第一篇：質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案

xx線工程xx公鐵立交橋新建工程

第x合同段

質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案

質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案

一、工程概況

1、總體布置

梁跨型式：采用4-25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支變連續(xù)小箱梁。

上部結(jié)構(gòu)：上部結(jié)構(gòu)采用25m簡支變連續(xù)結(jié)構(gòu)小箱梁，橋跨每孔由8片箱梁組成，其中中梁6片，邊梁2片。梁中心距為3.1m。邊梁預(yù)制梁寬2.85m,梁高1.4m；中梁預(yù)制梁寬2.4m，梁高1.4m?，F(xiàn)澆橋梁縱向濕接縫寬度0.7m。

全橋總計：25m箱梁中梁24片，邊梁8片。橋墩采用柱式墩，樁基礎(chǔ)；柱徑1.4m，樁徑1.6m。

臺采用肋板承臺，樁基礎(chǔ)，肋板1.0m厚，承臺1.5m高，樁徑1.2m；橋臺橋墩樁基礎(chǔ)均為嵌巖樁。

總樁數(shù)共28根。橋面鋪裝及附屬

（1）支座：2號橋墩設(shè)板式橡膠支座；其余墩臺設(shè)四氟板式橡膠支座。（2）伸縮縫：在0號臺和4號臺處各設(shè)置一道120梳型伸縮縫。（3）安全防護(hù)：全橋及耳墻兩側(cè)均設(shè)防撞墻，第2、3孔上方設(shè)防落網(wǎng)。（4）橋頭搭板：0＃橋臺及4＃臺兩側(cè)均設(shè)10m長搭板。搭板以上鋪設(shè)8cm厚水泥混凝土。搭板設(shè)縱坡，縱坡于道路從坡相同。搭板下夯填水泥穩(wěn)定沙礫30cm。

（5）橋臺后地基處理：臺后填土要分層夯實，每層厚度不超過20cm，壓實度98%（重型擊實標(biāo)準(zhǔn)）。

（6）橋面鋪裝：橋面鋪裝采用10cm瀝青混凝土+防水層+8cmC50水泥混凝土鋪裝（內(nèi)置D6焊接鋼筋網(wǎng)），以加強(qiáng)整體性。

2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

（1）公路等級：一級；（2）設(shè)計荷載：公路-I級；（3）設(shè)計行車速度：60km/h；

（4）橋面寬度：橋面設(shè)計為單幅，全寬24m+2*0.5m(防撞墻)；（5）路面標(biāo)準(zhǔn)橫坡：雙向2.0%；（6）橋下鐵路凈空：橋下凈空7.10m；（7）設(shè)計安全等級：一級；（8）護(hù)欄防撞等級：SS級；

3、主要工程量

橋105.6m/1座：箱梁32片；樁基礎(chǔ)28根；橋墩12根；橋臺2座。

4、施工工期安排(一)總工期

根據(jù)我公司施工能力及該標(biāo)段設(shè)計工程量，擬將開工日期定為2012年3月10日，竣工日期2012年8月20日。

(二)主要項目控制工期

(1).鉆孔樁施工 2012.03.18 ~2012.4.25(2).系梁、墩柱、臺身及蓋梁施工 2012.3.30~2012.5.30(3).預(yù)制梁場地建設(shè) 2012.4.20~2012.4.30(4).箱梁、預(yù)制、張拉 2012.5.3~2012.7.3(5).箱梁架設(shè) 2012.6.26~2012.7.15(6).橋臺護(hù)錐及附屬 2012.7.15~2012.7.30(7).橋面鋪裝、防撞墻 2012.7.15~2012.7.30(8).竣工驗收 2012.8.1~2012.8.20

5、工程從業(yè)單位情況

工程設(shè)計單位：

監(jiān)理單位： 建設(shè)單位： 監(jiān)督單位： 施工單位：

二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

責(zé)任分工情況

項目經(jīng)理部設(shè)項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人各一人。各施工隊伍對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并行使項目經(jīng)理部授予的各項權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

施工組織機(jī)構(gòu)人員組成： 項 目 經(jīng) 理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 施工負(fù)責(zé)人 ： 質(zhì) 檢 員 ： 測 量 員 ： 試 驗 員 ： 材 料 員 ： 安 全 員 ： 內(nèi) 業(yè) 員 ：

項目經(jīng)理部各部門職責(zé)分工如下：

生產(chǎn)計劃部： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編排、落實，檢查計劃落實情況；

工程管理部： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)調(diào)度、計量、合同管理； 質(zhì)量檢查部： 負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測及質(zhì)量問題處理；

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。

項目部每月定25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。

五、質(zhì)量保證措施實施細(xì)目

實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。

一、事前質(zhì)量控制

①建立施工組織設(shè)計的審批制度

施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、試驗室共同商討確認(rèn)實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

②施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

③技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項

不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：

a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。

b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

③本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

④現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。

各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

⑤計量器具管理

a質(zhì)安部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。

d計量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

二、事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。

⒈工序工程質(zhì)量控制

①由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

②各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。

③各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。

④專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

三、事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。

1.工序檢測檢驗

①首次檢驗

首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結(jié)，將

總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。

②自檢

自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

③專檢

項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。

④工序交接檢查

由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。

2.二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

①分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

②分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

③項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

④質(zhì)檢部門對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

3.工程質(zhì)量評定

①由工程質(zhì)檢部門根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)文件對分項工程進(jìn)行評定。

②工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程必須達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

⒌竣工自檢

①自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員，對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。

②自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。

③對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門，待最后檢驗。

六、工程質(zhì)量獎罰制度

①遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

②凡各班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

③凡各班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。

第二篇：2015年安全目標(biāo)細(xì)化分解方案

武夷股份邵武公司

關(guān)于印發(fā)《2015安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解方

案》的通知

各科室、廠、站：

現(xiàn)將《2015全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解方案》下發(fā)，請各部門、科室接此通知后，嚴(yán)格按照方案精神，完善各項安全管理制度和措施，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好從業(yè)人員教育培訓(xùn)、日常管理和隱患排查治理工作，切實做好事故預(yù)防和管控工作，圓滿完成2015年分公司安全生產(chǎn)任務(wù)。

附件：2015全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解方案

武夷股份邵武分公司 2015年1月26日

附件：

武夷股份邵武公司

2015安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化和分解方案

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保分公司安全生產(chǎn)的良好秩序，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號第二十八條。現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解并制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

一、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解

（一）安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、全年道路交通責(zé)任事故不得超過3起，杜絕發(fā)生死人的安全事故、受傷醫(yī)療費上壹萬元的人數(shù)不得超過8人、累計財產(chǎn)損失不得超過3萬，力爭全年不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

（二）安全管理工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)健全，建立健全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實到位。

