理單位監(jiān)控人員簽認(rèn)到達(dá)施工現(xiàn)場和撤離施工現(xiàn)場時(shí)間備查。

10、下班前對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無影響列車通行的障礙物后，通知駐站防護(hù)員消記，施工人員撤離現(xiàn)場。

上述各分項(xiàng)工程在施工作業(yè)中，每月勞務(wù)隊(duì)未受到項(xiàng)目部以上單位的處罰和通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)勞務(wù)隊(duì)5000元。

以上各條在上級(jí)部門檢查中，下發(fā)的所有處罰均由勞務(wù)隊(duì)承擔(dān)全部處罰費(fèi)用。

臨近既有線施工的上述十條適用于陽安二線直通線項(xiàng)目部所有臨近既有線施工的項(xiàng)目。

以上各項(xiàng)考核項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批后，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

第四篇：質(zhì)量考核辦法

質(zhì)量考核暫行管理辦法

1目的為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用，特制定本辦法。

2適用范圍

公司所有員工。

3主要內(nèi)容

明確經(jīng)理、主管（負(fù)責(zé)人）、質(zhì)檢、機(jī)長、副手的質(zhì)量考核內(nèi)容。

3.1各崗位責(zé)任范圍

1)生產(chǎn)部經(jīng)理：控制及保證生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)流程合理、安全、順暢，避免因此給產(chǎn)品造成合格隱患；

2)主管: 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn), 把控好批次發(fā)貨質(zhì)量,確保出廠各項(xiàng)合格的產(chǎn)品。

3）質(zhì)檢：嚴(yán)格按照定單要求和公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)當(dāng)班合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)任，發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問題并處理問題。不合格品與成品隔離統(tǒng)一管理。做到不合格品不出廠，統(tǒng)計(jì)機(jī)長生產(chǎn)過程中的廢品數(shù)量, 副手成品箱中的不合格品數(shù)量及廢品箱中合格品的數(shù)量,嚴(yán)防以次充好或肆意浪費(fèi)。

4）機(jī)長：按照生產(chǎn)程序操作機(jī)器,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品的質(zhì)量，按照樣品進(jìn)行

批量生產(chǎn)。

5）副手：認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,分辨不合格品,負(fù)責(zé)當(dāng)班成品箱中確保沒有廢品,廢品箱中確保沒有成品。

6）庫房: 不合格品不準(zhǔn)出廠, 嚴(yán)格區(qū)分不合格品和合格品堆放。

4公司規(guī)定廢率與考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1.印刷：規(guī)定廢品率為0.8% ；(不含當(dāng)班新訂單換版300個(gè)廢品)。

4.2.2.成型：規(guī)定廢品率為2% ；(不含新訂單換模具試機(jī)的20公斤片材)。

4.2.3.PP片材邊角料控制6%(含換濾網(wǎng))以內(nèi),不含當(dāng)班新訂單試機(jī)20公斤生產(chǎn)的原料。

4.2.4.PS片材（未切邊）邊角料控制2%(含換濾網(wǎng))計(jì)算。

4.2.5成型片材利用率以模具間距0.7厘米測算為基準(zhǔn)。

4.2.6副手：規(guī)定廢品率為0.0002%。

4.2.7各工序產(chǎn)品在抽檢中廢率超出規(guī)定比例2%(含2%)以上的,按嚴(yán)重不合格品論處。

5.質(zhì)量符合(控制)考核指標(biāo)內(nèi)與獎(jiǎng)勵(lì)：

機(jī)長：對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等符合考核指標(biāo), 當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品平均廢率控制公司規(guī)定以

內(nèi)的片材、成型、印刷車間機(jī)長獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

質(zhì)檢：當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品未出現(xiàn)外部客戶投訴及內(nèi)部質(zhì)量問題。對(duì)質(zhì)檢員月工資獎(jiǎng)勵(lì)

100-500元(在工資中發(fā)放)。

副手：綜合個(gè)人當(dāng)月的產(chǎn)量及產(chǎn)品未出現(xiàn)客戶投訴, 及內(nèi)部質(zhì)量問題。產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等符合考核指標(biāo)，當(dāng)月對(duì)成型車間、彩印車間副手各評(píng)出一名給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

6生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故界定與處罰 6.1外部質(zhì)量投訴

6.2內(nèi)部質(zhì)量事故 `

7.其它考核指標(biāo):

