第一篇：立足工作新常態(tài) 努力創(chuàng)造新業(yè)績

立足工作新常態(tài) 努力創(chuàng)造新業(yè)績------2015年干部考核校長述職報告 涂小林

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：

大家好！

一年來，在教育局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的積極配合下，即將順利完成本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我們一年來的工作情況匯報如下：

一、摸準(zhǔn)脈、找準(zhǔn)點、確立好學(xué)校的工作方向。

我們深水河中學(xué)從教學(xué)點學(xué)前班到本部八年級一共有10個教學(xué)班，學(xué)生200多名，原來在職教師32人，開年退休3人，現(xiàn)在在職教師29人，教師結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，59歲4人，57、58歲5人，女教師只有2 人，專職音樂、美術(shù)教師沒有，低年級教師、英語教師結(jié)構(gòu)不優(yōu)化，在招生范圍內(nèi)由于各方面的原因造成優(yōu)質(zhì)生源流失，學(xué)校辦公經(jīng)費緊張，在教師評模晉級、評選骨干教師、名師、學(xué)校評選先進單位等方方面面與塊頭大的學(xué)校比可以說是相當(dāng)困難，部分教師和班子成員心有不干，作為校長的我也是滿頭霧水。但隨著十八大的召開，從嚴(yán)冶黨活動的開展，學(xué)校全體教職工通過政冶理論學(xué)習(xí)，認(rèn)識得到了很在的提高，工作作風(fēng)、工作勁頭向更高層次邁進，學(xué)校班子準(zhǔn)確的把握了學(xué)校工作方向，找準(zhǔn)切入點，把“立足工作新常態(tài) 努力創(chuàng)造新業(yè)績”作為學(xué)校這一年的工作方向。

二、加強教師隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。

建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長涂小林任組長，副校長徐華、汪興國任副組長、其他班子成員為成員。建立并落實工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。制訂行風(fēng)建設(shè)工作計劃、措施，確立明確的目標(biāo)，把行風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程，制定各部門工作制度，層層落實責(zé)任制。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

我校的行風(fēng)建設(shè)工作以“從嚴(yán)冶黨”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣教育局、中心校關(guān)于重點工作新常態(tài)的會議精神，按照“從嚴(yán)冶黨”的工作要求，以正確履行職責(zé)為核心，以加強隊伍建設(shè)為重點，以服務(wù)群眾為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以評促糾，以評促進，扎實推進我校行風(fēng)建設(shè)，關(guān)注群眾反映的熱點問題，規(guī)范收費行為，不亂辦班、不亂補課、做好財務(wù)管理，促進學(xué)校依法治教，規(guī)范管理，把民主評議行風(fēng)工作擺上重要議事日程，納入學(xué)校的常規(guī)管理工作中，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，確實提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)效率。

3、扎實開展七個一的活動。

學(xué)校開一次政冶思想工作會；民主生活會；理論學(xué)習(xí)會；辦兩個從嚴(yán)冶黨的學(xué)習(xí)專欄；每個教師上交一份學(xué)習(xí)心得；一本10000字的學(xué)習(xí)筆記、一份工作作風(fēng)整改消號的表冊等。

三、加強學(xué)校管理，努力提高辦學(xué)水平。

1、突出德育工作的首要地位。

我校被評為縣級最佳文明單位以來，學(xué)校始終 依據(jù)《中學(xué)德育大綱》，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件和中心校以及學(xué)校的德育工作計劃和各種法律法規(guī)。本學(xué)期政教處工作在校委會正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，在全體班主任老師的辛勤工作和鼎力支持下，在全體學(xué)生的努力進取和大力配合下，開展了一系列德育活動，以抓師德為目標(biāo),以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以抓班級管理、寄宿生管理，班主任、學(xué)生干部建設(shè)為重點，切實加強對師生的品德教育、紀(jì)律教育、安全法制教育、防火、溺水教育、食品生、交通安全教育、心理健康教育等，還開展了演講比、寫作比、趣味運動會、四文明評比等活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，養(yǎng)成良好的意志品質(zhì)和健全的人格，推進學(xué)校優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，提升了我校的德育工作水平。

