第一篇：慈林醫(yī)院項(xiàng)目施工管理辦法(2011.9.30)

慈林醫(yī)院項(xiàng)目施工管理辦法

一．總則

1、為規(guī)范慈林醫(yī)院項(xiàng)目施工過程的管理，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，有效保護(hù)環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)，管理部門規(guī)章以及工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。

2、本辦法針對慈林醫(yī)院建設(shè)工程的施工管理。本辦法所指施工管理包括從工程的施工準(zhǔn)備到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程。

3、項(xiàng)目施工管理應(yīng)突出合同管理，強(qiáng)化監(jiān)督，控制和協(xié)調(diào)手段，保證工程施工有序開展。

二．管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、現(xiàn)場設(shè)立由業(yè)主代表和項(xiàng)目管理主要成員組成的建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對所在項(xiàng)目的施工和管理過程中所開展的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。

2、項(xiàng)目管理部由項(xiàng)目管理成員和監(jiān)理總監(jiān)代表組成，以下簡稱“項(xiàng)目管理部”，是施工總包及其分包履行合同、實(shí)施現(xiàn)場施工、確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度的直接管理層，在業(yè)主和建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的日常工作。

1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理施工過程中相關(guān)的關(guān)系。

2）負(fù)責(zé)通過對監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督，控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，進(jìn)度，環(huán)境等各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。

3）負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場文明施工，消防保衛(wèi)，安全生產(chǎn)等監(jiān)督、檢查等的管理工作。4）組織和參與圖紙會審和工程技術(shù)的設(shè)計(jì)交底，對工程關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督和控制。

5）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防，人防，環(huán)境，規(guī)劃，檔案，竣工備案等驗(yàn)收，并參與辦理相關(guān)手續(xù)。

6）負(fù)責(zé)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示及有關(guān)政府部門與本項(xiàng)目有關(guān)的批文等文件。

三．工程質(zhì)量管理

1、項(xiàng)目管理部通過對委托的監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)督控制，確保施工過程中影響主材產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素受控，保證簽訂主料產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

2、質(zhì)量控制程序及開工前準(zhǔn)備階段

1）項(xiàng)目管理部依照《建設(shè)監(jiān)理合同》和《總包工程施工合同》具體條款，要求相關(guān)方制定相應(yīng)的控制措施。

2）監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》或《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》報(bào)項(xiàng)目管理部審批，其內(nèi)容作為項(xiàng)目管理部對其工作監(jiān)督的主要依據(jù)。

3）施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》，《施工方案》經(jīng)監(jiān)理單位審批通過后報(bào)項(xiàng)目部備案，其內(nèi)容作為監(jiān)理單位控制施工質(zhì)量的依據(jù)。4）圖紙會審及設(shè)計(jì)交底

1>.總包工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，(根據(jù)實(shí)際情況可將這兩個(gè)階段合二為一)，參加單位應(yīng)有業(yè)主代表、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位；由監(jiān)理單位主持設(shè)計(jì)交底會，并編寫會議紀(jì)要。

2>.在圖紙會審和設(shè)計(jì)交底過程中提出的問題，由施工單位負(fù)責(zé)填寫《圖紙會審記錄》，作為施工文件實(shí)施，并報(bào)于工程技術(shù)部備案。

3>.總包工程技術(shù)部負(fù)責(zé)將《圖紙會審記錄》傳遞到項(xiàng)目部。《圖紙會審記錄》亦作為項(xiàng)目部現(xiàn)場管理的依據(jù)。

4>.由施工單位填寫《工程動工報(bào)審表》上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，如：對規(guī)劃驗(yàn)線復(fù)核等，進(jìn)行嚴(yán)格審核，批準(zhǔn)后，方可開工，并報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

3、施工過程的監(jiān)督和管理

1）項(xiàng)目管理部依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》《施工組織設(shè)計(jì)》《建設(shè)工程監(jiān)理合同》《監(jiān)理規(guī)劃》及法律法規(guī)，每月對監(jiān)理單位進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查監(jiān)理對施工單位的控制是否有效，并填寫《相關(guān)方監(jiān)督檢查記錄》。

2）項(xiàng)目管理部依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》《施工組織設(shè)計(jì)》《建設(shè)工程監(jiān)理合同》《監(jiān)理規(guī)劃》及法律法規(guī)，每月對總包單位在材料，質(zhì)量，進(jìn)度等方面是否符合要求進(jìn)行檢查，并填寫《相關(guān)方監(jiān)督檢查記錄》。

3）監(jiān)理例會：項(xiàng)目管理部應(yīng)參加監(jiān)理單位每周舉行的監(jiān)理例會。會上對新發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目管理部責(zé)成監(jiān)理單位及施工總包單位采取有效方案，予以及時(shí)處理：對上一次監(jiān)理例會中提出的問題，施工總包單位要進(jìn)行落實(shí)整改并回復(fù)，對整改完畢的事項(xiàng)要進(jìn)行閉合。監(jiān)理單位出具的《會議紀(jì)要》要傳遞到項(xiàng)目管理部備案。

4）監(jiān)理月報(bào)：按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同》要求，監(jiān)理單位每月1日前應(yīng)向項(xiàng)目管理部提交上月《監(jiān)理月報(bào)》，對施工質(zhì)量，施工進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)。

5）在監(jiān)理單位的日常監(jiān)督檢查和項(xiàng)目管理部的抽查過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題，監(jiān)理單位須向施工總包單位下發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成限期整改，并做到有效驗(yàn)證。監(jiān)理通知和施工總包單位的整改報(bào)告及時(shí)回復(fù)，并須報(bào)項(xiàng)目管理部備案。6）關(guān)鍵和特殊過程的監(jiān)督和控制：

關(guān)鍵過程是指對工程質(zhì)量，成本等有較大影響，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量控制難度大或易發(fā)生質(zhì)量問題的過程，特殊過程是指對形成的產(chǎn)品不易或不能進(jìn)行驗(yàn)證的過程。

對特殊，關(guān)鍵施工過程的隱檢記錄檢查，項(xiàng)目管理部應(yīng)參與并留有記錄備案（如基礎(chǔ)驗(yàn)槽，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)單）。7）物資采購現(xiàn)場管理

施工總包單位應(yīng)及時(shí)將采購合同傳遞給項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部再將該合同傳遞給現(xiàn)場專業(yè)工程師、監(jiān)理，作為采購物資的驗(yàn)收依據(jù)。

項(xiàng)目管理部每月通過對相關(guān)方的監(jiān)督檢查內(nèi)容來控制物資是否滿足要求。對不合格的物資不得進(jìn)場，使用，由專業(yè)工程師開具情況報(bào)告，傳遞監(jiān)理、總包單位，對供方重新評價(jià)，并對其所造成的損失有總包方負(fù)責(zé)承擔(dān)，監(jiān)理進(jìn)行認(rèn)定。

四．工程進(jìn)度管理

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制原則應(yīng)以合同工期為依據(jù)。

2、進(jìn)度監(jiān)督和控制程序：

1）施工總包單位按照與甲方簽訂的承包合同工期的具體要求及根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》及工程總體進(jìn)度，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核，審核通過后監(jiān)理公司出具相應(yīng)審批意見報(bào)項(xiàng)目管理部備案，作為施工進(jìn)度控制的主要依據(jù)。

2)監(jiān)理單位按照與甲方簽訂的委托監(jiān)理合同及施工總包建筑安裝合同的具體要求，根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況，科學(xué)地編制《監(jiān)理規(guī)劃》。

3)在項(xiàng)目施工階段，施工總包單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況把工程總體監(jiān)督計(jì)劃分解成具有階段性指導(dǎo)作用的季度進(jìn)度計(jì)劃，每前季度末報(bào)該工程的監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核通過后監(jiān)理出具相應(yīng)審批意見報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

4)施工總包單位對季度計(jì)劃再進(jìn)行細(xì)化分解，制定出操作性強(qiáng)的月進(jìn)度計(jì)劃，每月末報(bào)該工程的監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核通過后監(jiān)理單位出具相應(yīng)審批意見報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

5)在項(xiàng)目工期有特殊要求時(shí)，施工總包單位還要制定相應(yīng)的周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核通過后，報(bào)項(xiàng)目管理部備案，進(jìn)行針對性控制。

6)監(jiān)理單位應(yīng)對施工總包單位上報(bào)的季進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，（周進(jìn)度計(jì)劃）認(rèn)真分析和審核，通過后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

7)項(xiàng)目管理部根據(jù)監(jiān)理單位的總體進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合監(jiān)督，檢查情況，通過監(jiān)理例會對監(jiān)理單位和施工總包單位提出明確要求。對當(dāng)月的進(jìn)度情況及下月的進(jìn)度控制進(jìn)行分析，填寫《相關(guān)方監(jiān)督檢查記錄》。

8)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目管理部要加大監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)力度。對確已影響預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，監(jiān)理單位應(yīng)書面報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明原因，責(zé)成施工單位制定有關(guān)方案，研究解決，并設(shè)法彌補(bǔ)被耽擱的工期。項(xiàng)目管理將根據(jù)合同和工期延誤的嚴(yán)重性，扣發(fā)或延緩批準(zhǔn)工程形象款的支付，直至被耽擱的工期得以彌補(bǔ)為止。

五．環(huán)境管理

1、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定所進(jìn)行的活動，產(chǎn)品或服務(wù)的輸入，輸出和實(shí)現(xiàn)過程中有關(guān)的環(huán)境因素，并進(jìn)行評價(jià)，識別出重大環(huán)境因素，制定環(huán)境管理方案，進(jìn)行檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)。

2、專業(yè)工程師應(yīng)在項(xiàng)目開工前，依據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)和方案和《項(xiàng)目建設(shè)組織總設(shè)計(jì)》中提出的環(huán)境目標(biāo)，指標(biāo)進(jìn)行分解，確定重大環(huán)境因素和控制目標(biāo)，方案，并傳遞到監(jiān)理單位和施工總包單位，作為環(huán)境控制的主要依據(jù)。

3、專業(yè)工程師應(yīng)委托持有《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)資格證書》的單位編寫環(huán)境影響報(bào)告書。環(huán)境影響報(bào)告書（表）應(yīng)按規(guī)定科學(xué)地，如實(shí)地報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)環(huán)境問題，經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)寧波市環(huán)境保護(hù)局審核并批復(fù)。

4、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中涉及重大環(huán)境影響方面的有效管理工作，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

5、在開工前，監(jiān)理應(yīng)要求施工總包單位依據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)及重要環(huán)境因素清單的要求及現(xiàn)場實(shí)際情況制定環(huán)境管理方案及各項(xiàng)環(huán)境因素控制措施。環(huán)境管理方案及各項(xiàng)環(huán)境因素控制措施經(jīng)審核，上報(bào)項(xiàng)目管理部?！董h(huán)境管理方案，環(huán)境因素控制措施審核記錄表》應(yīng)一式三份，監(jiān)理單位、施工總包單位與項(xiàng)目管理部各存一份。環(huán)境方案，環(huán)境因素控制措施在項(xiàng)目管理部備案。各項(xiàng)環(huán)境因素應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：營地宿舍的生活污水、食堂廢油脂、有害有毒固廢、施工噪音、現(xiàn)場揚(yáng)塵、易燃易爆化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備油污等，各項(xiàng)控制措施應(yīng)具體有效，并不得造成環(huán)境污染和投訴。

6、現(xiàn)場施工時(shí)間按規(guī)定在6點(diǎn)-22點(diǎn)之間，若需連續(xù)施工，施工單位應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

7、監(jiān)理依據(jù)施工總包單位提供的環(huán)境管理方案，每月對施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫《相關(guān)方監(jiān)督檢查記錄》，出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)開具不合格糾正單，要求施工單位整改，并跟蹤落實(shí)，相關(guān)手續(xù)報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

