第一篇：求均衡 補短板 實事求是謀發(fā)展大全

求均衡 補短板 實事求是謀發(fā)展

——響水片區(qū)2017年4月份“義務(wù)教育均衡發(fā)展”督檢工作總結(jié)

根據(jù)金海湖新區(qū)教科文衛(wèi)局督導辦的安排，4月份我對響水片區(qū)內(nèi)的響水中學、響水小學、前進小學、飛雄小學、吊蘭小學、海子小學、涼水小學、糧豐小學、沙灣小學、岔河小學等十所中小學進行了一次認真督檢，按照《貴州省縣域義務(wù)教育學校辦學基本條件評估指標體系（修訂）》逐條對照，遵循實事求是的原則，正確反映客觀實際，為真正實現(xiàn)均衡發(fā)展目標肯定成績，找出差距，為上級領(lǐng)導決策提供詳實的依據(jù)，切切實實做到求均衡，補短板，實事求是謀發(fā)展。每到一所學校，我都先聽取學校領(lǐng)導的介紹；然后查閱相關(guān)印證資料，及教學常規(guī)管理、德育、安全教育等資料的搜集、整理、裝檔情況；最后實地查看校園環(huán)境及圖書、儀器等硬件設(shè)施設(shè)備情況。評估結(jié)果：

響水中學：98.5分； 響水小學：80分； 飛雄小學：87分； 前進小學：83.5分； 海子小學：71.5分； 吊蘭小學：74.5分； 涼水小學: 糧豐小學：

第二篇：漳州家庭服務(wù)業(yè)補短板實施方案

漳州市家庭服務(wù)業(yè)補短板實施方案

為加快推動我市家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建多層次、多形式發(fā)展的家庭服務(wù)市場和經(jīng)營模式，進一步增加服務(wù)有效供給、擴大服務(wù)消費需求、提升服務(wù)質(zhì)量水平，促進家庭服務(wù)業(yè)標準化、職業(yè)化、連鎖化發(fā)展，制定本實施方案。

一、發(fā)展目標

爭取到2020年，培育1-2個競爭力和輻射帶動能力強的省內(nèi)知名家庭服務(wù)品牌企業(yè)。家庭服務(wù)體系比較健全，家庭服務(wù)供給與需求基本平衡，從業(yè)人員數(shù)量顯著增加，職業(yè)技能水平不斷提高。

二、主要任務(wù)

（一）培育家庭服務(wù)品牌。充分發(fā)揮“十百千萬”優(yōu)質(zhì)家庭服務(wù)創(chuàng)建活動的示范作用，鼓勵家庭服務(wù)企業(yè)引進連鎖經(jīng)營等先進業(yè)態(tài)，完善質(zhì)量管理體系，統(tǒng)一形象標識、商標字號、經(jīng)營模式和管理制度等，提升品牌形象和服務(wù)水平。引導具有勞動力資源優(yōu)勢的地區(qū)建立勞務(wù)輸出基地，提高家庭服務(wù)的供給和質(zhì)量。鼓勵家庭服務(wù)機構(gòu)整合各種社會資源，形成有競爭力的家庭服務(wù)品牌。

責任單位：市商務(wù)局、人社局、工商局、婦聯(lián)

（二）打造示范性家庭服務(wù)站。支持家庭服務(wù)機構(gòu)在有條件的街道、社區(qū)按照標準創(chuàng)建示范性家庭服務(wù)站。通過示范性家庭

— 1 — 服務(wù)站，探索“準員工制”管理模式，明確雇主、雇員和經(jīng)營者三方的權(quán)利和義務(wù)，引導服務(wù)機構(gòu)對從業(yè)人員在身份驗證、體檢、簽約、購買商業(yè)保險、上崗培訓和服務(wù)回訪等方面進行管理。

責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府，市民政局、財政局、人社局、商務(wù)局、婦聯(lián)

（三）促進線上線下融合發(fā)展。支持家庭服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，依托已有電商平臺或建立自有服務(wù)平臺開展線上線下服務(wù)。鼓勵發(fā)展集聚家庭服務(wù)企業(yè)的信息平臺，支持公益信息平臺的升級改造和運營保障，通過平臺推動家庭服務(wù)業(yè)的標準化、規(guī)范化發(fā)展。

責任單位：市商務(wù)局、財政局、婦聯(lián)

（四）加大職業(yè)技能培訓力度。加大家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員培訓力度，落實職業(yè)培訓補貼政策，對參加培訓取得相關(guān)證書的按規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼。充分利用現(xiàn)有職業(yè)培訓資源，鼓勵社會力量和工會、共青團、婦聯(lián)等組織依托所屬職業(yè)培訓機構(gòu)積極開展家庭服務(wù)培訓。發(fā)揮婦女在家庭服務(wù)工作中的獨特作用，建立巾幗家庭培訓基地，安排一定資金用于公益性的崗前培訓工作。推行專業(yè)學歷教育，鼓勵高等教育和高、中等職業(yè)教育增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程，加快培養(yǎng)行業(yè)人才。對高校貧困大學生提供免費專業(yè)培訓和兼職崗位。

責任單位：市人社局、教育局、財政局、商務(wù)局、總工會、— 2 — 團市委、婦聯(lián)

