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      選幼兒園重玩還是重學(xué)

      時間:2019-05-14 23:43:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《選幼兒園重玩還是重學(xué)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《選幼兒園重玩還是重學(xué)》。

      第一篇:選幼兒園重玩還是重學(xué)

      選幼兒園重玩還是重學(xué)

      在為三四歲的寶貝選擇幼兒園時,父母們往往面臨著這樣一個難題:是選擇那些自稱以學(xué)為主的幼兒園,還是選擇一個游戲樂園呢? 來自加利福尼亞州的丹尼爾說,在她們那里,像這樣的困惑相當(dāng)普遍。比如她和丈夫的意見就完全相反。她認(rèn)為游戲?qū)和橇Πl(fā)展很有好處,丈夫卻執(zhí)拗地認(rèn)為孩子應(yīng)該在幼兒園學(xué)點(diǎn)東西。

      作為密歇根州一家教育研究機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,拉里對有些家長傾向于讓孩子多學(xué)的情況表示了擔(dān)心:“現(xiàn)在人們總是希望孩子在幼兒園里學(xué)到一年級的知識,這種情況還有愈演愈烈的趨勢。這并不是好事?!?/p>

      美國兒童智力發(fā)展專家戴維教授也認(rèn)為,讓三四歲的孩子接受正規(guī)的課堂教育,學(xué)習(xí)各種知識是“絕對的錯誤之舉?!彼麖?qiáng)調(diào),盡管有一些兒童會發(fā)育超常,但絕大多數(shù)兒童在五六歲以前,大腦不足以發(fā)育到能學(xué)習(xí)閱讀和計(jì)算的程度。在此之前貿(mào)然向孩子灌輸這種技能,存在著扼殺兒童學(xué)習(xí)動力的危險(xiǎn)。

      北佛羅里達(dá)大學(xué)研究員麗貝卡對此也深表贊同。這位心理學(xué)家曾經(jīng)對“學(xué)院派”、“游戲派”和“中間派”3種不同類型幼兒園的721名4歲兒童,進(jìn)行了語言、自助、社交和適應(yīng)能力的比較,結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些游戲派幼兒園的孩子比其他兩類幼兒園的孩子,在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)更好。由此看來,把孩子送到教學(xué)為主的幼兒園,短期看或許有些收獲,但長期看卻問題多多。它不僅會影響孩子的獨(dú)立思考能力,還可能導(dǎo)致更多的行為問題,如缺乏活力等。

      第二篇:如何選幼兒園

      美國幼兒教育專家提出一個優(yōu)秀幼兒園的10個標(biāo)志

      1、孩子們在幼兒園里玩玩具或與別的孩子玩,而不是無目的地四處活動或被迫長時間地安靜坐著。

      2、一天中孩子們進(jìn)行各種各樣的活動:搭積木、扮演角色、看書、涂顏色等。而且他們不是天天在同一時間做同樣的事。

      3、孩子們從學(xué)習(xí)數(shù)字和字母、探索動植物世界、烹飪、做服務(wù)工作、準(zhǔn)備快餐等獲得有意義的日常生活經(jīng)驗(yàn)。

      4、教室用孩子們自己創(chuàng)作的藝術(shù)作品裝飾。

      5、全天任何時候老師都可以讀書給孩子們聽,不只限于講故事的時間。

      6、教師根據(jù)孩子們的不同經(jīng)驗(yàn)和背景進(jìn)行指導(dǎo),課程表只適用于那些比別的孩子強(qiáng)的孩子和需要額外幫助的孩子。

      7、只要天氣許可,孩子們每天有機(jī)會到室外活動。戶外游戲決不被太多的室內(nèi)教學(xué)時間所占用。

      8、一天中老師分別與單個孩子、小組以及所有孩子進(jìn)行接觸,跟他們一起活動。

      9、填寫工作表不應(yīng)是老師的基本活動。

      10、孩子們和他們的父母期待上幼兒園。送孩子上幼兒園父母感到安全。

      “該給孩子選擇一個什么樣的幼兒園”是很多媽媽的困惑,因?yàn)樗婕傲颂嗟目芍虿豢芍囊蛩?,教育理念、教師素質(zhì)、離家遠(yuǎn)近、費(fèi)用高低、設(shè)施的安全衛(wèi)生、課程的豐富合理乃至人員的穩(wěn)定性、經(jīng)營的長期性等等。在這里,我們給你提供一份盡可能完整的檢測清單,幫助你進(jìn)行權(quán)衡取舍。

      我們都知道,影響我們選擇幼兒園的因素可能有一萬個,但是最終起決定作用的僅僅是一兩個。所以我們希望下面提供的一些角度,可以幫助你遴選出最適合孩子的那一個。你希望幼兒園做什么?

      當(dāng)我們給孩子挑選幼兒園的時候,首先需要好好問一問自己:我需要幼兒園來做什么?如果你希望有個機(jī)構(gòu)能夠在你上班的時候替你照看孩子,那么比較穩(wěn)妥的就是單位或者社區(qū)里的生源還不錯的幼兒園。如果你希望孩子能夠在幼兒園學(xué)到很多文化知識,那么你在挑選的時候就要關(guān)注幼兒園的日程安排、特色課程、教師的資歷甚至教材的選擇。如果你希望孩子得到悉心的照顧,那么這個幼兒園每個班級的人數(shù)就不能過多。如果你還有春季入園、全托、遲接等特殊需求,有些幼兒園可能就要被排除在外了。所以盡快定下自己的目標(biāo),是挑選的前提。

      你最在意的是什么?

      想一想哪些事情是你最在意的。你是否看重雙語教學(xué),是不是一定要有外教?你是否十分推崇或者嚴(yán)格抗拒某種理念?孩子的民族、信仰上是否有嚴(yán)格的禁忌?幼兒園哪些規(guī)定、行為是你所不能容忍的??傊?,知道了自己的底線,可以很快排除一些干擾。那真是你需要的幼兒園嗎?

      再有一點(diǎn),我們要審視一下自己的心態(tài):你究竟是在給自己、還是給孩子選擇幼兒園。有時候我們可能會圖某個幼兒園的名氣、價(jià)格上的優(yōu)惠或者朋友的人情來做這個決定。但是它究竟是否適合你的孩子,是否適合你的家庭狀況,才是你最需要考慮的因素。所以,做決定之前請重新審視一下自己,不要因?yàn)橐粫r的目的而影響長期的生活。選擇過程中,你不能忽視的是什么? 距離

      很多媽媽都同意“最近的就是最好的”的觀點(diǎn)。雖然我們不能絕對地說“遠(yuǎn)的幼兒園不能上”,但是距離是我們不能忽視的問題。如果你和孩子每天要在路上花費(fèi)3個小時的話,不如讓孩子早上多睡1小時,放學(xué)后在活動場多玩1小時。一旦孩子在幼兒園生病或者發(fā)生其他緊急情況,你一定也希望家里人能盡快趕到。教師素質(zhì)

      教師的素質(zhì)應(yīng)該由兩方面組成,一個是相關(guān)的專業(yè)水準(zhǔn),再一個就是愛心。這兩點(diǎn)缺了哪一個,都很難稱其為好老師。一般來說,專業(yè)水平和教育理念主要體現(xiàn)在園長身上,而愛心更多地通過帶班老師來傳達(dá)。這兩個人的水平,遠(yuǎn)比幼兒園的名聲、排場、硬件設(shè)施都要主要。安全和衛(wèi)生

      這是任何一家與孩子相關(guān)的機(jī)構(gòu)必須具達(dá)成的硬性指標(biāo),它主要依靠制度保障和日常規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。如果某個幼兒園曾經(jīng)在發(fā)生過事關(guān)孩子健康和安全的重大事故,你最好不要讓自己懷有僥幸心理。口碑

      來自在園孩子家長的說法非常重要,從他們那里能夠獲得你單從開放日或者一次兩次面談中所不能得到的信息。但是不要只聽概括性地、籠統(tǒng)地說法,無論正面還是負(fù)面的評價(jià),都要盡量詢問來龍去脈和細(xì)節(jié)線索。實(shí)地考察時,你需要了解的細(xì)節(jié)——

