第一篇：徐工機械17年上半年主要工作情況

2017年上半年主要工作情況

報告期內(nèi)面對工程機械的行業(yè)復蘇和市場回暖機遇，公司緊緊圍繞“有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)”的“三有一可”增長目標，按照“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”的經(jīng)營理念，搶先布局快速適應市場需求變化，扎實落地“技術領先、用不毀”行動金標準，搶抓機遇，嚴控風險，營業(yè)收入、外銷收入、凈利潤等主要指標均實現(xiàn)較大幅度反轉(zhuǎn)性增長，整體經(jīng)營打了一場漂亮仗。

（一）2017年上半年主要經(jīng)營指標完成情況

公司實現(xiàn)營業(yè)收入144.41億元，同比增長77.44%；歸屬于母公司所有者凈利潤5.50億元，同比增長333.27%?；久抗墒找?.079元，歸屬于母公司所有者的每股凈資產(chǎn)2.98元；凈資產(chǎn)收益率2.66%；資產(chǎn)負債率54.14%。上半年，公司持續(xù)優(yōu)化運營指標、強力出清風險，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為16.65億元，同比增長210.19%；公司經(jīng)營基本面各項基礎指標全面夯實向好。

（二）2017年上半年主要工作情況

公司上半年緊扣管理年的各項強化舉措，一季度抓住行業(yè)復蘇機遇期，搶先布局，把

控節(jié)奏，全線板塊實現(xiàn)全面增長，取得首季開門紅；二季度繼續(xù)搶抓市場窗口機遇期，實現(xiàn) 上半年經(jīng)營指標的強勁增長和經(jīng)營質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化，為完成全年經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。

1.全線板塊發(fā)力增長 ①傳統(tǒng)三大主機引領發(fā)力。輪式起重機銷量同比增長1倍，履帶起重機市場占有率大幅提高，起重機銷量穩(wěn)居行業(yè)第一；鏟運機械突圍海外，出口同比增長96%；代表道路機械高端水平的雙鋼輪壓路機、12m以上攤鋪機、200馬力以上平地機三產(chǎn)品市場占有率分別穩(wěn)步提高，平地機整體市場占有率行業(yè)第一。②新興板塊快速挑大梁。領跑行業(yè)的樁工機械持續(xù)加速，旋挖鉆機、定向鉆兩鉆產(chǎn)品市場占有率均超過40%；環(huán)衛(wèi)裝備銷量同比增幅近60%，綜合市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前三強；隨車起重機整體市場占有率已達56%；舉高類消防車市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。③孵化培育板塊加快成長。籌建專業(yè)化的道路養(yǎng)護機械分公司，全面發(fā)展的瀝青拌合站銷量翻番增長，穩(wěn)定土拌合站銷量同比增長45%，系列底盤類綜合養(yǎng)護車始全面推向市場，道路養(yǎng)護機械銷量同比增長71%；高空作業(yè)車銷量翻番增長，市場占有率

居行業(yè)第二，橋梁檢測車銷量同比增長50%，高空作業(yè)平臺半年度收入近億元，公司在高空 作業(yè)裝備領域的整體實力已初步躋身國內(nèi)前列；隧道掘進機銷量增長近2倍，系列暗挖、鑿巖臺車市場開發(fā)取得突破性進展，與母公司旗下穩(wěn)健成長的盾構(gòu)機協(xié)同，公司成套性隧道施工裝備發(fā)展已走在國內(nèi)前列。

2.海外市場表現(xiàn)強勁

①產(chǎn)品出口翻番增長。根據(jù)國家海關數(shù)據(jù)，上半年徐工品牌主機出口和自營出口額穩(wěn)

居行業(yè)國內(nèi)品牌第一，海外市場表現(xiàn)十分搶眼；在董事長的親自部署指導下，徐工重兵投入 的亞太區(qū)市場上半年銷售翻番增長，一帶一路國家市場出口收入同比大幅增長，重點突破的 非洲區(qū)出口收入翻番增長，履帶吊、旋挖鉆機、水平定向鉆及為母公司出口的塔機、混凝土 攪拌站等產(chǎn)品出口量均翻番增長；350馬力大型礦用平地機進入必和必拓世界最大鐵礦主產(chǎn) 區(qū)。②海外布局開始進入收獲期。徐工巴西制造上半年收入翻倍，在南美八國市場拿下一批 大訂單，與淡水河谷等大客戶達成合作協(xié)議；在將壓路機批量出口美國，啟動了美國KD工廠建設的規(guī)劃布局；籌建專業(yè)化的跨境電商銷售公司，跨境電商直銷收入持續(xù)翻番增長。