2、全年召開駕駛員安全例會不得少于24次、24學(xué)時，全年組織違法駕駛員專項培訓(xùn)不得少于2次。每季度制作安全宣傳欄3塊以上，發(fā)送安全短信60條以上，懸掛橫幅10條以上等方式進(jìn)行安全宣傳。

3、全年組織開展39次安全隱患排查行動（重點檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施、廠、站安全和消防），安全隱患整改率達(dá)100%。

4、全年至少組織兩次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次桌面綜合應(yīng)急演練，兩次現(xiàn)場專題應(yīng)急救援演練。

5、車輛動態(tài)監(jiān)控安裝率達(dá)100%，上線率達(dá)100%，處理率達(dá)100%，定位率達(dá)95%以上，100%按照分公司衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。

二、階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解

（一）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、一季度交通責(zé)任事故不得超過1起，杜絕發(fā)生死人事故、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過7000元。重點做元旦、春運期間安全生產(chǎn)工作，確保元旦、春運期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、二季度交通責(zé)任事故0起，死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過3000元。重點做好清明、端午、五一等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，確保在節(jié)假日期間不發(fā)生安全事故。

3、三季度交通責(zé)任事故0起，死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過3000元。重點做好暑期、汛期、中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。

4、四季度交通責(zé)任事故不得超過3起，死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過5人、財產(chǎn)損失不得超過9000元。做好防雨雪冰凍天氣下行車安全，確保安全生產(chǎn)，做好國慶節(jié)期間交通安全工作，確保國慶黃金周期間不發(fā)生安全事故。

（二）安全管理工作目標(biāo)

1、層層簽訂安全責(zé)任書，確保責(zé)任落實到位。

2、安保科每月至少組織召開一次駕駛員安全例會，每次不少于1小時。每年至少更換12次安全宣傳欄或黑板報。每月至少發(fā)送20次安全告知短信。每月至少簽定一次書面安全告誡。

3、安?？坡窓z路查人員每月對分公司所有車輛進(jìn)行安全隱患排查1次，排查出的安全隱患及時整改，整改率達(dá)100%。

4、安全管理部門全年最少組織兩次應(yīng)急救援培訓(xùn)和兩次救援演練，一次桌面綜合應(yīng)急演練。

5、車輛動態(tài)監(jiān)控人員必須認(rèn)真遵守監(jiān)控制度，嚴(yán)格按照分公司衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。

第三篇：2013安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解細(xì)化

2015安全質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》(國務(wù)院第405號令)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)法律法規(guī)和中鐵七局集團(tuán)公司及管理局有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范安全質(zhì)量事故，保障群眾生命財產(chǎn)安全，特將安全質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化。

一、項目部下達(dá)的2015安全質(zhì)量管理目標(biāo)

（一）臺州市內(nèi)環(huán)路2#隧道項目部下達(dá)的2015安全質(zhì)量目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕發(fā)重大傷亡事故，減少一般事故，事故頻率控制在0.15%。無管線事故；無火災(zāi)事故；無工程事故和重大設(shè)備事故。

（2）確保單位工程一次驗收合格率100%，力爭工程優(yōu)良率98%。

（3）加強(qiáng)“三廢”、楊塵、垃圾處理和特殊工況的環(huán)保處理，做好水土保持，杜絕環(huán)境污染事件。

（4）作業(yè)現(xiàn)場噪聲、粉塵、有毒有害氣體及污染物排放量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品，杜絕職業(yè)病和急性職業(yè)中毒事故。

2、工作目標(biāo)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、浙江省安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、合同文件及公司、管理局的各項安全規(guī)定。

（2）按國家相關(guān)法律法規(guī)和合同文件中的有關(guān)規(guī)定建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并持續(xù)改進(jìn)。

（3）按照《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委（2012）10號）中的規(guī)定要求，落實“三項崗位”人員和班組長、新員工、農(nóng)民工等安全教育培訓(xùn)上崗制度，嚴(yán)格落實項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班、帶班制度。

（4）強(qiáng)化安全質(zhì)量目標(biāo)管理。對本責(zé)任書約定的安全責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到本單位各部門、作業(yè)隊、班組（或崗位職工）及協(xié)作單位。按季度或檢查考核兌現(xiàn)。（5）執(zhí)行安全技術(shù)措施、專項施工方案申報制度。對危險性較大的施工作業(yè)、專業(yè)性強(qiáng)較強(qiáng)的施工項目應(yīng)編制專項施工方案、安全技術(shù)措施，報監(jiān)理單位審批后組織實施，實施中加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（6）落實危險源動態(tài)管控、隱患排查整改和特種設(shè)備（設(shè)施）檢測檢驗制度。項目經(jīng)理每月應(yīng)組織各項部門、作業(yè)隊及協(xié)作單位主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”要求督促落實整改措施。

（7）落實安全質(zhì)量工作例會制度。項目經(jīng)理每月應(yīng)組織召開各項部門、作業(yè)隊及協(xié)作單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹上級單位、管理局、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決存在的主要安全問題或事項，布置落實下階段安全生產(chǎn)工作。

（8）落實安全生產(chǎn)費用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有關(guān)規(guī)定要求申報和落實安全生產(chǎn)費用，確保本單位安全生產(chǎn)費用合理有效使用。

（9）制定與實施安全質(zhì)量事故、防洪度汛、森林防火等應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)季節(jié)性氣候變化和應(yīng)急管理要求，落實防洪度汛、防坍塌等應(yīng)急物資，積極組織開展防洪度汛、放坍塌等方面的應(yīng)急救援演練。

（10）及時、如實按照法律法規(guī)及公司、管理局的有關(guān)規(guī)定及要求報告生產(chǎn)安全事故，落實事故處理決定和防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

（11）積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程、示范班組（安全和諧型）和安全文明崗位，努力實現(xiàn)3級達(dá)標(biāo)目標(biāo)的管理要求。

三、項目部各部、室、施工隊2015安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)

（一）工程技術(shù)部安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故。

（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）有效防范各類自然災(zāi)害，避免群死群亡。（5）對本部門的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）參與項目部安全環(huán)保風(fēng)險因素辨識評價，組織制定預(yù)控措施、應(yīng)急預(yù)案。（2）對危險性較大的工程作業(yè)項目，編制專項施工方案，沒有專項施工方案、方案未批準(zhǔn)或安全措施落實不到位的，禁止組織施工。

（3）負(fù)責(zé)編寫的重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（4）督促項目部各作業(yè)隊有效投入安全生產(chǎn)、環(huán)保水保費用，落實各項安全環(huán)保防護(hù)技術(shù)措施。

（5）參與項目部事故調(diào)查和處理，對各類事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出整改和預(yù)防措施。（6）組織編制防洪度汛方案，組織開展防汛演練并檢查、完善方案。（7）組織開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)報及防治工作。

