第一篇：“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心,_49766

“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動 簡 報

第12期

集團(tuán)公司大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2013年8月26日

孟津公司節(jié)支增效成風(fēng)氣

“我們用廢舊皮帶做的防瓦斯超限裝置——防護(hù)隔板，在井下試用后效果不錯，可以替代原先5000元/噸的尼龍板?！?/p>

“井下檢修鉆機(jī)的廢油，我們應(yīng)該繼續(xù)做好回收工作，一是能夠返廠提純再利用；二是廢油可以用來清洗零部件?！?/p>

這是近日孟津公司抽放隊 “節(jié)支降耗” 專題會上干部職工討論時的一幕。

自集團(tuán)公司“節(jié)約一分錢”活動開展以來，該公司積極行動，立足崗位，深挖內(nèi)潛，節(jié)支增效在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。防突部在保證防突效果的同時，不斷優(yōu)化防突設(shè)計，科學(xué)合理施工，7月份僅回收廢舊抽放管一項就節(jié)約資金7萬余元。機(jī)電科建立了用電分析制度，每月對電耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，環(huán)比變化超過5%的，分析說明變化原因并制定相應(yīng)措施，7月份電費 1 較上月降低了98.51萬元。供應(yīng)科加大對U型棚、舊坑木等物資的回收復(fù)用力度，及時對物資進(jìn)行修復(fù)并建立復(fù)用臺賬，回收復(fù)用率達(dá)90%以上。抽放隊建立完善了“區(qū)隊—班組—機(jī)組—責(zé)任人”四級材料管控體系，層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督，材料消耗有效降低。機(jī)電二隊將設(shè)備更換的廢舊機(jī)油及時回收用來保養(yǎng)螺絲或生銹物品；將廢舊皮帶制成了除煤 “清掃器”，實現(xiàn)了節(jié)支降耗。地面科室職工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，積極利用網(wǎng)絡(luò)傳輸公文，實行無紙化辦公；做到人走燈滅，及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源，做到人離電斷；合理設(shè)置空調(diào)溫度，杜絕能源浪費。

楊村礦地面隊職工節(jié)約嘗“甜頭”

自己動手修補(bǔ)垃圾車，以減少單位開支；把塑料條綁在掃帚上，延長其使用壽命……近段時間，這些不起眼的節(jié)約小竅門讓楊村礦地面隊職工們嘗到了節(jié)約的“甜頭”。

近來，楊村礦結(jié)合大討論活動，號召全隊職工從節(jié)約一把掃帚、一把鐵锨、一張紙、一度電等小處入手，積極開展“節(jié)約一分錢”和“人均節(jié)千元”活動?；顒娱_展以來，該隊職工用撿來的磚瓦自建花房，用礦上回收的舊鋼管搭建了遮蔭棚。為節(jié)約用電，職工們將路燈架焊接升高，增大照明面積，把原來的4盞燈減少到2盞；把回收來的宣傳欄整修、焊接成新的廣 告欄；將淘汰不用的垃圾箱焊接翻新，重新投入使用……隊長蘇新峰說：“我們做的雖然都是很小的事情，但一點一滴累計下來也能節(jié)約不少。如果人人都參與進(jìn)來，那就是一筆不小的財富。”

石壕礦找短板抓整改

石壕礦認(rèn)真開展大討論“回頭看”工作，針對討論中發(fā)現(xiàn)的問題，主動尋找癥結(jié)，加大整改力度，勇于亮出“短板”，集全員智慧“向前看”，匯聚企業(yè)發(fā)展正能量。

一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率。該礦圍繞在討論中發(fā)現(xiàn)的職工思想認(rèn)識、落實能力和執(zhí)行力方面的不足，積極制定整改措施，進(jìn)一步提升職工素質(zhì)和隊伍執(zhí)行力。二是節(jié)支降耗，提高效益。該礦全面實行材料預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)式管理，有效控制成本；進(jìn)一步完善材料配件發(fā)放流程，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新原則，并派專人對各區(qū)隊材料領(lǐng)用、消耗和庫存情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，從源頭上杜絕浪費。三是狠抓煤質(zhì)，保證銷量。該礦堅持煤矸分采分裝分運原則，并根據(jù)市場需求變化，對不同采煤工作面實行科學(xué)配采，避免斷層、薄煤區(qū)等對煤質(zhì)的影響。通過開展“回頭看”與“向前看”工作，該礦干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步提升，保持了應(yīng)對危機(jī)的良好精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。

曹躍公司綜合降本挖潛力

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，曹躍公司以“節(jié)約一分錢”活動為載體，按照“分步實施、逐步深入”的原則，進(jìn)一步健全完善各項管理制度，形成了縱向到底、橫向到邊的全方位成本控制體系。

該公司采取倒逼成本的方式，將考核對象范圍由生產(chǎn)向地面輔助、物業(yè)后勤延伸，逐步建立起縱向到底、橫向到邊的市場化管理體系。將成本與科室、區(qū)隊、班組工資掛鉤，每月對各項成本完成情況嚴(yán)格考核，認(rèn)真分析成本考核存在的問題，以預(yù)警的形式分級進(jìn)行下達(dá)，并采取措施督促整改，增強(qiáng)了基層單位成本意識，確保綜合成本不上升。狠抓材料管理降成本，堅決杜絕無計劃的投入；堅持“能用舊的不領(lǐng)新的，能調(diào)劑不新購”的原則，嚴(yán)格控制設(shè)備購置，合理調(diào)劑閑置設(shè)備；加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，減少修理費用支出；嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時用電管理制度，降低電力成本；不斷加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，減少新材料的投入，在保證安全的前提下，堅持“有舊不投新”、“長變短，寬變窄”的原則，對廢舊物資回收再利用。每月對各區(qū)隊下達(dá)修舊利廢指標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。統(tǒng)籌管理設(shè)備，摸清再用、閑置、報廢設(shè)備數(shù)量，做好處置方案。建立獎勵機(jī)制，將修舊利廢材料、配件調(diào)劑其它單位使用的，按照調(diào)劑材料、配件、設(shè)備原值的20%獎勵維修單位，極大地提高了基層單位回收復(fù)用的積極性。后勤服務(wù)中心強(qiáng)化管理降成本

自開展大討論活動以來，后勤服務(wù)中心集思廣益，深挖潛力，向細(xì)節(jié)要成本，向管理要效益，從一分一毫做起，嚴(yán)格低值易耗品管理，著力實現(xiàn)降本提效，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

該中心從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手，制定下發(fā)了《后勤服務(wù)中心低值易耗品管理辦法》，修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，按照中央《八項規(guī)定》、省委《二十條》和集團(tuán)公司的二十五條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費支出的審批制度，切實做到支出費用件件有計劃，件件有監(jiān)督，件件有審批。

針對機(jī)關(guān)食堂、直屬幼兒園、龍口及相關(guān)科室在低值易品、辦公品的管理上，堅持從細(xì)節(jié)入手，建立臺帳，規(guī)范計劃、審批、采購、貯存、管理、使用及發(fā)放流程，管理科實行全過程監(jiān)控，嚴(yán)把物品采購、管理、發(fā)放、使用關(guān)，切實做到嚴(yán)格審核，精細(xì)管理，有計劃采購，零庫存保管。機(jī)關(guān)食堂，幼兒園、龍口從節(jié)約一滴油、一粒米做起，大力開展“光盤”和“文明餐桌”活動，杜絕了各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

第二篇：統(tǒng)一思想 認(rèn)清形勢

統(tǒng)一思想 認(rèn)清形勢

——記梨洲街道教師政治理論學(xué)習(xí)報告會

通過一個暑假的休整，梨洲街道全體教師在余姚影城齊聚一堂，進(jìn)行暑期政治理論學(xué)習(xí)報告會。此次大會，是對假期生活的一個小結(jié)，同時也是新學(xué)期開學(xué)的思想動員大會。

會議由梨洲街道教輔室王寅書記主持。會上，梨洲街道黨委張書記做了重要講話。他求真務(wù)實地分析了梨洲街道經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展情況；描繪了“十二五”期間街道發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，使全體教師深受鼓舞；同時，張書記也對全體街道教師提出了殷切期望，號召全體教師為梨洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。接著，按照會議的進(jìn)程，四位教師做了“我身邊的優(yōu)秀黨員教師”的演講：實驗小學(xué)的朱丹丹，梁輝小學(xué)的陳建祥，梁輝中學(xué)的沈仲徐，舜江中學(xué)的葉建明老師的優(yōu)秀事跡感染著在場的每一個人。街道主管教文衛(wèi)的邵主任也對我街道的教育事業(yè)發(fā)展做了重要講話。大會在梨洲街道教輔室董家文主任就全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要精神進(jìn)行了貫徹和學(xué)習(xí)。他要求全體教師在學(xué)習(xí)和實踐中做到：第一，德育為先、學(xué)生為本；第二，促進(jìn)公平、提高質(zhì)量；第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)先進(jìn)；第四，樹立信心、堅定信念。

