第一篇：24、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）輸變電工程施工階段的安全監(jiān)理（以下簡稱安全監(jiān)理）工作，加強監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工安全的控制，提高監(jiān)理工作績效和施工現(xiàn)場安全文明施工水平，有效防范各類施工安全事故的發(fā)生，制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，以及公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理辦法（試行）》、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度制定。

第三條 本辦法適用于公司系統(tǒng)投資建設(shè)的 220kV及以上電壓等級輸變電工程項目，其他電壓等級工程項目可參照執(zhí)行。

第二章 安全監(jiān)理主要內(nèi)容

第四條 輸變電工程施工安全監(jiān)理是指工程項目的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同和公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的規(guī)定、制度，通過文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理等手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患（包括管理、技術(shù)、行為等可能導(dǎo)致事故的各類缺陷），并督促施工單位及其他相關(guān)責(zé)任單位采取措施及時整改，從而實現(xiàn)對施工安全進行有效控制的監(jiān)理活動。第五條 文件審查是指監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文以及公司相關(guān)管理制度，對施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報審文件（如安全技術(shù)措施和專項施工方案，重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)安全施工措施，分包商資質(zhì)等）以及安全體系和有關(guān)安全資格文件（主要管理人員安全資格、特種作業(yè)人員資格等）進行審查，以保證管理文件的合法性和措施方案的有效性。

第六條 安全檢查簽證是指監(jiān)理人員依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，對關(guān)系到施工安全的重要設(shè)施（如重要腳手架、跨越架，塔式起重機、卷揚提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時電源布設(shè)等）投入使用前進行的檢查簽證活動。

安全檢查簽證工作要點：

（一）對安裝單位自檢過程進行監(jiān)督管理；

（二）對專業(yè)資質(zhì)單位驗收過程及驗收手續(xù)進行檢查；

（三）以簽證形式書面履行確認手續(xù)。

第七條 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目（如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過程進行現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。

第八條 巡視監(jiān)理是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中的跨越架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。

第三章 安全監(jiān)理的基本要求

第九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以形成獨立的監(jiān)理能力作為項目監(jiān)理部資源配臵的最低要求，按照工程建設(shè)監(jiān)理合同對安全監(jiān)理工作的承諾，投入足夠的合格監(jiān)理人員，并配備必要的辦公、交通、通信、檢測、個人安全防護用品等設(shè)備（工具），備齊與安全監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件。

監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、公司安全管理規(guī)章制度和工程建設(shè)監(jiān)理合同的要求實施監(jiān)理。工程項目監(jiān)理部應(yīng)配備合格的安全監(jiān)理工程師，以對施工全過程實施安全控制工作。

第十條 各網(wǎng)省公司應(yīng)依據(jù)實際情況，針對不同建設(shè)規(guī)模的變電站及輸電線路工程，制定工程項目監(jiān)理部人力資源、生活辦公設(shè)施、檢查檢測設(shè)備等資源配臵的基本要求，逐步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。第十一條 以監(jiān)理工程師名義從事公司輸變電工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須擁有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。其中安全監(jiān)理工程師在兩年內(nèi)應(yīng)參加過網(wǎng)省公司及公司有關(guān)直屬公司舉辦的崗前專業(yè)培訓(xùn)（重點培訓(xùn)公司現(xiàn)行安全管理制度及現(xiàn)場安全控制方法、措施及工作要點），經(jīng)考試合格，并至少具備以下條件之一：

（一）取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書，且熟悉輸變電工程建設(shè)管理；

（二）取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，且熟悉輸變電工程建設(shè)管理；

（三）從事輸變電工程安全管理工作或相關(guān)工作五年以上，且具有大專及以上學(xué)歷。第十二條 監(jiān)理員等現(xiàn)場輔助安全監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉本專業(yè)工作（至少應(yīng)具有五年以上本專業(yè)施工等相關(guān)工作經(jīng)驗），且在兩年內(nèi)參加過網(wǎng)省公司及公司有關(guān)直屬公司組織的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。

第四章 安全監(jiān)理的組織實施

第十三條 監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同參與施工招標(biāo)工作，重點對施工投標(biāo)人的以下安全資質(zhì)進行審查：

（一）營業(yè)執(zhí)照；

（二）資質(zhì)證書及近三年安全施工業(yè)績；

（三）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)臵及安全專業(yè)人員素質(zhì)及配備等；

（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；

（五）特種作業(yè)人員的管理情況。

第十四條 在施工準(zhǔn)備階段，工程項目監(jiān)理部內(nèi)部應(yīng)建立健全安全監(jiān)理體系：

（一）建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理體系，明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。

（二）建立和完善安全監(jiān)理工作制度，主要包括安全監(jiān)理責(zé)任制、監(jiān)理內(nèi)部安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會制度、安全監(jiān)理巡視和旁站工作制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全監(jiān)理審查備案等制度。

（三）及時編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《專業(yè)監(jiān)理實施細則》，制定安全監(jiān)理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點和目標(biāo)等。安全監(jiān)理工作方案應(yīng)當(dāng)在工程開工前送項目法人（含建設(shè)管理單位，下同）審批后,抄送施工單位。

第十五條 輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進行旁站監(jiān)理：

（一）基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖（超過 3 米時），易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護。

（二）組塔階段：超過 80m 的高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。

（三）架線階段：帶電搭設(shè)跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式（飛艇、動力傘等）展放導(dǎo)引繩，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路跨越架等。

第十六條 變電站工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應(yīng)進行旁站監(jiān)理：

（一）土建工程：高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構(gòu)件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。

（二）電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設(shè)備耐壓試驗，電氣設(shè)備送電試驗等。

（三）起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。

第十七條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以文件審查的方式，對施工單位的報審文件等進行審查：

（一）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和安全工作規(guī)程的要求。

（二）審查安全文明施工策劃方案是否滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定。重點審查施工總平面布臵是否合理，辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風(fēng)等措施是否滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工要求。

（三）審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配臵是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。

（四）審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定。

五）審查進場設(shè)備、工器具、安全防護用品（用具）等安全性能證明文件是否符合要求。

（六）審查施工單位的危險源辨識和控制措施以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。

（七）組織施工圖內(nèi)審，審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及施工安全操作及安全防護的需要。

第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)按經(jīng)項目法人審核確認的安全監(jiān)理工作方案，對施工全過程進行嚴(yán)格的安全控制。

第十九條 施工單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的安全監(jiān)理工作方案，在需要實施旁站監(jiān)理的重要及危險作業(yè)開始施工前 24 小時（或監(jiān)理單位認可的適宜時間），書面（或監(jiān)理單位認可的其他方式）通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)安排監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理工作方案實施巡視、旁站監(jiān)理等工作。

第二十條 施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員（專責(zé)安全監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員）負責(zé)具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé)：

（一）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位和履行職責(zé)情況；

（二）檢查各項安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況；

（三）檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實情況；

（四）檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理；

（五）檢查個人安全防護用品的正確使用；

（六）檢查施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場的防滑坡、防墜落物等控制措施，施工用電以及消防設(shè)施等管理；

