第一篇：轉(zhuǎn)換觀念調(diào)思路 真抓實(shí)干促發(fā)展

轉(zhuǎn)換觀念調(diào)思路 真抓實(shí)干促發(fā)展

費(fèi)縣農(nóng)村合作銀行

2009年以來(lái)，緊緊圍繞“找準(zhǔn)問(wèn)題謀良策、深化改革促發(fā)展、強(qiáng)化管理防風(fēng)險(xiǎn)、信用工程奠根基、轉(zhuǎn)換機(jī)制激活力、提升質(zhì)量增效益”的工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，激發(fā)全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)縣合行的穩(wěn)步發(fā)展。到2011年5月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)52.5億元。各項(xiàng)貸款余額達(dá)38.6億元。不良貸款余額XXXX萬(wàn)元，占比XXX%。前X個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X萬(wàn)元，人均利潤(rùn)X萬(wàn)元。資本充足率達(dá)到12.71%，貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)358.66%，撥備覆蓋率達(dá)175.17%。

通過(guò)到濰坊、菏澤農(nóng)信參觀學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)工作差距非常大，思想上受到了一次震撼和洗禮，從中發(fā)現(xiàn)了深層次的差距和問(wèn)題。

一是思想觀念陳舊，解放程度不夠。與先進(jìn)地市比，抓工作缺乏思路，因循守舊，墨守陳規(guī)。在市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理思想和經(jīng)營(yíng)理念等方面還存在差距。

二是抓工作力度不夠，不深不透不徹底。比如在信用工程建設(shè)方面，通過(guò)兩年的強(qiáng)推，信用戶總數(shù)達(dá)到11.6萬(wàn)個(gè)，占比達(dá)53%，授信額度達(dá)62億元，自認(rèn)為信用工程建設(shè)做的不錯(cuò)，但與濰坊的信用評(píng)定“全覆蓋”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比，缺

乏深度和廣度。

三是開(kāi)展案件治理怕出案件，時(shí)緊時(shí)松效果差。2009年，通過(guò)公安參與調(diào)查、詢問(wèn)39人，刑事拘留5人，逼迫償還貸款，起到有力的震懾作用。但進(jìn)入2010年成了案件的凍結(jié)期，與菏澤的“嚴(yán)打風(fēng)暴”相比，殺氣不足缺乏持久性。

四是執(zhí)行力亟待進(jìn)一步提高。盡管采取了一些措施，比如實(shí)施了崗位目標(biāo)責(zé)任制，制定了合行機(jī)關(guān)部室工作標(biāo)的、班子工作標(biāo)的。但通過(guò)到青州聯(lián)社學(xué)習(xí)，感覺(jué)有很多經(jīng)驗(yàn)、做法值得我們好好學(xué)習(xí)。

下一步工作中，費(fèi)縣合行緊緊圍繞“突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新突破、實(shí)施三個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化一個(gè)支撐”的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

一、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，扎實(shí)開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)

結(jié)合費(fèi)縣合行實(shí)際，開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路，提高執(zhí)行力”思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，包括思想發(fā)動(dòng)、理論學(xué)習(xí)、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、完善提高、總結(jié)驗(yàn)收六個(gè)階段。首先從抓班子務(wù)實(shí)入手，把實(shí)干作為一種紀(jì)律來(lái)要求，一種習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)，讓實(shí)干成為最硬的功夫。要求班子成員每周下一次基層、每月解決一個(gè)問(wèn)題、每季要寫出一篇調(diào)研報(bào)告，納入工作標(biāo)的考核；實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)組競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行周報(bào)制，在項(xiàng)目的推進(jìn)中比速度、比質(zhì)量、比成效，從而比出能力、比出作風(fēng)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)抓機(jī)關(guān)效能，全員落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、末位淘汰制，以零障礙、無(wú)成本、高效率為目標(biāo)，形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有程序、失職有問(wèn)責(zé)的機(jī)關(guān)管理新格局。三是以更高要求抓中層，真正把思想集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)瑣定在干成事上，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在不出事上。開(kāi)展中層干部主題演講、批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，讓中層走上講臺(tái)，總結(jié)自我，剖析問(wèn)題，解決問(wèn)題，展示自我。要在行風(fēng)評(píng)議與黨風(fēng)廉正建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破、在辦事處各項(xiàng)考核中有新進(jìn)展，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍，確保辦事處的各項(xiàng)措施在費(fèi)縣合行有效實(shí)施。

