第一篇：高嶺煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《高嶺煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》的

通 知

礦屬各單位、科室、礦業(yè)公司、錦源公司、監(jiān)理公司：

為強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實時掌握井下安全施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，全面提高礦井安全管理水平，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第33號）、《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》（鄭煤集團辦【2010】182號）的要求，現(xiàn)將《高嶺煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：1.高嶺煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

2.高嶺煤礦科級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定 3.高嶺煤礦區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

二○一一年六月一日

主題詞：領(lǐng)導(dǎo) 帶班 制度 通知 鄭煤集團高嶺煤礦籌建處安全通風(fēng)科

2011年6月1日印

發(fā)共印20份

存檔2份

附件1：

高嶺煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）精神，切實加強生產(chǎn)過程化管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，確?，F(xiàn)場監(jiān)管到位，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第33號）和《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》（鄭煤集團辦【2010】182號）規(guī)定，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱帶班礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

第三條 籌建處主任對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，確保每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。

第二章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第四條 礦井在正?；蚍钦＝ㄔO(shè)期間必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全施工的責(zé)任人，入井后必須向調(diào)度室匯報交接班情況，每到一處檢查后必須向調(diào)度匯報，每班匯報次數(shù)不能少于3次，否則，按沒帶班論處。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井后，必須把保證本班安全施工作為第一責(zé)任，要全面掌握當(dāng)班井下安全施工狀況。

第六條 井下作業(yè)地點在開口、貫通、安裝、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵階段，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場靠前指揮，確保礦井當(dāng)班安全施工。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，全面掌 握當(dāng)班井下的安全施工狀況；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

（三）遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并向調(diào)度室匯報緊急處置措施執(zhí)行情況。

第八條 每天零點、四點班必須有一名安全生產(chǎn)系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

第九條 籌建處主任每月帶班下井不少于5次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師帶班下井次數(shù)以調(diào)度室每月安排的班、次為準(zhǔn)，調(diào)度室每月26日前下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃表。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須攜帶人員定位卡，入井前在井口進行登記，入井后按規(guī)定填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄。

第十一條 領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后必須真實、規(guī)范填寫下井帶班記錄。如礦井發(fā)生施工安全責(zé)任事故，分析事故時要嚴(yán)格查看領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄填寫內(nèi)容，對于違反規(guī)程規(guī)定的施工、作業(yè)過程出

現(xiàn)的重大隱患和險情沒有查出或查出沒有制止的，在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時，要嚴(yán)格按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）規(guī)定追究當(dāng)班帶班下井人員相應(yīng)的責(zé)任并進行處罰。

第十二條 安通科每班必須安排人員落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井發(fā)現(xiàn)的問題，對于當(dāng)班不能落實完成的重大事故隱患和險情要納入閉環(huán)管理，并跟蹤落實監(jiān)督整改。

第十三條 安排有帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)，帶班期間不能下井帶班，必須向常務(wù)副主任請假，批準(zhǔn)后，由本人負(fù)責(zé)聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)代替，并負(fù)責(zé)向調(diào)度室值班主任說明情況，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄。調(diào)度室安排副井口調(diào)換井口領(lǐng)導(dǎo)下井公示，不允許安排不符合規(guī)定的人員帶班，如發(fā)現(xiàn)將按未帶班處理。

第十四條 無故不下井帶班、未按規(guī)定帶班下井或者帶班下井檔案虛假，代替填寫各項帶班記錄，按擅離職守處理。

第十五條 調(diào)度室每月要制定帶班領(lǐng)導(dǎo)下井檢查路線，帶班領(lǐng)導(dǎo)要按安排的路線進行檢查，確保每月都能對井下所有作業(yè)地點檢查、巡視一遍，特殊情況，帶班領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)井下實際情況調(diào)整檢查路線。

第十六條 調(diào)度室是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的主管部門，必須認(rèn)真履行職責(zé)，抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實工作，并定期修改完善各項帶班制度。

第三章 帶班下井交接班制度

第十七條 交接班地點。帶班在井下中央變電所進行交接班。第十八條 交接班時間。

（一）四點班：16:00～16：30之間。

（二）零點班：0：00～0：30之間。

（三）捌點班：8：00～8：30之間。

第十九條 交接班時上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項，并按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄。交接班記錄必須填寫以下內(nèi)容：

（一）帶班、交班人員姓名、職務(wù)。

（二）交接班日期、時間、地點。

（三）本班存在的問題。

第二十條 交接班結(jié)束后，接班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室匯報交接班情況，并把上班安排的問題、隱患處理情況向調(diào)度室說明。

第二十一條 調(diào)度室要及時把領(lǐng)導(dǎo)接班和交班的時間如實填寫到領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報記錄上。

第四章 帶班下井檔案管理制度

第二十二條 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須在井口進行登記，升井后到調(diào)度室填寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄。

第二十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須認(rèn)真填寫以下內(nèi)容：

（一）帶班人員姓名、職務(wù)。

（二）帶班日期（時間）、班次。

（三）當(dāng)班到達(dá)的作業(yè)地點或行走路線。

（四）井下安全狀況及發(fā)現(xiàn)和存在的問題。

（五）發(fā)現(xiàn)和存在的問題采取的措施及處理意見。第二十四條 帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的問題和隱患由安通科負(fù)責(zé)登記匯總并跟蹤落實督促整改。

第二十五條 調(diào)度室必須保證人員定位系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)施，實時監(jiān)測井下出勤人數(shù)及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測盲點和空白點，確保人員定位系統(tǒng)在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

第二十六條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存；領(lǐng)導(dǎo)帶班下井查出的隱患整改檔案由安通科負(fù)責(zé)保存。

第二十七條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班各項記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息必須保存1年以上，1年以后需要銷毀的必須請示主任同意。

