第一篇：投標(biāo)文件質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施；

1、質(zhì)量管理組織措施與承諾：

1.1各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，隱蔽工程作好隱蔽預(yù)檢記錄，復(fù)檢后報甲方驗收簽證。

1.2專業(yè)工長做好每一次施工前的技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工。不任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、設(shè)計單位協(xié)商解決。

1.3各種不同類型、型號的材料分堆堆放整齊，不得混淆使用。1.4機電工必須有上崗作業(yè)證，以保證施工質(zhì)量達(dá)到施工要求。1.5施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。不合格的無條件進行整改，直到合格為止。

1.6做好成品保護。下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一工序的產(chǎn)品。

1.7及時準(zhǔn)確的收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。

1.8竣工驗收不合格應(yīng)承擔(dān)合同價10%的罰金，未能一次性通過工程竣工驗收，應(yīng)承擔(dān)伍萬元的罰款。

1.9竣工驗收時按合同規(guī)定出具質(zhì)量保修書，明確保修范圍，保修期限和保修責(zé)任。

保修期自竣工驗收簽訂日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成的返修，其費用由我公司負(fù)責(zé)。

1.10為確保以上目標(biāo)，工程竣工后我公司將經(jīng)常組織工程回訪，及時調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。每年內(nèi)工程

回訪不少于3次。

在工程保修期內(nèi)，貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)熱情。同時因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修，做到善始善終為本工程服務(wù)。

2、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

2.1技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況。編制施工組織設(shè)計方案及單項施工方案。編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。

2.2管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

2.3施工圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審。找出圖紙差錯，提出改進意見。察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序，特殊工序。均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。

2.4對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證。對進場的原材料檢驗應(yīng)由材料員及實驗員負(fù)責(zé)進行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗。實驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。經(jīng)檢驗合格后方可使用。

2.5擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期。進場原材料應(yīng)分類堆放整齊、規(guī)則、特殊材料進行專人專處保管。

2.6合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。2.7采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。

3、施工過程中的質(zhì)量控制

3.1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量。

3.2各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。

3.3在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復(fù)查，直到合格為止。

3.4做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

3.5單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。

3.6及時準(zhǔn)確的收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。

合理化建議

我們對綠化養(yǎng)護應(yīng)放在東莞的城市建設(shè)和東莞的品牌的高度上進行，為此，我們必須有一個綜合性的創(chuàng)新與提升的養(yǎng)護技術(shù)方案出臺，它的大致框架為：

1、設(shè)備的更新：

（1）如采用修剪型升降車對單株、高大喬木逐一修剪，對林冠線進行造型。

（2）采用疏草機、修邊機等，提升草坪的整體生長質(zhì)量和地被植物

覆蓋造型的線條、圖案效果。

2、施肥技術(shù)：在原有的以氮增綠的基礎(chǔ)上，合理配施磷鉀肥，使苗更壯花更艷。

3、淋水技術(shù)：淋水不只是用于抗旱保綠，對冬季的泛黃現(xiàn)象也要采用科學(xué)的淋灌技術(shù)，使綠地冬季仍保持綠意盎然。

4、修剪技術(shù)：其技術(shù)要求十分嚴(yán)格，在原有的“粗、細(xì)、花”三個要點上，還要增加一個“綠”的關(guān)鍵技術(shù)，就是剪前剪后均保證肥料到位，植物營養(yǎng)充足。

5、病蟲害防治：做到“早、少、小”，即滅蟲防病，要稱早預(yù)防、稱小動動手，稱少撲滅。具體詳見以下各項措施：

（一）草坪的修剪更新及復(fù)壯

（1）大力整改土質(zhì)、土層；（2）打孔疏草；

（3）旱季要常灑水保濕，勤施葉面肥；（4）冬季最后一次剪草封刀宜定在12月下旬，以綠色草坪過年，與入春的復(fù)綠銜接，以保證全年草坪鮮綠。

在過去的養(yǎng)護中，我們積累了一套新的草坪養(yǎng)護修剪技術(shù)，有效地防止了草坪退化。除常規(guī)性的養(yǎng)護措施外，主要著重以下幾個方面：

1、修剪

草坪修剪期一般在3-11月份，有時遇暖冬也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原則，第一次修剪在草坪高10-12 cm時進行，留茬高度為6-8cm。修剪次數(shù)取決于草坪生長速度。通常5-6月份是草坪生長最旺盛時期，每7-10天修剪1-2次，其它時間10-15天修剪1-2次。草坪經(jīng)多次修剪，不僅根莖發(fā)達(dá)，覆蓋能力強，而且低矮，葉片變細(xì)，且觀賞價值高。修剪草坪時，修剪帶一定要平行，且每次修剪要改變方向。