（七）檢查夏季防暑降溫、防食物中毒、防汛、防強風(fēng)，冬季防凍、防煤氣中毒，及其他災(zāi)害的安全措施；

（八）檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。第二十一條 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患時，必須要求施工單位及時整改；情況嚴(yán)重、危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。整改通知及暫停施工令一般情況應(yīng)以書面文件形式發(fā)送（或先口頭通知，在 12 小時之內(nèi)補發(fā)書面文件）。

第二十二條 出現(xiàn)以下危及人身安全的情況之一，監(jiān)理單位必須書面要求施工單位停工整改：

（一）無安全保證措施施工，或安全措施不落實；

（二）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育及技術(shù)交底施工，特殊工種無證上崗；

（三）安全文明施工管理混亂，危及人身安全；

（四）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工；

（五）發(fā)生安全質(zhì)量事故。

第二十三條 監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位的整改過程及結(jié)果進行監(jiān)督檢查，直至確認滿足安全文明施工要求，并形成相應(yīng)的閉環(huán)管理文件。第二十四條 監(jiān)理人員在實施現(xiàn)場安全監(jiān)理時，必須真實記錄現(xiàn)場安全文明施工情況（措施執(zhí)行、存在問題及整改情況等），安全監(jiān)理記錄與質(zhì)量監(jiān)理記錄應(yīng)分別記錄歸檔，相關(guān)記錄表格可參照附表，也可根據(jù)實際情況自行編制。

第二十五條 監(jiān)理單位應(yīng)定期對安全監(jiān)理情況進行分析總結(jié)，并在施工協(xié)調(diào)會上評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實，以實現(xiàn)施工安全的可控、在控。

第二十六條 發(fā)生安全事故，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定向項目法人匯報，并參與或配合事故的調(diào)查處理工作。

第五章 安全監(jiān)理的監(jiān)督管理

第二十七條 按國家規(guī)定必須進行工程監(jiān)理的輸變電工程建設(shè)項目，項目法人在監(jiān)理招標(biāo)文件和工程建設(shè)監(jiān)理合同中必須明確監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，并將本管理辦法中的相關(guān)內(nèi)容納入招標(biāo)文件及合同中。

第二十八條 項目法人必須嚴(yán)格按國家法律法規(guī)和公司招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定以及本辦法的要求組織工程監(jiān)理招標(biāo), 嚴(yán)格審查投標(biāo)人資質(zhì),確保中標(biāo)人的資質(zhì)及其項目監(jiān)理部資源配臵滿足對施工安全進行有效控制的要求。

第二十九條 項目法人與監(jiān)理單位在簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同時，應(yīng)明確安全監(jiān)理工作方案的具體編制要求，并提出對安全監(jiān)理工作的具體考核內(nèi)容。

第三十條 在工程建設(shè)期間,項目法人必須依照工程建設(shè)監(jiān)理合同約定，賦予監(jiān)理單位相應(yīng)的監(jiān)督管理權(quán)力，并加強對監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，定期對監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作進行考核評價。對于未按要求做好安全監(jiān)理工作的監(jiān)理單位，要嚴(yán)格按合同規(guī)定進行處罰。

第三十一條 未按本辦法的要求落實安全監(jiān)理管理責(zé)任的項目法人，必須限期糾正，并予以通報；由此造成安全事故的，按照公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定追究項目法人及相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十二條 因安全監(jiān)理工作不到位而造成安全質(zhì)量事故或?qū)こ踢M度及投資控制造成嚴(yán)重影響的監(jiān)理單位，除按合同約定承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，還應(yīng)視情節(jié)及后果嚴(yán)重程度，采取通報、在后續(xù)工程招標(biāo)中進行扣分以及限制或禁止參與公司系統(tǒng)工程監(jiān)理投標(biāo)等處罰。

第六章 附 則

第三十三條 本辦法由國家電網(wǎng)公司基建部負責(zé)執(zhí)行監(jiān)督和解釋。第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》

一、單項選擇題

1、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，因工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及專利保護等的專項工程，如需進行分包，由（D）按規(guī)定選擇分包商。

A建設(shè)管理單位B監(jiān)理項目部C施工項目部D施工承包商

2、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，（C）是電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理的責(zé)任主體。

A業(yè)主B監(jiān)理C施工D設(shè)計

3、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，提出工程項目施工分包計劃申請是（C）項目部的職責(zé)。

A業(yè)主B監(jiān)理C施工D設(shè)計

4、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，合格分包商的基本條件之一是近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生（D）級及以上安全事故和質(zhì)量事件。

A 一B 二C 三D 四

5、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，合格分包商資格審查每年進行（B）次。

A 一B 二C 三D 四

二、多項選擇題

1、（ABCD）應(yīng)嚴(yán)格履行工程合同義務(wù)，做好專業(yè)分包、勞務(wù)分包的管理工作，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

A國家電網(wǎng)公司各級基建管理部門B建設(shè)管理單位

C監(jiān)理單位D施工承包商

2、勞務(wù)分包合同約定條款應(yīng)包括（CD）等內(nèi)容。

A預(yù)留安全文明施工和質(zhì)量保證金B(yǎng)施工（起重）機械和工器具

C勞務(wù)作業(yè)范圍、具體內(nèi)容D進場作業(yè)班組長、勞務(wù)作業(yè)報酬結(jié)算方式

3、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，專業(yè)分包工程項目施工的(ABCD)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督其嚴(yán)格實施。

A關(guān)鍵工序B隱蔽工程C危險性大D專業(yè)性強

4、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，專業(yè)分包項目（BCD）必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對參與施工的分包作業(yè)人員進行全員安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄，參與交底人員簽字認可。

A施工進度計劃B施工組織設(shè)計C作業(yè)指導(dǎo)書D安全技術(shù)方案

5、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，施工承包商應(yīng)組織分包商參加定期或不定期的安全活動和安全工作例會，組織傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)（ABCD）等并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

A安全質(zhì)量管理文件B安全通報C技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D規(guī)程規(guī)范

三、判斷題

1、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，建設(shè)管理單位（業(yè)主項目部）可以指定分包商，但施工項目部不得自行招用分包商；對未在合格分包商名錄中選用的分包商，施工承包商必須按照合格分包商資格審查要求進行審查，未經(jīng)資格審查或?qū)彶椴缓细竦姆职蹋瑖?yán)禁錄用。（正確）

2、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，分包合同免除施工承包合同中規(guī)定的施工承包商的責(zé)任或義務(wù)。（錯誤）

3、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，施工承包商應(yīng)督促勞務(wù)分包商按照合同約定配備起重機械、設(shè)備。（錯誤）

4、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場所需的施工機械、起重設(shè)備由勞務(wù)分包商配備并負責(zé)操作。（錯誤）

5、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，對嚴(yán)重違約及承攬工程項目數(shù)量較多與其資質(zhì)能力不相匹配的分包商，不得再與其簽訂分包合同，防止不合格分包商參與電網(wǎng)工程建設(shè)，防范分包商超能力施工。（正確）

6、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，輸變電工程的主體工程不得進行專業(yè)分包。（正確）

7、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，500千伏及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質(zhì)或同類工程的專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)。（正確）

8、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，送電線路基礎(chǔ)工程具有地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)。（正確）

9、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，變電站樁基工程具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級及以上或房屋建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)。（正確）

10、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，施工承包商對分包工程的施工質(zhì)量負總責(zé)，監(jiān)理項目部對分包工程質(zhì)量負監(jiān)理責(zé)任。（正確）

