第一篇：船舶防臺(tái)(桌面)演練方案

船舶防臺(tái)（桌面）演練方案

一、演習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、參與演練人員、地點(diǎn)

二、演練程序：

（一）說(shuō)明本次演練流程

（二）組織者向各參與人員介紹船舶情況及本區(qū)域氣象情況，說(shuō)明或傳達(dá)相關(guān)主管部門關(guān)于防臺(tái)的有關(guān)規(guī)定,文件精神，了解今年臺(tái)風(fēng)整體情況。

（三）學(xué)習(xí)本單位或上級(jí)的《*防臺(tái)管理制度》，接受上級(jí)對(duì)防臺(tái)工作的指導(dǎo)。

（四）防臺(tái)思想動(dòng)員：臺(tái)風(fēng)季節(jié)船舶務(wù)必時(shí)刻做好防臺(tái)準(zhǔn)備，提高警惕；定期檢查船舶錨纜設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、燃料儲(chǔ)量、食品（淡水）儲(chǔ)備等防臺(tái)應(yīng)急設(shè)備、用品，以備應(yīng)急之用，確保防臺(tái)期間人員、船舶安全。

（五）**宣布演練開始，以防抗熱帶氣旋為例展開演練。

1、首先是熱帶氣旋生成。[ 管理部門每日須收聽中央電視臺(tái)和當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)及信息網(wǎng)絡(luò)氣象預(yù)報(bào)（如福建水利、浙江水利信息網(wǎng)、香港天文臺(tái)等）獲取熱帶氣旋生成信息，將掌握的臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)及時(shí)通知各船舶。]

2、進(jìn)入戒備狀態(tài)。（當(dāng)預(yù)報(bào)7級(jí)大風(fēng)圈在72小時(shí)內(nèi)到達(dá)本區(qū)域時(shí)，管理部門由專人值班，收集氣象信息，及時(shí)正確標(biāo)示臺(tái)風(fēng)位置并向防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。）

3、進(jìn)入防臺(tái)準(zhǔn)備階段。（當(dāng)7級(jí)大風(fēng)圈可能在48小時(shí)內(nèi)影響本區(qū)域,即當(dāng)?shù)貧庀缶职l(fā)布臺(tái)風(fēng)白色預(yù)警信號(hào)，各船做好撤離準(zhǔn)備，對(duì)船舶進(jìn)行全面檢查。）

4、進(jìn)入防抗期。（預(yù)報(bào)7級(jí)大風(fēng)圈可能24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)本區(qū)域，即**氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)。管理部門根據(jù)當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T及其他相關(guān)部門指令，對(duì)各船下達(dá)撤離指令到指定防風(fēng)錨地。）

5、臺(tái)風(fēng)到達(dá)本工地6小時(shí)前，所有船舶均抵達(dá)防風(fēng)錨地下錨避風(fēng)，各船隨時(shí)向匯報(bào)船舶防臺(tái)情況，確保船舶安全。船舶管理部門以電話或書面?zhèn)髡娴姆绞降姆绞较蛏霞?jí)單位或上級(jí)部門匯報(bào)船舶防臺(tái)情況。

6、調(diào)度室保持24小時(shí)專人值班，并將各船防臺(tái)情況隨時(shí)報(bào)告。

（六）參加演練人員了解各自在防臺(tái)工作期間的職責(zé)。（根據(jù)防臺(tái)預(yù)案）

（七）各船船舶主要負(fù)責(zé)人熟悉各船防臺(tái)預(yù)案內(nèi)容及船舶防臺(tái)工作程序，了解船員的防臺(tái)工作職責(zé)。（根據(jù)船舶防臺(tái)預(yù)案）

（八）各船負(fù)責(zé)人熟悉撤離到防風(fēng)錨地的路徑。（根據(jù)托航區(qū)海圖）

（九）各船負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解船舶防風(fēng)的處置措施。（根據(jù)防臺(tái)預(yù)案了解，確實(shí)掌握防風(fēng)的各項(xiàng)處置措施。）

（十）參加演練人員對(duì)防臺(tái)預(yù)案桌面演練過(guò)程中的疑點(diǎn)作深層次的交流，以便更進(jìn)一步熟悉防臺(tái)工作的流程及方法。