2、施肥

施肥是草坪養(yǎng)護中又一重要環(huán)節(jié)。草坪修剪的次數(shù)越多，從土壤中帶走的養(yǎng)份越多，因此，必須補充足夠的肥料，以恢復(fù)生長勢。草坪施肥一般以施氮肥為主，兼施復(fù)合肥。施肥量以8-12kg/畝為宜，即15-18g/ M2，施肥次數(shù)根據(jù)草坪種類不同而有差別。一般草坪每年施肥次數(shù)達(dá)7-8次。施肥集中在4-10月間，特別是10月份的秋肥尤其為重要。在草坪生長季節(jié)拌土拌肥撒一次，可促進草坪根部生長，又能使草坪在冬季保持綠色，還可節(jié)省氮肥1-3次。

草坪施肥要均勻。為此可將肥料分半從兩個方向施入。施肥后要及時澆水，使肥料充分溶解，促進根系對養(yǎng)分的吸收。

3、澆水

一般在高溫旱季節(jié)每5-7天早晚各澆透水1次，濕潤根部達(dá)10-15cm。其他季節(jié)澆水以保護土壤有一定的濕度為宜。

4、打孔、叉土通氣

草坪每年需打孔、叉土通氣1-2次，大面積草坪用打孔機。打孔后，在草坪上填蓋沙子，然后用齒耙、硬掃帚將沙子堆掃均勻，使沙子深入孔中，同時改善深層土壤滲水狀況。草面沙層厚度不要超過0.5cm。在小面積及輕壤土草坪上通氣，可用挖掘叉按8-10cm間距與深度掘叉，叉頭直進直出，以免帶起土塊。對不同土質(zhì)可變換不同規(guī)格叉并，也可用锨等工作。锨鍘時可切斷一些坪草根系，促進根系旺盛生長。打孔、叉土通氣最佳時間在每年的早春。

5、更新復(fù)壯和加土滾壓

對經(jīng)常修剪、澆水、清理枯草層造成的缺土、根系外漏現(xiàn)象，要在草坪萌芽期或修剪后進行加土滾壓，一般每年1次，滾壓多于早春回暖后進行。

（二）防止地被老化

防止各種地被植物的老化，對保持景觀尤為重要。對于老化現(xiàn)象，常規(guī)做法是拔掉老化苗，重新種過。但該方法太費時費力，經(jīng)過多年的養(yǎng)護，我們總結(jié)出一套復(fù)壯方法。

對于滿天星、黃榕、大葉紅草等地被植物，因其生長速度快，容易出現(xiàn)“光腳”，可將其高度剪低10cm后，加強后期養(yǎng)護，多施肥、除草、淋水，過10～20天即可恢復(fù)健壯。

對于銀邊草等地被植物，因其宿根性，容易在根部萌發(fā)新株，長成堆狀，我們就在原地分株，進行疏苗，加強后期養(yǎng)護，多施肥、除草、淋水，過15～20天即可恢復(fù)正常景觀。

（三）棕櫚類的特殊護理

對于棕櫚科植物，應(yīng)提高棕櫚類養(yǎng)護的細(xì)致性、特殊性，有的要單獨“開小灶”，而蟲害又是最大難題，其具體防治為：

1、對椰心葉甲的防治

（1）對椰心葉甲的防治總措施：對嚴(yán)重蟲害植株毫不姑息地挖除更換，輕度受害的則利用冬春大力藥殺，全年保持高度警惕和噴藥防治，嚴(yán)防成蟲遷飛、擴散，產(chǎn)卵越冬。

（2）椰心葉甲的生活習(xí)性及具體防治方法：此蟲生活于未伸展心葉的卷褶縫內(nèi)，藥劑不易接觸蟲體，如按常規(guī)的表面噴霧方式防治，難以奏效。應(yīng)先剪除被害新葉和尚展開的新葉，在剪口處灌注殺蟲劑。常用藥品有81%馬拉硫磷乳劑1000倍液、10%氯氰菊酯500倍、樂斯本800倍液。于病情嚴(yán)重可適當(dāng)增加濃度。每隔10天1次，連續(xù)3次。采用這種方法治蟲，害蟲死亡率達(dá)80%～90%。

2、對紅棕象甲的防治

（1）對紅棕象甲的防治總措施：該蟲類鉆入樹干后不易藥殺，而其個體又大、食量大，繁殖快，極具傷害力，為此大量頂灌和注射農(nóng)藥成為主要奏效方法。

（2）紅棕象甲的生活習(xí)性及具體防治方法：該蟲為蛀心害蟲，集中危害期在5月和11月。其雌成蟲產(chǎn)卵于寄主葉腋間或樹干的傷口、樹皮的裂縫處，幼蟲孵化后隨即鉆入樹干內(nèi)，鉆食柔軟組織、樹干纖維被咬斷且殘留在蟲道內(nèi)，嚴(yán)重時可使樹干成空殼。當(dāng)幼蟲鉆食生長點時，初期使心葉殘缺不全，最終使生長點腐爛，造成植株死亡。藥劑防治方法：在成蟲集中出現(xiàn)期間，可在葉腋間撒布辛硫磷及馬拉硫磷等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)蟲孔有幼蟲時，用注射器向蟲孔注射80%敵敵畏乳油原液，再用棉花蘸敵敵畏原液塞入蟲孔熏蒸，連續(xù)數(shù)次即可。

