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      學生管理安全評估報告

      時間:2019-05-14 23:12:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《學生管理安全評估報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學生管理安全評估報告》。

      第一篇:學生管理安全評估報告

      學生管理

      安 全 評 估 報 告

      關于技師學院16級學生管理安全風險評估的

      報 告

      生源是高校發(fā)展的根本,安全穩(wěn)定是高校可持續(xù)發(fā)展的重中之重,加強高校的安全穩(wěn)定教育,是促進學院的健康穩(wěn)定發(fā)展、保障學生健康茁壯成長的必要條件,技師學院一直以來都將學院的安全穩(wěn)定、學生的身心健康作為學生管理工作的先決條件常抓不懈,一直以每一位學生為基準,以健康和諧為導向,以安全穩(wěn)定為最終目標開展一切管理工作,在剛性制度的基礎上,建立人性化的管理方式、創(chuàng)新管理思路和方法,在學院安全穩(wěn)定教育的大環(huán)境中,做足做強技師學院的學生管理,同時為學院的整體發(fā)展提供有機保障?,F(xiàn)將技師學院16年級組學生管理安全穩(wěn)定工作報告如下:

      一、基本情況:

      1、技師學院16年級組共配備思政輔導員老師7名。

      2、開設中醫(yī)美容、形象設計、口腔義齒制造 教學班20個及大院借讀學生共計910人。

      3、宿舍分布為女生三號公寓和男生七號公寓樓。

      二、安全隱患排查整治及安全風險預警分析情況:

      宿舍安全

      學生宿舍財物安全問題: 安全風險分析:

      學生宿舍門鎖損壞情況較多,報修長期未按時修理,柜子鎖有損壞現(xiàn)象,學生安全防范意識差,部分學生法律意識淡薄,行為習慣不良。

      自9月5日開學以來,16級共發(fā)生財物丟失案件1起,學生及時發(fā)現(xiàn)報告輔導員,輔導員認真負責及時聯(lián)系學院保衛(wèi)處,在保衛(wèi)處積極配合下調取公寓監(jiān)控,輔導員找部分學生談話及時處理了此次事件。整改措施:

      (1)加強“安全”及“素質養(yǎng)成”主題班會教育,提高學生安全防范及法律意識。計劃于10月23日起,由輔導員組織16級所有學生在大教室進行大學生安全主題講座。

      (2)統(tǒng)計各宿舍門鎖及柜子損壞情況報于院辦。(3)進一步要求輔導員與學生談話溝通,了解學生動態(tài)。出行安全 安全風險分析:

      收放課外假,非法營運學生現(xiàn)象突出,乘坐私人營運微型車,安全系數(shù)低,風險大,超員現(xiàn)象突出,有較大安全隱患。學生防范意識差,財物容易被偷盜。校外閑雜人員較多,學生自控能力較差,校外無人看管容易聚眾飲酒鬧事。整改措施:

      經(jīng)分析評估,該風險不可控。平時班會加強學生收放假安全宣導教育,鼓勵學生進行舉報,同時與相關部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。飲食、心理、疾病安全 安全風險分析:

      校內食品安全因學校嚴格監(jiān)管制度,較為良好。但學生放假期間,校外餐館,街頭流動攤販因其流動性、隨意性、游擊性等特點在相關職能部門處無備案,無登記,對其無法做到跟蹤管理,一些針對食品安全的整治方案對此類型的商販亦無法很好的進行貫徹實施。安全隱患極高,且一旦發(fā)生食品安全事故很難追究責任。嚴重影響到在校大學生的身體健康。

      大學生心理問題的成因多種多樣,既有客觀因素又有主觀因素。客觀因素大致包括以下幾個層面:

      1.社會現(xiàn)實的矛盾沖突,社會的急速發(fā)展和變化帶給大學生諸多壓力,使他們一時難以適應,容易迷茫、困惑,引發(fā)心理危機; 2.大學階段的壓力不同于高中階段的壓力。相關調查表明,學業(yè)繁重、經(jīng)濟負擔、就業(yè)前景、人際交往、戀愛交往、家庭和社會期望等因素構成了大學生心理問題的主要誘因;