（十一）參加演練人員對(duì)防臺(tái)預(yù)案未提及的突發(fā)情況作進(jìn)一步討論，同時(shí)總結(jié)以往防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)錨地的選擇、撤離路徑以及防臺(tái)措施等做進(jìn)一步的鞏固。使防臺(tái)預(yù)案更具完善、嚴(yán)謹(jǐn)和可操作性。

（十二）對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

（十三）*宣布演練結(jié)束。

三、演練要求

（一）全體參加演練的人員要以實(shí)戰(zhàn)的心態(tài)參加演練，以增強(qiáng)演練的真實(shí)性及提高演練的效果。

（二）各參加演練人員要認(rèn)真對(duì)待此次演練，熟悉防臺(tái)的整個(gè)工作流程及確實(shí)

清楚各自在防臺(tái)工作期間的職責(zé)。

（三）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見。

四、演練組織

（一）本次演練由****負(fù)責(zé)組織。組織人：

（二）本次演練將邀請(qǐng)****現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。

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第二篇：16年防臺(tái)防汛桌面演練總結(jié)（本站推薦）

中交四航局湛江鋼鐵基地工程項(xiàng)目經(jīng)理部

防臺(tái)防汛演練總結(jié)

防臺(tái)防汛桌面演練總結(jié)

按寶鋼業(yè)主防臺(tái)防汛工作會(huì)議要求，有針對(duì)性的組織防臺(tái)防汛應(yīng)急演練，吸取去年臺(tái)風(fēng)‘彩虹’的教訓(xùn)，重新修訂了2016防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容編制防臺(tái)防汛演練方案。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在演練前給予支持和指導(dǎo)，并要求各部門要積極參與配合，安全部在正式演練前組織參演人員先進(jìn)行防臺(tái)防汛知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)修訂好的防臺(tái)防汛預(yù)案重新組織學(xué)習(xí)。

2016年4月19日上午8點(diǎn)30分，中交四航局湛江鋼鐵基地工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織防臺(tái)防汛小組成員(含各主要部門負(fù)責(zé)人)、協(xié)作隊(duì)共15人在項(xiàng)目籃球場(chǎng)進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練，演練主要分四步，按照防臺(tái)防汛預(yù)警信號(hào)組織安排各項(xiàng)防臺(tái)防汛措施，從防臺(tái)加固到貴重物品轉(zhuǎn)移，從防臺(tái)應(yīng)急物資準(zhǔn)備到人員撤離四個(gè)步驟。

整個(gè)演練過(guò)程模擬防臺(tái)實(shí)戰(zhàn)演練，參演人員有序的完成了應(yīng)急指揮布置的各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)演練，使參演人員熟悉《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》程序和臺(tái)風(fēng)各預(yù)警階段的防臺(tái)防汛措施、時(shí)限等內(nèi)容，并提高了防臺(tái)防汛小組各成員在防臺(tái)防汛中應(yīng)急聯(lián)絡(luò)響應(yīng)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，檢驗(yàn)了《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》可行性有效，達(dá)到了演練目的，為今后在實(shí)際防臺(tái)主汛中能做到緊張而有序?qū)嵤┓琅_(tái)防汛工作，及時(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防御措施，確保臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)人員、工程結(jié)構(gòu)和設(shè)備物資等的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（1）演練完成后，項(xiàng)目書記、監(jiān)理對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，都對(duì)此次演練給與充分肯定，演練達(dá)到了預(yù)期效果。但演練過(guò)程中以下幾方面的不足：1）個(gè)別參演人員對(duì)防臺(tái)防汛預(yù)案相關(guān)程序和實(shí)施內(nèi)容要求步驟不夠熟悉，演練過(guò)程中部分步驟沒按要求實(shí)施到位或響應(yīng)速度較慢。2）應(yīng)急預(yù)警信息不詳細(xì)，應(yīng)根據(jù)臺(tái)風(fēng)最新路徑進(jìn)行合理判斷，人員撤離必須是在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前8個(gè)小時(shí)安全撤退，本次演練人員撤離太早，防臺(tái)加固部分還未到位。3）預(yù)案中沒有涉及集配倉(cāng)庫(kù)（雨棚）施工中具體防臺(tái)措施。