8、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對施工總包單位使用的監(jiān)視測量裝置按照規(guī)定進(jìn)行檢查。項(xiàng)目開工前監(jiān)理單位應(yīng)提供《監(jiān)視和測量裝置分類臺帳》，項(xiàng)目管理部每季度對監(jiān)測裝置下《監(jiān)視和測量裝置校準(zhǔn)/檢定通知書》，監(jiān)理單位應(yīng)將較驗(yàn)合格證交項(xiàng)目管理部備案。

9、項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按照當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的環(huán)保要求進(jìn)行驗(yàn)收，提供相應(yīng)環(huán)保資料。六．安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理部通過對監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查，控制施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行策劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，和改進(jìn)，目的是保證在項(xiàng)目施工過程中的人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)施工的正常開展。

2、安全生產(chǎn)的方針：安全第一，預(yù)防為主。

3、安全生產(chǎn)管理：

1）施工總包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場應(yīng)建立和執(zhí)行安全，消防管理制度。2）項(xiàng)目管理部通過監(jiān)理例會，對總包施工現(xiàn)場安全進(jìn)行動態(tài)管理，傳達(dá)上級有關(guān)安全會議精神。

3）依照現(xiàn)行規(guī)定監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督和檢查，對存在的安全問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位整改，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督監(jiān)理工作。

七.工程變更和洽商

1、工程項(xiàng)目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動，都稱為工程變更和洽商，也包括合同文件內(nèi)容的變動。

2、工程變更和洽商控制管理

1）為規(guī)范工程變更和洽商的管理，明確責(zé)任，保證工程質(zhì)量，控制工程成本，工程洽商管理實(shí)行分級管理制度。

2）工程變更和洽商需按項(xiàng)辦理，四方簽認(rèn)后，才能按其內(nèi)容組織施工和安裝。3）單項(xiàng)變更和洽商涉及經(jīng)濟(jì)增減的，該工程洽商會議紀(jì)要后面必須附上該項(xiàng)洽商的預(yù)算。如果沒有隨附預(yù)算的，一律被視為無經(jīng)濟(jì)增減（經(jīng)濟(jì)調(diào)減的除外）。4）每份工程洽商中必須說明洽商變更的原因，空白處需劃斜線以示空白處無內(nèi)容。

3、單項(xiàng)變更和洽商按如下辦理：

1）按合同約定，不涉及經(jīng)濟(jì)增減或無經(jīng)濟(jì)增減的變更和洽商，施工總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)后，項(xiàng)目管理專業(yè)工程管理人員簽字生效。2）施工總包單位隨附經(jīng)濟(jì)增減預(yù)算的單項(xiàng)變更核定單，應(yīng)先由施工總包單位書面說明原因，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，監(jiān)理單位核準(zhǔn)工程量后認(rèn)可、簽字，投資控制顧問（一測）對預(yù)算核定、簽字后，提交項(xiàng)目管理部確認(rèn)、簽字，并報(bào)業(yè)主代表簽字、生效。相應(yīng)報(bào)批程序有待細(xì)化。

八.應(yīng)急和處理

1、項(xiàng)目管理部對可能發(fā)生的各種意外事故或緊急情況，采取應(yīng)急措施，作出快速反應(yīng)，預(yù)防或最大限度地減少事故或緊急情況對環(huán)境的影響損失程度.2、潛在事故或緊急情況的種類主要有 1）施工現(xiàn)場: A.火災(zāi)及爆炸

B.化學(xué)危險(xiǎn)品大面積(量)泄漏 C.地震，臺風(fēng)，暴雨，洪水，雷擊等自然災(zāi)害

D.施工中挖出文物或挖斷水管，電纜，煤氣管線等市政或電信設(shè)施 E.施工現(xiàn)場突然停水，停電 F.高處墜落，觸電 G.坍塌

2）項(xiàng)目辦公，宿舍區(qū)

3、火災(zāi)及燃?xì)獗?/p>

項(xiàng)目管理部針對潛在事故及緊急情況，對自身辦公區(qū)域制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施；對施工現(xiàn)場要求各施工單位制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施報(bào)項(xiàng)目管理部備案，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場意外事故或緊急情況的搶救、搶險(xiǎn)、處理、報(bào)告等工作，處理完畢報(bào)項(xiàng)目管理部備案。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備

1）施工總包單位成立應(yīng)急組織，確定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，成員和基本力量。

2）針對潛在事故或緊急情況，制定專門的應(yīng)急措施或方案，在可行的情況下，進(jìn)行定期演練和培訓(xùn)，以便在發(fā)生潛在事故或緊急情況時(shí)，能夠快速做出反應(yīng)。

5、應(yīng)急預(yù)案的編制

1）施工總包單位在工程開工前編制具體的應(yīng)急措施，經(jīng)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2）應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括可能的事故性質(zhì)，后果；與外部的聯(lián)系（消防，醫(yī)院等）；報(bào)警，聯(lián)絡(luò)步驟；應(yīng)急指揮，參與者的責(zé)任，義務(wù)；應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)；應(yīng)急措施。

6、應(yīng)急和響應(yīng)

1）火災(zāi)，爆炸發(fā)生后，應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶救，并協(xié)助消防部門對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，寫出事故報(bào)告。

2）火災(zāi)，爆炸事故的應(yīng)急和響應(yīng)，具體執(zhí)行《火災(zāi)，爆炸應(yīng)急預(yù)案》。九．竣工備案驗(yàn)收

1、工程完工后，首先由監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收，項(xiàng)目管理部依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織各方對工程進(jìn)行“工程驗(yàn)收”，合格后由項(xiàng)目管理部組織設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，施工總包單位各個(gè)專業(yè)人員進(jìn)行四方驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫單位工程驗(yàn)收單。不合格時(shí)，監(jiān)督監(jiān)理公司，施工單位制定整改方案，整改完畢后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目管理部按政府部門的相關(guān)規(guī)定組織辦理消防驗(yàn)收，人防備案驗(yàn)收，環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收，規(guī)劃驗(yàn)收，備案驗(yàn)收等工作，對不合格項(xiàng)各單位整改完畢后復(fù)驗(yàn)。

十．維修和保養(yǎng)

1、施工單位或安裝單位，廠家提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目管理部出具質(zhì)量保修書和維修保駕領(lǐng)導(dǎo)小組花名冊。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)審核施工總包單位或供貨廠家上報(bào)的《質(zhì)量保修書》和維修保駕領(lǐng)導(dǎo)小組花名冊備案，并傳遞給慈林醫(yī)院相關(guān)部門。

2、質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍，保修期限，保修責(zé)任和維修承諾等。

3、工程質(zhì)量保修范圍:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，《建設(shè)監(jiān)理合同》，所建設(shè)項(xiàng)目竣工的項(xiàng)目。

4、工程質(zhì)量保修期限

1）基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

2）房屋防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻的防滲漏，為5年。3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期，供冷期。

4）電氣管線，給排水管線，設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。5）其他項(xiàng)目的保修期限由簽訂的《建設(shè)工程施工合同》約定。

5、工程質(zhì)量保修責(zé)任

根據(jù)有關(guān)法律，行政法規(guī)的規(guī)定，不同原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.同時(shí)將追究監(jiān)理單位的相應(yīng)責(zé)任。1）屬于施工總包單位的原因

施工單位未嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件要求和施工合同約定組織施工，由此而造成的工程質(zhì)量缺陷，所產(chǎn)生的工程質(zhì)量保修，應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失.由施工總包單位采購的建筑材料，建筑構(gòu)配件，設(shè)備等不符合質(zhì)量要求或總包施工單位應(yīng)進(jìn)行而沒進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場放行使用造成工程質(zhì)量問題的，應(yīng)由施工總包單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2）屬于設(shè)計(jì)單位的原因

因設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位進(jìn)行修理時(shí)，其費(fèi)用可按合同約定，通過建設(shè)方向設(shè)計(jì)單位索賠。3）屬于業(yè)主的原因

業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備不合格造成設(shè)備質(zhì)量缺陷，或業(yè)主竣工驗(yàn)收后自行改造而造成的質(zhì)量問題，由業(yè)主或使用單位現(xiàn)行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.涉及，設(shè)備不合格的，由供貨廠家承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4）維修承諾

1>.施工總包單位的維修領(lǐng)導(dǎo)小組在維修保駕期間實(shí)施24小時(shí)值班制，主要領(lǐng)導(dǎo)要24小時(shí)開通如聯(lián)系方式發(fā)生變更的，應(yīng)及時(shí)以書面方式通知業(yè)主。2>.對于工程質(zhì)量缺陷和問題，維修保駕小組必須在接到電話通知后4小時(shí)內(nèi)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場反饋的質(zhì)量缺陷和問題進(jìn)行初步勘查，一般質(zhì)量缺陷和問題可直接確定維修方案，征得業(yè)主對方案認(rèn)可簽字，施工單位組織實(shí)施維修，維修完畢后維修回復(fù)單由業(yè)主簽字認(rèn)可，并傳遞給業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和問題，總包施工單位工程技術(shù)部應(yīng)以公司名義出具質(zhì)量鑒定報(bào)告，并出具具體維修方案，征得業(yè)主對方案認(rèn)可簽字，施工單位組織實(shí)施維修，維修完畢后業(yè)主對維修回復(fù)單簽字認(rèn)可，并傳遞給業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)。如果業(yè)主要求第三方進(jìn)行質(zhì)量鑒定，施工單位可以協(xié)助配合，質(zhì)量鑒定結(jié)果不合格，所發(fā)生的費(fèi)用由造成事故方支付。鑒定結(jié)果合格，所發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主支付。3>.維修完畢后業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，責(zé)任方承擔(dān)損失.如果施工單位對以上承諾不履行時(shí)，將由業(yè)主方實(shí)施維修，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

6、總包施工單位編寫的保駕領(lǐng)導(dǎo)小組花名冊必須列出領(lǐng)導(dǎo)小組成員的姓名，職務(wù)，聯(lián)系電話，單位電話，總包施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須任領(lǐng)導(dǎo)小組組長并全面負(fù)責(zé)該公司所施項(xiàng)目的維修保駕工作。十一.監(jiān)督

1、項(xiàng)目施工管理工作的日常監(jiān)督工作由建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理部現(xiàn)場監(jiān)督和檢查內(nèi)容如下： 1）項(xiàng)目管理部在對相關(guān)單位的監(jiān)督檢查每月一次，并填寫記錄表，如發(fā)現(xiàn)一般不合格時(shí)，在每周的工程例會（含監(jiān)理例會）上要求限期整改并留有記錄，或填寫《不合格糾正單》，要求出現(xiàn)問題單位實(shí)施整改，項(xiàng)目管理部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。

2）如在檢查過程中，相關(guān)單位出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或在同一單位在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)3次以上同一問題時(shí)（包括投訴等），由項(xiàng)目管理部人員填寫《糾正/預(yù)防措施記錄表》，并提出整改要求和期限，由相關(guān)方采取糾正預(yù)防措施，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人審核。

3）相關(guān)方對項(xiàng)目管理部提出的問題整改不到位或根本沒有整改時(shí)，項(xiàng)目部將依據(jù)情節(jié)輕重程度，并將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組或單位主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、出現(xiàn)以下異常情況時(shí)，項(xiàng)目管理部應(yīng)向施工總包單位提出書面報(bào)告，并由施工總包單位組織工程技術(shù)部，項(xiàng)目部等有關(guān)部門對施工單位，監(jiān)理單位依據(jù)合同進(jìn)行評審，并書面記錄評審結(jié)果，作為選擇供方的依據(jù)： 1）當(dāng)發(fā)生影響質(zhì)量，環(huán)保問題時(shí)，如：涉及出現(xiàn)重大質(zhì)量，環(huán)境問題。2）當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理公司形象的問題，如集體投訴或抱怨，違章處罰，被媒體曝光等。