2、強化制度管理，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1．根據(jù)學(xué)校實際制訂出各種教學(xué)常規(guī)管理辦法、教學(xué)獎懲制度、教學(xué)質(zhì)量考核方案、績效工資考核心辦法等。

2．層層簽責(zé)任狀落實責(zé)任、把工作效率與績效掛鉤、絕不搞平均主義；教學(xué)質(zhì)量考核、師德考核、年度考核絕不走過場，而且注重檔案資料的歸檔工作。

3、勤檢查、勤記錄、勤總結(jié)。例會每周一堅持召開，考勤實行簽字抽查制度，教學(xué)常規(guī)每天由值日領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查兩次，堅持一月一檢查一公布一總結(jié)。由于長期的堅守和嚴(yán)重要求，使我校教師上班、辦公、教學(xué)基本達到新常態(tài)化要求。4．規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范教學(xué)行為，依規(guī)依法執(zhí)教，學(xué)校在亂補課、亂辦班、亂征訂教輔資料等方面堅決杜絕。

5．加強教學(xué)常規(guī)管理，做到了常抓不懈；注重抓教學(xué)常規(guī)的過程管理。6．重視課堂管理和教學(xué)點的管理、要求相關(guān)處室定期到教學(xué)點指導(dǎo)檢查工作。7．加強校本培訓(xùn)和校本研訓(xùn)工作，以教研為導(dǎo)向，以課題為抓手促進教學(xué)，學(xué)校研究課題《基礎(chǔ)教育課堂提問有效策略的研究》。

3、安全維穩(wěn)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。

“安全無小事 事事想安全”是我們?nèi)＝處煹淖毅?，安全?zé)任重于泰山，安全工作是學(xué)校工作的重中之中，不容絲毫的懈怠，層層簽責(zé)任狀，把責(zé)任明確，而且是每周例會必強調(diào)的內(nèi)容，全面啟動學(xué)校安全檢查制度和各項突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，分層次專人負(fù)責(zé)，堅持每天一查、每周小結(jié)，每月匯總，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排解問題。充分利用國旗下講話等各種學(xué)生集會，對學(xué)生進行安全教育，進一步強化全校師生的安全意識，政教處經(jīng)常以食品衛(wèi)生、防溺水、交通、管制刀具、防火等為主題的安全教育活，總而言之一句話在全體教職工的共同努力下全年實現(xiàn)了安全0事故的發(fā)生。

4、加強后勤保障，打造優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。

1、堅持民主理財，民主管理財務(wù)。制定有《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)審批制度》；增大財務(wù)管理透明度；學(xué)校設(shè)有教師代表參與審批開支表；大型開支學(xué)校校委會集體討論決定；商店、食堂一期一結(jié)算，結(jié)果公之于眾。

2、嚴(yán)格財務(wù)審批制度，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。任何開支先報批，審批后方可開支，不亂開支一分錢，量入而出。

3.總務(wù)處做好了年初、年終財務(wù)預(yù)、決算工作，按有關(guān)規(guī)定做好了各種費用的 收繳和結(jié)報工作，按時完成了各類報表的報送工作，及時完成了上級交辦的應(yīng)急工作任務(wù)。

4.開源節(jié)流，抓重點，重點抓辦公開支、食堂、養(yǎng)豬、水電、財產(chǎn)等管理。5.強化了食堂工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，確保了食品衛(wèi)生安全無事故。切實做好了寄宿生的后勤服務(wù)工作

6、搞好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，廣開渠道，分年段實施，竭力改善辦學(xué)條件。