（8）組織開展防洪度汛安全檢查，參加安全生產(chǎn)大檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。

（9）負(fù)責(zé)施工區(qū)以及生活區(qū)消防設(shè)施的報批、實施管理、驗收和協(xié)調(diào)。（10）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的制作及驗收。

（11）定期開展本部門的安全環(huán)保工作檢查，確保本部門不發(fā)生各類安全環(huán)保事故（事件）。（12）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（13）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（二）質(zhì)量管理部安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上安全事故。

（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）對本部門的安全質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助總總工程師建立健全項目部質(zhì)量保證體系。

（2）參與項目部安全環(huán)保風(fēng)險因素辨識評價，組織制定預(yù)控措施、應(yīng)急預(yù)案。（3）保證質(zhì)量保證體系運行的資源投入。

（4）負(fù)責(zé)編報質(zhì)量保證措施，并督促各職能部門、作業(yè)隊落實質(zhì)量保證措施，防止因施工質(zhì)量原因造成的各類安全生產(chǎn)、環(huán)保事故。（5）協(xié)助總工程師，組織開展定期或不定期施工質(zhì)量檢查和日常巡視巡查，對發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，督促各職能部門、作業(yè)隊及時落實整改措施。

（6）定期開展本部門的安全質(zhì)量環(huán)保工作檢查，確保本部門不發(fā)生各類安全質(zhì)量環(huán)保事故（事件）。

（7）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（8）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（三）安全環(huán)保部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上安全事故（含交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和中毒事故）。（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）有效防范各類自然災(zāi)害，避免群死群亡。

（5）單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備、特殊工種人員安全資格培訓(xùn)持證上崗率為100%。

（6）對本部門的安全質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助安全總監(jiān)建立健全職業(yè)健康、安全環(huán)保保證體系。

（2）協(xié)助安全總監(jiān)組織制定有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保工作制度和實施細(xì)則。（3）協(xié)助安全總監(jiān)開展項目部全體人員的安全教育培訓(xùn)工作。

（4）督促項目部所有人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實職業(yè)健康、安全環(huán)保監(jiān)管職責(zé)。（5）檢查督促項目部各職能部門、作業(yè)隊建立健全職業(yè)健康、安全環(huán)保管理體系及各項職業(yè)健康、安全環(huán)保水保管理制度。

（6）參與編寫重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（7）協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行月、季度、安全環(huán)保檢查，并擬交檢查通報，督促各職能部門、作業(yè)隊落實整改措施。整改落實達(dá)到100%。

（8）協(xié)助安全總監(jiān)組織月度安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議，總結(jié)、安排次月安全生產(chǎn)環(huán)保工作。（9）督促各職能部門、作業(yè)隊加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織和演練。（10）督促各部門、作業(yè)隊開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。（11）參加項目部事故調(diào)查和處理。

（12）定期開展本部門的安全環(huán)保工作檢查，確保本部門不發(fā)生各類安全環(huán)保事故（事件）。（13）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（14）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（四）設(shè)備物資部安全質(zhì)量產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）特種設(shè)備操作人員安全資格培訓(xùn)持證上崗率為100%。（5）對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）督促各作業(yè)隊履行職業(yè)健康、安全環(huán)保職責(zé)，協(xié)調(diào)解決職業(yè)健康、安全環(huán)保事項，督促隱患整改。

（2）負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施、危險物品、施工用電等安全管理制度，履行施工用電安全及油料庫、材料倉庫等方面的安全監(jiān)管工作。

（3）履行機(jī)械設(shè)備（設(shè)施）的安全監(jiān)管工作，建立健全操作規(guī)程、規(guī)章制度及運行、維護(hù)（維修）記錄，并督促各作業(yè)隊認(rèn)真實施。

（4）組織對油料、供材等供應(yīng)商的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)信用、供貨渠道及產(chǎn)品性能的監(jiān)測與監(jiān)管，以保證所采購的設(shè)備、材料等達(dá)到質(zhì)量和安全要求。

（5）定期或不定期的組織開展機(jī)械設(shè)備、危險物品、施工用電等方面的專項檢查，督促作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。

（6）負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施（國家法律、行政法規(guī)中規(guī)定的設(shè)備設(shè)施)經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者標(biāo)志，方可投入使用。

（7）負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)各項目消防設(shè)施的采購、驗收和保管工作。

（8）參加防洪度汛、安全生產(chǎn)大檢查，督促各作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。負(fù)責(zé)防汛物資的采購、保管，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的防洪度汛安全。（9）參與項目部安全生產(chǎn)設(shè)施、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)施的竣工驗收。（10）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（11）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（12）參與安全事故的調(diào)查處理。

（五）辦公室安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上交通事故、火災(zāi)事故和中毒事故。（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域安全環(huán)保措施的落實。

（2）負(fù)責(zé)項目部小車的安全運行、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，杜絕車輛帶病運行。（3）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和維修保養(yǎng)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

（4）負(fù)責(zé)日常和定期不定期組織對辦公場所、生活區(qū)域消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促責(zé)任部門、責(zé)任人落實整改措施。整改落實達(dá)到100%。

（5）負(fù)責(zé)項目部消防設(shè)施運行管理與日常維護(hù)工作。（6）定期組織員工職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康檔案。

（7）配合水電公安分局做好施工區(qū)社會治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作業(yè)隊做好施工區(qū)消防等方面的監(jiān)督檢查工作；督促、檢查各作業(yè)隊做好維穩(wěn)工作。

（8）負(fù)責(zé)建立健全項目部交通安全、勞動保護(hù)、食品衛(wèi)生、信息安全等方面的規(guī)章制度。（9）監(jiān)督、檢查食堂做好食品安全衛(wèi)生、營區(qū)安全保衛(wèi)等方面的工作。（10）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（11）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（12）負(fù)責(zé)項目部車輛維修、維護(hù)與保養(yǎng)工作的檢查與督促，包括車輛技術(shù)狀況的日常檢查與鑒定，督促落實隱患整改。

（六）試驗室安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上中毒事故。

（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)全面主持項目試驗室的各項工作；貫徹執(zhí)行項目試驗室的各項規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)本臨時試驗室檢測儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、供應(yīng)品的管理；（3）負(fù)責(zé)檢測設(shè)備送檢、保證檢測設(shè)備在有效期內(nèi)正常運行；（4）負(fù)責(zé)對施工過程中的有毒有害物質(zhì)檢測等安全管理工作

（5）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（6）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（7）參與安全事故的調(diào)查處理。

（七）計劃合同部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)項目部各作業(yè)隊的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)保障措施等安全要求條款和相應(yīng)商務(wù)技術(shù)條款的落實。

（2）按照《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》（財企業(yè)〔2012〕16號）及公司的相關(guān)規(guī)定及要求，參加合同執(zhí)行過程中安全生產(chǎn)項目、措施及相關(guān)費用的審查，辦理結(jié)算和支付。