本次演練實(shí)戰(zhàn)模擬臺(tái)風(fēng)從藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警到紅色預(yù)警的四個(gè)過(guò)程，并按照修訂的防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行各項(xiàng)防臺(tái)措施的落實(shí)，期間，針對(duì)各項(xiàng)防臺(tái)措施落實(shí)需要投入的人力、物力等仍需要進(jìn)一步去核實(shí)論證，缺乏有效的數(shù)據(jù)做支撐，因此，在今后的預(yù)案修訂及防臺(tái)演練中，項(xiàng)目部將會(huì)有針對(duì)性的對(duì)防臺(tái)防汛各項(xiàng)措施的落實(shí)估算需要投入的人力物力及落實(shí)各項(xiàng)措施大概需要的時(shí)間，提升對(duì)防臺(tái)防汛應(yīng)急管理力度。

中交四航局湛江鋼鐵基地工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年4月20日

中交四航局湛江鋼鐵基地工程項(xiàng)目經(jīng)理部

防臺(tái)防汛演練總結(jié)

圖一 防臺(tái)防汛知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)圖二 啟動(dòng)防臺(tái)防汛預(yù)案

圖三 貴重物資轉(zhuǎn)移 圖四 雨棚架加固

圖五 防風(fēng)拉鎖加固 圖六 人員撤離

第三篇：2013年防臺(tái)桌面應(yīng)急演練工作總結(jié)

防臺(tái)桌面 應(yīng)急演練工作總結(jié)

2013年5月29日，在二期候船樓夾層會(huì)議室舉行防臺(tái)桌面推演，根據(jù)《 》按臺(tái)風(fēng)的嚴(yán)重程度和范圍，應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)分為Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ三級(jí)應(yīng)急保障工作，五通碼頭在接到上級(jí)指令后，碼頭船班停航，各部門在停航前和停航后，船班恢復(fù)保障所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行桌面推演方案。

整個(gè)推演過(guò)程分為災(zāi)情預(yù)警、災(zāi)害想定、防御重點(diǎn)、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)對(duì)措施等。元翔海岸公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五通碼頭的防臺(tái)工作，直接影響到候船樓內(nèi)外設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保障，旅客通關(guān)服務(wù)保障，客運(yùn)船舶靠離泊服務(wù)保障，要求各部門要在在限定時(shí)間內(nèi)，從通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、人員疏散轉(zhuǎn)移、大型設(shè)備和候船樓防風(fēng)防水加固、險(xiǎn)情處置、信息通報(bào)、災(zāi)后恢復(fù)等各個(gè)方面，各部門分別匯報(bào)人員、設(shè)備準(zhǔn)備情況、管理人員工作分配、航班調(diào)整和旅客安置計(jì)劃，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求開展各項(xiàng)工作?！邦A(yù)案啟動(dòng)干凈利落，信息溝通順利通暢、各項(xiàng)處置緊密有序”。

通過(guò)情景模擬演練，要求預(yù)案要切實(shí)符合各部門的實(shí)際操作情況并能較好地應(yīng)用于防抗臺(tái)風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)。防臺(tái)應(yīng)急演練工作總結(jié)如下：

一、參加人員：

1.各部門基層管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)； 2.外包物業(yè)主管及班長(zhǎng)；

二、防臺(tái)應(yīng)急演練工作事項(xiàng)：

1、落實(shí)躉船防臺(tái)工作。對(duì)躉船區(qū)域可移動(dòng)設(shè)備設(shè)施的防護(hù)和加固，包括躉船雨棚，引橋雨棚，行李弦梯，消防器材，及照明燈等。

2.滾裝碼頭區(qū)域的防臺(tái)工作。對(duì)鋼引橋設(shè)備及機(jī)房的防護(hù)和高桿燈，并及時(shí)監(jiān)測(cè)其動(dòng)態(tài)。通過(guò)日常保安崗?fù)さ陌卜廊藛T的24小時(shí)監(jiān)管，防止外來(lái)人員進(jìn)入垂釣及游玩。

3.一期改建施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)工作。與施工單位形成機(jī)制聯(lián)動(dòng)，對(duì)一期施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施及人員車輛進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

4.防臺(tái)應(yīng)急的物質(zhì)補(bǔ)缺補(bǔ)漏。包括對(duì)安全網(wǎng)，安全繩，躉船碰墊，應(yīng)急燈，安全帽，雨衣雨鞋，防臺(tái)門夾及沙包的對(duì)樓內(nèi)玻璃門及時(shí)安裝維護(hù)。