5、推進學(xué)校民主管理，實施依法依規(guī)治校，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展之路。一是和諧校園建設(shè)，需要培養(yǎng)全校師生具有主人翁意識，為此，我校大力推行校務(wù)、政務(wù)公開，接受全體師生的民主監(jiān)督，通過教師代表，多渠道征集教職工的意見和建議，充分發(fā)揮群策群力的作用，及時收集師生意見和建議，積極調(diào)整學(xué)校管理思路。二是堅持依法治校，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該遵循法律法規(guī)的要求，一學(xué)期來，我校積極組織干部教師學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》《教師管理辦法》等，依法執(zhí)教，嚴(yán)格落實國家課程計劃，規(guī)范財務(wù)管理，確保學(xué)校資金應(yīng)用于教學(xué)，并能積極開拓創(chuàng)新思路，增強學(xué)校管理的科學(xué)性，提高管理效益，不斷推進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

四、扎實工作，不斷挑戰(zhàn)自我。

我始終認(rèn)為“校長”不是個官，也不享有什么特權(quán)，而是多了一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，一個能夠更好服務(wù)于教職工的機會。我一直這樣說，這樣認(rèn)為也是這樣做的。本人恪盡職守，樂于奉獻，勤懇工作，努力當(dāng)好一名人民公仆，切實為師生服務(wù)。確實履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事情親自督辦。把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部分管業(yè)務(wù)工作中，完善制度規(guī)定，加強風(fēng)險的防控。使各項工作盡可能完成得更好。

五、“處處留心，事事用心”，再創(chuàng)佳績。

“處處留心，事事用心”是我的座右銘。成功只能代表過去，我們面對的是未來，所以我們肩上任重而又道遠(yuǎn)，讓我們展開翅膀在碧藍(lán)的天空中飛翔吧。2015、6、26

第二篇：立足新常態(tài)彰顯新作為

立足新常態(tài) 彰顯新作為

王 學(xué) 文

黨的十八大以來,黨和國家各項工作呈現(xiàn)出許多新常態(tài)。機關(guān)是黨執(zhí)政的主要陣地和渠道，“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”是機關(guān)黨建的核心任務(wù)，做好新形勢下機關(guān)黨建工作，要充分認(rèn)識黨和國家以及自治區(qū)各項工作呈現(xiàn)出的新常態(tài)，理性看待新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，主動跟進新常態(tài)。新常態(tài)需要有新思路、新舉措、新作為。區(qū)直機關(guān)黨組織要緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府的決策部署，順應(yīng)各項工作發(fā)展的新常態(tài)，堅持在大局下思考，在大局下行動，團結(jié)帶領(lǐng)機關(guān)廣大黨員干部面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，確定新目標(biāo)，服務(wù)新發(fā)展，開創(chuàng)新征程，在推進自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和從嚴(yán)治黨中彰顯表率作用。

堅持思想引領(lǐng)，彰顯凝聚機關(guān)共識的表率作用。機關(guān)黨組織要做好新常態(tài)下相關(guān)的思想政治教育工作，在機關(guān)凝聚起更廣泛全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴(yán)治黨的共識。要把不斷深化總書記系列重要講話特別是視察內(nèi)蒙古時的重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,作為當(dāng)前和今后一項最現(xiàn)實最重要的任務(wù)，自覺用講話精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、凈化靈魂、指導(dǎo)實踐、推動工作。

把學(xué)習(xí)講話精神和貫徹落實黨和國家及自治區(qū)各類會議精神結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員干部始終堅定道路自信、理論自信、制度自信，堅決維護中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

堅持組織引領(lǐng)，彰顯建設(shè)黨員干部隊伍的表率作用。建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部隊伍，是機關(guān)黨建工作義不容辭的使命和擔(dān)當(dāng)。要把嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活作為黨組織教育管理黨員和黨員進行黨性鍛煉的主要平臺，轉(zhuǎn)變黨員干部的傳統(tǒng)理念，促進接受新思想、認(rèn)識新事物、開動新思維、適應(yīng)新常態(tài)、推進新跨越,發(fā)揮黨員干部在落實改革發(fā)展等重點任務(wù)中的先鋒模范作用。要通過教育引導(dǎo)提高黨員干部立足單位職能職責(zé)和崗位實際，增強駕馭新常態(tài)的各種素質(zhì)和能力，從容面對新常態(tài)帶來的機遇、困難和矛盾,回應(yīng)時代問題，把握發(fā)展脈搏，解決機關(guān)黨的建設(shè)存在的問題。要按照嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活貴在經(jīng)常、重在認(rèn)真、要在細(xì)節(jié)的要求，研究探索機關(guān)黨組織發(fā)揮監(jiān)督作用的方式和途徑，強化機關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督。