（3）按照合同規(guī)定協(xié)調(diào)和督促保險辦理，負(fù)責(zé)保險理賠。

（4）參加安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)工作會議，提出合理化意見和建議。（5）督促各職能部門、作業(yè)隊開展定期或不定期的履約情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)部門、作業(yè)隊落實整改措施。

（6）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（7）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（8）參與安全事故的調(diào)查處理。

（八）財務(wù)會計部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（3）對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）根據(jù)公司、分局的相關(guān)預(yù)算管理辦法規(guī)定，匯總、平衡、報批、下發(fā)項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保管理費用預(yù)算；

（2）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費用的使用和管理制度，并貫徹落實。

（3）保證項目部安全防護(hù)物品、安全技能培訓(xùn)、安全活動、應(yīng)急救援等活動的安全費用的開支；

（4）按程序及有關(guān)規(guī)定及時支付安全費用。

（5）參加職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查及安全環(huán)保工作會議，提出合理化意見和建議。（6）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（7）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（8）參與安全事故的調(diào)查處理。

（九）施工隊安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）杜絕職工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，確保無責(zé)任事故。（2）杜絕發(fā)生一般及以上安全事故（含交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和中毒事故）。（3）杜絕發(fā)生造成重大不良社會影響公共安全事件。（4）有效防范各類自然災(zāi)害，避免群死群亡。（5）安全管理人員、特種設(shè)備、特殊工種人員安全資格培訓(xùn)持證上崗率為100%。（6）對本施工隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助安全總監(jiān)、安全環(huán)保部，組織開展施工現(xiàn)場安全環(huán)保工作。

（2）督促檢查本項目部現(xiàn)場各負(fù)責(zé)人、班組長及作業(yè)人員履行“一崗雙責(zé)”，落實安全環(huán)保職責(zé)。

（3）配合項目部建立健全安全環(huán)保保證體系，保障安全環(huán)保措施費用的有效投入。（4）督促現(xiàn)場各作業(yè)班組、作業(yè)人員認(rèn)真按照專項施工方案進(jìn)行施工，對落實不到位的，禁止組織施工。

（5）督促各作業(yè)班組、作業(yè)人員落實各項安全技術(shù)措施。

（6）合理安排現(xiàn)場的作業(yè)人員，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率100%，配合安全環(huán)保部門做好各作業(yè)人員的取證培訓(xùn)工作。

（7）督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，并認(rèn)真做好現(xiàn)場各作業(yè)人員的考核工作。

（8）組織現(xiàn)場作業(yè)人員認(rèn)真開展“三工”活動，對現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。（9）督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好各項森林防火、消防等工作，對施工現(xiàn)場的森林防火、消防設(shè)施等進(jìn)行巡視巡查，發(fā)現(xiàn)壓力不足或損壞的及時通知項目部設(shè)備物資部進(jìn)行更換。

（10）加強(qiáng)現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作的日常檢查及參加項目部各職能部門組織的職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查，對存在的各類隱患及時的整改，并將整改結(jié)果上報項目部安全環(huán)保部復(fù)查。整改率達(dá)到100%。

（11）組織各作業(yè)人員做好現(xiàn)場的文明施工工作。積極落實上級有關(guān)部門、兩河口建設(shè)管理局（籌）、監(jiān)理中心、項目部有關(guān)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)環(huán)保水保的文件、通知要求。

（12）自覺遵守項目部有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保的各項管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全管理人員的管理。

（13）負(fù)責(zé)做好本施工隊的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（14）負(fù)責(zé)本施工隊的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（15）參與安全事故的調(diào)查處理。

四、項目部2015崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

（一）項目經(jīng)理2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對七局集團(tuán)臺州市內(nèi)環(huán)路2#隧道2015下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）全面負(fù)責(zé)項目部職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保工作，主持職業(yè)健康、安全質(zhì)量環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組工作，定期召開職業(yè)健康、安全質(zhì)量環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置項目部職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保工作。

（2）建立健全項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保水保管理組織機(jī)構(gòu)，配備與項目部相適應(yīng)的專（兼）職安全管理人員，保證職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保的資源投入，滿足職業(yè)健康、安全環(huán)保工作需要。

（3）組織制定項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保責(zé)任制和各項職業(yè)健康、安全環(huán)保管理規(guī)章制度。（4）保證項目部主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持證（安全管理資格證）上崗率100%。（5）督促各分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保職責(zé)，加強(qiáng)職業(yè)健康、安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（6）組織定期（每月至少一次）對項目部的職業(yè)健康、安全環(huán)保大檢查。（7）及時審批、處理職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保文件。

（8）負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司、分局和兩河口建設(shè)管理局下達(dá)的安全生產(chǎn)、環(huán)保水保責(zé)任目標(biāo)。（9）組織或參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（10）全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。

（二）安全總監(jiān)2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本項目2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助項目經(jīng)理建立健全職業(yè)健康、安全環(huán)保保證體系。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保工作制度和實施細(xì)則。（3）協(xié)助項目經(jīng)理組織開展項目部人員的職業(yè)健康、安全、環(huán)保水保教育培訓(xùn)工作。（4）組織修訂、完善項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保水保工作制度、應(yīng)急預(yù)案等。

（5）組織開展項目部職業(yè)健康、安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險因素辨識評價、組織制定預(yù)控措施、應(yīng)急預(yù)案。（6）負(fù)責(zé)項目部各部門、作業(yè)隊職業(yè)健康、安全環(huán)保工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（7）督促項目部所有人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實職業(yè)健康、安全環(huán)保監(jiān)管職責(zé)。（8）組織定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和專項檢查，監(jiān)督相關(guān)部門督促作業(yè)隊落實整改措施，整改落實100%。

（9）參與審查重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（10）監(jiān)督工程技術(shù)部對危險性較大的工程作業(yè)項目，編制專項施工方案，沒有專項施工方案、方案未經(jīng)批準(zhǔn)或安全措施落實不到位的，禁止組織施工。

（11）督促各職能部門、作業(yè)隊加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織和演練。（12）組織各職能部門、各作業(yè)隊開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。（13）負(fù)責(zé)組織項目部月度安全環(huán)保工作會議，總結(jié)和安排安全生產(chǎn)環(huán)保工作。（14）負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目部職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保水保目標(biāo)。

（15）負(fù)責(zé)對項目部和所有人員職業(yè)健康、安全環(huán)保責(zé)任落實情況的考核。（16）負(fù)責(zé)組織對項目部安全目標(biāo)進(jìn)行分解，并組織對其進(jìn)行考核。

（17）負(fù)責(zé)組織或參與項目部事故調(diào)查和處理。落實上級部門或政府部門對事故的處理決定和整改措施。

（18）完成項目經(jīng)理交辦的其他職業(yè)健康、安全環(huán)保工作。

（三）總工程師2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本項目2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保保證體系。

