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      優(yōu)化常規(guī)管理

      時(shí)間:2019-05-14 23:46:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)化常規(guī)管理

      優(yōu)化常規(guī)管理,創(chuàng)新教學(xué)管理理念

      ——教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹

      教學(xué)管理是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,我校的教學(xué)工作在鄉(xiāng)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,學(xué)校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),突出實(shí)施新課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,我校本著:求真、求實(shí)、靈活、創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,我校教學(xué)管理水平得到了不斷進(jìn)步和提高。

      一、常規(guī)管理

      1、學(xué)校建立了以校長(zhǎng)、主管教學(xué)教導(dǎo)主任所組成的教學(xué)管理系統(tǒng),全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)鄉(xiāng)中心校教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。

      2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、教、批、輔、考、評(píng)、研等各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。

      3、常規(guī)教學(xué)管理的一些做法:

      (1)備課 :學(xué)校要求開(kāi)學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫(xiě)好教學(xué)工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),突出“三維目標(biāo)”,準(zhǔn)確把握教學(xué)重難點(diǎn)顯現(xiàn)教學(xué)方法和手段,通盤(pán)考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開(kāi)展了集體備課活動(dòng),分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度。每次集體備課時(shí),由學(xué)科組長(zhǎng)先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見(jiàn),確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做學(xué)科研究課,聽(tīng)后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說(shuō)、聽(tīng)、評(píng),大家博采眾長(zhǎng),教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。

      (2)上課 :學(xué)校要求教師超周備課,上課前要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在預(yù)備鈴響時(shí),離開(kāi)辦公室到達(dá)教室門(mén)口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿(mǎn),講普通話,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問(wèn)題,進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并形成教學(xué)反思,教學(xué)反思要在授課當(dāng)日完成,且要求教師教學(xué)再設(shè)計(jì)再反思。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,與學(xué)校組織月檢查相結(jié)合,每次檢查并做好通報(bào),并做好記錄,與年終考核教師考評(píng)掛鉤。

      (3)作業(yè) :學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,一、二年級(jí)原則上不留作業(yè),三、四、五、六課外作業(yè)量不超過(guò)半個(gè)小時(shí)。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫(xiě)清批改日期,適當(dāng)做好批改記錄。

      (4)輔導(dǎo) :按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng),對(duì)學(xué)困生要滿(mǎn)腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。

      4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),沒(méi)有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學(xué)校計(jì)劃,按要求實(shí)施。安排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。

      5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽(tīng)課,每學(xué)期校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任聽(tīng)課不少于30節(jié),任課教師聽(tīng)課不少于15節(jié)。教導(dǎo)處經(jīng)常深入班級(jí),組織摸底聽(tīng)課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正常化、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正,馬上整改,并公正量化評(píng)價(jià),做好記錄。

      6、學(xué)校嚴(yán)抓教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤

      二、校本培訓(xùn) 1、我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)內(nèi)容為中心,利用每周六業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn)。教師培訓(xùn)時(shí)間專(zhuān)人負(fù)責(zé),按計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行,培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。

      2、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書(shū)育人的水平,因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。在師德建設(shè)方面,我校要求全體教師以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,積極開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì),開(kāi)展家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng),旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性,辦讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿(mǎn)意的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年末都開(kāi)展一次“師德先進(jìn)教師”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師不斷提高。學(xué)校還組織教師觀摩《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫(xiě)出觀后感。另外學(xué)校每學(xué)期末都開(kāi)展“優(yōu)秀師德論文評(píng)選活動(dòng)”,每年我校都有教師的師德論文獲獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)促進(jìn)了我校師德建設(shè),學(xué)校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)教師,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      3、我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種高學(xué)歷課程的學(xué)習(xí)。積極支持教師開(kāi)展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),積極組織教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)校每年免費(fèi)為每位教師訂一份省級(jí)以上教育刊物,讓教師自主地選擇所要學(xué)習(xí)的書(shū)籍,每學(xué)期要求教師看一本新課程理論書(shū)籍、讀一本名著,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記,讀書(shū)筆記每年不少于二萬(wàn)字。還組織教師開(kāi)展了“教育部中小學(xué)教師新課程國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,寫(xiě)好《教師發(fā)展手冊(cè)》。

      4、加強(qiáng)新課程培訓(xùn),我們充分抓住新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,堅(jiān)持“培訓(xùn)先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開(kāi)展了行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。首先,對(duì)廣大教師進(jìn)行了《走進(jìn)新課程》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。以學(xué)科組為單位,有學(xué)科組長(zhǎng)牽頭,分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新課程理念中難以理解的問(wèn)題和實(shí)踐中遇到的具體問(wèn)題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期都開(kāi)展“新課程課堂教學(xué)研討”、“撰寫(xiě)教育敘事、教學(xué)案例”等活動(dòng),通過(guò)典型案例的撰寫(xiě)和剖析,研討實(shí)際教學(xué)中存在的問(wèn)題,每位教師每月都撰寫(xiě)一篇教學(xué)案例和一篇教育敘事,積極開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學(xué)校實(shí)際教學(xué)之間架起了一座橋梁。