四、填空題

1、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，勞勞務(wù)分包商需具有相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)能力并自行完成所分包的任務(wù)，不得 再次分包。

2、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)工程和所屬施工企業(yè)承接的工程禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī) 分包。禁止無資質(zhì)隊伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參與施工分包。

3、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，施工承包商對承包合同范圍內(nèi)的施工安全、質(zhì)量、進度和造價負總責(zé)，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對分包商進行管理。

4、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，按規(guī)定允許進行專業(yè)分包的非主體工程，專業(yè)分包商應(yīng)具有國家住建部及所屬部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)，委派的項目經(jīng)理（負責(zé)人）具有相應(yīng)資格和同類工程的施工業(yè)績。

5、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級的獨立法人單位，簽字人必須是 法定代表人 雙方或其授權(quán)委托人，分包合同約定的分包內(nèi)容不得超越分包商的資質(zhì)范圍。

五、問答題

1、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，專業(yè)分包商對進場地作業(yè)人員應(yīng)開展哪些培訓(xùn)工作？

答：對進場作業(yè)的人員進行施工規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)與方法、安全施工常識、安全工器具使用、安全質(zhì)量通病防治、事故應(yīng)急處置和信息報送、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高分包工程施工技術(shù)和作業(yè)能力。

2、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理辦法》規(guī)定，禁止勞務(wù)分包人員在沒有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨立承擔(dān)哪些施工作業(yè)？

答：拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)，大型基坑支護與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架（跨越架）工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立等施工作業(yè)或國家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)管理單位明確的其他危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。

第三篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法

國網(wǎng)（基建/3）114-2014 國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法

第一章 總則

第一條

為進一步加強輸變電工程建設(shè)管理，合理控制工程造價，規(guī)范公司輸變電工程結(jié)算工作，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱輸變電工程結(jié)算（以下簡稱“工程結(jié)算”），是指對工程發(fā)承包合同價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程預(yù)付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。工程結(jié)算范圍包括工程建設(shè)全過程中的建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費和其它費用等。

第三條

工程結(jié)算遵循“合法、平等、誠信”的原則，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。

第四條

本辦法適用于公司系統(tǒng)投資的35千伏及以上輸變電工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）結(jié)算工作，其他工程參照執(zhí)行。

第二章 職責(zé)分工

第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)

（一）負責(zé)公司系統(tǒng)輸變電工程結(jié)算的歸口管理，制定相關(guān)管理辦法并監(jiān)督檢查。

（二）負責(zé)工程結(jié)算數(shù)據(jù)集中管理、工程結(jié)算督察和工程結(jié)算檢查等工作。

（三）負責(zé)組織開展公司系統(tǒng)輸變電工程造價分析工作。第六條

國網(wǎng)交流建設(shè)部和國網(wǎng)直流建設(shè)部負責(zé)所轄范圍內(nèi)特高壓交流、直流工程的結(jié)算管理。

第七條 省公司級單位（?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力公司和公司直屬建設(shè)公司，以下同）基建管理部門管理職責(zé)

（一）貫徹落實公司工程結(jié)算管理有關(guān)要求，負責(zé)所轄工程結(jié)算管理工作，審核批準(zhǔn)工程結(jié)算。

（二）負責(zé)配合國網(wǎng)基建部開展工程結(jié)算監(jiān)督檢查工作。

（三）負責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核建設(shè)管理單位及業(yè)主項目部的工程結(jié)算工作。

（四）負責(zé)組織開展所轄輸變電工程造價分析工作。第八條 建設(shè)管理單位（負責(zé)具體工程項目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，以下同）管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行上級工程結(jié)算有關(guān)規(guī)定。

（二）負責(zé)起草相關(guān)合同條款。

（三）具體負責(zé)工程結(jié)算日常工作，開展工程量管理、設(shè)計變更管理和進度款支付管理等工作，對承包人遞交的工程結(jié)算文件進行審核，編制和上報工程結(jié)算。

（四）負責(zé)工程結(jié)算資料的歸檔工作。

（六）配合開展工程結(jié)算督察、檢查工作。

（七）配合開展輸變電工程造價分析工作。第九條 業(yè)主項目部管理職責(zé)

（一）負責(zé)具體落實工程結(jié)算管理要求，參與工程建設(shè)過程結(jié)算，審核設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，及時確認完工工程量。

（二）負責(zé)組織設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位提交工程結(jié)算資料，預(yù)審并上報工程結(jié)算，配合工程結(jié)算相關(guān)工作。

第十條 各級相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)劃分，配合做好工程結(jié)算工作。

（一）計劃、科技和財務(wù)等相關(guān)管理部門負責(zé)提供工程可研、環(huán)評、建貸利息等費用結(jié)算資料。

（二）物資管理部門根據(jù)需要組建物資供應(yīng)項目部，負責(zé)工程物資結(jié)算，編制并提供設(shè)備材料臺賬及采購合同等結(jié)算資料。

（三）審計部門負責(zé)工程財務(wù)決算審計工作。

第十一條 國網(wǎng)經(jīng)研院、省經(jīng)研院等技術(shù)支撐單位按照各級基建管理部門要求承擔(dān)工程結(jié)算管理專項工作。

第三章 工程價款的確定與支付

第十二條 輸變電工程合同價款的確定方式。

（一）招標(biāo)工程的合同價款應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件及其相關(guān)澄清文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書，由發(fā)包人與承包人(以下簡稱“發(fā)、承包人”)訂立合同約定。

（二）非招標(biāo)工程的合同價款依據(jù)審定的工程預(yù)(概)算書，履行必要的審批手續(xù)后由發(fā)、承包人在合同中約定。

（三）合同未作約定或約定不明的，應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，按照相關(guān)計價標(biāo)準(zhǔn)、辦法，由發(fā)、承包人協(xié)商，并以補充合同的方式明確。

第十三條 發(fā)、承包人應(yīng)在合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的下列事項進行約定，包括但不限于：

（一）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式。

（二）工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限。

（三）工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及支付方式。

（四）承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度，以及風(fēng)險超出約定范圍和幅度時的調(diào)整辦法。

（五）工程價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限。

（六）工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限。

（七）安全措施和意外傷害保險費用。

（八）工期以及工期提前或延后的獎懲辦法。

（九）發(fā)生工程價款糾紛的解決方法。

（十）與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保等事項。

（十一）設(shè)計、施工、監(jiān)理考核評價方法。第十四條 工程結(jié)算價款按以下方式約定：

（一）投標(biāo)單位的中標(biāo)價及按合同規(guī)定可調(diào)整部分金額。

（二）承包人編制并經(jīng)發(fā)、承包人協(xié)商審定的工程結(jié)算書。

（三）審定的預(yù)（概）算加工程量變動引起的費用增減和特殊施工措施費。

（四）通過招標(biāo)確定施工單位的工程采用本條第一種方式結(jié)算；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)未進行招標(biāo)的工程可采用本條第二、三種方式結(jié)算。

第十五條

以招標(biāo)方式發(fā)包的工程，工程價款結(jié)算可按以下方式約定：

（一）固定總價方式：合同工期較短且工程合同總價較低 的工程，可以采用固定總價合同方式。

（二）固定單價方式：雙方在合同中約定綜合單價包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。

（三）可調(diào)價格方式。可調(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款，工程造價管理機構(gòu)的價格調(diào)整，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更，發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（修正錯誤除外）而造成的費用增加，雙方約定的其他因素。