二、下大力氣，扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 一是以全覆蓋的目標(biāo)再推信用工程建設(shè)。在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，重新認(rèn)識(shí)我們的艱辛，思路一變天地寬。學(xué)習(xí)濰坊聯(lián)社“借助社會(huì)力量解決社會(huì)化服務(wù)”和“實(shí)現(xiàn)零售信貸業(yè)務(wù)批量化運(yùn)作的理念”。采取規(guī)范宣傳、再托底子、排出計(jì)劃、明確責(zé)任、班子包點(diǎn)、集中評(píng)定，再付出智慧的艱辛，實(shí)現(xiàn)信用評(píng)定、信貸需求全覆蓋，保質(zhì)保量完成支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是建立動(dòng)態(tài)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。實(shí)行淘汰、推進(jìn)機(jī)制，在5%—10%區(qū)間淘汰與提升一批授信戶，促進(jìn)好的更好、用信度更高；一般的變好、用信度提升；差的淘汰、用信度取消，從而使信用評(píng)定更加科學(xué)、社會(huì)認(rèn)可度更高。實(shí)現(xiàn)電子化檔案管理，簡(jiǎn)化復(fù)評(píng)制度，提

高工作效能和服務(wù)水平。三是加大考核追究力度，繼續(xù)延用過(guò)去好的做法，加大支行行長(zhǎng)和包點(diǎn)部室經(jīng)理的責(zé)任追究，對(duì)信用評(píng)定工作連續(xù)兩次排名后20%的給予免職處理，讓信用評(píng)定工作在支行之間賽起來(lái)。

三、細(xì)分市場(chǎng)，研究對(duì)手，提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力 一是細(xì)分市場(chǎng)，分層營(yíng)銷。掌握市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，建立市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。合行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭營(yíng)銷大戶，中層領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)拓展中小客戶、行政事業(yè)類客戶，一般員工積極營(yíng)銷柜面客戶，在柜面服務(wù)中篩選優(yōu)質(zhì)客戶和大客戶，反饋給支行行長(zhǎng)，行長(zhǎng)再分配加強(qiáng)營(yíng)銷，形成一個(gè)良性循環(huán)的營(yíng)銷格局。二是把開(kāi)展“了解你的客戶”活動(dòng)常態(tài)化管理，創(chuàng)新服務(wù)。制定“了解你的客戶”實(shí)施辦法，豐富產(chǎn)品，真正將客戶需求變成現(xiàn)實(shí)；建立“黃金客戶俱樂(lè)部”；推行專業(yè)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟和中小企業(yè)信用聯(lián)盟信貸業(yè)務(wù)拓展模式，拓展零售信貸業(yè)務(wù)，努力在城區(qū)市場(chǎng)拓展上實(shí)現(xiàn)新突破。三是開(kāi)展“了解你的對(duì)手”活動(dòng)，“知己知彼”積極應(yīng)對(duì)。仔細(xì)研究各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品品種、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷理念等整體上的競(jìng)爭(zhēng)策略，班子成員分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員到一個(gè)金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)其好的做法，按季召開(kāi)研討會(huì)，提出應(yīng)對(duì)措施。四是加大市場(chǎng)占有率的考核力度，增強(qiáng)憂慮意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓各支行都動(dòng)起來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平。

四、條線管理，人人有責(zé)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力 一是做到風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)防控的目的就