      一、需要詢問的內(nèi)容 費(fèi)用

      不要僅僅詢問一個數(shù)字,你需要核實(shí)這些費(fèi)用具體包括什么,然后把所有的管理費(fèi)、伙食費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、材料費(fèi)、贊助費(fèi)、服裝費(fèi)以及今后可能產(chǎn)生的興趣班的學(xué)費(fèi)、外出活動的雜費(fèi)全部加在一起,才能知道它的大概水準(zhǔn)。師生配比:

      一個班級的學(xué)生總數(shù)和師生配比關(guān)系到孩子幼兒園生活的質(zhì)量,所以你需要詳細(xì)了解。最理想的狀態(tài)是,2-3歲的班級中,師生配比是1:5,3-4歲的班級中,師生配比是1:7,5-6歲的班級中,師生配比為1:15。課程設(shè)置:

      不用具體計(jì)算數(shù)學(xué)、音樂或者美術(shù)課程之間的比例,你只要對比一下,是否每天都有具體技能學(xué)習(xí)、自由活動以及小朋友之間協(xié)作的內(nèi)容就可以了。規(guī)則和紀(jì)律:

      好的幼兒園應(yīng)該有明確的、成文的規(guī)章制度,從員工紀(jì)律到突發(fā)事件處理,從警衛(wèi)制度到孩子請假制度都應(yīng)該有相關(guān)流程和秩序。家園聯(lián)系程度:

      除了已有的溝通制度之外,幼兒園是否提供比較暢通的家長與園長的交流通道?幼兒園是否定期安排家長可以參與的教學(xué)或者活動項(xiàng)目?有緊急情況時,能否直接順暢地找到負(fù)責(zé)老師?

      二、需要觀察的細(xì)節(jié) 教師能力和態(tài)度

      老師和孩子交流的時候,是否能夠平視孩子的雙眼(即能否蹲下身子說話);老師在組織課程或游戲的時候,能夠配合孩子的接受程度和節(jié)奏(不是滔滔不絕的灌輸,而是以孩子為主體引導(dǎo)孩子發(fā)言);戶外活動的時候,老師是否分散在孩子中間以便及時照顧到所有孩子;老師之間的對話是否使用平和、尊重的口吻。最后一點(diǎn),您要仔細(xì)觀察老師的笑容,如果他會因?yàn)楹⒆拥乃信e動而會心微笑,他一定是有愛心的老師。硬件設(shè)施: 3歲以前的孩子對物品歸屬沒有概念,容易發(fā)生爭執(zhí),因此小班教室里的玩具和活動區(qū)應(yīng)該盡量豐富,以減少孩子之間的爭搶。此外,公共區(qū)域的衛(wèi)生、活動設(shè)施的清潔和牢固與否,都是考察幼兒園日常工作是否規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健?/p>

      當(dāng)所有這些內(nèi)容你都仔細(xì)了解之后,還有一個重要的手段就是:相信你的直覺。你最了解你的孩子,那么你所見到的這個環(huán)境是否適合他,你應(yīng)該有所感覺。這種判斷,是任何人都不能替代的。

      選幼兒園需注意的幾個細(xì)節(jié)

      ■細(xì)節(jié)1:路途遠(yuǎn)近是基本的考慮點(diǎn)不要為了好學(xué)校而舍近求遠(yuǎn),這樣做將帶來接送孩子的難題,也會使得孩子在今后的生活中不得不早起,以至于對他(她)的健康有負(fù)面影響。

      ■細(xì)節(jié)2:不要盲目追求幼兒園等級有些幼兒園因受場地限制無法達(dá)到示范園,但辦學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、教師工作踏實(shí)、服務(wù)意識強(qiáng),在園孩子的家長滿意率高。這樣的幼兒園是最值得選擇的。

      ■細(xì)節(jié)3:根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件量力而行幼兒園每月的管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的高低與教育質(zhì)量的優(yōu)劣并不一定成正比,所以家長不必為此背上沉重的包袱.■細(xì)節(jié)4:選“特色”幼兒園須慎重幼兒階段處于生理和心理發(fā)展諸多方面的關(guān)鍵期,孩子需要通過廣泛接觸周圍的環(huán)境,促進(jìn)語言、認(rèn)知、社會交往、運(yùn)動、情感等各方面的發(fā)展。如果在此階段花大量的時間用于練習(xí)某一技能,孩子其他方面的發(fā)展會受到影響。

      ■細(xì)節(jié)5:盡量不要選全托幼兒園學(xué)齡前兒童處于感情發(fā)展的關(guān)鍵期,非常渴求家人的關(guān)愛,如果此時送進(jìn)幼兒園全托,孩子缺乏與親人親昵的接觸,無法體驗(yàn)常人的感情,長此以往,他們會失去安全感、信任感。除非萬不得已,家長不要“忍痛割愛”。

      ■細(xì)節(jié)6:盡量不要進(jìn)比孩子實(shí)際年齡高一級的班級。理由一:正常的孩子智力年齡隨生理年齡同步增長,一個聰明的3歲孩子進(jìn)入4歲年齡段的班級,他的能力顯得平平,還有可能事事不如別人,這對孩子自信心、好勝心的培養(yǎng)十分不利。理由之二:當(dāng)孩子大班畢業(yè)該進(jìn)小學(xué)時,由于年齡的問題無法入學(xué)。孩子將面臨“留級”的打擊。

      入園勿進(jìn)行“定性培養(yǎng)”

      孩子進(jìn)入幼兒園前,興趣愛好、個性特長等各方面都沒有定性。因此,家長不要過早地對孩子進(jìn)行所謂的“定性培養(yǎng)”。沒有必要要他(她)學(xué)這學(xué)那。幼兒園在招生時是不允許考試的,面試無非為了看看兒童的健康狀況(有無傳染?。?、是否認(rèn)識數(shù)字(1,2,3??)、顏色辨別(紅、綠??)等。至于某些心急的家長有目的性地強(qiáng)迫孩子接受最好的教育,這種做法是不可取的。孩子的生理健康與心理健康才是最重要的。讓兒童對周圍的環(huán)境產(chǎn)生興趣,以開朗的心態(tài)面對困難,是家長當(dāng)務(wù)之急要解決的問題。

      六位媽媽選幼兒園的經(jīng)驗(yàn)談 寶貝要上幼兒園,媽媽開始操心了:這家嫌鬧,那家嫌遠(yuǎn),究竟哪里才有能讓寶寶自由健康成長的空間?本期,我們請到6位媽媽講述她們當(dāng)初的擇園故事,和正在發(fā)愁的媽媽一起分享“過來人”的經(jīng)驗(yàn)。

      選園故事(一)

      媽媽:楊莉 祺馨色彩CMB首席顧問

      最打動的細(xì)節(jié):女兒兩歲半時,我們?nèi)页鰟訛樗x園。大家分頭粗篩,每人不下5家,由于各種原因沒通過。在一家不錯的幼兒園里,孩子外婆發(fā)現(xiàn)這里的衛(wèi)生間蹲便器太高,孩子要上好幾步梯,而且沒有扶手。

      接下來的選園,讓全家更看重細(xì)節(jié)。在一家幼兒園的午飯時間,我們進(jìn)去觀察。看到老師細(xì)心地喂孩子,每個孩子都要吃兩碗飯喝一碗湯。女兒的吃飯問題一直讓人頭疼,最擔(dān)心幼兒園老師不可能像家長這樣有耐心,看過之后就放心了。

      溫馨提醒:孩子在幼兒園養(yǎng)成好習(xí)慣比什么都重要,所以媽媽們在選園時千萬不要以孩子學(xué)到多少書本知識為重。理想中的幼兒園:外觀像城堡。

      選園故事(二)

      媽媽:陳蘭 獅子谷兒童服裝飾品大都會店總經(jīng)理

      最打動的細(xì)節(jié):我是近視,最擔(dān)心孩子遺傳。選園時首先考慮采光,自然光線一定要好??梢哉f,很多知名幼兒園都沒有達(dá)到我的要求。后來,在江北發(fā)現(xiàn)了一所幼兒園,大大的陽光天棚,無論陰雨,孩子們都能接觸到十足的自然光。

