第一篇：跟班隊(duì)長(zhǎng)導(dǎo)游詞

跟班隊(duì)長(zhǎng)導(dǎo)游詞（開(kāi)拓二隊(duì)）

歡迎詞：歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到1302工作面檢查指導(dǎo)開(kāi)拓二隊(duì)返修工作！我是跟班隊(duì)長(zhǎng)

，下面我就1302回風(fēng)順槽返修施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。基本情況：

受2301沿空區(qū)窄小煤柱動(dòng)壓影響，1302工作面上出口超前150米范圍巷道內(nèi)出現(xiàn)不同程度的底鼓，肩部墜包變形，制約工作面回采。為保證工作面正常推進(jìn)，現(xiàn)對(duì)1302回風(fēng)順槽140米至220米范圍進(jìn)行維修加固。

施工工藝：撬除巷道肩部漿皮并清理浮煤，鋪設(shè)彩條布、菱形網(wǎng)，配合木托板、鐵托板，按照600mm×600mm間排距，施工直徑17.8毫米，長(zhǎng)度4.3米的錨索進(jìn)行加固，并在最下排錨索底部600毫米位置補(bǔ)打一根錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。

采區(qū)的安全措施：

由于我礦的特殊地質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的限制，返修工作采用人工挖掘的方式進(jìn)行。首先，必須在瓦斯?jié)舛?.8%以下時(shí)進(jìn)行；其次，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，具體做法是：施工前、打注錨索作業(yè)時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn)的人員監(jiān)護(hù)巷頂及幫部的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理，排除安全隱患。同時(shí)針對(duì)幫部煤體松軟破碎情況，采取“挖一注一錨一”、短掘短支，及時(shí)掛網(wǎng)張拉錨索”的方法進(jìn)行支護(hù)。在職業(yè)衛(wèi)生方面，于維修點(diǎn)前30米處設(shè)置一道凈化水幕，維修時(shí)打開(kāi)噴霧，做好防塵工作。為保證工作的正常開(kāi)展和作業(yè)時(shí)人員安全，要求使用的工器具放在順手且安全的地點(diǎn)，每班將浮煤裝袋壘墻堆放于鉆場(chǎng)內(nèi)，并留出足夠空間不影響其他施工作業(yè)。同時(shí)將廢舊錨桿、金屬網(wǎng)等雜物集中碼放于指定地點(diǎn)裝車(chē)回收，保證巷道暢通?，F(xiàn)場(chǎng)返修工作由我和安檢員、瓦檢員各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。

以上是我對(duì)1302回風(fēng)順槽返修工作的解說(shuō)說(shuō)明，如有不詳之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，同時(shí)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作不足之處給予寶貴意見(jiàn)，以便及時(shí)整改。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

歡送詞：歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)再次來(lái)我隊(duì)施工面檢查指導(dǎo)工作！請(qǐng)慢走！

第二篇：跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工種、作業(yè)對(duì)象描述、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素、事故案列等五方面進(jìn)行自我描述。

一、我的工種描述

我叫，是方大礦建新河煤礦項(xiàng)目部開(kāi)拓二隊(duì)的一名跟班隊(duì)長(zhǎng)，我于

年

月參加安全管理培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。我的安全管理資格證號(hào)為：，證件有效期為3年。我的崗位職責(zé)主要是：

1.嚴(yán)格落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是跟班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，分析把握本班的安全管理重點(diǎn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠，抓好本班生產(chǎn)全過(guò)程的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

3.嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況，檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，對(duì)完成的工作把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

4.抓好隊(duì)伍管理，抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。5.掌握現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，超前分析，認(rèn)真調(diào)研，統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。

二、作業(yè)對(duì)象描述

我隊(duì)目前在-980一節(jié)回風(fēng)暗斜井進(jìn)行掘進(jìn)，該巷道為直墻半圓拱形斷面，巷道采用錨網(wǎng)索噴作為永久支護(hù)，巷道坡度為-19.5°，該巷道設(shè)計(jì)凈寬5.2m、凈高4.8m，荒寬5.5m，荒高5.1m。