第五章 帶班下井公示制度

第二十八條 機運隊每班在井口明顯位置公示當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)。

第二十九條 調(diào)度室每月5日前要把上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作

計劃以及計劃完成情況在公示欄進行公示，以便接受群眾監(jiān)督。

第三十條 公示內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予處理。

第六章 監(jiān)督考核

第三十一條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須攜帶人員定位卡，入井前在井口進行登記，入井后按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄，以便監(jiān)督考核。

第三十二條 綜合科要不定期組織相關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進行監(jiān)督。

第三十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)要定期組織相關(guān)人員聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況反映、查閱人員定位系統(tǒng)和各項記錄，對違反帶班下井規(guī)定的要嚴(yán)肅處理，并重點檢查以下內(nèi)容：

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度是否完善。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、每月輪流帶班下井工作計劃及工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲情況。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶班在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和隱情的處置情況。

（四）領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井記錄、帶班下井登記檔案存檔情況。

（五）對群眾舉報有關(guān)問題的查處處理情況。

第三十四條 礦設(shè)立舉報電話（69713339），受理有關(guān)舉報；群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進行舉報，經(jīng)查證屬實的對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰并對舉報人員保守秘密。

第七章 獎懲

第三十五條 違反帶班規(guī)定，對相關(guān)人員處罰述如下：

（一）煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班情況未按照規(guī)定公示的，罰調(diào)度室2000元。

（二）未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄、帶班下井記錄，一次罰責(zé)任者1000元。

（三）未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的，罰責(zé)任科室1000元。

（四）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井查出隱患（特別是重大事故隱患和險情）未落實的，一次罰安通科500～2000元。

（五）帶班人員入井前嚴(yán)禁喝酒，查出一次罰款1000元。

（六）空崗或擅離職守一次罰款5000元。

（七）有關(guān)帶班制度落實不到位的，根據(jù)情節(jié)罰款200～10000元。

第三十六條 集團公司檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，如發(fā)現(xiàn)違反下井帶班制度的，除集團公司處理外，礦另扣發(fā)當(dāng)事人季度安全、生產(chǎn)全部風(fēng)險抵押金。

第三十七條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井期間能認(rèn)真履行職責(zé)，礦給予一

定的帶班補助，對查處“三違”和隱患，防止事故發(fā)生和擴大的有功人員，礦將給予重獎。

第八章 附則

第三十八條 本規(guī)定從六月一日起執(zhí)行，之前下發(fā)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度即行廢止，本規(guī)定解釋權(quán)歸高嶺煤礦籌建處。

附件2：

高嶺煤礦科級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）精神，切實加強生產(chǎn)過程化管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，確?，F(xiàn)場監(jiān)管到位，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第33號）和《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》（鄭煤集團辦【2010】182號）規(guī)定，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱帶班領(lǐng)導(dǎo)，是礦所屬各單位正副科長。第三條 籌建處常務(wù)副主任對落實科級干部帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，確保每班至少有一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。

第二章 科級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第四條 礦井在正?；蚍钦＝ㄔO(shè)期間必須安排有至少一名科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全施工的責(zé)任人，入井后必須向調(diào)度室匯報交接班情況，每班匯報次數(shù)不能少于3次，時間不能低于8小時，否則，按沒帶班論處。

第五條 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井后，必須把保證本班安全施工作為第一責(zé)任，要全面掌握當(dāng)班井下安全施工狀況。

第六條 井下作業(yè)地點在開口、貫通、安裝、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵階段，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場靠前指揮，確保礦井當(dāng)班安全施工。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，全面掌 握當(dāng)班井下的安全施工狀況；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

（三）遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并向調(diào)度室匯報緊急處置措施執(zhí)行情況。

（四）嚴(yán)格落實各項安全技術(shù)措施和各項規(guī)章制度。第八條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井以調(diào)度室每月安排的班、次為準(zhǔn)，調(diào)度室每月26日前下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃表。

第九條 領(lǐng)導(dǎo)帶班入井后在中央變電所填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄。

第十條 帶班結(jié)束交接班后必須到調(diào)度室真實、規(guī)范填寫下井帶班記錄。如礦井發(fā)生施工安全責(zé)任事故，分析事故時要嚴(yán)格查看領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄填寫內(nèi)容，對于違反規(guī)程規(guī)定的施工、作業(yè)過程出現(xiàn)的重大隱患和險情沒有查出或查出沒有制止的，在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時，要嚴(yán)格按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)

督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）規(guī)定追究當(dāng)班帶班下井人員相應(yīng)的責(zé)任并進行處罰。

第十一條 安通科每班必須安排人員落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，對于當(dāng)班不能落實完成的重大事故隱患和險情要納入閉環(huán)管理，并跟蹤落實監(jiān)督整改。

第十二條 安排有帶班下井的科級領(lǐng)導(dǎo)，帶班期間不能下井帶班，必須向常務(wù)副主任請假，批準(zhǔn)后，本人負(fù)責(zé)聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)代替，并負(fù)責(zé)向調(diào)度室值班主任匯報情況，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄，調(diào)度室安排副井口調(diào)換井口領(lǐng)導(dǎo)下井公示，不允許安排不符合規(guī)定的人員帶班，如發(fā)現(xiàn)將按未帶班處理。

第十三條 無故不下井帶班、未按規(guī)定帶班下井或者帶班下井檔案虛假，代替填寫各項帶班記錄，按擅離職守處理。

第十四條 調(diào)度室每月要制定帶班領(lǐng)導(dǎo)下井檢查路線，帶班領(lǐng)導(dǎo)要按安排的路線進行檢查，確保能對井下所有作業(yè)地點檢查、巡視一遍。

第十五條 調(diào)度室是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的主管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實工作，并定期修改完善各項帶班制度。