堅持作風(fēng)引領(lǐng),彰顯營造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境的表率作用。區(qū)直機關(guān)是自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的參謀部、指揮部和具體組織者，能否履行好職能職責(zé)直接影響全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。自治區(qū)在適應(yīng)新常態(tài)中面臨一系列重大機遇，機關(guān)黨組織應(yīng)以服務(wù)大局為切入點，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為依托，積極營造機關(guān)高效政務(wù)環(huán)境。要把作風(fēng)養(yǎng)成、紀(jì)律約束、監(jiān)督查處

緊密結(jié)合，突出加強紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，建設(shè)為民、務(wù)實、清廉的機關(guān)，適應(yīng)新常態(tài)帶來對機關(guān)的新要求，解決新常態(tài)帶來的新問題。要圍繞推進公正嚴(yán)明的法治環(huán)境建設(shè)、便民快捷的服務(wù)環(huán)境建設(shè)、高效清廉的行政環(huán)境建設(shè)、誠實守信的信用環(huán)境建設(shè)等開動腦筋，研究問題，組織學(xué)習(xí)教育，提出目標(biāo)要求，強化監(jiān)督檢查，使廣大黨員干部在適應(yīng)新常態(tài)的各項工作中，走在前列、干在實處。

堅持制度引領(lǐng)，彰顯保障工作推進的表率作用。突出機關(guān)黨建融入和服務(wù)改革發(fā)展大局主題，推動機關(guān)黨建在健全和完善制度機制中發(fā)展，在適應(yīng)新常態(tài)中主動構(gòu)建機關(guān)黨建創(chuàng)新態(tài)勢，構(gòu)筑黨建工作制度建設(shè)新高地。堅持從強化制度建設(shè)入手，用制度來規(guī)范和約束機關(guān)黨組織和黨員，努力把機關(guān)黨組織建成組織健全、作用突顯、凝心聚力、推動發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，把機關(guān)黨員隊伍建成黨性強、作風(fēng)正、有能力、觀念新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。進一步完善機關(guān)黨建工作責(zé)任落實機制，在縱向上強化區(qū)直各級黨組織、群團組織多層面多層次的主動融合；在橫向上強化多部門多單位之間的密切配合；在立體上強化多方面多主體力量的有機結(jié)合，構(gòu)建精細(xì)化、動態(tài)化的黨建工作管理服務(wù)新模式。通過融合黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機黨建報等黨建信息載體，實現(xiàn)對各項黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接，創(chuàng)新機關(guān)黨建工作平臺。認(rèn)真落實黨員干部直接聯(lián)系群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層組織的制度規(guī)

定，逐步推開在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)工作，完善各級黨組織每年向上級黨組織述職制度，合力打造引領(lǐng)機關(guān)黨建服務(wù)的新“引擎”。

第三篇：立足新起點創(chuàng)造新業(yè)績

立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績，從小事做起

總書記視察山西重要講話精神為我省發(fā)展指明了前進方向，令全省廣大干部群眾深受鼓舞，倍感振奮。連日來，各市緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，進行傳達學(xué)習(xí)，討論貫徹落實舉措。大家一致認(rèn)為，要堅定不移地按照總書記重要講話精神和黨中央決策部署，扎扎實實做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

在各界領(lǐng)導(dǎo)的號召下，大家緊鑼密鼓的參與學(xué)習(xí)與答題，認(rèn)為要按照總書記對山西工作提出的總體要求和五項重大任務(wù)，堅決貫徹落實黨中央決策部署，深入落實省第十一次黨代會精神，開展好助力振興崛起“六大行動”，為我省轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動凝心聚力作出貢獻；要積極引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線投身全省脫貧攻堅事業(yè)，鼓勵和支持民主黨派做好脫貧攻堅民主監(jiān)督工作，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)；要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把全面從嚴(yán)治黨繼續(xù)向縱深推進；要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，把學(xué)習(xí)講話精神的成果轉(zhuǎn)化為做好山西統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大動力，不忘初心、繼續(xù)前進。