（2）參與編制項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保工作制度和實施細(xì)則。負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并對其組織培訓(xùn)和考核，保證貫徹實施。

（3）組織項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保風(fēng)險因素辨識評價，組織制定預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案。（4）負(fù)責(zé)對項目部各部門、作業(yè)隊職業(yè)健康、安全環(huán)保工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（5）督促工程施工人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實職業(yè)健康、安全環(huán)保監(jiān)管職責(zé)。（6）組織對危險性較大的工程作業(yè)項目，編制專項施工方案，沒有專項施工方案、方案未經(jīng)批準(zhǔn)或安全措施落實不到位，禁止組織施工。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底（7）組織審批工程技術(shù)部編制的重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、職業(yè)健康、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（8）督促項目部有效投入安全生產(chǎn)、環(huán)保水保費用，監(jiān)督落實各項職業(yè)健康、安全環(huán)保防護(hù)技術(shù)措施。

（9）負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保水保目標(biāo)。

（10）參與項目部各職能部門、作業(yè)隊和作業(yè)人員的職業(yè)健康、安全環(huán)保責(zé)任落實情況考核。

（11）參與項目部事故調(diào)查和處理，對各類事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出整改和預(yù)防措施。

（四）工程技術(shù)部部長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）參與項目部安全環(huán)保風(fēng)險因素辨識評價，組織制定預(yù)控措施、應(yīng)急預(yù)案。

（2）督促本部門作業(yè)人員對危險性較大的工程作業(yè)項目，編制專項施工方案，沒有專項施工方案、方案未批準(zhǔn)或安全措施落實不到位的，禁止組織施工。

（3）負(fù)責(zé)審查工程技術(shù)人員編寫的重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（4）督促項目部各作業(yè)隊有效投入安全生產(chǎn)、環(huán)保水保費用，落實各項安全環(huán)保防護(hù)技術(shù)措施。

（5）參與項目部事故調(diào)查和處理，對各類事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出整改和預(yù)防措施。（6）組織編制防洪度汛方案，組織開展防汛演練并檢查、完善方案。（7）組織開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測、預(yù)報及防治工作。

（8）組織開展防洪度汛安全檢查，參加安全生產(chǎn)大檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。

（9）負(fù)責(zé)施工區(qū)以及生活區(qū)消防設(shè)施的報批、實施管理、驗收和協(xié)調(diào)。（10）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的制作及驗收。

（11）定期開展本部門的安全環(huán)保工作檢查，確保本部門不發(fā)生各類安全環(huán)保事故（事件）。（12）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。（13）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（五）安全質(zhì)量環(huán)保部部長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助安全總監(jiān)建立健全職業(yè)健康、安全環(huán)保保證體系。

（2）協(xié)助安全總監(jiān)組織制定有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保工作制度和實施細(xì)則。（3）協(xié)助安全總監(jiān)開展項目部全體人員的安全教育培訓(xùn)工作。

（4）督促項目部所有人員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實職業(yè)健康、安全環(huán)保監(jiān)管職責(zé)。（5）檢查督促項目部各職能部門、作業(yè)隊建立健全職業(yè)健康、安全環(huán)保管理體系及各項職業(yè)健康、安全環(huán)保水保管理制度。

（6）參與編寫重大危險性、重要和關(guān)鍵工程項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、安全環(huán)保技術(shù)措施。

（7）協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行月、季度、安全環(huán)保檢查，并擬交檢查通報，督促各職能部門、作業(yè)隊落實整改措施。整改落實達(dá)到100%。

（8）協(xié)助安全總監(jiān)組織月度安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議，總結(jié)、安排次月安全生產(chǎn)環(huán)保工作。（9）督促各職能部門、作業(yè)隊加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織和演練。（10）督促各部門、作業(yè)隊開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。（11）參加項目部事故調(diào)查和處理。

（12）定期開展本部門的安全環(huán)保工作檢查，確保本部門不發(fā)生各類安全環(huán)保事故（事件）。（13）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（14）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（六）設(shè)備物資部部長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)（1）督促各作業(yè)隊履行職業(yè)健康、安全環(huán)保職責(zé)，協(xié)調(diào)解決職業(yè)健康、安全環(huán)保事項，督促隱患整改。

（2）負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施、危險物品、施工用電等安全管理制度，履行施工用電安全及油料庫、材料倉庫等方面的安全監(jiān)管工作。

（3）履行機(jī)械設(shè)備（設(shè)施）的安全監(jiān)管工作，建立健全操作規(guī)程、規(guī)章制度及運行、維護(hù)（維修）記錄，并督促各作業(yè)隊認(rèn)真實施。

（4）組織對油料、供材等供應(yīng)商的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)信用、供貨渠道及產(chǎn)品性能的監(jiān)測與監(jiān)管，以保證所采購的設(shè)備、材料等達(dá)到質(zhì)量和安全要求。

（5）定期或不定期的組織開展機(jī)械設(shè)備、危險物品、施工用電等方面的專項檢查，督促作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。

（6）負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施（國家法律、行政法規(guī)中規(guī)定的設(shè)備設(shè)施)經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者標(biāo)志，方可投入使用。

（7）負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)各項目消防設(shè)施的采購、驗收和保管工作。

（8）參加防洪度汛、安全生產(chǎn)大檢查，督促各作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。負(fù)責(zé)防汛物資的采購、保管，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的防洪度汛安全。

（9）參與項目部安全生產(chǎn)設(shè)施、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)施的竣工驗收。（10）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（11）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（12）參與安全事故的調(diào)查處理。

（七）辦公室主任2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域安全環(huán)保措施的落實。

（2）負(fù)責(zé)項目部小車的安全運行、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，杜絕車輛帶病運行。（3）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和維修保養(yǎng)，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

（4）負(fù)責(zé)日常和定期不定期組織對辦公場所、生活區(qū)域消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促責(zé)任部門、責(zé)任人落實整改措施。整改落實達(dá)到100%。（5）負(fù)責(zé)項目部消防設(shè)施運行管理與日常維護(hù)工作。（6）定期組織員工職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康檔案。

（7）配合水電公安分局做好施工區(qū)社會治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作業(yè)隊做好施工區(qū)消防等方面的監(jiān)督檢查工作；督促、檢查各作業(yè)隊做好維穩(wěn)工作。

（8）負(fù)責(zé)建立健全項目部交通安全、勞動保護(hù)、食品衛(wèi)生、信息安全等方面的規(guī)章制度。（9）監(jiān)督、檢查食堂做好食品安全衛(wèi)生、營區(qū)安全保衛(wèi)等方面的工作。（10）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（11）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（12）負(fù)責(zé)項目部車輛維修、維護(hù)與保養(yǎng)工作的檢查與督促，包括車輛技術(shù)狀況的日常檢查與鑒定，督促落實隱患整改。