5.安全檢查的落實(shí)。通過(guò)公司的安全員及各部門的兼職安全員，及時(shí)上報(bào)安全隱患檢查結(jié)果，提出整改措施，并在規(guī)定時(shí)期內(nèi)有效的整改完成。

6.嚴(yán)格執(zhí)行海岸公司值班制度，加強(qiáng)24小時(shí)值班，上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)及時(shí)追蹤反饋，海岸公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，采取積極有效防護(hù)措施。

三、存在不足：

1、部分人員存在對(duì)應(yīng)急演練預(yù)案不熟悉，在演練過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)措施不及時(shí)現(xiàn)象。

2、根據(jù)碼頭工程建設(shè)情況，防臺(tái)工作具體措施相應(yīng)要求新的具體措施，碼頭防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案需更新。

雖然在防臺(tái)演練工作中，碼頭及時(shí)啟動(dòng)了防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，并按照防臺(tái)工作程序開展各項(xiàng)防臺(tái)工作，目的是確保了人員零傷亡和最大限度地減少了災(zāi)害損失，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到，碼頭防臺(tái)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，仍需不斷努力改進(jìn)和完善，從根本上提高防臺(tái)風(fēng)工作的能力和水平。

第四篇：防臺(tái)防汛應(yīng)急演練方案

防臺(tái)防汛應(yīng)急演練方案

汛期即將來(lái)臨，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本預(yù)案應(yīng)急演練方案。

一、時(shí)間：2011年6月25日

二、地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

三、組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李龍海

副組長(zhǎng)：何艷民、秦濤、孫國(guó)強(qiáng)、江正

職責(zé)：發(fā)出演練指令。

2、維穩(wěn)小組：

組長(zhǎng)：王瑋

副組長(zhǎng)：張祥弟、王國(guó)輝、孫繼庭

職責(zé)：負(fù)責(zé)維持演練過(guò)程安全、秩序。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作小組

組長(zhǎng)：姚啟鶴

成員: 成祥、楊雷、陳慶、陳志強(qiáng)、王長(zhǎng)兵、禹國(guó)良、石群龍及各班組班組長(zhǎng) 職責(zé)：

（1）、指令發(fā)出后，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記載各班組應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

（2）、演練過(guò)程中，記載各班組人員緊急集合、撤離到安全地帶及拉閘限電、啟動(dòng)水泵的時(shí)間和整個(gè)演練操作時(shí)間。

四、演練目標(biāo)

1、檢驗(yàn)項(xiàng)目部及各班組人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握情況和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。

2、檢驗(yàn)防臺(tái)防汛預(yù)案的有效性及操作性。

五、預(yù)案演練過(guò)程1、2011年6月25日上午，召集項(xiàng)目部成員及各班組工人到項(xiàng)目部集合點(diǎn)開防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

2、應(yīng)急預(yù)案演練過(guò)程：今接強(qiáng)臺(tái)風(fēng)警報(bào)，預(yù)計(jì)今晚到明天中午影響我市，由于昨晚狂風(fēng)大暴雨造成我工地地下車庫(kù)大面積積水，積水達(dá)到10公分左右，并考

慮到臨時(shí)工棚的安全性，現(xiàn)急需數(shù)臺(tái)應(yīng)急水泵和組織人員進(jìn)行撤離，請(qǐng)項(xiàng)目部和和各班組人員進(jìn)行搶修、撤離工作。

3、預(yù)演指令發(fā)出，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮調(diào)集應(yīng)急水泵和操作人員加固臨時(shí)房屋、電工檢修線路，組織工人進(jìn)行搶險(xiǎn)并進(jìn)行撤離工作。

4、險(xiǎn)情排除后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并指揮人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清洗。

六、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

總結(jié)整個(gè)演練過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次參加防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案演練人員的認(rèn)真投入和努力給予了充分肯定，同時(shí)指出了其中的不足之處。

1、參與人員對(duì)每個(gè)步驟做到什么程度認(rèn)識(shí)不足。

2、實(shí)際操作這相互聯(lián)系、報(bào)告存在不足，如電話占線等。

3、演習(xí)的實(shí)戰(zhàn)程度存在一定差距，如反映不夠迅速等。

希望在此次演習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善是，檢驗(yàn)全體員工處理應(yīng)急事件的能力，爭(zhēng)取在以后得搶險(xiǎn)救災(zāi)中能夠做的更好。此次演練驗(yàn)證了防臺(tái)防汛預(yù)案的有效性及操作性。

浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

江南宴花園項(xiàng)目部

2011年6月25日

第五篇：觸電事故桌面演練方案

觸電事故桌面演練方案

演練時(shí)間：2014年5月22日 演練地點(diǎn)：會(huì)議室

參加部門/工序：生產(chǎn)部，維修部、EHS 場(chǎng)景設(shè)置：5月21日，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)2名員工正進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)。由于該設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)，且沒有對(duì)接電線纜定期進(jìn)行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時(shí)，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導(dǎo)致員工昏厥。演練目的：

1、提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現(xiàn)突發(fā)性事故時(shí)的報(bào)告及處置程序，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、檢驗(yàn)并提高各部門/工序的針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織搶險(xiǎn)能力。

3、檢驗(yàn)各部門/工序預(yù)案的對(duì)接和融合程度，進(jìn)一步提高各部門/工序的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。

4、進(jìn)一步完善公司的預(yù)案。

演練導(dǎo)演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序?qū)?yīng)急報(bào)告程序的掌握程度，演練分為以下幾個(gè)階段：1）事故發(fā)現(xiàn)和報(bào)警；2）上報(bào)部門主管/經(jīng)理；3）上報(bào)EHS及公司應(yīng)急指揮部；4）應(yīng)急處置；5）應(yīng)急終止。其中1）2）兩項(xiàng)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行。

一、事故發(fā)現(xiàn)及報(bào)警

1、在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現(xiàn)者組織其他員工即刻開展人員搶救（抽中單位相關(guān)人員說(shuō)明應(yīng)急措施）。如觸電人員無(wú)法自行擺脫電流，現(xiàn)場(chǎng)目擊者應(yīng)及時(shí)切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。

2、發(fā)現(xiàn)者視情況，及時(shí)撥打120急救電話，電話中應(yīng)說(shuō)明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。

二、上報(bào)主管/經(jīng)理

1、事故現(xiàn)場(chǎng)員工立即向工序主管及部門經(jīng)理匯報(bào)事故情況：（臺(tái)詞）。

2、工序主管及部門經(jīng)理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，安排人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、部門經(jīng)理聯(lián)系本單位專業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。

三、上報(bào)EHS及應(yīng)急指揮部

1、部門經(jīng)理向EHS負(fù)責(zé)人上報(bào)事故情況，并根據(jù)指示做好應(yīng)急救援工作。

2、EHS負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告事故情況，并通知本單位相關(guān)人員待命。

3、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到事故匯報(bào)后，根據(jù)事故的嚴(yán)重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達(dá)應(yīng)急指令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)：“迅速通知各個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援準(zhǔn)備，相關(guān)救援人員迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，EHS負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，并及時(shí)向我匯報(bào)”。

4、EHS負(fù)責(zé)人連同部門其他人員及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，四、事故現(xiàn)場(chǎng)處置程序

1、EHS負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)處置小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后，按照總指揮或副總指揮命令負(fù)責(zé)對(duì)本組組員的調(diào)動(dòng)、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。

搶險(xiǎn)救災(zāi)組：第一時(shí)間按預(yù)定方案實(shí)行工藝處理、消防控制、人員救護(hù)等處理； 負(fù)責(zé)執(zhí)行其他現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并為救援車輛的到來(lái)做好道路的通暢。救護(hù)安置組：待醫(yī)院救護(hù)車趕到之前將傷員緊急搶救。

搶修保障組：及時(shí)切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；工藝設(shè)備設(shè)施的搶修。后勤保障組：調(diào)用和組織應(yīng)急救援過(guò)程所需物資器材。

五、應(yīng)急終止

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮EHS負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常，宣布演練結(jié)束。

演練科目

（一）名稱：黑山門

2#隧道施工坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急方案

（二）時(shí)間：2012年5月24日16：30

（三）地點(diǎn)：黑山門2#隧道右線

（四）演練方式：桌面推演

二、演練目的

（一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。

（二）提高整體應(yīng)急水平。

（三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（四）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心。

（五）通過(guò)此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷.（六）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（七）事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。

三、演練組織體系

（一）搶險(xiǎn)組：由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成，王友泉為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同施工單位應(yīng)急操作。