本次大會，是一次統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢的會議，對街道教育工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義。

（梨洲街道教輔室）

第三篇：認(rèn)清形勢統(tǒng)一思想提高認(rèn)識排難而進(jìn)

認(rèn)清形勢統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識排難而進(jìn)

日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，明年我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向要積極穩(wěn)健、審慎靈活。重點是更加積極穩(wěn)妥地處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把穩(wěn)定價格總水平放在更加突出的位置。繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運行。

今年以來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境極為復(fù)雜，來自國際國內(nèi)的各種挑戰(zhàn)極為嚴(yán)峻，金融部門按照黨中央、國務(wù)院的部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新情況著力提高政策的針對性和靈活性，加強(qiáng)金融宏觀調(diào)控，完善金融監(jiān)管，改善金融服務(wù)，維護(hù)金融穩(wěn)定，綜合運用數(shù)量型工具和價格型工具，引導(dǎo)貨幣條件從應(yīng)對危機(jī)狀態(tài)穩(wěn)步向常態(tài)回歸，調(diào)控金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放總量和節(jié)奏，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

11月份，我國進(jìn)口與出口同時創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄。與10月份相比，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資和社會消費品零售總額增速紛紛加快。拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”——投資、消費、出口一起給力，中國經(jīng)濟(jì)率先于世界企穩(wěn)回升，為明年我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

但是，也要清醒地看到，做好明年經(jīng)濟(jì)工作，我們依然面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還處在由回升向好向穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境更為錯綜復(fù)雜，制約經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行的矛盾和問題還很多。正如中央經(jīng)濟(jì)工作會議認(rèn)為的，明年世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定不確定因素仍然較多。國際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。我們要認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期趨勢，努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面能力。要準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期的特點，努力培育我國發(fā)展新優(yōu)勢；準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制進(jìn)入變革期的特點，努力增強(qiáng)我國參與能力；準(zhǔn)確把握創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型處于孕育期的特點，努力搶占未來發(fā)展戰(zhàn)略制高點；準(zhǔn)確把握新興市場國家力量步入上升期的特點，努力發(fā)展壯大自己。

認(rèn)清形勢，就是要進(jìn)一步清醒地認(rèn)識到我們目前所面臨的困難和挑戰(zhàn)。2011年國內(nèi)國際各種矛盾交錯，經(jīng)濟(jì)運行面臨復(fù)雜形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行力量和下行力量同時存在，通脹預(yù)期短期難以回穩(wěn)，糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收基礎(chǔ)不牢固，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生和維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)艱巨。

統(tǒng)一思想，就是要把思想統(tǒng)一到中央對當(dāng)前形勢的分析判斷上來。明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向要積極穩(wěn)健、審慎靈活，重點是更加積極穩(wěn)妥地處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把穩(wěn)定價格總水平放在更加突出的位置，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。

提高認(rèn)識，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)對宏觀形勢分析判斷的前瞻性。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局的緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，是提高我國經(jīng)濟(jì)國際競爭力和抗風(fēng)險能力的根本舉措。金融業(yè)要切實把工作重點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來。同時，要繼續(xù)深化金融體制改革，構(gòu)建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架，穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化改革和人民幣匯率形成機(jī)制改革，發(fā)展金融市場，加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)，建立健全系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范預(yù)警體系和處置機(jī)制。

排難而進(jìn)，就是要落實中央對宏觀調(diào)控工作的總體部署。繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，把握好政策實施的重點、力度、節(jié)奏，既要解決當(dāng)前突出問題，又要切實推進(jìn)解決深層次矛盾和化解潛在風(fēng)險，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。要實施穩(wěn)健的貨幣政策，按照總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求，把好流動性這個總“閘門”，把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更好服務(wù)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；進(jìn)一步完善人民幣匯率形成機(jī)制，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。

明年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是經(jīng)濟(jì)形勢更為復(fù)雜的一年，完整地把握中國經(jīng)濟(jì)形勢應(yīng)兼具機(jī)遇意識和憂患意識。金融業(yè)要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的科學(xué)判斷上來，統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的決策部署上來，正確把握國內(nèi)外形勢的新變化和新特點，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，根據(jù)穩(wěn)健的貨幣政策，加強(qiáng)各項政策的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，牢牢把握金融宏觀調(diào)控的主動權(quán)，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅持用改革和發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題，加大體制機(jī)制改革創(chuàng)新力度，鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對國際金融危機(jī)影響的成果，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

第四篇：認(rèn)清形勢 堅定信心

認(rèn)清形勢 堅定信心

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省團(tuán)員青年為吉林振興發(fā)展而奮斗 ——在共青團(tuán)吉林省十四屆六次全委（擴(kuò)大）會

議上的工作報告

（2012年2月7日）

這次全會的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹省委九屆十二次全會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和共青團(tuán)十六屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，總結(jié)過去一年的工作，研究部署當(dāng)前和今后一個時期全省團(tuán)的工作，認(rèn)清形勢，堅定信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省團(tuán)員青年為吉林振興發(fā)展而努力奮斗。

一、過去一年的工作回顧

2011年，全省各級團(tuán)組織在省委和團(tuán)中央的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照共青團(tuán)吉林省十四屆五次全委（擴(kuò)大）會議的安排部署，堅持“一手抓帶領(lǐng)青年成才創(chuàng)業(yè)促吉林全面振興，一手抓團(tuán)的建設(shè)促團(tuán)的事業(yè)全面發(fā)展”的工作思路，銳意創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，扎實奮斗，推動全省團(tuán)的事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。

1.抓團(tuán)建創(chuàng)新，夯實組織基礎(chǔ)。強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作，在工作推進(jìn)上實現(xiàn)了四個全國第一，在工作運行上做到了“三個創(chuàng)新”，為全團(tuán)提供了寶貴經(jīng)驗。通過“1+4+N”統(tǒng)一模式，全省新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委書記882人、副書記3528人、委員11049人。進(jìn)一步加大對基層的支持力度，首次為全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）籌集下?lián)軐ｍ椆ぷ鹘?jīng)費266.4萬元。不斷加大兩新組織團(tuán)建力度，全年新增非公有制企業(yè)建團(tuán)2695個、新社會組織建團(tuán)691個，分別完成團(tuán)中央下達(dá)任務(wù)的207%和346%。新增農(nóng)村專業(yè)合作組織建團(tuán)3003家，農(nóng)民工聚集地團(tuán)組織73個，駐外團(tuán)工委82個。選派60名高校團(tuán)干部到縣級團(tuán)委掛職，選派37名西部計劃志愿者到縣級團(tuán)委工作。進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，舉辦革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)各級團(tuán)干部116名；組織基層團(tuán)干部培訓(xùn)班12期，對全省所有縣級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委書記和74所中職學(xué)校團(tuán)委書記進(jìn)行了培訓(xùn)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采，青春奉獻(xiàn)建新功”為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作。

2.抓教育引導(dǎo)，堅定理想信念。緊緊抓住“十二五”規(guī)劃全面實施、慶祝建黨90周年、學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和黨的十七屆六中全會精神等有利契機(jī)，廣泛開展各類教育引導(dǎo)活動。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題教育，全省累計舉辦“與信仰對話”黨史教育宣講活動300場次、“黨史學(xué)習(xí)交流會”300場次、團(tuán)干部“學(xué)

黨史、強(qiáng)黨性、鑄信仰”學(xué)習(xí)教育活動160場次。組織開展“我與祖國共奮進(jìn)”、“青年心向黨、建功促成長”等形勢政策教育活動370場次。實施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，對全省56所高校的220名大學(xué)生骨干進(jìn)行了培訓(xùn)。聯(lián)合省科技廳開展“科技之春”活動，免費發(fā)放科普讀物10萬余冊。舉辦具有濃郁吉林鄉(xiāng)土氣息的鄉(xiāng)村青年文化活動60場次，舉辦以歌頌黨、歌頌祖國、歌頌社會主義為主要內(nèi)容的青春歌會30場次，承辦全國青少年“永遠(yuǎn)跟黨走”青春歌會〃吉林傳唱活動。組織開展“紅領(lǐng)巾心向黨”系列活動，參與少先隊員達(dá)到196萬。開展第五屆吉林青年創(chuàng)業(yè)獎、第七屆吉林青年五四獎?wù)?、吉林省?yōu)秀“青少年維權(quán)崗”等評選表彰活動。全年獲得國家級榮譽(yù)17項。著力構(gòu)建青少年新媒體文化體系,《吉林手機(jī)報—青年版》向青年發(fā)送手機(jī)報700余期近11000條，啟動“青春吉林”共青團(tuán)飛信網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，“聽聽〃青春之聲”網(wǎng)絡(luò)電臺累計獨立IP收聽數(shù)超過30萬個，收聽來訪覆蓋全國各省份（包括港澳臺地區(qū)）以及韓、日、美、英等國，已形成相對固定的收聽群體。