8、本規(guī)定從2009年1月1日起（試行期一年）實(shí)施。

批示：核準(zhǔn)日期： 2009年1月1日?qǐng)?zhí) 行 期：二〇〇九年

修 改 期： 2009年修訂核準(zhǔn)：核準(zhǔn)：編制：

第五篇：2013安全質(zhì)量工作總結(jié)(改).doc

2013安全質(zhì)量工作總結(jié)

一年來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及鐵三院興保鐵路總承包項(xiàng)目部文件精神和相關(guān)規(guī)定，以“安全第一，預(yù)防為主；百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為目標(biāo)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)細(xì)則及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)了全年無人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無重大交通事故；施工質(zhì)量有序可控，無環(huán)境保護(hù)投訴?，F(xiàn)將本項(xiàng)目自開工至今的安全質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度

在建立完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，制定了項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《安全質(zhì)量環(huán)保管理體系》及《各類應(yīng)急預(yù)案》等管理資料，根據(jù)管理辦法的有關(guān)要求，成立了項(xiàng)目部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量專職管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全質(zhì)量管理人員 8 名，制定了各部門、各 工區(qū)（架子隊(duì)）和各崗位安全質(zhì)量職責(zé)，從組織上和制度上建立了安全質(zhì)量管理長效機(jī)制。

1、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目安全總監(jiān)為主抓、安全管理部門具體抓、各業(yè)務(wù)部門配合抓的安全管理體系。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分級(jí)管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目安全監(jiān)察部配備6名安全監(jiān)察員；在各個(gè)勞務(wù)隊(duì)中選拔2名安全協(xié)管員（一名負(fù)責(zé)白班，一名負(fù)責(zé)夜班）；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目（火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工）設(shè)專職安全員跟班作業(yè)。整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，我部舉行現(xiàn)場安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)

量管理工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加大安全教育，確保施工安全

1、項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排制定施工安全培訓(xùn)計(jì)劃，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。從新入場勞務(wù)隊(duì)工人開始，我們首先組織員工觀看一次安全教育片，以直觀的安全事故慘案讓員工心理受到觸動(dòng)，增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)。然后組織專業(yè)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，我們對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行施工機(jī)械、高空作業(yè)、電氣設(shè)備等相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全考試，避免因技術(shù)操作原因造成安全事故。

2、在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語、宣傳欄等，普及施工安全知識(shí)，潛移默化的提高員工安全防護(hù)和處理危機(jī)的能力。

3、對(duì)所有上崗人員實(shí)行安全交底及安全意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)教育，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)到工班，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。

4、我們由工區(qū)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每天召開班前會(huì)和收工會(huì)，班前對(duì)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容和安全控制重點(diǎn)進(jìn)行交底，對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)提醒，讓作業(yè)人員心中有數(shù)，督促其保證安全生產(chǎn)。班后召開安全總結(jié)會(huì)，對(duì)一天來的安全施工情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，查漏糾錯(cuò)，改正不合理的施工方法，把安全生產(chǎn)的理念深入滲透到現(xiàn)場的每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人的心中，做到安全問題天天講、事事講、人人講。

5、隨著各勞務(wù)隊(duì)施工作業(yè)面的進(jìn)一步擴(kuò)大，在施工過程中會(huì)伴隨著作業(yè)人員的來來去去，對(duì)于在施工過程中新進(jìn)場的作業(yè)人員項(xiàng)目部采取不同級(jí)別的安全教育保證安全生產(chǎn)。新進(jìn)場人員到項(xiàng)目部報(bào)道后，先有施工班組進(jìn)行初步的安全技術(shù)培訓(xùn)，然后再有項(xiàng)目安全監(jiān)察部對(duì)新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行不同工種的分項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。以保證新進(jìn)場作業(yè)人員能夠用安全正確的進(jìn)行施工作業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員785余人次，待考核合格后，我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書，與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡，明確每個(gè)班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任，確保施工安全質(zhì)

量可控。

三、加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)