是通過(guò)各業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)控制，達(dá)到全員人人防控，全口徑防控。合行各相關(guān)部室全面疏理各類規(guī)章制度、各崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程，編印成冊(cè)，讓全體職工學(xué)習(xí)遵照?qǐng)?zhí)行，做到風(fēng)險(xiǎn)防控從我做起。二是實(shí)施全員制度執(zhí)行大排名活動(dòng)。對(duì)業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施量化考核到人，進(jìn)行全員大排名，按照客戶經(jīng)理、柜員、會(huì)計(jì)主管、信貸專管員、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)進(jìn)行分類排名、公示，建立員工制度執(zhí)行積分制，在全行營(yíng)造人人講制度，人人遵守制度，全員爭(zhēng)做制度執(zhí)行典范的濃厚氛圍。三是落實(shí)業(yè)務(wù)條線案件防控治理目標(biāo)責(zé)任制。明確各業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)防控總負(fù)責(zé)人為分管領(lǐng)導(dǎo)，按條線管理，開(kāi)展揭短、亮丑、反思、提高活動(dòng)，查找問(wèn)題、治理問(wèn)題、化解問(wèn)題。下達(dá)處理人的任務(wù)，分別要求警告、記過(guò)以上處分的人數(shù)，中層以上干部處分的人數(shù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將風(fēng)險(xiǎn)排查常態(tài)機(jī)制和全方位的監(jiān)督制約機(jī)制落到實(shí)處。四是嚴(yán)格條線管理的責(zé)任追究。實(shí)施業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)，按季度組織人員剖析三個(gè)支行的條線管理工作中存在的問(wèn)題，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員排查不力的責(zé)任，形成級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)的格局。五是分步清退協(xié)理員，按照辦事處要求，認(rèn)真落實(shí)“四不留”、“三取消”制度，采取按標(biāo)準(zhǔn)清退、按條件轉(zhuǎn)設(shè)備管理員分流、按業(yè)務(wù)量增設(shè)分支機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大信通卡農(nóng)村覆蓋面等措施，逐步規(guī)范清理協(xié)理工作，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

五、深化改革，轉(zhuǎn)換機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)人員隊(duì)伍

一是實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，以利潤(rùn)考核牽動(dòng)發(fā)展后勁，6月份追加利潤(rùn)指標(biāo)，在百分考核中將利潤(rùn)考核分值增加到40分，營(yíng)造以“業(yè)績(jī)論英雄、以效益促發(fā)展”的良好格局。二是加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。選拔專科以上的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，納入人才庫(kù)管理，重點(diǎn)培養(yǎng)，解決干部隊(duì)伍青黃不接的問(wèn)題。三是實(shí)行低薪柜員、高薪客戶經(jīng)理制度，將新增工資額用于客戶經(jīng)理的激勵(lì)，讓客戶經(jīng)理崗位成為員工羨慕的崗位，通過(guò)強(qiáng)制推行編制外合同工轉(zhuǎn)正必須有一年客戶經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)歷；新進(jìn)大學(xué)生員工兩年后必須有一年的時(shí)間到客戶經(jīng)理崗位鍛煉，拒絕申請(qǐng)客戶經(jīng)理崗位的取消績(jī)效工資；探討將部分支農(nóng)信息員轉(zhuǎn)為編制外合同工更有利于農(nóng)村工作等措施，配齊配強(qiáng)客戶經(jīng)理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是通過(guò)勞務(wù)派遣向社會(huì)招聘大堂經(jīng)理，解決服務(wù)不到位的問(wèn)題。

六、強(qiáng)化管理，狠抓清收，提升資產(chǎn)質(zhì)量水平一是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，從源頭抓起，上半年制定了《貸款新老劃段試行辦法》，在上冶支行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，下半年在全行全面推開(kāi)。二是在壓降非應(yīng)計(jì)貸款、清收盤活不良貸款上狠下功夫。將不良貸款真實(shí)托底，分類處置。重拳打擊賴賬戶、騙貸戶，實(shí)施逮人計(jì)劃，下達(dá)逮人任務(wù)，落實(shí)逮人責(zé)任制。加大不良貸款責(zé)任追究，實(shí)施擬解除勞動(dòng)合同的方式促責(zé)任清收。探討開(kāi)展“暗抵返租”土地方式保全信貸資產(chǎn)。通過(guò)采取依法清收，資產(chǎn)重組，核銷清收的方式，引入招標(biāo)清收、風(fēng)險(xiǎn)代理清收、債權(quán)轉(zhuǎn)讓清收等市場(chǎng)化處置方式，保持不良貸款率在3.4%以下，余額控制在1.3億元以內(nèi)。三是開(kāi)展非常“3+1”活動(dòng)。通過(guò)每三名在崗非客戶經(jīng)理員工和一名客戶經(jīng)理的“3+1”四人工作小組，共同完成該客戶經(jīng)理所承擔(dān)的不良貸款清收、信用評(píng)定、協(xié)理風(fēng)險(xiǎn)排查和非應(yīng)計(jì)壓降“3+1”工作任務(wù)。通過(guò)這一活動(dòng)營(yíng)造“全員營(yíng)銷、全員清收、全員管理、全面提高”的理念，促進(jìn)費(fèi)縣合行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸管理根本性的轉(zhuǎn)變和提高。