3）當(dāng)發(fā)生施工單位，監(jiān)理單位嚴(yán)重違約，并對項(xiàng)目管理公司要求置之不理或拒絕執(zhí)行整改措施的。

3、建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目管理部工作每季度進(jìn)行監(jiān)督，檢查，在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)開具《不合格糾正單》，限期整改，如不合格重復(fù)發(fā)生或存在潛在的重大不合格時(shí)，執(zhí)行《糾 正與預(yù)防措施管理制度》。

4、因項(xiàng)目管理部人員工作落實(shí)、不到位而影響到項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量的部門和個(gè)人，給予一定的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

本施工管理辦法將作為施工總承包合同附件，具有與合同相同的法律效應(yīng)。

慈林醫(yī)院項(xiàng)目管理部

2011年9月30日

第二篇：工程線施工安全管理辦法(林織二項(xiàng)目)

林織鐵路二項(xiàng)目部工程線施工安全管理辦法

一、工程概況

二項(xiàng)目部承建新建林織鐵路ZDK17+310～ZDK38+600范圍內(nèi)的線下工程施工任務(wù)，線路長度21.29公里，總造價(jià)約8.29億。線路起自貴陽清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)，經(jīng)過畢節(jié)地區(qū)織金縣自強(qiáng)鄉(xiāng)、龍場鎮(zhèn)，終至織金縣化起鎮(zhèn)。主要工程有：路基4686.95m、土石方約102萬m3，隧道17854m（含平導(dǎo)）/8.5座，橋梁2485.55m/6座，涵洞15座，車站2座。

二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

林織鐵路二項(xiàng)目范圍內(nèi)工程線施工安全由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，工程調(diào)度、安質(zhì)部、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。主要成員有：

組 長：黃 翼

副組長：李 斌 黃學(xué)志

組 員：譚 勇 黃 航 王自斌 李 軍 曹 勇 劉 剛 黃 強(qiáng) 朱 明 劉高松 汪通文

具體分工及職責(zé)如下：

（一）工程調(diào)度（譚勇）負(fù)責(zé)將鋪架單位（四項(xiàng)目部）下達(dá)的次日施工計(jì)劃報(bào)至各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，方便現(xiàn)場按日班計(jì)劃合理組織施工。當(dāng)需要上道作業(yè)時(shí)提前3天向鋪架單位報(bào)申請施工計(jì)劃，并及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格鋪架單位批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工。

（二）安質(zhì)部（黃航）負(fù)責(zé)與鋪架單位簽訂安全協(xié)議，對工程線施工工地防護(hù)員進(jìn)行選拔、培訓(xùn)，堅(jiān)持合格人員上崗。

（三）駐站聯(lián)絡(luò)員（李軍、劉剛、朱明、汪通文）負(fù)責(zé)上線作業(yè)人員進(jìn)行工程線施工安全培訓(xùn)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。

（四）工地防護(hù)員（由作業(yè)班組領(lǐng)帶班員擔(dān)任）負(fù)責(zé)在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，立即通知作業(yè)人員加強(qiáng)警戒，并開始停止施工作業(yè)、組織作業(yè)人員下道避車。

（五）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（王自斌、曹勇、黃強(qiáng)、劉高松）負(fù)責(zé)管段內(nèi)上線作業(yè)及車輛上線運(yùn)行服從鋪架單位安排（即施工日班計(jì)劃），未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意上道；施工完畢后，應(yīng)派專人對作業(yè)地段進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)線路是否安全，機(jī)具是否侵限，并做好記錄。三、一般規(guī)定

1、各施工隊(duì)伍必須堅(jiān)持”行車不施工，施工不行車”的管理原則。

2、各施工隊(duì)伍在已鋪線路地段進(jìn)行施工必須嚴(yán)格參照原鐵道部《營業(yè)線施工安全管理辦法》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》（簡稱<技規(guī)>）及項(xiàng)目部相關(guān)管理辦法進(jìn)行。

3、項(xiàng)目部調(diào)度必須加強(qiáng)與鋪架單位行車調(diào)度的聯(lián)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)私自上道作業(yè)和無職工帶班的上道作業(yè)。

4、本辦法適用于在已鋪線路上的橋面系、隧道壓漿等所有可能影響行車的作業(yè)。

四、施工安全防護(hù)

1、施工單位須提前3天報(bào)鋪架單位批準(zhǔn)，并在施工前必須到車站登記作業(yè)，并在施工計(jì)劃及審批表中注明作業(yè)情況、內(nèi)容、時(shí)間，并由駐站防護(hù)聯(lián)絡(luò)員與車站值班員同時(shí)簽字，方可進(jìn)行影響行車的作業(yè)。作業(yè)完成后駐站防護(hù)聯(lián)絡(luò)員必須按照《施工計(jì)劃實(shí)施完畢呈報(bào)表》進(jìn)行銷記工作。

2、線路上人力推運(yùn)各種輕型車輛，應(yīng)派防護(hù)人員在車輛前后各800米處顯示停車信號，隨車移動，如嘹望條件不好應(yīng)增派中間防護(hù)員。

3、小車應(yīng)有專人隨車顯示信號，并注意嘹望。使用較重的平板車、單軌小車及在嘹望條件不良區(qū)段使用各種小車時(shí)，還應(yīng)增設(shè)中間防護(hù)員。

4、輕型車輛遇特殊情況不能在承認(rèn)時(shí)間內(nèi)撤出線路，或小車不能撤出線路時(shí)，應(yīng)在車輛前后各800米處放置響墩，并以停車手信號防護(hù)。

5、跟隨列車后面運(yùn)行時(shí)，應(yīng)與列車尾部保持不少于500米的距離。

6、運(yùn)行須顯示停車手信號，并注意嘹望。

7、挖掘機(jī)跨越軌道時(shí)，必須對鋼軌和軌枕進(jìn)行鋪墊防護(hù)品，確保不損傷鋼軌和軌枕。

8、線下單位進(jìn)行過軌施工時(shí)，必須對已鋪設(shè)的道碴進(jìn)行防護(hù)覆蓋，避免污染道床。

9、所有的施工車輛必須按要求設(shè)置防溜設(shè)施。

五、建筑限界及施工機(jī)具

作業(yè)時(shí)任何機(jī)具（械）存放或停留必須符合鐵路建設(shè)接近限界的要求，區(qū)間及站內(nèi)直線地段離線路中心2.44米。

六、雨季施工安全措施

在雨季施工期間應(yīng)加強(qiáng)路基、邊坡、橋涵錐體填方地段、隧道的檢查巡視工作，發(fā)現(xiàn)線路不正常的下沉和變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知鋪架單位，并做好安全防護(hù)及問題整改工作。

七、防護(hù)員的基本條件與職責(zé)

（一）防護(hù)員的基本條件：

1、防護(hù)員必須由正式職工、年滿18周歲、思想品德好，組織紀(jì)律性強(qiáng)、身體健康、視力和聽力良好、說話吐詞清楚、能作正確記錄的人員擔(dān)任。

2、防護(hù)員必須具有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感，應(yīng)具備擔(dān)任防護(hù)工作的基本知識和技能，熟悉鐵路行車有關(guān)規(guī)章制度和施工作業(yè)情況。

3、防護(hù)員必須經(jīng)過項(xiàng)目部安質(zhì)部進(jìn)行有關(guān)規(guī)章業(yè)務(wù)、本職工作基本技能的技術(shù)安全規(guī)則培訓(xùn)考試合格，并取得上崗作業(yè)合格證方可上崗作業(yè)。

4、防護(hù)員一經(jīng)派定后不得任意調(diào)換。

（二）防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)

1、駐站聯(lián)絡(luò)員職責(zé)

①負(fù)責(zé)辦理施工防護(hù)要點(diǎn)手續(xù)。

②及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間接發(fā)鄰站發(fā)車及本站發(fā)車前和發(fā)車后手續(xù)，如有臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。

③駐站聯(lián)絡(luò)員必須堅(jiān)持崗位，如因有事暫時(shí)離開時(shí)必須有人代替，并經(jīng)車站值班員同意。

④防護(hù)通信等設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。

⑤與工地防護(hù)員通話時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽并及時(shí)記錄。

⑥駐站聯(lián)絡(luò)員必須經(jīng)成都鐵路局防護(hù)員培訓(xùn)合格后持證掛牌上崗。

⑦當(dāng)通信聯(lián)絡(luò)中斷時(shí)，按來車處理，人員、機(jī)具必須下道。

2、工地防護(hù)員職責(zé)

①工地防護(hù)員聯(lián)系方法：用大功率對講機(jī)作為防護(hù)聯(lián)系工具，電話只作為應(yīng)急備用防護(hù)用具。②認(rèn)真執(zhí)行鐵路行車和和安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，遵守防護(hù)員工作的基本職責(zé)，駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護(hù)員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證掛牌上崗。

③上崗作業(yè)時(shí)要認(rèn)真按規(guī)定選好防護(hù)地點(diǎn)，一般要求設(shè)在嘹望通視便于觀察整個(gè)工地距離作業(yè)地點(diǎn)不超過50米的處所。

④當(dāng)接到駐站聯(lián)絡(luò)員鄰站開車通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)吹喇叭或口笛，催促所有人員、機(jī)具下道，并做好檢查和監(jiān)視、接車工作。車開來時(shí)，防護(hù)員手持信號旗（燈）做好下道準(zhǔn)備。

⑤如電話或通訊發(fā)生故障與駐站聯(lián)絡(luò)員失去聯(lián)系，要立即通知施工負(fù)責(zé)人，停止作業(yè)，迅速把機(jī)具撤離軌道防止侵入限界，并手持信號旗進(jìn)行防護(hù)，通訊聯(lián)絡(luò)未恢復(fù)前不得撤除防護(hù)，上道作業(yè)和冒險(xiǎn)放行列車。

八、防護(hù)重點(diǎn)部位有關(guān)要求。

（一）防護(hù)重點(diǎn)

1、凡妨礙行車的施工及故障地點(diǎn)的線路，均應(yīng)設(shè)置防護(hù)。施工地點(diǎn)與防護(hù)人員瞭望條件不良又無電話聯(lián)系時(shí)，應(yīng)設(shè)中間防護(hù)員。

2、駐站聯(lián)絡(luò)員每次發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知時(shí)，工地防護(hù)員應(yīng)復(fù)誦，確認(rèn)無誤，并在各自記錄本內(nèi)記載時(shí)間、車次、姓名和聯(lián)系事項(xiàng)以備查。

3、除鋪架單位外，其他單位的動力及自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未經(jīng)鋪架單位批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入工程線，違者負(fù)全責(zé)。

4、防護(hù)重點(diǎn)部位：施工區(qū)間、各過軌的交通道口。

5、防護(hù)要求：

①列車到達(dá)施工地點(diǎn)前15分鐘，必須停止影響列車安全運(yùn)行的施工，且人員、設(shè)備應(yīng)撤至鋼軌外側(cè)2米以外，施工機(jī)具（械）、物料堆碼必須放置牢固。

②在區(qū)間作業(yè)來車時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)在距離本線不少于800米下道避車。

（二）主要防護(hù)方法

1、主要防護(hù)設(shè)備有：響墩、喇叭、對講機(jī)、信號旗、停車信號牌等。

2、施工防護(hù)布置：

3、材料堆放示意圖

九、防護(hù)員工作制度及要求

(一)工地防護(hù)員要求

1.上崗前按照規(guī)定帶齊防護(hù)信號和通訊設(shè)備、備品，確保使用性能良好。

2.作業(yè)中集中思想，認(rèn)真嘹望，堅(jiān)守崗位，密切注意工地作業(yè)和列車運(yùn)行情況。

3.按規(guī)定設(shè)置停車防護(hù)信號，封鎖施工終了時(shí)，按施工負(fù)責(zé)人的命令，及時(shí)撤除停車防護(hù)信號。

（二）駐站聯(lián)絡(luò)員要求

1.上班前點(diǎn)名時(shí)，必須認(rèn)真聽取隊(duì)長布置的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、人員分工情況等。