（八）計劃合同部部長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)項目部各作業(yè)隊的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)保障措施等安全要求條款和相應(yīng)商務(wù)技術(shù)條款的落實。

（2）按照《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》（財企業(yè)〔2012〕16號）及公司的相關(guān)規(guī)定及要求，參加合同執(zhí)行過程中安全生產(chǎn)項目、措施及相關(guān)費用的審查，辦理結(jié)算和支付。

（3）按照合同規(guī)定協(xié)調(diào)和督促保險辦理，負(fù)責(zé)保險理賠。

（4）參加安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)工作會議，提出合理化意見和建議。

（5）督促各職能部門、作業(yè)隊開展定期或不定期的履約情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)部門、作業(yè)隊落實整改措施。

（6）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（7）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（8）參與安全事故的調(diào)查處理。

（九）財務(wù)會計部部長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）根據(jù)公司、分局的相關(guān)預(yù)算管理辦法規(guī)定，匯總、平衡、報批、下發(fā)項目部職業(yè)健康、安全環(huán)保管理費用預(yù)算；

（2）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費用的使用和管理制度，并貫徹落實。

（3）保證項目部安全防護(hù)物品、安全技能培訓(xùn)、安全活動、應(yīng)急救援等活動的安全費用的開支；

（4）按程序及有關(guān)規(guī)定及時支付安全費用。

（5）參加職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查及安全環(huán)保工作會議，提出合理化意見和建議。（6）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（7）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（8）參與安全事故的調(diào)查處理。

（十）試驗室主任2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)全面主持項目試驗室的各項工作；貫徹執(zhí)行項目試驗室的各項規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)本臨時試驗室檢測儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、供應(yīng)品的管理；（3）負(fù)責(zé)檢測設(shè)備送檢、保證檢測設(shè)備在有效期內(nèi)正常運行；（4）負(fù)責(zé)對施工過程中的有毒有害物質(zhì)檢測等安全管理工作

（5）負(fù)責(zé)做好本部門的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。

（6）負(fù)責(zé)本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。

（7）參與安全事故的調(diào)查處理。

（十一）施工隊長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本施工隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）協(xié)助安全總監(jiān)、安全環(huán)保部，組織開展施工現(xiàn)場安全環(huán)保工作。

（2）督促檢查本項目部現(xiàn)場各負(fù)責(zé)人、班組長及作業(yè)人員履行“一崗雙責(zé)”，落實安全環(huán)保職責(zé)。

（3）配合項目部建立健全安全環(huán)保保證體系，保障安全環(huán)保措施費用的有效投入。（4）督促現(xiàn)場各作業(yè)班組、作業(yè)人員認(rèn)真按照專項施工方案進(jìn)行施工，對落實不到位的，禁止組織施工。

（5）督促各作業(yè)班組、作業(yè)人員落實各項安全技術(shù)措施。

（6）合理安排現(xiàn)場的作業(yè)人員，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率100%，配合勞資部門做好各作業(yè)人員的取證培訓(xùn)工作。

（7）督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，并認(rèn)真做好現(xiàn)場各作業(yè)人員的考核工作。

（8）組織現(xiàn)場作業(yè)人員認(rèn)真開展“三工”活動，對現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。（9）督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好各項森林防火、消防等工作，對施工現(xiàn)場的森林防火、消防設(shè)施等進(jìn)行巡視巡查，發(fā)現(xiàn)壓力不足或損壞的及時通知項目部機(jī)電物資部進(jìn)行更換。

（10）加強(qiáng)現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作的日常檢查及參加項目部各職能部門組織的職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查，對存在的各類隱患及時的整改，并將整改結(jié)果上報項目部安全環(huán)保部復(fù)查。整改率達(dá)到100%。

（11）組織各作業(yè)人員做好現(xiàn)場的文明施工工作。積極落實上級有關(guān)部門、兩河口建設(shè)管理局（籌）、監(jiān)理中心、項目部有關(guān)職業(yè)健康、安全生產(chǎn)環(huán)保水保的文件、通知要求。

（12）自覺遵守項目部有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保的各項管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全管理人員的管理。

（十二）施工班組長2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對本施工隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）班組長是本班組安全第一責(zé)任人，對本班組人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力消除事故隱患和違章違紀(jì)行為，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。（2）班組安全環(huán)保管理的目標(biāo)是控制和消除隱患，減少未遂事故，杜絕輕傷事故。（3）班組應(yīng)建立健全以落實崗位責(zé)任制為中心的安全制度，做到安全環(huán)保工作事事有分工，人人有職責(zé)。

（4）班組應(yīng)組織好每月兩次（即每兩周一次）“安全日”活動，做到時間、內(nèi)容、參加人員三落實，并有記錄；落實好工人和臨時工的班組安全環(huán)保教育和班前安全環(huán)保教育活動；堅持做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）和“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），班后進(jìn)行安全小結(jié)。

（5）班組所使用的設(shè)備和工具，應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢查、保修，并由專人負(fù)責(zé)掛牌管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

（6）班組應(yīng)做到文明施工。現(xiàn)場設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊。施工場所每天應(yīng)清理整頓，做到工完料盡場地清，及時清除施工拉圾。

（7）班組對每個職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核，運用經(jīng)濟(jì)手段管理，做到有獎有罰，獎罰嚴(yán)明，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

（8）支持安全員履行職責(zé)，對本班組發(fā)生的安全隱患、未遂事故及事故，要及時上報。保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。

（十三）技術(shù)員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對工程技術(shù)部2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標(biāo)，保證管理體系在本部門的有效運行；

（2）參與施工前的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說明書等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)；

（3）配合作業(yè)隊安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的施工交底，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范;（4）按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全;（5）負(fù)責(zé)施工材料領(lǐng)用并做好使用記錄。

（6）負(fù)責(zé)填寫上報各種報表，填寫施工日志;（7）負(fù)責(zé)施工過程的各種原始記錄工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;（8）配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。參與對因設(shè)計或其它變更引起的工程量增減和工期變更進(jìn)行的簽證，并及時調(diào)整;（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（十四）安全員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對安全環(huán)保部2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）對本項目存在的危險源進(jìn)行辨識、分析，并進(jìn)行監(jiān)控，及時消除事故隱患;（2）深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。制止和處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);（3）參與施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)交底;（4）督促檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況；（5）負(fù)責(zé)對施工設(shè)備、機(jī)具等的安全監(jiān)管；

（6）參與安全生產(chǎn)宣傳、教育、隱患排查活動，不斷提高全員的安全意識和技能；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（十五）采購員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對設(shè)備物資部2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分局采購管理規(guī)定和制度，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改；