第三章 帶班下井交接班制度

第十六條 交接班地點。帶班在井下中央變電所進行交接班。第十七條 交接班時間。

（一）四點班：16:00～16：30之間。

（二）零點班：0：00～0：30之間。

（三）捌點班：8：00～8：30之間。

第十八條 交接班時上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項，并按規(guī)定填寫科級領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄。交接班記錄必須填寫以下內(nèi)容：

（一）帶班、交班人員姓名、職務(wù)。

（二）交接班日期、時間、地點。

（三）本班存在的問題。

第十九條 交接班結(jié)束后，接班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室匯報交接班情況，并把上班安排的問題、隱患處理情況向調(diào)度室匯報。

第二十條 調(diào)度室要及時把領(lǐng)導(dǎo)接班和交班的時間如實填寫到領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報記錄上。

第四章 帶班下井檔案管理制度

第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束后，必須按規(guī)定認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄：

（一）帶班人員姓名、職務(wù)。

（二）帶班日期（時間）、班次。

（三）當(dāng)班到達(dá)的作業(yè)地點或行走路線。

（四）井下安全狀況及發(fā)現(xiàn)和存在的問題。

（五）發(fā)現(xiàn)和存在的問題采取的措施及處理意見。第二十二條 帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的問題和隱患由安通科負(fù)責(zé)登記匯總并跟蹤落實督促整改。

第二十三條 調(diào)度室必須保證人員定位系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)施，實時監(jiān)測井下出勤人數(shù)及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測盲點和空白點，確保人員定位系統(tǒng)在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存；領(lǐng)導(dǎo)帶班下井查出的隱患整改檔案由安通科負(fù)責(zé)保存。

第二十五條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班各項記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息必須保存1年以上，1年以后需要銷毀的必須請示主任同意。

第五章 帶班下井公示制度

第二十六條 機運隊每班在井口明顯位置公示當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)。

第二十七條 調(diào)度室每月5日前要把上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計劃以及計劃完成情況在公示欄進行公示，以便接受群眾監(jiān)督。

第二十八條 公示內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予處理。

第六章 監(jiān)督考核

為強力推進科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的順利實施，制定監(jiān)督考核制度。

第二十九條 監(jiān)督考核獎懲以《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）、《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》(鄭煤集團辦【2010】182號)、鄭煤集團高嶺煤礦各項管理制度為依據(jù)。

第三十條 綜合科要不定期組織相關(guān)部門對科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況進行監(jiān)督，并把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井列入每月績效考核。

第三十一條 定期組織相關(guān)人員聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的反映、查閱人員定位系統(tǒng)和各項記錄，并重點檢查以下內(nèi)容：

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度是否完善；

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、每月帶班下井工作計劃及工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲情況；

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；

（四）領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井記錄、帶班下井登記檔案存檔情況；

（五）對群眾舉報有關(guān)問題的查處處理情況。

第三十二條 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，定期向職工公示領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完成情況，以便接受群眾監(jiān)督，公示形式如下：

（一）調(diào)度室在副井口明顯位置，公示當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，接受下井職工的監(jiān)督；

（二）調(diào)度室每月5日前在公示欄公示當(dāng)月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下計劃完成情況；接受全體職工的監(jiān)督；

第三十三條 公示內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予處理。

第三十四條 群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進行舉報，經(jīng)查證屬實的，對相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處罰。

第三十五條 調(diào)度室必須保證人員定位系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)施，實時監(jiān)測井下出勤人數(shù)及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測盲點和空白點，確保領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況做到有據(jù)可查。

第三十六條 綜合科要把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、科室管理人員、隊干跟班下井作為季度干部考評的重要依據(jù)。

第三十七條 科級領(lǐng)導(dǎo)干部因其它原因未完成下井規(guī)定次數(shù)的，要有書面說明和請假條，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，常務(wù)副主任同意后，到綜合科備案，否則，按未完成下井帶班次數(shù)論處。

第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須攜帶人員定位卡，入井后填寫領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄，以便監(jiān)督考核。

第三十九條 綜合科要不定期組織相關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進行監(jiān)督。

第四十條 礦設(shè)立舉報電話（69713339），受理有關(guān)舉報；群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進行舉報，經(jīng)查證屬實的對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰并對舉報人員保守秘密。

第七章 獎懲

第四十一條 科級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有下列情形之一的，給予免職處分，兩年內(nèi)不予提拔：

（一）無故不下井帶班的；

（二）帶班下井檔案弄虛作假的；

（三）下井帶班次數(shù)未完成規(guī)定的（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）；

（四）不填寫或代替填寫帶班下井記錄的；

（五）未按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)請假私自找人代替帶班下井的；

（六）帶班人員入井前喝酒的；

（七）空崗或擅離職守的；

第四十二條 有關(guān)帶班制度落實不到位的，扣發(fā)當(dāng)事人季度安全、生產(chǎn)全部風(fēng)險抵押金。

第四十三條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井期間能認(rèn)真履行職責(zé)，礦給予一定的帶班補助，對查處“三違”和隱患，防止事故發(fā)生和擴大的有功人員，礦將給予重獎。

第八章 附則

第四十四條 本規(guī)定從六月一日起執(zhí)行，之前下發(fā)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度即行廢止，本規(guī)定解釋權(quán)歸高嶺煤礦籌建處。

附件3：

高嶺煤礦區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

第一章 總則

第一條 為督促區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下，深入一線，檢查區(qū)隊作業(yè)循環(huán)過程中出現(xiàn)的各類隱患和違章行為能及時被發(fā)現(xiàn)和消除，確保區(qū)隊安全施工順利進行。根據(jù)《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》（鄭煤集團辦【2010】182號）的有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱帶班領(lǐng)導(dǎo)，是礦屬各區(qū)隊隊長、支部書記、副隊長。

第三條 籌建處常務(wù)副主任對落實區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，確保區(qū)隊每班都有副隊級以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。