3、海棗莖葉黑點病：早期癥狀為感病葉出現(xiàn)水漬斑，病斑逐漸變褐色至黑褐色，圓形或橢圓形，病斑上長出突起的褐色至棕黑色小粒點，成熟的粒點中部開裂，吐出黃白色粉狀物。植株一旦染病，葉片的病斑累累，密布全葉，發(fā)黃干枯。該菌通過風(fēng)雨傳播。在珠三角區(qū)域，幾乎全年可見此病發(fā)生，夏季高溫驟雨多濕的氣候和通風(fēng)不良的環(huán)境，病害發(fā)生較重。其防治方法：適當(dāng)疏植，秋冬季適當(dāng)修剪，除去死病葉，減少侵染源。發(fā)病前，噴灑1%波爾多液保護，發(fā)病期間，噴灑75%十三嗎啉1000倍液、25%敵力脫乳油2000，或25%粉銹寧2000倍。10～15天1次，連續(xù)數(shù)次。藥劑交替使用。

4、酒瓶椰子、海南椰子莖干腐爛：該莖干腐爛癥狀為莖干纖維軟組織遭蟲害鉆食、外界壓力的擠傷等原因，其莖部主干呈不規(guī)則形狀的腐爛洞孔。嚴(yán)重影響植株的生長與景觀效果。其補救方法：先將腐爛的莖干軟組織部分用利器清除干凈至生長層，注意洞孔下端的排水處理應(yīng)雨水天不積存為準(zhǔn)；通用膠體硫懸浮劑或氟化鈉消毒待干后，用硫酸銅1份、黃沙土1份、水泥2份填充。注：如洞孔較小不影響景觀效果的話，做好消毒跟排水即可。

為了嚴(yán)格防治“椰甲和象甲”。農(nóng)藥和水肥等須預(yù)先到位，尤其要防止病蟲害的大發(fā)生。

（四）衰弱植物的復(fù)壯

除了非適應(yīng)品種外，一些適應(yīng)品種也因定植太久或養(yǎng)護欠佳而衰老，對此，應(yīng)當(dāng)做到：

1、不可復(fù)壯的要堅決更換；

2、可復(fù)壯的，則徹底改善立地條件并加大修剪和病蟲防治，若仍收效不大的，可被換植后移入苗圃單獨護理復(fù)壯。

3、有若干衰老大樹因病、蟲、旱等原因長勢衰弱，可采取特別養(yǎng)護的方法，如給足水肥，樹干護傷等來促進康復(fù)、延緩衰老。

（五）對不良立地條件的改良措施

對立地條件狀況不佳的植物，我們除了換土外，還總結(jié)出一套改良措施。

1、對于不適應(yīng)或不完全適應(yīng)的品種，如白葉草、紅葉李等，需每年更新一次，注意冬季施足肥、淋夠水，使之壯實好過冬，來年長勢旺。

2、對于生長緩慢、萎縮的樹木，如行道樹白玉蘭、人面，我們加大原有樹坑、換土，增施有機肥，改善土壤的PH值，平衡施肥，多施用生理中性肥料，少施單一成分的肥料，加強淋水等，使之逐漸茂盛起來。

（六）坡地綠化的水土保持

剔除亂石，逐步改良土壤，嚴(yán)格保持植被生長，淋水若水壓下降，采取延時的特別方法，尤其使坡地淋水均勻滲透

（七）秋冬旱季保綠

冬旱季保綠是綠化養(yǎng)護的一大重點，要在保證其原有的景觀基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的景觀效果，則秋冬季修剪，淋水是一個非常重要的環(huán)節(jié)。

（八）農(nóng)藥的使用

農(nóng)藥的滅殺效率的包括藥力的快慢、藥殺的對象、使用濃度、對人畜及生態(tài)的危害性等等；除此以外，選擇農(nóng)藥廠家也是使用的關(guān)鍵。

第二篇：投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量管理模式

質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)：ISO9001:2000。

二、概述

隨著市場競爭的日趨激烈和揚中市華聯(lián)電器自動化工程有限公司的自身發(fā)展需要，為規(guī)范和強化企業(yè)內(nèi)部管理，長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，聘請管理上的專家和吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，編寫了適合本企業(yè)特點又滿足ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊和程序文件共40個。今年我們順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的ISO9002認(rèn)證復(fù)評并進行換版工作。為產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范向國際接軌，2004年2月份我們已經(jīng)一次性通過了國家質(zhì)量認(rèn)證中心的“CCC”認(rèn)證。