第十六條 設(shè)備物資應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合設(shè)備物資的制造周期及具體特性，招標(biāo)確定價格。預(yù)付款、進度款、尾款及質(zhì)量保證金及支付方式應(yīng)在合同中約定。價款調(diào)整辦法應(yīng)在合同中明確或以補充合同方式確定。

第十七條 其它委托工作應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)

定，價款及支付方式應(yīng)在合同、協(xié)議中約定，價款調(diào)整辦法應(yīng)在合同中明確或以補充合同方式確定。

第十八條 變更合同價款。

（一）合同中已有適用于變更工程價款的條款，按條款執(zhí)行。

（二）合同中有類似于變更工程價款的條款，可以參照執(zhí)行。

（三）合同中沒有適用或類似于變更工程價款的條款，由承包人與發(fā)包人協(xié)商確定，簽訂補充合同或協(xié)議。

（四）按照固定總價方式簽訂合同，不得變更合同價款。第十九條 工程價款支付。

（一）工程價款支付應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。工程預(yù)付款比例原則上不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％；工程進度款根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，并按約定抵扣相應(yīng)的預(yù)付款，進度款總額不得高于合同金額的85%。

（二）設(shè)備物資應(yīng)根據(jù)合同撥付預(yù)付款、進度款、尾款及質(zhì)量保證金。

第四章 工程結(jié)算文件的編制與審核

第二十條

承包人編制建筑、安裝、調(diào)試等施工結(jié)算文件，提交業(yè)主項目部。

（一）220千伏及以上輸變電工程應(yīng)于單位工程竣工驗收后15日內(nèi)編制完成并提交；110千伏及以下輸變電工程應(yīng)于單位工

程竣工驗收后10日內(nèi)編制完成并提交。

（二）施工結(jié)算文件中應(yīng)包含承包人申請結(jié)算的全部費用及相關(guān)依據(jù)，未在規(guī)定時間內(nèi)提交結(jié)算資料和結(jié)算資料不齊全的項目不納入工程結(jié)算。

（三）施工結(jié)算文件應(yīng)加蓋造價執(zhí)業(yè)專用章和單位公章，電子版數(shù)據(jù)應(yīng)符合公司系統(tǒng)工程結(jié)算相關(guān)軟件要求。第二十一條

設(shè)計、監(jiān)理等單位編制相應(yīng)的工程結(jié)算文件，提交業(yè)主項目部。

（一）220千伏及以上輸變電工程，應(yīng)于輸變電工程竣工驗收后15日內(nèi)編制完成并提交。

（二）110千伏及以下輸變電工程，應(yīng)于輸變電工程竣工驗收后10日內(nèi)編制完成并提交。

第二十二條 計劃、科技和財務(wù)等相關(guān)管理部門在輸變電工程竣工驗收后15日內(nèi)，應(yīng)向業(yè)主項目部提供可研、環(huán)評及建貸利息等費用結(jié)算資料。

第二十三條 物資管理部門在輸變電工程竣工驗收后15日內(nèi)，向業(yè)主項目部提供設(shè)備材料臺賬、采購合同等物資采購費用結(jié)算基礎(chǔ)資料，物資結(jié)算資料應(yīng)對應(yīng)輸變電工程項目，按照工程結(jié)算有關(guān)要求填報。

第二十四條

建設(shè)管理單位編制竣工結(jié)算書上報省公司級單位基建管理部門。

（一）工程結(jié)算應(yīng)以工程實際和財務(wù)賬面發(fā)生情況為依據(jù)，及時收集工程款發(fā)票和支付憑證。220千伏及以上輸變電工程竣

工驗收后60日內(nèi)，110千伏及以下輸變電工程竣工驗收后30日內(nèi)，建設(shè)管理單位應(yīng)編制完成并上報工程結(jié)算報告。

（二）工程結(jié)算編制應(yīng)全面應(yīng)用國網(wǎng)基建部發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算通用格式》（以下簡稱“結(jié)算通用格式”）和工程結(jié)算編制軟件，統(tǒng)一規(guī)范工程量管理文件和工程結(jié)算報告，提高工程結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

（三）輸變電工程分期竣工投產(chǎn)，應(yīng)按期完成竣工投產(chǎn)部分的工程結(jié)算，并說明有關(guān)情況；其中未同期竣工投產(chǎn)的工程竣工投產(chǎn)后，應(yīng)對應(yīng)其電壓等級按期完成工程結(jié)算。

（四）輸變電工程竣工投產(chǎn)后不宜留有未完工程。確有未完工程時，應(yīng)附相關(guān)依據(jù)文件，并經(jīng)省公司級單位基建管理部門審查同意。未完工程概算不宜超過總概算的5%。未完工程應(yīng)在竣工決算報告完成后6個月內(nèi)建設(shè)實施完畢。

（五）工程結(jié)算應(yīng)控制在批準(zhǔn)概算總投資內(nèi)。

（六）工程結(jié)算突破批準(zhǔn)概算總投資，應(yīng)及時上報原初步設(shè)計批復(fù)單位審核。

第二十五條

220千伏及以上輸變電工程竣工投產(chǎn)后100日內(nèi)，110千伏及以下輸變電工程竣工投產(chǎn)后60日內(nèi)，省公司級單位基建管理部門完成工程結(jié)算審查批準(zhǔn)工作。

第二十六條

工程結(jié)算完成后，建設(shè)管理單位應(yīng)及時移交財務(wù)管理部門辦理工程決算。

第五章 工程結(jié)算集中監(jiān)督管理

第二十七條

公司實行工程結(jié)算集中監(jiān)督管理，主要內(nèi)容包括工程結(jié)算審批，工程結(jié)算上報備案，工程結(jié)算督察和工程結(jié)算檢查、考核等。

第二十八條

工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)省公司級單位基建管理部門審批，由部門主任簽字并加蓋部門章。

第二十九條

工程結(jié)算審批完成后，省公司應(yīng)及時組織上報國網(wǎng)基建部備案。

（一）上報工程結(jié)算主要內(nèi)容包括工程結(jié)算報告、工程結(jié)算審批文件、可研批復(fù)文件、初設(shè)批復(fù)文件等。

（二）上報工程結(jié)算如經(jīng)審查不符合要求，省公司級單位基建管理部門應(yīng)在7日內(nèi)整改完成并重新上報。

第三十條

工程結(jié)算督察是國網(wǎng)基建部對工程結(jié)算質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，督察主要內(nèi)容包括：

（一）對工程招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備材料結(jié)算、合同價款確定、資金支付等建設(shè)全過程造價管理行為進行檢查。

（二）對初步設(shè)計批復(fù)意見和公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行情況及省公司級單位工程結(jié)算管理情況進行檢查。

（三）重點對工程結(jié)算審價、工程量管理、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證、建設(shè)場地征用及清理費使用等情況進行檢查，必要時踏勘現(xiàn)場，調(diào)查、取證。