第二章 區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第四條 井下區(qū)隊在施工期間必須安排有一名副隊級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班本單位安全施工的責(zé)任人，對本單位當(dāng)班安全施工完全負(fù)責(zé)，入井后必須向調(diào)度室匯報交接班情況，每班匯報次數(shù)不能少于3次，時間不能低于8小時，否則，按沒帶班論處。

第五條 區(qū)隊隊長和支部書記每月帶班下井次數(shù)不少于6

次，區(qū)隊其他領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不再規(guī)定，但必須保證每班都有一名副隊級以上（含副隊級）領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須把保證當(dāng)班本單位負(fù)責(zé)的區(qū)隊安全施工作為第一責(zé)任，要全面掌握當(dāng)班井下安全施工狀況。

第六條 所屬責(zé)任區(qū)域的作業(yè)地點在開口、貫通、安裝、回收、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵階段，帶班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場靠前指揮，確保本單位當(dāng)班安全施工。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）加強對本單位重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全施工狀況，研究解決井下安全施工存在的問題；

（二）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止三違，杜絕事故發(fā)生，確保本單位所有作業(yè)地點的安全施工。

（三）當(dāng)遇到危及職工生命安全的重大隱患、險情和嚴(yán)重問題時，必須立即采取停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點等應(yīng)急措施，并按程序逐級向上匯報。

第八條 區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井由各隊自行制定計劃表，每月26日前將帶班計劃表上報調(diào)度室，調(diào)度室要按照帶班下井計劃嚴(yán)格落實。

第九條 隊長、支部書記、副隊長帶班入井后在作業(yè)地點填

寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接記錄。

第十條 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班必須按規(guī)定認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接記錄。如發(fā)生安全施工責(zé)任事故，要嚴(yán)格按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）規(guī)定追究當(dāng)班帶班下井人員的責(zé)任。

第十一條 安通科每班安排人員落實各區(qū)隊帶班人員發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，對于當(dāng)班不能落實完成的并跟蹤落實監(jiān)督整改。

第十二條 安排有帶班下井的隊長和支部書記，帶班期間不能下井帶班，要向常務(wù)副主任請假，批準(zhǔn)后，本人負(fù)責(zé)聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)代替，并負(fù)責(zé)向調(diào)度室說明情況，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄。但必須保證每月帶班次數(shù)；安排有帶班下井的副隊長，帶班期間不能下井帶班，由本隊隊長安排其他符合條件的副隊長代替。

第十三條 無故不下井帶班、未按規(guī)定帶班下井或者帶班下井檔案虛假，代替填寫各項帶班記錄，按擅離職守處理。

第十四條 調(diào)度室是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的主管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實工作，并定期修改完善各項帶班制度。

第三章 帶班下井交接班制度

第十五條 交接班地點。在井下所屬區(qū)域作業(yè)地點現(xiàn)場交接班。

第十六條 交接班時間。

（一）四點班：15:30～16：30之間。

（二）零點班：23：30～0：30之間。

（三）捌點班：7：30～8：30之間。

第十七條 交接班時上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項，并按規(guī)定填寫交接班記錄。交接班記錄必須填寫以下內(nèi)容：

（一）帶班、交班人員姓名、職務(wù)。

（二）交接班日期、時間、地點。

（三）本班存在的問題。

第十八條 交接班結(jié)束后，接班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室匯報交接班情況，并把上班安排的問題、隱患處理情況向調(diào)度室匯報。

第十九條 調(diào)度室要及時把交接班情況如實填寫到綜合調(diào)度臺賬上。

第四章 帶班下井檔案管理制度

第二十條 領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束后，必須按規(guī)定認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄。

第二十一條 帶班領(lǐng)導(dǎo)查出的問題和隱患當(dāng)班不能消除的，由安通科負(fù)責(zé)登記匯總并跟蹤落實督促整改。

第二十二條 調(diào)度室必須保證人員定位系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)施，實時監(jiān)

測井下出勤人數(shù)及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測盲點和空白點，確保人員定位系統(tǒng)在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。

第二十三條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄、井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存；當(dāng)班不能消除的隱患整改檔案由安通科負(fù)責(zé)保存。

第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班各項記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息必須保存1年以上，1年以后需要銷毀的必須請示主任同意。

第五章 帶班下井公示制度

第二十五條

調(diào)度室每月5日前要把上月區(qū)隊隊長和支部書記帶班下井計劃完成情況在公示欄進行公示，以便接受群眾監(jiān)督。

第二十六條 公示內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予處理。

第六章 監(jiān)督考核

第二十七條 監(jiān)督考核獎懲以《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令33號）、《鄭煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》(鄭煤集團辦【2010】182號)、鄭煤集團高嶺煤礦各項管理制度為依據(jù)。

第二十八條 綜合科要不定期組織相關(guān)部門對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況進行監(jiān)督，并把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井列入每月績效考

核。

第二十九條 定期組織相關(guān)人員聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的反映、查閱人員定位系統(tǒng)和各項記錄，并重點檢查以下內(nèi)容：

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度是否完善；

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、每月帶班下井工作計劃及工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲情況；

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；

（四）領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄檔案存檔情況；

（五）對群眾舉報有關(guān)問題的查處處理情況。

第三十條 群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進行舉報，經(jīng)查證屬實的，對相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處罰。

第三十一條 調(diào)度室必須保證人員定位系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)施，實時監(jiān)測井下出勤人數(shù)及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測盲點和空白點，確保領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況做到有據(jù)可查。

第三十二條 綜合科要把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井完成情況作為干部考評的重要依據(jù)。

第三十三條 綜合科要不定期組織相關(guān)部門對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進行監(jiān)督。

第三十四條 礦設(shè)立舉報電話（69713339），受理有關(guān)舉報；群眾對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井違反規(guī)定的可進行舉報，經(jīng)查證屬實的對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰并對舉報人員保守秘密。