3.落地公司管理年各項部署，重點夯實經(jīng)營質(zhì)量 ①扎實推進壓降應收賬款、強控風險“一號工程”。死死盯住應收賬款壓降、現(xiàn)款回收兩大關鍵指標，在營業(yè)收入同比增長77.44%之下，應收賬款增幅控制在7%以內(nèi)；持續(xù)嚴控債權逾期，加大二手車消化力度，規(guī)范了資產(chǎn)評估和賬務處理，各項強有力的措施綜合顯效，使上半年公司實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額16.7億元，同比增長210.19%。②嚴格依法治企。公司法務、紀委協(xié)同公檢法系統(tǒng)全力查處突破一批重大案件，重點加強拒執(zhí)罪案件的辦理，有力地懲治了一些老賴用戶，有效推動了應收賬款清收工作；強化了市場管控和經(jīng)銷渠道的整頓規(guī)范，進一步加大經(jīng)銷商的資產(chǎn)抵押比率。③加快推進流程信息化和物流、備件業(yè)務整合。全面啟動流程信息化，建成了全公司統(tǒng)一的移動互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，完成5家試點單位生產(chǎn)和營銷業(yè)務典型流程集成，完善提升了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)分析及輸出能力；完成6家試點單位生產(chǎn)物流和6家試點單位整機物流的整合切換，試點推進了零部件物流業(yè)務，已初步顯現(xiàn)流程優(yōu)化、降本增效的效果；完成供應鏈管理平臺構(gòu)建，初步實現(xiàn)全價值鏈供應鏈管理的深度對接；成立了備件監(jiān)督管理部，有效支撐市場開拓和滿足客戶超值需求，提升公司后市場運營能力。④優(yōu)化提升產(chǎn)能布局。加快實施起重機“東進提升計劃”，加快環(huán)境產(chǎn)業(yè)布局，加快由環(huán)保設備制造商向環(huán)境治理與運營服務商的拓展。⑤推進定向增發(fā)工作。公司擬向4家戰(zhàn)略投資者非公開發(fā)行股票，募集資金金額不超過51.56億元，公司于2016年12月底向中國證監(jiān)會提交申報材料，并于今年5月19日完成首輪反饋回復。

4.落地“技術領先、用不毀”行動金標準

①關鍵重要零部件產(chǎn)業(yè)化取得實質(zhì)性突破。公司團隊和徐工歐研中心德國專家團隊聯(lián)

合攻關的挖掘機液壓多路閥、MYF200新型電控變速箱，質(zhì)量性能表現(xiàn)得到用戶的認可與肯 定；70到110噸起重機主閥實現(xiàn)國產(chǎn)化完全替代國外品牌；360噸礦用挖掘機液壓油缸在澳大利亞力拓集團礦山無故障運行已超9000小時，遠遠超過客戶要求的5000小時，躋身這一領域世界最頂尖產(chǎn)品行列。②重大技術創(chuàng)新產(chǎn)品加快走向市場。徐工全球首臺八軸1200噸風電專用全地面起重機向電力系統(tǒng)大客戶發(fā)車，在國內(nèi)百噸以上超級移動式起重機市場獨占鰲頭并替代進口；高端裝載機批量銷售；多功能抑塵車、系列底盤類道路綜合養(yǎng)護車、系列曲臂式及剪叉高空作業(yè)平臺、大型雙輪銑、大噸位水平定向鉆等一批新產(chǎn)品推向市場即倍受用戶青睞。③加快推進全球創(chuàng)新布局。重點加快巴西研發(fā)中心、美國研發(fā)中心建設；今年4月，工信部苗圩部長到徐工歐洲研發(fā)中心視察，對徐工智能制造、零部件研發(fā)和扎根德國推進國際化研發(fā)給予充分肯定；國內(nèi)首個針對大型工程機械提供全方位整機性能測試的綜合試驗場建成投入使用；研究院承擔的無人操控工程機械、全自動變速箱、系列高端液壓閥、減速機等重大基礎性研發(fā)項目都在加緊實施；持續(xù)推進全球協(xié)同研發(fā)項目，策劃推動公司智能制造規(guī)劃，加快建設完善行業(yè)首個工業(yè)云平臺。④落地“技術領先、用不毀”行動金標準。公司選取七大主導產(chǎn)品融合國際先進標準，從產(chǎn)品全生命周期深入踐行“技術領先、用不毀”產(chǎn)品標準提升行動，主導產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，品牌美譽度明顯增強。投資者欲了解詳細內(nèi)容，應當仔細閱讀同時刊載于巨潮資訊網(wǎng)或深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上的《徐工機械2017年半年度報告全文》。