第三十一條 工程結(jié)算督察工作流程。

（一）國網(wǎng)基建部根據(jù)工程實際情況選取或抽查工程結(jié)算項

目，制定工程結(jié)算督察計劃，擇優(yōu)選擇督察單位承擔(dān)工程結(jié)算督察工作任務(wù)。

（二）省公司級單位基建管理部門根據(jù)工程結(jié)算督察計劃安排，組織相關(guān)單位配合開展工程結(jié)算督察工作并簽訂督察合同。

（三）工程結(jié)算督察報告印發(fā)后1個月內(nèi)，省公司級單位基建管理部門完成問題整改并重新上報工程結(jié)算。

第三十二條 國網(wǎng)基建部針對工程結(jié)算管理情況開展檢查。

（一）開展工程結(jié)算全面檢查，監(jiān)督落實管理職責(zé)和工作流程，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

（二）針對工程結(jié)算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性問題開展專項檢查。

（三）通報工程結(jié)算管理工作情況，總結(jié)工程結(jié)算管理成果及存在的問題，提出改進的措施和辦法。

第六章 檢查考核

第三十三條

工程結(jié)算管理評價與考核內(nèi)容包括工程結(jié)算進度、質(zhì)量等情況。

第三十四條

評價考核分級實施，國網(wǎng)基建部評價考核省公司級單位，省公司級單位評價考核所轄地市（縣）供電企業(yè)。

第三十五條

評價考核結(jié)果納入同業(yè)對標(biāo)等評價考核體系。出現(xiàn)以下情況，對省公司級單位予以通報批評：

（一）工程結(jié)算進度嚴(yán)重滯后。

（二）工程結(jié)算質(zhì)量不合規(guī)、管理不規(guī)范等情況屢次出現(xiàn)。

（三）工程結(jié)算弄虛作假、違紀(jì)違法。

第三十六條

受到通報批評且整改不力的單位，國網(wǎng)基建部委托咨詢單位負責(zé)其所轄工程結(jié)算工作。

第七章 附 則

第三十七條 本辦法由國網(wǎng)基建部負責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十八條 本辦法自2014年4月1日起施行。原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法》（國家電網(wǎng)法〔2013〕1082號之國網(wǎng)（基建/3）114-2013）同時廢止。

附件：工程結(jié)算管理流程圖

附件：工程結(jié)算管理流程圖 工程結(jié)算管理流程圖 國網(wǎng)基建部省公司級單位基建管理部門建設(shè)管理單位業(yè)主項目部過程描述工程結(jié)算編制階段開始2編制、上報工程結(jié)算1收集、預(yù)審、上報工程結(jié)算資料業(yè)主項目部組織整理工程結(jié)算有關(guān)資料，建設(shè)管理單位組織編制工程結(jié)算。工程結(jié)算審批階段3組織審查否省公司級單位基建管理部門審核、批準(zhǔn)工程結(jié)算報告。4是否批準(zhǔn)是工程結(jié)算執(zhí)行階段7結(jié)算數(shù)據(jù)備案6上報工程結(jié)算數(shù)據(jù)5工程結(jié)算執(zhí)行建設(shè)管理單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程結(jié)算報告，辦理完成竣工結(jié)算;省公司級單位基建管理部門組織將工程結(jié)算報告上傳結(jié)算管理平臺。結(jié)束12

第四篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

國家電網(wǎng)公司文件

國家電網(wǎng)基建[2007]303號

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》印發(fā)

為進一步規(guī)范公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，4月18日，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)基建[2007]303號文，印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》。其全文如下：

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"的要求，加強工程建設(shè)管理，規(guī)范公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，合理控制工程造價，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)330千伏及以上輸變電工程設(shè)計變更管理工作。220千伏及以下輸變電工程可參照執(zhí)行。

第三條設(shè)計變更是指設(shè)計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產(chǎn)后一年期間內(nèi)，因 設(shè)計或非設(shè)計原因引起的對設(shè)計文件的改變。

第四條本辦法中的設(shè)計原因是指設(shè)計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤；非設(shè)計原因是指工程建設(shè)施工現(xiàn)場、外部條件發(fā)生了改變，或建設(shè)管理單位、項目法人單位的要求發(fā)生了改變。第五條因設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇；因非設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位最終出具設(shè)計聯(lián)系單，不列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇。設(shè)計變更單和設(shè)計聯(lián)系單統(tǒng)稱為設(shè)計變更文件。

第六條設(shè)計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。

第七條本辦法中的重大設(shè)計變更，是指改變了初步設(shè)計審查確定的工程設(shè)計方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等原則意見的設(shè)計變更，或單項工程增減投資超過50萬元的設(shè)計變更；一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更以外的變更。

第八條參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計質(zhì)量，減少一般設(shè)計變更，避免重大設(shè)計變更，努力控制工程造價。

第二章職責(zé)分工

第九條國家電網(wǎng)公司基建部(以下簡稱“公司基建部”)是公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計變更的歸口管理部門，負責(zé)審批項目法人單位上報的重大設(shè)計變更，負責(zé)制定相關(guān)管理辦法并檢查監(jiān)督。

第十條項目法人單位總體負責(zé)所轄范圍內(nèi)輸變電工程設(shè)計變更的管理，負責(zé)上報改變了初步設(shè)計原則意見的重大設(shè)計變更，負責(zé)審批其他重大設(shè)計變更。第十一條建設(shè)管理單位受項目法人單位委托，負責(zé)具體工程設(shè)計變更的提出、審查、一般設(shè)計變更的批準(zhǔn)、實施和文件歸檔等管理工作。

第十二條設(shè)計單位負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設(shè)計變更文件的編制，提出按單項設(shè)計變更增減投資額的計算過程和說明，及時修改施工圖。

第十三條監(jiān)理單位參加有關(guān)設(shè)計變更過程的審查，監(jiān)督設(shè)計變更的實施；及時統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，并提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第十四條施工、加工單位按照設(shè)計變更文件的要求組織實施。

第三章設(shè)計變更管理流程

第十五條設(shè)計變更工作流程包括設(shè)計變更的提出、批準(zhǔn)、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計問題、材料采購、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位、項目法人單位或公司基建部批準(zhǔn)，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件后，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第十六條監(jiān)理單位在項目開工前負責(zé)制訂設(shè)計變更在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位流轉(zhuǎn)的具體時限并督辦。

第十七條工程開工前，設(shè)計單位應(yīng)將本單位設(shè)計變更管理制度提交項目法人單位、建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位備案，明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。第十八條各參建單位提出的設(shè)計變更建議，應(yīng)由建設(shè)管理單位或項目法人單位進行審核，確認設(shè)計變更的原因、責(zé)任和必要性；因設(shè)計原因需變更的要求設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，非設(shè)計原因需變更的出具設(shè)計聯(lián)系單。

第十九條各參建單位提出的一般設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在15日內(nèi)審核確認，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行，同時報項目法人單位備案。

第二十條各參建單位提出的重大設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在10日內(nèi)簽署意見并報項目法人單位。

沒有改變初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，項目法人單位審核確認后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

改變了初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，由項目法人單位簽署意見并報公司基建部，經(jīng)公司基建部審核確認后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第二十一條設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位或項目法人單位依次簽署確認，緊急情況時由現(xiàn)場監(jiān)理直接簽署執(zhí)行，但應(yīng)在15日內(nèi)補辦簽署意見。施工等單位簽收并負責(zé)具體實施。