第七章 獎懲

第三十五條 隊長、支部書記、副隊長領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有下列情形之一的，給予免職處分，兩年內(nèi)不予提拔：

（一）無故不下井帶班的；

（二）帶班下井檔案弄虛作假的；

（三）下井帶班次數(shù)未完成規(guī)定的（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）；

（四）不填寫或代替填寫帶班下井記錄的；

（五）未按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)請假不帶班下井的（請假條必須交調(diào)度室）；

（六）帶班下井檢查過的作業(yè)地點有隱患沒查出或查出沒有制止，出現(xiàn)重傷事故的；

（七）帶班下井出現(xiàn)晚下井、早升井的；

（八）帶班人員入井前喝酒的；

（九）空崗或擅離職守的；

第三十六條 有關(guān)帶班制度落實不到位的，隊長、支部書記，扣發(fā)當(dāng)事人季度安全、生產(chǎn)全部風(fēng)險抵押金；副隊長根據(jù)情節(jié)罰款1000～3000元。

第三十七條 隊長、支部書記領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報次數(shù)不夠3

次的，罰款500元，不給予訂帶班工。

第三十八條 對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井期間能認(rèn)真履行職責(zé)，查處“三違”和隱患，防止事故發(fā)生和擴大的有功人員，礦將給予重獎。

第八章 附則

第三十九條 本規(guī)定從六月一日起執(zhí)行，之前下發(fā)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度即行廢止，本規(guī)定解釋權(quán)歸高嶺煤礦籌建處。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部下井、值班、帶班管理規(guī)定

領(lǐng)導(dǎo)干部下井、值班、帶班管理規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實集團公司淮礦安[2010] 7號文件關(guān)于《淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》精神，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班、值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合青東礦實際特制訂本規(guī)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班管理規(guī)定

（一）下井?dāng)?shù)規(guī)定

1.礦黨政主要負(fù)責(zé)人每月下井次數(shù)不少于10次，分管安全、生產(chǎn)、機電的副總工程師及其以上礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不少于15次，礦總工程師每月下井次數(shù)不少于12次，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

2.井下一線正職每月下井次數(shù)不少于16次，副職（含主管技術(shù)員）每月下井?dāng)?shù)不少于18次，技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次。井下輔助正職每月下井次數(shù)不少于15次，副職（含主管技術(shù)員）每月下井?dāng)?shù)不少于17次，技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次。地面科室副科級以上干部每月下井次數(shù)不少于6次。安全生產(chǎn)職能科室正科級干部每月下井次數(shù)不少于15次，其他管技每月下井次數(shù)不少于16次。

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定

1.礦各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。2.堅持副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班之前下井上夜班；交班當(dāng)天上中班；交班次日上早班帶班作業(yè)。帶班作業(yè)時間嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保礦井三班必須有1名副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)，非生產(chǎn)管理崗位的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)時，必須有至少一名安全生產(chǎn)職能科室管理干部協(xié)助帶班。

3.井下生產(chǎn)、輔助等基層單位必須保證每一班次都有科區(qū)管技人員跟班、帶班，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象?；鶎涌茀^(qū)管技人員值班之前必須下井（根據(jù)實際情況早、中、夜三班均可）了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)單位（采掘單位）正職每月下井帶班作業(yè)不少于6次，副職每月下井帶班作業(yè)不少于12次；輔助單位(機保、運輸、通防等)正職每月下井帶班作業(yè)不少于4次，副職每月下井帶班作業(yè)不少于8次。安全生產(chǎn)職能科室管技人員每月下井帶班作業(yè)不少于6次。

4.地面單位（包括礦井地面車間）各級領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行現(xiàn)場帶班作業(yè)，加強現(xiàn)場管理和班中巡查。對于重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班。

5.副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的重點： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵檢查督促各項安全技術(shù)措施以及安全辦公會、集團公司各項決議的落實；

⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，直至隱患和問題消除；

⑷揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作、排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)戎攸c工程或施工現(xiàn)場是帶班的重點。

6.基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的規(guī)定(1)跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達(dá)工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報礦信息中心調(diào)度，礦信息中心調(diào)度下達(dá)開工指令后方可開工。班中要進行不少于3次的安全巡視，班后組織做好班評估。

(2)貫徹執(zhí)行礦安全辦公會議決議和各項安全管理制度；(3)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況；(4)監(jiān)督檢查本單位當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；

(5)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。

(6)跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)、煤體高溫等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

7.做好交接班工作。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員、單位值班人員交代清楚，并向礦調(diào)度所匯報，直至問題整改結(jié)束。

（三）雙休及節(jié)假日規(guī)定

雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有1人在周六、周日或節(jié)假日下井，安監(jiān)、信息中心調(diào)度、生產(chǎn)管理部（技術(shù)、地測）、機電等安全生產(chǎn)職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確?，F(xiàn)場安全管理不失控；地面部室至少留一名副職值班。月度雙休日以及法定節(jié)假日干部留勤值班表要提前上報到礦信息中心調(diào)度備查。

（四）考核辦法

1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時間嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現(xiàn)場存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現(xiàn)場交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2.實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團公司調(diào)度室匯報，其他人員向礦信息中心調(diào)度匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業(yè)地點存在的問題及處理意見等。

3.管技人員下井情況以礦安監(jiān)處、信息中心調(diào)度統(tǒng)計為準(zhǔn)，每月由政工部公布一次，未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，每少一次罰款50元，并給予通報批評（因外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、療休養(yǎng)、因病等特殊情況造成下井?dāng)?shù)不夠的除外）。

4.生產(chǎn)、輔助科區(qū)未按規(guī)定下井帶班的，空一個班次罰責(zé)任人200元，責(zé)任單位區(qū)（科）長、書記各100元。帶班人員排查隱患不力，違反勞動紀(jì)律，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定加大追究責(zé)任力度。