      3.社會轉型階段的城鄉(xiāng)、地區(qū)之間形成一定的經(jīng)濟條件、文化素質落差,容易誘發(fā)大學生攀比和嫉妒心理;

      4.大學生剛剛度過青春期,生理和心理處于發(fā)育成熟階段,是心理問題高發(fā)的一段特殊時期;

      5.大學生剛剛結束了緊張的高中學業(yè),步入了大學校園,使他們在認知、行為和情感等方面發(fā)生了劇烈變化;

      6.目前的大學生都是“90后”,以獨生子女為主,在一定程度上影響了部分大學生的理性自我評價,容易導致處處以自我為核心。

      主觀因素大致包括以下幾個層面:

      1.自我認識與思維模式偏差,這類大學生遇到挫折或重大事件時易產(chǎn)生強烈的挫折感,表現(xiàn)出過分的自尊、自戀或自卑,甚至自暴自棄;2.個性缺陷,如人格偏執(zhí),易于沖動或怯懦退縮;

      3.挫折承受力差,現(xiàn)實與理想的巨大反差,使他們脆弱的心理很難承受;

      4.大學生諸多心理問題在高中階段往往被忽視,而大學全新的學習方式、生活模式使他們對角色轉換不適應,進而加劇心理畸變和心理障礙;

      5.部分學生對父母和家庭的依賴性較強,脫離父母的呵護之后難以獲得心理的依賴和安全感。疾病安全 安全風險分析:

      當代大學生普遍存在體質較弱,缺乏體育鍛煉,以至于身體素質較為薄弱。學生在校期間,自身對待疾病問題不重視,日常飲食習慣不良,大多學生經(jīng)常食用一些帶有防腐添加劑的垃圾食品,導致學生身體情況日趨低下。極少數(shù)學生對待自身的遺傳性疾病認知不清,不能及時預防。整改措施:

      1.針對于校外飲食安全問題,該風險屬于不可控風險。只能加強學生的日常教育,在班級班會中加大對該問題的宣傳和告知力度。2.針對于學生心理健康問題,16級學生都參加了心理測評考試,對于一些常見心理問題,輔導員積極與學生溝通,進行心理疏導,指導學生樹立健康的人生觀和價值觀。對于一些存在嚴重心理疾病問題的學生,已和家長多次溝通,家長配合輔導員對學生做出勸退或休學,回家調養(yǎng)等措施。

      3.針對于學生身體疾病問題,要求16級各班輔導員逐班排查學生過往病史,安排各班信息員和各班宿舍舍長,在學校及宿舍對個別患有遺傳性或突發(fā)性疾病的學生進行重點關注,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疾病事故,及時向輔導員報告,要求各班備有日常疾病藥品。

      今后,我們將進一步重視學生安全工作,及時排除安全隱患,解決發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我年級組學生安全管理工作水平!

      16級年級組 2017年10月20日

      第二篇:安全管理評估報告

      安全管理評估報告

      評估單位:*************

      評估日期:20**年**月**日

      評估存在的問題:

      評估組于*月**日至*月**日期間,對**公司20**年**月以來的安全、經(jīng)營管理情況進行了綜合評估,對子公司及經(jīng)營網(wǎng)點有關情況進行了評估檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面的問題:

      一、安全管理方面

      1、基礎管理:

      (1)安全機構建設情況:安全生產(chǎn)領導小組成員不固定,多處成員名單不相符,并且負責**地區(qū)交通安全的管理者不在安全生產(chǎn)領導小組成員之內。

      (2)安全例會情況:安全例會記錄,召開安全例會時間過晚,并且會議記錄簡單,無具體參加人員名單,體現(xiàn)不出具體開會情況。

      (3)規(guī)章制度情況:《安全檢查和考核制度》中只有考核內容,沒有考核標準,無法落實考核;