總之，在辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在未來(lái)的工作中，要解放思想，積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)費(fèi)縣合行全體員工依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，苦干實(shí)干巧干，盡快把費(fèi)縣合行帶入一流金融機(jī)構(gòu)行列。

第二篇：轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 促進(jìn)發(fā)展

-----學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”心得體會(huì)近日來(lái)，根據(jù)***黨委的要求，***黨支部積極在黨員干部中開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為主題實(shí)踐活動(dòng)成功的前提是觀念的改變，觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)于社會(huì)及企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。**公司作為國(guó)有大中型企業(yè)，在金融危機(jī)或后危機(jī)時(shí)代要克服困難,走出困境,進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,首先必須轉(zhuǎn)變觀念。那么,應(yīng)當(dāng)怎樣轉(zhuǎn)變觀念呢? 轉(zhuǎn)變觀念要掌握人的“觀念”的特性及其變化規(guī)律,按認(rèn)識(shí)發(fā)展的規(guī)律辦事。觀念是人們所具有的相對(duì)穩(wěn)定的思想意識(shí),是思維的結(jié)果。任何一種觀念,一旦形成就具有相對(duì)的獨(dú)立性和穩(wěn)定性,并且作為思維活動(dòng)的基點(diǎn)而有力地影響著人們的思維。舊的傳統(tǒng)觀念有很大的惰性和保守性,它發(fā)生作用的形式往往是自發(fā)的,不知不覺(jué)的,阻礙人們認(rèn)識(shí)和接受新事物。新觀念取代舊觀念,在認(rèn)識(shí)上應(yīng)該是通過(guò)“飛躍”的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,克服舊觀念,樹(shù)立新觀念是一個(gè)自覺(jué)的過(guò)程,是一個(gè)有意識(shí)地學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和提高的過(guò)程,要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須克服那種故步自封、保守陳舊的慣性思維，樹(shù)立搶抓機(jī)遇、敢創(chuàng)敢干的發(fā)展意識(shí)。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于各方面的原因，國(guó)有企業(yè)發(fā)展相對(duì)平緩。我們的思想不自覺(jué)地形成一種慣性，主要表現(xiàn)在：處理企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)三者關(guān)系時(shí)，行政的方法多一些，市場(chǎng)的方法少一些；管理的手段多一些，服務(wù)的手段少一些；等靠要的習(xí)慣多一些，自力更生的努力少一些；自成一體、但求所有的觀念多一些，開(kāi)放、合作、共贏的觀念少一些；唯書唯上照搬照套的多一些，結(jié)合的文章少一些。目前，中鋁已由漸進(jìn)式常規(guī)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，我們上下特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須重新審視市情，把差距看做潛力，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)查找思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面與科學(xué)發(fā)展觀的要求不相適應(yīng)的地方，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從對(duì)馬克思主義的錯(cuò)誤的教條式的理解中解放出來(lái)，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。在創(chuàng)新觀念中完善發(fā)展的新思路，在超越自我中提升發(fā)展的新境界，在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)解放思想向各個(gè)領(lǐng)域延伸，向深層次延伸，向更多地解決實(shí)際問(wèn)題延伸，逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須自覺(jué)克服那種不求有功、但求無(wú)過(guò)的惰性思維，樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕、競(jìng)爭(zhēng)趕超的進(jìn)取精神。有些黨員干部只愿意縱向比，而不善于橫向比，滿足于已有的成績(jī)，沾沾自喜、盲目樂(lè)觀，確實(shí)存在著按部就班、四平八穩(wěn)的狀態(tài)，對(duì)解放思想總是口頭上解放行動(dòng)上不解放，原則上解放具體上不解放，文件上解放措施上不解放，缺乏憂患意識(shí)，缺乏進(jìn)取精神。在這次主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們一定要把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念落實(shí)到實(shí)踐上，跳出**看**、立足行業(yè)看**，認(rèn)真查找自身發(fā)展中的不足和問(wèn)題，特別是深刻反思精神狀態(tài)方面的差距，始終保持一種艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣，開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，以開(kāi)放的思想、先進(jìn)的理念、超常的氣魄、完善的機(jī)制和良好的環(huán)境，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須克服胸?zé)o全局、漠視群眾的片面思維，自覺(jué)樹(shù)立以人為本、統(tǒng)籌兼顧的和諧理念。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，核心要把最廣大人民的根本利益或最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念不是空洞的口號(hào)，不能空泛地坐而論道，而是要落實(shí)到創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)中去。我們每一個(gè)人都要做解放思想的先行者，敢闖敢冒，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢負(fù)責(zé)任，在其位，盡其職，有所作為。