第二十二條設(shè)計變更文件應(yīng)準(zhǔn)確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內(nèi)容及工程費用變化額，必要時應(yīng)提出變更附圖。

第二十三條涉及費用變化的設(shè)計變更，必須附有工程量明細和預(yù)算書，并由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見。

第二十四條工程竣工前，設(shè)計單位負責(zé)出具竣工圖，所有已實施的設(shè)計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現(xiàn)。

第二十五條相關(guān)單位均應(yīng)將設(shè)計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設(shè)計變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時整理報送建設(shè)管理單位備案，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第二十六條監(jiān)理單位在工程竣工前統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，工程結(jié)算前提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第二十七條工程設(shè)計變更未按本規(guī)定履行手續(xù)的，不得納入工程結(jié)算。

第四章附則

第二十八條本辦法由公司基建部負責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

二〇〇七年四月十八日

第五篇：6《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理》

基建施工分包管理辦法考試題

共100題

一、單選題 共50題

1.國網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）181-2015）于2015年（B）月28日印發(fā)施行。A.4 B.2 C.3 D.1 2.輸變電工程的（A）工程不得進行專業(yè)分包。A.主體 B.主要 C.分部 D.分項

3.國網(wǎng)公司施工分包管理辦法適用于公司建設(shè)管理的（D）輸變電工程的分包管理。

A.500千伏 B.220千伏 C.110千伏 D.35千伏及以上

4.國網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法（國網(wǎng)（基建/3）181-2015）適用于公司建設(shè)管理的（D）輸變電工程的分包管理。A.500千伏 B.220千伏 C.110千伏 D.35千伏及以上

5.(B)是分包安全管理工作的主要責(zé)任主體，負責(zé)對分包工程的施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態(tài)。A.施工分包商 B.施工承包商 C.施工建設(shè)方D.監(jiān)理項目部 6.由（C）提出工程項目施工分包計劃申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.業(yè)主項目部

7.施工承包商對分包工程的施工質(zhì)量負總責(zé)，監(jiān)理項目部對分包工程質(zhì)量負（C）責(zé)任。A.管理B.監(jiān)管C.監(jiān)理D.連帶

8.500千伏及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包（C）及以上資質(zhì)。

A.特級 B.一級 C.二級 D.三級

9.（A）及以上變電站一般土建工程具有房屋建筑工程施工總承包二級及以上資質(zhì)。

A.500千伏 B.330千伏 C.220千伏 D.110千伏

10.送電線路大跨越灌注樁基礎(chǔ)工程具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包（B）及以上資質(zhì)。A.特級 B.一級 C.二級 D.三級

11.一般變電站樁基工程具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包（D）及以上以上資質(zhì)

A.特級 B.一級 C.二級 D.三級

12.送電線路基礎(chǔ)工程具有地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包或房屋建筑工程施工總承包（C）及以上資質(zhì)資質(zhì)； A.一級B.二級 C.三級 D.四級

13.變電工程的腳手架（高度24米及以上）搭拆具備附著升降腳手架專業(yè)承包（B）及以上資質(zhì)； A.一級B.二級 C.三級 D.四級

14.變電站消防工程具有消防設(shè)施工程專業(yè)承包（C）及以上資質(zhì)； A.一級B.二級 C.三級 D.四級

15.爆破施工具有爆破與拆除工程專業(yè)承包（C）及以上資質(zhì)； A.一級B.二級 C.三級 D.四級

16.電力隧道（盾構(gòu)法）工程專業(yè)分包商具有隧道工程專業(yè)承包（B）及以上資質(zhì)；

A.一級B.二級 C.三級 D.四級

17.園林綠化工程具有園林古建筑工程專業(yè)承包企業(yè)（C）及以上資 2

質(zhì)。

A.一級B.二級 C.三級 D.四級

18.參與500千伏及以上輸變電工程安裝施工應(yīng)具有電力工程施工總承包或送變電工程專業(yè)承包（B）及以上資質(zhì)； A.一級B.二級 C.三級 D.四級

19.從事輸變電工程安裝作業(yè)的分包商須同時取得國家電力監(jiān)管部門頒發(fā)的（A）電力設(shè)施許可證。A.承裝B.承檢 C.承修D(zhuǎn).承建

20.（B）應(yīng)在施工招標(biāo)文件和施工承包合同中，明確分包管理相關(guān)要求，并強調(diào)不得專業(yè)分包的施工內(nèi)容

A.業(yè)主單位B.建設(shè)管理單位 C.監(jiān)理單位D.物資單位

21.工程項目開工報審前，（C）根據(jù)施工承包合同的約定向監(jiān)理、業(yè)主項目部提出項目施工擬分包計劃申請

A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.監(jiān)理項目部

22.（D）負責(zé)審核項目施工擬分包計劃申請，重點審查合法性和合規(guī)性。

A.分包單位B.施工單位C.施工項目部D.監(jiān)理項目部 23.（D）負責(zé)審批項目施工擬分包計劃申請并備案 A.施工項目部B.監(jiān)理項目部C.設(shè)計項目部 D.業(yè)主項目部

24.業(yè)主項目部填報“分包計劃一覽表”，（D）每月匯總上報省公司級單位基建管理部門備案。

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)管理單位

25.（A）根據(jù)批準(zhǔn)的分包計劃，在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇擬分包工程的分包商。

A.施工承包商B.監(jiān)理承包商C.設(shè)計承包商D.施工項目部 26.（A）不得自行招用分包商。

A.施工項目部B.監(jiān)理項目部C.設(shè)計項目部 D.業(yè)主項目部

27.對未在合格分包商名錄中選用的分包商，施工承包商必須按照合格分包商名錄發(fā)布流程進行資格審查、上報，經(jīng)（B）級單位復(fù)核通過后方可使用。未經(jīng)資格審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?，?yán)禁錄用。A.國網(wǎng)公司B.省公司C.地市公司D.建設(shè)管理

28.專業(yè)分包合同安全保證金按（B）提?。ú怀^50萬元）。A.1% B.2% C.3% D.5% 29.施工項目部對分包商進行入場檢查和(D)，建立分包商進場人員名冊。

A.驗收 B.驗資 C.驗評 D.驗證

30.施工項目部在工程建設(shè)中招用人員，超過（C）周歲人員或者體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場。A.五十 B.五十五 C.六十 D.六十五

31.施工承包商應(yīng)建立分包商人員登記制度，不定期檢查現(xiàn)場分包施工人員符合性，填寫分包人員（A）信息一覽表。A.動態(tài) B.監(jiān)管 C.入場 D.退場

32.建設(shè)項目對于危險性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)，施工承包商應(yīng)事先進行（B）交底。

A.安全 B.安全技術(shù) C.技術(shù) D.質(zhì)量

33.建設(shè)項目中，專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案等文件應(yīng)報（A）嚴(yán)格審查。

A.施工承包商 B.施工項目部 C.監(jiān)理項目部 D.業(yè)主項目部

34.工程建設(shè)中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工承包商應(yīng)按規(guī)定對施工方案組織專家進行（D）。A.審查 B.審批C.評價 D.論證

35.勞務(wù)分包作業(yè)所需的施工機械、起重設(shè)備由（A）配備，并安排有經(jīng)驗、有證人員負責(zé)操作

A.施工承包商 B.專業(yè)承包商C.勞務(wù)承包商D.監(jiān)理承包商

36.勞務(wù)分包人員的個人安全防護用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由（C）提供，提供方對質(zhì)量和強制性檢驗合格工作負責(zé)。A.施工承包商 B.專業(yè)承包商C.勞務(wù)承包商D.監(jiān)理承包商