作為一名教師黨員，對山西的具體發(fā)展所能做的就是做好自己的本職工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神的基礎(chǔ)上，備好每一節(jié)課。作為生物老師，從環(huán)境污染綜合治理，自然生態(tài)保護修復(fù)、資源節(jié)約集約利用、完善生態(tài)文明制度體系等方面采取超常措施，全方位、全地域、全過程開展生態(tài)環(huán)境保護等方面去提出問題，與同學(xué)科教師以及學(xué)生共同探索，從正面積極影響每一位學(xué)生，在每年的春天積極參與植樹活動，在平時的生活中，要注意保護身邊的森林植被，保護水源，從一點一滴做起，盡自己的微薄之力保護好身邊的每一寸土地。

總書記日前在我省視察并發(fā)表重要講話，省環(huán)保廳召開3次會議進行傳達，要求全系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)，強化政治責(zé)任，主動作為，以實際行動貫徹落實習(xí)總書記重要講話精神，在落實環(huán)保目標(biāo)上力度更大，標(biāo)準(zhǔn)更高，進度更快，特別是要傾全系統(tǒng)之力，實施環(huán)境保護強化督查，強力推進污染防治三大戰(zhàn)役。

一要繼續(xù)打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，圍繞“控煤、治污、管車、降塵”四大領(lǐng)域，把燃煤污染控制作為應(yīng)對重污染天氣的重中之重，突出抓好煤改氣、煤改電攻堅工程，散亂污治理提速工程和燃煤鍋爐對標(biāo)改造、鋼鐵行業(yè)特別限值標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)等重點工程，全面實施工業(yè)污染源全面達標(biāo)排放計劃。二要全力打贏水污染治理攻堅戰(zhàn)，堅持“控污、增濕、清淤、綠岸、調(diào)水”五措并舉，推進175個重點工程開工，年內(nèi)完成65%，突出抓好河道人工濕地、工業(yè)集聚區(qū)污水集中處理工程、沿河村莊農(nóng)村生活污水治理，24個重點控制單元沿河造紙、焦化、化工等10個行業(yè)廢水排放全部實行特別排放限值等工程，進一步完善地表水跨界斷面水質(zhì)生態(tài)補償機制。三要著力打好土壤污染治理攻堅戰(zhàn)，推進土壤污染詳查，建立污染地塊名錄及其開發(fā)利用負(fù)面清單，以耕地和建設(shè)用地為重點有序開展土壤環(huán)境治理修復(fù)，實施農(nóng)用地分類管理和建設(shè)用地準(zhǔn)入管理，強化土壤環(huán)境風(fēng)險管控和安全利用。

水，電，氣、煤，我們生活不可缺失的成分，影響著我們的生活，作為一名普通黨員，我能做到的首先是從自身做起，從小事做起。在日常生活中，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一升氣，每一噸煤。具體做到家里的洗碗水，洗漱水用來沖馬桶，晚上少開一盞燈。做飯盡量簡單，冬天盡可能采取集體供暖，出門選擇綠色出行方式等等。在做好自己的同時用自己的實際行動去感染并且影響身邊的每一個人。

作為一名教師黨員，以身作則，用實際行動提升自己的基本素養(yǎng)，在教學(xué)上有新的起點，新的創(chuàng)新，在落實習(xí)總書記重要講話的過程中找到新思路新方法去影響每一個人。

第四篇：適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績演講稿

適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績演講稿

修煉“狼”精神，共創(chuàng)美好未來 王辰光

狼，是我們大家都熟知的一種動物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數(shù)十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。

也許我們很難想象，在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物?？粗@個陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當(dāng)人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候，它們?nèi)绾文鼙３种迦捍胬^的根本──團結(jié)、拼搏、忠誠和堅忍呢？