巷道內(nèi)供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)安設(shè)齊全，電話(huà)、廣播通訊系統(tǒng)使用正常，巷道內(nèi)有一部行人助力器、75KW履帶式耙裝機(jī)一部耙矸、75KW 絞車(chē)一部運(yùn)料，75KW 皮帶各2部出矸。

使用機(jī)械為：支護(hù)工具采用：MQT-120型風(fēng)動(dòng)頂錨桿機(jī)、7655型風(fēng)鉆，φ28羊角式鉆頭、B19接長(zhǎng)鉆桿、YDC200漲拉千斤頂。

檢測(cè)工具采用：LMSZ-150錨索拉力計(jì)，扭矩扳手及LDZ-200型錨桿漲拉計(jì)。

使用材料主要：有φ20×2200mm全螺紋錨桿；φ17.8mm低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)錨索；φ6mm鋼筋焊接的2000×1000mm金屬網(wǎng)；1200×140×10mmT型鋼帶。其中錨桿全斷面支護(hù)；φ17.8×4200mm錨索在幫部支護(hù)，φ17.8×6200mm錨索在拱部支護(hù)；鋼帶壓接金屬網(wǎng)搭接支護(hù)。

三、安全作業(yè)流程描述

我的安全作業(yè)流程是：開(kāi)班前會(huì)→做好班前會(huì)“五件事”→下井到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)交接班、進(jìn)行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過(guò)程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況→上井→開(kāi)班后會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作。

1.提前半小時(shí)到達(dá)區(qū)隊(duì)向值班隊(duì)長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點(diǎn)、對(duì)本班需要做的工作做到心中有數(shù)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，在班前會(huì)排查好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴(yán)禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，與職工一起排隊(duì)接受井口把鉤工檢身，依次進(jìn)罐籠，嚴(yán)禁擁擠搶上搶下。

3.進(jìn)入工作地點(diǎn)首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)上一班出現(xiàn)的問(wèn)題、地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)沒(méi)有處理完的問(wèn)題要詳細(xì)進(jìn)行檢查，并安排專(zhuān)人盯靠處理。與當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進(jìn)行盯靠。

4.進(jìn)入工作面地點(diǎn)首先檢查有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設(shè)備是否碼放整齊、有標(biāo)志牌。

5.檢查是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。6.超前支護(hù)段檢查超前支護(hù)是否齊直、牢固、有效。

7.生產(chǎn)過(guò)程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，各工序之間要保持合理秩序，杜絕怠工返工現(xiàn)象。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，當(dāng)問(wèn)題處理不了時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)。

8.當(dāng)工作面發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)和其他災(zāi)害時(shí)，能帶領(lǐng)職工沿著避災(zāi)路線(xiàn)（略）妥善避災(zāi)或及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情。9.當(dāng)班工作結(jié)束后，要督促班長(zhǎng)組織人員對(duì)工作面及各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行沖塵清掃，保證工作面的工程質(zhì)量。等接班隊(duì)長(zhǎng)來(lái)到后，進(jìn)行交接班，將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問(wèn)題等情況詳細(xì)介紹，使接班隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊(duì)上井。

10.上井后，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班后會(huì)，對(duì)本班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

四、崗位危險(xiǎn)因素描述

1、職工未經(jīng)培訓(xùn)上崗，造成人身傷害、設(shè)備損壞；防范措施是：必須經(jīng)培訓(xùn)后考試合格才能上崗。

2、未排查薄弱人物，上崗作業(yè)造成人身傷害、設(shè)備損壞；防范措施是：班前必須排查薄弱人物，若有薄弱人物嚴(yán)禁其下井作業(yè)可預(yù)防。

3、下井未戴防塵口罩可能造成職業(yè)??；防范措施是：嚴(yán)格使用合格的勞保用品，執(zhí)行防塵簾和放炮、防塵燈噴霧。

4、乘坐罐籠擁擠可能造成擠傷他人或被他人擠傷；防范措施是：按罐籠定額人員依次出入罐籠。

5、不執(zhí)行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”，造成人員傷亡；防范措施是：行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”且絞車(chē)與皮帶嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)行。