37.勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（含安全技術(shù)措施）等施工安全方案和安全施工作業(yè)票必須由（A）負責(zé)，施工承包商負責(zé)在作業(yè)前對全體勞務(wù)分包作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。A.施工項目部 B.專業(yè)承包商C.監(jiān)理項目部D.業(yè)主項目部

38.禁止勞務(wù)分包人員在沒有（A）組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨立承擔(dān)拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝等施工作業(yè)或國家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)管理單位明確的其它危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。A.施工承包商 B.專業(yè)承包商C.勞務(wù)承包商D.監(jiān)理承包商

39.二級及以下風(fēng)險作業(yè)由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任施工班組的關(guān)鍵崗位（現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)護）時必須經(jīng)施工承包商（公司級）培訓(xùn)發(fā)證，并由（C）審核認可后持證上崗。

A.施工項目部 B.專業(yè)承包商C.監(jiān)理項目部D.業(yè)主項目部

40.勞務(wù)分包商資質(zhì)審查時，應(yīng)審核（C）安全生產(chǎn)無事故證明和施工質(zhì)量記錄。

A.一年 B.二年C.三年D.五年

41.分包工程結(jié)束后，業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部進行分包商評價，填寫“輸變電工程分包隊伍考核評價表”（附件7），考核評級按“優(yōu)良、一般、較差”三類等級評定，優(yōu)良等級考核總得分在（D）分及以上。A.60 B.70C.80 D.90 42.施工項目部應(yīng)為（D）辦理意外傷害保險；對分包商從事危險作業(yè)的人員，可以在安全協(xié)議中約定意外傷害保險費用支付和辦理的責(zé)任方

A．從事危險作業(yè)的大部分人員 B．所有施工人員 C．特種作業(yè)人員

D．從事危險作業(yè)的所有人員

43.施工單位與中標(biāo)分包商簽訂分包施工合同的同時，必須簽訂（D）。A．用工合同 B．安全施工免責(zé)聲明 C．保險合同 D．分包安全協(xié)議

44.省公司級單位、市級公司、建設(shè)管理單位每年至少組織（D）分包管理專項檢查。

A.四次 B.三次C.兩次 D.一次

45.公司所屬監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)結(jié)合（B）安全檢查開展分包管理專項檢查。

A.月度 B.季度C.

46.以下工作中，不屬于監(jiān)理項目部分包安全管理內(nèi)容的是（D）。

A、審核施工項目部分包計劃申請，B、審查擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議

C、審查擬選用分包商的資質(zhì)文件

D、審查勞務(wù)分包商編制的施工組織設(shè)計 47.監(jiān)理應(yīng)通過(C)將分包管理情況報業(yè)主項目部 A、月度協(xié)調(diào)會

B、安全工作例會

C、監(jiān)理月報

D、電話匯報

48.施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對主體工程進行施工分包。專業(yè)分包工程總價不得超過施工合同總價的（B），否則視為違規(guī)分包。

A．20% B．30% C．50% D．40% 49.施工項目部應(yīng)監(jiān)管分包商對其進場職工的身體健康檢查（分包商人員的體檢證明須由（A）醫(yī)療機構(gòu)出具），體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者，以及其他不適合電力建設(shè)施工作業(yè)的人員應(yīng)及時清退。嚴(yán)禁錄用未成年者。

A．縣級及以上或等同縣級及以上 B．市級及以上或等同市級及以上 C．鄉(xiāng)鎮(zhèn)級

D．鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以上或等同鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以上

50.(C)人以上的分包單位必須配有專職安全員。A．25 B．50 C．30 D．100

二、多選題，共30題

1.項目的分包類型包括（CD）A、土建分包 B、電氣分包 C、勞務(wù)分包 D、專業(yè)分包

2.審查施工項目部擬選用分包商的（A、E），報業(yè)主項目部批準(zhǔn)并備案。

A、資質(zhì)文件

B、施工組織設(shè)計

C、作業(yè)指導(dǎo)書

D、安全施工方案或措施

E、擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議

3.定期或不定期核查施工分包商（A、C、D、E）是否與入場驗證相符。

A、項目負責(zé)人

B、質(zhì)量管理人員

C、安全管理人員

D、特種作業(yè)人員

E、機械、工器具等資源配備

4.有勞務(wù)分包人員參加的（A、D）的施工作業(yè)，關(guān)鍵崗位人員必須由施工項目部人員擔(dān)任。

A、危險性大

B、施工人員多

C、勞動強度大

D、專業(yè)性強

E、工藝復(fù)雜

5.當(dāng)施工項目部提出更換專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人時，必須經(jīng)（B、D）后方可更換。

A、施工項目部同意

B、監(jiān)理項目部審批

C、監(jiān)理項目部備案

D、業(yè)主項目部確認

E、業(yè)主項目部備案

6.分包商（C、E）人員的更換應(yīng)經(jīng)過施工項目部、監(jiān)理項目部審批同意，項目主要負責(zé)人臨時離開現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)施工項目部同意，避免人員的隨意流動和頻繁更換。

A．一般管理人員 B．施工隊長 C．項目負責(zé)人 D．有經(jīng)驗的工人

7.分包商資格審查在基建管理信息系統(tǒng)中進行（BCD）A.計劃 B.申請

C.審核

D.審批

8.施工項目部提出分包申請，將（ABCD）材料等報監(jiān)理項目部。A.擬選用的分包商

B.分包商主要人員和資格證書 C.擬簽訂的分包合同 D.安全協(xié)議

9.分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足施工承包合同中的（ABCD）以及其他技術(shù)、經(jīng)濟等條款的要求。A.質(zhì)量B.安全C.進度D.環(huán)保E.信息

10.專業(yè)分包合同約定條款應(yīng)明確分包工程的（ABC）、質(zhì)檢員等主要人員和人員變更約束條款.9

A.項目經(jīng)理B.技術(shù)負責(zé)人C.安全員D.材料員

11.分包商應(yīng)遵守分包合同及安全協(xié)議，服從（ABD）的管理 A.施工承包商B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計單位D.建設(shè)管理單位

12.監(jiān)理項目部對照施工分包合同和安全協(xié)議應(yīng)對勞務(wù)分包商的（ABC）等進行入場驗證，并將驗證情況報業(yè)主項目部備案； A.分包商資質(zhì)B.主要人員資格C.機械工器具D.施工方案

13.專業(yè)分包工程中的那些（ABCD）作業(yè)，必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督。

A.關(guān)鍵工序B.隱蔽工程C.危險性大D.專業(yè)性強

14.勞務(wù)分包人員在參與三級及以上危險性大、專業(yè)性強的風(fēng)險作業(yè)時，擔(dān)任現(xiàn)場（ABC）應(yīng)由施工承包商指派。A.施工班組負責(zé)人B.技術(shù)員C.安全員D.質(zhì)檢員

15.下面哪些是分包商資質(zhì)審查內(nèi)容。（A、B、C、D、E）A．分包商施工簡歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄。B．具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。C．政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。D．法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書。E．安全文明施工和質(zhì)量管理制度。