在經(jīng)過了長達一個世紀(jì)的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質(zhì)，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質(zhì)與風(fēng)范，從一則則關(guān)乎狼性的感人故事里審視著自己的生活。

作為一名入職不滿一年，資歷、閱歷都尚淺的普通一兵，當(dāng)我站在這里，面對臺下滿座的領(lǐng)導(dǎo)、同事、前輩們，我顯然沒有豐富的經(jīng)驗和具有建設(shè)性的意見能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的管理人員的視角來和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內(nèi)涵。

大概在2個月前，我所在的乳化車間II號生產(chǎn)線面臨改造驗收，當(dāng)我們整個特化廠都在為此次至關(guān)重要的驗收而努力時，卻在臨近驗收的前一天調(diào)試設(shè)備時發(fā)現(xiàn)有一段時間沒有使用過的迪博泰裝藥機出現(xiàn)了故障。此次驗收，迪博泰能否順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品是關(guān)鍵，如果無法通過第二天的驗收，不僅集團公司會蒙受巨大的經(jīng)濟損失，我們整個特種化工廠也將淪為同行業(yè)的笑柄。當(dāng)大家一籌莫展之際，我們?nèi)榛囬g的車間主任舒勇清臨危受命。從早上7點到晚上9點，整整14個小時，舒主任沒喝過一口水，沒吃過一口飯，帶領(lǐng)著幾名班員對設(shè)備進行著搶修。滿是專業(yè)術(shù)語的說明書他們一時半會無法完全領(lǐng)悟，也沒有設(shè)備廠家的技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)或提供完善的建議。就是這樣，他們硬是一點一點的憑借自己日復(fù)一日扎根在生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)驗和耐心的摸索，認(rèn)真的逐一對設(shè)備和線路進行排查，硬是讓裝藥機重新轉(zhuǎn)動了起來。第二天，當(dāng)我們所有人陪著專家組走過裝藥機，看著一卷又一卷的Φ90產(chǎn)品從裝藥機上落下的時候，都不約而同的相視會心一笑，一顆懸著的心終于落了地。

這就是發(fā)生在我身邊，我所親身經(jīng)歷的一件小事，由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過不久，大家就不會再記得那天是誰參與了這次搶修，也很難記起是誰為了第二天的順利驗收苦苦奮斗了整整14個小時。因為，這樣的事情每天都在我們的企業(yè)里發(fā)生著，他們當(dāng)中的很多人我們可能面熟卻叫不出來名字，他可能是一名管理者，也可能只是一名普普通通的一線工人。也許他們并不了解“狼文化”的內(nèi)涵，也沒有機會運用“智慧營銷”，可能當(dāng)他們?yōu)槲覀冎v述發(fā)生在自己身上的故事的時候會緊張。但，就是這樣的一群人，一群簡單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實際行動為我們詮釋了“狼”文化三個字的真諦與內(nèi)涵。他們就是這個企業(yè)里真正的“狼”！是他們用時間的積累換來了自己對日 常工作的敏銳嗅覺，是他們用不屈不撓、奮不顧身的進取精神為這片土地奉獻自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上，但他們卻是團隊真正的核心力量，當(dāng)頭狼發(fā)出一聲狼嗥之后，他們便會從四面八方聚攏而來，為了下一個目標(biāo)而群起而動。

當(dāng)我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后，“渴望成狼”四個字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個小時或是將絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。

第五篇：適應(yīng)新常態(tài),再創(chuàng)新業(yè)績

適應(yīng)新常態(tài)，再創(chuàng)新業(yè)績

——讀《創(chuàng)界》有感

有個著名的諺語“五十步笑一百步”。在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以排山倒海之勢席卷而來的今天，落后一步就意味著在激烈的行業(yè)競爭中裹足不前，喪失優(yōu)勢，甚至功敗垂成。通信業(yè)必須秉承“快人一步，方能立于不敗之地”的理念，勇爭跨越發(fā)展的每一步，爭當(dāng)時代弄潮兒，適應(yīng)“新常態(tài)”，實現(xiàn)新發(fā)展。

