第一篇：《轉(zhuǎn)觀念 聚合力 促發(fā)展》演講稿

轉(zhuǎn)觀念 聚合力 促發(fā)展

作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生，我很榮幸加入到#######公司與大家一起共事，恰逢公司舉辦此次關(guān)于《轉(zhuǎn)觀念 聚合力 促發(fā)展》演講活動(dòng)，因?yàn)樗?，讓我可以靜下心來(lái)再一次認(rèn)真思考步入社會(huì)和企業(yè)中去的各種轉(zhuǎn)變。我是一名讀工科的女生，雖然目前我還沒(méi)能做出什么成績(jī)，或者說(shuō)我是否可以勝任我的工作，并為公司帶來(lái)效益，但我對(duì)我的工作充滿信心和熱情，我希望這份工作是我人生中最濃墨重彩的一筆。當(dāng)然，因?yàn)檫M(jìn)公司不久，對(duì)于公司，我的了解非常有限，同時(shí)，我也是剛剛才踏入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃等等，都沒(méi)辦法給出一些有建設(shè)性的意見和建議。針對(duì)這個(gè)主題，我僅站在一個(gè)初入社會(huì)的新人的角度，就自己的工作崗位與我這段時(shí)間對(duì)公司的了解，談一點(diǎn)自己的想法，與大家分享。

首先，我任職于精益生產(chǎn)部，這個(gè)部門是公司最新成立的部門，成立宗旨在于……，同時(shí)，公司也邀請(qǐng)了很多知名企業(yè)的高級(jí)生產(chǎn)管理人員來(lái)我公司進(jìn)行培訓(xùn)交流，一系列舉措，都在向我們肯定，公司正在下決心向一個(gè)新的高度爬升，公司希望在生產(chǎn)管理上與國(guó)際接軌，進(jìn)入精益生產(chǎn)企業(yè)的隊(duì)伍中去。進(jìn)入精益生產(chǎn)的行列，這無(wú)疑是生產(chǎn)模式上是一次改革，生產(chǎn)是我們公司的核心機(jī)構(gòu)，它涉及到多個(gè)部門和各級(jí)同事，我們公司積累很多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理制度，這些都是幾十年來(lái)，三環(huán)人用汗水換來(lái)的，我們應(yīng)該珍惜，但如年科技高速發(fā)展，生產(chǎn)制造業(yè)也日新月異，精益生產(chǎn)所帶來(lái)的效益和成果已經(jīng)在很多企業(yè)中得到驗(yàn)證，它也不再是一個(gè)新鮮的詞語(yǔ)，各行各業(yè)已經(jīng)將精益生產(chǎn)引入到生產(chǎn)管理中。所以，公司的生產(chǎn)管理的進(jìn)步顯得勢(shì)在必行。生產(chǎn)管理的進(jìn)步必然涉及制度上的推陳出新，推陳出新必然會(huì)引入一些如我們以往相悖的觀念，這些全新的觀念需要我們大家積極的去適應(yīng)和實(shí)踐，然后在實(shí)踐中，根據(jù)我們自身的條件做出合理的調(diào)整，最后形成一種新的、適合我們的生產(chǎn)管理制度，從而達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。我相信這就是公司對(duì)我們精益生產(chǎn)部門的要求和期望。當(dāng)然，達(dá)到這個(gè)目的是必然的，但過(guò)程中需要很多時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，特別是成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作在生產(chǎn)一線同事的意見，我們需要他們來(lái)給我指引和實(shí)踐反饋，找出適合自己走的路，這條路是不同于以往幾十年所走的路，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，配合公司進(jìn)行生產(chǎn)管理革新，只有這樣，我們所開墾出來(lái)的新路，所探索出來(lái)的新方法，才能促進(jìn)公司更長(zhǎng)足更穩(wěn)步發(fā)展。

我很幸運(yùn)，趕上這個(gè)開拓進(jìn)取的時(shí)機(jī)，我希望可以在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，完成這項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

第二篇：樹正氣講團(tuán)結(jié)聚合力促發(fā)展的文章

樹正氣講團(tuán)結(jié)聚合力促發(fā)展的文章

學(xué)習(xí)宣傳貫徹“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力、促發(fā)展”會(huì)議精神，開展“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力、促發(fā)展”主題教育。全校各支部，按照部署和要求，吃透精神實(shí)質(zhì)，狠抓工作落實(shí)，在力求實(shí)效上下功夫。從輿論宣傳入手，營(yíng)造良好氛圍；從學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，提高干部教師素質(zhì)，按自身承擔(dān)的工作任務(wù)，制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，融入具體工作。

