第一篇：綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（公司經(jīng)理與綜合部部長）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；

9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；

10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部部長必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、加強(qiáng)辦公車輛的管理，對機(jī)動(dòng)車駕駛員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，監(jiān)督駕駛員對所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到不開隱患車，不開帶病車，針對天氣變化及特點(diǎn)及時(shí)做好防滑、防凍、防霧等安全預(yù)防措施，避免交通事故的發(fā)生；

8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、綜合部部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

常務(wù)副經(jīng)理：

綜合部部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部部長與副部長）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與副部長特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部物資部門須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部副部長必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對需要通過招標(biāo)采購的大宗物資或特殊物資，確定招標(biāo)的對象，擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)。

8、根據(jù)物資需求的計(jì)劃, 制定物資供應(yīng)計(jì)劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺(tái) 賬，負(fù)責(zé)對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫存。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、副部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部副部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部部長與綜合部后勤主管）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與后勤主管特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部后勤須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；

9、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

10、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、負(fù)責(zé)員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時(shí)處理各種隱患

8、、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、后勤主管各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部后勤主管：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部部長與綜合部員工）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與員工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部員工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、負(fù)責(zé)部門日常的文書工作，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文書的擬文、行文，配合領(lǐng)導(dǎo)做好書面文件的上報(bào)及下發(fā)工作。

3、配合公司各相關(guān)部門做好圖紙、檔案及技術(shù)資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、配合有關(guān)職能部門進(jìn)行5S管理的監(jiān)督檢查，并督促相關(guān)管理措施的落實(shí)，并負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計(jì)劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部部長、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部副部長與采購員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長與采購員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部采購員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部采購員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、經(jīng)常深入市場，及時(shí)了解市場行情和收集資料，積極開發(fā)新的供應(yīng)商，分管類別至少有兩個(gè)以上合格提供商

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、配合招標(biāo)、比價(jià)工作的開展，及時(shí)索取供應(yīng)的資料與供應(yīng)商談價(jià)格，付款方式及交貨期限，并協(xié)助供應(yīng)商辦理入庫、結(jié)算手續(xù)

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行一般性材料采購，履行采購分配計(jì)劃，并及時(shí)供應(yīng)到位。確定合格交貨期，并負(fù)責(zé)督促。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部副部長、采購員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部副部長：

綜合部采購員：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部后勤主管與食堂工作人員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部食堂工作者須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部食堂人員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所 定數(shù)量、種類不符，應(yīng)及時(shí)向管理部生活后勤管理員報(bào)告，并協(xié)助處理此類事件。

3、隨時(shí)觀察供應(yīng)商所供食堂原料及所加工飯菜，當(dāng)懷疑飯菜有中毒的可能性時(shí)，應(yīng) 立即停止向員工供應(yīng)，并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)向管理部相關(guān)人員報(bào)告。

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、員工在食堂工作期間必須注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時(shí) 間不準(zhǔn)披頭散發(fā)，留長指甲，穿奇裝異服。

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、管理好食堂的設(shè)施、設(shè)備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴(yán)禁將霉變、過期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。

8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書

（綜合部后勤主管與保潔員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、綜合部保潔員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部保潔員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、負(fù)責(zé)公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。

3、堅(jiān)持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量做好后勤工作。

8工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時(shí)時(shí)監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；

9、入車間新員工必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場從事工作。

三、安全問責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見集團(tuán)《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

保潔員：

2013年___月___日

2013年___月___日

第二篇：合同部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書范文

計(jì)劃合同部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無重大事故。3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1、本著“一崗雙責(zé)”對由于自己失誤造成的項(xiàng)目部損失負(fù)直接責(zé)任.宣傳貫徹上級部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。

4、定期不定期對安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查,存在問題及時(shí)報(bào)告上級并處理。

5、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用。

6、積極參與項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)聽從調(diào)配，做好救援工作。

四．獎(jiǎng)懲 年終項(xiàng)目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8標(biāo)段

四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第三篇：質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書

質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無重大事故。

3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1、本著“一崗雙責(zé)”對因?yàn)樽陨碣|(zhì)量檢測不到位，產(chǎn)生的安全事故負(fù)直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識(shí)安全與質(zhì)量的關(guān)系。

2、督促班組（人）遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，有責(zé)任制止違章指揮、違章操作。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患，首先責(zé)令班組（人）進(jìn)行整改，或者停止作業(yè)，并及時(shí)匯報(bào)給總工和安全員進(jìn)行處理，并跟蹤整改落實(shí)情況。

4、發(fā)生事故后，要立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參與調(diào)查與處理。