      2、消防安全:消防安全隱患未得到徹底整治。消防值班室人員未經(jīng)消防專管部門培訓,做到持證上崗;消防檔案填記有漏項,“基本概況表”中,消防器材一欄中未填記滅火器的型號、規(guī)格;消防演練未開展;消防管理制度不健全,火災應急處置預案缺少可操作性,如發(fā)生火災時應如何處置,什么時間撥打“119”電話、什么時間向公司應急辦公室報告等內容均未寫清楚,程序較亂,且規(guī)章制度匯編和預案引用形成兩套版本,無法使用。

      3、出租房屋管理情況:出租房提供不出租賃合同及消防安全協(xié)議,以及相關的審批手續(xù)、租賃合同和消防安全協(xié)議。

      二、勞人管理方面

      1、考勤管理情況:

      (1)考勤管理不到位。自制考勤表,表格內容沒有統(tǒng)一格式;填記混亂,里面有點、對鉤、圓圈、三角等,不符合規(guī)定;沒有專人記錄,每日由值班人員記考勤;沒有公示,在值班人員記錄中輪轉交接。

      (2)職工考勤管理辦法不完善,對管理人員的日常考勤制度沒有明確,對于職工辦理請假手續(xù)、請假審批權限沒有規(guī)定。

      (3)落實職工請假制度不嚴格。

      2、勞動紀律管理情況:勞動紀律管理重要性認識不夠。

      3、干部下現(xiàn)場卡控情況:未建立內部下現(xiàn)場檢查制度。沒有建立其他管理人員對經(jīng)營網(wǎng)點作業(yè)過程的定期檢查的有關制度,盯控力量不足。

      4、職工素質培訓情況:安全和相關業(yè)務知識掌握不全面。

      5、月度考核情況:考核機制不健全,相關考核資料不齊全,無考評會會議記錄。

      請相關單位認真評估問題,制定整改措施,責任到人,做好整改工作,同時要舉一反三,杜絕類似問題在本公司內重復發(fā)生,進一步夯實公司安全、經(jīng)營管理工作,并將整改情況向上級部門匯報。

      第三篇:安全評估報告

      紫園安全評估報告(2011年第三季度)

      1.電梯安全

      紫園共有電梯14部,(別墅69部)總體運行良好,一旦發(fā)生電梯困人等事件,我處有以下處理方案,如有電梯困人事故,電梯維修人員如下處理。

      把電梯電源拉開,防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明。確定梯轎廂位置。

      當電梯停在距某平層位置約+60cm的范圍時維修人員可以在該平層的廳門外使用專門的機械鑰匙打開廳門,并用手拉開轎廂門,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

      當電梯未停在上述位置時則必須用機械方法移動轎廂救人。步驟如下:

      1轎廂應保持關閉,如轎廂已被拉開,則要叫乘客把轎廂門手動關上。利用電梯內對講機通知乘客轎廂會自動移動,要求乘客靜待轎廂內,不要亂動,在曳引機電動機軸上盤裝置,兩人把持盤車裝置,防止電梯在機械松閘時意外或過快移動。然后另一個人采用機械方法一松一緊包閘,當抱閘松開時,另外兩個人用力絞動盤平裝置,使轎廂移動向正確的方向。

      按正確方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動到平層正負15cm位置上,使抱閘恢復正常,然后再廳門對應轎廂門外機械打開轎廂,并協(xié)助乘客撤出轎廂。

      5、當按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時,應立即停止救援并及時通知大廈電梯維修保養(yǎng)承包商作出處理。

      6、事后書面報告物管部經(jīng)理。

      二、水浸事故

      1、電梯維修員發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時慶立刻通知物管部,當值保安員通知轎廂對講通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

      2、電梯維修員將受影響的電梯轎廂升至最高處,并關閉該電梯。

      3、攔住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。

      4、即刻將情況報告主管管理咒和電梯承包商。

      三、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

      1、電梯維修員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常,如鋼纜有毛刺、斷股、控制柜有異聲、異味,轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生,應立刻通知監(jiān)控中心。

      2、監(jiān)控中心當值人員通知轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開故障電梯。

      3、電梯維修員將故障電梯關閉。

      4、即刻將情況報告物管部經(jīng)理和電梯承包商。

      二、消防安全

      紫園消防設施設備使用情況良好,一旦發(fā)生火警我處有以下處理措施.1、學習的目的:

      增強員工的消防意識,提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。

      2、消防學習的頻度

      公司消防學習原則上每年進行一次,特殊情況下,經(jīng)防火負責人批準可以增加演習次數(shù)。

      3、參加消防演習的人員

      (1)公司防火責任人及各部門管理人員。(2)全體保安員。(3)各部門義務消防隊員。(4)公司防火負責人和工作人員。

      4、演習的組織

      公司演習的組織由行政部具體負責,其他部門配合。消防演習準備工作步驟如下

      (1)行政部部似消防演習方案。

      (2)保安隊在消防演習前兩周內對現(xiàn)有的保安員進行消防集訓,鍛煉隊員的耐力和意志,使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法,以達到備戰(zhàn)的目的。

      (3)演習前公司組織一次消防設施設備檢查,確保大廈現(xiàn)有消防設備正常使用。

      (4)公司確定演習日期和時間后,提前一周發(fā)文通知各部門,并要求各部門提供參加演習人員名單。

      5、消防演習過程

      (1)報警程序(保安隊負責)。①發(fā)生火警,首先把火警地點報告保安值班室,值班人員立即到現(xiàn)場確認。

      ②經(jīng)確認火警屬實,立即通知部門負責人,按計劃迅速召集各部門義務消防隊員盡快到火災現(xiàn)場。

      ③安保隊長指揮到場人員進行滅火和救人工作。(2)疏散搶救(生產(chǎn)部負責)。

      ①負責人引導人員向安全區(qū)疏散,護送行為不便者撤離險境,然后檢查人員是否有人留在火房內;安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情況。

      ②疏散次序:先從著火部位開始,由內到外,由上到下逐步疏散。并安撫人員,使其不至處亂跑。

      ③引導自救。組織義務消防員引導員工沿著走火撤離。派人帶領不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住鼻從其他地方撤離,并組織水槍噴射掩護。

      (3)組織滅火(保安部及義務消防員負責)。①啟動消防水泵,鋪設水帶做好滅火準備。②關閉防火分區(qū)的防火門。

      ③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和一下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延過來的火焰。④針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。(4)安全警戒(保安部負責)。

      ①公司外圍警戒任務是清除路障,指導車輛離開現(xiàn)場,勸導過路行人及無關人員離開現(xiàn)場,維護好公司外圍的秩序。

      ②辦公室出口警戒任務是不準無關人員進入里面,指導疏散人員離開,看管好著火處疏散出來的物件。

      (5)醫(yī)療救護(人力資源部、財務部負責)。由部分人員組成醫(yī)療救護小組,配備所需要的急救藥品和器材,設立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進行保護和轉移。

      三、治安事件

      紫園以及周邊地區(qū)一向治安良好,一旦發(fā)生治安事件有以下處理措施。刑事、治安案件處理宗旨:

      1.立即趕到現(xiàn)場,并用對講機向領班、主管報告;必要時及時投報110;

      2.保護現(xiàn)場、維護秩序,派員在周邊區(qū)域警衛(wèi);

      3.根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關人員進入現(xiàn)場,如有傷員,應設法救護,但不可挪動現(xiàn)場物品;4.嚴禁任何人觸摸現(xiàn)場各類物品,以免破壞現(xiàn)場,影響偵查工作;盡可能配合警方開展調查,取證; 5.必要時,進行拍照、錄像,協(xié)助破案。

      (一)炸彈恐嚇

      1.不管真假,必須以假當真、嚴肅對待、慎密處置; 2.立即通知警方及管理處;

      3、除警方或消防人員外,禁止任何人、車輛進入現(xiàn)場;

      4、確保所有電梯暫停使用;

      5、按照火警路線,協(xié)助疏散現(xiàn)場人員;

      6、在警方人員未到達前,應視察四周是否留有可疑物品;

      7、當發(fā)現(xiàn)可疑物件時,應立即利用繩索或垃圾箱等障礙物圍繞它,禁止任何人靠近;