（五）推動家庭服務(wù)業(yè)標準化建設(shè)。加大對已出臺國家標準、行業(yè)標準和我省地方標準的宣傳力度，探索促進經(jīng)營機構(gòu)執(zhí)行標準的有效途徑和辦法，擴大標準的影響面。選擇基礎(chǔ)較好、積極性高的經(jīng)營機構(gòu)開展家庭服務(wù)標準化試點示范建設(shè)工作。按照新出臺的國家標準《家政服務(wù)機構(gòu)等級劃分及評定》要求，開展家政服務(wù)機構(gòu)等級劃分及評定工作，不斷提高行業(yè)規(guī)范化建設(shè)水平。

責任單位：市質(zhì)監(jiān)局、商務(wù)局、婦聯(lián)

（六）加強行業(yè)誠信建設(shè)。大力開展行業(yè)職業(yè)道德教育、誠信教育，形成供需各方相互依賴、安全可靠的市場環(huán)境。推動家庭服務(wù)機構(gòu)和從業(yè)人員對接福建省家政誠信服務(wù)管理平臺，力爭在省家政誠信服務(wù)管理平臺錄入的從業(yè)人員達2000人。推廣誠信服務(wù)卡的應(yīng)用，引導消費者通過誠信服務(wù)卡了解從業(yè)人員相關(guān)信息，并對從業(yè)人員服務(wù)作出評價，不斷推進家庭服務(wù)行業(yè)誠信體系建設(shè)。

責任單位：市商務(wù)局、人社局、婦聯(lián)

三、組織保障

（一）完善協(xié)調(diào)機制。建立促進家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議，加強部門協(xié)調(diào)配合，建立信息共享和情況交流機制，定期通報工作進展情況，分析工作中遇到的問題，研究提出解決辦法。

— 3 — 責任單位：市商務(wù)局、發(fā)改委、民政局、財政局、人社局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計局、金融辦、總工會、團市委、婦聯(lián)，人行漳州市中心支行

（二）加大力度扶持。各級各有關(guān)部門要將家庭服務(wù)業(yè)作為促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持重點，落實國家和省政府已明確的扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策和就業(yè)扶持政策。引導金融機構(gòu)有效對接家庭服務(wù)機構(gòu)的融資需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進一步增加有效信貸投放。鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)開發(fā)適合家庭服務(wù)業(yè)的保險產(chǎn)品，防范和化解風險。針對家庭服務(wù)機構(gòu)為從業(yè)人員購買家庭服務(wù)保險產(chǎn)品的，由同級財政按照一定比例給予保費補貼。

責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府，市財政局、人社局、地稅局、金融辦，人行漳州市中心支行

（三）加強基礎(chǔ)工作。推動建立家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮其在服務(wù)、協(xié)調(diào)、維權(quán)、規(guī)范和指導行業(yè)發(fā)展方面的作用。對在加強行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展、配合政府部門工作等方面表現(xiàn)較為突出的行業(yè)商協(xié)會由同級財政給予獎勵。研究建立家庭服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，增加經(jīng)費投入，規(guī)范統(tǒng)計標準，完善統(tǒng)計調(diào)查方法和指標體系，提高統(tǒng)計調(diào)查的準確性和及時性。

責任單位：市民政局、商務(wù)局、財政局、統(tǒng)計局、工商局、婦聯(lián)

（四）營造良好氛圍。有關(guān)部門按照政務(wù)公開的要求，通過

— 4 — 網(wǎng)站、新聞發(fā)布會、記者采訪等形式，及時主動發(fā)布工作信息，準確解讀政策措施。新聞宣傳部門積極引導輿論，加大正面宣傳，組織各類媒體利用現(xiàn)有欄目或開設(shè)專欄，加大對家庭服務(wù)業(yè)補短板工作的報道。積極開展家庭服務(wù)職業(yè)技能競賽、誠信服務(wù)機構(gòu)評選、明星服務(wù)員評選等活動，展示家庭服務(wù)行業(yè)的價值和風采，不斷提高社會對家庭服務(wù)業(yè)的認同度，增加從業(yè)人員的自豪感。

責任單位：市商務(wù)局、人社局、總工會、團市委、婦聯(lián)

第三篇：十三五社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補短板實施方案

“十三五”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補短板實施方案

為貫徹落實省政府辦公廳制定的《關(guān)于印發(fā)“十三五”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補短板實施方案的通知》和《關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)的通知》, 結(jié)合我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作實際，為切實解決我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供給不足的短板問題，扎實推進居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展，制定本實施方案。

一、總體要求

圍繞滿足居家老年人多樣化、多層次、個性化的養(yǎng)老服務(wù)需求，堅持“黨委領(lǐng)導、政府主導、社會參與、全民行動”的原則，按照“試點先行、逐步推開、量力而行、可持續(xù)發(fā)展”的要求，健全政策體系，加強設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，增加有效供給，擴大消費需求，強化社區(qū)居家養(yǎng)老在養(yǎng)老服務(wù)體系中的基礎(chǔ)地位，使其成為惠民生、擴就業(yè)、促消費的一項重要工作。

至2020 年，力爭使緊急救援（應(yīng)急救助）、生活照料、康復護理、精神慰藉等社區(qū)居家基本養(yǎng)老服務(wù)覆蓋全體老年人，基本形成“低端有保障、中端有市場、高端有選擇”的多層次養(yǎng)老服務(wù)格局。

二、工作目標

（一）2016目標

1.在龍文區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點的基礎(chǔ)上，全面鋪開居家養(yǎng)老服務(wù)工作，每個縣（市、區(qū)）引進或培育至少 1 家社區(qū)居