3.抓青春建功，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。成功舉辦第四屆“東北亞青年企業(yè)家發(fā)展論壇”，來自國內(nèi)外的300余名青年企業(yè)家代表應(yīng)邀參加論壇。組織出席論壇青年企業(yè)家分赴省內(nèi)各地開展經(jīng)貿(mào)考察活動，簽署投資項目合同4個、總投資額33.3億元。組織開展“中國青年創(chuàng)業(yè)獎走進(jìn)吉林”活動，舉辦投

資環(huán)境說明會5場，項目洽談會4場，形成初步合作意向8項。深化青年崗位建功活動，依托青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青工職業(yè)技能競賽等活動載體，組織動員廣大職業(yè)青年立足崗位、建功成才。青少年科技創(chuàng)新實踐活動蓬勃開展，舉辦2011年吉林省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和第25屆吉林省青少年科技創(chuàng)新大賽；與科技廳、教育廳等聯(lián)合開展首屆吉林省青少年科技創(chuàng)新省長獎評選活動；我省有6名學(xué)生榮獲第七屆中國青少年科技創(chuàng)新獎，有3件作品獲全國“挑戰(zhàn)杯”競賽一等獎。組織開展保護(hù)母親河行動——“青年心向黨，綠動抗聯(lián)路”主題實踐活動，10萬余名青少年建設(shè)紀(jì)念林2萬畝。

4.抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)青年需求。深入實施青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動，全省6家省級青年創(chuàng)業(yè)園現(xiàn)有企業(yè)221家，2011年實現(xiàn)產(chǎn)值2.5億元。全年建設(shè)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地964個，參加崗位見習(xí)青年10367名，3485名青年被正式聘用。大力實施農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動、農(nóng)村青年科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，建設(shè)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富示范基地120家。深入開展“吉林省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動”，舉辦全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)論壇，實施KAB教育課程、“MM”百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃等項目。全力推動青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，聯(lián)合金融單位開發(fā)了面向城市青年和農(nóng)村青年的特色金融產(chǎn)品——“吉青時貸”和“青創(chuàng)時貸”，全年累計發(fā)放貸款5.69億元，帶動就業(yè)30064人。

吉林省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會全年協(xié)調(diào)發(fā)放貸款1.28億元，扶持中小企業(yè)123戶，創(chuàng)造就業(yè)崗位1105個，帶動青年就業(yè)5000多人。廣泛開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年8434人，實現(xiàn)上崗5847人；培訓(xùn)農(nóng)村青年55880人，實現(xiàn)就業(yè)12960人。啟動實施村村青年致富星火培養(yǎng)計劃，遴選出8944名農(nóng)村青年作為培養(yǎng)對象，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職團(tuán)干部結(jié)成“一對一”幫扶對子。加大各類青年人才培養(yǎng)力度，啟動《吉林青年人才培養(yǎng)計劃》，提出用3年時間培養(yǎng)各類青年人才超過25000名。

5.抓民生改善，力促社會和諧。深入開展“三幫扶”活動，組織開展了10萬名黨團(tuán)員志愿者結(jié)對幫扶10萬名低保對象工作，累計捐款捐物728.66萬元，解決實際問題11294個。全面推進(jìn)共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動，共結(jié)成幫扶對子497個，建立關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)基地36個、“七彩小屋”15個，幫扶農(nóng)民工子女29285人。全年捐建“手拉手紅領(lǐng)巾書屋”118個，圖書20余萬冊，總價值達(dá)230余萬元。希望工程全年募集捐款905萬元，立項新建“希望小學(xué)”22所、竣工12所，為新疆阿勒泰地區(qū)援建希望幼兒園2所。成立“希望工程王皓青少年體育愛心基金”，募集捐款52萬元。集中開展了“圓夢大學(xué)”愛心助學(xué)活動，發(fā)放助學(xué)資金331.4萬元、幫助貧困學(xué)子1007名。扎實推進(jìn)青年志愿服務(wù)行動，組織召開了吉林省青年志愿者協(xié)會第二次會員

代表大會；扎實做好東北亞博覽會、大運會、冬運會、軌道交通展會等大型賽會的志愿服務(wù)工作。深化大中專學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，組織1503支服務(wù)團(tuán)隊深入省內(nèi)外100余個縣區(qū)開展社會實踐活動。截至2011年末，全省累計建立縣級志愿者協(xié)會110個，注冊青年志愿者人數(shù)達(dá)42萬。加大未成年人保護(hù)工作力度，修訂了《吉林省實施<中華人民共和國未成年人保護(hù)法>辦法》，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人保護(hù)工作的意見》；全面啟動重點青少年群體的服務(wù)管理工作，針對六類重點青少年群體制定了專項幫扶項目；設(shè)立全國第一家省級未成年人保護(hù)基金，向155名困難未成年人發(fā)放救助基金31萬元；召開全省預(yù)防青少年違法犯罪推廣“綠色家園”經(jīng)驗現(xiàn)場會。出臺《“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動制度》，與農(nóng)工黨吉林省委簽署《關(guān)于共同開展“面對面”活動的合作協(xié)議》，推動“面對面”活動的制度化和經(jīng)?；?。加強(qiáng)12355青少年服務(wù)臺建設(shè)，集中開展了“輕松備考12355與你同行”—12355陽光行動。

此外，青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青企協(xié)和各類青年社團(tuán)組織不斷發(fā)展，召開了省青聯(lián)第十一屆全會、省青企協(xié)第七次會員大會、省學(xué)聯(lián)八屆二次全會。進(jìn)一步做好全團(tuán)帶隊工作。青年外事工作積極活躍，成立了吉港青年交流促進(jìn)會，舉辦了吉港青年經(jīng)濟(jì)高峰論壇，與臺灣國際青商總會簽訂友好交流協(xié)議，與歐盟青年組織初步建立了聯(lián)系。全年先后組織51人次出

訪比利時、盧森堡、斯洛文尼亞、日本、韓國、朝鮮及香港、澳門等國家和地區(qū)進(jìn)行友好交流。省團(tuán)校、省青少年報刊總社等事業(yè)單位改革和發(fā)展不斷深入。

回顧過去的一年，全省團(tuán)的工作呈現(xiàn)出重點突出、整體活躍、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線都取得了豐碩成果，得到了省委、團(tuán)中央的充分肯定，得到了社會各界和青年的廣泛認(rèn)可。在回顧工作、肯定成績的同時，也要清醒的看到我們工作中還存在工作載體創(chuàng)新不多，有的工作落實不到位，部分團(tuán)干部工作作風(fēng)不扎實等問題，需要在今后的工作中努力解決。

二、認(rèn)清形勢，總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，推動共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，是黨的十八大和省十次黨代會勝利召開之年，共青團(tuán)將迎來建團(tuán)90周年。從省情來看，我省正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快發(fā)展時期，已步入持續(xù)較快發(fā)展階段。面對當(dāng)前形勢，我省確定了“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧、注重協(xié)調(diào)，穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”的總基調(diào)，要求把一切工作統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展，努力讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好”上來。從團(tuán)情來看，共青團(tuán)90年的光輝歷程，不僅留下了青年運動發(fā)展的足跡,更留下了事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗規(guī)律。要以紀(jì)念建團(tuán)90周年為契機(jī)，系統(tǒng)總結(jié)和梳理我省共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的

經(jīng)驗和規(guī)律，認(rèn)真思考和把握新時期我省共青團(tuán)建設(shè)和工作的前進(jìn)方向，不斷提高我省團(tuán)的建設(shè)科學(xué)化水平。從青年來看，在經(jīng)濟(jì)社會深刻變革、社會利益格局深刻變動、青年群體結(jié)構(gòu)深刻變化的時代背景下，青年的思維方式更加活躍、群體結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、利益訴求更加多樣。要認(rèn)真分析當(dāng)代吉林青年的時代特征，準(zhǔn)確把握青年的現(xiàn)實需求和發(fā)展趨勢，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)組織和工作對青年的吸引力、凝聚力和影響力。