三、質(zhì)量體系的實施與運行

為了保證揚中市華聯(lián)電器自動化工程有限公司所建的質(zhì)保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負(fù)責(zé)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的實施、運行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員，他們均分布在各個生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)質(zhì)量體系運行起到了關(guān)鍵作用。為了切實體現(xiàn)揚中市華聯(lián)電器自動化工程有限公司所制定的質(zhì)量保證運行有效，企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一，確定了以銷售部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善合同管理、合同評審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理子系統(tǒng)。第二，確定了以技術(shù)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)完善從設(shè)計、開發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)管理的子系統(tǒng)。第三，確定了以生產(chǎn)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善生產(chǎn)制造過程的計劃管理、設(shè)備管理、工裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四，確定了以質(zhì)檢部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善從計量管理、原材料檢驗、配套件和外協(xié)件檢驗到產(chǎn)品檢驗；從工裝檢驗、工序檢驗到檢測設(shè)備的校準(zhǔn)管理；從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五，確定了以辦公室為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六，確定了以供應(yīng)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七，確定了以管代為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善質(zhì)量體系策劃，建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時依據(jù)質(zhì)量手冊中的職能分配，各生產(chǎn)車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據(jù)審核計劃中要求，認(rèn)真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據(jù)生產(chǎn)中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現(xiàn)的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟

蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。

四、質(zhì)量控制管理

企業(yè)設(shè)有質(zhì)檢部門，專門負(fù)責(zé)材料進廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān)，在每個產(chǎn)品的每道工序中，組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，同時質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段，形成了強有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴(yán)格中間”，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求對主要材料進行分承包方資格認(rèn)定，并不斷對分承包方和外協(xié)廠進行資格評定，在認(rèn)定合格的同時，我們還與分承包方簽定了質(zhì)量獎賠協(xié)議，同時我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠進行調(diào)查評定，從而進一步保證了原材料和外協(xié)件產(chǎn)品的供貨質(zhì)量。為了嚴(yán)把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢部門人員分布在各個產(chǎn)品的每道工序中，他們的職責(zé)是按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范嚴(yán)格檢查、記錄、標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時反饋，質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進行統(tǒng)計分析，召開質(zhì)量分析會，并提改進措施，同時對每個產(chǎn)品配套有專職監(jiān)督檢查員，他們除對每個工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查外，負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前召集生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門的人員對該批產(chǎn)品進行抽檢、鑒定、確認(rèn)，通過一系列措施，有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

設(shè)備在出廠前，均按國家規(guī)定的電器產(chǎn)品出廠檢測規(guī)程進行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的，并能夠達(dá)到貴方所規(guī)定的設(shè)備安裝、試運行、性能考核、操作和維修的要求。保證及時派遣合格的技術(shù)人員對合同設(shè)備的指導(dǎo)安裝、試運行、性能考核、驗收、操作和維修提供正確和充分的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。保證設(shè)備是用優(yōu)質(zhì)材料和先進工藝并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、系統(tǒng)功能及國家要求和部（行業(yè)）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行制造和檢驗。整個制造的實施過程嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行，保證產(chǎn)品是全新的、技術(shù)先進的、質(zhì)量上優(yōu)越的、沒有設(shè)計、材料及工藝上的缺陷。

質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨，為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，熱忱歡迎各 新老客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的 為用戶服務(wù)。

第三篇：招投標(biāo)文件質(zhì)量保證措施方案

質(zhì)量保證措施；

1、質(zhì)量管理組織措施與承諾：

1.1各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，隱蔽工程作好隱蔽預(yù)檢記錄，復(fù)檢后報甲方驗收簽證。

1.2專業(yè)工長做好每一次施工前的技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工。不任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、設(shè)計單位協(xié)商解決。

1.3各種不同類型、型號的材料分堆堆放整齊，不得混淆使用。

1.4機電工必須有上崗作業(yè)證，以保證施工質(zhì)量達(dá)到施工要求。

1.5施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。不合格的無條件進行整改，直到合格為止。

1.6做好成品保護。下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一工序的產(chǎn)品。

1.7及時準(zhǔn)確的收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。

1.8竣工驗收不合格應(yīng)承擔(dān)合同價10%的罰金，未能一次性通過工程竣工驗收，應(yīng)承擔(dān)伍萬元的罰款。

1.9竣工驗收時按合同規(guī)定出具質(zhì)量保修書，明確保修范圍，保修期限和保修責(zé)任。

保修期自竣工驗收簽訂日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成的返修，其費用由我公司負(fù)責(zé)。

1.10為確保以上目標(biāo)，工程竣工后我公司將經(jīng)常組織工程回訪，及時調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。每年內(nèi)工程回訪不少于3次。

在工程保修期內(nèi)，貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)熱情。同時因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修，做到善始善終為本工程服務(wù)。

2、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

2.1技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況。編制施工組織設(shè)計方案及單項施工方案。編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。