2.帶齊應(yīng)帶的用品，并認(rèn)真檢查通信用品是否良好，不良者立即修復(fù)或更換。

3.在開始防護(hù)前，負(fù)責(zé)核對鐘表，做到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室、駐站聯(lián)絡(luò)員、工地電話員三者時(shí)間一致。不得隨意離開運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號樓）。4.經(jīng)常與車站值班員聯(lián)系，了解列車運(yùn)行計(jì)劃，正確掌握列車運(yùn)行情況，并及時(shí)告訴工地防護(hù)員。

5.利用列車間隔施工時(shí)，必須執(zhí)行預(yù)報(bào)、確報(bào)制度。6.為了防止電話聽錯(cuò)，必須執(zhí)行復(fù)誦制度。

7.辦理封鎖施工時(shí)，在施工前按規(guī)定向車站值班員提出申請辦理封鎖施工手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地向工地防護(hù)員傳達(dá)調(diào)度命令內(nèi)容。臨近施工終止時(shí)間，提前詢問施工負(fù)責(zé)人能否按時(shí)開通。如果需延長施工時(shí)間或限速運(yùn)行，必須提前與車站值班員聯(lián)系。

8.封鎖施工完畢，根據(jù)施工負(fù)責(zé)人或工地防護(hù)員的匯報(bào)，向車站值班員辦理線路開通手續(xù)。

十、施工安全具體控制措施

1.駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護(hù)員要采用有效通訊手段加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)確掌握列車運(yùn)行情況。

2.列車到達(dá)施工地點(diǎn)前15分鐘，必須停止影響列車安全運(yùn)行的一切施工，且人員、機(jī)具設(shè)備等均應(yīng)撤離至安全地帶，物料堆碼牢固，保證作業(yè)人員和列車安全通過。遇有特殊情況，需對運(yùn)行的列車設(shè)置響墩進(jìn)行防護(hù)時(shí)，必須根據(jù)列車運(yùn)行速度確定安全防護(hù)距離。

3.防護(hù)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，集中精力，站在便于瞭望的地點(diǎn)進(jìn)行防護(hù)，及時(shí)聯(lián)系和掌握列車運(yùn)行情況及到達(dá)作業(yè)區(qū)段的運(yùn)行時(shí)刻，及時(shí)通知作業(yè)人員下道避車，不容許做與防護(hù)無關(guān)的其他任何事情。

4.在隧道內(nèi)作業(yè)時(shí)，當(dāng)列車接近時(shí)必須按規(guī)定下道，迅速進(jìn)入避車洞。在高處、陡坡及立體交叉作業(yè)時(shí)，必須戴安全帽、系好安全帶（繩），掛牢安全網(wǎng)。

5.在區(qū)間作業(yè)來車時(shí)，必須按以下規(guī)定距離下道避車：（1）列車到達(dá)施工地點(diǎn)前15分鐘，必須停止影響列車安全運(yùn)行的施工，且人員、設(shè)備等應(yīng)撤至距鋼軌外側(cè)2米以外，施工機(jī)械、物料堆碼必須放置牢固。

（2）在區(qū)間或站內(nèi)正線作業(yè)來車時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)在距離本線不少于800米下道避車。

6.嚴(yán)禁作業(yè)人員跳車、鉆車、扒車和由車底下、車鉤上傳遞工具材料；休息時(shí)不準(zhǔn)坐在鋼軌、軌枕頭及道床邊坡上。

7.靠近鐵路堆放材料、機(jī)具等，不得侵入建筑接近限界。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員全面檢查堆放情況，不符合規(guī)定或堆放不穩(wěn)固的應(yīng)立即清理。

十一、考核辦法

根據(jù)林織鐵路相關(guān)管理辦法的規(guī)定，對不執(zhí)行林織鐵路工程線施工安全和運(yùn)輸管理有關(guān)規(guī)定，造成安全隱患行為的將由項(xiàng)目部給予考核和處罰，具體規(guī)定如下：

（一）施工與施工運(yùn)輸組織

1、作業(yè)單位不按照批準(zhǔn)的封鎖計(jì)劃實(shí)施施工的，每次扣罰作業(yè)單位2000元；

2、不與運(yùn)輸管理部門聯(lián)系、自行改變作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)地點(diǎn)或作業(yè)地點(diǎn)與登記不符的，每次扣罰作業(yè)單位2000元；

3、由于施工作業(yè)組織不力，對施工運(yùn)輸管理單位運(yùn)輸造成的影響性質(zhì)嚴(yán)重的，每列扣罰2000元。

（二）施工安全管理

1、作業(yè)單位施工前未與相鄰車站聯(lián)系和辦理登記手續(xù)，擅自在區(qū)間作業(yè)的，每次扣罰作業(yè)單位2000元。

2、影響施工運(yùn)輸?shù)氖┕ぴ谑┕がF(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人資質(zhì)不符、職責(zé)不明，每次扣罰2000元。

3、作業(yè)地點(diǎn)未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)標(biāo)、減速牌或停車牌的，每次扣罰作業(yè)單位1000元。

4、作業(yè)地點(diǎn)未按規(guī)定設(shè)置專職防護(hù)員或防護(hù)員未經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗的，扣罰作業(yè)單位1000元。

5、作業(yè)地點(diǎn)沒有帶班員帶班，每次扣罰作業(yè)單位1000元。

6、工程列車接近作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，作業(yè)人員或機(jī)具設(shè)備未能及時(shí)下道避讓，造成列車停車，按時(shí)間計(jì)，扣罰作業(yè)班組每分鐘500元。造成撞車事故，按事故處理原則對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰。

7、作業(yè)地點(diǎn)，每天作業(yè)結(jié)束時(shí)，未能工完料清，軌道上或留有材料或軌道旁邊堆放的材料侵限的，每次扣罰作業(yè)班組2000元。造成撞車事故，按事故處理原則對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰。

8、小平車、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)等在下班后下道任意丟放或存放的位置侵入限界或無人看守，每次扣罰作業(yè)班組2000元。

9、小平車在軌道上未使用且無人看守或下班后未把小平車搬下道，留在軌道上的，每次扣罰作業(yè)隊(duì)5000元，發(fā)生事故的，按照事故處理原則對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰。

（三）所有罰款由項(xiàng)目部以處罰通知的形式下發(fā)各作業(yè)班組及個(gè)人，在班組計(jì)價(jià)及個(gè)人績效工資中予以扣除。

第三篇：施工項(xiàng)目資金管理辦法

施工項(xiàng)目資金管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。

第二條 項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。

第三條 項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二章 項(xiàng)目資金管理職責(zé)

第四條 各級財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。

（一）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。

（三）項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對工作。

（四）項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。

第六條 公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭議問題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。

第七條 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。

第三章 銀行帳戶管理

第八條 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。

第九條 銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。

第十條 對開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十一條 銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

第十二條 項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。

第四章 工程款回收管理 第十三條 各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[2002]123號《中國建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。

第十四條 工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。

第十五條 各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。

第十六條 在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過一個(gè)月（合同有規(guī)定的按合同），原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。

第十七條 項(xiàng)目月度獎金（或管理人員崗薪）發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率（累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%）高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎金可如數(shù)發(fā)放；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā)；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎金可適當(dāng)予以發(fā)放。

第十八條 原則上項(xiàng)目兌現(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。

第五章 項(xiàng)目資金使用管理

第十九條 項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。

第二十條 項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二十一條 項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外）。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。

第二十二條 項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費(fèi)。

第二十三條 項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。

第六章 項(xiàng)目資金檢查與分析

第二十四條 各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。

第二十五條 項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動分析會時(shí)進(jìn)行分析，通過對收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

第七章 附則

第二十六條 本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自2012年10月12日起開始施行。

第二十七條 本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：施工項(xiàng)目信息管理辦法

信息管理辦法

第一章 總則

第一條 為落實(shí)《公司施工項(xiàng)目意見》，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化工作水平，為項(xiàng)目經(jīng)理正確決策提供依據(jù)，從而提高項(xiàng)目的管理水平，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）;《公司施工項(xiàng)目意見》。

第三條 適用范圍：集團(tuán)公司各事業(yè)部。

第四條 施工項(xiàng)目信息管理的范圍：項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收為止的在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等。他們的存儲形式既可以是紙質(zhì)的也可以是電子的。具體內(nèi)容是：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息：

1、有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息；

2、市場信息；

3、自然條件信息；

二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息：

1、工程實(shí)體概況；

2、場地與環(huán)境概況；

3、參與建設(shè)的各單位概況；

4、施工合同；

5、工程造價(jià)計(jì)算書；

三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息：

1、施工記錄信息；

2、施工技術(shù)資料信息；

四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息：

1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息；

2、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；

4、項(xiàng)目安全控制信息；

5、項(xiàng)目成本控制信息；

6、項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息；

7、項(xiàng)目合同管理信息；

8、項(xiàng)目材料管理、購配件管理和工、器具管理信息；

9、項(xiàng)目人力資源管理信息；

10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息；

11、項(xiàng)目資金管理信息；

12、項(xiàng)目技術(shù)管理信息；

13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息；

14、項(xiàng)目峻工驗(yàn)收信息；

15、項(xiàng)目考核評價(jià)信息；

第二章 職責(zé)和權(quán)限

第五條 集團(tuán)公司管理職責(zé)和權(quán)限

一、制定集團(tuán)信息化工作管理?xiàng)l列，對集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺的 2 建設(shè)提出統(tǒng)一的要求，以保證集團(tuán)從上至下信息傳輸?shù)臅惩ǎ?/p>

二、指導(dǎo)事業(yè)部選擇適用的項(xiàng)目管理軟件并根據(jù)集團(tuán)管理模式的要求，與軟件公司一起進(jìn)行二次開發(fā)，然后在各事業(yè)部推廣應(yīng)用；

三、及時(shí)收集使用中出現(xiàn)的問題，根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作的不斷深入，對項(xiàng)目管理軟件提出修改和充實(shí)的意見，要求軟件公司，不斷提高和改進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的功能；

第六條 事業(yè)部管理職責(zé)和權(quán)限

一、負(fù)責(zé)制定在項(xiàng)目部加強(qiáng)信息化工作，推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的規(guī)劃和實(shí)施辦法；

二、負(fù)責(zé)制定對項(xiàng)目部信息化工作的考核辦法和獎懲制度；

三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是項(xiàng)目經(jīng)理信息化工作的意識、信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和有關(guān)信息化工作的制度。指導(dǎo)項(xiàng)目部的具體實(shí)施工作，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題；

五、在集團(tuán)信息管理部的指導(dǎo)下，選擇適合事業(yè)部項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目管理軟件，并根據(jù)自己實(shí)際需求提出軟件二次開發(fā)的需求，對軟件公司進(jìn)行的開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)收，并在本事業(yè)部各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用；

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初期建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所需設(shè)備的配置，施工過程中增加和報(bào)廢信息化設(shè)備的審批以及項(xiàng)目部解散時(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的回收；

七、對項(xiàng)目部信息化工作進(jìn)行考核和評價(jià)，并依據(jù)獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲；

第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限

一、應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立信息管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

二、應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。

三、實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息的收集和整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。

四、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

五、為保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目部應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使用電子計(jì)算機(jī)并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。

六、為加快信息采集、處理和傳遞的速度，保證項(xiàng)目部管理人員協(xié)同工作，項(xiàng)目部應(yīng)使用項(xiàng)目管理軟件。

七、應(yīng)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作。配備專職信息管理員，信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 編制項(xiàng)目信息化管理方案