16.施工項目部在組織安全教育培訓(xùn)時，應(yīng)針對工程的實際，將環(huán)境保護的（B），以及環(huán)境保護的（E）作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對職工進行培訓(xùn)教育。A．措施費使用計劃 B．措施和要求 C．合理化建議

D．可行性研究報告 E．法律、法規(guī)知識

17.下列那些行為屬于違法分包（ABCDE）A.施工單位將工程分包給個人的

B.施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的 C.施工合同中沒有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的

D.勞務(wù)分包單位除計取勞務(wù)作業(yè)費用外，還計取主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和大中型施工機械設(shè)備費用的 E.勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的 18.下列那些情形屬于掛靠（ABCD）

A.沒有資質(zhì)的單位或個人借用其他施工單位的資質(zhì)承攬工程的 B.專業(yè)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的C.現(xiàn)場派駐的項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人、安全管理負責(zé)人中一人以上與施工單位沒有訂立勞動合同，或沒有建立勞動工資或社會養(yǎng)老保險關(guān)系的

D.實際施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位與建設(shè)單位之間沒有工程款收付關(guān)系的

19.下列那些情形屬于轉(zhuǎn)包（ABCD）

A.施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的 B.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將其承包的全部工程肢解以后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的

C.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)或未派駐項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人、安全管理負責(zé) 11

人等主要管理人員，不履行管理義務(wù)，未對該工程的施工活動進行組織管理的

D.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位不履行管理義務(wù)，只向?qū)嶋H施工單位收取費用，主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購由其他單位或個人實施的

20.建設(shè)單位及監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位有（ABC）違法行為的，應(yīng)及時向工程所在地的縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。A.轉(zhuǎn)包 B.違法分包 C.掛靠 D.合法分包

21.施工項目部應(yīng)定期組織分包人員參加安全活動和工程月度例會，傳達學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)包括（ABCD）

A.安全質(zhì)量管理文件B.安全通報C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.規(guī)程規(guī)范

22.分包商參加由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部組織的活動應(yīng)包括（ABCD）A.施工圖會檢B.設(shè)計交底C.工地例會D.工程質(zhì)量競賽和創(chuàng)優(yōu) 23.分包商發(fā)生那些情形（ABD），中止其合格分包商資格。A.四級及以上人身事故B.五級及以上質(zhì)量事件C.四級電網(wǎng)事件 D.五級設(shè)備事件

24.公司所屬（CD）企業(yè)應(yīng)結(jié)合季度開展分包專項檢查 A.省公司B.建設(shè)管理C.監(jiān)理D.施工

25.（AB）單位應(yīng)每年至少組織一次分包管理專項檢查。A.省公司B.建設(shè)管理C.監(jiān)理D.施工

26.施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實行與本單位員工“無差別”的安全管理，建立勞務(wù)分包人員基本信息應(yīng)包括（ABCD）A.三級安全教育B.安全教育培訓(xùn)C.意外傷害保險D.員工體檢 27.勞務(wù)分包合同約定條款可以包括（ABC）

A.勞務(wù)作業(yè)范圍B.具體內(nèi)容C.進場作業(yè)班組長名單D.主要施工機械供應(yīng)

28.發(fā)包方開工前對承包方（）進行全面的安全技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料。（ACDE）

A.項目經(jīng)理

B.質(zhì)量員

C.現(xiàn)場負責(zé)人

D.技術(shù)員

E.安全員 29.監(jiān)理應(yīng)通過（ABCD）監(jiān)理手段，實施分包工程安全監(jiān)理 A.文件審查B.安全檢查簽證C.安全旁站D.巡視

30.監(jiān)理應(yīng)通過見（ABCD）監(jiān)理手段及方法，實施分包工程質(zhì)量監(jiān)理

A.見證B.質(zhì)量旁站C.平行檢驗D.工程轉(zhuǎn)序驗收和初檢

三、判斷題，共20題

1.近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生四級及以上安全、質(zhì)量事故（件），近一年內(nèi)未發(fā)生五級及以上安全、質(zhì)量事故（件），未發(fā)生分包方面的違法違規(guī)事件是合格分包商的基本條件之一。（√）

2.參與500千伏及以上輸變電工程安裝施工應(yīng)具有電力工程施工總承包或送變電工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)或者相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)。（×）

3.變電工程的腳手架（高度24米及以上）搭拆具備附著升降腳手架專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，變電站消防工程具有消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)。（×）

4.分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足施工承包合同中的質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟等條款的要求。（√）

5.施工項目部對分包商進行入場檢查和驗證，建立分包商進場人員名冊。不得招用未滿十六周歲、超過六十周歲人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場。（×）

6.施工承包商建立覆蓋所有分包商的現(xiàn)場應(yīng)急處置管理體系，發(fā)生分包安全事故或突發(fā)事件，按照國家和公司有關(guān)事故調(diào)查規(guī)程處理，及時逐級上報，嚴(yán)禁遲報、瞞報。（√）

7.施工承包商應(yīng)對分包商開展應(yīng)急教育培訓(xùn)，配備應(yīng)急救援物資，完善應(yīng)急機制并定期開展應(yīng)急演練。（√）

8.勞務(wù)分包作業(yè)所需的施工機械、起重設(shè)備由施工承包商配備，并安排有經(jīng)驗、有證人員負責(zé)操作。（√）

9.分包合同金額不得低于分包商完成任務(wù)所需的成本價，勞務(wù)分包的價款是以專業(yè)分包方式結(jié)算。（×）

10.施工企業(yè)在選擇分包商時，對照公司發(fā)布的分包商管理信息和考核評價信息，對嚴(yán)重違約及承攬工程項目數(shù)量較多與其資質(zhì)能力不相匹配的分包商，可以不與其簽訂分包合同。（×）

11.省公司級單位、市級公司、建設(shè)管理單位每半年至少組織一次分包管理專項檢查，所屬監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)結(jié)合季度安全檢查開展分包管理專項檢查。（×）

12.建設(shè)管理單位及時掌握在建工程的分包情況，對違反本辦法的施工承包商，依據(jù)招標(biāo)文件和施工承包合同，責(zé)令其改進或停工整頓，由此造成的違約責(zé)任及經(jīng)濟損失由施工承包商負責(zé)。（√）

13.分包商可以采用資質(zhì)借用、掛靠等手段取得分包商資格。14

（×）

14.勞務(wù)分包商需具有相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)能力，可以再次分包。施工承包商對分包商的管理方式應(yīng)與其分包形式一致。（×）

15.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，輸變電工程的主體工程不得進行專業(yè)分包。（√）

16.施工企業(yè)是輸變電工程分包管理的責(zé)任主體，確保施工現(xiàn)場分包管理力量投入，負責(zé)對分包施工全過程進行有效控制。（√）

17.監(jiān)理單位負責(zé)審批分包計劃及分包商資格申請，嚴(yán)格控制工程分包范圍。（×）

18.建設(shè)管理單位組織施工、監(jiān)理項目部對分包商進行考核評級，必要時進行現(xiàn)場處罰或清理分包隊伍。（√）

19.監(jiān)理項目部責(zé)任是對分包情況進行全過程監(jiān)督管理。（√）20.業(yè)主項目部提出工程項目分包計劃申請和分包申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。（×）