      5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要求年青教師每周聽(tīng)一節(jié)課,寫(xiě)一篇鋼筆(毛筆)字,寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆。骨干教師要注重理論學(xué)習(xí)和教學(xué)基本功的提高,要求骨干教師承擔(dān)公開(kāi)課,帶頭參與教研活動(dòng)。每學(xué)期都開(kāi)展“骨干教師示范課活動(dòng)”。另外學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察。組織他們積極參加評(píng)選和競(jìng)賽活動(dòng),促使他們成為本鄉(xiāng)名師。

      6、學(xué)校積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和多媒體教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學(xué)科教學(xué)之間的整合,幾年來(lái)我校對(duì)全體教師進(jìn)行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓(xùn),對(duì)教師進(jìn)行了幻燈片制作,培訓(xùn)針對(duì)教師上課需要,制作快捷、有效、實(shí)用的課件為課堂服務(wù)。學(xué)校每學(xué)年都舉辦一次“教師課件制作評(píng)比”活動(dòng),促進(jìn)教師制作課件的積極性。激勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)際中應(yīng)用,激勵(lì)教師積極參與人教論壇,發(fā)表教師自己在教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)教學(xué)中的不足,提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      三、校本教研

      1、學(xué)校組建了校本教研組,建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開(kāi)展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師半月至少參加一次年級(jí)組教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。

      2、以課題為引領(lǐng),全面開(kāi)展校本研究活動(dòng)。學(xué)校把“ 快樂(lè)四十五分”科研課題作為總課題,每個(gè)年級(jí)組依據(jù)總課題確定子課題,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),做到了人人有課題,人人參與教研活動(dòng),要求各學(xué)科組每學(xué)期都要制定具體的教學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃,做到課題、任務(wù)、時(shí)間落實(shí)到位,并以學(xué)科組為單位定期開(kāi)展“學(xué)科組教研”活動(dòng),集中備課、定人講課、共同研討。每學(xué)期要求教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)研究方面的論文,學(xué)校定期開(kāi)展“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”活動(dòng),從而提高教師的研究能力和撰寫(xiě)論文的水平。

      3、注重實(shí)效,校本研究常抓不懈。學(xué)校學(xué)科組分別利用每周三、四下午組織召開(kāi)了新教材、新教法研討活動(dòng),集中備課、講課、評(píng)課,每一次教研都有專(zhuān)題,抓住重點(diǎn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,探索教法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善過(guò)程。學(xué)科組還堅(jiān)持開(kāi)展新課程“學(xué)科組教研”活動(dòng),由學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé),針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題,分散研究,集中研討,以“提出問(wèn)題——集體備課——公開(kāi)研討——教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,全員參與,立足課堂,互聽(tīng)、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。學(xué)校還舉辦了“關(guān)注教學(xué)過(guò)程,提高課堂實(shí)效”學(xué)科系列教研活動(dòng),活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。

      總之,教學(xué)管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學(xué)管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們雙劉莊小學(xué)的教學(xué)管理工作也會(huì)走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。

      2012-3-29

      第二篇:優(yōu)化常規(guī)管理

      優(yōu)化常規(guī)管理,創(chuàng)新教學(xué)管理理念

      教學(xué)管理是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,我校的教學(xué)工作在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,學(xué)校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),突出實(shí)施新課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,我們本著:求真、求實(shí)、靈活、創(chuàng)新的原則實(shí)施工作,我校教學(xué)管理水平得到了不斷進(jìn)步和提高。

      1、學(xué)校建立了以校長(zhǎng)、主管教學(xué)教導(dǎo)主任所組成的教學(xué)管理系統(tǒng),全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。每學(xué)年都 從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,組織制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,并組織實(shí)施。每學(xué)年都根據(jù)市教研室教學(xué)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并做好指導(dǎo)、檢查和總結(jié)。

      2、結(jié)合新課程理念學(xué)校全面修改了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求。完善了學(xué)校備、教、批、輔、考、評(píng)、研等各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學(xué)服務(wù)。

      3、常規(guī)教學(xué)管理的一些做法:

      (1)備課 :學(xué)校要求開(kāi)學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫(xiě)好教學(xué)工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、新課標(biāo),通讀全冊(cè)教材,明確指導(dǎo)思想,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),突出“三維目標(biāo)”,準(zhǔn)確把握教學(xué)重難點(diǎn)顯現(xiàn)教學(xué)方法和手段,通盤(pán)考慮解決重難點(diǎn)的策略,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。學(xué)校在備課活動(dòng)中組織教師開(kāi)展了集體備課活動(dòng),分年組分學(xué)科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時(shí),由年級(jí)組長(zhǎng)先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,并由其他教師提出建設(shè)性意見(jiàn),確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課,聽(tīng)后集中評(píng)議,就這樣反復(fù)地說(shuō)、聽(tīng)、評(píng),大家博采眾長(zhǎng),教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。

      (2)上課 :學(xué)校要求教師超周備課,上課前要復(fù)讀一遍教案,以進(jìn)一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預(yù)備鈴響時(shí),離開(kāi)辦公室到達(dá)教室門(mén)口,檢查學(xué)生準(zhǔn)備和課前準(zhǔn)備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿(mǎn),講普通話,語(yǔ)速要適當(dāng),語(yǔ)言不帶個(gè)人情緒,要站立講課,緊扣內(nèi)容,學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),教師應(yīng)巡回指導(dǎo),不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話。要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。教師教學(xué)思想要端正,尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。要保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課,教室上課一律關(guān)掉手機(jī),嚴(yán)禁接打電話。每課時(shí)完成后,要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問(wèn)題,進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)并形成教學(xué)反思,教學(xué)反思要在授課當(dāng)日完成,且要求教師教學(xué)再設(shè)計(jì)再反思。學(xué)校不定期經(jīng)常性的組織查課、查教案,與學(xué)校組織月檢查相結(jié)合,每次檢查并做好通報(bào),并做好記錄,與年終考核教師考評(píng)掛鉤。

      (3)作業(yè) :學(xué)生作業(yè)要針對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際科學(xué)設(shè)置。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,一、二年級(jí)原則上不留作業(yè),三、四、五、六課外作業(yè)量不超過(guò)半個(gè)小時(shí)。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改,并寫(xiě)清批改日期,適當(dāng)做好批改記載。

      (4)輔導(dǎo) :按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng),對(duì)學(xué)困生要滿(mǎn)腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法,使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量,但不得占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間上課。堅(jiān)持課堂輔導(dǎo)為主,課堂教學(xué)既要面向全體,又要關(guān)注差異,利用差異,采取小組指導(dǎo)或個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行輔導(dǎo),把困難解決在課堂上。

      4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),沒(méi)有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學(xué)校計(jì)劃,按要求實(shí)施。同時(shí)還編寫(xiě)了校本課程,配齊教師,按排好課表,制定好計(jì)劃,每學(xué)期教師工作安排合理。教師個(gè)人不得私自調(diào)課,特殊情況要由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學(xué)校要責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)代(補(bǔ))課,確保了學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成。

      5、每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂大面積聽(tīng)課,每學(xué)期校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任聽(tīng)課不少于30節(jié),任課教師聽(tīng)課不少于15節(jié)。教導(dǎo)處經(jīng)常深入班級(jí),組織摸底聽(tīng)課,全面客觀地掌握教師教與學(xué)生學(xué)的情況。及時(shí)給以指導(dǎo),促使教師的授課正?;?、正規(guī)化。隨時(shí)抽查和每月集中檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正,馬上整改,并公正量化評(píng)價(jià),做好記載。6、學(xué)校嚴(yán)抓教師考核,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)值周,帶頭檢查。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則對(duì)教師進(jìn)行月考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。

      第三篇:優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理123

      優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

      教師教學(xué)常規(guī)是落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,是教育健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。教學(xué)質(zhì)量的提升,常規(guī)管理是關(guān)鍵,教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是前提。

      幾年來(lái),我校始終堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以全面實(shí)施課程改革為切入點(diǎn),以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平為重點(diǎn),以“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求實(shí),實(shí)中求新”為奮斗目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)新課程方案,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課時(shí)計(jì)劃和新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,細(xì)化檢查和考核要求,以常規(guī)細(xì)化促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。收到了明顯的效果。

      (一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高管理水平

      1、完善學(xué)習(xí)制度,用先進(jìn)的教育思想和教育觀念影響人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)的思想,學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī),把好工作的方向性;學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,當(dāng)代教育理論,抓好工作的指導(dǎo)性;學(xué)習(xí)師德建設(shè)理論,作好教書(shū)育人的典范性。樹(shù)立大局意識(shí),整體意識(shí),同心同德,共創(chuàng)佳績(jī)。

      2、改進(jìn)工作作風(fēng),用高尚的人格魅力感染人。

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入一線,發(fā)揚(yáng)改革、創(chuàng)新、民主、實(shí)干、廉

      政、奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)勤政和服務(wù)意識(shí),要知教師之所思,急教師之所急,幫教師之所需。真正成為教師的良師益友。主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常深入到教學(xué)