5.雙休日、節(jié)假日礦生產(chǎn)、輔助單位黨政正職、安全生產(chǎn)職能科室副職及其以上管技、地面科室副職未按規(guī)定留勤或下井，影響工作的，對責(zé)任單位黨政正職各罰款200元。

6.跟班、帶班人員未進行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評估的，未經(jīng)信息中心調(diào)度同意擅自開工或當(dāng)班調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的，對責(zé)任人罰款200元并按“三違”論處，造成事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

7.安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強對現(xiàn)場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報事故的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。

二、總值班值班管理規(guī)定

1.青東煤礦總值班人員必須堅持24小時值班制度，全面負(fù)責(zé)當(dāng)天礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動，及時處理當(dāng)天安全生產(chǎn)中的問題，按規(guī)定時間和權(quán)限主持召開生產(chǎn)調(diào)度會、事故追查會等會議，負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級緊急安全生產(chǎn)通知，通報上一班生產(chǎn)安全情況，負(fù)責(zé)各單位提出問題的安排落實并對遺留問題作出處理意見。

2.值班期間發(fā)生重大事故，在礦長和總工程師未到信息中心之前，負(fù)責(zé)組織搶救。并有一人立即到事故現(xiàn)場組織處理和搶救工作。

3.堅持值班查崗制度，總值班人員要對基層值班情況進行全面檢查，以保證基層單位值班質(zhì)量。

4.主持開好事故追查會，對當(dāng)日發(fā)生的影響2小時以上的各類安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行追查并做出初步處理意見或最終處理決定，切實做到一事故一追查。

5.認(rèn)真填寫交接班本記錄，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各項任務(wù)完成情況及圓班出現(xiàn)的主要問題，對未處理完的問題要與接班人員做好交接。

6.參加礦總值班人員必須嚴(yán)格遵守《青東礦總值班人員值班制度》，副值班有事不能履職應(yīng)提前向正值班請假，每次請假扣除100元值班費，若不履行請假手續(xù)則扣除當(dāng)月全部值班費，連續(xù)兩次或季度內(nèi)累計3次及以上不請假，將上報礦主要領(lǐng)導(dǎo)取消其值班資格。

7.各級值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時崗位值班制度，不得擅自脫崗。值班期間嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”。

三、基層單位值班管理規(guī)定

1.各基層單位值班人員必須是本單位管技人員。非管技人員一律不準(zhǔn)值班。

2.值班人員嚴(yán)格堅持24小時崗位值班制度。值班期間嚴(yán)禁喝酒（注：值班喝酒一律撤職）和擅自脫崗。因事需要離崗?fù)獬?，必須?jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意并指定其他管技人員代值。值班調(diào)度員對基層單位值班人員實行24小時隨機調(diào)度，未安排專人值班罰單位主要負(fù)責(zé)人500元。

3.每小班（或圓班）散過班前會，值班人員要把小班（或圓班）工作安排報表送到安全生產(chǎn)信息中心，報表內(nèi)容應(yīng)包括出勤人數(shù)、關(guān)鍵崗位的人員設(shè)置情況、帶班人員、班隊長、作業(yè)計劃安排、小班工作安排等，值班人員要認(rèn)真填寫小班報表，不弄虛作假，不遲報、漏報報表，否則對值班人員罰款50元。無任務(wù)報表罰值班人員100元。

4.基層單位值班人員負(fù)責(zé)全面處理本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦總值班調(diào)度會安排布置的工作，對需要本單位落實配合的，實行24小時督辦，在值班期內(nèi)落實完成礦總值班布置的工作后要及時向信息中心調(diào)度匯報。經(jīng)過努力不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的工作，要向當(dāng)日礦總值班說明情況，視為工作落實但要與下一班值班人員交接清楚，繼續(xù)落實直到完成。不落實、不布置、不安排、不交接或落實不力造成任務(wù)不能在規(guī)定的時間段完成，罰當(dāng)日值班人員200元。

5.值班人員要堅守工作崗位，履行值班職責(zé)，因工作需要離開值班室，要向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并向值班調(diào)度員告知聯(lián)系方式。值班期間嚴(yán)禁離開工廣（圍墻以里）。需要離開工廣（圍墻以外）要向本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日總值班匯報，但遇本單位異常情況，保證在5分鐘內(nèi)趕到信息中心。不請示匯報私自外出，一律下崗。

因責(zé)任事故造成當(dāng)日本單位或有關(guān)單位未完成作業(yè)計劃，責(zé)任單位的值班人員（值班期間發(fā)生的責(zé)任事故）和主要負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)日調(diào)度會說明事故發(fā)生的原因（直接原因和間接原因）以及采取的防范措施等。否則對有關(guān)人員罰款200元。

6.值班人員接到發(fā)生非人身事故或人身事故的匯報后，不論事故大小和人員傷情的輕重，必須立即向信息中心調(diào)度匯報并安排處理。違者罰款100元。

7.因安全生產(chǎn)需要，信息中心調(diào)度向基層單位下達(dá)的調(diào)度命令，由單位值班人員負(fù)責(zé)落實，處理好后及時向信息中心匯報。落實不力者罰款200元，不落實者從重處罰。

8.單位主要負(fù)責(zé)人工作日、節(jié)假日期間，必須保證24小時手機處于開機狀態(tài)，若手機處于無人接聽或關(guān)機狀態(tài)，值班調(diào)度人員聯(lián)系不上影響工作落實的，每次罰責(zé)任人100元。

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

后山垣煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

為保證安全生產(chǎn)，貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。結(jié)合我礦實際，特制定我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定。