一、方案的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目部信息化管理的組織機(jī)構(gòu)：主管副經(jīng)理名單、主管信息化的部門、專職信息員名單等；

2、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案：（1）服務(wù)器放置地點(diǎn)（2）計(jì)算機(jī)放置地點(diǎn)（3）計(jì)算機(jī)到服務(wù)器的布線圖

（4）服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀的型號和臺數(shù)

（5）局域網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)的接口方式和通訊線路的選擇；（6）局域網(wǎng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺病毒軟件的選型

3、項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案：（1）信息化管理目標(biāo)

（2）實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的步驟和方法（3）應(yīng)用軟件的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法（4）需要建立的各項(xiàng)制度（5）所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

二、編制時(shí)間：施工項(xiàng)目前期策劃階段

三、主責(zé)單位和人員：事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理

四、工作流程：由事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理共同起草，然后報(bào)事業(yè)部主管項(xiàng)目管理的經(jīng)理批準(zhǔn)。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案由企業(yè)策劃部門主筆，信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案由主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理主筆。

五、成果：編制《項(xiàng)目部信息化管理方案》 第九條 建設(shè)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)

一、工作內(nèi)容

1、與電信局聯(lián)系安裝ADSL;

2、找施工隊(duì)按布線圖做綜合布線；

3、與事業(yè)部聯(lián)系領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（或是購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）和計(jì)算機(jī)

4、安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，聯(lián)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，設(shè)置用戶權(quán)限，特別是保證通過ADSL與互聯(lián)網(wǎng)的連通；

5、安裝項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行軟件的初始化工作；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

三、主責(zé)單位和人員：項(xiàng)目部的信息員。項(xiàng)目經(jīng)理、主管信息化工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和事業(yè)部的企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和支持該項(xiàng)工作；

四、成果：項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建成，項(xiàng)目部每個(gè)管理干部（至少每個(gè)管理部門）都有計(jì)算機(jī)，都可以上互聯(lián)網(wǎng)和相互間共享信息；

第十條、建立項(xiàng)目部信息責(zé)任制：

一、責(zé)任制內(nèi)容：

1、項(xiàng)目管理所需各種信息，并將這些信息的提供任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目部管理人員。確認(rèn)每種信息提供的方式（文字、報(bào)表、圖片、音像資料）、提供的頻度（每天、每周、每月、每 6 季、每年）和信息提供的對象。

2、經(jīng)理是項(xiàng)目部信息化工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該高度重視項(xiàng)目部的信息化工作，在信息化工作中他應(yīng)該做到：

（1）主持制定以提高項(xiàng)目部管理水平、降低工程成本為目的的項(xiàng)目部信息化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；

（2）建立穩(wěn)定的項(xiàng)目部信息化管理體系，決定項(xiàng)目部信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、信息職能的分配和信息員的配置；（3）不斷豐富現(xiàn)代化管理的知識，掌握國內(nèi)外先進(jìn)管理思想和技術(shù)，學(xué)習(xí)并掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不斷提高推進(jìn)信息化工作的能力；

（4）認(rèn)真聽取主管信息化工作的副經(jīng)理的工作匯報(bào)，保證實(shí)施目標(biāo)所需的各種資源，大力宣傳信息化工作的重要性，保證項(xiàng)目部信息化工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)；

3、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)指定一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作，他的職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化推進(jìn)工作，包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人員和資源的配備；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作，處理信息工作中出現(xiàn)的問題，保證信息的準(zhǔn)確；

（3）將信息化工作目標(biāo)展開，落實(shí)到各有關(guān)部門；（4）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部信息化工作開展情況，及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目部的信息工作；

4、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職信息員，他的職責(zé)是：（1）對項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制提出自己的建設(shè)性意見。

（2）積極落實(shí)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào)；（3）具體實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用制度，及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒、防止黑客侵入，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工過程中所有紙質(zhì)的和電子的文件、報(bào)表、文檔和資料的歸檔保存，做到編目規(guī)范，查詢快捷；（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員使用計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作，解決日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題；

（6）保證項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、合格分供商的信息聯(lián)絡(luò)暢通；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段

三、主責(zé)部門和人員：項(xiàng)目經(jīng)理主持，主管信息的副經(jīng)理主筆

四、工作流程：由主管信息化工作的副經(jīng)理主筆起草責(zé)任制方案，通過項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)人會議確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，并報(bào)事業(yè)部備案。該文件向全體項(xiàng)目部管理人員宣讀。

五、工作成果：編制《項(xiàng)目部信息化責(zé)任制》文件 第十一條 項(xiàng)目管理軟件的推廣和應(yīng)用

一、工作內(nèi)容：

1、制定應(yīng)用計(jì)劃（1）培訓(xùn)計(jì)劃（2）數(shù)據(jù)初始化（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常使用

2、培訓(xùn)

（1）項(xiàng)目管理軟件的管理思想

（2）項(xiàng)目管理軟件中的業(yè)務(wù)流程

（3）項(xiàng)目管理軟件的操作方法

3、日常保證

（1）及時(shí)解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的硬件和軟件問題

（2）及時(shí)記錄軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，屬于軟件本身功能的錯(cuò)誤，即時(shí)通知軟件公司修改并報(bào)事業(yè)部備案；屬于軟件要增加的功能，報(bào)事業(yè)部備案，等積累到一定時(shí)間統(tǒng)一由事業(yè)部向軟件公司提出改版；

二、工作時(shí)間：制定計(jì)劃和培訓(xùn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段完成，日常保證貫穿項(xiàng)目的全過程；

三、主責(zé)部門和人員：信息管理員

四、成果：

1、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都將自己所管轄的信息及時(shí)、準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī)；

2、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都及時(shí)處理需要自己處理的信息；

3、所有紙質(zhì)的文件、報(bào)表、檢驗(yàn)單、圖片等歸檔完整、存

放整齊、查詢快捷；

4、項(xiàng)目經(jīng)理每天都能及時(shí)了解項(xiàng)目各部門工作情況和工程進(jìn)展情況，特別是出現(xiàn)的異常情況，能得到及時(shí)處理；

第十二條 信息的歸集

一、工作內(nèi)容

1、將所有的電子文檔刻光盤，以便保存；

2、其中的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)方案、特殊技術(shù)措施等重要資料如果沒有電子版，則必須補(bǔ)充錄入（最少是掃描錄入），形成電子版；

3、將工程結(jié)算資料和工程投標(biāo)資料上報(bào)事業(yè)部，不斷充實(shí)事業(yè)部的企業(yè)資料庫；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目部結(jié)算工作完成一周內(nèi)

三、主責(zé)部門和人員：信息管理員

四、成果：全套資料光盤

第四章 檢查考核內(nèi)容

第十三條 檢查項(xiàng)目部按照各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求，所有紙質(zhì)文檔是否齊全，編碼及分類是否合理，存放是否整齊，查詢是否方便，借閱手續(xù)是否齊全；

第十四條 檢查項(xiàng)目部是否建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，保證項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以共享信息，并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院之間的信息傳遞；

第十五條 檢查項(xiàng)目部是否使用項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目部全體管

理人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、信息共享，項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的異常情況。

第十六條 信息化工作列入項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)第十三條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的1%~50%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十四條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的51%~70%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十六條的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的71%~100%。

第五章 附則

第十七條 項(xiàng)目信息化工作應(yīng)服從企業(yè)信息化工作的要求，應(yīng)為企業(yè)信息化做好基礎(chǔ)工作；

第十八條 項(xiàng)目管理軟件的選用應(yīng)與事業(yè)部管理平臺相適應(yīng)，相兼容；

第十九條 本辦法由集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：項(xiàng)目施工管理辦法(實(shí)施細(xì)則)

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項(xiàng)目施工管理辦法（實(shí)施細(xì)則）

為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制定本細(xì)則。

項(xiàng)目參建各方（施工單位、監(jiān)理單位、分包單位等）均應(yīng)遵守本細(xì)則。

總 則

1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。

2、施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。

3、生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。

4、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡責(zé)，確保合同目標(biāo)的有效完成。

5、本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的罰款。對完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)，實(shí)施的違約金的扣除。

5.1對于個(gè)人違章，尚未對工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進(jìn)行批評教育，再次違章為“習(xí)慣性” 違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。

5.2對于個(gè)人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進(jìn)行處理。

5.3違反工地管理制度的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。

5.4違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。5.5違反1—4條均屬于違章，均應(yīng)采取相應(yīng)扣除各項(xiàng)保證金和合同措施制約。下列條款中“罰款”是為避免施工中常見的不合格項(xiàng)目，未提及到的不合格項(xiàng)目參照本細(xì)則或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5.6各項(xiàng)“罰款”從所屬單位的承（分）包工程相關(guān)費(fèi)用中扣除，各單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人員。

5.7監(jiān)理單位應(yīng)保證按合同規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理單位違章或失職、對工程建設(shè)形成實(shí)質(zhì)性損害的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任，并對相關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)

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處罰。

5.8有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約”的扣款，500元以下罰款由現(xiàn)場總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)；1000元以下（含1000元）罰款由建設(shè)單位工程部經(jīng)理執(zhí)行并簽認(rèn)；1000元以上處罰需報(bào)經(jīng)建設(shè)單位工程副總簽認(rèn)；50000元以上處罰需報(bào)經(jīng)建設(shè)單位總經(jīng)理簽認(rèn)。其他方面的“罰款”和對監(jiān)理單位的“罰款”由建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)。

5.9各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說明，處罰額度可增加1—2倍，并完善簽字手續(xù)后同樣生效。

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7、根據(jù)工程需要，項(xiàng)目部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000—5000元。

8、各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目部，重新審查相應(yīng)資質(zhì)。

9、監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)應(yīng)保證按合同規(guī)定的工作時(shí)間在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理。

10、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進(jìn)度同步歸檔。

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3.2檢查分析工程項(xiàng)目上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

3.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。3.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。3.5其他有關(guān)事宜。

3.6施工單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、工期、安全等施工問題，以及對上述問題解決方案與預(yù)防此類問題的措施。

3.7監(jiān)理單位做上周工作總結(jié)，部署下周各單位工作重點(diǎn)，以及各專業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容。

4、會議程序：

4.1與會施工單位人員要提前做好會議準(zhǔn)備，工作計(jì)劃安排要以書面形式（用A4紙打?。┎⒓由w項(xiàng)目章提交監(jiān)理部。

4.2施工單位到會后先行向工程部和監(jiān)理單位提交書面匯報(bào)會議內(nèi)容與下周進(jìn)度計(jì)劃表。

4.3發(fā)言要按照以下程序進(jìn)行：（盛

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場情況有較詳盡的了解，如果

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否則對其處以500――1000元的罰款。

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7、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時(shí)，必須進(jìn)行放坡或做護(hù)撐，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案進(jìn)行施工的，責(zé)令改正，并給予2000元/次罰款。

8、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴(yán)禁有探頭板，否則停工整改，并給予200元/次罰款。

9、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改。

10、砼澆筑等懸邊作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)操作臺，操作臺必須牢固，架板滿鋪，加設(shè)防護(hù)欄桿，否則停工整改。

11、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作振動棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款200元，違章操作振動棒、打夯機(jī)50元/人次罰款并責(zé)令立即改正。

12、施工作業(yè)層的臨時(shí)電纜線不得直接連接在鋼管上或泡在水里，電纜接頭要用絕緣膠帶包好，外用防水絕緣膠帶防護(hù)；電纜要架空在絕緣物體上；作業(yè)層要配有活動三級電盤。違反一處，罰款200元。

13各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行，無防護(hù)架的一處罰款200元。

14、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項(xiàng)罰款500元，并要求停工整改。

15、施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行記錄，否則每項(xiàng)一次罰款200元，并要求限期整改。