（二）疏散組：負(fù)責(zé)人程新明，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位人員的疏散。

（三）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人車吉安，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞控制損失，物資搶救。

（四）救護(hù)組：負(fù)責(zé)人邵宗友，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位受傷人員的救治和報(bào)120送醫(yī)院急救。

（五）后勤組：程志紅負(fù)責(zé)總監(jiān)辦應(yīng)急后勤保障。

四、模擬發(fā)生坍塌場(chǎng)景

在6月12日16:30，黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋。

五、演練步驟

（一）邵先澤做簡(jiǎn)介：本隧道在開挖過(guò)程中要做了短進(jìn)尺、微擾動(dòng)、強(qiáng)支護(hù)，由于該段裂隙水豐富圍巖破碎，有可能出現(xiàn)坍塌事故，為了進(jìn)一步完善本工程的安全事故應(yīng)急預(yù)案，特申請(qǐng)本次坍塌事故桌面演練。

（二）16:30應(yīng)急救援總指揮王友斌宣布該應(yīng)急預(yù)案演練開始。

（三）16：30作業(yè)人員馬俊模擬土體坍塌1聲。

（四）16:31現(xiàn)場(chǎng)施工人員馬俊向涂猛報(bào)告：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時(shí)由施工員涂猛撥打120急救、報(bào)告項(xiàng)目部、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理王友泉：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過(guò)程中突然發(fā)生坍塌事故，急需救援。

（五）王友泉立即通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接警后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援方案，總監(jiān)王友斌立即帶隊(duì)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)開展救援：

1、現(xiàn)場(chǎng)王友泉向總監(jiān)匯報(bào)：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。

2、總監(jiān)在搞清情況后立即向指揮部報(bào)告事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)情況，同

時(shí)指揮：A、保衛(wèi)組，指揮警戒現(xiàn)場(chǎng)并觀察有無(wú)二次坍塌的可能同時(shí)對(duì)周邊道路

進(jìn)行管制，保持道路通暢，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。B、疏散組協(xié)同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)周圍圍觀人員疏散，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。C、在確認(rèn)無(wú)二次坍塌的情況后，對(duì)土埋人員進(jìn)行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護(hù)車，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡(jiǎn)單包扎受傷部位等；D、救護(hù)組接到通知后，立即安排人員：

⑴指揮施工單位引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場(chǎng)；

⑵指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者進(jìn)行緊急處置。

（a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài) 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約 20°，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

（b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。

（c）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。

E、后勤組接到通知后，根據(jù)救援進(jìn)程指揮施工單位安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障；F、調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，指揮保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié) 果及經(jīng)濟(jì)損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時(shí)上報(bào)指揮部和上級(jí)主管部門。

（六）總監(jiān)辦接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)并督促施工單位展開應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心；

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向總監(jiān)報(bào)告：經(jīng)過(guò)共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。

（九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會(huì)議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對(duì)完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見

2012.5.21 演練記錄

一、演練目的（一）貫徹落實(shí)局“安全月”活動(dòng)安排

（二）提高公司整體應(yīng)急水平

（三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)。

（四）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（五）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦 法。

（六）通過(guò)此項(xiàng)演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險(xiǎn)人員的組織 機(jī)構(gòu)中的缺陷。

（七）辨識(shí)出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（八）事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員熟知事故上報(bào)內(nèi)容及程序，傷員急救處 理方法。

二、演練科目

（一）名

稱：火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害

（二）時(shí)

間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30

（三）地 點(diǎn)：機(jī)關(guān)會(huì)議室

（四）級(jí)

別：公司級(jí)演練

三、演練組織體系及職責(zé)、演練組織體系2、職責(zé)：

（一）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測(cè)中心應(yīng)急人員以及 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長(zhǎng)各一名參加）以及項(xiàng) 目搶險(xiǎn)救災(zāi)組組成，負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)處臵泄漏滅火搶險(xiǎn)應(yīng) 急作業(yè)和搶救被困人員。

（二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人，由公司保衛(wèi)部人員以及項(xiàng) 目警戒疏散組組成，負(fù)責(zé)人員的疏散、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞控制損失，物資

搶救。組織滅火消防工作。

（三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人，由公司工管中心人員以及項(xiàng)目 醫(yī)療救護(hù)組組成，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系 120 或送醫(yī)院急 救。