第一章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度

1、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長助理等礦級管理人員屬于下井帶班管理人員，每月由礦長按實際情況分解帶班考勤計劃，其中礦長每月下井帶班不少于5個，總工程師下井帶班不少于18個，生產(chǎn)礦長不少于18個，安全礦長下井帶班不少于18個，機電礦長下井帶班不少于18個，礦長助理下井帶班不少于18個。礦長下井帶班時必須有安監(jiān)站長協(xié)同下井帶班，協(xié)助處理問題。保證每班至少有一名礦級管理人員下井帶班，與工人同上同下，各帶班干部要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2、帶班管理人員實行三班八小時制，日夜班比例由礦長合理安排。

3、帶班管理人員下井時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下井安全制度，并配備瓦斯檢測儀器。下井帶班應(yīng)主要檢查安全生產(chǎn)情況及合理安排礦井生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時安排人員進行處理，重大安全隱患必須立即組織撤人。若出現(xiàn)嚴(yán)重安全問題，應(yīng)責(zé)令停止生產(chǎn)，進行整改。

4、帶班干部應(yīng)做好交接班記錄，把上班期間發(fā)生的問題及處理意見和結(jié)果記錄在交接班本上，遇重大問題未處理完畢的，不得交接班，由上、下班帶班干部共同處理完畢方可交接。

5、在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段必須有生產(chǎn)副礦長和總工程師在現(xiàn)場帶班指揮。

6、若發(fā)生事故，帶班管理人員為事故處理現(xiàn)場第一指揮人，應(yīng)負(fù)責(zé)全礦的災(zāi)害控制及救護，立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。并將情況在第一時間上報礦部和上級主管部門。

7、每月的前一周由礦安監(jiān)站制定帶班領(lǐng)導(dǎo)下井計劃，計劃中必須明確每日每班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)。無特殊情況，帶班管理人員不得請假，確需請假的由礦長批準(zhǔn)，安排其他管理人員帶班，并在調(diào)度室備案。

8、凡下井帶班人員當(dāng)班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。在帶班期間發(fā)生事故的，按上級部門有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

9、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。第二章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井底等候室交接班，認(rèn)真填定交接班記錄本。交接班時間為早班7：30－7：50，中班15：30－15：50，夜班23：30－23：50。

2、交接班記錄內(nèi)容包括井下安全狀況，發(fā)現(xiàn)的問題及原因，需要注意的事項及采取的措施。

3、上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

4、上一班問題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

5、下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)未到的，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁下班。交接班遲到早退的按200元處罰。

6、交接班人必須認(rèn)真對對待交接班，必須做到作業(yè)場所情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

7、對于井下交接班，安檢站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度嚴(yán)肅處理，對未進行交接班而出現(xiàn)問題的，從嚴(yán)加倍處罰。

8、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作落實到實處。第三章 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎懲制度

1、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

2、凡下井帶班人員當(dāng)班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。

3、下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或作假的一次罰款500元。

4、在帶班期間發(fā)生事故的，每發(fā)生一起輕傷扣當(dāng)月工資額的10％，每發(fā)生一起重傷扣當(dāng)月工資額的20％，累計處罰。發(fā)生死亡事故的，除接受工資總額20％經(jīng)濟處罰外，另按上級部門有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

第四章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作職責(zé)和權(quán)限

一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。對突出問題隱患較多或可能存在重大隱患的地點工序進行現(xiàn)場盯崗蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按照“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查”及時進行處理。

3、遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

4、該班上崗領(lǐng)導(dǎo)并作為該班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并對該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。

上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

上一班問題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

上井后將帶班情況如實記錄在《礦級管理人員帶班記錄》上。

5、井下發(fā)生事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)是井下現(xiàn)場組織自救、避災(zāi)、救災(zāi)的第一責(zé)任人。必須盡最大努力避免和減少人員傷亡，不得盲目冒險指揮。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)礦一個作業(yè)面或區(qū)域時應(yīng)向調(diào)度室報告地點和去向。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的權(quán)限

1、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有權(quán)調(diào)動井上下所有職工，安排臨時任務(wù)，有權(quán)調(diào)整臨時用工的工資標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)調(diào)整工作任務(wù)，調(diào)整工作任務(wù)的應(yīng)通知調(diào)度室。

2、有權(quán)對“三違”行為進行現(xiàn)場經(jīng)濟處罰，并責(zé)令糾正。有權(quán)責(zé)令不服從管理的工人出井，接受停班處罰、教育。

3、在出現(xiàn)重大險情時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，撤出人員到地面。

4、井下發(fā)生事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)是井下現(xiàn)場組織搶險救災(zāi)的第一責(zé)任人。有權(quán)調(diào)動礦井設(shè)備、人員、車輛等組織救災(zāi)。

第五章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案包括：下井帶班月計劃、下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄、下井考勤記錄、下井帶班計劃完成情況等記錄。由安監(jiān)站保管，至少保存一年以上。

2、交接班記錄應(yīng)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項，并簽名。

3、下井帶班記錄應(yīng)填寫下井人員姓名、職務(wù)、時間、班次、入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、現(xiàn)場交接班及出井時間等。

4、由安監(jiān)站站長每月匯總，負(fù)責(zé)整理、保存礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)出井后要及時到時調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，其記錄要真實、不準(zhǔn)弄虛作假，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填。調(diào)度值班人員要派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄的管理。

6、監(jiān)控值班人員在領(lǐng)導(dǎo)出井后，在井下人員定位系統(tǒng)中調(diào)出井下考勤表和人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并匯總打印存檔，帶班領(lǐng)導(dǎo)下井定位存儲信息保存期至少一年。第六章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

1、煤礦每月前一周由安檢站制定下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃（下井帶班排班表）；并在礦調(diào)度室和井口檢身房張貼公示。

2、煤礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井帶班要在井口位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：當(dāng)班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。