16、外架搭設(shè)前應(yīng)有施工方案并附有計(jì)算書，且符合規(guī)范要求的鋼管原材、間距、承載能力與安全措施，違反的停工整改。

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16.1、外架搭設(shè)豎桿間距≤1.5m，大橫桿間距≤1.8m，小橫桿不高于2.2m一道，拉墻桿與墻體或主體連接牢固，施工層及下面一層滿鋪腳手板，隔層拉設(shè)安全平網(wǎng)，豎向滿掛安全網(wǎng)，安全密目網(wǎng)必須使用省建設(shè)廳備案準(zhǔn)用產(chǎn)品。

16.2、剪刀撐的設(shè)置依照規(guī)范要求，如建筑物的四大轉(zhuǎn)角處，剪刀撐連接鋼管搭接長度不小于1m。

16.3、外架立管接頭率在規(guī)定的間距范圍內(nèi)≤50%，外架搭設(shè)最低處高度應(yīng)超出施工層1.2m，違反的停工整改，并給予500—2000元罰款。腳手架搭設(shè)一定高度時(shí)未能及時(shí)卸荷的，罰款500元/天。

17、安全通道要平整，無任何障礙和垃圾，要有防護(hù)欄桿加圍擋，上邊要有防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈。缺一項(xiàng)每項(xiàng)罰款200元。

18、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置，少一項(xiàng)罰款200元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時(shí)整改并罰款500元/次。

19、外架拆除時(shí)，必須依照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標(biāo)志或拉圍欄，違章罰款2000元。

20、塔吊、施工電梯拆除時(shí)，必須寫出施工方案及安全保證措施，對施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點(diǎn)10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標(biāo)志，有專人看護(hù)，違章罰款2000元。

21、砼模板拆除時(shí)，在滿足規(guī)范要求砼強(qiáng)度條件下應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則，先拆圍檔，斜撐，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元。

22、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。

23、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁有心臟病、精神病等病人進(jìn)入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退，并處罰500元，若因施工人員患病施工造成傷亡，則由招收方承擔(dān)全部責(zé)任。

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24、開工前各施工單位和勞動作業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，應(yīng)給勞動作業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn)，缺一項(xiàng)罰款200元。若因施工過程中意外，造成作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

25、各項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確保教育時(shí)間不少于70小時(shí)/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動。經(jīng)常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作；要有檢查評分與教育記錄。否則缺一項(xiàng)罰款100元。

26、施工單位安全人員要現(xiàn)場巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，對存有安全隱患的問題，按“三定措施”（定整改措施，定整改時(shí)間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，監(jiān)督整改一個(gè)問題。

27、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警示標(biāo)志。否則罰款500元。

28、施工現(xiàn)場大門設(shè)門衛(wèi)，來往人員實(shí)行登記制度，禁止社會閑散人員隨便出入工地。

29、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改，視情況給予500—2000元的罰款。

30、承包方項(xiàng)目經(jīng)理同監(jiān)理部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

31、承包方要建立發(fā)生人身傷害、工程險(xiǎn)情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)監(jiān)理部備案，未報(bào)預(yù)案的一項(xiàng)罰款3000元。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包方、監(jiān)理部，出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)的一次處以10000元以上罰款。

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3、通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。否則罰責(zé)任單位款500元。

4、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

5、現(xiàn)場周圍要清理干凈，垃圾及時(shí)清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6、施工現(xiàn)場、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三圖一表和各項(xiàng)規(guī)章制度安全”等標(biāo)牌，不符合要求的罰款100—200元。并要求限期整改。

7、施工現(xiàn)場要掛有各項(xiàng)施工制度與操作規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌，不符合要求的罰款200元，并要求限期整改。

8、施工現(xiàn)場的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，有材料標(biāo)牌，有建筑垃圾池，否則每項(xiàng)罰款200元，并要求限期整改。

9、混凝土輸送、施工電梯等設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護(hù)欄要刷黑黃間隔標(biāo)志漆，并設(shè)夜間照明，防護(hù)棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項(xiàng)罰款100元。

11、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場地清、無建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進(jìn)行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

12、外架密目網(wǎng)要平整，無污染、無破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

13、臨時(shí)用水的水龍頭和管子口要人走水停，不能常流水、亂流水。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

14、施工場地內(nèi)不準(zhǔn)亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

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15、進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背，不準(zhǔn)說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

16、施工現(xiàn)場不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。并要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理。

17、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款200—2000元，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理。

18、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，嚴(yán)禁在施工的樓層內(nèi)住宿。

19、并要求工人家屬不得在現(xiàn)場行走。發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象一次罰款100元。20、施工現(xiàn)場要有板報(bào)和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評劣等內(nèi)容。

21、對下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力，或不整改的。處以200—1000罰款。

22、臨時(shí)宿舍要規(guī)范、統(tǒng)一型號，具有門窗、通風(fēng)良好，室內(nèi)地坪硬化且高出室外自然地坪≥20cm。

23、宿舍內(nèi)要配置高低床或單人床，不能打地鋪和打通鋪，被子干凈疊放整齊，室內(nèi)不能有建筑工具和其他雜物，地坪干凈，有衛(wèi)生制度和值班名單，日常用品擺放整齊。

24、生活區(qū)室外場地平整，排水暢通，四周無積水、垃圾清理干凈，生活垃圾要有池，垃圾及時(shí)清理，倒在指定地點(diǎn)。

25、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈?；锓块T窗有紗門、紗窗。生熟食案板分開，食品有紗罩?；锓績?nèi)不能住人。

26、伙房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工作帽，有伙房衛(wèi)生制度。

27、廁所為水沖式，大小便道貼瓷片，有衛(wèi)生制度和值班名單，要經(jīng)常清掃沖洗，下水道要加蓋封閉。

28、以上各條在檢查中發(fā)現(xiàn)一次或一處不合格給予50—100元罰款。

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10、施工單位應(yīng)對工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，工序交接應(yīng)明確措施和辦理交接。責(zé)任單位對工程成品、半成品保護(hù)不力造成損害的承擔(dān)返工處理責(zé)任。

11、各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。無隱蔽驗(yàn)收的合格記錄進(jìn)行下道工序的要追查施工的責(zé)任。若監(jiān)理單位失查或未予制止，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

12、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工項(xiàng)目部要及時(shí)整改，并且以書面形式回復(fù)監(jiān)理工程師。自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次檢驗(yàn)不合格，盛

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17.1屋面部分：基層（鋪裝層）找平層、涂刷底油（水泥素漿）、防水卷材鋪設(shè)、細(xì)部構(gòu)造、蓄水實(shí)驗(yàn)、屋面保溫磚共六次報(bào)驗(yàn)。

17.2樓地面：基層處理、刷結(jié)合漿、打點(diǎn)（標(biāo)明控制線）、抹灰、養(yǎng)護(hù)共分五次報(bào)驗(yàn)。

17.3涂料分項(xiàng)：基層清理、盛

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產(chǎn)

20.1.1基礎(chǔ)部分：樁基、土方回填、防水處理、鋼筋工程、砼（抗?jié)B）澆筑、預(yù)埋件、預(yù)留洞等。

20.1.2主體結(jié)構(gòu)工程：剪力墻、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、水電安裝。

20.2防水層施工和試驗(yàn)。20.3主要工程材料見證取樣試驗(yàn)。20.4隱蔽工程的隱蔽過程。

20.5安裝工程的電氣測試、管道試壓等。

20.6建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。

二、工程質(zhì)量控制

（一）基礎(chǔ)工程

1、基礎(chǔ)開挖

1.1應(yīng)主控基礎(chǔ)定位，控制定位樁位置及其設(shè)置是否合理且利于保存，標(biāo)高軸線應(yīng)經(jīng)復(fù)核無誤后方可進(jìn)行基坑開挖。

1.2應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)狀況及開挖方法等條件進(jìn)行放坡，其坡度符合有關(guān)要求。

1.3基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動運(yùn)輸工具和機(jī)械，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

1.4基坑周圍應(yīng)進(jìn)行防、排水處理，嚴(yán)防雨水等地面水侵入基坑周邊主體。

1.5基坑開挖完成后，應(yīng)及時(shí)清底、驗(yàn)槽，減少暴露時(shí)間，防止暴曬干燥、雨天浸泡，破壞地基土的原狀結(jié)構(gòu)，如遇特殊情況應(yīng)采取合理防護(hù)措施。

2、基礎(chǔ)回填

2.1 3：7或2：8灰土

2.1.1土顆粒粒徑及灰的粒徑，不得大于20毫米、灰粒徑不得大于5毫米。

2.1.2灰土配比?，F(xiàn)場做灰土試配樣本，要在監(jiān)理監(jiān)督下封存于現(xiàn)場。

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2.1.3現(xiàn)場檢測：虛鋪灰土的含水率，以手握成團(tuán)、落地開花為準(zhǔn)，含水率過大或過小都應(yīng)采取相應(yīng)的措施。

2.1.4灰土必須分層夯實(shí)，人工夯虛鋪厚度不得大于200mm，機(jī)夯不得大于250mm。

2.1.5灰土夯實(shí)，應(yīng)滿足人工夯4遍、機(jī)夯大于3遍的要求?；彝疗秸葹?0mm。

2.1.6灰土應(yīng)分層報(bào)驗(yàn)，待下層合格后方能進(jìn)行下道工序，合格與否以實(shí)驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序。

2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行灰土試樣見證取樣制度，認(rèn)真填寫見證取樣單。如果違反2.1.6、2.1.7規(guī)定，每項(xiàng)處罰500元。

2.2 素土回填

2.2.1 素土顆粒粒徑不得大于50mm?；靥钔敛坏糜惺瘔K、樹根等雜物。含水量適中。

2.2.2回填土夯實(shí)采用機(jī)械夯實(shí)不得少于4遍并且人工配合上面平整。2.2.3水電預(yù)埋時(shí)，管線側(cè)500mm范圍內(nèi)用人工夯實(shí)，并保證不得破壞預(yù)埋管道等。

2.2.4回填土回填到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)設(shè)置防雨措施。開挖符合要求的排水溝、積水槽以防止回填土工程質(zhì)量受到影響。

2.2.5回填土為保證分層夯實(shí)厚度，每層土方夯實(shí)完，必須達(dá)到要求的密實(shí)度。并由監(jiān)理檢查簽認(rèn)，方能進(jìn)行下道工序。違者處1000元罰款。并要求返工。

（二）模板工程

1、對基礎(chǔ)、主體廚房、衛(wèi)生間、墻體等預(yù)留孔、洞及預(yù)埋件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，如有位移超規(guī)定范圍的應(yīng)返工處理。

2、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。

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3、模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并刷隔離劑，隔離劑應(yīng)為不影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能的水性隔離劑，隔離劑涂刷不得玷污鋼筋和混凝土接茬處，模板強(qiáng)度、剛度應(yīng)滿足施工要求，不得使用影響混凝土觀感質(zhì)量的模板。

4、現(xiàn)澆墻板、構(gòu)造柱、門窗過梁、挑梁等模板，嚴(yán)禁使用超過允許偏差要求的破舊模板。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并拆除返工。

5、剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板等模板支撐牢固，不允許出現(xiàn)漲模。如有漲?，F(xiàn)象發(fā)生，每處罰款100元并要求返工處理。

6、模板表面的灰渣、油污等必須清理干凈，才能使用，檢查出不清理就使用的要求其返工處理，并罰款100元。

7、混凝土澆筑前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不得有積水，模板的接縫保證不漏漿。

8、后澆帶模板拆除和支頂，應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。

9、模板拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合有關(guān)要求，如懸臂構(gòu)件砼強(qiáng)度大于100%，梁板跨度大于8m時(shí)，應(yīng)分別為100%和75%。側(cè)模拆除時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。模板拆除時(shí)不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆模的模板和支架宜分散堆放和及時(shí)清運(yùn)。