“樹正氣”就是樹立黨為公之氣、執(zhí)政為民之氣、求真務(wù)實(shí)之氣。具體到我校就是全體黨員干部、教職員工要踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)持優(yōu)良的工作作風(fēng)，改善不良風(fēng)氣，一心一意為學(xué)生的成長(zhǎng)努力付出，辦“人民滿意的教育”；“講團(tuán)結(jié)”就是講政治、講大局、講責(zé)任。這要求學(xué)校全體人員要齊心協(xié)力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，明確自己的育人育才的職責(zé)，將教育教學(xué)的具體活動(dòng)統(tǒng)一到全市整體發(fā)展的大局中來(lái)；“聚合力”就是同頻、共振、合唱，做到一個(gè)聲音、一個(gè)頻率，一個(gè)步調(diào)。全校師生要通力合作，各部門團(tuán)結(jié)一致，各學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立“校榮我榮”意識(shí)，為我市教育事業(yè)的整體發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力；“促發(fā)展”就是抓機(jī)遇、優(yōu)環(huán)境、惠民生。落實(shí)到我校就是積極解決教育教學(xué)中的問(wèn)題，全面提高學(xué)生各方面素質(zhì)，改善教職員工生活質(zhì)量，拓展學(xué)生成才渠道，讓學(xué)校成為“教師幸福，學(xué)生成才”的園地。帶動(dòng)我市高中教育科學(xué)發(fā)展。

通過(guò)大討論活動(dòng)要讓廣大師生、學(xué)生家長(zhǎng)坦誠(chéng)的指出目前存在的不足和待改善的地方，誠(chéng)懇的接受具有建設(shè)性的意見，踏實(shí)的去解決存在的問(wèn)題，努力完善學(xué)校各方面工作。努力實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

１、進(jìn)一步促進(jìn)踏實(shí)肯干、刻苦嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我校教師一直以來(lái)都是秉承著一中人優(yōu)良的工作作風(fēng)。此次活動(dòng)要進(jìn)一步強(qiáng)化這一傳統(tǒng)，并要著力扭轉(zhuǎn)個(gè)別教師、黨員干部的懈怠、漂浮的工作作風(fēng)。讓正氣弘揚(yáng)，不給不良作風(fēng)發(fā)展的空間。牢固樹立上下“一盤棋”思想，處處以事業(yè)為重、以加快教育體育發(fā)展為重，增進(jìn)理解，理順關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)；堅(jiān)決防止和糾正紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫現(xiàn)象，增強(qiáng)黨性觀念和紀(jì)律意識(shí)，做到紀(jì)律嚴(yán)明、言行一致、表里如一，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象。

２、努力提升員工幸福指數(shù)，激發(fā)更多老師工作的積極性。廣泛征集遷址以后教職員工在生活上、工作上遇到的困難。積極面對(duì)，多方籌措，以務(wù)實(shí)的精神，誠(chéng)懇的態(tài)度去尋求解決方法。真正幫助有困難的職工解決實(shí)際問(wèn)題，讓老師生活安心，教的用心，家長(zhǎng)放心。

３、努力實(shí)現(xiàn)“讓群眾滿意的教育”的目標(biāo)，打造全省一流，國(guó)內(nèi)知名的教育旗艦?？朔€(gè)別人存在的滿足現(xiàn)狀，進(jìn)取心不足的不良傾向，放遠(yuǎn)目光，提高標(biāo)準(zhǔn)。積極拓展學(xué)校發(fā)展新渠道，走國(guó)際化辦學(xué)的道路。

４、努力改善學(xué)校教育教學(xué)的環(huán)境，提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校遷址以后在硬件上有了大幅提升，但隨之而來(lái)的也有各種各樣的問(wèn)題。本次大討論活動(dòng)要積極征求多方意見，探索解決問(wèn)題的方法、模式。從硬件環(huán)境和教育軟環(huán)境等多方面尋求提升空間，改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。把教育教學(xué)質(zhì)量提升到一個(gè)新高度。

５、努力提高教師專業(yè)水平，繼續(xù)強(qiáng)化教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。通過(guò)討論搭建更多、更合理的發(fā)展平臺(tái)，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力培養(yǎng)更多名師、專家、學(xué)者。