及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過程中我部嚴(yán)格按照投標(biāo)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購置發(fā)放個(gè)人安全防護(hù)用品，配置必要的消防用品及其他安全防護(hù)用品，確保安全防護(hù)設(shè)施安全可靠。截至目前，我部共使用安全經(jīng)費(fèi)3755774元，符合安全費(fèi)用的提取比例。保證各作業(yè)面的安全警示標(biāo)識(shí)齊全醒目，標(biāo)識(shí)隨時(shí)損壞、丟失隨時(shí)補(bǔ)充完善。我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求布置現(xiàn)場，五牌一圖標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)牌醒目；材料、機(jī)具堆放規(guī)整合理；流水作業(yè)快速高效。項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程設(shè)置現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)員、現(xiàn)場安全巡視員、勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無縫對(duì)接。為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件，員工的安全質(zhì)量意識(shí)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

四、重大危險(xiǎn)源管理和安全形勢(shì)分析

1、重大危險(xiǎn)源管理 項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn)建立重大危險(xiǎn)源資料庫對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物，民爆物品管理等方面通過制定控制目標(biāo)和管理方案確保項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源保持可控狀態(tài)。

2、針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目人工挖孔樁施工，我們建立了《日挖孔記錄表》由現(xiàn)場安全監(jiān)察員跟蹤，從業(yè)人員安全防護(hù)用品的使用到機(jī)電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患跟蹤整改；隧道施工，我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理臺(tái)賬》，同時(shí)制定了安全隱患卡控表，明確隱患部位、卡控措施，現(xiàn)場安全監(jiān)察員監(jiān)督作業(yè)層，使作業(yè)工人做到工作任務(wù)清楚、安全責(zé)任清楚、現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場安全措施清楚。由于對(duì)隱患源底數(shù)清，卡控監(jiān)督到位，工程施工過程中未發(fā)生過一起事故，做到了防患于未然。

3、安全形勢(shì)分析 截至2013年12月項(xiàng)目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進(jìn)、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險(xiǎn)性施工安全狀態(tài)可控，下一步的安全管理工作中重點(diǎn)仍是高墩施工、人工挖孔樁安全

和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項(xiàng)目部將針對(duì)重點(diǎn)管理部位工序繼續(xù)深入加大監(jiān)控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。

五、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

我部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況，堅(jiān)持安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項(xiàng)目部每周對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查考評(píng)，對(duì)作業(yè)層工序轉(zhuǎn)換安全檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時(shí)糾正，并做好每日的安全日志；結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，積極配合興保鐵路總承包項(xiàng)目部安全檢查組的檢查，評(píng)比打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔，并對(duì)檢查中出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預(yù)防措施，同時(shí)有針對(duì)性的開展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng)，達(dá)到徹底消除安全質(zhì)量隱患的目的，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我部共計(jì)開展安全檢查70余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患65余個(gè)，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書15份，罰款金額達(dá)8050元。

對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或提出的意見，我部均能按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，截至目前，我部共接到上級(jí)單位下發(fā)的整改通知單10余份，已全部進(jìn)行整改回復(fù)。

六、民用爆炸物品管理

火工品管理嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理辦法》執(zhí)行，項(xiàng)目部建立民用爆炸物品管理組織，制定專人負(fù)責(zé)火工品的管理，組織協(xié)調(diào)與民爆公司聯(lián)合監(jiān)管火工品的采購、運(yùn)輸、保管、使用全過程，同時(shí)項(xiàng)目部還制定專人不定期對(duì)炸藥庫、火工品使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查。積極配合公安部門對(duì)涉爆人員嚴(yán)格要求考核，雷管炸藥只能由爆破員專人領(lǐng)退，堅(jiān)持班領(lǐng)班退；嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度（即:一炮、一審批、一領(lǐng)取、一運(yùn)輸、一退庫），在施工現(xiàn)場，火工品存放在符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的防爆箱里面，領(lǐng)取火工品時(shí)有專人負(fù)責(zé)發(fā)放并登記其領(lǐng)用數(shù)量及雷管編碼，再由領(lǐng)用人、現(xiàn)場安全員、工班長簽字。當(dāng)班未用完的火工品如實(shí)退庫；火工品運(yùn)輸采用專業(yè)的運(yùn)輸車輛（雷管炸藥）分裝分運(yùn)，隨車跟隨五名工作人員（一名司機(jī)、一名爆破隊(duì)長、兩名押運(yùn)員、一名爆破員）各負(fù)其責(zé)堅(jiān)守崗位；嚴(yán)格遵循“人不離藥，藥不離人”的管理原則，確保施工現(xiàn)場火工品管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