10、懸挑構(gòu)件、大跨度梁板，混凝土強(qiáng)度不符合要求時(shí)進(jìn)行拆模，每處以1000元處罰，并應(yīng)作出對結(jié)構(gòu)的影響鑒定，情況嚴(yán)重者作返工處理，對于砼構(gòu)件拆模過早，致使混凝土表面損傷或露筋的，每處200元罰款。

11、大模板的施工要求

11.1在本工程使用大模板時(shí)，編制的施工組織設(shè)計(jì)中必須有大鋼模專題施工方案，按工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確保強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。大鋼模剪力墻施工流水段的劃分應(yīng)符合規(guī)范要求，施工方案報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位同意。

11.2針對大模板施工的特點(diǎn)制定行之有效的質(zhì)量、安全措施，并層層進(jìn)行安全技術(shù)交底，經(jīng)常檢查。對施工人員加強(qiáng)安全作業(yè)的宣傳教育工作。

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11.3大模板的吊裝作業(yè)要設(shè)專人指揮并建立統(tǒng)一的指揮信號。吊裝工要經(jīng)過培訓(xùn)，指揮和操作人員必須站在安全可靠的地方，防止意外傷人。吊裝過程中避免碰人碰墻，造成事故。

11.4構(gòu)件、材料應(yīng)分期分批進(jìn)場，合理堆放，保持道路的暢通。大模板的堆放場地必須夯實(shí)平整。

11.5安裝大模板前應(yīng)把大模板板面清理干凈，刷好隔離劑（不允許在模板就位后刷隔離劑，防止污染鋼筋及混凝土接觸面），涂刷均勻，不得漏刷。

11.6大鋼模必須保證模板幾何尺寸和表面平整度。模板之間及模板與結(jié)構(gòu)之間的拼縫,必須做到嚴(yán)密,并控制在允許偏差范圍之內(nèi)。模板安裝必須垂直,位置標(biāo)高正確,兩端水平一致。門、窗洞口必須垂直方正、位置準(zhǔn)確、固定牢靠緊密。

11.7大模板安裝就位后，應(yīng)及時(shí)連接成整體，支撐牢固，防止傾倒。同時(shí)做好防觸電保護(hù)措施。

11.8墻身鋼筋綁扎、水電箱盒、預(yù)埋件、門窗洞口預(yù)埋、保護(hù)層厚度應(yīng)滿足要求，辦完隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后，方準(zhǔn)澆筑混凝土。

11.9大模板拆除時(shí)，為保證模板及墻體不受破壞，墻體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定要求才準(zhǔn)拆模，全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時(shí)應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。

11.10拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行。如果模板與混凝土墻面吸附或粘結(jié)不能離開時(shí)，禁止用大錘敲擊或用塔吊吊拉模板，防止混凝土墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋或?qū)γ胬选?/p>

11.11其它要求見有關(guān)條款。

（三）鋼筋工程

1、鋼筋堆放不得直接置于地上，應(yīng)采取架空措施，外面覆蓋，以防止鋼筋銹蝕，污染。鋼筋必須架起離地面不低于30cm。否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

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2、鋼筋制作應(yīng)符合相關(guān)要求。彎折內(nèi)徑、鋼筋下料長度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)考慮鋼筋錨固、搭接，以及采用電渣壓力焊時(shí)融深長度等。

3、鋼筋焊接應(yīng)同心、不得有夾渣、漏焊、裂紋，單面焊時(shí)為10d，雙面焊時(shí)為5d。

4、鋼筋安裝間距，排距以及上下、左右間距應(yīng)符合要求；保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求。否則每處處以50元罰款并返工處理。

5、鋼筋安裝時(shí)應(yīng)采取必要的固定措施，特別是柱、墻、構(gòu)造柱鋼筋不應(yīng)出現(xiàn)位移，偏差在允許范圍內(nèi)。當(dāng)位移超出規(guī)定范圍以內(nèi)時(shí)，每根處以20元罰款。并按照有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得私自彎折鋼筋。

6、為防止現(xiàn)澆板上部筋在鋼筋混凝土澆筑過程中下陷，要利用鋼筋廢料焊制固定牢靠的馬凳筋，高度根據(jù)樓板厚度確定。

7、鋼筋工程應(yīng)杜絕以下問題

7.1如鋼筋規(guī)格型號、級別和主次顛倒、綁扎位置及根數(shù)不對，鋼筋以小代大，馬凳筋固定不牢靠等，處以500—2000元罰款并返工處理。

7.2使用小廠鋼筋、未經(jīng)檢驗(yàn)、資料不全的鋼筋處以1000—5000元罰款。7.3鋼筋已嚴(yán)重變形，未進(jìn)行修復(fù)而使用的，發(fā)現(xiàn)一次處以200—500元罰款并返工處理。

7.4鋼筋操作必須按照技術(shù)員所編制的鋼筋配料表進(jìn)行下料，沒有鋼筋下料表的，發(fā)現(xiàn)一次罰款150元。

7.5鋼筋焊接經(jīng)檢查、試驗(yàn)。對不合格的焊接頭未經(jīng)處理而擅自使用或進(jìn)入下一道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1500元并返工處理。

7.6鋼筋報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收一次合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，經(jīng)復(fù)驗(yàn)沒有整改或整改不到位的罰款500元。

（四）混凝土工程

1、砼施工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作。

1.1隱蔽工程已驗(yàn)收合格（包括土建、水電、消防）。

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1.2現(xiàn)場攪拌砼：混凝土配合比、計(jì)量工具、施工機(jī)具、人員組織以及質(zhì)保體系健全。所用水泥、骨料、外加劑等質(zhì)量證明資料齊全，并經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)。

1.3使用商品混凝土?xí)r應(yīng)提前通知供應(yīng)商混凝土的標(biāo)號、功能、數(shù)量、時(shí)間等。

1.4澆筑混凝土之前，施工方要把值班管理人員、職責(zé)及各工種值班人員名單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，同時(shí)各專業(yè)共同完成驗(yàn)收且合格簽字后，方可進(jìn)行澆筑，否則不予簽發(fā)澆筑令。

1.5各種簽字手續(xù)齊全，特別是混凝土澆筑令。無監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令而自作主張澆筑混凝土的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并應(yīng)由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見。

1.6隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而進(jìn)入下道工序的，處1000--5000元罰款并由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見。

2、混凝土澆筑

2.1混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，澆筑時(shí)間間隔不得超過初凝期，超過時(shí)間應(yīng)按施工縫處理。

2.2振搗及時(shí)并到位，杜絕漏振、過振。

2.3必須設(shè)模板維護(hù)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工存在的模板脫落、脹模及整板坍塌。

2.4現(xiàn)場應(yīng)有監(jiān)理人員、建設(shè)單位項(xiàng)目部人員以及施工單位鋼筋工、水電工、現(xiàn)場值班人員。監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位必須旁站監(jiān)理，并仔細(xì)做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免造成隱患。

2.5混凝土收面不得少于3遍，并特別注意混凝土表面平整，嚴(yán)禁混凝土初凝后進(jìn)行澆水收面或用砂漿找平。收面不及時(shí)或使用砂漿抹面時(shí)，每次給予200--1000元處罰。

2.6注意衛(wèi)生間、廚房以及陽臺等處混凝土面應(yīng)低于室內(nèi)高度（按圖紙要求）。

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產(chǎn)

2.7混凝土接茬應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)接茬處混凝土松動、漏振及浮石子現(xiàn)象。

2.8現(xiàn)場攪拌混凝土原材料采用不合格的砂、石料和水泥，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000—10000元。

2.9混凝土澆筑后出現(xiàn)有蜂窩、麻面、等一般缺陷，應(yīng)報(bào)請監(jiān)理提出處理意見，私自修補(bǔ)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。已修補(bǔ)的混凝土打掉，按審批的整改方案重新澆筑。

2.10現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)孔洞、露筋、爛根、鋼筋位移嚴(yán)重等缺陷的，應(yīng)同時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，并按程序進(jìn)行處理。由施工單位拿出整改方案，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意實(shí)施整改。通過整改仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的返工。直至追究經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。

·砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振每100 cm2罰款50元?！せ炷脸霈F(xiàn)孔洞每100 cm2罰款500元?！せ炷脸霈F(xiàn)露鋼筋每100 cm2罰款200元?！ろ艠?gòu)件幾何尺寸超驗(yàn)收規(guī)范的罰款100—1000元。

·混凝土強(qiáng)度沒有達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的返工、處理費(fèi)用自理，并罰款10000元，性質(zhì)嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

·發(fā)現(xiàn)剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板頂標(biāo)高超出規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，影響使用功能的，每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款1000—5000元并要求返工處理。2.11混凝土澆注過程中，應(yīng)注意鋼筋成品和預(yù)埋管道的保護(hù)，要求搭設(shè)人行和運(yùn)輸通道。通道牢固可靠，通道底部下襯彩條布，通道底部距上部鋼筋不小于100mm，如保護(hù)不力，致使鋼筋負(fù)筋下陷將處以1000元以上的處罰。2.12混凝土澆筑完成，應(yīng)待終凝后，方可進(jìn)行放線、搭架等施工作業(yè)。否則罰款100—1000元。

3、混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢，12小時(shí)后應(yīng)有專人養(yǎng)護(hù)，對墻、樓梯、梁、板、獨(dú)立柱及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)?？?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，澆水次數(shù)應(yīng)滿足混凝土處于濕潤狀態(tài)。

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處罰決定：對于養(yǎng)護(hù)不力、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、沒有覆蓋或覆蓋不完整的每次給予500--2000元罰款。

（五）砌體工程

1、砌塊強(qiáng)度、外形尺寸、砂漿配合比必須符合要求。

2、粘土磚提前一天澆水濕潤，干磚不得上墻。

3、磚砌體砌筑前必須立皮數(shù)桿、掛線砌筑。否則，違反一次罰款200元。采取無架眼施工。

4、內(nèi)外墻砌體的垂直度、表面平整度、灰漿飽滿度應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)不到要求的扒掉重新砌筑。每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。造成的損失由施工單位承擔(dān)。

5、砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，不得出現(xiàn)瞎、通、假縫等現(xiàn)象。每檢查出一處罰款50元。

6、墻體拉接筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，拉接筋入墻不得小于1000mm，應(yīng)設(shè)有彎鉤且鋼筋規(guī)格符合要求（具體見施工規(guī)范及圖集要求）。

7、落地灰應(yīng)及時(shí)清理，不得再次使用。如發(fā)現(xiàn)使用罰款100—500元。

8、混合砂漿中的石灰膏，摻量應(yīng)符合要求，石灰膏的熟化時(shí)間應(yīng)不少于15天。如使用砂漿王等一些砂漿外加劑，摻量應(yīng)符合規(guī)定，且應(yīng)有產(chǎn)品使用證書并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意。

9、構(gòu)造柱支模，模板加固應(yīng)在砌體達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可進(jìn)行，以免出現(xiàn)墻體拉裂，影響結(jié)構(gòu)的整體性。

10、同一塊腳手板上的堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚，操作人員不應(yīng)超過2人，以防止架子倒塌。

處罰決定：對于有干磚上墻者，每塊干磚處10元罰款，并做返工處理；對于拉接筋設(shè)置不正確者，每處罰款50元，并作處理。

11、加氣混凝土塊砌體施工需滿足以下要求

11.1用加氣混凝土砌塊砌筑墻體時(shí)，其產(chǎn)品齡期應(yīng)超過28天。11.2砌塊進(jìn)場必須檢查產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告、和砂漿試塊

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試驗(yàn)報(bào)告。砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌塊的外觀尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求。