      結(jié)構(gòu)多元化和整體化,以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。

      3、堅(jiān)持典型引路,推動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

      加強(qiáng)骨干教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)工作,繼續(xù)推出骨干教師示范課(骨干教師每學(xué)期至少上一節(jié)校級(jí)示范課),發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用,使其與青年教師結(jié)對(duì)子,帶動(dòng)青年教師進(jìn)步和成長(zhǎng);與老教師交朋友,使其在工作和交往中互相交流新的教學(xué)理念及新的教學(xué)方法。

      (三)加強(qiáng)德育工作,堅(jiān)持以德育人、全面育人

      1、加強(qiáng)班集體建設(shè),提高班主任素質(zhì)。

      加大對(duì)班主任工作的考核力度,增強(qiáng)班主任的實(shí)際效果,實(shí)現(xiàn)各班級(jí)管理的穩(wěn)定與有序。學(xué)校期中、期末分別進(jìn)行德育工作講座和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行每周一的升旗制度和周五班主任例會(huì)制度,努力創(chuàng)建班級(jí)有特色,學(xué)生有特長(zhǎng)的優(yōu)秀班集體。

      2、加強(qiáng)控輟保學(xué)工作,開(kāi)展好“送溫暖”活動(dòng)。

      領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全體教師分年部、分班承包到人,不定期進(jìn)行家訪,宣傳義務(wù)教育的法律法規(guī),認(rèn)真了解學(xué)生的真實(shí)情況。針對(duì)學(xué)困生、單親生、特困生、偏科生,我們及時(shí)送去溫暖。我們的宗旨是“關(guān)愛(ài)學(xué)困生,關(guān)注單親生,扶助特困生,激活偏科生”。使他們能安心在校學(xué)習(xí)。減少兩級(jí)分化,防止輟學(xué)。

      3、開(kāi)展多種多樣有益的活動(dòng),發(fā)展特長(zhǎng)、陶冶情操。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展系列主題活動(dòng),組建學(xué)生活動(dòng)小組,豐富學(xué)生的校園文化生活和業(yè)余文化生活,廣泛開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)的能力。培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)意識(shí)和創(chuàng)新精神。使不同層次的學(xué)生各學(xué)所需,學(xué)有所得。

      (四)全面實(shí)施新的課程改革計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理和指導(dǎo)

      1、加強(qiáng)校本培訓(xùn),確保課改順利進(jìn)行。

      (1)健全校本培訓(xùn)制度,做到教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有方案,考核獎(jiǎng)勵(lì)有制度,形成學(xué)習(xí)、研討、反思、總結(jié)的良好風(fēng)氣。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,本著“缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,培訓(xùn)什么”的原則,進(jìn)行分科培訓(xùn),著重培養(yǎng)教師適應(yīng)新課程,駕馭新教材的能力。堅(jiān)持雙周一次校本培訓(xùn),每次必保2學(xué)時(shí),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn),不上崗的原則。

      (2)加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,借專(zhuān)家的智慧,做自己的事業(yè),有效地提高教師教育教學(xué)的整體實(shí)力。利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。引導(dǎo)組織教師積極參與現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求教師每學(xué)年提供一份用于交流或評(píng)比的教學(xué)設(shè)計(jì)或多媒體教案。使教師學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。

      (3)加強(qiáng)骨干教師和優(yōu)秀教師的培養(yǎng),樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,有效地帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

      2、加強(qiáng)教學(xué)研究,使教研與課改融為一體。

      (1)改善教師集體備課的環(huán)境,規(guī)定集體備課的時(shí)間,每周每科集體備課的時(shí)間必保兩個(gè)小時(shí)。校教研領(lǐng)導(dǎo)小組的成員分科參加小組教研活動(dòng),以督促指導(dǎo)。先確立集體備課主講人,主講人提前備課,重點(diǎn)放在研究教學(xué)中存在的問(wèn)題,解決教學(xué)問(wèn)題的方法和教學(xué)后的反思上。認(rèn)真設(shè)置好集體備課主講提要,同組教師提出改進(jìn)和補(bǔ)充意見(jiàn),得到認(rèn)同后,由集體備課主講人形成完整的教案。同科其他教師在備課時(shí),再根據(jù)自己教學(xué)特色進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫(xiě)出教學(xué)反思。