      8、檢查搜索時,應由外而內、由公共區(qū)域到室內,注意: ①開啟任何門時,要留心可疑點; ②切勿自行接觸或處理可疑物件;③切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機、閃光燈或開關電器; ④切勿移挪、遮蓋可疑物體。9.接恐嚇電話后,應冷靜處理: ①不能用語言刺激對方; ②拖延與對方通話時間;

      ③注意背景、聲音、動靜、估計對方人數(shù)、年齡等情況; ④記錄所有對話內容、現(xiàn)場情況等;

      ⑤用其它方法如書寫、手勢、動作通知其他員工報警; ⑥千萬不要中斷對話,采取內緊外松的方法了解并穩(wěn)定對方。10.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

      (二)發(fā)現(xiàn)可疑物品 1.110報警

      2.通知附近保安到場,關閉對講機。

      3.警告任何人不能接近、檢查該物品,直至警方到來 4.通知物業(yè)經(jīng)理到場 5.用警告帶將可疑物品隔離。

      6.協(xié)助疏散人群,封鎖現(xiàn)場,指揮交通,以便緊急車輛盡速到場; 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

      (三)自殺或企圖自殺 1.應盡快通知警方及管理處、2.保護現(xiàn)場,避免任何人觸摸現(xiàn)場物品,包括自殺者所用的器械、藥物等;

      3.任何人不得開關現(xiàn)場各類電器,以免破壞證據(jù)或發(fā)生危險; 4.如自殺者利用煤氣自殺,應按泄漏氣體予以處理;

      5.如自殺者尚有生還可能,應一邊撥打120救護電話,一邊由專業(yè)人員現(xiàn)場急救;

      6.當警方調查完畢后,應通知有關部門清理現(xiàn)場,必要時,事先做好錄像、拍照取證工作;

      7.如遇企圖自殺者,首先應穩(wěn)定其情緒,根據(jù)現(xiàn)場條件見機行事設法救助,同時報警救援;

      8、記錄一切有關資料,填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項: ①處事要冷靜;

      ②如了解到自殺者曾服藥物,須向警方及救護人員說明。

      (四)偷盜、搶劫

      1.保持冷靜、沉著應對并立即發(fā)出信號,通知各崗位保安人員;切毋輕易接近罪犯,確保自身安全; 2.若罪犯正在企圖做案時,應間隔距離暗中觀察,不要驚動,并盡快設法通知領班布置合圍,捉拿現(xiàn)行;

      3.可能情況下,及時報警,請示警方到現(xiàn)場處理;

      4.若罪犯正在行兇時,須智勇雙全,一方面盡力制止不法行為,一方面在大聲呼叫鄰近保安協(xié)同擒獲;

      5.若罪犯正在逃跑時,應迅速用對講機呼叫各崗保安(尤其是門崗保安),講清罪犯的外貌、衣著、特征及人數(shù)等,如有兇器,要特別提醒防備;

      6.對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的遺物,千萬不可自行處理,以便警方取證處理,必要時,進行拍照、錄像。

      (五)發(fā)現(xiàn)可疑份子

      1.先觀察,后盤問,注意對方的神態(tài)、動作、衣袋等,如有異樣,及時通知領班,主管并采取相應措施;

      2.對確認可疑的人員,要嚴密監(jiān)視、暗中觀察,通知各崗位協(xié)作防范,防止其破壞或造成其它意外事故;

      3.若發(fā)現(xiàn)可疑分子與警方通輯的三逃人員體貌特征相似者,可采取措施,通報警方或將其押送地區(qū)警署;

      4.對一時無法確認的可疑人員,要注意派專人跟進及掌握其去向、目的,直到弄清來由和身份為止;

      5、處理過程中要隨時關注自身的安全。

      (六)發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品

      1.先進行規(guī)勸,宣傳消防管理條例,講明攜帶此類危險品進入的危害性;

      2.如客戶臨時需要存放的,保安部在確認沒有危害的情況下,可在檢查登記后在指定地點作保護性寄存;

      3、如施工人員因作業(yè)需攜帶入仙,必須經(jīng)物業(yè)部辦理許可手續(xù),并由工程部、保安部在作業(yè)區(qū)域監(jiān)護的情況下,方可登記入內; 4.隨時關注該物品的管理情況,確保安全;