11.3砌塊上墻砌筑前，應(yīng)向砌塊面適量澆水。

11.4砌塊砌筑時(shí)不得與其它塊材混砌，且應(yīng)錯(cuò)縫搭砌。水平灰縫、垂直灰縫砂漿飽滿度均大于80%。

11.5填充墻砌體留置的拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片的位置應(yīng)與塊體皮數(shù)相符合。拉結(jié)筋或網(wǎng)片應(yīng)置于灰縫中，埋置長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

11.6對出現(xiàn)可能影響結(jié)構(gòu)安全性的砌體裂縫，應(yīng)由有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，需返修或加固處理的，待返修或加固滿足使用要求后進(jìn)行二次驗(yàn)收。再次驗(yàn)收不合格的返工處理，并罰款100—1000元。

（六）抹灰工程及外面磚工程

1、內(nèi)粉工程 1.1原材料控制

·水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)試并合格。對使用不合格的水泥返工并處罰款。2000—5000元

·罩面所用石灰膏其熟化時(shí)間不得少于30天，白灰膏應(yīng)細(xì)膩、潔白，混合沙漿所用白灰膏不得含有未熟化的顆粒，以免出現(xiàn)爆灰現(xiàn)象。

·砂應(yīng)為中砂，一般應(yīng)用不大于5mm的篩子過篩，砂含泥量不得超過規(guī)定。并不得含有草根、樹葉及其他有害雜質(zhì)。對使用不合格砂者每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并進(jìn)行處理。

1.2基層處理及報(bào)驗(yàn)程序

·主體需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收并簽證。

·主體混凝土界面不得有油污、鐵絲、外露鋼筋，海綿條及膠帶，否則要清除干凈。

·混凝土漲模剔鑿到位。混凝土界面應(yīng)進(jìn)行毛化處理或刷符合要求的界面劑。磚墻應(yīng)澆水濕潤等，上述基層處理工作完成后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序。

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1.3墻面大面積粉刷前，應(yīng)先確定樣板間，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格、業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積粉刷。如樣板間不經(jīng)確認(rèn)，私自進(jìn)行大面積粉刷，視具體情況處以3000元罰款并停工進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

1.4對于后砌墻樓板部位粉刷的要求：樓板表面的處理同一般混凝土面，板縫及后砌墻與混凝土交接處設(shè)置塑性網(wǎng)片，特別是砂漿與網(wǎng)片的結(jié)合應(yīng)重點(diǎn)檢查，并附以隱蔽驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位項(xiàng)目部驗(yàn)收后，方可進(jìn)行粉刷。

1.5過程控制及驗(yàn)收

·抹灰配合比及厚度應(yīng)符合實(shí)際規(guī)定，抹灰應(yīng)分層進(jìn)行?！べ|(zhì)量要求應(yīng)符合一般抹灰驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。·水泥護(hù)角、踢腳，廚衛(wèi)間墻面按設(shè)計(jì)要求做?！N衛(wèi)間防水應(yīng)做滲漏試驗(yàn)。

·內(nèi)粉墻面、地平、板縫每套為驗(yàn)收批。

2、外粉工程：

2.1基層處理要求同內(nèi)粉。

2.2外粉必須分別在門窗口、角垛、墻面等處吊垂直，套方持灰餅，在墻面上彈出灰層控制線。

2.3滴水線（檐口、窗口、窗楣、雨棚、陽臺壓頂和凸出墻面的部位）及流水坡度應(yīng)保證其長度、坡向正確。

2.4養(yǎng)護(hù)：外墻水泥沙漿應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。2.5外粉應(yīng)每步架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場簽認(rèn)。2.6外保溫層處理應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項(xiàng)次罰款500元并停工整改。

3、外面磚

3.1準(zhǔn)備工作：對面磚的水泥砂漿結(jié)合層的底下基層的要求和處理應(yīng)符合外粉的要求，應(yīng)預(yù)先檢查外粉拉毛的質(zhì)量，拉毛面是否平整，是否空鼓。

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3.2鋪貼面磚前對磚的尺寸，外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)先檢查，不得相鄰磚石顏色深淺不一，且施工時(shí)要進(jìn)行濕潤。

3.3大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段按順序鋪貼，按標(biāo)準(zhǔn)拉成鑲貼，嚴(yán)格控制方正，并隨時(shí)做好鋪磚、找平、拼縫，各道工序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作，以保證質(zhì)量。

3.4磚面層鋪貼24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)面磚的要求分別進(jìn)行擦縫，勾縫，縫的深度為面磚厚度的2mm，同時(shí)隨時(shí)清理面磚表面水泥，并作好面磚的養(yǎng)護(hù)工作。

3.5磚的拼縫應(yīng)拉線檢查，面磚粘貼距歐式構(gòu)件、窗套、檐口為8-10mm，絕不允許面磚直頂住陰角。檢驗(yàn)批為每步架一個(gè)檢驗(yàn)批。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

4、樓地面工程

4.1基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應(yīng)剔平、剔鑿干凈，且灑水濕潤并刷素水泥結(jié)合層，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，每套房為一個(gè)報(bào)驗(yàn)段。

4.2做面層時(shí)配合比應(yīng)符合要求。面層應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行成品保護(hù)。處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

（七）水暖、電氣、消防安裝工程

1、報(bào)驗(yàn)程序：

1.1水電安裝要嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝施工。施工完成后應(yīng)按照圖紙進(jìn)行自檢。

1.2自檢合格后報(bào)請本水電隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合各格填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

1.3要認(rèn)真填寫報(bào)驗(yàn)申請表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并附檢驗(yàn)批、驗(yàn)收記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部申請驗(yàn)收。

1.4監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請表后，應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)驗(yàn)資料，合格無誤后，在合理的時(shí)間內(nèi)，對此檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢員及安裝人員應(yīng)陪同一起檢查。

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1.5驗(yàn)收過程中，對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題應(yīng)當(dāng)即安排人整改。對比較嚴(yán)重一時(shí)難以整改的問題，下發(fā)“監(jiān)理通知單”，填寫不合格項(xiàng)記錄。施工單位接到通知后，要對不合格項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行整改，填報(bào)“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，并報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)檢。

1.6復(fù)檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)審請表、驗(yàn)收記錄、及檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。

2、處罰：

2.1沒有安裝完畢、無自檢，不得向監(jiān)理建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。2.2沒有填寫報(bào)驗(yàn)申請表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。2.3水電與土建必須同步報(bào)驗(yàn)。影響下道工序的，處罰500元。2.4建設(shè)單位、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收中提出的問題，應(yīng)及時(shí)安排整改。2.5未經(jīng)報(bào)驗(yàn)已被下一道工序隱蔽，造成質(zhì)量失控的按原因歸屬責(zé)任處理。監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況及時(shí)通知建設(shè)單位，并同時(shí)對失控部分進(jìn)行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應(yīng)邀請有關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)及原設(shè)計(jì)單位一同檢驗(yàn)）。未形成質(zhì)量缺陷者，責(zé)任者承擔(dān)鑒定的一切費(fèi)用，并處罰500元。經(jīng)檢查造成質(zhì)量缺陷者的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，責(zé)成施工單位寫出整改措施及方案，并監(jiān)督實(shí)施。對責(zé)任單位罰款500--2000元，并承擔(dān)返工整改的一切費(fèi)用。

對于施工裝飾階段、施工水電等部位實(shí)行樣板先行、簽認(rèn)制度。

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元處罰。監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報(bào)驗(yàn)資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等）。違者罰款500元。

2、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者罰款1000元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責(zé)令停工。

對建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場前上報(bào)材料樣品、資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場，且進(jìn)場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。違者罰款500元。

3、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，要求嚴(yán)格控制含泥量，含泥量不得超過3%，杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場且罰款1000元。

4、所有原材料進(jìn)場后均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，待復(fù)試合格后，才能投入正常使用，且所有材料進(jìn)場應(yīng)見證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗(yàn)室，辦理相關(guān)手續(xù)。違者罰款1000元。

5、對于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場，不合格材料后進(jìn)場現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場。

6、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入正常使用。違者罰款1000元。

7、對大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，項(xiàng)目部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、施工單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部相關(guān)人員對生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計(jì)量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進(jìn)度要求。杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元，并限期退場。

8、歐式裝飾構(gòu)件預(yù)制時(shí)預(yù)埋鐵件，應(yīng)采用鍍鋅制品，以提高使用年限，防止脫落。違者罰款500--3000元。

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9、要求各施工單位在施工開始至交工，建立材料進(jìn)場臺賬、材料見證取樣臺賬、施工試驗(yàn)臺賬、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺賬、坍落度測試臺賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計(jì)臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計(jì)臺賬，監(jiān)理部對各施工單位不定期進(jìn)行檢查。違反規(guī)定每次罰款100--500元。

10、原材料進(jìn)場必須有出廠合格證，進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢，合格后方能使用，如發(fā)現(xiàn)原材料不合格的，或沒進(jìn)行復(fù)檢的，復(fù)檢后不合格的，不得使用到工程中去。

11、如設(shè)攪拌站后臺計(jì)量必須嚴(yán)格，有過磅記錄，做到每盤過磅，發(fā)現(xiàn)一次不過磅的，罰款500--1000元。對多次提醒而不改的，加倍罰款。

在工程施工中，無論哪項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位都應(yīng)立即口頭上報(bào)監(jiān)理，并在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面資料，施工單位不得擅自處理。必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后，在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下進(jìn)行處理。違犯規(guī)定，罰款1000-20000元，嚴(yán)重者將追求其法律責(zé)任。

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設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施。

周計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

5.1上周計(jì)劃完成情況：與月、周計(jì)劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計(jì)劃；

5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問題，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項(xiàng)工程的名稱、詳盡的工程量、勞動力安排、計(jì)劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況；

5.4其它需要協(xié)調(diào)解決的問題。

6、周計(jì)劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進(jìn)度計(jì)劃（人力分配示意圖）應(yīng)于每月25日前報(bào)于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。月計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計(jì)劃加蓋施工單位章，月、周計(jì)劃加蓋項(xiàng)目部章。

7、對于安排的周計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實(shí)施。周計(jì)劃因人為因素（如人員組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等）不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查。要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

8、各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項(xiàng)者，一次罰款100元；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表。一次罰款200元。

9、不能按周計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予1000——2000元的罰款；不能按月計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予10000——200000元的罰款；影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同約定條款處理。

10、施工單位人員、材料、機(jī)械設(shè)備組織滯后影響正常施工2天以上的，將處罰1000—5000元/天。

11、施工方對于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向建設(shè)單位匯報(bào)，并應(yīng)附說明（方案），報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn)。否則，因此影響工作的由施工方負(fù)責(zé)。

12、監(jiān)理每月25日要向建設(shè)單位報(bào)監(jiān)理月報(bào)。

盛

基

地

產(chǎn)

盛

基

地

產(chǎn)

7.3工程上所使用的有關(guān)材料品牌和價(jià)格，由施工單位簽證認(rèn)可，項(xiàng)目部和預(yù)算室共同簽字后生效。

7.4對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號，同時(shí)報(bào)預(yù)算室備案存檔，作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。

8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)：

8.1施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期（施工進(jìn)度）和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)建設(shè)單位工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

8.2預(yù)算室要提高效率。通過經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工實(shí)際情況，掌握

盛

基

地

產(chǎn)

5、對在麥?zhǔn)?、秋收、雨季、冬季時(shí)期，克服困難，合理組織人員確保正常施工的施工單位，給予1000-2000元的獎勵(lì)。

6、在項(xiàng)目施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予500-2000元的獎勵(lì)。

7、積極參與甲方安排的臨時(shí)重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予200-1000元的獎勵(lì)。

8、在房屋竣工交付后，積極配合物業(yè)公司做好后期維修服務(wù)，并受到業(yè)主書面好評3次以上，視情節(jié)給予500-1000元的獎勵(lì)。

此管理細(xì)則由對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和各參建單位均有約束力。

河南盛基地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二零 一一 年 三月

施工單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（簽章）：