      (2)繼續(xù)開(kāi)展組內(nèi)系列公開(kāi)課活動(dòng),形成比教、比學(xué)的風(fēng)氣。組內(nèi)公開(kāi)課應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說(shuō)課,后講課,再評(píng)課。教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。在此基礎(chǔ)上推出校級(jí)公開(kāi)課人選。(3)教師在集體備課的基礎(chǔ)上制定自己本學(xué)期的精品課計(jì)劃,精品課教案要寫(xiě)成詳案,并注明每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意圖、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的方法、傳授一種什么樣的學(xué)習(xí)方法,鞏固或培養(yǎng)什么樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。每位老師每學(xué)期上一節(jié)精品課。計(jì)劃上報(bào)到學(xué)校后,由教導(dǎo)處統(tǒng)一編排制表,下發(fā)到教研組,教師可按表準(zhǔn)時(shí)參加聽(tīng)課。(4)每學(xué)年的九月份組織開(kāi)展一次“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng),各年級(jí)、各學(xué)科向社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)放,懇請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)知名人事來(lái)校聽(tīng)課,廣泛征求他們對(duì)學(xué)校、班級(jí)、教師的意見(jiàn)。以便更好地改進(jìn)教育教學(xué)工作。

      (5)認(rèn)真做好學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié),每位教師對(duì)自己的備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、上公開(kāi)課、案例研究、設(shè)計(jì)試卷、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)后記和論文總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)。營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展專(zhuān)業(yè)、展示成果提供平臺(tái)。

      3、抓好教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      (1)備課注重實(shí)用性:要從課改的角度重新認(rèn)識(shí)備課,要由教什么,怎么教向?qū)W什么,怎么學(xué)轉(zhuǎn)變,補(bǔ)充書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。并將習(xí)題課、積累運(yùn)用課、單元驗(yàn)收課等復(fù)習(xí)課的教案編寫(xiě)納入到課時(shí)備課中,要求教師怎樣上課,就怎樣備,備課和上課要相符。學(xué)校每月檢查一次教案,檢查后寫(xiě)出指導(dǎo)意見(jiàn),評(píng)出等級(jí),并向教師反饋。(2)上課注重實(shí)效性:教師要以研究性學(xué)習(xí)的理念為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)的組織者和引導(dǎo)者、參與者和合作者、研究者和實(shí)踐者、開(kāi)發(fā)者和建設(shè)者的身份出現(xiàn)在課堂上,教給學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,讓學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),在充分尊重學(xué)生主體地位的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,有效提高課堂教學(xué)水平。學(xué)校安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查課堂教學(xué)狀態(tài)。填寫(xiě)好查課記錄。每月公布一次查課結(jié)果。(3)作業(yè)注重針對(duì)性:要求教師布置作業(yè)時(shí),要精選具有代表性、典型性、綜合性的習(xí)題供學(xué)生練習(xí),要堅(jiān)持“少而精”的原則,不留重復(fù)性作業(yè)和懲罰性作業(yè)。所留作業(yè)和測(cè)試卷,做到有發(fā)必收、有收必改、有改必講、有錯(cuò)必糾,重點(diǎn)問(wèn)題精批細(xì)改,對(duì)偏科生要面批面改,并適當(dāng)寫(xiě)出情感評(píng)價(jià)。

      (4)輔導(dǎo)注重關(guān)愛(ài)性:教師輔導(dǎo)既是對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé),也是對(duì)學(xué)生的尊重。要求教師在輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),要偏愛(ài)中差生,要關(guān)愛(ài)學(xué)困生,通過(guò)輔導(dǎo)縮小學(xué)生間成績(jī)的差距,防止兩級(jí)分化。輔導(dǎo)時(shí)還要做到:細(xì)心、耐心、恒心。多給他們一些讀書(shū)思考、答問(wèn)、演練的機(jī)會(huì),教會(huì)其學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。

      (5)評(píng)價(jià)注重合理性:結(jié)合新課改的實(shí)際,改變以往單一的以考試成績(jī)?yōu)橹鞯脑u(píng)價(jià)方法,將評(píng)價(jià)手段和方式由單一的、定量的、靜態(tài)的變?yōu)槎嘣?、定性的、?dòng)態(tài)的。采用形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,既重視學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,也重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。(6)考試注重真實(shí)性:要求教師在考試過(guò)程中要做到“三嚴(yán)”。即:嚴(yán)肅考試紀(jì)律,嚴(yán)格考試管理,嚴(yán)密考試命題。讓學(xué)生發(fā)揮真實(shí)水平,考出真實(shí)成績(jī)。除期末進(jìn)行三校聯(lián)考外,我校還強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,狠抓平時(shí)各年級(jí)的自測(cè)和抽測(cè)。測(cè)試以后,要開(kāi)好“四會(huì)”。一是學(xué)習(xí)成績(jī)總結(jié)分析會(huì),由教導(dǎo)處主持,任課教師參加,總結(jié)取得的成績(jī),找出存在的不足,研究制定下一步改進(jìn)教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施和辦法;二是學(xué)生學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),全體師生參加,讓在測(cè)試中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)將自己在學(xué)習(xí)方面的體會(huì)或做法向全體師生作以介紹。起到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的作用;三是召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),檢查已定學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成情況,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的同學(xué),除進(jìn)行鼓勵(lì)表彰外,還要為他們確定新的奮斗目標(biāo);四是召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)本階段學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn),宣傳教育法律法規(guī),介紹學(xué)校的辦學(xué)舉措及教育孩子的有效方法,更好地架起學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間相互溝通的橋梁,以達(dá)到學(xué)校、家庭、社會(huì)共同教育學(xué)生的目的。鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展的社會(huì)、學(xué)校、教師多元化評(píng)價(jià)、激勵(lì)體制。