截至2013年12月13日本項(xiàng)目自開工以來共使用炸藥80448 kg、秒雷管122300發(fā)、導(dǎo)爆索2100米，現(xiàn)庫存炸藥926kg、毫秒雷管2472發(fā)、導(dǎo)爆索400米。

七月份以來，山洪多次對(duì)我標(biāo)段施工現(xiàn)場及部分地勢(shì)低的營地構(gòu)成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點(diǎn)，由于在自然災(zāi)害發(fā)生前做了充分的準(zhǔn)備，制定了《防洪防汛緊急預(yù)案》進(jìn)行了提早謀劃、提早動(dòng)員、提早部署，做到層層分工、層層落實(shí)，不折不扣地把防洪防汛工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保轄區(qū)內(nèi)河道通暢，施工便道排水系統(tǒng)完好，抗洪搶險(xiǎn)工作取得了階段性勝利，并把洪災(zāi)損失降至最低。

七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1.2013年3月份一上場，項(xiàng)目部就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、施工隊(duì)長、工班長為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理體系》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

2.對(duì)施工的各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

3.嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度，對(duì)項(xiàng)目材料物資嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)明確，組建全自動(dòng)拌合站，實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。

4.強(qiáng)化質(zhì)量安全教育，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。開工以來，組織質(zhì)量大檢查10次，開展技術(shù)培訓(xùn)會(huì)8次。

八、安全、質(zhì)量管理工作中不足的地方

1、個(gè)別作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及領(lǐng)帶班員安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，違章蠻干、組織野蠻施工，對(duì)安全質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵住情緒，以為是在找他們的麻煩故意刁難他們，總是以各種客觀理由為由拒不執(zhí)行，或者是當(dāng)面答應(yīng)的很好過后就當(dāng)什么也沒發(fā)生置之不理。

2、執(zhí)行力較差作業(yè)班組對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量的整改文件總是以這樣那樣的借口推遲整改或整改不到位?？偸前凑兆约旱南敕ǘ话凑占夹g(shù)要求進(jìn)行作業(yè)屢教不改。

3、管理人員責(zé)任心不夠，對(duì)違章違紀(jì)熟視無睹總以為安全工作都是安全員的事出了問題不關(guān)自己的事“因?yàn)槲也皇前踩珕T”及時(shí)對(duì)個(gè)別的違章違紀(jì)口頭予以了制止或糾正但不管落實(shí)結(jié)果不管你執(zhí)不執(zhí)行反正我已經(jīng)說了的出了是跟我無關(guān)也為采取任何措施時(shí)間一長就出現(xiàn)視而不見充耳不聞的風(fēng)氣。

4、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人刻意追求個(gè)人利益以合同單價(jià)低、合同約束條款未約定為由推卸安全質(zhì)量義務(wù)及責(zé)任。

5、個(gè)別施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)不夠，對(duì)檢查出來的問題沒有辦法及時(shí)和負(fù)責(zé)人溝通整改。

6、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為了追求自己的利益降低成本，采用一些不符合安全生產(chǎn)規(guī)范比較便宜的施工安全防護(hù)用品。

九、下一年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目是高墩施工高空臨邊作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)（塔吊、電梯、襯砌臺(tái)車、壓力容器設(shè)備等）人工挖孔樁、隧道施工、火工品使用等發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，及時(shí)制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的作業(yè)場所設(shè)專職安全員跟蹤檢查整改并登記臺(tái)賬。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空臨邊作業(yè)必須佩戴安全帶。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相

關(guān)的警示牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，保證重點(diǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施的完好。

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，實(shí)行“三全”管理﹙全員、全面、全過程﹚，采取切實(shí)可行預(yù)防措施，4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)專職安全管理人員的自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善和規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6、做好防火、防汛工作，尤其是今冬明春的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。要保證滅火設(shè)備的完好，區(qū)域消防安全責(zé)任落實(shí)到人。

7、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備使用日常維修、保養(yǎng)、檢查制度，設(shè)備管理責(zé)任到人定崗、定期檢查落實(shí)情況，做好設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)消除各類隱患，確保設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

安全無小事，要做好安全工作，我們還要付出大量的心血和努力。

中鐵十三局集團(tuán)興保鐵路項(xiàng)目部

2013年12月13日