以智能手機為例。雷軍曾說過這樣一段話：“我講過我看到有人拿著過時的諾基亞手機的時候我想哭的心都有，你們有沒有覺得你們OUT了，我覺得現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不用智能手機無法理解了。尤其移動互聯(lián)網(wǎng)會場上，我跟大家說你做好移動互聯(lián)網(wǎng)必須要揣一個iPhone手機。”智能手機的流行發(fā)展已成為手機行業(yè)一大趨勢，也大大促進了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展！移動智能終端的出現(xiàn)，改變了人們傳統(tǒng)的生活方式和通訊方式。人們不在滿足手機外觀和基本通信需求，更多的是追求個性化的社交和方便的生活服務(wù)。需求，催生了智能手機的快速發(fā)展，同時，也給移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展鋪好道路。由于移動互聯(lián)網(wǎng)是通過智能移動終端，通過移動無線通信方式獲取業(yè)務(wù)和服務(wù)新興業(yè)態(tài)，包含終端、軟件和應(yīng)用三個層面。而智能手機正好解決的是智能手機終端和軟件、運用配置的兼容性關(guān)系；所以，智能手機的發(fā)展給移動互聯(lián)網(wǎng)提供

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了硬件方面的支持，使移動端互聯(lián)網(wǎng)通過智能手機服務(wù)于人們，逐漸使人們養(yǎng)成通過移動設(shè)備端獲取信息和服務(wù)。對通信業(yè)來說，“手機通訊錄或成為下一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口”等論斷終將成為現(xiàn)實，快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)，帶給我們的，是機遇，更兼挑戰(zhàn)。

剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總結(jié)了2014年經(jīng)濟工作，提出了2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務(wù)。會議分析消費、投資、出口等多個維度的變化趨勢后認(rèn)為，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。認(rèn)識“新常態(tài)”，適應(yīng)“新常態(tài)”，引領(lǐng)“新常態(tài)”，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。

“新常態(tài)”是自今年下半年以來，我國社會經(jīng)濟領(lǐng)域最熱門的一個詞匯。未來我國經(jīng)濟“新常態(tài)”是什么樣？如何去適應(yīng)“新常態(tài)”？各行各業(yè)都在深入思考探索。對于此前二十多年高速發(fā)展的我國通信業(yè)來說，隨著傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)萎縮、OTT業(yè)務(wù)替代，目前也進入了電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”。通信業(yè)不僅要面臨整體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的“新常態(tài)”，還要面臨自身主營業(yè)務(wù)收入增速放緩及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”。如何去適

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應(yīng)“新常態(tài)”，在“新常態(tài)”下更好作為？前不久，工信部電信經(jīng)濟專家委員會專門舉行學(xué)術(shù)沙龍活動，聚焦“把握新常態(tài)，應(yīng)對新格局”的主題進行深入交流。專家學(xué)者普遍認(rèn)為，“新常態(tài)”帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也有機遇，通信業(yè)應(yīng)該加快自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展去適應(yīng)“新常態(tài)”，實現(xiàn)新發(fā)展。

如何適應(yīng)大經(jīng)濟環(huán)境的“新常態(tài)”？按照習(xí)總書記的闡述，中國經(jīng)濟在未來相當(dāng)長一段時期將呈現(xiàn)“新常態(tài)”，“新常態(tài)”的幾個主要特點體現(xiàn)在速度、結(jié)構(gòu)、動力三個關(guān)鍵詞上。經(jīng)濟增長速度將從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級；經(jīng)濟增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。過去很長一段時期，我國經(jīng)濟高速增長主要以生產(chǎn)要素投入和投資來拉動，粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式帶來了環(huán)境污染加劇、社會矛盾增加以及國際壓力變大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。未來，我國將逐步實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更多地依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更均衡，經(jīng)濟增長更有質(zhì)量。記者認(rèn)為，經(jīng)濟增速下降，固然讓與國民經(jīng)濟緊密關(guān)聯(lián)的通信業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化又給通信業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。首先，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通信業(yè)的內(nèi)涵進一步擴大，更廣義的信息通信業(yè)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，將為“新常態(tài)”下的經(jīng)濟增長提供動力。按照“十二五”規(guī)劃，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比將從2010年的不到4%，到2020年上升到15%，真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的