2.2管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

2.3施工圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審。找出圖紙差錯，提出改進意見。察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序，特殊工序。均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。

2.4對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證。對進場的原材料檢驗應(yīng)由材料員及實驗員負(fù)責(zé)進行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗。實驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。經(jīng)檢驗合格后方可使用。

2.5擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期。進場原材料應(yīng)分類堆放整齊、規(guī)則、特殊材料進行專人專處保管。

2.6合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。

2.7采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。

3、施工過程中的質(zhì)量控制

3.1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量。

3.2各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。

3.3在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復(fù)查，直到合格為止。

3.4做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

3.5單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。

3.6及時準(zhǔn)確的收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。

合理化建議

我們對綠化養(yǎng)護應(yīng)放在東莞的城市建設(shè)和東莞的品牌的高度上進行，為此，我們必須有一個綜合性的創(chuàng)新與提升的養(yǎng)護技術(shù)方案出臺，它的大致框架為：

1、設(shè)備的更新：

（1）如采用修剪型升降車對單株、高大喬木逐一修剪，對林冠線進行造型。

（2）采用疏草機、修邊機等，提升草坪的整體生長質(zhì)量和地被植物覆蓋造型的線條、圖案效果。

2、施肥技術(shù)：在原有的以氮增綠的基礎(chǔ)上，合理配施磷鉀肥，使苗更壯花更艷。

3、淋水技術(shù)：淋水不只是用于抗旱保綠，對冬季的泛黃現(xiàn)象也要采用科學(xué)的淋灌技術(shù)，使綠地冬季仍保持綠意盎然。

4、修剪技術(shù)：其技術(shù)要求十分嚴(yán)格，在原有的“粗、細(xì)、花”三個要點上，還要增加一個“綠”的關(guān)鍵技術(shù)，就是剪前剪后均保證肥料到位，植物營養(yǎng)充足。

5、病蟲害防治：做到“早、少、小”，即滅蟲防病，要稱早預(yù)防、稱小動動手，稱少撲滅。具體詳見以下各項措施：

（一）草坪的修剪更新及復(fù)壯

（1）大力整改土質(zhì)、土層；

（2）打孔疏草；

（3）旱季要常灑水保濕，勤施葉面肥；

（4）冬季最后一次剪草封刀宜定在12月下旬，以綠色草坪過年，與入春的復(fù)綠銜接，以保證全年草坪鮮綠。

在過去的養(yǎng)護中，我們積累了一套新的草坪養(yǎng)護修剪技術(shù)，有效地防止了草坪退化。除常規(guī)性的養(yǎng)護措施外，主要著重以下幾個方面：

1、修剪

草坪修剪期一般在3-11月份，有時遇暖冬也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原則，第一次修剪在草坪高10-12

cm時進行，留茬高度為6-8cm。修剪次數(shù)取決于草坪生長速度。通常5-6月份是草坪生長最旺盛時期，每7-10天修剪1-2次，其它時間10-15天修剪1-2次。草坪經(jīng)多次修剪，不僅根莖發(fā)達(dá)，覆蓋能力強，而且低矮，葉片變細(xì)，且觀賞價值高。修剪草坪時，修剪帶一定要平行，且每次修剪要改變方向。

2、施肥

施肥是草坪養(yǎng)護中又一重要環(huán)節(jié)。草坪修剪的次數(shù)越多，從土壤中帶走的養(yǎng)份越多，因此，必須補充足夠的肥料，以恢復(fù)生長勢。草坪施肥一般以施氮肥為主，兼施復(fù)合肥。施肥量以8-12kg/畝為宜，即15-18g/

M2，施肥次數(shù)根據(jù)草坪種類不同而有差別。一般草坪每年施肥次數(shù)達(dá)7-8次。施肥集中在4-10月間，特別是10月份的秋肥尤其為重要。在草坪生長季節(jié)拌土拌肥撒一次，可促進草坪根部生長，又能使草坪在冬季保持綠色，還可節(jié)省氮肥1-3次。

草坪施肥要均勻。為此可將肥料分半從兩個方向施入。施肥后要及時澆水，使肥料充分溶解，促進根系對養(yǎng)分的吸收。

3、澆水

一般在高溫旱季節(jié)每5-7天早晚各澆透水1次，濕潤根部達(dá)10-15cm。其他季節(jié)澆水以保護土壤有一定的濕度為宜。

4、打孔、叉土通氣

草坪每年需打孔、叉土通氣1-2次，大面積草坪用打孔機。打孔后，在草坪上填蓋沙子，然后用齒耙、硬掃帚將沙子堆掃均勻，使沙子深入孔中，同時改善深層土壤滲水狀況。草面沙層厚度不要超過0.5cm。在小面積及輕壤土草坪上通氣，可用挖掘叉按8-10cm間距與深度掘叉，叉頭直進直出，以免帶起土塊。對不同土質(zhì)可變換不同規(guī)格叉并，也可用锨等工作。锨鍘時可切斷一些坪草根系，促進根系旺盛生長。打孔、叉土通氣最佳時間在每年的早春。