5、定期檢查各種機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將缺少的安全裝置配備齊全，保證各項(xiàng)電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。

四．獎(jiǎng)懲措施

年終項(xiàng)目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8標(biāo)

段四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第四篇：綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任書

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)合同段

綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了努力實(shí)現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)“0”事故的工作目標(biāo)，加強(qiáng)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（以下簡稱甲方）與項(xiàng)目部直屬部門綜合部（乙方）經(jīng)過協(xié)商，依法簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一．安全生產(chǎn)總目標(biāo)：

經(jīng)甲乙雙方共同努力，確保無重大事故，所有指標(biāo)要達(dá)

到公司的最低要求。

二．甲方安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

2、組織制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施，健全安全組織機(jī)構(gòu)體系。

3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并做好安全技術(shù)交底工作。

4、依據(jù)國家規(guī)定，提取使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

給勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、搞好員工安全教育，組織安全培訓(xùn)工作。

6、組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要加強(qiáng)落實(shí)解決。

7、對各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

8、認(rèn)真聽取和采納作業(yè)人員合理化建議，改善作業(yè)及生活條件。

9、建立事故應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急救援預(yù)案。

10、不準(zhǔn)違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

三、乙方的安全責(zé)任：

1、對本系統(tǒng)管理范圍內(nèi)(包括:食堂飲食衛(wèi)生、廚用機(jī)具設(shè)備、陜西高速機(jī)械化工程有限公司

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)合同段

職業(yè)衛(wèi)生防治、防暑降溫、防煤氣中毒、后勤生活設(shè)施、辦公車輛安全等)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、對所管轄部門人員簽訂安全責(zé)任書，制定安全管理制度。對外租車輛簽訂安全管理協(xié)議。

4、定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部檢查，參與項(xiàng)目部組織的文明施工安全生產(chǎn)檢查。

5、教育本部門、本系統(tǒng)人員提高安全意識(shí)，自覺遵守項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。積極參加項(xiàng)目部組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、嚴(yán)格要求項(xiàng)目部辦公車輛三證齊全（駕駛證、行車證、保險(xiǎn)）每車配備有效滅火器材。

7、將安全文件納入項(xiàng)目部文件的總體管理，作好安全文件的印發(fā)、登記工作，同時(shí)應(yīng)確保傳遞的準(zhǔn)確與及時(shí)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

四、本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：蓋章年月日

綜合部負(fù)責(zé)人簽字：年月日

陜西高速機(jī)械化工程有限公司

第五篇：綜合管理部2013安全生產(chǎn)責(zé)任書

寧洱茶鄉(xiāng)電能有限責(zé)任公司 2011安全生產(chǎn)責(zé)任書

為全面落實(shí)公司2011年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)，特就2011年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：

安全目標(biāo)

▲ 不發(fā)生人身重傷，控制輕傷事故；

▲ 不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性一般交通事故；▲ 不發(fā)生部門人員違反社會(huì)治安管理法規(guī)的案件； ▲ 不發(fā)生辦公區(qū)域及生活區(qū)偷盜事件； ▲ 不發(fā)生泄密事件；

▲ 不在管轄區(qū)域發(fā)生因低壓配電、公用電設(shè)施存在問題引起的觸電傷亡或供、用電設(shè)備損壞事故、辦公設(shè)備損壞；

▲不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上的火災(zāi)事故； ▲ 所轄區(qū)域不發(fā)生違反治安管理法規(guī)的案件；

檢查與考核

? 甲方應(yīng)在責(zé)任期內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定對乙方履行責(zé)任目標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按公司《安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《風(fēng)險(xiǎn)低押制度》及有關(guān)規(guī)定，在責(zé)任期滿后對乙方的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為部門負(fù)責(zé)人業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，作為評先進(jìn)的重要條件。

? 乙方應(yīng)在責(zé)任期內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定接受甲方對責(zé)任目標(biāo)履行情況的監(jiān)督、檢

查，并在責(zé)任期滿后，接受甲方對責(zé)任目標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲。

?

乙方因甲方政策調(diào)整或不可抗力因素影響考核目標(biāo)完成的，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，可對責(zé)任考核目標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整。附則

?

本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效，執(zhí)行期限為2011年1月1日至2011年12月31日。

? 本責(zé)任書在簽字人任期內(nèi)有效，簽字人變動(dòng)時(shí)，由繼任人續(xù)簽。? 本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

寧洱茶鄉(xiāng)電能有限責(zé)任公司(甲方)辦公室（乙方）

委托代理人：主任：

2011年月日