家養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)組織落地服務(wù)，建有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

2.養(yǎng)老護理人員崗前培訓率達到100%，每個縣（市、區(qū)）建有一支以上為老、助老志愿服務(wù)隊伍。

3.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐步開展為居家老年人提供預約上門服務(wù)，70%以上的醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年人綠色通道。

（二）2020年目標

1.原則上，每個社區(qū)對接1個養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)組織。

2.90%以上城鎮(zhèn)社區(qū)建立符合標準的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，60%以上農(nóng)村社區(qū)建有日間照料中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、農(nóng)村幸福院等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。

3.65 歲以上老年人健康管理率達到 65%以上，60%城鎮(zhèn)社區(qū)和有條件的農(nóng)村社區(qū)有適合老年人的康復場所，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為65%以上的居家老年人提供預約上門服務(wù)，所有醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)老年人綠色通道。

三、重點任務(wù)

（一）建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。支持和指導社區(qū)居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)組織，收集錄入轄區(qū)內(nèi)老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立覆蓋本區(qū)域的老年人信息庫。社區(qū)居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)組織要建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，建立健全緊急救援和呼叫服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)需求評估等系統(tǒng)，并逐步與政府相關(guān)公共服務(wù)平臺有效對接。養(yǎng)老服務(wù)信息平臺尚未覆蓋的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村要發(fā)揮基層群 — 2 —

眾性自治組織、基層老年協(xié)會作用，建立健全社區(qū)居家養(yǎng)老互助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

責任單位：市民政局、衛(wèi)計委、商務(wù)局、數(shù)字辦、財政局、公安局、通信管理辦公室，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（二）培育養(yǎng)老服務(wù)龍頭企業(yè)和機構(gòu)。引進國內(nèi)知名養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)落地漳州，吸納本地醫(yī)療、家政、物業(yè)、社會組織等企業(yè)和機構(gòu)，采取加盟、參與、托管等方式，形成有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),著力打造適合老年人應(yīng)急救援、健康管理、生活照料、心理慰藉需求的居家養(yǎng)老服務(wù)龍頭企業(yè)和機構(gòu)。制定社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)管理規(guī)定，建立健全準入、退出和評估機制，完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)和管理相關(guān)標準。

責任單位：市民政局、商務(wù)局、衛(wèi)計委、工商局、財政局、住建局，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（三）完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。推進社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，改造一批，配建一批，示范一批，滿足老年人就近養(yǎng)老服務(wù)需求。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）在舊城改造、新樓盤開發(fā)以及推行“村改居”的過程中，要按照《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標準》（建標 143－2010），同時配套建設(shè)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）。市縣兩級建設(shè)一批農(nóng)村幸福院項目，各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）以未建設(shè)農(nóng)村幸福院項目的

行政村總數(shù)為基數(shù)，每年安排不少于基數(shù)15%的數(shù)量建設(shè)農(nóng)村幸福院，具體實施方案和補助標準由各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）制定，資金由當?shù)刎斦袚?，其中市級對薌城、龍文兩區(qū)按照每個補助20萬元的標準給予負擔50%，在福彩公益金中列支專項經(jīng)費，支持村級居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照《福建省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃及配置導則（試行）》（閩建規(guī)〔2015〕12號）要求，對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行網(wǎng)格化布局、標準化建設(shè)，整合優(yōu)化現(xiàn)有社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，打造“15分鐘養(yǎng)老圈”。有條件的地方按照《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標準》（建標 143－2010），建設(shè)設(shè)施較完備、服務(wù)功能較齊全的社區(qū)日間照料中心，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。落實城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心每個每年不低于2萬元、農(nóng)村每個每年不低于0.5萬元的運營補貼政策，所需經(jīng)費同級列入財政預算。各地應(yīng)加強農(nóng)村幸福院的績效管理，運營良好的農(nóng)村幸福院可比照農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）給予運營補貼。

責任單位：市民政局、住建局、規(guī)劃局、財政局、發(fā)改委，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（四）加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員培訓工作，對業(yè)務(wù)范圍包含醫(yī)療衛(wèi)生、家庭護理、養(yǎng)老護理、家政服務(wù)等內(nèi)容的企業(yè)和機構(gòu)中從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的員工，組織參加社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)技能培訓，儲備一批服務(wù)人員。協(xié)調(diào) — 4 —

漳州市衛(wèi)生職業(yè)學院開設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)，采取定向招生、委托培訓、在職培訓等方式培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。鼓勵部隊復退軍人、大中專畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)。建立服務(wù)人員培養(yǎng)、使用、評價和激勵機制。支持養(yǎng)老服務(wù)實訓基地建設(shè)。建立健全基層老年協(xié)會，發(fā)揮其在為老服務(wù)中的積極作用。培育壯大養(yǎng)老服務(wù)社會組織、社工、志愿者隊伍。

責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會，市民政局、人社局、教育局

（五）建立養(yǎng)老服務(wù)補貼和護理補貼制度。要建立養(yǎng)老服務(wù)評估機制，建立經(jīng)濟困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼和護理補貼制度。要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、人口老齡化程度等實際情況，清晰界定補貼發(fā)放對象，確定補貼標準，明確保障措施。根據(jù)漳州經(jīng)濟社會發(fā)展水平，2016年起各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）應(yīng)采取購買服務(wù)的方式，向特困供養(yǎng)人員、低保對象、重點優(yōu)撫對象、計劃生育特殊家庭成員、重度殘疾人中的老年人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補貼，可以采取發(fā)放服務(wù)券的方式，直接由屬地居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)承接特定老人群體的居家養(yǎng)老服務(wù)。可以先城市社區(qū)后農(nóng)村社區(qū)分步實施的辦法，到2018年實現(xiàn)特定老人群體養(yǎng)老補貼發(fā)放全覆蓋。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）可根據(jù)實際，適當提高養(yǎng)老補貼的發(fā)放標準。要做好與基本養(yǎng)老保險、社會救助制度等其他老年人社會保障制度的銜接。

責任單位：市民政局、衛(wèi)計委、人社局、財政局，各縣（市、— 5 —

區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（六）推進醫(yī)療衛(wèi)生與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。依托衛(wèi)計部門醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與有需求的老年人家庭建立簽約服務(wù)關(guān)系，為社區(qū)老年人建立健康檔案，為65歲以上老年人提供健康管理服務(wù)。為高齡、重病、失能等老年人提供定期體檢、上門巡診、家庭病床、社區(qū)護理、健康管理等基本服務(wù)。規(guī)范為社區(qū)居家老年人提供的醫(yī)療和護理服務(wù)項目。充分依托社區(qū)各類服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的無縫對接。利用老年人基本信息檔案、電子健康檔案、電子病歷等，推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺與區(qū)域人口健康信息平臺對接，實現(xiàn)信息共享。

責任單位：市衛(wèi)計委、民政局、人社局，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

四、保障措施

（一）堅持規(guī)劃引導。各級政府要將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)納入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，明確發(fā)展目標、重點任務(wù)、工作措施，扎實推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。

責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（二）加大扶持力度。落實國家和省政府已明確的稅費減免、用地保障、拓寬投融資等優(yōu)惠政策。加大政府購買養(yǎng)老服務(wù)力度，— 6 —

2016年，各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）應(yīng)以特困供養(yǎng)人員、低保對象、建檔立卡的貧困人口、重點優(yōu)撫對象、計劃生育特殊家庭成員、重度殘疾人中的老年人，以及80周歲以上老年人數(shù)為基數(shù)，按照每人每月不低于20元的標準，制定政府購買服務(wù)方案。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）應(yīng)加大推進居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的資金投入，建立信息平臺等服務(wù)設(shè)施，制定運營補貼標準，對落地的養(yǎng)老服務(wù)組織進行補助。發(fā)揮省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金的引導作用，實施養(yǎng)老服務(wù)工程包，催生一批養(yǎng)老項目。引導金融機構(gòu)有效對接社區(qū)居家養(yǎng)老項目的融資需求，通過財政貼息、小額貸款等方式加大養(yǎng)老信貸投入。探索建立長期護理保險制度。

責任單位：市財政局、民政局、地稅局、國稅局、金融辦，人行漳州中心支行、市銀監(jiān)局，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

建立工作機制。建立漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議在市政府領(lǐng)導下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。聯(lián)席會議由市政府辦、市民政局、市委組織部、市發(fā)改委、市財政局、市規(guī)劃局、市住建局、市國土資源局、市衛(wèi)計委、市文廣新局、市體育局、市老齡辦、市殘聯(lián)、市委老干局、市教育局、市人力資源和社會保障局、市委編辦、市經(jīng)信委、團市委、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市食藥監(jiān)局、銀監(jiān)分局、市臺辦、市國稅局、市地稅局、市環(huán)保局、市物價局、市統(tǒng)計局、市工商局、市消防

支隊、電信公司、人保財險、中國人壽等34個部門和單位組成。由市政府分管領(lǐng)導擔任總召集人，由市政府分管副秘書長、市民政局局長擔任召集人，各成員單位分管領(lǐng)導為聯(lián)席會議成員，并指定一名業(yè)務(wù)工作負責人作為聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)席會議成員因工作變動需要調(diào)整的，由所在單位提出，聯(lián)席會議確定。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市民政局，承擔聯(lián)席會議日常工作（見附件1）?？h級政府要相應(yīng)建立由政府分管領(lǐng)導牽頭的養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度。

責任單位：市直有關(guān)單位，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

（四）配套政策措施。進一步完善政策、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的措施，研究《貫徹落實<福建省老年人權(quán)益保障條例>的意見》，制定我市養(yǎng)老服務(wù)補貼、護理補貼標準，制定政府購買服務(wù)、推進居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展、養(yǎng)老服務(wù)場所、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地保障等政策措施。

責任單位：市民政局、衛(wèi)計委、人社局、財政局、國土局、規(guī)劃局、法制辦，各縣（市、區(qū)）人民政府

（五）加強督促檢查。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）要結(jié)合當?shù)貙嶋H制定具體實施方案。市級民政部門將要會同有關(guān)部門適時對各地社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的落實情況進行專項的督促檢查，并匯報市政府。

責任單位：市直有關(guān)單位，各縣（市、區(qū)）人民政府,漳州、常山開發(fā)區(qū)管委會，漳州臺商投資區(qū)管委會

附件：1.漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度

2.漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議成員名單

3.漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)員名單

附件1

漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度

為貫徹落實《福建省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)“十三五”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補短板實施方案的通知》（閩政辦〔2016〕125號）、《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老專業(yè)化服務(wù)的通知》（閩政辦〔2016〕126號）和《漳州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（漳政綜〔2014〕125號）文件精神，經(jīng)市政府同意，決定建立漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度。

一、主要職能

在市政府領(lǐng)導下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市養(yǎng)老服務(wù)工作。研究分析全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢，擬訂養(yǎng)老服務(wù)工作政策措施和工作計劃，協(xié)調(diào)處理養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重難點問題；組織協(xié)調(diào)和指導養(yǎng)老服務(wù)工作，推動部門溝通與協(xié)作，細化職責任務(wù)分工，加強政策銜接和工作對接，完善養(yǎng)老服務(wù)體系，健全養(yǎng)老服務(wù)工作機制；督查、通報市直各有關(guān)部門及各縣（市、區(qū)）人民政府、漳州開發(fā)區(qū)、常山開發(fā)區(qū)，漳州臺商投資區(qū)管委會落實養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)政策情況，定期向市政府報告養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展工作情況；完成市政府交辦的其他事項。

二、成員組成

聯(lián)席會議由市政府分管領(lǐng)導擔任總召集人，市政府分管副秘 — 10 —

書長、市民政局局長擔任召集人，市民政局、市委組織部、市發(fā)改委、市財政局、市規(guī)劃局、市住建局、市國土資源局、市衛(wèi)計委、市文廣新局、市體育局、市老齡辦、市殘聯(lián)、市委老干局、市教育局、市人力資源和社會保障局、市委編辦、市經(jīng)信委、團市委、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市食品藥品監(jiān)管局、銀監(jiān)分局、市臺辦、市國稅局、市地稅局、市環(huán)保局、市物價局、市統(tǒng)計局、市工商局、市消防支隊、電信公司、人保財險、中國人壽等34個單位有關(guān)負責同志為成員。聯(lián)席會議可根據(jù)工作需求，邀請其他有關(guān)部門參加。聯(lián)系會議成員因工作變動需要調(diào)整的，由所在單位提出，聯(lián)席會議確定。

聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市民政局，承擔聯(lián)席會議日常工作。聯(lián)席會議設(shè)聯(lián)絡(luò)員，由各成員單位的有關(guān)科室負責同志擔任，聯(lián)絡(luò)員同時作為聯(lián)席會議辦公室成員參與具體工作。

三、工作機制

（一）建立工作通報制度。聯(lián)席會議原則上每年召開一次，由總召集人或總召集人委托的同志主持。根據(jù)市政府領(lǐng)導同志指示或工作需要，可以臨時召開會議。在聯(lián)席會議召開之前，可召開聯(lián)絡(luò)員會議，研究討論聯(lián)席會議議題和需提交聯(lián)席會議議定的事項及其他有關(guān)事項。會議旨在通報養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策落實情況，分析存在的突出問題，研究部署下一階段工作任務(wù)和事項。聯(lián)席會議視工作需要，不定期召開專題協(xié)調(diào)會，推進重點工作。聯(lián)席會議以會議紀要形式，明確會議議定事項，經(jīng)與會單位同意

后印發(fā)有關(guān)方面。重大事項按程序報市政府。

（二）建立聯(lián)合調(diào)研制度。聯(lián)席會議辦公室根據(jù)工作需要，聯(lián)合成員單位開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專題調(diào)研，對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況和問題進行交流探討和分析研究。聯(lián)席會議辦公室負責整理總結(jié)調(diào)研信息和材料，及時印發(fā)給各成員單位。

（三）完善信息共享機制。各成員單位每半年總結(jié)一次本單位落實發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)政策落實情況，總結(jié)工作成效，分析重難點問題，提出意見建議，并形成書面材料，分別于6月30日、12月31日前報送聯(lián)席會議辦公室。

四、工作要求

各成員單位要按照閩政辦〔2016〕125號、漳政綜〔2014〕125號文中重點任務(wù)分工及單位職責，主動研究養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策落實情況，及時處理養(yǎng)老服務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，確保各項政策落到實處。各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)（投資區(qū)）管委會可參照建立養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議制度。

附件2

漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議成員名單

總召集人：陳水樹召 集 人：楊陸源陳

彪成員：龔友強

嚴國梁阮亞祥黃云山陳仁朝方怡海李浩添方春明方志偉趙作泉郭漳陵 張昆平林炳清周智生

市政府黨組成員 市政府辦副主任

市民政局局長

市民政局副局長

市委組織部部務(wù)會成員、市委非公有制企

市發(fā)改委副主任 市財政局副局長 市規(guī)劃局總規(guī)劃師 市住建局副局長 市衛(wèi)計委副主任 市體育局副局長 市殘聯(lián)副理事長 市委老干局副局長

市人力資源和社會保障局副局長 市委編辦副主任

市經(jīng)信委黨組成員、副主任

業(yè)工作委員會書記

市教育局教育工委副書記、黨組副書記

陳

昕

團市委副書記 陳榮法

市林業(yè)局副局長 林東坡

市農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師 管陳鏹

市食藥監(jiān)局副局長 — 14 —吳偉聰

曹保峰

傅雄市

康小容

謝衛(wèi)東

賴云明

盧宗金

林茂輝

李

林

曹達湘

肖興軍

曾志聰

盧民榮

張

蓉

銀監(jiān)分局副局長 市臺辦副主任 國稅局副局長 市地稅局總經(jīng)濟師 市環(huán)保局副局長 市物價局副局長 市統(tǒng)計局調(diào)研員 市工商局副局長 市國土資源局副調(diào)研員 市文廣新局副調(diào)研員 市消防支隊副支隊長 市電信公司副總經(jīng)理

人保財險漳州分公司副總經(jīng)理中國人壽漳州分公司副總經(jīng)理

附件3

漳州市養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)員名單

許建毅薛廷耀江

凡方文德周金龍陳志林劉宏淵黃文川劉進福鄭江輝王玉珍王曉明陳文殼趙為船許振宇黃瓊蓮陳宇鵬何鎮(zhèn)南

市委組織部組織科科長

市發(fā)改委社會事務(wù)科科長

市財政局社?？聘笨崎L

市民政局福利慈善和社會事務(wù)科科長

市規(guī)劃局總工程師辦公室副主任

市住建局站長助理

市國土資源局農(nóng)轉(zhuǎn)利用科科員

市衛(wèi)計委家發(fā)科科長

市文廣新局視聽傳媒科科長

市體育局辦公室主任

市老齡辦綜合科科長

市殘聯(lián)教就科科長

市委老干局聯(lián)絡(luò)員

市教育局職成教科負責人

市人社局養(yǎng)老與工傷保險科科長

市委編辦事業(yè)科科長

市數(shù)字辦主任科員

團市委經(jīng)濟部部長

曾慶和

市林業(yè)局審批科科長 朱旭輝

市農(nóng)業(yè)局人事科科長

林志偉

市食品藥品監(jiān)管局藥品流通科科長 姚黎明

市銀監(jiān)分局監(jiān)管二科副科長 林玉有

楊

柳

柯月蘋

萬達威

曹東雅

李

萌

陳躍輝

連遠輝

陳紅梅

歐陽曉彤 郭藝珊

— 16 — 市臺辦主任科員

市國稅局政策法規(guī)科副科長 市地稅局副主任科員 市環(huán)保局辦公室科員 市物價局價格監(jiān)測中心主任 市統(tǒng)計局社會科技科科長 市工商局注冊科科長 市消防支隊監(jiān)管科科長 市電信公司政企客戶部副主任 人保財險漳州分公司機關(guān)工會主席 中國人壽漳州分公司團體業(yè)務(wù)部副經(jīng)理

第四篇：一心一意謀發(fā)展 攻堅克難求突破

一心一意謀發(fā)展 攻堅克難求突破

中共XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年一月八日

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的總體目標，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟社會保持了快速健康持續(xù)的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)在：

綜合實力大幅提升。2011年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值15.2億元，鎮(zhèn)內(nèi)列統(tǒng)企業(yè)開票銷售2.8億元，鎮(zhèn)財政總收入近8000萬元，其中一般預算收入4300萬元，工業(yè)入庫稅金超3000萬元，農(nóng)民人均純收入達11200元。

招商引資形勢喜人。今年共引進各類項目12個，5000萬元以上項目4個。其中GX礦冶全年實現(xiàn)開票銷售3200萬元，CJ車業(yè)一期竣工，已試產(chǎn)各類電動三輪車近3000輛。鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)從無到有，基礎(chǔ)設(shè)施累計投入630萬元，已入駐企業(yè)9戶。

鎮(zhèn)村面貌顯著改善。2011年，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村建設(shè)累計投資達3.1億元，先后實施了觀景街、HC園小區(qū)、BH廣場、FR西路示范街道等12個重點項目和3個農(nóng)民集中居住點建設(shè)，已完成建筑面積17.6萬㎡。全鎮(zhèn)齊力開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，努力打造鎮(zhèn)村優(yōu)美環(huán)境，極大地方便了群眾生活，改善了XX鎮(zhèn)的面貌形象。

高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。全年新增高效農(nóng)業(yè)面積1700多畝，總面積已超過4萬畝（含復種），NZ、HZ兩村的日光能大棚項目榮獲市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園稱號。日光溫室主導產(chǎn)品“XX”黃瓜、草菇同時榮獲市級名牌產(chǎn)品稱號。XX黃瓜成功創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品地理標志。

歲末年初，我鎮(zhèn)認真盤點一年來的工作，并組織了鎮(zhèn)村干部到區(qū)外、市外學習觀摩，讓我們看到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)強勁的發(fā)展態(tài)勢，體會到發(fā)展如逆水行舟，不進則退。本次區(qū)委工作會議安排一天半的觀摩更讓我們體會到外界咄咄逼人的發(fā)展勢頭，認識到自身的不足，感受到存在的差距，為確保完成2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標，我們將著重抓好以下五方面工作。

一、重抓招商引資，大力度推進工業(yè)進程

這幾年來，沒有大項目一直是我鎮(zhèn)的軟肋，所以引進規(guī)模體量大、科技含量高的大型工業(yè)項目和用地少、建設(shè)快、含稅高的物流項目是我們的當務(wù)之急。同時，也要在全鎮(zhèn)上下營造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍，確保完成總體目標。

二、重抓財政增收，大手筆增強經(jīng)濟實力 我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞提檔升級，創(chuàng)新舉措，以富民壯村強鎮(zhèn)的深入推進，推動農(nóng)民收入持續(xù)增長、農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、財政實力持續(xù)增強。2012年我鎮(zhèn)財政收入力爭突破億元大關(guān)。

三、重抓鎮(zhèn)村管理，大規(guī)模提升建設(shè)品味

我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府“改面貌、創(chuàng)特色、強功能”的總體要求，著力在鎮(zhèn)村建設(shè)與管理上下功夫，爭取在2012年集鎮(zhèn)總建筑面積達20萬㎡以上。以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作為抓手，加快實施文化市場、農(nóng)貿(mào)市場、惠暢園、小宗河二期改造等項目，建成七

一、農(nóng)莊兩個省級康居示范村，全面提升農(nóng)村整體環(huán)境。

四、重抓品牌營銷，大氣魄推進高效農(nóng)業(yè)

按照優(yōu)質(zhì)、高效、外向、生態(tài)、安全的要求，充分發(fā)揮丁集黃瓜的品牌效應(yīng)，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民人均純收入超過13000元。一是爭取和加大扶持力度，向規(guī)模要效益。二是規(guī)范引導農(nóng)民專業(yè)合作社完善功能，向組織要效益。三是以爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為契機，向品牌要效益。四是加大教育培訓力度，向知識要效益。

五、重抓民生改善，大網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃社會事業(yè)

我鎮(zhèn)將財政增收的大部分投入到民生改善上來，認真落實信訪責任制，深入開展平安創(chuàng)建，融入城鄉(xiāng)一體的社會治安“大防控”格局，切實維護社會穩(wěn)定。加倍重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位。努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個安居、安全、安心的社會環(huán)境。

龍騰盛世，風勁潮涌。本次會議，區(qū)委區(qū)政府為我們吹響了大干2012年的沖鋒號，我們將以更開闊的眼光，更昂揚的斗志，更扎實的作風，謀發(fā)展、抓落實、求突破，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)繁榮和諧的新局面！

第五篇：創(chuàng)新求實增活力 勵精圖治謀發(fā)展

創(chuàng)新求實增活力 勵精圖治謀發(fā)展

——

鉗二鄉(xiāng)農(nóng)村信用社2008工作總結(jié) 一年來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在銀監(jiān)、鄉(xiāng)政府等各級部門的大力支持下，根據(jù)年初全省農(nóng)村信用社工作會議要求和聯(lián)社制定的工作目標任務(wù)，堅持立足社區(qū)，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，深化改革，創(chuàng)新機制，優(yōu)化功能，防范風險，全面推進規(guī)范化建設(shè)等方面做了大量工作，促使我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社健康穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、總體工作成效

截止12月底，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展運行良好，各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)步增長。

㈠各項存款穩(wěn)步增長。全鄉(xiāng)農(nóng)村信用社各項存款余額852萬元。

㈡貸款投放繼續(xù)加大。全鄉(xiāng)農(nóng)村信用社各項貸款余額為1373萬元，較年初凈增65萬元，增長49.6%，同比增加65萬元。其中農(nóng)貸款余額為1373萬元，比年初凈增65萬元，新增農(nóng)業(yè)貸款占各項貸款新增額的85%。

㈢經(jīng)營效益大幅增高。全鄉(xiāng)農(nóng)村信用社實現(xiàn)各項收入143萬元，比上年同期增加4萬元，增長28.7%，其中利息收入143萬元，同比增加5萬元，各項支出36萬元，同比增加6萬元，其中利息支出11萬元，全鄉(xiāng)農(nóng)村信用社實現(xiàn)盈余107萬元。

二、具體工作措施

-1-㈠轉(zhuǎn)變觀念，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)

⒈樹立行業(yè)形象。一是統(tǒng)一形象。今年，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社按照省聯(lián)社全面推進規(guī)范化工程建設(shè)的要求，統(tǒng)一對轄內(nèi)形象設(shè)計進行改造。同時制定了崗位職責，改善員工服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識。二是加大宣傳力度。以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和富秦卡發(fā)行服務(wù)為契機，進一步加大宣傳力度，今年以來我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開展了形式多樣的宣傳活動。分別對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、便民業(yè)務(wù)、富秦卡發(fā)行、反洗錢、反假幣等方面提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)，為群眾解答疑難問題。使農(nóng)村信用社才是鉗二人民自己的銀行的宣傳深入人心，產(chǎn)生了較好的宣傳效果。同時，大力宣傳我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社一年以來取得的成績，擴大了我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

⒉建立激勵機制。為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，營造良好的競爭氛圍，進一步將員工的職、責、績與個人的收入有效結(jié)合，縣聯(lián)社下發(fā)了《富縣農(nóng)村信用社績效考核辦法》等一系列辦法，制定了具有針對性和操作性很強的考核管理辦法，使績效考核有據(jù)可依，并嚴格按績?nèi)〕?，實行員工的收入與績效掛鉤的分配制度改革，全縣農(nóng)村信用社出現(xiàn)了“比、學、趕、超”的喜人競爭局面。標志著我區(qū)農(nóng)村信用社員工的權(quán)益保障工作已步入規(guī)范化的軌道。

⒊嚴格績效考核?？h聯(lián)社根據(jù)各基層信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平、人員結(jié)構(gòu)及前幾年存款指標的完成情況，因地制

-2-宜，合理分配存款任務(wù)，使任務(wù)的分配具有可行性和科學性。形成眾人挑重擔的格局，取得較好的效果。

㈡強化風險管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

化解風險、盤活不良資產(chǎn)。信貸資金能否良性循環(huán)是實現(xiàn)良好經(jīng)營效益的重要前提，為做好盤活不良資產(chǎn)的工作，鄉(xiāng)信用社建立了降低不良貸款的激勵機制。一是認真按年初聯(lián)社落實的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，認真落實責任制，研究有效的清收辦法，制定可行的清收任務(wù)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和主動性。二是加強信息交流，充分發(fā)揮廣大員工的積極性，及時掌握信息，對不良貸款清收常抓不懈，對不良貸款清收重點戶緊追不放，對在清收工作中暫時不能收回的貸款，制定還款計劃，下發(fā)催收通知書，對賴債不還的貸款人實行訴訟保全和依法清收的辦法，確保債權(quán)不喪失。