5、更新復(fù)壯和加土滾壓

對經(jīng)常修剪、澆水、清理枯草層造成的缺土、根系外漏現(xiàn)象，要在草坪萌芽期或修剪后進行加土滾壓，一般每年1次，滾壓多于早春回暖后進行。

（二）防止地被老化

防止各種地被植物的老化，對保持景觀尤為重要。對于老化現(xiàn)象，常規(guī)做法是拔掉老化苗，重新種過。但該方法太費時費力，經(jīng)過多年的養(yǎng)護，我們總結(jié)出一套復(fù)壯方法。

對于滿天星、黃榕、大葉紅草等地被植物，因其生長速度快，容易出現(xiàn)“光腳”，可將其高度剪低10cm后，加強后期養(yǎng)護，多施肥、除草、淋水，過10～20天即可恢復(fù)健壯。

對于銀邊草等地被植物，因其宿根性，容易在根部萌發(fā)新株，長成堆狀，我們就在原地分株，進行疏苗，加強后期養(yǎng)護，多施肥、除草、淋水，過15～20天即可恢復(fù)正常景觀。

（三）棕櫚類的特殊護理

對于棕櫚科植物，應(yīng)提高棕櫚類養(yǎng)護的細(xì)致性、特殊性，有的要單獨“開小灶”，而蟲害又是最大難題，其具體防治為：

1、對椰心葉甲的防治

（1）對椰心葉甲的防治總措施：對嚴(yán)重蟲害植株毫不姑息地挖除更換，輕度受害的則利用冬春大力藥殺，全年保持高度警惕和噴藥防治，嚴(yán)防成蟲遷飛、擴散，產(chǎn)卵越冬。

（2）椰心葉甲的生活習(xí)性及具體防治方法：此蟲生活于未伸展心葉的卷褶縫內(nèi)，藥劑不易接觸蟲體，如按常規(guī)的表面噴霧方式防治，難以奏效。應(yīng)先剪除被害新葉和尚展開的新葉，在剪口處灌注殺蟲劑。常用藥品有81%馬拉硫磷乳劑1000倍液、10%氯氰菊酯500倍、樂斯本800倍液。于病情嚴(yán)重可適當(dāng)增加濃度。每隔10天1次，連續(xù)3次。采用這種方法治蟲，害蟲死亡率達(dá)80%～90%。

2、對紅棕象甲的防治

（1）對紅棕象甲的防治總措施：該蟲類鉆入樹干后不易藥殺，而其個體又大、食量大，繁殖快，極具傷害力，為此大量頂灌和注射農(nóng)藥成為主要奏效方法。

（2）紅棕象甲的生活習(xí)性及具體防治方法：該蟲為蛀心害蟲，集中危害期在5月和11月。其雌成蟲產(chǎn)卵于寄主葉腋間或樹干的傷口、樹皮的裂縫處，幼蟲孵化后隨即鉆入樹干內(nèi)，鉆食柔軟組織、樹干纖維被咬斷且殘留在蟲道內(nèi)，嚴(yán)重時可使樹干成空殼。當(dāng)幼蟲鉆食生長點時，初期使心葉殘缺不全，最終使生長點腐爛，造成植株死亡。藥劑防治方法：在成蟲集中出現(xiàn)期間，可在葉腋間撒布辛硫磷及馬拉硫磷等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)蟲孔有幼蟲時，用注射器向蟲孔注射80%敵敵畏乳油原液，再用棉花蘸敵敵畏原液塞入蟲孔熏蒸，連續(xù)數(shù)次即可。

3、海棗莖葉黑點?。涸缙诎Y狀為感病葉出現(xiàn)水漬斑，病斑逐漸變褐色至黑褐色，圓形或橢圓形，病斑上長出突起的褐色至棕黑色小粒點，成熟的粒點中部開裂，吐出黃白色粉狀物。植株一旦染病，葉片的病斑累累，密布全葉，發(fā)黃干枯。該菌通過風(fēng)雨傳播。在珠三角區(qū)域，幾乎全年可見此病發(fā)生，夏季高溫驟雨多濕的氣候和通風(fēng)不良的環(huán)境，病害發(fā)生較重。其防治方法：適當(dāng)疏植，秋冬季適當(dāng)修剪，除去死病葉，減少侵染源。發(fā)病前，噴灑1%波爾多液保護，發(fā)病期間，噴灑75%十三嗎啉1000倍液、25%敵力脫乳油2000，或25%粉銹寧2000倍。10～15天1次，連續(xù)數(shù)次。藥劑交替使用。