（四）設(shè)備搶險(xiǎn)及通訊保障組：負(fù)責(zé)人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營(yíng) 中心人員以及項(xiàng)目通訊保障及設(shè)備搶險(xiǎn)組組成，負(fù)責(zé)設(shè)備搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

（五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人。由公司財(cái)務(wù)、物機(jī)部人員以及 項(xiàng)目物資供應(yīng)組組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。

四、模擬發(fā)生事故場(chǎng)景

在 11 月 20 日 15 時(shí)許，某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中

毒、機(jī)械傷害事故（輕拍桌面 1 聲模擬突發(fā)事故，開始啟動(dòng)公司 級(jí)預(yù)案處臵），現(xiàn)場(chǎng)人員 1 人重傷，2 人被困。

五、演練步驟

（一）安全副總做簡(jiǎn)介：某項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī) 械傷害事故，為了進(jìn)一步提高各級(jí)響應(yīng)組織及有關(guān)部門在應(yīng)急救 援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開展本次火災(zāi)、坍

塌、中毒、機(jī)械傷害事故桌面演練。

（二）應(yīng)急演練時(shí)間 15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布 , 應(yīng)急預(yù)

案演練開始。先演練火災(zāi)事故。

（三）15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發(fā)火災(zāi)事故。

（四）15:31 現(xiàn)場(chǎng)工人向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告：某項(xiàng)目某工地發(fā)生 火災(zāi)事故，1 人受傷，2 人受困。當(dāng)班班長(zhǎng)向某副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)（可全報(bào)告，也可報(bào)告其中一人，匯總到項(xiàng)目經(jīng)理 處），同時(shí)撥打 119、120 救援電話。項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告公司副總

經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨委書記匯報(bào)，總指揮命令 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（五）副總指揮命令立即按照

《中鐵八局集團(tuán)第五工程有限 公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》開展救援：

1、副總指揮向總指揮匯報(bào)：某項(xiàng)目突發(fā)火災(zāi)事故，員工 1 人受傷，2 人受困，請(qǐng)求立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

命令：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

2、副總指揮：立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng) 急組織立即實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。

A、調(diào)度人員：拉響警報(bào)，各應(yīng)急小組在公司門口集合。

小車班響應(yīng)，車輛準(zhǔn)備完畢

各組人員立即乘車趕赴現(xiàn)場(chǎng)后：

B、搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)：佩戴空氣呼吸器，重型防護(hù)服，開啟

泡沫水泵，打開泡沫罐進(jìn)水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推 式干粉滅火機(jī)，向火焰根部噴干粉滅火劑實(shí)施滅火，組織人員使

用沙土覆蓋著火點(diǎn)，同時(shí)將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。

C、設(shè)備搶險(xiǎn)組長(zhǎng)：安排當(dāng)班人員電工切斷電源，調(diào)撥各類 應(yīng)急設(shè)備。如鏟車、通風(fēng)機(jī)等。用滅火器滅火。

D、警戒疏散組：

（1）警戒現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)周邊道路進(jìn)行管制，保持通暢，阻止無(wú) 關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。

（2）組織人員攜帶滅火器進(jìn)行滅火作業(yè)。

E、搶險(xiǎn)救護(hù)組：

（1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者進(jìn)行緊 急處臵。

（2）同時(shí)撥打 120 急救：報(bào)告詳細(xì)位臵。

（3）安排人員到路口引導(dǎo) 120 急救車至事故現(xiàn)場(chǎng)。

F、物資供應(yīng)組 :（1）根據(jù)救援進(jìn)程安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；

（2）

通知倉(cāng)庫(kù)保管員隨時(shí)做好搶險(xiǎn)物資、器材器具的發(fā)放。

（六）總指揮接到報(bào)告后，迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)并督促各應(yīng)急單位 展開應(yīng)急救援，隨時(shí)將應(yīng)急進(jìn)展情況上報(bào)局、及地方政府應(yīng)急救 援指揮中心。

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向副總指揮報(bào)告： 經(jīng)過(guò)共同努力受

傷人員已得到救治，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵完畢。

（八）副總指揮向總指揮報(bào)告各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工 完成火災(zāi)事故處理。

（九）總指揮宣布演練結(jié)束。

隨后相繼演練了坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故。