      溫馨提醒:選幼兒園不是選學(xué)校,在內(nèi)外環(huán)境上一定要吸引孩子的眼球,讓他們覺得幼兒園更像游樂園,去了就能待一天不想走。

      理想中的幼兒園:建筑在風(fēng)景優(yōu)美空氣指數(shù)良好的地方,不過不大可能。

      選園故事(三)

      媽媽:張靜敏 國泰證券公司部門經(jīng)理

      最打動的細(xì)節(jié):女兒兩歲時就上幼兒園了。在第一所園里,她很不開心,哭了兩個多月。每天送她都是大人的心病,有時想想干脆在家?guī)懔耍珔s剝奪了孩子正常接觸社會的權(quán)利。后來換到南坪一家幼兒園,早上送去,老師就把淚眼婆娑的她抱在懷里,撫摩著頭和背,給她講故事,等她不哭了,又開始鼓勵小朋友和女兒做游戲。一個月后,連鄰居都發(fā)現(xiàn)她開朗多了,人也長胖了。我們感覺老師像施了魔法一樣。

      溫馨提醒:好的幼兒園老師素質(zhì)也高,特別是在與孩子溝通上,有專業(yè)而高明的辦法。

      理想中的幼兒園:孩子在幼兒園很聽老師的話,可回到家就變得依賴性很強(qiáng)。老師能把孩子教得在家在校表現(xiàn)都一樣就好了。

      選園故事(四)

      媽:春曉 重慶衛(wèi)視《天天630》節(jié)目編輯

      最打動的細(xì)節(jié):為給兒子選一家放心幼兒園,我跑遍了渝中區(qū)。最后選定在一家機(jī)關(guān)幼兒園,這里建園歷史悠久,最讓我心里溫暖的是,第一天送兒子進(jìn)園,一位上了年紀(jì)的老師蹲在教室門口,張開雙臂迎接他,兒子高興極了,一頭撲過去,那感覺仿佛投入了婆婆的懷抱里。后來我發(fā)現(xiàn),幼兒園里每一屆小小班都是由幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的老老師在帶,她們真心地喜歡孩子,每天下午去接,她們都會告訴家長今天你的孩子怎么樣。

      溫馨提醒:首先考慮安全,其次要考慮贊助費(fèi),對好幼兒園要交一定數(shù)額的贊助費(fèi)做到心里有底。

      理想中的幼兒園:是孩子快樂的天堂。

      選園故事(五)

      媽媽:劉麗軍 全職太太

      最打動的細(xì)節(jié):女兒3歲4個月,上幼兒園剛好一學(xué)期了。當(dāng)初之所以給孩子選擇目前就讀的幼兒園,是因?yàn)槲颐刻鞄Ш⒆由⒉蕉悸愤^那里,有時我會駐足看看。發(fā)現(xiàn)老師比較注重幼兒的戶外運(yùn)動,經(jīng)常用輪胎、紙箱等設(shè)計(jì)一些讓孩子鉆爬的圈圈,游戲時所有的孩子都很投入,還大聲為別人加油。我一看到這場景就想起了小時候,住平房的孩子們常三五成群地邀約游戲。所以,我有一個念頭就是,讓女兒也加入這個團(tuán)隊(duì),把身體鍛煉得一級棒。

      溫馨提醒:選口碑好的,孩子才能健康成長。理想中的幼兒園:孩子在那里養(yǎng)成一生都受用的好習(xí)慣。選園故事(六)媽媽:杜雨 外企職員

      最打動的細(xì)節(jié):才開始,我也跑了不少幼兒園。后來,決定讓孩子自己去感受,喜歡就留下。進(jìn)到一所幼兒園第二天,一個大降溫的下午,我心里十分擔(dān)心,急忙趕去,想著一定要給孩子加上書包里所有的衣服,當(dāng)我趕到時,她正暖洋洋地坐在凳子上搭積木,身上已經(jīng)添了衣服,原來,老師們在中午起床時,給全班的小寶寶都添加了衣服。于是,我不打算再換別的了。

      溫馨提醒:幼兒園里的一切硬件設(shè)施要符合孩子的天性。

      理想中的幼兒園:老師能主動與家長溝通,幫助孩子解決成長中的問題。

      第三篇:渦輪增壓還是選自然吸氣

      渦輪增壓還是選自然吸氣

      現(xiàn)在大眾EA111/888系列的1.4TSI、1.8TSI、2.0TSI基本都用兩套循環(huán)冷卻系統(tǒng),一套主要用于發(fā)動機(jī)自身冷卻的發(fā)動機(jī)冷卻系統(tǒng),這套系統(tǒng)中的水泵通過皮帶和曲軸相連接,直接靠發(fā)動機(jī)動力實(shí)現(xiàn)冷卻液的循環(huán),也可稱為主循環(huán);另一套冷卻系統(tǒng)主要用于渦輪增壓器和增壓空氣的冷卻,是通過電動冷卻液循環(huán)泵驅(qū)動冷卻液實(shí)現(xiàn)的獨(dú)立循環(huán)系統(tǒng),也可稱為副循環(huán)。其中獨(dú)立的冷卻液循環(huán)泵主要用于給增壓系統(tǒng)冷卻,包括兩個循環(huán)通道:一個經(jīng)過渦輪增壓器,為渦輪系統(tǒng)冷卻;另一個流經(jīng)進(jìn)氣歧管內(nèi)的氣液熱交換器(冷卻器),為增壓空氣進(jìn)行冷卻。這套由電機(jī)帶動的冷卻液循環(huán)泵會在不同發(fā)動機(jī)工況下,由行車電腦控制進(jìn)行智能的工作,它在下面幾種情況下會被開啟:

      1、每次發(fā)動機(jī)啟動后的短時間內(nèi)

      2、輸出扭矩持續(xù)在100Nm以上的時候

      3、進(jìn)氣歧管內(nèi)增壓空氣溫度持續(xù)超過50°C4、兩個增壓空氣溫度傳感器(分別位于進(jìn)氣歧管的冷卻器前后)之間的溫差小于 8°C5、發(fā)動機(jī)每工作120s,其工作10s,避免渦輪增壓器產(chǎn)生熱量積聚

      6、關(guān)閉發(fā)動機(jī)后,根據(jù)脈譜圖決定從0至480s之間的工作時間,避免渦輪增壓器過熱而產(chǎn)生故障

      正是這套冷卻系統(tǒng)的存在,所以TSI發(fā)動機(jī)基本可以實(shí)現(xiàn)高速行駛后立即熄火,而不必像老款寶來1.8T那樣,低速行駛一段,或是停車后怠速數(shù)分鐘再熄火

      渦輪增壓啟動有一個發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速限制,比如現(xiàn)在熱門的高爾夫6和速騰1.4TSI都是1.3噸左右的胖家伙。它們的1.4T渦輪增壓介于是在1750rpm時候?qū)崿F(xiàn),如果你的油門不夠深,或者他們的DSG變速箱調(diào)教偏向經(jīng)濟(jì)性的話。那么在一般道路上行駛,駕馭這種渦輪增壓車型只要換擋以及行駛轉(zhuǎn)速達(dá)不到

      1750rpm時,更多的時候,我們其實(shí)是開著一臺1.4升自然吸氣車型在前進(jìn)。這樣是可以節(jié)約油耗的,不過動力性能也不是特別充沛了。畢竟渦輪增壓葉片多少對進(jìn)氣會有些影響。這就相當(dāng)于一臺自然吸氣發(fā)動機(jī),現(xiàn)在因?yàn)闇u輪增壓達(dá)不到啟動轉(zhuǎn)速,但渦輪葉片還是在尾氣能量沖擊下轉(zhuǎn)動,那么可想而知此時進(jìn)氣表現(xiàn)甚至還不如同排量自然吸氣發(fā)動機(jī)了。

      從大多數(shù)使用者的反映來看,渦輪增壓談不上特別費(fèi)油,但也談不上特別節(jié)油,一般會比同排量自然吸氣發(fā)動機(jī)油耗高出一些,但比性能指標(biāo)上對應(yīng)的更大排量自然吸氣發(fā)動機(jī)油耗還是讓人放心多了。