6、頂板有危巖懸矸可能造成掉頂傷人；防范措施是：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。

7、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞；防范措施是：施工前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

8、不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，造成人員傷亡或不撤出設(shè)備造成設(shè)備損壞；防范措施是：必須執(zhí)行放炮“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。

9、翻越皮帶，造成人員傷亡；防范措施是：必須走過(guò)橋，嚴(yán)禁翻越皮帶。

10、空頂作業(yè)，造成冒頂損壞設(shè)備、人員傷亡；防范措施是：嚴(yán)禁空頂作業(yè)，使用超前支護(hù)。

11、大塊矸石上皮帶滾落，造成人身傷亡；防范措施是：放炮打密眼，大塊矸石破碎后上皮帶。

12、高壓風(fēng)水管路跑風(fēng)漏水，造成造成人員傷亡；防范措施是：吊掛緊固好風(fēng)水管，正確使用U型卡。

當(dāng)施工地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵災(zāi)害時(shí)，及時(shí)帶領(lǐng)班組人員按避災(zāi)路線(xiàn)撤人并匯報(bào)礦調(diào)度室。我隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線(xiàn)是：（手指口述：-980回風(fēng)暗斜井——-400并聯(lián)風(fēng)道底盤(pán)——-400軌道大巷——-400行人暗斜井——副井底車(chē)場(chǎng)——副井口——升井至地面。）

五、事故案例感悟

2012年5月16日趙固一礦掘進(jìn)二隊(duì)李某于11211工作面膠帶順槽迎頭支護(hù)打眼時(shí)，被頂板掉落的矸石砸傷小腿，造成小腿骨折。

這次事故的主要原因是：

①迎頭施工未按規(guī)定使用前探梁做臨時(shí)支護(hù)。②李某未執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。

③跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查不到位。

④區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)教育力度不足，職工自主保安意識(shí)薄弱。

我的安全感悟是：安全是煤礦的頭等大事，沒(méi)有安全一切都是空談。安全是一種責(zé)任、安全是一種意識(shí)、更是對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度！

我想說(shuō)：推廣崗位描述，勢(shì)在必行！按章作業(yè)，確保安全！是我的需要！是家庭幸福的需要！是方大公司發(fā)展的需要！我要安全！我要幸福！

我的描述完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第三篇：采煤一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度

采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度

1、認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì)，準(zhǔn)確清點(diǎn)出勤人數(shù)，合理組織勞動(dòng)分工，布置落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)傳達(dá)公司制度、會(huì)議精神，明確任務(wù)與安全職責(zé)。

2、執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》、公司安全管理制度、獎(jiǎng)懲及考核規(guī)定，充分履行職責(zé)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)工作安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。工作中，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)并督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生，不得玩忽職守。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、匯報(bào)制度。工作中嚴(yán)格按照“煤礦三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現(xiàn)場(chǎng)情況向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)。

5、搞好工程質(zhì)量，帶頭和檢查督促員工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按照公司《采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收工程質(zhì)量，凡不合格者，必須當(dāng)場(chǎng)令其返工，并追究其班組相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護(hù)好各類(lèi)設(shè)備和設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、區(qū)隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、頂板管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能。

8、工作中必須堅(jiān)持“公平、公正、實(shí)事求是”的原則，驗(yàn)收好現(xiàn)場(chǎng)工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規(guī)定，請(qǐng)各跟班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)違反其規(guī)定的，將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》及考核制度和隊(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行責(zé)任追查與處理。

2014年3月11日

第四篇：采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述1

采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天主要從我的工種、作業(yè)對(duì)象、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行自我崗位描述。

一．工種描述

我叫王家勇，現(xiàn)任葛亭煤礦充填辦副主任，2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓(xùn)，我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責(zé)主要是：

1．嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

2．嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方針，分析把握充填建設(shè)施工中的安全管理重點(diǎn)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠，抓好建設(shè)安裝期間的全過(guò)程的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)充填工藝，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作把好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。并針對(duì)我礦現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及時(shí)組織論證，搞好充填系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期的方案優(yōu)化