      在分享喜悅的同時(shí),我們也深感肩上的擔(dān)子很繁重,但我們有信心、有決心、有恒心、有耐心去面對(duì)來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在實(shí)施細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理的工作中,校長(zhǎng)給教師一份真誠(chéng)__尊重教師,理解教師,信任教師;給教師一份善意__能寬容人,能同情人,能體諒人;給教師一份關(guān)愛(ài)__關(guān)心生活,關(guān)心成長(zhǎng)進(jìn)步,關(guān)心切身利益。教師就會(huì)以旺勝的精力、飽滿(mǎn)的熱情去辛勤耕耘祖 國(guó)的田地,去溫馨澆灌未來(lái)的花朵。

      第四篇:優(yōu)化常規(guī)管理 構(gòu)建高效課堂

      優(yōu)化常規(guī)管理 構(gòu)建高效課堂

      ——教學(xué)常規(guī)工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!我校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,深化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面貫徹落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》,探索和研究高效課堂的教學(xué)模式,始終以“優(yōu)化常規(guī)管理,構(gòu)建高效課堂”為目標(biāo),營(yíng)造書(shū)香校園。

      1、重視教學(xué)常規(guī)制度建設(shè)。我校先后制訂了《教學(xué)常規(guī)要求》、《教學(xué)常規(guī)考核辦法》、《教研課題管理制度》等系列教學(xué)教研管理制度。

      ﹙1﹚嚴(yán)格執(zhí)行教育部制定的課程計(jì)劃,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),教育教學(xué)秩序井然,重視基礎(chǔ)學(xué)科,突出藝體特長(zhǎng),地方類(lèi)和學(xué)校類(lèi)課程按規(guī)定開(kāi)設(shè),有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。

      ﹙2﹚規(guī)范教學(xué)過(guò)程,抓好計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)六個(gè)環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)鉆研教材要深,課堂教學(xué)要實(shí),作業(yè)練習(xí)要精,個(gè)別輔導(dǎo)要細(xì),評(píng)價(jià)評(píng)定要全面的要求。

      ﹙3﹚以豐富多彩的興趣活動(dòng)為載體,有效地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)活潑的課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),組建了書(shū)法、舞蹈、古箏、二胡、足球、乒乓球、等特長(zhǎng)小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。

      (4)開(kāi)展推門(mén)賞課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教 學(xué)過(guò)程。變以往安排聽(tīng)課的檢查方式為“推門(mén)”賞課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽(tīng)課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課反饋,指出存在問(wèn)題,并多予以鼓勵(lì),使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。

      2、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)的檢查制度。我校采用主管副校長(zhǎng)親自抓、教導(dǎo)處具體抓的常規(guī)管理模式,做到平時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合。定期檢查能做到書(shū)面總結(jié),在教師會(huì)上及時(shí)反饋,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題當(dāng)面與教師溝通。每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。期中考試由學(xué)校統(tǒng)一安排、科任教師自行閱卷。教師根據(jù)學(xué)生檢測(cè)情況,認(rèn)真分析,反思不足,調(diào)整教學(xué)策略,制定改進(jìn)措施。期末檢測(cè)根據(jù)教育辦的要求規(guī)范操作,努力做到公平、公正、如實(shí)反映學(xué)生學(xué)業(yè)水平。教導(dǎo)處全面分析,肯定優(yōu)點(diǎn),尋找差距,提出新學(xué)期改進(jìn)措施。平時(shí)的單元檢測(cè)由科任教師自行組織并實(shí)施,隨時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

      4、以導(dǎo)學(xué)案教學(xué)為載體,推進(jìn)高效課堂建設(shè)。本學(xué)期的課堂教學(xué)我校重點(diǎn)推行“以導(dǎo)學(xué)案為載體構(gòu)建高效課堂”,在數(shù)學(xué)、語(yǔ)文兩門(mén)課上引入“導(dǎo)學(xué)案”的課堂教學(xué)方式。在課堂設(shè)計(jì)上,積極借鑒“121課堂教學(xué)模式”,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和研究團(tuán)隊(duì),采用以學(xué)生為主體、先學(xué)后教的教學(xué)模式。以導(dǎo)學(xué)案為載體的教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生先學(xué),以預(yù)習(xí)為前提,帶著問(wèn)題進(jìn)課堂,讓老師能把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn),老師們按照真正的學(xué)情需要做導(dǎo)學(xué)案,我校將逐步探索出適合我校學(xué)情 的導(dǎo)學(xué)案模式,真正提高課堂效率,構(gòu)建高效課堂。