4、酒瓶椰子、海南椰子莖干腐爛：該莖干腐爛癥狀為莖干纖維軟組織遭蟲害鉆食、外界壓力的擠傷等原因，其莖部主干呈不規(guī)則形狀的腐爛洞孔。嚴(yán)重影響植株的生長與景觀效果。其補救方法：先將腐爛的莖干軟組織部分用利器清除干凈至生長層，注意洞孔下端的排水處理應(yīng)雨水天不積存為準(zhǔn)；通用膠體硫懸浮劑或氟化鈉消毒待干后，用硫酸銅1份、黃沙土1份、水泥2份填充。注：如洞孔較小不影響景觀效果的話，做好消毒跟排水即可。

為了嚴(yán)格防治“椰甲和象甲”。農(nóng)藥和水肥等須預(yù)先到位，尤其要防止病蟲害的大發(fā)生。

（四）衰弱植物的復(fù)壯

除了非適應(yīng)品種外，一些適應(yīng)品種也因定植太久或養(yǎng)護欠佳而衰老，對此，應(yīng)當(dāng)做到：

1、不可復(fù)壯的要堅決更換；

2、可復(fù)壯的，則徹底改善立地條件并加大修剪和病蟲防治，若仍收效不大的，可被換植后移入苗圃單獨護理復(fù)壯。

3、有若干衰老大樹因病、蟲、旱等原因長勢衰弱，可采取特別養(yǎng)護的方法，如給足水肥，樹干護傷等來促進康復(fù)、延緩衰老。

（五）對不良立地條件的改良措施

對立地條件狀況不佳的植物，我們除了換土外，還總結(jié)出一套改良措施。

1、對于不適應(yīng)或不完全適應(yīng)的品種，如白葉草、紅葉李等，需每年更新一次，注意冬季施足肥、淋夠水，使之壯實好過冬，來年長勢旺。

2、對于生長緩慢、萎縮的樹木，如行道樹白玉蘭、人面，我們加大原有樹坑、換土，增施有機肥，改善土壤的PH值，平衡施肥，多施用生理中性肥料，少施單一成分的肥料，加強淋水等，使之逐漸茂盛起來。

（六）坡地綠化的水土保持

剔除亂石，逐步改良土壤，嚴(yán)格保持植被生長，淋水若水壓下降，采取延時的特別方法，尤其使坡地淋水均勻滲透

（七）秋冬旱季保綠

冬旱季保綠是綠化養(yǎng)護的一大重點，要在保證其原有的景觀基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的景觀效果，則秋冬季修剪，淋水是一個非常重要的環(huán)節(jié)。

（八）農(nóng)藥的使用

農(nóng)藥的滅殺效率的包括藥力的快慢、藥殺的對象、使用濃度、對人畜及生態(tài)的危害性等等；除此以外，選擇農(nóng)藥廠家也是使用的關(guān)鍵。

第四篇：備用)qxx-15(投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量管理模式

質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)：ISO9001:2000。

二、概述

隨著市場競爭的日趨激烈和艾特高科（江蘇）電子有限公司的自身發(fā)展需要，為規(guī)范和強化企業(yè)內(nèi)部管理，長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，聘請管理上的專家和吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，編寫了適合本企業(yè)特點又滿足ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊和程序文件共40個。今年我們順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的ISO9002認(rèn)證復(fù)評并進行換版工作。為產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范向國際接軌，2004年2月份我們已經(jīng)一次性通過了國家質(zhì)量認(rèn)證中心的“CCC”認(rèn)證。

三、質(zhì)量體系的實施與運行

為了保證艾特高科（江蘇）電子有限公司所建的質(zhì)保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負(fù)責(zé)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的實施、運行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員，他們均分布在各個生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)質(zhì)量體系運行起到了關(guān)鍵作用。為了切實體現(xiàn)艾特高科（江蘇）電子有限公司所制定的質(zhì)量保證運行有效，企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一，確定了以銷售部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善合同管理、合同評審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理子系統(tǒng)。第二，確定了以技術(shù)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)完善從設(shè)計、開發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)管理的子系統(tǒng)。第三，確定了以生產(chǎn)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善生產(chǎn)制造過程的計劃管理、設(shè)備管理、工裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四，確定了以質(zhì)檢部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善從計量管理、原材料檢驗、配套件和外協(xié)件檢驗到產(chǎn)品檢驗；從工裝檢驗、工序檢驗到檢測設(shè)備的校準(zhǔn)管理；從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五，確定了以辦公室為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六，確定了以供應(yīng)部為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七，確定了以管代為主，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善質(zhì)量體系策劃，建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時依據(jù)質(zhì)量手冊中的職能分配，各生產(chǎn)車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據(jù)審核計劃中要求，認(rèn)真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據(jù)生產(chǎn)中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現(xiàn)的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實，直到