面對新形勢新任務(wù)，各級團(tuán)組織要把思想和行動統(tǒng)一到省委的決策部署上來，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和緊迫感，緊密圍繞黨政中心工作，切實找準(zhǔn)服務(wù)大局、服務(wù)青年和服務(wù)社會的結(jié)合點、切入點、著力點，牢牢把握推進(jìn)共青團(tuán)和青年工作實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要問題。

——必須牢牢把握“鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)”的根本職責(zé)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，與黨有著特殊的政治關(guān)系，這從根本上明確了共青團(tuán)組織的政治屬性。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，體現(xiàn)了鮮明的群眾屬性。黨的要求決定著共青團(tuán)的根本職責(zé)，組織的發(fā)展和青年的需要也要求我們更加扎實有效地聯(lián)系和服務(wù)青年，始終做到團(tuán)的各項工作和建設(shè)都服從服務(wù)于這一根本職責(zé)。

——必須始終堅持“兩個全體青年”的工作目標(biāo)。共青團(tuán)的生命力和活力在基層，體現(xiàn)在與普通青年的廣泛聯(lián)系

上。我們按照團(tuán)中央統(tǒng)一部署大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作，取得了一定成績，但有的基層團(tuán)組織的活力和作用發(fā)揮得還不理想。這就要求我們必須堅持狠抓基層、支持基層，在制度安排、載體設(shè)計、隊伍建設(shè)等方面投入更多精力，努力實現(xiàn)“團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年、團(tuán)的各項工作和活動影響全體青年”的工作目標(biāo)。

——必須不斷強(qiáng)化“黨和政府聯(lián)系青年的橋梁和紐帶”的社會職能。竭誠為青年的成長成才服務(wù)、反映青年的意愿和呼聲、代表和維護(hù)青少年的合法權(quán)益，這是團(tuán)組織做好新形勢下黨的青年群眾工作的根本所在。這就要求我們必須深入基層、植根青年，同青年保持密切聯(lián)系；必須從青年的需要出發(fā)，真正了解青年愿望和困惑，提供細(xì)致周到的服務(wù)；必須準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)青年中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，積極采取多種方式加以引導(dǎo)，化解可能出現(xiàn)的矛盾和問題；必須忠實代表青年利益，積極向黨和政府反映青年的愿望和要求，切實維護(hù)好青少年的合法權(quán)益。

三、扎實做好今年全省團(tuán)的各項重點工作

2012年全省共青團(tuán)工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省委九屆十二次全會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和團(tuán)的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，努力讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好”，統(tǒng)籌

推進(jìn)“三化”、實施“三動”戰(zhàn)略，以實現(xiàn)“兩個全體青年”為目標(biāo)，切實履行組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益四項基本職能，堅持用“創(chuàng)新、公正、包容、守法、誠信”等價值取向引導(dǎo)青少年，積極參與社會管理和創(chuàng)新，服務(wù)青年成才創(chuàng)業(yè)促進(jìn)吉林全面振興，增強(qiáng)基層組織活力推動團(tuán)的事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高做好新形勢下黨的青年群眾工作的能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大和省十次黨代會勝利召開。

在組織青年方面。一是狠抓基層組織建設(shè)和基層工作。以“吉林共青團(tuán)組織建設(shè)年”活動為重要抓手，切實加強(qiáng)層級化組織載體和非層級化組織載體建設(shè)。在鞏固縣級團(tuán)組織的同時，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作，不斷探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)組織分工協(xié)調(diào)、議事決策、考核激勵、整合資源等工作機(jī)制，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)組織建設(shè)成為共青團(tuán)面向普通青年的橋頭堡。深入推進(jìn)非公企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、新社會組織和青年自組織團(tuán)建工作，擴(kuò)大組織覆蓋，減少團(tuán)建空白點。大力加強(qiáng)國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)組織建設(shè)。著重加強(qiáng)駐外團(tuán)工委建設(shè)，以駐京團(tuán)工委建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)省、市、縣三級駐外團(tuán)工委建設(shè)。進(jìn)一步深化黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作，建立活動長效機(jī)制，加大活動宣傳力度，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果。

二是繼續(xù)加大對基層的支持力度。抓好省里有關(guān)文件的

貫徹落實，尤其是涉及基層干部隊伍建設(shè)和經(jīng)費保障方面政策的落實工作。今年，團(tuán)省委將對基層支持加大力度，繼續(xù)為全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）撥付專項工作經(jīng)費。各地也要積極發(fā)揮自身能動作用，廣泛調(diào)動各方力量，努力為基層團(tuán)組織提供更多更大的支持。按照全團(tuán)統(tǒng)一部署，開展第二輪首批選派地市級以上團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到縣級團(tuán)委駐點和第二批高校團(tuán)干部到縣級團(tuán)委掛職等相關(guān)工作，為增強(qiáng)基層組織活力、提升基層工作水平提供支持。

三是積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞“三化三動”戰(zhàn)略，廣泛整合團(tuán)內(nèi)外資源，積極搭建項目、投資、創(chuàng)新平臺。繼續(xù)組織開展“東北亞青年企業(yè)家發(fā)展論壇”和“青年企業(yè)家縣區(qū)行”活動，組織承辦第四屆中國多元化采購峰會。發(fā)揮青年在推動科技創(chuàng)新方面的積極作用，深化“挑戰(zhàn)杯”系列賽事的時代內(nèi)涵，凸顯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的時代特征和大學(xué)生個性特征,推動“挑戰(zhàn)杯”競賽從精英型向兼顧群眾型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)更多符合大學(xué)生特點和市場經(jīng)濟(jì)需求的創(chuàng)業(yè)項目脫穎而出。

在引導(dǎo)青年方面。一是抓住重要契機(jī)，切實加強(qiáng)青少年理想信念教育。以“慶祝建團(tuán)90周年，喜迎黨的十八大”為主題，深入推進(jìn)“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、“青年心向黨”、“紅領(lǐng)巾心向黨”等教育實踐活動，引導(dǎo)廣大青少年進(jìn)一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的決心。深化青年馬

克思主義者培養(yǎng)工程，完善省級、高校、院系三級分層培養(yǎng)格局，量化層次培養(yǎng)。辦好“百期萬名大學(xué)生骨干”培訓(xùn)班，深化班團(tuán)隊思想教育，深化青少年愛黨、愛祖國、愛社會主義理想教育。加強(qiáng)分類引導(dǎo)工作，結(jié)合新時期四類重點青年群體的心理特點，遵循他們的成長規(guī)律，推動分類引導(dǎo)青年工作在基層不斷深化。

二是以“創(chuàng)新、公正、包容、守法、誠信”為主要內(nèi)容，教育引導(dǎo)青少年形成正確的價值觀念和良好的道德品質(zhì)。廣泛開展“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育，加強(qiáng)對青少年的形勢政策教育，引導(dǎo)青年深刻認(rèn)識世情、國情、省情，堅定對未來的信心，始終保持昂揚向上的奮斗精神。開展“勞動〃創(chuàng)造〃奮斗”青少年勵志教育活動，多形式多渠道宣傳各類青年典型的奮斗成長事跡，教育引導(dǎo)青少年自覺樹立勞動創(chuàng)造財富、奮斗成就人生的價值觀念，幫助青少年正確找好自身定位，盡早做出職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)自我科學(xué)發(fā)展。引導(dǎo)青少年大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，自覺踐行社會主義榮辱觀。進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，深化“民族團(tuán)結(jié)代代傳”活動，特別是民族分布地區(qū)，在工作開展和活動設(shè)計上，要充分考慮民族分布狀況，充分尊重各民族民俗文化特點。

三是以拓展教育引導(dǎo)青少年有效路徑為目標(biāo)，積極打造共青團(tuán)立體化新媒體平臺。積極探索研究青少年的新媒體使

用特點，高度重視、充分利用微博聯(lián)系和引導(dǎo)青少年，積極聯(lián)合青少年大量聚集的社會網(wǎng)站，多元化拓寬利用新媒體開展工作的范疇。今年，團(tuán)省委在繼續(xù)辦好“共青團(tuán)飛信網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)”、《吉林手機(jī)報—青年版》、聽聽青春之聲網(wǎng)絡(luò)電臺等新媒體的同時，與中國移動簽署全面合作協(xié)議，共同打造“紅網(wǎng)工程”共青團(tuán)紅微博系統(tǒng)。積極推動基層團(tuán)組織運用新媒體手段，廣泛建立直接面向本地、本單位青年的小型化、分散化、社區(qū)化新媒體工作平臺。