第三篇：聚合支付發(fā)展

“聚合支付”究竟是個(gè)什么鬼？

最近很多商店超市里已經(jīng)不再是使用支付寶還是微信錢包的“選擇支付模式”了，一種新興的支付方式正在悄悄嶄露頭角，經(jīng)店家介紹，我們才知道，這是新興的“聚合支付”，這突然冒出來(lái)的“聚合支付”究竟是個(gè)什么鬼？支付咖帶你來(lái)探秘。

聚合支付概念

聚合支付是相對(duì)之前的第三方支付而言的，作為對(duì)第三方支付平臺(tái)服務(wù)的拓展。第三方支付介于銀行和商戶之間，而聚合支付是介于第三方支付和商戶之間，沒(méi)有支付許可牌照的限制。在沒(méi)有支付許可牌照的情況下，聚合支付通過(guò)聚合各種第三方支付平臺(tái)、合作銀行、合作電信運(yùn)營(yíng)商及其他服務(wù)商接口等多種支付工具進(jìn)行綜合支付服務(wù)。

聚合支付介于第三方支付和商戶之間，不進(jìn)行資金清算，但能夠根據(jù)商戶的需求進(jìn)行個(gè)性化定制，形成資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，具有中立性、靈活性、便捷性等特點(diǎn)。

聚合支付誕生背景

目前在中國(guó)支付市場(chǎng)上，有銀行、銀聯(lián)、第三方支付持牌企業(yè)和手機(jī)廠商等眾多勢(shì)力，商戶收銀臺(tái)堆滿了刷卡POS機(jī)、掃碼臺(tái)卡和各種掃碼設(shè)備，商戶需要去各家支付公司申請(qǐng)賬號(hào)，找技術(shù)公司給與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，并到各個(gè)平臺(tái)對(duì)賬，程序繁瑣；并且各種支付工具之間不兼容。在這種情況下，消費(fèi)者和商家真正缺乏的是一款簡(jiǎn)單快捷的一鍵式支付工具。

聚合支付發(fā)展空間 1 移動(dòng)支付迅猛發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇

CNNIC第38次統(tǒng)計(jì)報(bào)告《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》表明，截止到2016年6月，我國(guó)使用網(wǎng)絡(luò)支付的用戶達(dá)到4.55億，比2015年底增加了3857萬(wàn)人，增長(zhǎng)率9.3%，我國(guó)網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)支付的比例從60.5%提升到了64.1%。手機(jī)支付的用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速，達(dá)到4.24億，半年增長(zhǎng)率為18.7%，網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例從57.7%提升到了64.7%，移動(dòng)支付市場(chǎng)空間很大，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。2 支付市場(chǎng)多元化局面產(chǎn)生

未來(lái)支付市場(chǎng)愈加分化，呈現(xiàn)絕對(duì)碎片化的特征，因此，不可能‘一家獨(dú)大’，而是多元化的群雄爭(zhēng)霸局面，這就給聚合支付預(yù)留了生存空間?！?互聯(lián)網(wǎng)金融仍舊方興未艾，支付市場(chǎng)需求大

(1)移動(dòng)支付改變了用戶的支付習(xí)慣，為滿足客戶需求，商家急需接入多種便捷的支付方式。(2)線上線下融合的趨勢(shì)明顯，支付更注重場(chǎng)景化，對(duì)靈活性、便利性提出了更高的要求。

(3)隨著“全民創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的到來(lái)，大規(guī)模小微企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，對(duì)提供專業(yè)支付接入的服務(wù)有大量需求。當(dāng)前正是支付行業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期，第三方支付已經(jīng)難以滿足多種支付場(chǎng)景的需要，無(wú)法一一提供精細(xì)化的服務(wù)，此時(shí)面向小微商戶及個(gè)人投資者提供聚合支付及各種互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，是時(shí)代的需求。

第四篇：轉(zhuǎn)觀念

當(dāng)前，全路正在開展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題活動(dòng)，作為車輛系統(tǒng)生產(chǎn)一線的職工該如何做呢? 首先，必須轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清鐵路走向市場(chǎng)的重要意義。長(zhǎng)期以來(lái)，在政企不分的舊模式下運(yùn)行已經(jīng)呈現(xiàn)出體制機(jī)制不適、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展乏力等一系列問(wèn)題，嚴(yán)重制約著鐵路客貨運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。再加上近年來(lái)公路建設(shè)突飛猛進(jìn)、民航運(yùn)輸業(yè)飛速發(fā)展、管道運(yùn)輸比重持續(xù)增加等諸多因素，造成運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