4．下一步抓好隊(duì)伍組建，抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握現(xiàn)場(chǎng)的各種變化，超前分析，認(rèn)真調(diào)研，統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)正常。

二．作業(yè)對(duì)象描述

充填辦組建于2012年4月13日，現(xiàn)在冊(cè)職員5人，均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，是一支充滿(mǎn)活力和知識(shí)創(chuàng)造力的隊(duì)伍。

我礦地面充填系統(tǒng)現(xiàn)正在建設(shè)施工中，地面位置位于運(yùn)銷(xiāo)科辦公樓以南，矸石山以東。我礦矸石破碎系統(tǒng)按單破碎機(jī)設(shè)計(jì)建設(shè)；配比攪拌系統(tǒng)設(shè)計(jì)為雙攪拌機(jī)，兩套系統(tǒng)同時(shí)工作，最大充填能力按150m3/h設(shè)計(jì)，每套系統(tǒng)充填能力75 m3/h。充填系統(tǒng)設(shè)計(jì)充填能力為60萬(wàn)t/年，回采工作面單面生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/年，雙面交替生產(chǎn)能力60萬(wàn)t/年；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的容量與之相匹配，最小不低于一次充填量。

我礦現(xiàn)在充填備采工作面為1312綜采充填工作面，現(xiàn)在正在掘進(jìn)施工中，將于8月底形成工作面，開(kāi)始設(shè)備安裝。該工作面位于130采區(qū)，工作面面長(zhǎng)36.3m，順槽長(zhǎng)度為708m，工作面煤厚平均為

6.35m，采用分層開(kāi)采。兩巷順槽采用錨網(wǎng)索支護(hù)。液壓支架采用支

撐掩護(hù)式充填液壓支架，支撐高度2.2-3.8m.采煤機(jī)型號(hào)為MG150/368-WD型電牽引采煤機(jī)，刮板運(yùn)輸機(jī)型號(hào)為SGZ630/264型雙中鏈刮板運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)型號(hào)為SZZ764/132型轉(zhuǎn)載機(jī)，皮帶輸送機(jī)型號(hào)為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機(jī)。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進(jìn)行超前支護(hù)。

工作面勞動(dòng)組織限員27人。其中安全班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)各1人，采煤機(jī)司機(jī)2人，移架工3人，推溜工2人，刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)2人，轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1人，膠帶輸送機(jī)司機(jī)2人，泵站司機(jī)1人，跟班維修工1人，超前支護(hù)工4人，打隔離工6人，井下材料員1人。

三．安全作業(yè)流程描述

現(xiàn)在地面充填系統(tǒng)正在施工建設(shè)過(guò)程中，井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進(jìn)中?，F(xiàn)階段根據(jù)每天譚主任的工作安排結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)月度每日安全生產(chǎn)施工建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促建設(shè)方合理組織施工，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室人員、安監(jiān)人員查出的隱患及問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改處理。

下一步，在形成充填系統(tǒng)，開(kāi)始充填作業(yè)后，我的安全作業(yè)流程是：到安監(jiān)處開(kāi)大班前會(huì)→參加區(qū)隊(duì)當(dāng)班職工班前會(huì)→下井到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)交接班、進(jìn)行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過(guò)程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→上井→開(kāi)班后會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作。

提前半小時(shí)到達(dá)區(qū)隊(duì)向值班隊(duì)長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點(diǎn)、對(duì)本班需要做的工作做到心中有數(shù)。

下井前到安監(jiān)處開(kāi)大班前會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取礦值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全重點(diǎn)事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)變化情況，并做好記錄。

認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，在班前會(huì)排查好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴(yán)禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后，與職工一起排隊(duì)接受井口把鉤工檢身，依次進(jìn)罐籠，嚴(yán)禁擁擠搶上搶下。

進(jìn)入工作地點(diǎn)首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)上一班出現(xiàn)的問(wèn)題、地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)沒(méi)有處理完的問(wèn)題要詳細(xì)進(jìn)行檢查，并安排專(zhuān)人盯靠處理。與當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進(jìn)行盯靠。