在服務(wù)青年方面。一是深入開展促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。實施城市青年創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計劃，遴選培養(yǎng)對象，建立動態(tài)管理系統(tǒng)，將小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策扶持等各類資源集中向培養(yǎng)對象傾斜，為其提供實質(zhì)性服務(wù)。著力加強(qiáng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，嚴(yán)格準(zhǔn)入資格，完善擇優(yōu)汰劣機(jī)制，開展示范基地創(chuàng)建活動，努力建設(shè)一批“運轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范”的高質(zhì)量見習(xí)基地。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，健全與金融機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，推動工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道延伸，不斷擴(kuò)大小額貸款發(fā)放和青年信用示范戶評定工作的覆蓋面。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會建設(shè)，進(jìn)一步開展好青年金融助業(yè)貸款工程，擴(kuò)大項目資金規(guī)模，加大對青年創(chuàng)辦的中小企業(yè)扶持力度。加強(qiáng)“吉林青年創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)，進(jìn)一步完善“3+N”服務(wù)體系，扶持入園企業(yè)發(fā)展壯大。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，整合政策資金資源，為有創(chuàng)業(yè)意向的青年提供

綜合服務(wù)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園作為共青團(tuán)服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的窗口和平臺的重要作用。充分發(fā)揮農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會作用，為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富搭建平臺。深化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，積極探索企業(yè)承擔(dān)任務(wù)、參與培訓(xùn)的新途徑，做好進(jìn)城務(wù)工青年訂單式培訓(xùn)、“送金融知識下基層”、農(nóng)村青年春季培訓(xùn)等工作。

二是努力做好青年人才培養(yǎng)工作。組織實施《吉林青年人才培養(yǎng)計劃》，努力培養(yǎng)一批創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、技能型人才，確保培養(yǎng)對象選拔嚴(yán)格、培養(yǎng)目標(biāo)明確、培養(yǎng)工作科學(xué)合理，全面促進(jìn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。建立城市青年創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計劃動態(tài)培養(yǎng)管理系統(tǒng)，采取與街道團(tuán)干部結(jié)對幫扶、信貸支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式，為培養(yǎng)對象提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)村村青年致富星火帶頭人的培養(yǎng)，定期舉辦培訓(xùn)班，給予政策、資金方面的扶持，不斷壯大村村青年致富星火帶頭人群體。推動青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，輻射帶動更多的農(nóng)村青年實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收成才。

三是積極引導(dǎo)青年崗位建功。著眼于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力實施城市青年技能型人才培養(yǎng)計劃，不斷深化青年文明號、青年崗位能手、安全生產(chǎn)示范崗、青年職業(yè)技能大賽、農(nóng)村青年科技特派員創(chuàng)業(yè)行動等載體，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，幫助廣大青年努力提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，切實增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，在知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新等各個領(lǐng)域貢獻(xiàn)聰明才智。

四是不斷完善青年志愿服務(wù)工作體系。加強(qiáng)青年志愿者組織建設(shè)，廣泛調(diào)動社會上的各種積極力量，依托政府部門、行業(yè)協(xié)會推進(jìn)行業(yè)型志愿者組織建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村建立青年志愿者服務(wù)組織。建立“吉林省青年志愿者服務(wù)網(wǎng)”，實現(xiàn)提供服務(wù)的志愿者和志愿者組織與需要服務(wù)對象之間的快捷、有效銜接。全力推進(jìn)青年志愿者服務(wù)社區(qū)發(fā)展計劃,以大中專院校學(xué)生志愿者為主體，充分調(diào)動企業(yè)、社區(qū)等現(xiàn)有社會青年志愿者隊伍的積極性，以青年志愿者團(tuán)隊就近就便和社區(qū)進(jìn)行“1+1”結(jié)對幫扶為主要形式，深入開展志愿服務(wù)工作。逐步吸納駐街企事業(yè)單位、“兩新組織”、機(jī)關(guān)干部等青年志愿者個體參與，形成青年志愿者服務(wù)社區(qū)的組織化動員和社會化動員的良性互動。深入開展大中專學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、中學(xué)生“四個一”社會實踐活動和“邁入青春門，走好人生路”主題教育，探索建立科學(xué)合理的動員機(jī)制、評價機(jī)制、信息反饋機(jī)制和調(diào)查研究機(jī)制，有效推動活動的健康有序開展。繼續(xù)完善項目化運作方式，按照“按需設(shè)項，據(jù)項組團(tuán)，雙向受益”的原則，建立基層需求信息庫，實行動態(tài)管理，提高服務(wù)團(tuán)隊的針對性和服務(wù)工作的實效性。加強(qiáng)與涉農(nóng)院校合作開展科技支農(nóng)工作，重點做好涉農(nóng)院校大學(xué)生屬地“五員”社會實踐活動。

在維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。一是切實加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。全面實施“為了明天—綠色家園”工程，不斷深化重點青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作，積極推進(jìn)“四有”（即：有一個組織機(jī)構(gòu)、有一處場所、有一支專兼職隊伍、有一套有效運行機(jī)制）建設(shè)。擴(kuò)大服刑在教人員未成年子女服務(wù)管理和預(yù)防犯罪試點范圍，在全省范圍內(nèi)全面推進(jìn)幫扶工作。充分發(fā)揮各級未成年人保護(hù)委員會辦公室和預(yù)防青少年違法犯罪專項組組長單位的作用，建立協(xié)調(diào)督察考核機(jī)制，優(yōu)化青少年成長環(huán)境。

二是深化“共青團(tuán)與人大代表政協(xié)委員面對面”活動。進(jìn)一步加強(qiáng)與人大、政協(xié)等相關(guān)部門的溝通，調(diào)動廣大人大代表、政協(xié)委員的積極性和主動性，建立一支相對固定的人大代表、政協(xié)委員“面對面”活動隊伍。探索建立常態(tài)化、經(jīng)?；膬A聽青少年普遍性利益訴求機(jī)制，推動有關(guān)青少年提案和議案的落實，為青少年成長發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。

三是加強(qiáng)青少年法制宣傳教育。抓好《共青團(tuán)吉林省委關(guān)于貫徹實施“六五”普法規(guī)劃在青少年中深入開展法制宣傳教育的意見》的貫徹落實，切實加強(qiáng)青少年的法制宣傳教育。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”、12355青少年服務(wù)臺等團(tuán)組織維權(quán)載體建設(shè)。依托團(tuán)組織維權(quán)陣地深入開展未成年人保護(hù)宣傳周活動，擴(kuò)大法制宣傳效果，切實維護(hù)青少年健康成長。

四是扎實開展困難青少年群體幫扶工作。圍繞全省“三幫扶”工作，扎實推進(jìn)全省黨團(tuán)員志愿者結(jié)對幫扶低保對象工作，結(jié)合活動開展情況建立幫扶制度，形成完善的幫扶管理體系，為幫扶工作取得實效提供保障。同時積極爭取社會各界的廣泛參與，構(gòu)建多元化投入的幫扶體系和系統(tǒng)化信息管理平臺。深化共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動，逐步完善關(guān)愛農(nóng)民工子女長效服務(wù)機(jī)制。深入實施希望工程，繼續(xù)擴(kuò)大希望小學(xué)建設(shè)規(guī)模，加強(qiáng)對已建希望小學(xué)的維護(hù)和幫扶，創(chuàng)新開展助學(xué)活動，為困難學(xué)生提供必要的物質(zhì)支持和精神鼓勵。深入開展尋訪“吉林省大學(xué)生自強(qiáng)之星”活動，關(guān)心和幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

在團(tuán)的自身建設(shè)方面。一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。啟動中直機(jī)關(guān)青年干部和吉林省青年干部雙向掛職工作，提高青年干部綜合素質(zhì)，為全省各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供人才保證。全力推進(jìn)共青團(tuán)“暖心工程”，以“同青年群眾合心、工作載體創(chuàng)新、人際關(guān)系溫馨、青年文化建設(shè)榮心、青年生活舒心”為主要內(nèi)容，組織省、市、縣三級團(tuán)干部，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校，與青年群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同進(jìn)步，了解青年的思想、現(xiàn)狀和需求，加深與廣大群眾的感情，錘煉團(tuán)干部良好的思想和工作作風(fēng)。做好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，重點抓好基層新任職團(tuán)委書記培訓(xùn)班和青年干部域外培訓(xùn)班。繼續(xù)深入開展兩新組織、大中型企

業(yè)、高等院校、中學(xué)中職團(tuán)委書記培訓(xùn)工作。制定《2012年全省團(tuán)員發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)對全省團(tuán)員發(fā)展工作的宏觀指導(dǎo)，切實加強(qiáng)團(tuán)員意識教育。