因此，中國(guó)鐵路要想有更科學(xué)、更健康、更迅速的發(fā)展，就必須進(jìn)行一場(chǎng)徹底的嶄新的體制改革，建立完善一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的新的經(jīng)營(yíng)管理體制，這既是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在訴求，在沿用過(guò)去的老一套管理辦法，坐等靠要、人海戰(zhàn)術(shù)、外行領(lǐng)帶內(nèi)行的做飯必須徹底摒棄。第二，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。

企業(yè)和職工的關(guān)系是密切相連的，如果企業(yè)沒(méi)有持續(xù)健康的發(fā)展，職工就不可能有穩(wěn)定可靠的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展、成長(zhǎng)和幸福。只有企業(yè)發(fā)展壯大了、效益提高了，每一名職工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密聯(lián)系，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，自覺落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。第三，注重自我提高，立足本職強(qiáng)化保安全、增效益技能。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全卡控措施，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。針對(duì)近年來(lái)社會(huì)對(duì)鐵路的關(guān)注程度不斷增高的實(shí)際，主動(dòng)加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，改變過(guò)去“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“鐵老大”形象，規(guī)范崗位形象和禮儀行為，提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益心得體會(huì)范文2：

4月7日，中國(guó)鐵路總公司總會(huì)計(jì)師余邦利以《轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新管理全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益》為題為直屬機(jī)關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報(bào)告。這是總公司直屬機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題教育系列報(bào)告會(huì)的第一講。

報(bào)告運(yùn)用了大量數(shù)據(jù)和圖表，詳細(xì)分析了當(dāng)前鐵路經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大，社會(huì)運(yùn)輸總需求增長(zhǎng)速度放緩，各種運(yùn)輸方式之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)輸需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大變化，鐵路企業(yè)要積極研究面臨的新情況新問(wèn)題，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹黨中央“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的工作要求，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中把握發(fā)展機(jī)遇，加快鐵路企業(yè)走向市場(chǎng)步伐。

報(bào)告分析了鐵路經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的五個(gè)主要矛盾以及需要把握的六個(gè)關(guān)系，并對(duì)改善鐵路經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了深入思考，提出四點(diǎn)意見：切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，真正樹立危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí);建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力拓展鐵路服務(wù)市場(chǎng)，提高鐵路市場(chǎng)份額;創(chuàng)新管理提高投入產(chǎn)出水平。

總公司直屬機(jī)關(guān)各部門、各直屬機(jī)構(gòu)、學(xué)協(xié)會(huì)干部職工以及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)700余人現(xiàn)場(chǎng)聆聽了報(bào)告。

轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益心得體會(huì)范文3：

企業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)市場(chǎng)、與時(shí)俱進(jìn)。自中國(guó)鐵路總公司成立以來(lái)，鐵路無(wú)論是在客運(yùn)服務(wù)還是貨運(yùn)服務(wù)方面均發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。單從貨運(yùn)服務(wù)來(lái)說(shuō)，鐵路已從原來(lái)的“守株待兔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“走出去”，主動(dòng)上門為企業(yè)貨主服務(wù)，讓大家認(rèn)識(shí)鐵路、了解鐵路、選擇鐵路，讓自己與各企業(yè)貨主成為互利共贏的合作伙伴。

從一次次的改革與變化中，我們可以看到鐵總在轉(zhuǎn)變成為企業(yè)后所做的努力，在為人民提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，探索如何去更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。根據(jù)鐵總下發(fā)的《中國(guó)鐵路總公司關(guān)于推進(jìn)鐵路供給側(cè)改革深化現(xiàn)代物流建設(shè)拖桿措施的通知》，直通運(yùn)輸運(yùn)價(jià)自主下浮幅度由現(xiàn)在的15%調(diào)整為30%，下浮幅度不超過(guò)30%時(shí)由始發(fā)局自主確定，超過(guò)30%報(bào)總公司審批;煤炭運(yùn)價(jià)下浮不超過(guò)20%，由鐵路局自主確定;對(duì)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的港口金屬礦石，運(yùn)價(jià)下浮不超過(guò)20%由鐵路局自定，超過(guò)20%時(shí)由總公司統(tǒng)籌協(xié)商確定。這一規(guī)定也反映出鐵總的慎重，表現(xiàn)出其責(zé)任心。下放權(quán)力可以讓企業(yè)在市場(chǎng)中更加靈活多變，同時(shí)在試水階段加以一定的限制也可以避免過(guò)度降價(jià)導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

相信在未來(lái)，鐵路定會(huì)繼續(xù)努力，研究市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)，以供給側(cè)改革為著力點(diǎn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在打響鐵路貨運(yùn)品牌的同時(shí)為創(chuàng)建規(guī)范、高效、健康的物流市場(chǎng)做貢獻(xiàn)，為國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)。