2、涉及財務報告的相關事項

（1）與上一會計期間財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說明 □適用√不適用

公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況。（2）報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明 □適用√不適用

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

（3）與上一會計期間財務報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明 √適用□不適用 本期新納入合并范圍的子公司情況如下： 名稱取得方式

徐工（重慶）隧道裝備有限公司新設方式 徐州徐工博德爾環(huán)?？萍加邢薰拘略O方式

第二篇：徐工工作心得

徐工工作心得和未來工作展望

轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)有一年半的時間了，離開徐工也有一個多月了，徐工作為自己的第一份工作，初入職場的第一站，回憶起來中間還是充滿了酸甜苦辣。

首先，在徐工工作了一年多，自己從學生轉(zhuǎn)變成職場人，對自己人生觀念、心理心態(tài)都有很大轉(zhuǎn)變，工作一年多讓我擺脫了大學生剛畢業(yè)時浮躁的心態(tài)，這是做好工作的第一步，從新踏入旅程我一定首先擺正自己心態(tài)，腳踏實地、從零開始不斷去學習新知識武裝自己，為自己以后的發(fā)展打下堅實的基礎。

其次，徐工對自己專業(yè)技能和對業(yè)務能力的提升。徐工工作更加堅定了我對機械相關工作的信心和興趣，激勵我一直對自己興趣行業(yè)的堅持，同時一年半職場生涯加強了我對辦公軟件和機械繪圖軟件使用，人與人溝通能力的加強也促使我更好地去適應社會、適應新的工作環(huán)境，完成了學生時代到職場生涯的蛻變。

徐工作為一個國企，不能與時俱進成為它發(fā)展道路上最大的短板。在徐工幾百天的磨練培養(yǎng)了我很多很好的品質(zhì)，但同時不良的工作風氣和不合時宜的管理方式也鑄成我一些工作的缺點，比如說做什么事情沒什么闖勁，缺少一些工作的激情，看待工作習慣性地用國企的眼光去看待，但是作為年輕的我不喜歡這種只追求市場規(guī)模而不注重工作效率的工作方式，所以我選擇了辭職來到新工作環(huán)境，我相信新公司充滿著的活力和激情一定能感染我，我也對自己在這里工作充滿了信心，我一定能擺脫國企對自己思想的一些束縛，重新點燃工作的激情和同化一起在前進的道路上披荊斬棘，茁壯成長。

第三篇：徐州徐工挖掘機械有限公司簡介

徐州徐工挖掘機械有限公司簡介

徐州徐工挖掘機械有限公司為徐工集團全資子公司，成立于2008年6月，注冊資本2.5億，2010年銷售額超10億，是國內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)挖掘機的大型機械制造公司。

作為徐工集團重點培育的骨干企業(yè)，依托徐工集團近20年的挖掘機研發(fā)制造經(jīng)驗，形成了一整套與世界接軌的管理運作模式，擁有一流的制造工藝、完善精準的檢測設備，全面實施精益生產(chǎn)和SAP、MES管理，并通過了嚴格的QES管理體系認證，憑借集團強大的資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢自主研制生產(chǎn)具有國際水平的大、中、小全系列液壓挖掘機。

挖掘機械有限公司是徐工旗下極具爆發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，成立至今發(fā)展勢頭強勁,每年以300%的發(fā)展速度快速成長?，F(xiàn)有制造基地位于徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)徐工挖掘機產(chǎn)業(yè)園，占地800余畝，規(guī)劃產(chǎn)能2萬臺，千余畝的新廠區(qū)正在規(guī)劃建設中，規(guī)劃產(chǎn)能3萬臺。

挖掘機械有限公司建立了以徐工集團國家級技術中心和江蘇徐州工程機械研究院為核心研發(fā)平臺，以關鍵技術研究、零部件可靠性試驗、產(chǎn)品性能檢測為主要研究內(nèi)容的基礎研發(fā)體系，并與日本川崎公司、上海派芬公司、英國南開普敦大學、華中理工大學等國內(nèi)外知名研發(fā)機構(gòu)和高校就挖掘機的核心技術研發(fā)形成長期的戰(zhàn)略合作關系。

挖掘機械有限公司正逐步建立、完善覆蓋全國的營銷體系和服務網(wǎng)絡，隨時為全國用戶提供全程全方位及時有效細致的服務。同時，依托徐工集團進出口公司的海外辦事處和海外代理商網(wǎng)絡，全面拓展國際市場，目前產(chǎn)品已遠銷十多個國家和地區(qū)。