二是加強(qiáng)中學(xué)共青團(tuán)和少先隊建設(shè)。全面落實全國中學(xué)共青團(tuán)工作會議精神和團(tuán)中央、教育部黨組共同出臺的《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)共青團(tuán)工作的意見》，聯(lián)合省教育廳研究制定《關(guān)于加強(qiáng)吉林省中學(xué)共青團(tuán)工作的意見》，推動我省中學(xué)共青團(tuán)工作全面提升。聯(lián)合省教育廳、省人社廳共同制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)吉林省少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見》，推動少先隊輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，加強(qiáng)基層少先隊工作。召開全省第六次少代會。

三是穩(wěn)步推進(jìn)青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青企協(xié)等外圍組織建設(shè)和青年外事工作。切實加強(qiáng)青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青企協(xié)、青年致富帶頭人協(xié)會、青年志愿者協(xié)會等團(tuán)的外圍組織建設(shè)。積極推動青年外事工作，加強(qiáng)與歐盟青年組織的聯(lián)系，推動與日本、韓國青年組織的深入交往，探索建立與美國等國家青年組織的友好關(guān)系，通過增強(qiáng)與臺灣國際青商總會的經(jīng)常性聯(lián)系，深化與臺灣青年組織的友好往來，依托吉港青年交流促進(jìn)會，與香港中聯(lián)辦建立制度性聯(lián)系，不斷擴(kuò)大與港澳臺地區(qū)青年組織的交流合作。

全省各級團(tuán)組織要在省委和團(tuán)中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把

握機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省廣大團(tuán)員青年為實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，努力讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好”作出新的更大的貢獻(xiàn)，以更加優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻(xiàn)禮

第五篇：統(tǒng)一思想 堅定信心

統(tǒng)一思想

堅定信心（文章）統(tǒng)一認(rèn)識 團(tuán)結(jié)一致向前看

形勢，是指事物發(fā)展的狀況，亦指國內(nèi)、國際的時事發(fā)展趨勢。統(tǒng)一認(rèn)識，縱論發(fā)展，謀劃全局，不能不認(rèn)清形勢。形勢又體現(xiàn)為事物發(fā)展變化的規(guī)律，認(rèn)清形勢，把握形勢，是邁向成功的前提。

不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。國家如此，行業(yè)如此，企業(yè)亦如此。求生存、圖進(jìn)取、謀發(fā)展，就必須要明晰形勢的復(fù)雜性，認(rèn)識形勢的客觀性，掌握形勢的規(guī)律性，順勢而為，因勢利導(dǎo)，超前動作，把握先機(jī)。唯有如此，我們才能在紛繁復(fù)雜的變化中站穩(wěn)腳跟，才能在頂風(fēng)逆水的環(huán)境中奮勇前行。

那么，我們當(dāng)前面臨著怎樣的形勢呢？在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢報告會上，集團(tuán)公司董事長、黨委書記林守信進(jìn)行了全面的闡述和精辟的分析。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，受世界政治經(jīng)濟(jì)影響，上半年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行延續(xù)下行態(tài)勢，并呈現(xiàn)出降幅較大、風(fēng)險上升、預(yù)期不穩(wěn)等特點，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化的風(fēng)險依然存在。同時，煤炭行業(yè)總體形勢持續(xù)疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落、國際能源價格大幅下滑、煤炭產(chǎn)能供大于求、下游行業(yè)持續(xù)低迷，煤炭行業(yè)遭遇了十年來前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

形勢如此嚴(yán)峻，是不是我們就束手無策，無所作為了呢？回答當(dāng)然是否定的。每個人都應(yīng)該清楚這樣一個道理：有付出才有回報，只有努力了，奮斗了，才能有所收益，盡管這個收益跟從前預(yù)想的要低一些；但如果我們不努力，不奮斗，那必將一事無成。那樣，就等于我們放棄了應(yīng)對挑戰(zhàn)的主動權(quán)，也喪失了未來崛起的自信力。而我們的企業(yè)就真的會從此走向低谷，一蹶不振。

形勢固然嚴(yán)峻，但我們也要看到存在的優(yōu)勢。在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，國家把“穩(wěn)增長”放在更加重要的位置，加大重大項目的支持和投資，擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，對我們能源企業(yè)都是利好因素。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期向好趨勢沒有改變，持續(xù)發(fā)展的潛力和動力仍然具備。雖然今年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同期有所回落，但與其它煤炭企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，減員降薪相比，基礎(chǔ)還相對雄厚。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對完整，地域優(yōu)勢明顯，煤種比較齊全，銷售渠道靈活，重點客戶相對穩(wěn)定，洗精煤依然可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。特別是我們對經(jīng)濟(jì)危機(jī)估計早、行動快、措施得當(dāng)，“深化改革、雙控雙提”活動已卓有成效。加之我們是一個從艱難困苦中走過來的企業(yè)，有著特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，有“三創(chuàng)”精神鑄就的沈煤之魂，因此，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我們有基礎(chǔ)、有實力、有措施、有勇氣、有信心、有辦法。

綜合優(yōu)勢與劣勢，林董事長諄諄告誡我們，要在形勢判斷上高度統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致向前看，既要做好長期過緊日子、苦日子的準(zhǔn)備，更要調(diào)整好精神狀態(tài)和工作節(jié)奏，以積極有為的狀態(tài)、艱苦奮斗的作風(fēng)和扎實有效的舉措抓好各項工作。

這就是動員令，這就是指揮旗，這就是沖鋒號。有覺悟、有素質(zhì)、有血性的沈煤人，都應(yīng)該在集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展大旗的指引下，統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致向前看；堅定信心，義無反顧向前沖。縱然是危機(jī)肆虐，我們信心百倍；縱然是困難重重，我們成竹在胸。把握先機(jī)，時不我待，只要我們不放棄、不退縮、不懈怠，“三創(chuàng)”精神，沈煤之魂，必將化作我們戰(zhàn)勝艱難險阻的沖天干勁，必將化作我們走出暫時困境的堅強(qiáng)動力。

逆水行舟，不進(jìn)則退。百折不回的沈煤人要緊密團(tuán)結(jié)起來，讓我們沿著公司黨政指引的方向闊步向前吧！

向前看，征途充滿希望；向前看，未來一片曙光！同舟共濟(jì) 咬定目標(biāo)不松勁

同坐一條船，同渡一條河，無論是遇到風(fēng)雨、激流和淺灘，船上的人一定要患難與共，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。因為大家擁有一個共同的目標(biāo)，那就是順利達(dá)到彼岸。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，正如同沈煤這艘大船遇到了暫時的風(fēng)雨，正需要每一個沈煤人咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)。大海行船，既要把穩(wěn)舵，保證我們的方向不偏離；也要搖緊槳，保證我們的航船破浪前行。因為我們要實現(xiàn)既定的目標(biāo)，我們要到達(dá)勝利的彼岸。

把穩(wěn)舵，必須明確方向，咬定目標(biāo)。面對當(dāng)前的形勢，我們的努力方向就是要通過采取切實有效的措施，全力擺脫眼前的困境；我們的目標(biāo)就是要讓我們企業(yè)的走出低谷、迅速崛起、邁向振興。對此，集團(tuán)公司審時度勢，適時提出了要堅持五項基本原則，實現(xiàn)“五個確?！保杭创_保安全生產(chǎn)，企業(yè)基礎(chǔ)不動搖；確保健康運營，資金周轉(zhuǎn)不斷條；確保職工開支，員工隊伍不渙散；確保企業(yè)上市，工作目標(biāo)不改變；確保礦區(qū)穩(wěn)定，正常秩序不影響。

從中可以看出，集團(tuán)公司黨政在應(yīng)對新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)上，高瞻遠(yuǎn)矚，指揮若定，深思熟慮，傾力而為。每一項原則，每一個目標(biāo)，無不體現(xiàn)著集團(tuán)公司面對形勢的清醒、應(yīng)對挑戰(zhàn)的鎮(zhèn)定、百折不回的堅韌、以人為本的情懷。

“安全是最大的效益?！币偨?jīng)理的話擲地有聲。做到安全生產(chǎn)，就是夯實我們生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范上市、員工幸福的根本保證，沒有安全工作，一切都等于零。這不僅是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全的重大意義，更是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，必須堅持好、把握住、抓到位的根本原則。牢固樹立并深入落實“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面，全力保證安全，實現(xiàn)安全發(fā)展。這不僅是集團(tuán)公司應(yīng)對挑戰(zhàn)提出的戰(zhàn)斗口號，也是企業(yè)走出困境，穩(wěn)中求進(jìn)必須達(dá)到的目標(biāo)要求。