（2）做好設(shè)備物資市場調(diào)查工作，了解設(shè)備物資市場供應(yīng)及價格情況，及時掌握設(shè)備物資的市場價格信息以及供貨單位的情況，做好合格供方的調(diào)查工作；

（3）嚴(yán)格按計劃和規(guī)定的采購權(quán)限、采購方式進(jìn)行采購，堅持“系列化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化”的采購原則，在采購過程中做到“過程透明、陽光操作”，杜絕隨意采購和越權(quán)采購；

（4）對設(shè)備物資供應(yīng)廠（商）實施“準(zhǔn)入制”管理。采購設(shè)備物資時，應(yīng)在公司發(fā)布的“合格供方采名單”內(nèi)選擇供應(yīng)廠（商），如需在公司發(fā)布的“合格供方采名單”以外的廠（商）中采購時，應(yīng)預(yù)先對其資質(zhì)、信譽(yù)以及財務(wù)等情況進(jìn)行調(diào)查，并按規(guī)定上報相關(guān)資料，經(jīng)批準(zhǔn)才能實施采購；（5）厲行節(jié)約，完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)；

（6）負(fù)責(zé)按照經(jīng)過采購程序所確認(rèn)的客戶簽訂設(shè)備物資采購合同，并跟蹤合同的執(zhí)行過程，督促合同正常履行。負(fù)責(zé)新購設(shè)備物資的質(zhì)量跟蹤、合同糾紛以及索賠處理；

（7）協(xié)助設(shè)備物資管理員做好新購設(shè)備物資的入庫驗收工作，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗，協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題，建立健全設(shè)備物資采購檔案；

（8）做到以企業(yè)利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪；

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（十六）試驗員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對試驗室2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）負(fù)責(zé)項目試驗室的技術(shù)管理工作；督促本試驗室檢測人員執(zhí)行相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)；（2）負(fù)責(zé)項目試驗室檢測計劃、檢測大綱及檢測方案的編制；

（3）負(fù)責(zé)項目試驗室檢測儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢定、校準(zhǔn)后的確認(rèn)；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目試驗室檢測環(huán)境及新上崗檢測人員檢測過程，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠；（5）負(fù)責(zé)項目試驗室檢測報告審核；

（6）負(fù)責(zé)組織本試驗室進(jìn)行試驗比對，評價比對結(jié)果，并組織參與中心試驗室組織的人員比對和設(shè)備比對；

（7）負(fù)責(zé)抽樣方案、檢測方案的編寫，并報項目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后執(zhí)行，必要時報中心試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實施；

（8）負(fù)責(zé)對檢測參數(shù)的不確定度進(jìn)行評定；

（9）負(fù)責(zé)收集檢測新方法并報中心試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本項目試驗室科研項目組織實施。（十七）測量員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對測量隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)（1）負(fù)責(zé)參與編制項目及重點工程的施組設(shè)計，提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；（2）負(fù)責(zé)制定項目測量技術(shù)方案，在總工的組織下，負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、竣工測量等技術(shù)方案的編制；

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理；（4）負(fù)責(zé)對地質(zhì)災(zāi)害危險點進(jìn)行各類監(jiān)控量測等安全管理工作；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（十七）資料員2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對部門2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定，做好項目的管理體系文件的管理工作，確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性。

（2）負(fù)責(zé)編制項目部受控文件清單、并按規(guī)定對受控文件進(jìn)行跟蹤控制，制止損傷或任意涂改現(xiàn)行文件，制止使用實效文件；

（3）負(fù)責(zé)將審批后的文件及時正確的發(fā)布，并做好記錄；

（4）對受控文件，加蓋受控標(biāo)識。對保留的作廢文件，加蓋作廢與保留兩種標(biāo)識；（5）根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單，督促本項目的文件、圖紙使用者及時進(jìn)行更改；（6）將文件分類編目、整理、保管，以便查閱，并注意防潮、防蝕，防止文件丟失、損壞；（7）應(yīng)歸檔的文件資料妥善保管，及時送辦公室歸檔，應(yīng)處理的文件資料須立即處理，并按規(guī)定辦理歸檔、借閱、處理手續(xù)，拒絕違章索取或查閱查閱文件資料；

（8）按文件資料保密管理制度，做好保密工作；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（十八）現(xiàn)場作業(yè)人員作2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、責(zé)任目標(biāo)

對部室或施工隊2015安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2、工作目標(biāo)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、行政法規(guī)及項目部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定；（2）現(xiàn)場作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時的提出建議，并對違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)現(xiàn)象堅決拒絕；

（3）從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所；

（4）從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須服從現(xiàn)場安全管理人員的管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；

（5）現(xiàn)場作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或項目部負(fù)責(zé)人報告。

五、目標(biāo)實施、監(jiān)控與考評

1、目標(biāo)實施。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實施分級管理，分級負(fù)責(zé)。

2、目標(biāo)監(jiān)控。各目標(biāo)責(zé)任部門要采取點上抽查與面上檢查、日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施全過程監(jiān)控，掌握情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋目標(biāo)完成情況。

3、檢查與考評。檢查分為日常檢查和定期檢查，檢查情況和日常工作落實情況作為目標(biāo)考評的重要依據(jù)。

（1）季度考評。每季度末，各責(zé)任部門對每季度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行自查，并組織本部門對安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行考核，將本部門的自查報告和安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核結(jié)果報安全環(huán)保處，由安全環(huán)保處進(jìn)行收集整理，提交項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評。

（2）年終考評。當(dāng)年12月31日前，各責(zé)任部門對當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報告報交安全環(huán)保部，由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行考評。

安全環(huán)保部具體對各責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核，形成項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報告，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

季度考評作為季度獎勵的重要依據(jù)，年終考評作為評選先進(jìn)及獎勵的重要依據(jù)。

4、目標(biāo)考評按照項目部制定的考核辦法執(zhí)行。

六、附 則

1、本辦法未盡事宜，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)、中鐵七局集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本辦法由臺州市內(nèi)環(huán)路2#隧道項目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

3、本辦法執(zhí)行及考核期自2015年1月1日起至2015年12月31日止。

第四篇：質(zhì)量承諾書及質(zhì)量目標(biāo)分解(原稿)

質(zhì)量承諾書

一、質(zhì)量承諾書的宗旨：

貫徹質(zhì)量是企業(yè)的生命的理念，結(jié)合“銷售圍著市場轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著銷售干，供應(yīng)圍著生產(chǎn)辦”的經(jīng)營策略，以轉(zhuǎn)變觀念，扭虧增盈為目的。

二、成立質(zhì)量管理小組：

結(jié)合焦化公司要求，結(jié)合橡膠公司實際成立橡膠公司質(zhì)量管理小組。

組長：張寶平、杜孟春

成員：印喜愛、胡立軍、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王海江。

三、質(zhì)量目標(biāo)：

1、阻燃帶質(zhì)量執(zhí)行達(dá)到MT-914標(biāo)準(zhǔn)，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