      5、開(kāi)展師生大練基本功活動(dòng)。學(xué)生基本功練習(xí)以“大練基本功,養(yǎng)成好品行”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、計(jì)算、思考等學(xué)習(xí)課業(yè)過(guò)程中的自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性為主要任務(wù),教師則以開(kāi)展“大練基本功,追求高水平”實(shí)踐活動(dòng)為主題,做好教師教學(xué)素質(zhì)基本功和教學(xué)技能基本功的練習(xí)。

      6、積極開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng)建書(shū)香校園。我校根據(jù)教體局、教育辦要求,教師結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,在閱讀完指定書(shū)目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛(ài)好閱讀的文章、刊物或教育專(zhuān)著,并制定自己的個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃。學(xué)校閱覽室征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實(shí)提高師資水平。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我校的教學(xué)常規(guī)工作在雙山教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師戮力同心,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一定會(huì)交出一份滿(mǎn)意的答卷。

      謝謝大家!

      第五篇:優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理注重教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理 注重教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      ————山棗九年制學(xué)校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)淺談

      近年來(lái),我校在縣教育局的直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下,確立了以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)、實(shí)施課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)、“求真、求實(shí)、靈活、創(chuàng)新”為原則的辦學(xué)思路,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,使得教學(xué)管理水平有了顯著進(jìn)步和提高。

      一、優(yōu)化常規(guī)管理

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

      學(xué)校組建了以校長(zhǎng)為核心,教導(dǎo)主任和教科室主任為主要抓手的“三位一體”領(lǐng)導(dǎo)體系。由校長(zhǎng)統(tǒng)籌學(xué)校教育教學(xué)管理工作的全局,由教導(dǎo)處和教科室全從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,制定學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃,安排學(xué)校日常教學(xué)工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      2、建立健全教學(xué)管理制度,確保教學(xué)工作有序運(yùn)行

      “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,為促進(jìn)我校教學(xué)管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和新課程理念,學(xué)校全面訂立并修改了大量保障教學(xué)工作有序運(yùn)行的制度。包括:《常規(guī)教學(xué)管理制度》、《校本教研制度》、《校本培訓(xùn)制度》、《聽(tīng)課評(píng)課制度》、《集體備課制度》、《教師課堂教學(xué)每日巡查制度》等。對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)等工作提出明確的行為指標(biāo)和量化要求,使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更科學(xué)合理。

      3、注重教學(xué)常規(guī)檢查

      教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)管理的最基本、最重要的工作。為了切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)管理,我們實(shí)行周查制。每周五,分別由各科教研組組長(zhǎng)分別對(duì)其教研組內(nèi)所有教師一周內(nèi)的備課、上課、作業(yè)批閱、培優(yōu)輔差、等常規(guī)教學(xué)情況進(jìn)行一次全面檢查。檢查加蓋教學(xué)章、有日期、有記載。并將每月的檢查結(jié)果由教科室和教導(dǎo)處在教師例會(huì)中通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),并做好記錄,與年終考核教師考評(píng)掛鉤。

      4、抓好“備課、上課、輔導(dǎo)”三環(huán)節(jié)(1)備課 :

      開(kāi)學(xué)初學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、新課標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)本人所任教的學(xué)科、年級(jí),通讀全冊(cè)教材,分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),寫(xiě)好教學(xué)工作計(jì)劃。計(jì)劃要求明確指導(dǎo)思想;明確教學(xué)中知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的“三維目標(biāo)”;準(zhǔn)確把握教學(xué)重難點(diǎn)顯現(xiàn)教學(xué)方法和手段,安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度。各教研組每周初組織其組內(nèi)教師分組分學(xué)科進(jìn)行一次集體備課。每次集體備課時(shí),由有上教學(xué)研討課任務(wù)的科任教師先對(duì)教材進(jìn)行分析,談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路,其他教師提出建設(shè)性意見(jiàn),科任教師通過(guò)博采眾長(zhǎng),最后確定后備出詳案,并付諸課堂實(shí)踐。這樣,通過(guò)集體備課活動(dòng),使教師的教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。

      (2)上課 :

      要求教師教態(tài)自然,精神飽滿(mǎn),衣著整潔,有良好的教師形象;要求教師將普通話作為自己上課的唯一語(yǔ)言,并加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流,營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛;要求尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生;不遲到,不早退,不得隨便出入教室;不得隨意串課,不接打電話。要求教師針對(duì)自己的課堂教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問(wèn)題,經(jīng)常性地進(jìn)行教學(xué)反思。