進(jìn)入工作面地點(diǎn)首先檢查絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)，檢查信號(hào)裝置是否靈活可靠、聲光兼?zhèn)洌粰z查絞車(chē)固定是否牢固，排繩是否整齊、轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù)罩是否固定牢固，制動(dòng)裝置是否靈活可靠；巷道內(nèi)管線(xiàn)、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊，有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設(shè)備是否碼放整齊、有標(biāo)志牌。

檢查設(shè)備列車(chē)前生根柱是否支設(shè)牢固，防倒繩連接是否符合規(guī)定；檢查設(shè)備列車(chē)車(chē)盤(pán)卡軌器是否齊全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之間，司機(jī)是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。

超前支護(hù)段檢查超前支護(hù)是否齊直、防倒連桿是否松動(dòng)，單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無(wú)柱鞋；檢查行人路高度是否在1.8米以上，寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線(xiàn)”裝置是否齊全、完好。

下出口處檢查端頭支架與超前支護(hù)間的間距是否超過(guò)0.8米；溜尾電機(jī)冷卻水是否正常使用；便攜儀吊掛位置是否符合規(guī)定；擋風(fēng)簾是否吊掛完整、嚴(yán)密；截密集支設(shè)是否符合規(guī)定。

工作面檢查支架是否齊直，是否拉線(xiàn)，初撐力是否不低于規(guī)定要求、架間噴霧霧化效果是否良好，支架間距是否超過(guò)100mm，有無(wú)錯(cuò)差，操縱閥有無(wú)閉鎖裝置，架間有無(wú)浮煤堆積；刮板運(yùn)輸機(jī)刮板有無(wú)缺失；工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠；檢查采煤機(jī)滾筒截齒是否齊全完整，噴霧壓力是否符合規(guī)定；檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現(xiàn)象；檢查溜頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧霧化效果是否良好。

檢查轉(zhuǎn)載機(jī)閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固，噴霧齊全，霧化良好；檢查皮帶機(jī)尾處防護(hù)裝置是否齊全、固定可靠，底皮帶清掃器是否起作用，皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音，皮帶是否跑偏；凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面；巷道內(nèi)粉塵是否超過(guò)規(guī)定，進(jìn)入皮帶頭要檢查皮帶的各項(xiàng)保護(hù)是否靈敏可靠，各電氣設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象，噴霧灑水裝置是否齊全有效。

生產(chǎn)過(guò)程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，各工序之間要保持規(guī)定距離，嚴(yán)格執(zhí)行割一刀一沖塵制度，及時(shí)清理架前煤矸，保證支架順利前移。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，當(dāng)問(wèn)題處理不了時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)結(jié)束后，組織好充填作業(yè)。在充填前要對(duì)：

（1）上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進(jìn)行檢查。

（2）井下充填管路檢查：檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動(dòng)。

（3）各種閥門(mén)檢查：檢查閥門(mén)的固定是否牢固、閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活、可靠。

（4）檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專(zhuān)用充填口聯(lián)接是否牢固。工作面支架后梁沒(méi)有與布料管聯(lián)接的充填口是否堵嚴(yán)。

（5）檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可允許充填作業(yè)。

在充填過(guò)程中，組織好人員對(duì)沿途管路，工作面隔離進(jìn)行檢查，及時(shí)與地面充填站進(jìn)行溝通，確保充填工作順利進(jìn)行。

當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵災(zāi)害后，在事故發(fā)生的初期，首先帶領(lǐng)組織職工按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的要求采取措施處理，在難以控制災(zāi)情時(shí)，在匯報(bào)調(diào)度室?guī)У耐瑫r(shí)，帶領(lǐng)職工以最快的速度，沿著正確的避災(zāi)路線(xiàn)撤離上井。

井下避火災(zāi)及瓦斯，煤塵災(zāi)害路線(xiàn)是：1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯(lián)絡(luò)巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車(chē)場(chǎng)→→-386西翼運(yùn)輸大巷→井底車(chē)場(chǎng)→副井→地面

當(dāng)班工作結(jié)束后，要督促班長(zhǎng)組織人員對(duì)工作面及各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行沖塵清掃，保證工作面的工程質(zhì)量。等接隊(duì)長(zhǎng)來(lái)到后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問(wèn)題等情況詳細(xì)介紹，使接班隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊(duì)上井。