2、普通分層帶執(zhí)行GB7984-2001標(biāo)準(zhǔn)，合格率95%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

3、耐熱帶執(zhí)行HG2297-92標(biāo)準(zhǔn)，合格率98%以上，持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施：

在質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合焦化公司要求，結(jié)合橡膠公司實際開展工作，明確分工，目標(biāo)分解，落實到人。

1、建立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

負(fù)責(zé)人：張寶平、杜孟春、印喜愛。

2、成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品質(zhì)量管理。

負(fù)責(zé)人：印喜愛、胡立軍、魏建偉。

3、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和計量管理工作。

負(fù)責(zé)人：印喜愛、魏建偉。

4、完善質(zhì)檢工作程序流程，確保按要求采購原料，按要求進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗，質(zhì)量檢驗信息的及時反饋。

負(fù)責(zé)人：印喜愛、張潤生、魏建偉、蘇寶堂、王瑞榮、王虎保、張合德、李建文。

5、成立質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行定期質(zhì)量、安全、技術(shù)操作規(guī)程教育。

負(fù)責(zé)人：印喜愛、王海江、黃彥林。

橡膠公司承諾圍繞產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)提高，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各項工作，以銷售為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心開展各項工作，確保各項工作的執(zhí)行力和工作質(zhì)量，全面提升員工素質(zhì)，提高員工質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2011年3月28日

附件：橡膠公司各崗位質(zhì)量目標(biāo)分解（原稿）

1、供應(yīng)：確保原料、配件按公司要求的質(zhì)量指標(biāo)采購，價格合理，及時到貨，及時入庫。定期核對賬目。執(zhí)行橡膠公司物資采購管理制度。

2、庫管：按物資驗收程序及要求進(jìn)行出入庫管理，結(jié)合各種物資倉儲要求管理倉庫，及時核對賬目，做到賬、卡、物相一致。執(zhí)行橡膠公司倉庫管理制度。

3、銷售：按要求及時發(fā)運產(chǎn)品，開局產(chǎn)品銷售發(fā)票，反饋質(zhì)量信息，核對雙方賬目。執(zhí)行橡膠公司銷售管理制度。

4、技術(shù)質(zhì)檢：按原料質(zhì)量要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原料檢驗，反饋原料質(zhì)量信息。按橡膠公司質(zhì)量管理制度進(jìn)行半成品、成品的質(zhì)量檢驗和信息反饋。設(shè)計制定產(chǎn)品生產(chǎn)配方及生產(chǎn)工藝。監(jiān)督檢查各個工序工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況。執(zhí)行橡膠車間質(zhì)量檢驗管理制度。

5、煉膠：按生產(chǎn)配方要求配料，按工藝要求進(jìn)行各種膠料的塑煉、混煉和壓片。確?；鞜捘z質(zhì)量達(dá)標(biāo)，膠片質(zhì)量尺寸符合要求。確保煉膠設(shè)備、工裝正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。負(fù)責(zé)膠料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，執(zhí)行橡膠車間煉膠安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、壓延：按生產(chǎn)要求進(jìn)行帆布壓延，按工藝要求進(jìn)行壓延膠料的熱煉、帆布烘干、帆布壓延、膠布冷卻卷取、標(biāo)準(zhǔn)存放。負(fù)責(zé)膠布的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。執(zhí)行橡膠公司壓延安全技術(shù)操作規(guī)程。

7、成型：按生產(chǎn)計劃成型帶坯，按工藝要求確保帶坯的尺寸和質(zhì)量符合工藝及生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)帶坯質(zhì)量。執(zhí)行橡膠公司成型安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、硫化：按生產(chǎn)計劃進(jìn)行帶坯的硫化，按工藝要求進(jìn)行輸送帶的硫化、包裝。負(fù)責(zé)輸送帶硫化后成品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。執(zhí)行橡膠公司硫化安全技術(shù)操作規(guī)程。

9、維修：負(fù)責(zé)橡膠公司所有設(shè)備設(shè)施的日常維修和維護(hù)工作和定期檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，不耽誤、不影響正常的生產(chǎn)。

10、司爐：負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)用蒸汽的正常供應(yīng)，確保合理生產(chǎn)蒸汽，合理用汽，節(jié)約用煤。執(zhí)行橡膠公司鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程。

第五篇：安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化分解方案

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解方案

階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的，目的是保證公司安全指標(biāo)得到有效控制。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解。

公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)、重、特大事故控制指標(biāo) 死亡和重傷事故為零；

重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零； 職業(yè)病危害事故為零；、安全管理控制指標(biāo) 安全檢查完成率100%； 安全培訓(xùn)完成率100%；

安全消防設(shè)施常年完好率100%； 職業(yè)病發(fā)病率為零； 持證上崗率100%；、隱患整改控制指標(biāo) 安全隱患整改率100%；

二、全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的細(xì)化和分解 鈑噴車間

1、車間死亡和重傷事故為零；

2、車間不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3、車間輕傷事故不超過3人次；

4、車間安全檢查完成率100%；

5、車間安全隱患整改率100%；

6、車間安全培訓(xùn)完成率100%；

7、車間安全消防設(shè)施常年完好率100%；

8、車間職業(yè)病發(fā)病率為零；

9、車間持證上崗率100%； 機(jī)電車間

1、車間死亡和重傷事故為零；

2、車間不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3、車間輕傷事故不超過3人次；

4、車間安全檢查完成率100%；

5、車間安全隱患整改率100%；

6、車間安全培訓(xùn)完成率100%；

7、車間安全消防設(shè)施常年完好率100%；

8、車間職業(yè)病發(fā)病率為零；

9、車間持證上崗率100%； 裝潢部

1、部門死亡和重傷事故為零；

2、部門不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3、部門輕傷事故不超過2人次；

4、部門安全檢查完成率100%；

5、部門安全隱患整改率100%；

6、部門安全培訓(xùn)完成率100%；

7、部門安全消防設(shè)施常年完好率100%；

8、部門持證上崗率100%； 零件部

1、部門人身死亡事故發(fā)生次數(shù)為零；

2、部門不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3、部門輕傷事故不超過2人次；

4、部門安全檢查完成率100%；

5、部門安全隱患整改率100%；

6、部門安全培訓(xùn)完成率100%；

7、部門安全消防設(shè)施常年完好率100%； 客服部、行政部、銷售部、財務(wù)部、市場部

1、部門火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)為零；

2、部門人身死亡事故發(fā)生次數(shù)為零；

3、部門輕傷事故發(fā)生次數(shù)為零；

4、部門安全檢查完成率100%；

5、部門安全隱患整改率100%；

6、部門安全培訓(xùn)