第五篇：轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 促進(jìn)發(fā)展

-----學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”心得體會(huì)近日來(lái)，根據(jù)***黨委的要求，***黨支部積極在黨員干部中開展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為主題實(shí)踐活動(dòng)成功的前提是觀念的改變，觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)于社會(huì)及企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。**公司作為國(guó)有大中型企業(yè)，在金融危機(jī)或后危機(jī)時(shí)代要克服困難,走出困境,進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,首先必須轉(zhuǎn)變觀念。那么,應(yīng)當(dāng)怎樣轉(zhuǎn)變觀念呢? 轉(zhuǎn)變觀念要掌握人的“觀念”的特性及其變化規(guī)律,按認(rèn)識(shí)發(fā)展的規(guī)律辦事。觀念是人們所具有的相對(duì)穩(wěn)定的思想意識(shí),是思維的結(jié)果。任何一種觀念,一旦形成就具有相對(duì)的獨(dú)立性和穩(wěn)定性,并且作為思維活動(dòng)的基點(diǎn)而有力地影響著人們的思維。舊的傳統(tǒng)觀念有很大的惰性和保守性,它發(fā)生作用的形式往往是自發(fā)的,不知不覺的,阻礙人們認(rèn)識(shí)和接受新事物。新觀念取代舊觀念,在認(rèn)識(shí)上應(yīng)該是通過(guò)“飛躍”的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,克服舊觀念,樹立新觀念是一個(gè)自覺的過(guò)程,是一個(gè)有意識(shí)地學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)和提高的過(guò)程,要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須克服那種故步自封、保守陳舊的慣性思維，樹立搶抓機(jī)遇、敢創(chuàng)敢干的發(fā)展意識(shí)。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于各方面的原因，國(guó)有企業(yè)發(fā)展相對(duì)平緩。我們的思想不自覺地形成一種慣性，主要表現(xiàn)在：處理企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)三者關(guān)系時(shí)，行政的方法多一些，市場(chǎng)的方法少一些；管理的手段多一些，服務(wù)的手段少一些；等靠要的習(xí)慣多一些，自力更生的努力少一些；自成一體、但求所有的觀念多一些，開放、合作、共贏的觀念少一些；唯書唯上照搬照套的多一些，結(jié)合的文章少一些。目前，中鋁已由漸進(jìn)式常規(guī)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，我們上下特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須重新審視市情，把差距看做潛力，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)查找思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面與科學(xué)發(fā)展觀的要求不相適應(yīng)的地方，自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從對(duì)馬克思主義的錯(cuò)誤的教條式的理解中解放出來(lái)，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。在創(chuàng)新觀念中完善發(fā)展的新思路，在超越自我中提升發(fā)展的新境界，在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)解放思想向各個(gè)領(lǐng)域延伸，向深層次延伸，向更多地解決實(shí)際問(wèn)題延伸，逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須自覺克服那種不求有功、但求無(wú)過(guò)的惰性思維，樹立只爭(zhēng)朝夕、競(jìng)爭(zhēng)趕超的進(jìn)取精神。有些黨員干部只愿意縱向比，而不善于橫向比，滿足于已有的成績(jī)，沾沾自喜、盲目樂(lè)觀，確實(shí)存在著按部就班、四平八穩(wěn)的狀態(tài)，對(duì)解放思想總是口頭上解放行動(dòng)上不解放，原則上解放具體上不解放，文件上解放措施上不解放，缺乏憂患意識(shí)，缺乏進(jìn)取精神。在這次主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們一定要把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念落實(shí)到實(shí)踐上，跳出**看**、立足行業(yè)看**，認(rèn)真查找自身發(fā)展中的不足和問(wèn)題，特別是深刻反思精神狀態(tài)方面的差距，始終保持一種艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣，開拓創(chuàng)新的勇氣，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，以開放的思想、先進(jìn)的理念、超常的氣魄、完善的機(jī)制和良好的環(huán)境，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，就必須克服胸?zé)o全局、漠視群眾的片面思維，自覺樹立以人為本、統(tǒng)籌兼顧的和諧理念。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，核心要把最廣大人民的根本利益或最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念不是空洞的口號(hào)，不能空泛地坐而論道，而是要落實(shí)到創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)中去。我們每一個(gè)人都要做解放思想的先行者，敢闖敢冒，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢負(fù)責(zé)任，在其位，盡其職，有所作為。