      5.原則上物業(yè)內不得存放易燃、易爆物品,如私自堆放,或未經(jīng)許可攜帶入內的,按規(guī)定嚴肅處理。

      (七)打架

      1.在值勤中(及用戶投訴)發(fā)現(xiàn)用戶之間有爭吵、斗毆現(xiàn)象時,要及時制止。2.制止原則

      ①勸阻雙方住手、住口; ②將雙方或一方勸離現(xiàn)場;

      ③持有器械斗毆,則應先制止持械一方;

      ④如有傷懷,輕傷或征求當事人意見是否報案,重傷或流血嚴重時應報警,等待處理,送傷員到醫(yī)院去,應征求當事人意見或警方?jīng)Q定,費用由當事人自理,值勤部只從社會公德角度出發(fā)協(xié)助;

      3.迅速報告主管,由主管報告管理部出面調解,如個人力量單薄,應請求增援,必要時致電110報警。

      4.在制止爭吵、斗毆雙方時,切記不能動粗。惡語相向、5.如對物業(yè)設施的損害,應作記錄,拍照備查,并由當事人簽字,如有警方在場,由警方作勘察報告。

      6.填寫《事件報告》上報。

      (八)強奸非禮

      1.問清地點、當事人安危,110報警

      2.通知當值安保負責人前往,盡量安排一名女同事陪同 3.了解事件情況,保持現(xiàn)場直至警方到場 4.協(xié)助警方處理

      5.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項:

      ①不得將受害人資料及事件過程向與事件無關的人透露; ②不可向任何人發(fā)表此事件的消息或個人意見。

      (九)恐嚇勒索 1.記錄客戶受何種勒索

      2.如當事人要求代為報警,則致電110 3.協(xié)助警方處理

      4.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

      (十)偷車

      1.嚴格按照停車場管理規(guī)定控制車輛進入,憑證停放; 2.發(fā)現(xiàn)可疑人員主動盤問;

      3.記錄被偷車輛車牌、顏色及型號等;

      4、留意竊賊人數(shù)、樣貌,衣著及是否帶武器,有無駕車逃離及車號 5.注意逃走方向,報警110 6.協(xié)助警方查證 7.通知車主

      8.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項

      ①注意安全,切勿自行攔截; ②勿移動現(xiàn)場證物及竊賊遺物; ③核對車主物證準確方允車輛通行。

      (十二)跳樓

      1.了解過程后立即致電110報警(提及現(xiàn)場狀況); 2.保安員及主管迅速到場處理;3.封鎖現(xiàn)場直至警方到達,協(xié)助維持秩序,疏導交通; 4.協(xié)助找出傷者或死者親屬或居住地址; 5.協(xié)助警方尋找證人;

      6.通知經(jīng)理,必要時調度管理處人員跟進處理; 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

      第四篇:安全評估報告

      XX盛世豪庭住宅小區(qū)

      安 全 評 估 報 告

      監(jiān)理公司:XXXX工程監(jiān)理有限公司 項目總監(jiān): 技術負責人:

      期:二O一一年十二月二十日

      一、工程概況

      本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建,中鐵工程設計院有限公司設計,XXXX工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。XX盛世豪庭工程為民用住宅建筑,框架結構,地上六層,建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑,框架抗震等級為八級,安全等級為一級。主體工程混凝土設計強度等級為C25。架空層層高為1.95m,其余層高均為2.8m。

      二、工程安全評定依據(jù)

      1、《建設施工安全檢查標準》JGJ59-99;

      2、《施工現(xiàn)場臨進用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005;

      3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001;

      4、《施工升降機安全規(guī)則》GB10055-96;

      5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91;

      6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術規(guī)范》JGJ30-2001。

      三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。

      1、安全管理:施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制,組建了一批專業(yè)能力強、工作認真負責的安全生產(chǎn)小組,以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長,同時項目部配備了專職安全員。組織機構滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制,以及責任書簽訂落實情況,安全生產(chǎn)責任目標的落實情況,安全目標的分解、考核情況,安全教育,施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況,技術交底,安全檢查執(zhí)行情況,施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項目部安全生產(chǎn)小組的努力,項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產(chǎn)的時候,同時 計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產(chǎn)小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標,事故死亡率為0,輕傷率小1.5‰。