資金是企業(yè)的血脈，千方百計確保資金流暢通無阻，集團(tuán)公司殫精竭慮，各項具體措施相繼出臺；隊伍是發(fā)展的保證，無論困難多大，都要確保工資按時足額發(fā)放，集團(tuán)公司頂住了巨大壓力，克服著重重困難；沈焦上市是企業(yè)的頭等大事，完成股改任務(wù)，規(guī)范市場運作，拓展效益空間，集團(tuán)公司倒排時間，逐項落實，付出了大量心血；做好扶貧解困工作，最大限度維護(hù)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)條件不好，救助力度不變，集團(tuán)公司心系民生的情懷體現(xiàn)得淋漓盡致。

勤奮務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，充滿活力的堅強(qiáng)后盾，每一個沈煤人都有理由為之驕傲，有責(zé)任為之奮進(jìn)。明確方向，我們應(yīng)一往無前；明確目標(biāo)，我們當(dāng)全力以赴。

搖緊槳，就要開足馬力，努力向前。危機(jī)固然是殘酷的，但危機(jī)注定是暫時的。破浪遠(yuǎn)航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前，不能在激流險灘上停留觀望。任何悲觀失望的情緒、斗志渙散的狀態(tài)、意志消沉的行為，都應(yīng)該在勇于拼搏，甘于奉獻(xiàn)的熊熊烈火中化為灰燼。戰(zhàn)勝困難我們有信心，迎接挑戰(zhàn)我們有實力。一項項原則，一條條措施，一個個辦法，都是集團(tuán)公司積極主動的應(yīng)對策略，深謀遠(yuǎn)慮的汗水結(jié)晶。遠(yuǎn)大的目標(biāo)在呼喚，我們不能放棄；勝利的彼岸在招手，我們不能退卻。

咬定青山不放松，咬定目標(biāo)不松勁，在英勇無畏、團(tuán)結(jié)務(wù)實、無堅不摧、戰(zhàn)無不勝的沈煤人面前，一切困難我們始終都將坦然面對，所有坎坷我們隨時都能風(fēng)雨同舟。沈煤的航船在我們駕馭下，一定能戰(zhàn)勝激流，越過淺灘，沖破險阻，勇往直前。

同舟共濟(jì)，到中流激水，浪遏飛舟！

咬定目標(biāo)，任風(fēng)吹雨打，勇立潮頭！

思想領(lǐng)先 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

人的社會存在決定著人的思想，人的思想又決定了人的行為。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，對客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用；反之，則是錯誤的思想，對客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。

那么，在新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，在全球性經(jīng)濟(jì)不暢的背景下，我們應(yīng)樹立什么樣的思想？又應(yīng)付諸怎樣的行動呢？對此，林董事長論述得深刻而鮮明：越是在困難的形勢下，我們越是要堅定發(fā)展信心，只要公司上下能夠統(tǒng)一思想，堅定信心，我們就一定能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，通過發(fā)展來解決危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

可見，發(fā)展是我們解決一切問題的總方針，發(fā)展是我們思想和行為的總基調(diào)。這就要求每一個沈煤人都要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，堅定不移圖進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，做到積極而不消極，主動而不被動，從容而不萎靡。

與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。等待形勢的好轉(zhuǎn)，不如積極尋找路徑；坐視運氣的到來，不如主動搶占先機(jī)；觀望形勢的變化，不如從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此，我們要放下包袱，打消顧慮，端正態(tài)度，見諸行動。那么，圍繞集團(tuán)公司的應(yīng)對策略，如何做到思想上合心，行動上合力，節(jié)奏上合拍，集團(tuán)公司已經(jīng)提出明確要求，那就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，把各項措施和辦法兌現(xiàn)在實際工作之中。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在把握安全上傾心。事關(guān)企業(yè)興衰，必當(dāng)傾心而為。安全工作是企業(yè)的命根子，牽一發(fā)而動全身，由不得半點馬虎，來不得半點懈怠。對此，尹總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)，安全是最大的效益，并將之提升到理念的高度，要我們牢固樹立、全面灌輸、認(rèn)真踐行，其意義之重大不言而喻。強(qiáng)化“一通三防”管理，狠抓嚴(yán)管不放松；加大現(xiàn)場管理力度，確保血的教訓(xùn)不再現(xiàn)；夯實安全基礎(chǔ)工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平；加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升素質(zhì)強(qiáng)責(zé)任。每一項要求都針對實際，切中要害，都需要我們一心一意去謀劃，一點一滴去落實，都需要我們竭盡所能，全力以赴，務(wù)求實效。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在提振士氣上入腦。氣者，蒸騰上升之象，充沛旺盛之形。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要讓企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的氣象、無堅不摧的氣概、勇往直前的氣勢。雖然危機(jī)給我們帶來諸多不利影響，但我們有自身存在的優(yōu)勢、有切實可行的措施、有百折不撓的傳統(tǒng)、有英勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊，這一切都是我們戰(zhàn)勝困難的本錢，走出困境的支撐。足以讓每一個沈煤人增強(qiáng)自信力、責(zé)任心和使命感，把這股士氣注入腦海，就會化作自強(qiáng)不息，拼搏奮進(jìn)的壯志豪情。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在服務(wù)大局上擴(kuò)胸。時勢艱危，始見英雄。當(dāng)此危機(jī)肆虐之際，困難和挑戰(zhàn)檢驗著我們的能力和水平，能知難而進(jìn)，堅定從容者，均不失英雄本色。要把思路和措施落到實處，必須樹立大局意識，在大局下定位、大局下思考、大局下行動，相互配合、互相支持、協(xié)調(diào)一致。要有心懷大局的胸襟、真抓實干的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，既要勤勤懇懇，抓緊實施，務(wù)實高效地承擔(dān)起分內(nèi)的職責(zé)；也要任勞任怨，服務(wù)大局，確保集團(tuán)公司重點工程、重點任務(wù)的圓滿完成。只要公司上下統(tǒng)一思想、齊心合力、攥緊拳頭，克服眼前困難，我們就有動力；實現(xiàn)全面振興，我們就有把握。

思想領(lǐng)先，再重的迷霧我們也能找準(zhǔn)方向！

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再大的困難我們也能無往不勝！

勇于擔(dān)當(dāng) 開源節(jié)流增效益

責(zé)任，就是對事業(yè)的敬畏、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對職位的堅守、對自我的要求。責(zé)任意識是“想干事”，責(zé)任能力是“能干事”，責(zé)任行為是“真干事”，責(zé)任制度是“可干事”，責(zé)任成果是“干成事”。無論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強(qiáng)弱，每個人均有干事的責(zé)任，有責(zé)任就要勇于擔(dān)當(dāng)，就要不遺余力。

當(dāng)前形勢下，如何保證企業(yè)的安全運營？唯有擴(kuò)大有效產(chǎn)出，多措并舉，廣開財源。一句話，就是要想盡辦法提產(chǎn)量，千方百計增效益。對此，集團(tuán)公司明確提出，要多產(chǎn)出，力爭以量補(bǔ)虧；多銷售，確保產(chǎn)銷平衡；多回款，緩解資金壓力；多清欠，做到顆粒歸倉。

這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱，關(guān)系到員工的幸福安康。這是企業(yè)付予我們的光榮使命，這就是責(zé)任，正需要我們立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，盡心盡力，圓滿完成。誠然，目標(biāo)很高，任務(wù)很重，困難很多，但形勢的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。成敗在此一役，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。

堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。受各種因素的影響，我們的精煤產(chǎn)量比去年少了很多，銷售收入也下降了一截。盡管如此，我們的煤種齊全，多數(shù)煤種仍存在利潤空間，只要我們精心組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化布局，有效釋放產(chǎn)能，就能以質(zhì)量保售價，以總量保價差，以生產(chǎn)保運營。

同時，我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，非煤產(chǎn)業(yè)可以與煤炭主業(yè)共同分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，只要有贏利的產(chǎn)品，就要充分釋放產(chǎn)能。集團(tuán)公司做出這樣的決策，要求我們明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任；明確任務(wù)，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產(chǎn)品總量，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，這對保障企業(yè)的安全運營，有著怎樣的重大意義，相信每一個沈煤人都能從戰(zhàn)略上理解，于戰(zhàn)術(shù)上配合，在行動上支持。

流水不腐，戶樞不蠹。流動的水不會腐爛，轉(zhuǎn)動的門軸不會蛀空，皆因為它們在不斷地運動。生產(chǎn)、銷售、回款、清欠，這是企業(yè)經(jīng)營的資金流程，是正常發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)資金同流水一樣，只有科學(xué)有序地流動，才能創(chuàng)造價值，才能增加效益，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。釋放了產(chǎn)能，提升了總量，還不能說就完成了效益的創(chuàng)造。因此，集團(tuán)公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光，把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，都置于同樣的高度去對待，處于同等的地位去推動。