這里蘊涵著蓬勃朝氣和創(chuàng)新激情。挖掘機械公司秉承“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀和“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以人為本，以創(chuàng)新為魂，開拓進取，勇往直前。開放靈活的用人機制、優(yōu)厚的薪酬福利、系統(tǒng)完善的專業(yè)培訓、科學長遠的職業(yè)生涯導航,讓每位員工樂業(yè)敬業(yè)、勤業(yè)創(chuàng)業(yè)，在打造世界級征程中創(chuàng)造價值，實現(xiàn)夢想。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，現(xiàn)招收下列專業(yè)優(yōu)秀人才：

技術類

專業(yè)要求：機械工程及自動化、機械電子工程、動力機械及工程、流體傳動及控制、車輛工程、材料腐蝕與防護、材料科學與工程（焊接）、計算機科學與技術、安全工程等相關專業(yè)。

學歷要求：全日制本科及以上學歷。

管理類

專業(yè)要求：工業(yè)工程、工商管理、人力資源管理、行政管理、市場營銷、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學、經(jīng)濟學、法律、新聞學、漢語言文學等相關專業(yè)。

學歷要求：全日制本科及以上學歷。

第四篇：最后一站——參觀徐工挖掘機械有限公司

　2012年7月31日　上午，“料見未來”實踐隊的7名成員一同來到徐工集團子公司徐工挖掘機械有限公司進行參觀訪問，最后一站——參觀徐工挖掘機械有限公司。

徐工集團成立于1989年3月，成立22年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵的地位，目前位居世界工程機械行業(yè)第7位，中國500強企業(yè)第125位，中國制造業(yè)500強第55位；徐州徐工挖掘機械有限公司為徐工集團全資子公司，是國內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)挖掘機的大型機械制造公司。

上午，公司黨委書記于愛軍叔叔在會議室親切接待了我們，同行的還有分廠廠長彭燦哥哥，社會實踐報告《最后一站——參觀徐工挖掘機械有限公司》。首先于書記向我們簡述了工廠嚴格的制度與規(guī)則，包括廠內(nèi)不允許拍照，進入工廠必須穿著長褲、戴安全帽等。之后由彭燦哥哥帶我們參觀了分廠生產(chǎn)線。我們依次參觀了中大型挖掘機的裝配線、零件生產(chǎn)線、噴漆線、小型挖掘機轉(zhuǎn)配線。參觀過程中，彭哥哥針對我們的問題詳細的解答，使我們對工廠的工藝與流程有了較為詳細與深入的了解。

參觀結(jié)束之后，我們又來到彭哥哥的辦公室里進行了更加深入的采訪。彭燦哥哥今年25歲，年輕有為。他向我們簡單敘述了他的求職之路：大四的時候?qū)W校陸續(xù)召開各大企業(yè)的招聘宣講會，當時他根據(jù)自己的愛好選擇了徐工集團并投遞了自己的簡歷。彭哥哥說，簡歷要清晰明了整潔，最好不要太花哨，采用表格的表達形式最為清晰。后來他進入徐工集團，從底層做起，認真對待自己的工作，務實進取，很快便成為分廠廠長。鵬哥哥說，每年公司都會有一次評估，根據(jù)評估的結(jié)果相應地進行人事調(diào)整，要想在公司里有所作為，應以一顆認真對待每一個細節(jié)的心來處理問題，這樣才能取得進步。

在愉快的訪談之后，我們在員工的食堂免費體驗了工人的伙食，并和彭哥哥在徐工挖掘機械公司的大門口合影留念，圓滿完成了當日的任務。由于徐工集團管理嚴格，進入廠區(qū)大門以后就禁止拍照、錄像，因此走訪全過程沒有影像記錄，但隊員們認真做了筆記。

在徐州社會實踐的這些天，隊員們受益匪淺，除了走訪五個工廠之外，我們親生體驗了江蘇的風土人情。例如，蘇北人喜吃辣，辣椒是三餐必不可少的一味料；吃飯時很少用勺子，飯后會喝一碗米湯。南方人初來乍到，還真有點不適應。

總而言之，本次社會實踐圓滿完成！

（“料見未來”實踐隊）

第五篇：徐工辭職報告

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司已經(jīng)一年多了，在段時間里，得到了公司各位同事和領導的的多方幫助，我非常感謝我的領導和同事的關心和幫助。正是在這里我過歡笑，也有過汗水，更有過收獲。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，本著對公司對自己都負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓部門工作做到平衡過渡。離開這個公司，很舍不得，舍不得領導們的淳淳教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的一年半的時間里，我看到了公司領導對員工們的熱情關心，公司業(yè)績的逐步提升，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!此致

敬禮

辭職人：

2013年11月19日