      2、文明施工:項目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項目部的文明施工情況進行監(jiān)督管理:首先是衛(wèi)生責任制建立執(zhí)行情況,工地現(xiàn)場圍檔,施工作業(yè)區(qū)的封閉管理,施工現(xiàn)場情況,材料堆放情況,臨時住宿情況,消防、治安管理情況,施工現(xiàn)場的標牌,生活設施情況。通過檢查,施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生,消防、治安管理到位,工人住宿以及后勤管理工作到位,各個方面都滿足文明施工的標準和要求。

      3、腳手架:項目部對腳手架工程十分重視,編寫了詳細的有針對性的施工方案,由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師,我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項施工方案進行了審批,同時檢查方案的執(zhí)行情況,腳手架搭設后,施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗收工作。監(jiān)理項目部對腳手架的搭設、拆除進行了檢查,經(jīng)綜合評定,符合規(guī)范要求。

      4、模板:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理部平時檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況,均符合規(guī)范要求。

      5、“三寶”、“四口”臨邊防護:項目監(jiān)理部平時主要檢查,施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況,安全網(wǎng)的持立是否到位,是否存在破漏情況,“四口”及臨邊防護是否及時、全面到位。

      6、施工臨時用電:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時檢查施工臨時用電的使用情況,項目部按施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行平時的臨時用電的使用、管理、檢查。

      7、物料提升機:項目部編寫了有針對性的專項施工方案,并由企業(yè)相關負責人審核和審批,同時報審監(jiān)理工程師。施工過程中,項目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機安裝、使用以及拆除。物料提升機安裝后到市安全站進行備案,并經(jīng)臨沂市特種設備檢驗所進行檢驗合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項目部對物料提升機的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作,項目部對物料提升機檢查、維護和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位,物料提升機運行良好。

      8、施工機具:先檢查安裝試驗情況,要規(guī)范的要求檢查各個項目,驗收合格后才能投入使用。

      9、安全資料:檢查安全資料是否及時完整真實。

      四、工程安全生產(chǎn)綜合評價意見

      江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在XX盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標準,安全生產(chǎn)責任制落實到位,文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位,資料完整真實。經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。

      第五篇:安全評估報告

      安全評估報告

      一、工程概況

      工程名稱:********2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目

      工程地點:************3B-7-3地塊

      建設單位:南京**新材料有限公司

      設計單位:中國**工程有限公司

      施工單位:化學工業(yè)巖土工程有限公司、山東淄建集團有限公司、山東益道安裝有限公司

      監(jiān)理單位:南京化學工業(yè)園實華工程項目管理咨詢有限公司

      監(jiān)督單位:江蘇省特種設備安全監(jiān)督檢驗研究院、南京市石油化工建設工程質量安全監(jiān)督站

      二、評估依據(jù)

      1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及國家部門、地方有關施工安全的法律、規(guī)范、標準。

      2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關條款。

      3、工程承包合同以及與本工程合同有關的其它合同文件。

      4、經(jīng)審查的施工組織設計及安全專項施工方案。

      5、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)。

      6、監(jiān)理單位的安全工作制度、承包單位或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      三、安全監(jiān)理情況

      本項目監(jiān)理部依照法律、法規(guī)及安全監(jiān)理方案和監(jiān)理合同,配合業(yè)主履行監(jiān)理單位的安全責任,重點抓了以下工作:

      1、認真審核施工單位編制的專項安全施工方案,督促施工單位建立、健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了施工安全目標。

      2、對施工過程進行了安全監(jiān)理。檢查施工機具、設備安全防護,臨時用電安全,特殊工種人員資質審查,腳手架搭設,深基坑開挖與施工,吊裝運輸,施工作業(yè)人員安全防護,均符合要求。

      四、安全評估

      南京**2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目土建工程和安裝工程(設備安裝、管道安裝、電氣安裝、自控儀表安裝)安全文明施工評定為合格。

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