問題得到徹底解決為止。

四、質(zhì)量控制管理

企業(yè)設(shè)有質(zhì)檢部門，專門負(fù)責(zé)材料進廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān)，在每個產(chǎn)品的每道工序中，組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，同時質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段，形成了強有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴(yán)格中間”，原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求對主要材料進行分承包方資格認(rèn)定，并不斷對分承包方和外協(xié)廠進行資格評定，在認(rèn)定合格的同時，我們還與分承包方簽定了質(zhì)量獎賠協(xié)議，同時我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠進行調(diào)查評定，從而進一步保證了原材料和外協(xié)件產(chǎn)品的供貨質(zhì)量。為了嚴(yán)把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，質(zhì)檢部門人員分布在各個產(chǎn)品的每道工序中，他們的職責(zé)是按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范嚴(yán)格檢查、記錄、標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時反饋，質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進行統(tǒng)計分析，召開質(zhì)量分析會，并提改進措施，同時對每個產(chǎn)品配套有專職監(jiān)督檢查員，他們除對每個工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查外，負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前召集生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門的人員對該批產(chǎn)品進行抽檢、鑒定、確認(rèn)，通過一系列措施，有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

設(shè)備在出廠前，均按國家規(guī)定的電器產(chǎn)品出廠檢測規(guī)程進行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的，并能夠達(dá)到貴方所規(guī)定的設(shè)備安裝、試運行、性能考核、操作和維修的要求。保證及時派遣合格的技術(shù)人員對合同設(shè)備的指導(dǎo)安裝、試運行、性能考核、驗收、操作和維修提供正確和充分的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。保證設(shè)備是用優(yōu)質(zhì)材料和先進工藝并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、系統(tǒng)功能及國家要求和部（行業(yè)）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行制造和檢驗。整個制造的實施過程嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系執(zhí)行，保證產(chǎn)品是全新的、技術(shù)先進的、質(zhì)量上優(yōu)越的、沒有設(shè)計、材料及工藝上的缺陷。質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨，為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，熱忱歡迎各 新老客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的 為用戶服務(wù)。

第五篇：質(zhì)量保證文件

質(zhì)量保證體系

我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。定期進行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。施工中建立有效的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量管理工作順利實施，質(zhì)量體系保證措施（見附錄）。

分部（項）工程質(zhì)量實施計劃

本工程照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為泰山獎。本工程分部分項質(zhì)量驗收劃分表

質(zhì)量保證總體措施

1從施工組織與隊伍上確保

1)本工程我公司決定委派業(yè)主確認(rèn)的施工過類似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)現(xiàn)擔(dān)任工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。

2)選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.從施工制度上確保

我們將進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序，達(dá)不到要求的堅決整改至符合要求為止。

3.依托先進的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量

1)專業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強化技術(shù)管理，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。

4)防水工程保證：嚴(yán)格按防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊伍施工，工人持證上崗，尤其是各細(xì)部、節(jié)點作法嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求，并加強現(xiàn)場控制以杜絕滲透漏的發(fā)生。

4.優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量

項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購和分供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。

1)采購物資時，在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。

2)實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。

5.以嚴(yán)勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質(zhì)量：

1)保證資金正常運作，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。

2)合同約束

全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。

6.從計量上確保

計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)計量檢測與計量配備規(guī)范》的規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。

7.開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量

充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員職工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組

織施工質(zhì)量控制等課題，提高工程質(zhì)量，詳見QC攻關(guān)計劃。

分部（項）工程質(zhì)量保證措施：

1測量工程質(zhì)量保證措施：

1.1測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量，檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。

1.2.測量基準(zhǔn)點嚴(yán)格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否以生位移。

1.3總標(biāo)高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。

1.4所有測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合側(cè)量方法，確保引測結(jié)果精度。

1.5軸線控制點以及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。

1.6所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向關(guān)部門提供。

1.7測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。

1.8為保護已綁扎的平臺筋和預(yù)埋的管線位置準(zhǔn)確，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準(zhǔn)確。

1.9混凝土工程質(zhì)量保證措施

嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，商品混凝土進場必須檢查質(zhì)保書，不合格的材料拒絕收貨，混凝土驗看質(zhì)保書，合格后再復(fù)試，嚴(yán)格水泥保管制度，不使用受潮結(jié)塊或過期水泥。

創(chuàng)優(yōu)計劃

1.自工程開工初期，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃。明確各自責(zé)任，實行目標(biāo)與業(yè)務(wù)考核相掛鉤的形式。使創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到每個人。

2.制訂創(chuàng)優(yōu)具體實施計劃，按時間、步驟進行工程質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對照自身工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，隨時解決處理各種隱患。

3.制訂詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法，使每個參與工程建設(shè)的人員都能感到自身的壓力，為工程創(chuàng)優(yōu)盡各自最大的努力。

4.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)考核制度。每周由公司質(zhì)檢方面的領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場進行創(chuàng)優(yōu)的檢查、指導(dǎo)工作，對上一段的工作效果進行考核，及時改進施工中存在的不足和問題。