上井后，在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班后會(huì)，對(duì)本班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

四．崗位危險(xiǎn)因素描述

經(jīng)過(guò)排查分析，我的崗位主要有二十項(xiàng)危險(xiǎn)因素：

1.未經(jīng)培訓(xùn)上崗，造成人身傷害或設(shè)備損壞。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上崗，造成事故。

3.未檢查巷道支護(hù)情況，造成冒頂事故。

4.未檢查設(shè)備的安全防護(hù)措施，造成設(shè)備損壞，人身傷害。

5.未檢查乳化液濃度是否達(dá)到規(guī)定要求，造成支架立柱損壞。

6.未檢查通訊信號(hào)是否靈敏可靠，造成設(shè)備損壞。

7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置，造成工作環(huán)境差，影響作業(yè)人員健康，引起煤塵爆炸。

8.未檢查工作面及超前支架的初撐力，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設(shè)備及造成人身傷害。

9.未檢查支架管路情況，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設(shè)備及造成人身傷害。

10.未檢查工作面頂板及煤幫情況，沒(méi)有及時(shí)拉移超前架，造成冒頂、片幫事故。

11.未檢查支架接頂情況，造成接頂不嚴(yán)密，不能對(duì)頂板進(jìn)行有效支撐，造成頂板冒落。

12.未檢查支架齊直情況，造成支架不成直線(xiàn)，達(dá)不到三直兩平要求，造成人員通行困難，管理混亂。

13.移架、移刮板輸送機(jī)與采煤機(jī)不保持規(guī)定距離，造成采煤機(jī)割支架頂梁，損壞設(shè)備。

14.端面距超過(guò)規(guī)定，造成頂板冒落。

15.割煤后，不按規(guī)定緊跟采煤機(jī)拉移支架，造成頂板冒落。

16.割煤后，不執(zhí)行一刀一沖塵制度，造成煤塵超限，發(fā)生煤塵爆炸。

17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠，造成設(shè)備損壞，人員傷害。

18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護(hù)人行道高度、寬度是否達(dá)到規(guī)定要求，造成人員無(wú)法通行。

19、充填隔離作業(yè)時(shí)，未及時(shí)支護(hù)好頂板造成頂板冒落。

20、充填隔離措施不到位，造成充填時(shí)跑漿，影響工作面安全充填作業(yè)。

21.未檢查皮帶是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、不打滑、跑偏，造成皮帶磨損。

22.未檢查皮帶“六大保護(hù)”是否安設(shè)齊全，能否正常使用，造成設(shè)備損壞。

以上是我的自我崗位描述，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

第五篇：掘進(jìn)跟班隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序

掘進(jìn)跟班隊(duì)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序

跟班隊(duì)長(zhǎng)代表隊(duì)對(duì)所帶班組進(jìn)行管理，必須明白自己的安全責(zé)任和肩負(fù)的任務(wù)，貫徹好、落實(shí)好礦（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和要求：

1、職責(zé)

1）本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一指揮者、組織者和管理者。

3）工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和設(shè)備使用的第一監(jiān)督者。

2、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)好礦調(diào)度會(huì)

1）認(rèn)真聽(tīng)取礦生產(chǎn)、安全通報(bào)情況。

2）結(jié)合當(dāng)班本隊(duì)當(dāng)班的具體情況，思考應(yīng)采取的辦法，班前會(huì)傳達(dá)到當(dāng)班職工，并落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作中。

3、開(kāi)好班前會(huì)

1）首先與上班跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班人員溝通一次，了解上班的工作情況。

2）點(diǎn)名時(shí)仔細(xì)觀察職工的精神狀態(tài)（表情異常、情緒不穩(wěn)、喝酒等），對(duì)不放心的人，班前、班中要有可靠的辦法。

3）針對(duì)季節(jié)變化，農(nóng)忙、節(jié)假日職工容易出現(xiàn)的體力、精力不足，可能造成違章的問(wèn)題和情況要具體講和把握。