快速消化庫存，加快回籠資金，降低后期產(chǎn)品的銷售壓力，已經(jīng)成為目前工作的當(dāng)務(wù)之急。開拓銷售市場，完善銷售策略，做到老客戶不丟，新客戶不斷，確保產(chǎn)品出得來、賣得動、走得快，相應(yīng)的激勵政策陸續(xù)出臺。全力以赴抓回款，確保當(dāng)期貨款回收率達(dá)到100%。強(qiáng)化管理措施，及時結(jié)算，努力提高現(xiàn)金回款比例，其目的就是要緩解資金緊張的壓力。進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮職能部門的作用，建立清欠目標(biāo)，列出明細(xì)時間，責(zé)任落實到人，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)再受新的損失。為保證企業(yè)資金的正常合理流動，集團(tuán)公司部署周密，態(tài)度堅決。

一項項措施，一項項落實；一個個責(zé)任，一個個擔(dān)當(dāng)。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重?fù)?dān)；沒有意志消沉，只有斗志昂揚。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊(yùn)育堅強(qiáng)，一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊，必定是社會的中堅；一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。勇于擔(dān)當(dāng)，我們的大廈堅如磐石！

勇于擔(dān)當(dāng)，我們的事業(yè)繁榮興旺！

強(qiáng)化管理 眼睛向內(nèi)挖潛力

管理就是為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。管理的過程是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。管理的重點是人，由人來制定計劃、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等；由人來執(zhí)行已經(jīng)確立的計劃；由人來檢查過程與結(jié)果，找出差距；由人來推廣成功經(jīng)驗，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機(jī)制。

當(dāng)今形勢，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落，能源價格持續(xù)下滑，下游行業(yè)持續(xù)低迷，在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時，也賦予了管理以新的含義。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等正常活動井然有序，不該出紕漏的確保無問題，應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績；理就是理財，要看緊錢袋子，保證企業(yè)資金流的暢通，不該花的錢一定不要動，應(yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。這就是我們迎接挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)必須確立的思維，必須采取的措施。

應(yīng)對新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)，強(qiáng)化管理是企業(yè)的必由之路。對此，林董事長著重指出：“管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)下既要研究如何廣開財源，更要眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動，全面壓縮各項開支，最大限度降低企業(yè)運行成本?！逼渲校劬ο騼?nèi)，深挖內(nèi)潛，是強(qiáng)

化管理的方向和重點。

眼睛向內(nèi)，投資要控得住。為緩解資金壓力，集團(tuán)公司采取了收縮戰(zhàn)線，減少各類投資的策略。為什么？就因為當(dāng)下現(xiàn)金為王，不投資就是最好的投資。具體措施有兩項，一是在建項目要嚴(yán)格控制工程概算，加快建設(shè)速度，力爭早投產(chǎn)，早見效；二是暫緩大型工程建設(shè)，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。這兩項舉措的出發(fā)點是一致的，那就是抓好大項目，控制大投資。要求也只有一個，那就是服從大局。對在建項目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；對暫緩項目，我們要正確理解、聽從安排，同時

要積蓄力量，靜候形勢的好轉(zhuǎn)。

眼睛向內(nèi)，資產(chǎn)要做得活。為降低成本，集團(tuán)公司一方面對閑置設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)配使用，努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率，降低設(shè)備采購數(shù)額；另一方面強(qiáng)化招投標(biāo)管理，千方百計降低采購成本，以緩解企業(yè)資金壓力。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點、平衡的觀念、團(tuán)結(jié)的精神，要積極倡導(dǎo)實用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進(jìn)的；也要繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作意識，配合意識、幫助意識，只要有條件、有能力，就要主動為企業(yè)解困分憂。

眼睛向內(nèi)，算盤要打得精。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過來的，如今，形勢的逼迫，要求我們還要樹立過緊日子的思想。為此，集團(tuán)公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度，擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。對集團(tuán)公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動上支持，在工作中落實。既要學(xué)會精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，又要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。全員要樹立這樣一種觀念：每節(jié)省一分錢都是增加效益，每簡化一道程序都是提高效率。

壓力也是動力，經(jīng)歷更是財富。過緊日子，我們有心理準(zhǔn)備；控制成本，我們有相應(yīng)措施。應(yīng)對危機(jī)，集團(tuán)公司確立的攻堅方向是眼睛向內(nèi)，采取的推進(jìn)方式是強(qiáng)化管理。能否在實際工作中落實到位，考驗著每一個沈煤人的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心。

眼睛向內(nèi)，從深挖潛能上提升效益！強(qiáng)化管理，在完善自我中壯大實力！拓寬視野 發(fā)揮優(yōu)勢開新篇 視野，原指眼睛固定注視一點時所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識的領(lǐng)域，體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸，把握形勢的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。干大事，創(chuàng)大業(yè)，必須拓寬視野，站得高、看得遠(yuǎn)、謀得深，進(jìn)而把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。唯有這樣，才能于激烈競爭中立于不敗之地。

當(dāng)下，集團(tuán)公司的事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵階段。視野開闊者，當(dāng)因勢利導(dǎo)，借力而為；視野狹隘者，會消極退讓，畏縮不前。那么，應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們是闊步前進(jìn)還是停滯觀望，答案無疑是前者。原因很簡單，向前走，盡管步子小一些也是在進(jìn)步；踏步走，即使汗流浹背仍會無所作為。

拓寬發(fā)展的視野，正視前進(jìn)中的問題，可以看到，十幾年的務(wù)實進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，我們奠定了堅實基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業(yè)無法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進(jìn)沈焦上市；盡快實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流量；積極拓寬融資渠道，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。任務(wù)明確而具體，措施扎實而有效，只要我們堅定信念、團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，就一定能走出經(jīng)營不暢的暫時低谷，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。

拓寬視野，全力推進(jìn)上市工作。沈焦上市工作是集團(tuán)公司工作的第一要務(wù)，是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進(jìn)展順利，準(zhǔn)備工作基本就緒，目標(biāo)是鐵定的，信心是堅定的，決心是肯定的，因此，我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達(dá)目的誓不罷休的勁頭。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務(wù)于上市工作。只要實現(xiàn)順利上市，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就有了強(qiáng)有力的資金保障。

拓寬視野，全力推進(jìn)資產(chǎn)變現(xiàn)。按照既定的目標(biāo)計劃，通過資本運作，可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅升值；通過資產(chǎn)變現(xiàn)，可以獲取一定量的現(xiàn)金收入，擴(kuò)充企業(yè)現(xiàn)金流，沖減高利息貸款，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。這一舉措，對企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前形勢，穩(wěn)定發(fā)展趨勢、掌控運營走勢，其意義之重大是十分明顯的。當(dāng)務(wù)之急，是如何抓住有利時機(jī)，如何加快工作進(jìn)度，如何加大改革力度。對此，集團(tuán)公司已經(jīng)做出周密部署，有關(guān)部門已經(jīng)進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，相關(guān)項目已經(jīng)步入實質(zhì)階段，只要抓得好、落得實、動得快，實現(xiàn)既定目標(biāo)指日可待。

拓寬視野，全力推進(jìn)安全運營。保證企業(yè)的安全運營，不僅取決于資金流是否暢通，也取決于融資渠道是否開闊，發(fā)展后勁是否足備。沈煤集團(tuán)稱得上是家大業(yè)大，每月都要支出高額的成本費用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。這方面，集團(tuán)公司以超前的膽識和目光，充分利用各種新型金融工具，強(qiáng)化融資功能，多角度、多渠道、多種方式籌措資金，既要發(fā)揮好上市公司融資平臺，又要利用渠道暢通的優(yōu)勢，從資本市場直接融資，全力以赴保障企業(yè)發(fā)展的資金需求。因此，我們有理由從容不迫地面對挑戰(zhàn)，有能力堅定不移地推進(jìn)改革。

挑戰(zhàn)在前，考驗在前，希望在前，光明在前。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、明確優(yōu)勢，是增強(qiáng)自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，是提升推動力、競爭力的堅強(qiáng)保證。拓寬視野，發(fā)揮優(yōu)勢，沈煤這艘遠(yuǎn)航的巨輪一定會乘風(fēng)破浪，直達(dá)彼岸。

拓寬視野，堅定目標(biāo)謀求新的突破！

發(fā)揮優(yōu)勢，放眼未來開創(chuàng)新的篇章！