      (3)輔導(dǎo) :

      按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補(bǔ)弱工作,對(duì)優(yōu)等生要正確引導(dǎo),發(fā)展特長(zhǎng);對(duì)學(xué)困生要滿(mǎn)腔熱情,耐心輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)法。輔導(dǎo)盡量不占用活動(dòng)時(shí)間和休息時(shí)間,把困難解決在課堂上。

      5、以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,加強(qiáng)第二課堂建設(shè),培養(yǎng)全面發(fā)展學(xué)生。為此教導(dǎo)處和教科室做了大量的工作。每年“元旦”、“六一”、“國(guó)慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,組織春、秋學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),還結(jié)合時(shí)勢(shì)舉辦了多次諸如科普宣傳、演講比賽、書(shū)畫(huà)競(jìng)賽、等活動(dòng)。

      二、教師培訓(xùn)

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立教師良好的職業(yè)道德

      “藝者德之枝葉也,德者人之根干也。”品德、師德,是為人師的根基。人民教育家陶行知說(shuō)得好:“學(xué)高為師,身正為范?!痹趲熧Y隊(duì)伍建設(shè)上,師德是教師整體素質(zhì)的核心。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,也關(guān)系到學(xué)校教書(shū)育人的水平,因此師德建設(shè)是從來(lái)就我們校本培訓(xùn)的主題。學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大大提升了教師的職業(yè)道德素養(yǎng),創(chuàng)辦了讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生滿(mǎn)意的教學(xué)環(huán)境。

      2、鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

      教師是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,教師素質(zhì)的高低直接影響了學(xué)生的成長(zhǎng)和教學(xué)質(zhì)量的提高。我校校本培訓(xùn)是立足于學(xué)校崗位實(shí)際需要,把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),確立了“提高教學(xué)能力,適應(yīng)課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。結(jié)合學(xué)校實(shí)際每學(xué)年都制定培訓(xùn)方案和具體培訓(xùn)內(nèi)容,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。教師培訓(xùn)以師德建設(shè)、新課程理念、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)、教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等內(nèi)容為中心,分層次對(duì)教師進(jìn)行全面培訓(xùn),并將培訓(xùn)活動(dòng)納入教師月考核范圍,確保了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容順利完成。

      3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

      學(xué)校調(diào)動(dòng)一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達(dá)教學(xué)研討任務(wù),幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示他們的課堂教學(xué)特色,派他們到外地學(xué)習(xí)、考察、參加“國(guó)培計(jì)劃”,組織他們積極參加評(píng)選和競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)他們專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

      三、校本教研

      1、重視校本研修的組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校組建了校本教研組,建立并完善了以校為本的教研制度。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用,組織全校教師開(kāi)展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每位教師半月至少參加一次自己所在教研的教研活動(dòng),每學(xué)期至少參加一次全校性教學(xué)研究、交流、展示或研討活動(dòng)。

      2、注重研修實(shí)效,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      ⑴要求各教研組分別組織召開(kāi)了新教材、新教法研討活動(dòng)。⑵各教研組內(nèi)由科任教師針對(duì)教學(xué)、教材、教法、學(xué)生活動(dòng)等情況,提出教學(xué)實(shí)際存在的問(wèn)題,分散研究,集中研討,以“提出問(wèn)題——集體備課——公開(kāi)研討——教后反思”為主要形式,不搞花架子,真正探究教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。

      ⑶要求全員參與,立足課堂,互聽(tīng)、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高。為此,近年來(lái)學(xué)校每期都舉辦了“一人一課”的大型系列教研活動(dòng)。活動(dòng)以“新課程課堂教學(xué)”為中心,以實(shí)施新課程教學(xué)理念為目的,全面提高教師、學(xué)生的素質(zhì),初步形成了適合我校新課程課堂教學(xué)的教學(xué)模式,全面提高了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。

      ⑷積極支持教師開(kāi)展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng),組織教師開(kāi)展了“教育部中小學(xué)教師新課程國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的校本研修,按時(shí)、按要求組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,寫(xiě)好《教師成長(zhǎng)手冊(cè)》。

      ⑸注重教師的專(zhuān)業(yè)閱讀,要求教師每學(xué)期至少看一本新課程理論書(shū)籍,并寫(xiě)下每月不少于1500字的讀書(shū)筆記。為了讓教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題或發(fā)掘一些成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)校提出了教師每月撰寫(xiě)一篇教育日志的要求,并將“讀書(shū)筆記”和“教育日志”納入教學(xué)常規(guī)管理,每月進(jìn)行檢查,并做好記錄,與年終考核教師考評(píng)掛鉤。

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