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重要推動力量。信息通信業(yè)作為其重要組成部分，必將會受到重點扶持，迎來新一輪發(fā)展機遇。其次，由于信息通信業(yè)具有“新三高”（高技術(shù)含量、高經(jīng)濟效益、高價值鏈條）特征，隨著信息通信業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合滲透，將改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進國民經(jīng)濟的運行效率提升以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級。過去的二十多年，信息通信業(yè)更多的是服務(wù)于生活領(lǐng)域的消費群體，在生產(chǎn)領(lǐng)域的服務(wù)仍有很大空間可開拓。隨著以德國為代表的工業(yè)4.0的興起，以及我國工信部提出的“打造智能制造業(yè)”，信息通信業(yè)將迎來非常難得的轉(zhuǎn)型機遇。因此，通信業(yè)要適應(yīng)“新常態(tài)”，就需要大力培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大有前途的新興信息服務(wù)業(yè)，并更主動地融入生產(chǎn)領(lǐng)域，在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)新的成長。

如何適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”？通信業(yè)過去二十多年的高速成長，主要是以話音用戶的規(guī)模持續(xù)擴大來實現(xiàn)的，隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”，而新的用戶群、新的業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模，通信業(yè)步入中速增長階段也屬正常。如何在這樣的“新常態(tài)”下進一步拓展，力爭重新步入高速增長軌道？專家認(rèn)為，應(yīng)該從新用戶、新業(yè)務(wù)、新模式等方面去嘗試探索。在用戶方面，應(yīng)跳出傳統(tǒng)個人用戶的思維局限，發(fā)揮通信最核心的“連接”價值，面向更為廣闊的物與物連接（物聯(lián)網(wǎng)）市場進行拓展。據(jù)專家預(yù)測，到2025年，全球?qū)⒂?000億連接需求。但是由于物聯(lián)網(wǎng)市場非常廣泛，且一些應(yīng)用流量小、規(guī)模小，—4—

還是間斷性的，目前商業(yè)模式很不清晰，這就需要通信企業(yè)有所側(cè)重，選擇具有良好規(guī)模性和成長性的細(xì)分市場重點突破，比如車聯(lián)網(wǎng)、物流信息化、智能醫(yī)療等等。在業(yè)務(wù)方面，通信業(yè)應(yīng)順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，針對用戶劇增的流量需求進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。通信企業(yè)不僅要通過資費模式創(chuàng)新滿足最終消費者的流量需求，還應(yīng)該通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他行業(yè)企業(yè)的后向合作，滿足最終消費者的差異化需求，讓智能管道的價值得到進一步體現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則與傳統(tǒng)通信業(yè)很不一樣，在機制體制方面有著短板的通信企業(yè)，以一己之力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場鮮有成功案例。因此，通信業(yè)要想在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)市場上獲得相應(yīng)的回報，必須在合作模式和體制機制上進行創(chuàng)新。發(fā)展混合所有制，植入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民營企業(yè)的差異化基因是一種可行的嘗試。中國電信近幾年在易信、游戲等新業(yè)務(wù)上的混合模式嘗試，已經(jīng)初步展現(xiàn)了混合所有制的魅力。

無論是適應(yīng)大經(jīng)濟環(huán)境的“新常態(tài)”，還是適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”，都需要通信業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機，推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，并在整合智能管道資源的基礎(chǔ)上，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代通信技術(shù)，向服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向進行拓展。北京郵電大學(xué)博士生導(dǎo)師呂廷杰明確提出，運營商要擺脫困境，不能僅做消費類應(yīng)用，還要大舉向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)級應(yīng)用滲透，做他們的共性服務(wù)平臺。

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