3、煤礦安檢站在月初（26日）對上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進行統(tǒng)計，并在礦辦公樓明顯位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：下月下井排班計劃表（注明姓名和職務(wù)）和上月下井帶班情況（本月計劃下井次數(shù)、實際下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、整改隱患條數(shù)、隱患整改率）等內(nèi)容。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班接受職工監(jiān)督舉報，礦設(shè)立專門的舉報箱和舉報電話。礦舉報電話：0358-4056180 縣煤炭工業(yè)局舉報電話：0358-4023914 縣煤炭糾察隊舉報電話：0358-4029279 第七章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班備案制度

1、煤礦制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，報集團公司備案。

2、煤礦制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，報縣煤炭工業(yè)局備案。

3、煤礦每月下井計劃表報縣煤炭工業(yè)局備案。第八章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班日匯報制度

1、煤礦每日向主體企業(yè)（集團公司）安全生產(chǎn)指揮中心匯報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

2、集團公司每日向縣煤炭工業(yè)局安全生產(chǎn)指揮中心匯報各礦井的領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。第九章 安全隱患排查治理制度

第十章 重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號 和隱患整改效果評價制度

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度

關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和上級公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。

附件1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報制度

二〇一一年九月二十日

附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定

1、各級干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長5次/月，總經(jīng)理10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;⑵各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)的正、副科長、采區(qū)正副區(qū)長16次/月，生產(chǎn)輔助隊長18次/月。

2、每月28日前由調(diào)度室制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，合理安排下井帶班日期、班次，并發(fā)放給每一個帶班人員和各級職能部門，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時必須提前向調(diào)度室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。

3、帶班人員入井時間：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，做到與工人同時下井、同時升井。下井跟班時間不得少于8小時。

4、嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班必須在井下。交班人對當(dāng)班存在的問題和處理情況以及需要注意的事項和對下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫好交接班記錄和信息卡。

二、帶班下井的職責(zé)

1、帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實掌握當(dāng)

班井下的安全生產(chǎn)狀況，堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。在遇到特殊作業(yè)時（如巷道貫通、遇地質(zhì)變化帶或大型機電設(shè)備更換等）礦級領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)隱患時立即停止作業(yè)，并如實做好工作現(xiàn)場記錄情況。

2、帶班人員必須掌握當(dāng)班井下所有工作地點人員到崗情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患整改不到位不放過，加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查巡視，對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，防止出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)井下各隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。

5、對出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患危及職工生命安全的，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向值班礦領(lǐng)導(dǎo)報告停產(chǎn)處理，隱患不排除不生產(chǎn)。

附件2 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度

1、堅持在井下進行交接班，認(rèn)真做好交接班記錄。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。

2、交班人要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可出井下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿和信息卡上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿和信息卡，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理。

附件3 礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的內(nèi)容包括：出入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及“三違”處理情況、意見等。

2、下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫，嚴(yán)禁他人代填，確保記錄的真實性。

3、每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對存在的問題和安全隱患以整改表的形式，下發(fā)整改通知，責(zé)任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時進行整改到位。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負(fù)責(zé)整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得少于一年。

附件4 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度

1、為有效保障礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實到位，在井口設(shè)立礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，職工有權(quán)不下井作業(yè)。

2、調(diào)度室人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃的安排，在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天、當(dāng)班的值班、下井帶班人員姓名、職務(wù)，并在調(diào)度日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無法正常帶班時，調(diào)整之后要及時向調(diào)度室進行匯報，并由調(diào)度室通知各有關(guān)職能部門。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督。

附件5

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對帶班人員進行考核，報公司安委會審定后執(zhí)行。

2、帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時間，地點、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見進行登記，并有專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。違反規(guī)定，每項罰款1000元/次。

4、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款1000元/次。

5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款2000元/次。無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰款20000元。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

附件6 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度

1、為全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

2、任何部門和個人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站舉報。

3、舉報人可采取書信、電話、傳真、走訪等方式舉報。舉報電話：辦公室 8032，調(diào)度室 8000、8001，安監(jiān)站 8043

4、舉報內(nèi)容

⑴礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。

⑵現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。

5、舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。

6、實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。

7、舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容 的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。

第五篇：管理人員下井帶班規(guī)定

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的有關(guān)制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際，特制定本制度；

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配臵情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位臵掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，要履行下列職責(zé)：

（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點要走到。

（2）、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上，帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問題的及時整改，否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實工作。（3）、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；

（4）、遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

2.其他帶班人員的職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。（3）、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。（4）、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

（5）、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。（6）、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時間不得低于8小時，巡檢時間不低于2.5小時，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長5個／月,總工8個／月，分管安全、生產(chǎn)、機電、掘進副礦長12個／月，通風(fēng)和機電副總工程師12個／月；

五、管理和考核

1.每月由調(diào)度室對下井情況進行考核。2.獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù)，并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無出差等特殊原因）。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù)，有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

（2）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后，要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細(xì)登記，記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

（4）加強監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

（5）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應(yīng)提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度

為認(rèn)真落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫相關(guān)項目，不得漏項。

2、帶班人員在井下指定地點（避險硐室）進行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。

4、交接班人員要認(rèn)真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班匯報制度

根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）文件和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

上班后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日調(diào)度晨會將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門調(diào)度室匯報前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計劃,如未及時匯報處罰責(zé)任人100元。

四、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

為認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實性。

3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位給予處罰。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。

6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷毀。

五、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度

為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神，加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。

一、公示載體

在礦井井口和調(diào)度室等顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期臵放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立臵放，位臵明顯、字體端正、實用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。

二、公示對象

礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。

三、公示范圍 各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。

四、公示內(nèi)容

1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，包括下井班次和點次。2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。

3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。

五、公示要求

1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和點次。

2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認(rèn)真統(tǒng)計，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，進行公示。

3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。

4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性，填寫人員必需認(rèn)真核實，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實，可向有關(guān)部門檢舉。

華安煤礦 二0一六年五月