4）每周必須至少詳細(xì)的講一個(gè)安全案例，每月講一遍本工作范圍內(nèi)的安全案例，周而復(fù)始。

5）安排重要工作必須講清楚具體的安全注意事項(xiàng)，不準(zhǔn)用“注意安全”或“小心”等不具體的講法。

6）每月講一遍掘進(jìn)工作所涉及到的安全注意事項(xiàng)：頂板、片幫、爆破、打眼、扒矸機(jī)操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機(jī)、運(yùn)料、起吊、捆綁以及清理等。

4、接班檢查

1）接班后，要對(duì)照跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查記錄內(nèi)容，從外向里檢查整個(gè)系統(tǒng)和迎頭的安全狀況。發(fā)現(xiàn)與班前會(huì)安排不相符的要及時(shí)調(diào)整，并召集班長(zhǎng)、職工，主持召開(kāi)井下班前會(huì)；發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)安排處理，只有處理完后方可正常作業(yè)。

2）做好檢查記錄。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理

1）對(duì)重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）現(xiàn)場(chǎng)有違章行為要嚴(yán)歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對(duì)違章要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3）當(dāng)井下出現(xiàn)特殊的地質(zhì)條件或復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)（斷層、淋水、三叉門(mén)、四叉門(mén)），先不要盲目生產(chǎn)，要把井下的情況向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室匯報(bào)清楚，無(wú)從下手時(shí)或無(wú)把握時(shí)，那就不要干；讓隊(duì)長(zhǎng)及礦上的有關(guān)人員下井處理，絕對(duì)不能再用常規(guī)的辦法去做，如果

41有百分之百的把握能處理好的，必須要有周密的措施，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)清楚。

4）當(dāng)班的跟班隊(duì)長(zhǎng)下井后，一定弄清有哪些危險(xiǎn)源，需要采取什么樣的措施，避免被傷害。

5）對(duì)職工不規(guī)范的操作要及時(shí)糾正，并示范；以使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

6）不違章指揮，不違章作業(yè)，不侵犯職工的權(quán)益。

7）職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8）注重積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，培養(yǎng)應(yīng)變能力，遇到危險(xiǎn)采取安全可靠的辦法。

9）跳出生產(chǎn)的圈子，主要精力放在職工的規(guī)范操作和工程質(zhì)量上，無(wú)特殊情況不許頂崗。

10）當(dāng)班出現(xiàn)冒頂、重大機(jī)械事故、運(yùn)輸事故等，要現(xiàn)場(chǎng)與下班交接清楚，方可升井。

6、開(kāi)好班后會(huì)

1）班中出現(xiàn)機(jī)電、頂板、運(yùn)輸事故或違章行為，升井后要開(kāi)好班后會(huì)，認(rèn)真組織追查，兌現(xiàn)規(guī)定，拿出初步的處理意見(jiàn)。

2）在生產(chǎn)、安全管理，勞動(dòng)組織、設(shè)備材料的供應(yīng)等方面需要本單位改進(jìn)和提高的，要積極向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

3）要認(rèn)真填好量化考核單。

7、工傷及事故的現(xiàn)場(chǎng)處理措施

1）沉著冷靜，組織人員進(jìn)行搶救、搶險(xiǎn)，并立即匯報(bào)隊(duì)值班室和礦調(diào)度室。

2）讓傷者脫離危險(xiǎn)區(qū)，移至安全地點(diǎn)。

3）觀察傷情：①如較嚴(yán)重，首先準(zhǔn)備好抬人的工具（金屬網(wǎng)、風(fēng)筒、皮帶、木板），并要固定好；②如是腿、手?jǐn)鄠?，要用板皮、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時(shí)要穩(wěn)；③如是頭及上肢傷要及時(shí)上擔(dān)架升井。

4）停止生產(chǎn)，查明原因，排除隱患后方可復(fù)工。

5）發(fā)生緊急情況需撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班人員的指示清點(diǎn)人員，按指定路線(xiàn)撤到安全地點(diǎn)。

8、考核

違反以上規(guī)定時(shí)，視程度給予20－100元罰款。