第三篇：解放思想 更新觀念 開(kāi)拓創(chuàng)新 真抓實(shí)干

解放思想 更新觀念 開(kāi)拓創(chuàng)新 真抓實(shí)干

(陳戶鄉(xiāng)記者站劉俊仁報(bào)道)本臺(tái)消息：

4月12日,陳戶鄉(xiāng)召開(kāi)了2008年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,參加會(huì)議的有鄉(xiāng)政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部,各村黨支部書記,村委會(huì)主任,鄉(xiāng)屬各單位負(fù)責(zé)人。

這次全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是,以黨的十七大精神和科學(xué)觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,分析當(dāng)前形勢(shì),安排部署我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作,動(dòng)員全鄉(xiāng)干部進(jìn)一步解放思想,更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

在此次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府分管領(lǐng)導(dǎo)就07年各自分管的工作做了總結(jié)回顧以及對(duì)今年重點(diǎn)工作作了安排部署,回顧去年主要工作成效有農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步優(yōu)化,項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展,招商引資持續(xù)提升,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成效明顯,社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在會(huì)上,鄉(xiāng)黨委政府還就07年經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體,以及考核先進(jìn)單位作了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并與各村簽定了08年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書。

會(huì)上,鄉(xiāng)長(zhǎng)周兆瓊就此次會(huì)議作了三個(gè)方面的重要講話,一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感;二是開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作新局面;三是齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),切實(shí)抓好工作落實(shí).并制定了今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的總體思路:以黨的十七大精神為指引,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為核心,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)“三化”(勞務(wù)精品化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化),打牢“四基”(土地治理,道路建設(shè),水利建設(shè)和沼氣建設(shè)四項(xiàng)基礎(chǔ))為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)陳戶經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二〇〇八年四月十五日

第四篇：轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)觀念，抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”

主題實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)

四月中旬以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)中鋁公司總部關(guān)于“轉(zhuǎn)觀念，抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)等文件，以及學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了丁總﹑程總在“轉(zhuǎn)觀念，抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神。我深感收獲頗豐，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，提高了自己的政治理論水平，加深了對(duì)鄧小平理論﹑“三個(gè)代表”重要思想以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重要論述的認(rèn)識(shí)和理解。我認(rèn)為，在“轉(zhuǎn)觀念，抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，要認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分履行自身義務(wù)﹑充分領(lǐng)會(huì)“進(jìn)一步解放思想，實(shí)現(xiàn)中鋁公司的科學(xué)發(fā)展觀”的重大意義。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，具體有以下幾個(gè)方面認(rèn)識(shí)與體會(huì)。一﹑進(jìn)一步認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想的重大意義

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，準(zhǔn)確把握實(shí)施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義和根本要求，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，著力破除影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念，著力改革阻礙企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力進(jìn)行高起點(diǎn)﹑高標(biāo)準(zhǔn)﹑高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)整，最充分地發(fā)揮黨組織和黨員的積極作用，最充分的調(diào)動(dòng)中鋁重慶分公司廣大干部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)定信心，逆境自強(qiáng)，為企業(yè)扭虧為盈﹑擺脫困境提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織思想保證和精神 動(dòng)力。