      渦輪增壓首先工作噪音就比V6機(jī)頭大,而且發(fā)動機(jī)怠速抖動也大于V6車型。對于一些商務(wù)車型,我們選擇V6發(fā)動機(jī)會比渦輪增壓動力更適合一些,因?yàn)楦察o更舒適,加速噪音也小。而且V6發(fā)動機(jī)加速或發(fā)力很持續(xù),不會有渦輪增壓介入時的延遲和停頓感受。大部分V6發(fā)動機(jī)實(shí)際油耗和一些渦輪增壓車型基本持平,并且起步和低速表現(xiàn)也會更好一些??偠灾?,渦輪增壓和V6機(jī)頭各有各的優(yōu)勢。如果說誰全面壓倒誰,恐怕目前來說還難分高下。

      對于那些年輕人而言,渦輪增壓車型可能更滿足他們一些,畢竟動力更充沛,而且購買價(jià)格可以做到現(xiàn)對較低。比如普通的2.4L自然吸氣或者

      2.5L V6車型,價(jià)格需要20多萬了。現(xiàn)在我們購買一臺1.8T渦輪增壓車型也

      許只有十幾萬,但性能上絕不會比自然吸氣車型低,所以年輕消費(fèi)群體對于渦輪增壓更青睞更敢于接受一些也是可以理解的。像高爾夫6或速騰1.4TSI發(fā)動機(jī)是最受歡迎的小排量渦輪增壓。

      對于那些代步人群或普通家庭消費(fèi)者以及中年用戶,我們選擇自然吸氣似乎更實(shí)惠一些。保養(yǎng)費(fèi)用更低一些不說,而且無須擔(dān)心渦輪增壓部件壽命到期后的一大筆開銷。從平實(shí)用車角度而言,自然吸氣發(fā)動機(jī)好保養(yǎng)好維護(hù),這倒是渦輪增壓所比擬不了的。

      是否可以理解為,渦輪增壓發(fā)動機(jī)比普通發(fā)動機(jī)的故障率高一點(diǎn)?

      陳新亞:這種擔(dān)心有道理,它畢竟比普通的自然吸氣發(fā)動機(jī)多了一個部件,而且這個部件并不是結(jié)構(gòu)特別簡單、沒有技術(shù)含量的部件,它還挺復(fù)雜,是一個富有高精尖技術(shù)的部件。它使用中對一些保養(yǎng)要求也比較高,主要就是冷卻系統(tǒng)。過去說渦輪增壓發(fā)動機(jī)容易損害,容易被燒掉,因?yàn)闇u輪轉(zhuǎn)速特別高,發(fā)動機(jī)最高轉(zhuǎn)速7000轉(zhuǎn),它可能就是幾萬轉(zhuǎn)。你剛用完渦輪之后停下來,你把發(fā)動機(jī)熄火,但渦輪還在以幾萬轉(zhuǎn)的速度慢慢下降,下降速度非常慢,而轉(zhuǎn)速又高,因此對冷卻要求就非常高。如果此時冷卻跟不上,就很容易燒壞。可是這個時候如果你把發(fā)動機(jī)停掉,它的潤滑冷卻系統(tǒng)都是由發(fā)動機(jī)提供的,潤滑油供應(yīng)不上以后很容易燒掉渦輪。新一代的渦輪增壓,包括大眾、奧迪、寶馬、奔馳、通用等,已經(jīng)采用了一套獨(dú)立的冷卻系統(tǒng)。發(fā)

      動機(jī)熄火以后,這個獨(dú)立的冷卻系統(tǒng)還在工作,它可以保證渦輪不容易被燒壞。而如果在使用傳統(tǒng)的老渦輪增壓發(fā)動機(jī),使用中不注意,比如,到了高速公路服務(wù)站,加油或者休息,把發(fā)動機(jī)熄火了,這時候就很容易出問題。一次可能沒事,兩次可能也沒事,時間長了以后就有可能造成渦輪損壞,損壞之后只能更換,而且費(fèi)用一兩萬元。

      是不是渦輪用了多少公里就要換?

      陳新亞:理論上講它和發(fā)動機(jī)是同壽命的。從廠家設(shè)計(jì)的角度來講,車身上的部件除了三濾機(jī)油、剎車片等易損件以外,其他的都是和汽車同壽命的,只要嚴(yán)格按照廠家說的去做、去保養(yǎng),都沒有問題。如果不按照他們說的,在使用中就很容易出現(xiàn)問題,尤其是過去的老渦輪發(fā)動機(jī),使用的時候不經(jīng)心,高速運(yùn)轉(zhuǎn)之后馬上熄火,很容易造成它的損壞。這與使用者有很大關(guān)系,有的用同樣的發(fā)動機(jī),有人一直在使用,始終沒有換過,有人五六萬公里就換了。

      渦輪增壓發(fā)動機(jī)這種車型適合什么樣的人去選?

      陳新亞:我認(rèn)為新一代的渦輪增壓發(fā)動機(jī)沒有任何問題,盡管可以去買,買回來以后按照使用說明書去做就行。但是老的渦輪增壓發(fā)動機(jī),如果你不是一個精細(xì)的人,對用車、保養(yǎng)不是特別在意,大大咧咧的,我建議你最好不要去買這種車型。因?yàn)樗鼘κ褂帽pB(yǎng)有一定要求。

      還有什么要提醒網(wǎng)友需要注意的東西?

      陳新亞:我希望人們對新一代的渦輪增壓發(fā)動機(jī)有一個新的認(rèn)識,它應(yīng)該和過去我們所謂的1.8T有明顯的不同。它有一個很大的進(jìn)步,因此大眾在很多車型上普及它的渦輪增壓發(fā)動機(jī),從1.4TSI、1.8TSI到2.0TSI。再往大排量發(fā)動機(jī)上看,寶馬在3.0及以上的發(fā)動機(jī),基本上都已實(shí)現(xiàn)渦輪增壓化。因?yàn)楝F(xiàn)在采用了很多新技術(shù),包括獨(dú)立冷卻系統(tǒng),或叫冷卻延遲技術(shù),采用這種技術(shù)之后,過去增壓發(fā)動機(jī)的一些弊端被去掉了,而它的優(yōu)勢又凸顯出來了。說渦輪增壓發(fā)動機(jī)的技術(shù)越來越成熟。

      第四篇:選愛我的人還是我愛的人

      在開門見山這個環(huán)節(jié),每位選手有30秒鐘時間來論證本方的觀點(diǎn)。正反雙方交替發(fā)言,首先我們從正方一辯開始,做好準(zhǔn)備了?

      昊忠燁:做好了。

      主持人:計(jì)時開始。

      昊忠燁:大家好,我們主張選愛你的人結(jié)婚,因?yàn)檫@是最好最可靠的。一個美貌或英俊的人,可以是一個好情人,但結(jié)婚需要的是一個好妻子、好丈夫,他要能容忍你的缺點(diǎn),能在你困難的時候不離開你。只有跟愛你的人結(jié)婚,才會得到一個懂得珍惜你,愿意一起與你一起奮斗的人。這樣的婚姻才是美貌的,才是成功的。

      主持人:反方一辯。

      馬思偉:尊敬的各位觀眾、各位評委、對方辯友,大家好。我方的觀點(diǎn)是您應(yīng)該找一個自己愛的人結(jié)婚。為什么呢?茫茫人海中能夠找到一個我深愛的人結(jié)婚,白頭偕老,談何容易。所以我一旦擁有,就會更加珍惜,更加珍愛呵護(hù)這段來之不易的感情。這樣會使我們學(xué)會理解、學(xué)會包容、學(xué)會負(fù)責(zé),讓我們?nèi)照橥昝溃寖蓚€人的生活多姿多彩,謝謝大家。

      主持人:正方二辯。

      李克:對于這個話題,必須先明確婚姻和戀愛的區(qū)別。戀愛是一種雙方相互吸引的短暫的激情,而婚姻是一種建立在家庭之上,接受并包容對方一切的長期責(zé)任。戀愛是理智決定的結(jié)果,不僅只是愛和激情。謝謝大家。

      主持人:反方二辯。

      郭瑞:對方辯友強(qiáng)調(diào)的主要是感情,但是我是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,從一個概率的角度來看,我總會選擇我的愛人。請大家看這個示意圖,由于信息不對稱,我們只能知道的感覺,結(jié)婚之前不可能知道對方是否真心愛我們。結(jié)果不管你的對象怎么選擇,選擇你愛的人總比選擇愛你的人更符合經(jīng)濟(jì)學(xué)利益最大化的原理。

      主持人:正方三辯。

      馬英翰:選擇愛你的人結(jié)婚,不等于我們不喜歡對方,不等于我們消極被動。我們強(qiáng)調(diào)的是理智地選擇一個結(jié)婚的對象,我不是盲目地愛。因?yàn)榛橐霾煌趹賽?,戀愛可以盡情地追求美色,但是婚姻必須建立在相濡以沫的美德上。如果美色和美德不能兼得,我們選擇后者,因?yàn)槊献诱f,“二者不能兼得,舍魚而求熊掌也”。

      主持人:反方三辯。

      海中山:社會學(xué)理論認(rèn)為,全社會穩(wěn)定與否,有賴于此社會之公民相互理解與包容的能力。而婚姻生活則正是社會這種能力最重要的戰(zhàn)場之一。我方認(rèn)為:只有選擇你愛的人結(jié)婚,才能夠更好地學(xué)會原諒、大度、感恩等諸多美德。所以,從這一層面上看,一定要選擇你愛的人結(jié)婚。謝謝。

      各位親友的觀眾朋友們,剛剛我們完成了針鋒相對的辯論。緊接著我們將進(jìn)入一個本次大學(xué)群英辯論會全新的環(huán)節(jié),叫做超級辯論。在超級辯論這個環(huán)節(jié),讓我們用熱烈的掌聲歡迎出兩屆國際大學(xué)群英辯論會的最佳辯手黃執(zhí)中教授。

      黃執(zhí)中:雙方的辯手你們好。等一下的問題一樣,我的問題會很簡單,而且我盡量一次把它說完。只要問題提出來以后,一分鐘就讓你們來回答。除非你們的問題我可能覺得跑調(diào)了,那我就會打斷,而且再問一次。

      首先先問正方的一辯。正方的第一位選手,因?yàn)樵谀銈円晦q的陳述當(dāng)中我有聽到,你們認(rèn)為選一個愛你的人結(jié)婚是一個比較可靠的選擇??墒沁@讓我覺得有一點(diǎn)疑惑,因?yàn)槟氵x了一個愛你,而事實(shí)上由于今天的辯題,你可能就沒有那么愛她的人結(jié)婚的時候,你的幸福完全維系于她對你的愛。萬一有一天她不愛你了,或者她沒那么愛你了,由于你本來就沒有那么愛她,你就沒有什么幸??裳浴K?,你的婚姻完全取決于對方是不是繼續(xù)愛你的時候,為什么這會是一個比較可靠的選擇?

      郭瑞:因?yàn)槿绻龕勰?,她肯定對你很好。她對你很好,很容易讓你放心,然后你可以很深刻地愛她。如果你們倆那時互相愛,那就是比較穩(wěn)定的。

      黃執(zhí)中:OK,好,我了解。我問第二位同學(xué)。其實(shí)是我延續(xù)前面在辯論場中,我聽到的一個小問題,我把它延伸起來。如果你今天結(jié)婚的對象是一個愛你的人,可是我很好奇,那個人知不知道你其實(shí)沒那么愛她。如果她明明知道你其實(shí)沒有那么愛她,她去還是想要跟你結(jié)婚,而你去跟她結(jié)婚的時候,這樣的人你為什么還想要跟她結(jié)婚。她明明知道你沒那么愛她,可是她說我好愛你,其實(shí)你不愛我,我也要跟你結(jié)婚。如果她不知道,也就是說她很愛你,她也以為你愛她,可是她完全不知道其實(shí)你沒那么愛她。這時候你又為什么會忍心要跟她結(jié)婚?所以我很好奇這一點(diǎn)

      馬英翰:謝謝老師。其實(shí)這個問題很簡單,因?yàn)槲覀兘Y(jié)婚之前,先要考慮到自己是否準(zhǔn)備結(jié)婚。因?yàn)榻Y(jié)婚是一個非常重要的責(zé)任,也是一個非常重要的事情。所以如果我們自己已經(jīng)不愿意跟這個女孩子結(jié)婚,我們就不會跟她結(jié)婚了。她為什么愿意跟我們結(jié)婚呢?不僅是因?yàn)樗龕畚覀?,而且是因?yàn)槲覀儠橐龊苡胸?zé)任的,所以她也會有安全感。這樣的話,我覺得我們的婚姻會是很幸福的。

      黃執(zhí)中:很好,謝謝你。

      接下來我問反方第一位同學(xué)。在反方你們剛開始表達(dá)當(dāng)中,你們有提到,為什么要選一個我愛的人呢?因?yàn)槲覑鄣膶ο笪也艜湎?墒俏矣幸粋€疑惑,因?yàn)槿绻覑鄣哪莻€對象并不是最愛我的那個對象,她會不會珍惜我?所以我要問的問題是,如果你選的對象是一個你愛的人,可是她卻不是最愛你的人。那你怎么保證在結(jié)婚之后,我認(rèn)為她婚外情的幾率也許會很高。那這種時候,婚姻應(yīng)該不會幸福,你們怎么去解釋或者處理這種現(xiàn)象?

      馬思偉:就是如果你選一個愛我的人結(jié)婚的話,如果我改變的話,她怎么辦?我怎么辦呢?所以她愛的就是我現(xiàn)在的情況。如果我改變沒辦法是嗎?雖然她可能不是全世界最愛我的人,但是我最愛她。所以我知道我對她的承諾是真誠的。

      黃執(zhí)中:OK,很好,謝謝。

      我問最后一位同學(xué)。因?yàn)榻裉煳宜牭侥銈冸p方在討論的婚姻都是兩個人之間的事,可是剛才好像也有一段提到過,因?yàn)榛橐龀3V饕莵碜杂趦杉胰酥g的事情。所以對一個男生而言,你的老婆愛不愛你是一個問題,更重要的一個問題是你的丈母娘愛不愛你。好,就是跟一個沒那么愛你的老婆,婚姻撐下來的我常常見過;跟一個沒那么愛你的丈母娘,婚姻能夠撐下來的,其實(shí)比例比較少,我認(rèn)為。所以我很好奇,如果你結(jié)婚的對象沒那么愛你,她的爸媽她的家人,可能也沒有那么愛你,我可以確定你會非常愛這位女生,可是不代表你因此??就是如果她的家人沒那么愛你,你的愛也僅止于這個女生的時候,你如何保障你的婚姻是幸福的?如果她的家人你沒那么喜歡。

      郭瑞:你這個問題問得非常好的。我的觀點(diǎn)就是這樣的,德國著名哲學(xué)家黑格爾他的觀點(diǎn)就是,愛情只有一個定義,就是一見鐘情,不可抗力的一個現(xiàn)象。那這個意思是很深的,我們要思考一下這個是什么意思。我這里的觀點(diǎn)就是,就是有點(diǎn)像王老師提出的一個觀點(diǎn),你只有一輩子。如果你不是追求最愛你的一個人,你究竟是在忙什么呢? 黃執(zhí)中:謝謝,謝謝兩位。

      各位現(xiàn)場以及電視機(jī)前的觀眾朋友們你們好,您現(xiàn)在收看到的是中央電視臺雙星杯2011國際大學(xué)群英辯論會的比賽現(xiàn)場。現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了本場辯論賽的尾聲階段,馬上我們要進(jìn)入一個本次辯論賽全新設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),那就是高端對話。首先讓我們掌聲請出本次辯論會的首席評委,著名的文化學(xué)者余秋雨教授。

      在高端對話這個環(huán)節(jié),余教授將從文化的層次來帶我們一起更細(xì)致地抽絲撥繭間地分析一下我們今天的辯題。

      余秋雨:今天的辯題,只要聽到過的人都覺得關(guān)注的人會最多的一個辯題。很多人都會把自己放到里面去,這樣的話就產(chǎn)生一種危險(xiǎn)。就是如果電視臺播出了我們這次辯論賽,我們無數(shù)的家庭,無數(shù)的丈夫、妻子,無數(shù)的戀人都在思考著,我屬于是愛我的還是我愛的。那個對方也是這么來思考的話,如果這樣的話,會造成很多家庭,很多戀人的關(guān)系的緊張,千萬不要對號入座,千萬不要把自己的戀人、妻子、丈夫?qū)μ柸胱?,這樣的話會造成一種社會上的不愉快。

      作為一個過來人說一個道理,就當(dāng)愛和婚姻起點(diǎn)的時候,他的“愛”我和“我愛”這一點(diǎn)上,是不能放在天平秤上稱得絕對均衡的,這是不可能的。不要冷眼地盤算,到底我他愛多少,他愛我多少。所以這是我們辯論題的問題,不是實(shí)際生活當(dāng)中的問題。所以我相信,我現(xiàn)在做這么一番話蠻重要的,否則的話在電視機(jī)前很多人都誤會了??赐赀@個電視,互相之間眼光看起來都不太一樣了,這就不好了。

      我想問正方,在你想象當(dāng)中,你用什么樣的方法,比較可靠地來判斷她是我愛的。因?yàn)槟銈冿@然沒有經(jīng)過風(fēng)浪,沒有經(jīng)過危險(xiǎn),甚至于沒有經(jīng)過平庸生活的考驗(yàn),你怎么斷定她是愛我的。請。

      馬英翰:謝謝余老師。我們會判斷對方愛我們的就是依靠我們對她們的感情,我們自己對她們的感情。如果我們兩個,如果她對我們很好的話,如果如果告訴我們她愛我的話,我就相信她愛我。但是如果我們開始交往的話,因?yàn)榻Y(jié)婚之前可能要交往一段時間,在這個時間當(dāng)中,我就可以測量她到底對我是真正的愛,或者是一種虛偽的愛。

      余秋雨:好。同樣的問題我要問反方。就是你在選擇之初,你怎么斷定你是愛她的。

      郭瑞:所以我有兩個角度回答你的問題。我第一要說,在生活的過程中,你肯定要取其精華,去其糟粕。可能你會遇到一些問題,但是你要取其精華,你要記得你的生活的意義是在于什么呢?你肯定要知道,如果你愛一個人,或者如果你覺得一個事情就是對的,你并不應(yīng)該,因?yàn)榭赡苡酗L(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭赡軙袉栴},不應(yīng)該這么做。所以這個是最重要的。而且對方他提出的一個觀點(diǎn)就是這樣的,他說你把愛情當(dāng)做一個東西,他把他的太太當(dāng)做一個東西,可以給她錢,可以給她安全,但是這個并不是愛情。我覺得愛情和結(jié)婚是挺有意義的一些事情。我這里描述一下,我要說兩個事情,其實(shí)我們共同的夢想,就是交到互相的愛情,就是你說的,我希望我會愛我的太太,又希望她會愛我,讓她做最好的自己。

      余秋雨:都說得很好,但是你們的表述其實(shí)都證明了這一點(diǎn)。你們在進(jìn)入愛和進(jìn)入婚姻的時候,都帶著非常美好的欲望,都在看著自己,又看著對方。但我作為一個年紀(jì)比你們大的人想告訴你們,這只是起點(diǎn),而且是很不準(zhǔn)確的起點(diǎn),但是不要灰心,每天都可以創(chuàng)造你所希望的愛情。只要不要互相窺視,只要努力地制造愛的儀式,這樣的一個婚姻一定能夠很好地進(jìn)行到底。謝謝你們兩人的回答。主持人:謝謝余教授。

      在這個偷情泛濫的年代,我們對于愛情還有多少的期盼,我想只有那些真正經(jīng)歷過愛情的人才能體會到這樣的感受.現(xiàn)在的很多男人都喜歡找漂亮的女人做老婆,這樣的想法可以理解,但一旦你有一天發(fā)現(xiàn)了自己的漂亮老婆原來在為別人而娶時,你一定會后悔當(dāng)初為什么沒有娶那個愛你的女人做老婆呢.人都有虛榮的一面,總希望自己的愛人能讓別人看起來比較養(yǎng)眼一些,但你在這時候卻忽視了另一個重點(diǎn),那就是你們要生活一輩子的,漂亮是不能當(dāng)飯吃的,只有找一個真正愛你的人才能生活得更快樂.當(dāng)我看到<<血色浪漫>>中鐘躍民為了救小時候的哥們問高玥拿錢時,她居然什么都不問把身邊所有的錢都給了他,此刻的鐘躍民才感覺到了她的好.看到這樣的一個鏡頭我覺得不管是真是假,如果你的身邊有這樣的一個女人,愿意這樣為你死心踏地地做任何事情時,你還顧慮什么呢?你為什么還不讓她做你的老婆呢?

      我們有時侯就是生活在一種幸福中而自己感覺不到,看見了另外的一個女人比自己的老婆漂亮就會有一種不好的想法了,這的人不是沒有而是很多,而有時候我們常會遇到有些男人找的情人都不如自己的老婆,我就不明白他們這樣做究竟是為了什么.在這個心跳加速的年代,我們不要去刻意地挑戰(zhàn)自己心臟,因?yàn)橛行┮馔馐悄阕约簾o法預(yù)料的.有人說,老婆都是別人的,孩子是自己的好,這話聽起來好像是那么個道理,其實(shí)仔細(xì)想想,那就是你的虛榮心在做怪.一個男人能找到一個愛自己的女人是不容易的,因?yàn)橛行〇|西都是隨著時間的流逝與環(huán)境的改變都會變化的,到了那個時候你再想奢求一個真正愛你的女人那是多么的難啊!當(dāng)你身邊如果出現(xiàn)了一個像高玥那樣的女人,那么請你趕緊鼓起勇氣讓她成為你的妻子吧,因?yàn)樵谶@個年代這樣的女人可以說是已經(jīng)消失了.在愛情的面前我們不要去顧慮自己有多么的自私,如果不這樣做那么你也許會失去自己終生的幸福,有很多事情就是在你的猶豫不決中錯過的.人的一生要經(jīng)歷很多的風(fēng)景,當(dāng)有一天你覺得這是你心中最完美的風(fēng)景時,那就請你停下你流浪的步伐在這里永遠(yuǎn)駐足吧!戀愛和結(jié)婚是截然不同的事情

      如果戀愛是小學(xué),那么結(jié)婚就是大學(xué)。那就意味著你可能是個戀愛高手,但不一定是婚姻高手,同樣不善于千百年后誰還記得誰戀愛的你可能是婚姻的專家。因?yàn)樾W(xué)學(xué)習(xí)好的人不一定大學(xué)也好,大學(xué)學(xué)不好的小學(xué)未必就不好。當(dāng)然我們更舍求的兩者的結(jié)合,想找一個既能讓自己享受到戀愛的幸福,又能品嘗到婚姻的甜蜜的人。人總是想好的事情,但越是想的事情越是難得到!那就找一個你喜歡的人戀愛,找一個愛你的人結(jié)婚吧!戀愛注重的更多的是一種感覺

      首先兩個人的相遇就可以用一個現(xiàn)在很俗氣的詞概括緣分!其實(shí)也說不出對方有那些好的地方,所依靠的是一種心有靈犀的感覺。夕陽西下,看晚霞縷縷,撒滿全身,兩人依偎而睡!或者在喧鬧的人群拿一束耀眼的玫瑰制造溫馨的浪漫。那種感覺常常讓人沉醉,所以有人就說,戀愛中的男女智商基本上都小于零,想想真的很對。僅僅為了戀人的一句喜歡吃水果的話,就可以跑遍半個城市去買!從來沒有這樣上心的去為一個人做這些事情??梢钥匆姁矍榈牧α空娴膹?qiáng)大!所有做的事情好象都有一個看起來很低級的目的,看見對方開心而滿足的微笑!

      如果戀愛那就找一個喜歡的人,可以學(xué)著付出,學(xué)著去愛,學(xué)著讓別人幸福,其實(shí)沒有經(jīng)歷過戀愛而直接進(jìn)入婚姻的人總覺得他們有點(diǎn)不完美,戀愛就是為了婚姻做基礎(chǔ)的。有一場轟轟烈烈的戀愛可以讓人學(xué)到很多的東西,如果找一個喜歡你的人戀愛,小心在戀愛中把自己寵壞了,那婚姻的幸??赡苁且粋€未知數(shù)了!除非你是一個完美的人!有人說戀愛是一種維系,那么婚姻就是一種經(jīng)營了。

      既然是經(jīng)營,就必須有一定的把握,找一個愛自己的人吧!注意愛和喜歡是不一樣的,愛是喜歡的升華和沉淀,沒有華麗的語言,卻讓人感覺溫馨!沒有人用一輩子的時間去戀愛,一輩子只屬于婚姻。不要太在乎對方除了感情之外的東西,比如相貌,太美麗容易讓人感覺疲憊,當(dāng)然不是看的,而是襯比的!找一個愛你的人結(jié)婚并不是把自己寵壞,想想看,你找一個你愛的,可能付出十分的力氣才能換回一個微笑,而找一個愛自己的,五分力氣同樣就能換來最美麗的微笑!

      我們不可能像戀愛一樣不計(jì)后果的付出,那樣容易讓人感覺疲憊!我們可以容忍短暫的疲憊,我們誰都不愿意把疲憊寫進(jìn)生命的每一天!攀登過高山后再過土丘,那樣的自信而美好的感覺就是婚姻的幸福。

      找一個喜歡的人戀愛,學(xué)會付出和受累,找一個愛你的人結(jié)婚,享受生活,珍惜生活!

      第五篇:晉升到底是重能力還是重業(yè)績

      晉升到底是重能力還是重業(yè)績?

      歲末年初,很多企業(yè)都會有人員晉升。那么,晉升到底是重能力還是重業(yè)績?有人說晉升要看能力,因?yàn)檫@樣可以實(shí)現(xiàn)員工和職位之間的匹配;也有人說,晉升要看業(yè)績,因?yàn)闃I(yè)績反映了員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)。眾說紛紜,各有各的說法和理由,請看他們的觀點(diǎn): 正方觀點(diǎn):晉升更看重能力

      員工能獲得晉升,首先是要能力具備,具備晉升到高一層級的崗位的工作能力或勝任力才行,光看業(yè)績好,但能力不夠,即使晉升上去了,也是拔苗助長,過猶不及。業(yè)績是能力加努力付出的結(jié)果,好的業(yè)績首先來自于要有好的能力,從這點(diǎn)上來說,晉升最終也還是要看能力的高低。因此,晉升應(yīng)更看重能力。反方觀點(diǎn):晉升更看重業(yè)績

      企業(yè)用人的最終目的是什么?是創(chuàng)造出更好的業(yè)績,沒有業(yè)績,光有一身本領(lǐng)(能力),晉升也枉然。既使晉升上去了,也不會長久。以結(jié)果為導(dǎo)向、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的許多中小企業(yè)在晉升上幾乎都更看重業(yè)績,因?yàn)闃I(yè)績才是根本,也是評估人才能力高低的實(shí)踐檢驗(yàn)。因此,晉升要更看重業(yè)績。

      你支持哪一方的觀點(diǎn)?請說出你的看法和理由。

      解答:

      觀點(diǎn)一:

      晉升,是重業(yè)績還是重能力?從長遠(yuǎn)和辯證的角度來看,能力比業(yè)績更重要。怎么樣才可以獲得晉升?作為企業(yè)和HR,我們都必須要系統(tǒng)全面地來看待這個問題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,建立一套相對科學(xué)合理的晉升體系,給員工一個明確的指引。

      企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,晉升往往比較看重業(yè)績。因?yàn)檫@時候最需要的是業(yè)績,用業(yè)績來證明自己的存在,解決基本的生存發(fā)展問題才是關(guān)鍵,這時沒有系統(tǒng)的能力評估手段和工具,晉升參考依據(jù)唯一更為直觀且又符合戰(zhàn)略導(dǎo)向的就是業(yè)績。業(yè)績?yōu)橥?,業(yè)績?yōu)閯偈沁@一時期的主旋律,一切圍繞業(yè)績?yōu)橹鞯募钍亲钣行У摹?/p>

      到了發(fā)展中期,企業(yè)需要快速增長,但內(nèi)部管理和員工能力卻往往跟不上發(fā)展,這時候老板和HR往往會發(fā)現(xiàn)原來業(yè)績優(yōu)秀的人晉升上來后,在新崗位上的業(yè)績并不夠理想,有的甚至令人大跌眼鏡。究其原因,是員工能力不具備,無法勝任更高層級的新崗位工作,造成這種彼得效應(yīng)的是晉升時只看業(yè)績,而沒有太多涉及對員工能力的診斷分析和評估考察。大家知道,影響業(yè)績好壞的因素有環(huán)境、機(jī)會、態(tài)度和能力,環(huán)境和機(jī)會是外部因素,而態(tài)度和能力是內(nèi)在因素,尤其是能力,它是員工內(nèi)在的核心才干,是決定業(yè)績的最重要和關(guān)鍵在因素。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的持續(xù)完善,能力在晉升中的地位越發(fā)突顯,與業(yè)績同等重要。

      到后期發(fā)展成熟階段,企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),業(yè)績穩(wěn)定,管理也比較規(guī)范,已自成體系并具備能力評估的水平,這時候的晉升就比較看重能力,因?yàn)榇藭r的業(yè)績增長更為不容易,需要更多的是內(nèi)在能力的比拼。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級或業(yè)績有突破性的進(jìn)展,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),需要的是更加有超凡能力的人才晉升到重要的崗位,能力自然就成了側(cè)重考察的方面。目前,對于我們大部分中小企業(yè)來說,大都處于起步發(fā)展階段,管理比較基礎(chǔ)和薄弱,面臨著生存和穩(wěn)定發(fā)展的壓力,晉升往往更看重業(yè)績。

      而對于一個不斷發(fā)展,走向成熟的企業(yè)來說,晉升往往會越來越看重員工的核心能力。成熟企業(yè)考察員工晉升的因素主要從態(tài)度、能力、業(yè)績?nèi)矫婢C合入手,員工晉升的操作準(zhǔn)繩往往是“態(tài)度是前提、業(yè)績是門檻,能力是關(guān)鍵”。

      工作態(tài)度和價(jià)值觀是一票否決制的前提,哪些人品不正、心態(tài)不好、價(jià)值觀與公司企業(yè)文化不符的員工,無論其有多大的業(yè)績,多強(qiáng)的能力,都不能提拔重用的,對待這種人,非但不能晉升,嚴(yán)重的還應(yīng)從團(tuán)隊(duì)中給予清退。態(tài)度合格,都是“好人”,接下來就看業(yè)績,企業(yè)發(fā)展最終靠的是業(yè)績(利潤),能力再強(qiáng),但沒有業(yè)績或業(yè)績較差,是無法與競爭對手去抗衡的,沒有業(yè)績基礎(chǔ)的晉升是不夠有說服力和正激勵導(dǎo)向的。所以,業(yè)績是晉升的門檻和基礎(chǔ)。態(tài)度好,過往業(yè)績也不錯,但能力并不達(dá)標(biāo),業(yè)績的取得更多的是得益于好的機(jī)會和環(huán)境,這樣晉升顯然是違背崗位最優(yōu)匹配原則的。只有員工具備承擔(dān)更高崗位、更大工作挑戰(zhàn)的能力才能勝任晉升后的工作,才有基礎(chǔ)創(chuàng)造更好的業(yè)績。好的能力是創(chuàng)業(yè)好業(yè)績的源動力。

      最后總結(jié)一句話:晉升,業(yè)績和能力缺一不可,短期看業(yè)績,長遠(yuǎn)看能力。

      觀點(diǎn)二:

      今天的主題,如果從實(shí)際出發(fā),可能會二者會兼顧,但是從辯論賽的角度來講,我支持正方觀點(diǎn): 業(yè)績是由人創(chuàng)造出來的,有業(yè)績的人不一定有能力,有能力的人也不一定創(chuàng)造良好的業(yè)績,但是有能力的人創(chuàng)造業(yè)績的機(jī)會要比常人大的多呀!從機(jī)會成本的角度來考慮,關(guān)鍵時候都會把機(jī)會留給有能力的人,就像NBA前公牛隊(duì)的比賽一樣,決賽時間,教練會把最后一投的機(jī)會交給喬丹來完成!

      古人云:虛位以待、能者居之,提拔一個位置,首先選用有能力的人擔(dān)任!換用人力資源專業(yè)術(shù)語就是:人崗匹配。對于企業(yè)或從事人力資源的工作者來說,用人以能還是用人之績。眾說紛呈,各持一詞,個人觀點(diǎn):晉升更看重能力!具體如下:

      一、大禹治水、舜帝禪位

      遠(yuǎn)古時候,舜帝在位期間,天降大水,天神鯀偷帶神土——息壤來到人間,平息水患!天帝震怒,再降水患,鯀歉疚自殺身亡,其子禹有神的智慧,蛟龍的本事,大熊的力氣,舜讓禹子承父業(yè),大禹治水三過家門而不入,最終變堵為疏根治水患,舜年老之時,禪位于禹!

      如果禹是繡花枕頭----一肚草貨,舜會將治水大業(yè)交給禹?那簡直就是開全國人民玩笑!沒有金鋼鉆就不攬瓷器活,如果禹沒有能力,他敢接手這項(xiàng)差事?那簡直就是打著燈籠進(jìn)廁所——找死!

      二、姜太公釣魚、愿者上鉤

      姜子牙出身低微,漂泊不定、困頓不堪,老婆都嫌他不能養(yǎng)家糊口,而讓做老光棍。但是姜先生身懷雄心壯志,聽說西伯候發(fā)布招聘廣告,一把年紀(jì)來應(yīng)聘,姜先生一沒簡歷,二沒輝煌業(yè)績,三沒關(guān)系,只能不走尋常路,在渭水邊用直鉤釣魚-----傳說中的裝X,還對樵夫說了一句經(jīng)典的裝X宣言:曲中取魚不是大丈夫所為,我寧愿在直中取,而不向曲中求,我的魚鉤不是為了釣魚,而是要釣王與侯。”結(jié)果,西伯候親自前往面試,并且封為相,最終,姜先生身揣杏黃旗、手握打神鞭、坐跨四不像,一張封神榜,輔佐武王開創(chuàng)周朝基業(yè),自己也被封于齊,成為傳說中的齊國始祖!

      如果單論業(yè)績,憑姜先生的至尊“屌絲”扮相,估計(jì)也就是看大門、清潔工的份!建功立業(yè)?做夢吧!所以,對于有能之人,你給他一個位置,他就還你一片江山!

      三、孫武練兵殺王妃、統(tǒng)兵滅楚震天下

      山東人孫武出身將軍之家,自小喜歡兵法,18歲時躲避戰(zhàn)亂跑到蘇州隱居,作為自由職業(yè)者過起“宅男”生活,并寫下兵法十三篇!恰逢吳王闔閭即位后遍求人才,想成就霸業(yè)。所謂朝中有人好辦事,關(guān)系戶伍子胥向吳王推薦了孫武,吳王哪敢相信這個小白臉有本事?并且用情景面試法試試虛實(shí),讓他訓(xùn)練宮女!結(jié)果訓(xùn)練過程中兩上妃子拎不清,孫武犯二要?dú)⒅⑶疫€說:“臣既已受命為將,將在軍,君命有所不受?!苯Y(jié)果殺王妃后,軍訓(xùn)果然訓(xùn)練有序!最終吳王重用孫武,與伍子胥一道三戰(zhàn)三勝滅楚而回!

      對于吳王來說,市場上根本沒有聽說過孫武這人,只是內(nèi)部員工介紹說這人有能力、有才華,正好公司要開拓市場,就用孫武這個“宅男”做銷售總監(jiān)試試!事實(shí)上這個空降兵果然好用,膽大心細(xì)臉皮厚,積極搶戰(zhàn)市場份額,使公司成為行業(yè)霸主!如果以業(yè)績而定,估計(jì)孫武只能去做公司內(nèi)刊編輯或總經(jīng)理秘書一職!

      四、諸葛亮隆中一策、天下三分 三國演義中,諸葛亮出山前的經(jīng)歷和孫武有點(diǎn)類似,但是諸葛亮強(qiáng)在身名在外,劉備兄弟三個想做職業(yè)經(jīng)理人,但是又混不好,經(jīng)常和老板關(guān)系緊張,老是被辭退。最終兄弟三商量還是創(chuàng)業(yè)吧,自己做老板,弄個股份公司玩玩,三人一合計(jì),劉備做董事長、關(guān)羽和張飛都是做銷售的料,需要招聘總經(jīng)理!聽獵頭圈子中推薦,說有個人叫諸葛亮非常有才華,如有諸葛亮坐鎮(zhèn)的公司,基本上上市不再是夢想!但是諸葛亮又沒投簡歷過來,只是聽說其人有管仲、樂毅之才。于是兄弟三登門面試工,結(jié)果招聘的被應(yīng)聘的給涼在一邊,還好董事長求賢若渴,最終在茅屋中,諸葛亮與劉備討論了公司的戰(zhàn)略,并為其指出公司的發(fā)展之路,所謂隆中一策、天下三分!自此,諸葛亮也開始了他的職業(yè)經(jīng)理人身涯,并以董事總經(jīng)理的身份開創(chuàng)了他的傳奇人生!

      有能之人未必有績,以績量人,則能人屈之!用人之才、用人之能,用人之長則天下無不可用之人!用人之短則天下無可用之人!

      五、蕭何月下追韓信、登臺拜將展奇才

      秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭,韓信在淮安街上被小混混欺負(fù),落魄到靠漂母施舍飯吃得以生存,后來應(yīng)聘到項(xiàng)梁公司,公司被項(xiàng)羽收購后,韓信多次通過意見箱向董事長項(xiàng)羽寫建議,未被理睬,于是負(fù)氣跳槽而去!結(jié)果在新的公司,起點(diǎn)低又違反紀(jì)律,當(dāng)公司要開除他時,他對勞資關(guān)系專員夏侯嬰說,自己可以為公司搶占訂單!于是夏侯嬰將韓信推薦給董事長劉邦,劉邦通過背景調(diào)查認(rèn)為,韓信農(nóng)民工出身,沒有學(xué)歷、沒有背景、工作經(jīng)驗(yàn)單調(diào)、又沒有業(yè)績,就放在市場部打雜!恰好人力資源部經(jīng)理蕭何經(jīng)常招人,便與韓信聊天,認(rèn)為這個人非常有才華,能力突出,便再次向董事長推薦,但是還得不到重用!當(dāng)董事長出差時,韓信不想再浪費(fèi)青春就跑路,人力資源部經(jīng)理蕭何聽說后,連夜開寶馬車追回來,當(dāng)即電話聯(lián)系劉邦,要想把公司變成行業(yè)老大,世界500強(qiáng)第一,非韓信不可!最終董事長劉邦親自在公司職工在會上發(fā)布紅頭文件,任命韓信為董事長助理兼銷售總監(jiān),韓信幸不辱命,幫劉氏集團(tuán)打跨原來的老東家!

      韓信開始有業(yè)績?三無人員,二次跳槽、一次差點(diǎn)被開除!韓信的成長完全就是一個有能力的犀利哥的奮頭史!從淮陰市井笑韓信,到登臺拜將封齊王,沒有秘訣,唯有能力罷了!

      歷史表明,時勢造英雄,又何嘗不是英雄創(chuàng)時勢!孟子云:貴德而尊士、賢者居位、能者在職!故天下之事,有能者居之?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,用人是為了育人,育人是為了更好的留人,留人以利不如留人以職!你的位置影響你的業(yè)績,你的業(yè)績又來源于你的能力,而你的能力又決定你的價(jià)值!

      企業(yè)中,有德有才有績的人讓老板省心、有德有才無績的人讓老板放心、有德無才有績讓老板擔(dān)心,有德無才無績的人讓老板操心,無德無才無績讓老板殺心!有時候晉升不僅僅是能力和業(yè)績的事,都是功夫在詩外呀,可以是:朝中有人好做官,也可以是:論資排輩熬出頭,還可以是汪洋進(jìn)北京——書記換人,更可以是梁山好漢排座次——宋江說了算!但是不管怎么說,千萬不能是“和尚進(jìn)教堂——拜錯主子”這樣的話,連念經(jīng)的機(jī)會都沒啦

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