㈢加強財務(wù)管理，實行效益最大化

⒈抓好財務(wù)管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，而要實現(xiàn)理想的效益，制定一套行之有效的考核辦法非常重要。聯(lián)社以狠抓效益為經(jīng)營理念，圍繞增收節(jié)支做好文章，及早下達財務(wù)目標，按季進行財務(wù)收息考核。一是按季收息考核到位。確保任務(wù)目標完成，我社按季分配收息額、收息任務(wù)，任務(wù)完成情況與員工個人績效工資掛鉤。收息額、收息率掛鉤考核按季打分兌現(xiàn)。截止月底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)總收入143萬元，其中利息收入142萬元，占比98.5%，較去年同期增加

4-3-萬元，為了多創(chuàng)收，我鄉(xiāng)信用社大力拓展業(yè)務(wù)。

⒉規(guī)范管理流程，完善費用管理制度。為加強我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社費用管理，建立以收定支的費用監(jiān)控體系，促進費用管理規(guī)范化，提高經(jīng)營效益，根據(jù)縣聯(lián)社有關(guān)財務(wù)制度，完善了財務(wù)費用管理制度，規(guī)定了費用開支項目范圍和流程，明確了費用審批程序和權(quán)限，對費用開支實行“先審批后列支”的審查制度。在保證業(yè)務(wù)拓展費用的前提下，節(jié)約日常開支費用，控制對四項費用（招待費、郵電費、水電費、公雜費）實行限額管理。保證了費用能夠最大限度地促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

⒊實行會計委派制，有效防范金融風險。會計崗位防線脆弱，操作流程不規(guī)范是農(nóng)村信用社出現(xiàn)問題的主要根源，實行會計委派制，擬有效加強農(nóng)村信用社內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，充分發(fā)揮會計的職能作用。

㈣加強安防工作，確保一方平安

⒈組織領(lǐng)到位，落實安全保衛(wèi)責任制。我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子高度重視安全保衛(wèi)工作，將安防工作列入到議事日程，做到逢會必講，下鄉(xiāng)必查。年初保衛(wèi)科根據(jù)上級部門的要求制定了《鉗二鄉(xiāng)農(nóng)村信用社2008安全保衛(wèi)工作安排》、《鉗二鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作聯(lián)社保衛(wèi)科安全保衛(wèi)工作承包責任實施辦法》等規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，明確工作人員劃片包村實行責任制管理。

⒉加強安防設(shè)施建設(shè)，提高防護能力。今年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社加大了防范設(shè)施的建設(shè)力度，進一步落實和完善各類

-4-防護設(shè)施，對存在的安全隱患進行了整改，一是對我社辦公用房改造完工，并安裝了防彈玻璃，營業(yè)廳、守護房、監(jiān)控設(shè)備十余套，實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點全面監(jiān)控，成了較為安全的工作環(huán)境。

㈤加強隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

為提升我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社整體素質(zhì)，增強市場競爭力，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社堅持以人為本，做好以下幾項工作。一是按縣聯(lián)社要求，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社實行了定崗、定編工作，全部簽訂勞動合同，明確了權(quán)利和義務(wù)。二是精心做好各項工作。為我區(qū)信用社的發(fā)展輸入了新鮮血液。三是實行競爭上崗，通過公開、公平、公正的原則，四是加強員工培訓，提高全員素質(zhì)。五是宣傳工作成效顯著。樹立信合形象展示信合風采是我區(qū)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的一個重要方面，有力提升了我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社的知名度和美譽度，取得了較好的宣傳效果。

三、明年工作思路

2007年，我社將在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，進一步加大管理和服務(wù)力度，繼續(xù)抓好貸款五級分類、案件專項治理等工作，并著力抓好業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效防范經(jīng)營風險，努力提高經(jīng)濟效益。具體抓好以下幾個方面的工作。

㈠加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、壯大資金實力。為了使轄內(nèi)業(yè)務(wù)在2008年創(chuàng)新高，我鄉(xiāng)農(nóng)村信用社將注重績效考核，確立考核重點，優(yōu)化考核分值，完善考核機制，以充分調(diào)動全體員工的工作積極性。

-5-㈡加強貸款管理。規(guī)范貸款行為。一是要嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)。加大清收盤活不良貸款力度，積極防范和化解信貸風險。對新發(fā)放的貸款，要嚴格執(zhí)行審貸分離制度、三查制度、授權(quán)授信制度和案件審批制度，使貸款管理程序化、制度化、規(guī)范化。

㈢做好案件專項治理和貸款五級分類兩項重點工作。按照上級部門要求，逐步建立案件防范的長效機制。

㈣努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。繼續(xù)加大對經(jīng)營成本的控制和管理，使農(nóng)村信用社在健康發(fā)展中提高經(jīng)濟效益。

總之，在我們的努力下，我們的工作和上級要求的還有差距，在下一的工作中，我們會取長補短，把我鄉(xiāng)信用社的工作推向新的階梯。