二﹑開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，自己要做到三個(gè)必須

（一）﹑必須與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，思想觀念必須與時(shí)俱進(jìn)，提高政治敏銳性和前瞻性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論﹑“三個(gè)代表”重要思想﹑科學(xué)發(fā)展觀的精辟理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)總部要求的深化改革增活力，調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展。努力做到思想觀念有新轉(zhuǎn)變，工作能力有新提高，改革意識(shí)有新增強(qiáng)，體制機(jī)制有新優(yōu)化，精神狀態(tài)有新變化。學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)﹑觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題﹑解決問(wèn)題，特別是解決當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，提高思想敏銳性。增強(qiáng)對(duì)日常工作和突發(fā)事件的處理能力。

（二）﹑必須解放思想。要有愛(ài)崗敬業(yè)﹑恪盡職守﹑求真務(wù)實(shí)﹑堅(jiān)忍不拔的崇高精神。踐行三個(gè)代表重要思想，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)事求是，扎實(shí)工作，把自己的干勁和熱情積聚到工作中，統(tǒng)一到六月份投產(chǎn)，年底達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的思想中。

（三）﹑必須發(fā)揮黨員帶頭作用。自己首先要有“以企業(yè)虧損為恥，以企業(yè)盈利為榮”的觀念，從小事做起，從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)入手，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，突破思維定式，以飽滿的工作熱情﹑良好的精神面貌投入到工作中去。三﹑扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念，抓改革，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。

按照分公司要求，全體受聘干部和黨員采取集中和自學(xué)相結(jié)合的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，我了解到發(fā)展理念決定發(fā)展方向，影響發(fā)展進(jìn)程。牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，消除發(fā)展觀認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，一創(chuàng)新思維打破傳統(tǒng)的思維定式和行為定式，突破制約科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和機(jī)制體制障礙。解放思想，就是打破過(guò)去的一些與發(fā)展不適應(yīng)的理念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展新觀念。解放思想的目的是提升我們的思想境界，高度決定視野，站的高才能看的遠(yuǎn)，只有提升我們的思想境界才能提高我們的工作水平，提升我們的工作能力，因此，作為一名技術(shù)人員首先應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論體系，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。另一方面是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)電氣設(shè)備的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)設(shè)備的點(diǎn)檢技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，我要從現(xiàn)在做起，從我做起，從小事做起，對(duì)自己的思想觀念進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)。努力加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，為分公司年底達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)出一份微薄之力。

設(shè)備管理部

點(diǎn)檢組

張翼飛 2010．5．12

第五篇：開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展 真抓實(shí)干求進(jìn)取

開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展

真抓實(shí)干求進(jìn)取

幾天來(lái)，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，2年的工作經(jīng)驗(yàn)，中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。

像每一位移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，2年前，我由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，要想獲得更大的契機(jī)，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷策劃等工作。通過(guò)一系列的促銷活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢(shì)頭，保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這，更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)?lái)的奇跡。

由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落其間，負(fù)責(zé)的“云浮無(wú)線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮WAP本地化應(yīng)用”等項(xiàng)目相繼開(kāi)發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無(wú)線石材網(wǎng)”獲得2002年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎(jiǎng)；“易數(shù)人生”項(xiàng)目獲得省公司一致好評(píng)，作為第一批WAP收費(fèi)項(xiàng)目全省推廣；“云浮WAP本地化應(yīng)用”項(xiàng)目被評(píng)為2003年省公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目在從事集團(tuán)整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無(wú)線POS業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列項(xiàng)目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶的一致好評(píng)，建立了牢固的客戶關(guān)系。

2003年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的縣分公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對(duì)手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在2004年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jī)，2005年上半年模擬考核KPI指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃；對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理，結(jié)合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷計(jì)劃，要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對(duì)手的情況制定比賽方案，在比賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性，并根據(jù)賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

在努力工作的同時(shí)，我沒(méi)有放棄對(duì)自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎(jiǎng)，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng)在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。

挑戰(zhàn)，不僅有契機(jī)，也獲取了真誠(chéng)的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，??回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我??在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng)，不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。[/hide]

說(shuō)到這里，或許有人要問(wèn)：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足，只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠(chéng)和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)聘∫苿?dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌！