第一篇：新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員質(zhì)量職責(zé)

中鐵二十一局集團(tuán)有限公司 新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

各級人員質(zhì)量職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.在施工生產(chǎn)活動中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施，隨時督促檢查實(shí)施情況；

3.每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況；

4.積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活動；

5.積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

6.開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度；

7.項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備專職質(zhì)檢工程師，開展施工過程的質(zhì)量跟蹤檢查工作；

8.組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。組織工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。

9.對質(zhì)量不合格的工程，負(fù)有直接責(zé)任，對因貫徹落實(shí)保證工程質(zhì)量措施不力或指揮錯誤，造成工程質(zhì)量低劣或重大質(zhì)量事故，負(fù)有直接責(zé)任。

二、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)； 2.組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行；

3.組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。自己解決不了的，立即向上級技術(shù)部門或集團(tuán)總工程師匯報；

4.負(fù)責(zé)組織按專業(yè)工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好工程技術(shù)檔案、資料的整理和匯總存檔工作。

6.積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

7.積極參加全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動； 8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故時，要立即向集團(tuán)公司質(zhì)檢部門、技術(shù)部門或總工程師報告，自己無權(quán)進(jìn)行處理；

10.因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的質(zhì)量事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任； 11.有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量工作的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理（分管）的質(zhì)量職責(zé) 1.對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任

2.組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和各階段質(zhì)量工作計(jì)劃，參與審查并組織實(shí)施專項(xiàng)方案、技術(shù)措施。

3.在生產(chǎn)活動過程，組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查等活動，負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量問題的整改工作。

4.發(fā)生工程質(zhì)量事故時，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織事故現(xiàn)場保護(hù)、防范措施的落實(shí)等具體工作。

四、工程管理部部長的質(zhì)量職責(zé)

1．依據(jù)各項(xiàng)規(guī)定，編制施工組織設(shè)計(jì)、方案，并對項(xiàng)目分部進(jìn)行技術(shù)交底。

2．制定切合實(shí)際的施工工藝流程，并貫徹實(shí)施，對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

3．編制創(chuàng)優(yōu)措施，指導(dǎo)質(zhì)量管理小組活動。

4．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量和測量工作，確保施工資料的真實(shí)性、完整性。

5．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。6．做好質(zhì)量回訪工作。

五、安質(zhì)環(huán)保部部長的質(zhì)量職責(zé) 1．制定質(zhì)量管理規(guī)章制度。2．積極開展保證工程質(zhì)量的教育培訓(xùn)和貫標(biāo)活動。

3．定期和不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部對質(zhì)量管理方面的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)。

4．負(fù)責(zé)對申報驗(yàn)工計(jì)價的工程質(zhì)量審查簽證。

5．監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、組織工程評優(yōu)和申報工作。6．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的日常管理工作。

7．按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報表。8．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

六、物資設(shè)備部部長的質(zhì)量職責(zé)

1．保證所采購產(chǎn)品、原材料、半成品滿足施工質(zhì)量要求。2．收集各種質(zhì)量證明資料：主要包括進(jìn)場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗(yàn)報告；做好設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗(yàn)記錄。

3．凡需材料代用或新材料訂購時，須經(jīng)有關(guān)部門審查同意后，方可采購、供應(yīng)。

4．負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識和不合格物資的處理。

5．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

七、計(jì)劃部門部長的質(zhì)量職責(zé)

1．編制各個階段的施工生產(chǎn)計(jì)劃時，并下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)。2．考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和施工質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。3．對不合格或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程，不予辦理驗(yàn)工計(jì)價手續(xù)。

八、財(cái)務(wù)部部長的質(zhì)量職責(zé)

1．參加工程驗(yàn)工計(jì)價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，拒絕支付費(fèi)用。

2．負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰的兌現(xiàn)落實(shí)。

九、綜合辦公室主任的質(zhì)量職責(zé)

1．協(xié)助組織召開有關(guān)質(zhì)量工作的各種會議。

2．了解掌握工程質(zhì)量信息及質(zhì)量事故的處理情況，及時傳遞上級有關(guān)質(zhì)量文件。接受包含質(zhì)量問題的來信來訪，做好溝通、協(xié)調(diào)工作。

十、中心試驗(yàn)室主任的質(zhì)量職責(zé)

1.組織試驗(yàn)人員進(jìn)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和施工過程中的試驗(yàn)檢測。

2.做好試驗(yàn)設(shè)備的管理，保證測試數(shù)據(jù)客觀、公正、真實(shí)、有效。3.通過試驗(yàn)確定砂漿、混凝土配合比，并以配合比通知單的形式下達(dá)項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.按規(guī)定的頻度、部位進(jìn)行取樣（抽樣）檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)控制。

十一、項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)

1.技術(shù)員是項(xiàng)目技術(shù)的具體工作負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)具體技術(shù)責(zé)任；

2.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，協(xié)助總工程師要求項(xiàng)目分部認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按施工圖施工；

3.對項(xiàng)目分部管理人員進(jìn)行深入細(xì)致的書面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查落實(shí)；

4.對施工工程控制測量精度負(fù)直接技術(shù)責(zé)任；

5.及時整理工程技術(shù)檔案資料上交存檔。組織有關(guān)人員進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定，及上級單位進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收；

6.掌握本項(xiàng)目的工程全部質(zhì)量情況，參加本項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目分部開展QC小組攻關(guān)活動。

7.有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量工作的作法，對那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的班組，有權(quán)令其返工修理，達(dá)到合格為準(zhǔn)，必要時可責(zé)令停工整頓。

十二、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責(zé)

1.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各單位工程質(zhì)量檢查、評定、驗(yàn)收工作。按時填報質(zhì)量報表。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時、正確地完成各項(xiàng)檢查、評定、驗(yàn)收工作。

3.參與施工現(xiàn)場踏勘、質(zhì)量計(jì)劃的編制，施工圖自審、會審、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、標(biāo)識等工作。

4.審核施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、成品保護(hù)措施、一般不合格評定、糾正措施，并檢查實(shí)施結(jié)果。參與和檢查督促“三檢”工作。

5.及時收集、整理各種質(zhì)量記錄資料，并交資料員妥善保存。6.參與竣工工程技術(shù)資料的整理、裝訂、移交工作，工程竣工初驗(yàn)收和竣工交付。

7.完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交付的臨時性工作。

十三、項(xiàng)目分部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

1.項(xiàng)目分部經(jīng)理是施工現(xiàn)場的單位工程或分部工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.組織作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)要求和保證質(zhì)量技術(shù)措施組織施工；

3.支持嚴(yán)格按施工程序和科學(xué)態(tài)度組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工，認(rèn)真執(zhí)行保證工程質(zhì)量措施；

4.堅(jiān)持每月或每一分項(xiàng)工程施工完組織一次質(zhì)量檢查，對質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)和個人要及時表揚(yáng)獎勵，對違反操作規(guī)程、施工質(zhì)量低劣者，要及時責(zé)令糾正或返工；

5.不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞，不得擅自處理。在上級調(diào)查處理前，可組織有關(guān)人員分析事故發(fā)生的原因，從中應(yīng)有為取的教訓(xùn)；

6.積極推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真組建QC小組，開展攻關(guān)活動，積極選派優(yōu)秀QC小組參加上級召開的QC成果發(fā)布會；

7.支持質(zhì)檢工程師的工作，督促開展跟蹤檢查；

8.由于指揮錯誤造成質(zhì)量事故或施工工程不合格而發(fā)生返修費(fèi)用，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

十四、架子隊(duì)長的質(zhì)量職責(zé)

1.對所承擔(dān)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任

2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底組織施工，并對實(shí)施情況檢查。3.認(rèn)真開展質(zhì)量教育活動，參加質(zhì)量管理小組工作，針對存在的質(zhì)量通病，組織技術(shù)攻關(guān)，開展創(chuàng)優(yōu)活動。

4.檢查班組作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量狀況和人員的施工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，接受質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員的監(jiān)督檢查，及時整改、消除檢查中提出的質(zhì)量問題。

5．負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣的工序、分項(xiàng)工程必須責(zé)令改正或返工。

6．對發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時上報，配合質(zhì)量事故調(diào)查。

十五、班組長的質(zhì)量職責(zé)

1.班組長是基層施工操作的組織者，對現(xiàn)場操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 2.組織本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，合負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查；

3.領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按施工圖、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工； 4.認(rèn)真把好材料質(zhì)量使用關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，對違章指揮有權(quán)拒絕操作施工；

5.搞好本班組的文明施工，組織本班組成員練好基本功，不斷提高操作技術(shù)水平，對本班組施工工程負(fù)操作質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

6.對本班組人員操作不合格質(zhì)量，應(yīng)主動組織返修重作，不合格時不向下道工序交接，自覺從嚴(yán)把關(guān)；

十六、作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé) 1.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工。2.積極參加質(zhì)量管理小組活動，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到熟悉設(shè)備性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

3.做好原材料和各種構(gòu)件及半成品的正確存放和使用，正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，保持良好狀態(tài)。

4.不采用不合格材料，不合格的工序不交不接，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)越級反應(yīng)質(zhì)量問題。

第二篇：新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)質(zhì)量管理辦法

中鐵二十一局集團(tuán)有限公司

新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

質(zhì)量管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范新建海南西環(huán)鐵路工程施工質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量，達(dá)到投標(biāo)承諾的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)國家、上級有關(guān)單位的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理，微觀監(jiān)督”，項(xiàng)目分部為“具體管理”，架子隊(duì)為“具體實(shí)施”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)嚴(yán)格按職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實(shí)行全人員、全方位、全過程的控制。

第四條 依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，凡出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五條 中鐵二十一局集團(tuán)新建海南西環(huán)鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各項(xiàng)目分部都要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

第二章 質(zhì)量方針目標(biāo)

第六條 質(zhì)量方針

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，規(guī)范項(xiàng)目管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；強(qiáng)化過程控制、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持質(zhì)量至上、確保工程優(yōu)質(zhì)。

第七條 質(zhì)量目標(biāo)

職質(zhì)檢員至少1名；班組配兼職質(zhì)檢員1名。所配質(zhì)量檢查人員要分工明確，專職專用。

第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制

第十條 實(shí)行項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任制度，建立以崗位職責(zé)為中心的各類人員工程質(zhì)量責(zé)任制度。

一、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1．負(fù)責(zé)組織建立健全本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度.2．組織本項(xiàng)目每月的定期質(zhì)量檢查，并對檢查情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，消除質(zhì)量隱患。

3．根據(jù)施工進(jìn)展情況，實(shí)時組織本項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動。

4．發(fā)生質(zhì)量事故后，按照規(guī)定及時、如實(shí)上報有關(guān)部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，并妥善處臵，防止事故擴(kuò)大和蔓延，積極配合事故調(diào)查。

二、總工程師

對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任

1．參加設(shè)計(jì)文件會審，組織工程技術(shù)部門編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)專項(xiàng)方案，組織技術(shù)交底。

2．組織開展質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理小組活動，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

3．組織各項(xiàng)目分部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。

2．積極開展保證工程質(zhì)量的教育培訓(xùn)和貫標(biāo)活動。3．定期和不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部對質(zhì)量管理方面的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)。

4．負(fù)責(zé)對申報驗(yàn)工計(jì)價的工程質(zhì)量審查簽證。

5．監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、組織工程評優(yōu)和申報工作。6．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的日常管理工作。

7．按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報表。8．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

六、物資設(shè)備部

1．保證所采購產(chǎn)品、原材料、半成品滿足施工質(zhì)量要求。2．收集各種質(zhì)量證明資料：主要包括進(jìn)場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗(yàn)報告；做好設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗(yàn)記錄。

3．凡需材料代用或新材料訂購時，須經(jīng)有關(guān)部門審查同意后，方可采購、供應(yīng)。

4．負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識和不合格物資的處理。

5．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

七、計(jì)劃部門

1．編制各個階段的施工生產(chǎn)計(jì)劃時，并下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)。2．考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和施工質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。3．對不合格或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程，不予辦理驗(yàn)工計(jì)價手續(xù)。

八、財(cái)務(wù)部

1．參加工程驗(yàn)工計(jì)價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，拒絕支付費(fèi)用。

十二、作業(yè)人員

1.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工。2.積極參加質(zhì)量管理小組活動，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到熟悉設(shè)備性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

3.做好原材料和各種構(gòu)件及半成品的正確存放和使用，正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，保持良好狀態(tài)。

4.不采用不合格材料，不合格的工序不交不接，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)越級反應(yīng)質(zhì)量問題。

項(xiàng)目經(jīng)理部各部門要對各項(xiàng)目分部對口部門各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

第五章 質(zhì)量管理

第十一條 質(zhì)量培訓(xùn)教育

項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織本項(xiàng)目部人員及項(xiàng)目分部管理人員，針對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解掌握設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目分部總工程師要組織項(xiàng)目分部、架子隊(duì)管理人員學(xué)習(xí)本工程所涉及的施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)以及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)；架子隊(duì)負(fù)責(zé)人要組織架子隊(duì)所有施工作業(yè)人員，學(xué)習(xí)現(xiàn)行的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底中對工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識和技能水平的提高，強(qiáng)化質(zhì)量意識，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗，項(xiàng)目分部質(zhì)檢工程師要做好質(zhì)量培訓(xùn)記錄，建立臺賬。

第十二條 技術(shù)交底

項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求組織編制總體施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工特點(diǎn)編制有針對性的制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底；項(xiàng)目分部總工程師對分部工程技術(shù)人員交底；分部工程技術(shù)人員對架子隊(duì)交

二、試驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照管理制度和操作規(guī)程操作，整理試驗(yàn)資質(zhì)、儀器設(shè)備、計(jì)量等資料報監(jiān)理單位和建設(shè)單位，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，才允許開展試驗(yàn)工作。對試驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要及時報項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、砂石料、鋼材、水泥、防水等材料進(jìn)場后由項(xiàng)目分部物資部通知試驗(yàn)人員按照規(guī)定及時取樣，有見證要求的材料必須會同現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣，并送試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，保證發(fā)出的檢測報告具有準(zhǔn)確性、公正性和權(quán)威性。

四、凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)量，砂漿等一律實(shí)行重量比，必須采用強(qiáng)制拌和和自動計(jì)量裝臵，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。

第十六條 隱蔽工程檢查

一、凡施工過程中的隱蔽工程，均應(yīng)經(jīng)專職質(zhì)量檢查員和技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自檢，自檢合格后，附上相應(yīng)的工程檢查證及有關(guān)材料等，按規(guī)定程序報監(jiān)理人員檢查并簽證后，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程檢查部位：

路基工程：基底處理、土工格柵、土工布的鋪設(shè)等。橋涵：基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、防水層、基坑回填、預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)埋件等。

隧道：基底處理（明洞）、支護(hù)工程、鋼筋工程、防、排水工程的設(shè)臵等。

二、檢查時除按工程檢查證規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查外，還應(yīng)按技術(shù)交底對照檢查，并對其位臵、高程和幾何尺寸進(jìn)行巡查，將巡查的情況記入施工日志。

關(guān)人員檢查驗(yàn)收，并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評定，在合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收。

3.單位工程完成后，分部經(jīng)理要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行自檢。對一些大中型工程、技術(shù)復(fù)雜工程和建設(shè)單位有要求的單位工程，必要時由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，組織人員進(jìn)行自檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定，報請監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告和完整的質(zhì)量資料。

第十八條 定期及不定期質(zhì)量檢查

一、定期檢查

項(xiàng)目經(jīng)理部每月23-24日，由總工程師組織工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、各項(xiàng)目分部等相關(guān)部門人員，對各項(xiàng)目分部所負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，組織一次定期的全面大檢查。項(xiàng)目分部每月組織不得少于二次的定期檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，查找主要原因，并填發(fā)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報，提出限期改進(jìn)意見。

二、不定期檢查

針對不同專業(yè)和有特殊工藝的工程項(xiàng)目，以及重、難點(diǎn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門進(jìn)行不定期檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場能立即整改的，現(xiàn)場督促整改，不能立即整改的，由項(xiàng)目分部組織人員督促整改，對存在一般質(zhì)量隱患問題的，項(xiàng)目經(jīng)理部將下發(fā)整改通知單，并在每月的質(zhì)量例會上進(jìn)行通報。

三、檢查內(nèi)容

1．施工測量及放線符合要求情況。

3．按照設(shè)計(jì)圖紙施工、操作方法，及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)情況。

等）。

四、施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，項(xiàng)目分部及時與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部將派人現(xiàn)場指導(dǎo)（復(fù)雜曲線模板的放樣、隧道、連續(xù)梁施工等）。

第二十條 半成品、成品保護(hù)

一、項(xiàng)目分部物資設(shè)備要督促施工現(xiàn)場、拌和站對水泥、砂石料、鋼材等物資材料進(jìn)行覆蓋、支墊，防止雨淋、污染。

二、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要合理安排施工順序，防止后道工序影響或損壞前到工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)，作業(yè)人員在上下工序之間做好交接工作，并做好交接記錄，同時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對作業(yè)人員進(jìn)行交底，督促作業(yè)人員采取“護(hù)、包、蓋、封”等有效措施加強(qiáng)成品保護(hù)，防止已完工程受到損傷，影響工程質(zhì)量。

第二十一條 質(zhì)量文件記錄

從項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)到班組長的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員，都要做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并以項(xiàng)目分部為主，指定專人收集整理、分類、歸納、存檔，項(xiàng)目經(jīng)理部做好相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的質(zhì)量記錄

一、項(xiàng)目分部質(zhì)檢人員要做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收登記記錄；隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；歷次質(zhì)量檢查記錄；監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收記錄等文件資料的整理、建檔工作；項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部對不合格項(xiàng)的報告、通知文件及時回復(fù)并要整理建檔；

二、項(xiàng)目分部物資設(shè)備部要及時收集進(jìn)場工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證，設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗(yàn)記錄，按照物資設(shè)備管理要求，進(jìn)行登記、建

第二十四條 質(zhì)量保修

工程項(xiàng)目竣工后，在與建設(shè)單位規(guī)定工程保修范圍、保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)文件。

第二十五條 項(xiàng)目分部要成立“QC”小組，積極組織活動，項(xiàng)目分部要針對慣性質(zhì)量問題、通病和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，提前制定預(yù)防措施及攻關(guān)項(xiàng)目，開展活動，提高工程質(zhì)量。

第二十六條 驗(yàn)工計(jì)價時，項(xiàng)目分部有下列施工質(zhì)量情況的，由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃部在計(jì)價款中扣除，不予撥付，由責(zé)任項(xiàng)目分部承擔(dān)其費(fèi)用。

1.無計(jì)量及監(jiān)理工程師簽認(rèn)資料。

2.完成工程量未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批復(fù)的工程。3.因質(zhì)量不符合要求，而造成返工后，未按規(guī)定報告的。4.由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。

5.完成未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖或未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)擅自施工的工程。

6.成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證（質(zhì)量證明文件）；原材料按規(guī)定未經(jīng)試驗(yàn)鑒定并未確認(rèn)合格者。

7.砼、砂漿無抗壓強(qiáng)度報告和橋梁、樁基未經(jīng)檢測,無法判定質(zhì)量情況者。

8.未按規(guī)定申請驗(yàn)收的。

第六章 工程質(zhì)量考核

第二十七條 獎勵

一、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)的，按與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的質(zhì)量包保責(zé)任狀進(jìn)行獎勵。

程質(zhì)量問題整改及責(zé)任追究規(guī)定（修訂）》（二十一局安質(zhì)[2012]157號）文件規(guī)定執(zhí)行。

第七章 附 則

第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各項(xiàng)目分部均要結(jié)合實(shí)際，修訂或制定本項(xiàng)目分部的實(shí)施細(xì)則，健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

第三十條 條其它未盡事宜，執(zhí)行集團(tuán)公司《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法（修訂）》（二十一局安質(zhì)[2012]154號）文件規(guī)定。

第三十一條 在執(zhí)行本辦法的同時，還要執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和上級的制度、辦法和規(guī)定。如與上級有關(guān)文件規(guī)定相抵觸的，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十二條 本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、服從公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的管理，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行國家、及地方行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

3、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

4、全面履行《工程施工合同》和《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)，確保工程質(zhì)量、工期、安全、效益等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、溝通與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各協(xié)作單位的聯(lián)系，及時解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)、處理好各種關(guān)系。

6、對施工要素進(jìn)行合理配置，抓好勞務(wù)、機(jī)械、材料的計(jì)劃管理。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工管理，組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對安全和文明施工負(fù)責(zé)。

8、加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃管理，主持工程總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃及周施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃安排好各種施工資源，如計(jì)劃發(fā)生變化應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。

9、抓好項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系的建立，組織施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量。配合省、市市政優(yōu)質(zhì)示范工程的申報、評比工作。

10、配合經(jīng)營管理科做好工程招投標(biāo)工作。

11、抓好工程計(jì)量和決算工作，工程竣工驗(yàn)收后及時提供決算資料；配合工程審計(jì)工作。

12、注意檢查工程施工技術(shù)資料的整理工作，工程完工后及時提交竣工驗(yàn)收資料。

13、配合有關(guān)單位、部門做好工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，辦理驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)工程保修工作。

14、按公司要求做好工程施工材料及周轉(zhuǎn)材料的管理工作，施工過程中注意節(jié)約材料，防止失竊、損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象。

15、負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)商、勞務(wù)分包隊(duì)、機(jī)械租賃人預(yù)付款項(xiàng)的初步審核。負(fù)責(zé)工程竣工后按照公司規(guī)定的時間完成工程勞務(wù)、材料、機(jī)械的結(jié)算工作。

16、嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目管理費(fèi)用的開支，對項(xiàng)目部零星費(fèi)用進(jìn)行初步審核。

17、配合公司對項(xiàng)目部合理的人事調(diào)整。

18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在公司和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理工作。

2、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會審，負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。對工程設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行管理，防止丟失。

3、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書并交底。按照規(guī)范要求，在工程施工前會同建設(shè)單位和工程監(jiān)理對整個工程項(xiàng)目劃分相應(yīng)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作。

5、配合項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)施工前對設(shè)計(jì)部門所交水準(zhǔn)點(diǎn)、道路控制座標(biāo)樁的復(fù)核測量工作，并在施工過程中加強(qiáng)檢查復(fù)核。

7、負(fù)責(zé)按規(guī)定周期對施工所用測量儀器（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等）的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時校正或送修。對測量儀器的搬運(yùn)和存放進(jìn)行檢查，確保儀器完好無損。

8、負(fù)責(zé)編制各種工程施工計(jì)劃及工程完成工程量報標(biāo)，及時上報工程監(jiān)理組和公司有關(guān)部門。

9、負(fù)責(zé)工程安全施工技術(shù)交底工作，對安全施工技術(shù)負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)工程施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，確保按圖施工、按規(guī)范施工，及時辦理工程設(shè)計(jì)變更。

11、負(fù)責(zé)在施工過程中及時辦理各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收手續(xù)，組織工程施工技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。做好工程竣工驗(yàn)收工作。

12、負(fù)責(zé)工程施工過程中的工程量計(jì)量工作，及時辦理各項(xiàng)工程變更簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成工程決算的編制工作并及時送審計(jì)部門審計(jì)。

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程間和隱蔽工程的自檢、報驗(yàn)工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，做好取樣、送檢試驗(yàn)臺帳，負(fù)責(zé)工程混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣。

4、負(fù)責(zé)工程測量儀器的保管、維護(hù)，建立儀器臺帳。

5、配合材料員做好工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)。

6、對工程施工技術(shù)資料的收集、整理負(fù)責(zé)。

7、加強(qiáng)工地巡回檢查，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

1、在公司安全管理科和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，對工程項(xiàng)目安全施工、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、加強(qiáng)施工安全工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、執(zhí)行公司安全學(xué)習(xí)制度及安全活動、安全檢查等制度。

4、負(fù)責(zé)對參加工程施工的勞務(wù)人員進(jìn)行入場前安全教育，檢查特殊工種的持證上崗情況。

5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織安全培訓(xùn)工作。

6、制定并落實(shí)工程項(xiàng)目安全、消防措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全施工檢查并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)每天記好各種安全臺帳。

8、方式各類事故后應(yīng)采取果斷措施，搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并按應(yīng)急預(yù)案要求立即向上級部門匯報。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

1、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，掌握施工規(guī)范要求，按施工操作規(guī)程組織工程施工。

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械、勞務(wù)人員需求計(jì)劃。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工資源配置，確保工期。

3、負(fù)責(zé)記好施工日記，建立勞務(wù)和機(jī)械臺帳，如實(shí)記錄每天工程施工機(jī)械作業(yè)時間及勞務(wù)人員出勤人數(shù)。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞務(wù)人員的施工安排和調(diào)配。

5、配合安全員做好施工過程中危險部位的安全防護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)工程竣工后勞務(wù)費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用的結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料和機(jī)械費(fèi)消耗的控制，節(jié)約成本、提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理編制工程項(xiàng)目總體材料進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月度材料計(jì)劃，并按時上報公司材料設(shè)備科。施工過程中及時按計(jì)劃組織施工材料進(jìn)場，并與材料保管員做好銜接工作。

2、根據(jù)工程施工機(jī)械使用計(jì)劃，及時組織施工機(jī)械進(jìn)場施工。

3、負(fù)責(zé)收集進(jìn)場材料物資的質(zhì)保書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等資料。

4、配合質(zhì)檢員做好施工材料的取樣、送檢工作。

5、負(fù)責(zé)及時采購工程零星材料、低值易耗品，貨比三家，保證工程施工需要。

6、及時掌握小型機(jī)械設(shè)備、零星材料的市場價格，以合理的價格采購，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、協(xié)助項(xiàng)目部及公司進(jìn)行材料、機(jī)械款的結(jié)算、撥付工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目材料保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場后的保管工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量的初步驗(yàn)證工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理部材料臺賬，認(rèn)真記錄材料物資的進(jìn)場數(shù)量、消耗數(shù)量、庫存數(shù)量，按月填報工程耗用材料報表。

3、根據(jù)工程施工實(shí)際情況和材料物資管理要求，合理堆放材料，符合現(xiàn)場文明施工要求。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部材料倉庫及施工現(xiàn)場材料的保管工作，及時辦理材料領(lǐng)用手續(xù)。

5、配合做好材料定額消耗領(lǐng)用工作，加強(qiáng)成本管理。

6、負(fù)責(zé)工地值班人員的管理，勤加檢查，確保材料不失竊、不損壞。完善值班人員交接班手續(xù)。

7、保管好項(xiàng)目部的各種設(shè)施、辦公設(shè)備，加強(qiáng)對工程周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)械設(shè)備的管理。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種文件、資料的保管工作。建立項(xiàng)目經(jīng)理部收、發(fā)文記錄。

3、深入工程施工現(xiàn)場，及時掌握工程施工進(jìn)度情況，記好施工日記。負(fù)責(zé)工程整個施工過程關(guān)鍵部位的攝像、照相工作。

4、根據(jù)工程完成情況及工程施工技術(shù)資料整理規(guī)定，及時整理、填報各分部、分項(xiàng)工程的施工報驗(yàn)資料，配合質(zhì)檢員報監(jiān)理驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)收集整理工程簽證資料和施工過程計(jì)量資料，及時辦理各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)及工程量簽證單。

6、工程竣工后在規(guī)定時間內(nèi)整理完成工程施工技術(shù)資料，報監(jiān)理組驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)工程竣工后在規(guī)定時間內(nèi)提交工程決算資料報審計(jì)部門審計(jì)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

審批人：

責(zé)任人：

****年**月**日

第四篇：各級人員質(zhì)量職責(zé)

各級人員質(zhì)量職責(zé)

QX-ZC-005

A/0

1、目的

對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各工作崗位人員的質(zhì)量職責(zé)做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量管理體系的各過程質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到各級崗位工作人員。2范圍

適用于本公司各級與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工作人員的質(zhì)量職責(zé)要求。

3、職責(zé)

3.1質(zhì)技部按總經(jīng)理要求確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，并負(fù)責(zé)組織編制《各級人員質(zhì)量職責(zé)》； 3.2 管理者代表負(fù)責(zé)對各級人員的質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核； 3.3 各部門負(fù)責(zé)人按本規(guī)定要求督促部門所有人員執(zhí)行。

4、各級人員質(zhì)量職責(zé)要求

4.1 產(chǎn)品/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：

1）對產(chǎn)品從原材料控制、生產(chǎn)過程制造、至成品的工藝設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和技術(shù)文件、控制文件的正確性負(fù)全責(zé)；

2）做好APQP&CP產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃、FMEA潛在的失效模式和后果分析工作；

3）指導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）； 4）做好分管產(chǎn)品生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP），設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖樣、編制分管產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)文件、設(shè)計(jì)工裝夾具；

5）參加不合格品評審處置，檢查工藝紀(jì)律，協(xié)助質(zhì)管部做好技術(shù)培訓(xùn)工作。4.2 生產(chǎn)計(jì)劃主管的質(zhì)量職責(zé)：

1）按生產(chǎn)計(jì)劃要求及時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書；合理安排好緊急件的管件生產(chǎn)；

2）及時登記各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，確保工序間能力平衡；及時向生產(chǎn)部長報告生產(chǎn)進(jìn)程，管理好在制品；

3）配合做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和不合格品的處置、管理工作。4.3 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）按質(zhì)技部長安排做好過程設(shè)計(jì)和開發(fā)工作、確認(rèn)外來技術(shù)文件；編制采購產(chǎn)品目錄或清單、檢驗(yàn)規(guī)范或驗(yàn)收技術(shù)條件等。

2）負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件/作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)工裝模具，并指導(dǎo)操作者正確使用各種工裝模具，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

3）對特殊和關(guān)鍵過程，應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)或產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

4）根據(jù)產(chǎn)品檢測要求設(shè)計(jì)專用檢具,確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

5）按規(guī)定要求參加產(chǎn)品要求評審、顧客溝通、供方調(diào)查評價和不合格品評審處置。6）指導(dǎo)有關(guān)人員正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，以提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用效果。

7）對涉及技術(shù)問題的不合格品，應(yīng)參加不合格品原因分析，并負(fù)責(zé)采取和執(zhí)行消除不合格原因的糾正措施。

4.4 質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）按分工參加質(zhì)量管理體系文件的編寫、修改、打印校對工作，做好文件的發(fā)放、收回、標(biāo)識和保管工作。

2）參加外部供方的調(diào)查評價，并做出正確的評價意見。

3）按規(guī)定參加不合格品（項(xiàng)）的分析活動，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實(shí)施。

4）必要時參加顧客意見分析，為改進(jìn)過程和服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意度。5）按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。6）參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、過程審核和產(chǎn)品質(zhì)量審核（經(jīng)培訓(xùn)考核合格），如實(shí)記錄和報告審核結(jié)果。

4.5 銷售人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)承接進(jìn)出汽管生產(chǎn)合同/訂單，按規(guī)定要求評審后辦理合同簽訂手續(xù)，明確合同有效期和產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)代號或技術(shù)要求。

2）就合同的簽訂、修訂和執(zhí)行事宜負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)，按合同規(guī)定的交貨期及時為顧客辦理發(fā)貨交付手續(xù)。

3）對顧客提供的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)在合同或訂單中明確其件號、材料、名稱、數(shù)量、交付和驗(yàn)收方式，并就顧客財(cái)產(chǎn)的丟失、損壞及不適用等問題與顧客聯(lián)系解決。

4）主動調(diào)查顧客對產(chǎn)品和服務(wù)方面的意見，做好顧客來訪接待、來電登記工作，并及時處理。

5）及時反饋顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的意見,以便于組織責(zé)任部門改進(jìn)和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以增強(qiáng)顧客滿意。

4.6 顧客服務(wù)人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）認(rèn)真按合同規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任開展顧客服務(wù)工作，記錄服務(wù)結(jié)果，并經(jīng)顧客簽署意見和蓋章后帶回。主動走訪顧客，征詢顧客意見，并做好書面記錄。

2）及時反饋顧客意見，便于綜合部定期匯總和報告顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的意見和要求。4.7 采購人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃或采購單，明確采購產(chǎn)品的型號、規(guī)格、名稱和數(shù)量，明確質(zhì)量要求，經(jīng)批準(zhǔn)后在合格供方采購。

2）參加外部供方的調(diào)查評價，作出評價意見，為選擇合格供方提供依據(jù)。

3）完成臨時急用產(chǎn)品采購任務(wù)，按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃單保質(zhì)保量及時采購所需產(chǎn)品，確保生產(chǎn)急用。

4）掌握外部供方質(zhì)量動態(tài)，及時向供方反饋其供貨質(zhì)量問題，按規(guī)定對供方進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保其供貨質(zhì)量符合規(guī)定要求；推進(jìn)供方的質(zhì)量管理體系工作。

5）配合質(zhì)檢人員執(zhí)行采購產(chǎn)品中不合格品的退貨、調(diào)換或要求供方采取改進(jìn)質(zhì)量的措施。4.8 計(jì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)全公司監(jiān)視和測量設(shè)備的控制和管理，確保在用的監(jiān)視和測量設(shè)備100% 合格，并帶有校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)志。

2）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備（屬固定資產(chǎn)）的進(jìn)公司驗(yàn)收、建卡、登帳后發(fā)放使用，對失效監(jiān)視和測量設(shè)備及時辦理修復(fù)或封存、報廢手續(xù)。

3）編制監(jiān)視和測量設(shè)備的周檢計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并保存周檢記錄，委外檢定的監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)保存檢定合格證和檢定報告。

4）保存保管好監(jiān)視和測量設(shè)備技術(shù)資料和鑒定資料，當(dāng)顧客要求時，應(yīng)提供監(jiān)視和測量設(shè)備的有關(guān)資料供顧客或其代理查閱，以證實(shí)本公司監(jiān)視和測量設(shè)備的功能是有效的。

5）對監(jiān)視和測量設(shè)備的臺帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和測量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6）提供MSA測量系統(tǒng)分析所用的合格測量資源，確保MSA測量系統(tǒng)分析評價的準(zhǔn)確性。4.9 檢驗(yàn)人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）嚴(yán)格按圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范做好進(jìn)貨、過程、最終監(jiān)視和測量，按規(guī)定參加MSA測量系統(tǒng)分析，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗(yàn)后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對監(jiān)視和測量結(jié)論和記錄的正確性負(fù)責(zé)。

2）未經(jīng)檢驗(yàn)合格、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向主管報告。

3）按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，對處置結(jié)果的跟蹤、確認(rèn)。

4）檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向生技部長或技術(shù)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

5）按規(guī)定做好監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，防止不同監(jiān)視和測量狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。4.10設(shè)備管理人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）建立設(shè)備臺帳，明確關(guān)鍵設(shè)備標(biāo)識；管理人員應(yīng)指導(dǎo)做好制造過程的全面維護(hù)，做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)見性及預(yù)防性計(jì)劃檢修，確保設(shè)備的正確、完好使用。

2）及時將不完好設(shè)備送修，修后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可重新投入使用；做好設(shè)備故障排除記錄，明確故障修復(fù)時間等；按規(guī)定統(tǒng)計(jì)設(shè)備總效率、設(shè)備平均故障間隔時間、設(shè)備平均修復(fù)時間等。

3）對無法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)及時更換，并做好記錄。4.11 工裝模具管理人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）建立工裝模具臺帳；管理人員應(yīng)指導(dǎo)做好操作人員正確使用工裝模具，并確保正確、完好使用。

2）按規(guī)定要求實(shí)施工裝模具的完好檢查，做好工裝檢查結(jié)果記錄；并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)工裝夾具平均故障時間。

3）依據(jù)生產(chǎn)批末件質(zhì)量結(jié)論及日常生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)及時將不完好工裝夾具送修，修后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可重新投入使用。

4）對無法修復(fù)的工裝模具應(yīng)及時更換。4.12 資料保管人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）各部門資料保管員（兼職）按規(guī)定做好有關(guān)文件資料的收、發(fā)、登記和保管工作，防止文件的丟失和損壞，保管場所應(yīng)符合通風(fēng)、干燥要求，保管方法應(yīng)便于存取和檢索。

2）內(nèi)務(wù)部和質(zhì)技部資料保管員按規(guī)定做好管理文件和技術(shù)文件的發(fā)放簽收登記和作廢文件的回收銷毀工作，并做好回收和銷毀記錄。

3）文件更改時，各部門應(yīng)及時將本部門的受控文件收回，以便做好更改換頁，并將換下的作廢舊頁由更改人員收回，以防止作廢文件誤用。

4）部門資料保管員應(yīng)編制受控文件資料清單，并將管理文件和技術(shù)文件分別登入清單，以控制本部門使用的受控文件。4.13 統(tǒng)計(jì)人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)本部門各種記錄、臺帳、統(tǒng)計(jì)報表、記錄數(shù)據(jù)等資料的統(tǒng)計(jì)上報和編目歸檔，對上報數(shù)據(jù)的正確、完整性負(fù)責(zé)。

2）按規(guī)定對有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，及時報告，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。3）按規(guī)定保存有關(guān)記錄，確保在規(guī)定保存期內(nèi)可以查閱所需統(tǒng)計(jì)資料。4.14 倉庫保管員的質(zhì)量職責(zé)：

1）按規(guī)定做好進(jìn)庫產(chǎn)品的報檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫建卡登記，并做好產(chǎn)品標(biāo)識，監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，防止不同規(guī)格和不同狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

2）對入庫產(chǎn)品按規(guī)定分類堆放，做到堆放整齊，間隔、高度符合規(guī)定，確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量不受損壞。

3）對庫存產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查，按儲備量規(guī)定管理，及時向質(zhì)技部門匯報。憑經(jīng)審批的領(lǐng)/發(fā)料單發(fā)放產(chǎn)品，并做好記錄，發(fā)放產(chǎn)品時應(yīng)做到“先進(jìn)先出”。4.15 生產(chǎn)班組長、帶班長的質(zhì)量職責(zé)：

1）在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，按規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)過程控制活動，對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）督促本班組工人嚴(yán)格按技術(shù)工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

3）督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

4）帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備和工量具的維護(hù)保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)無明火，嚴(yán)禁吸煙。

5）指導(dǎo)本班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。4.16 生產(chǎn)各過程操作人員的質(zhì)量職責(zé)：

1）嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行工藝參數(shù)的設(shè)定，核對設(shè)定程序數(shù)據(jù)正確無誤后方可開始生產(chǎn)；并按設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；操作人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品；按規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)過程控制活動，遵守工藝紀(jì)律和安全文明、生產(chǎn)秩序，對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備附件和量具，確保其在完好狀態(tài)下使用。

3）保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，對標(biāo)識不明的產(chǎn)品不流入下道工序，并報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。

4）按規(guī)定做好制造過程全面維護(hù)所需工作，及時做好過程工藝參數(shù)監(jiān)控記錄，確保記錄正確、完整。

5）生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件有問題不擅自變更工藝方法或盲目操作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)技部長反饋，解決后繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，防止批量不合格產(chǎn)品發(fā)生。4.17 其他一般工序生產(chǎn)工人的質(zhì)量職責(zé)：

1）嚴(yán)格按技術(shù)文件、工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，遵守工藝紀(jì)律和安全文明、生產(chǎn)秩序，對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備和量具，確保其在完好狀態(tài)下使用。

3）保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，對標(biāo)識不明的產(chǎn)品不流入下道，并報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。

4）按規(guī)定做好過程控制記錄，確保記錄正確、完整。

5）生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件有問題不擅自變更工藝方法或盲目操作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)技部長反饋，解決后繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，防止批量不合格產(chǎn)品發(fā)生。4.18 內(nèi)審員的質(zhì)量職責(zé)：

1）按計(jì)劃安排開展內(nèi)審，做好內(nèi)審檢查表編制和內(nèi)審記錄；

2）報告分管內(nèi)審結(jié)果和開具不合格項(xiàng)報告，并跟蹤驗(yàn)證、記錄實(shí)施結(jié)果。注：此規(guī)定發(fā)至總經(jīng)理、管理者代表、市場部、質(zhì)技部、生產(chǎn)部、內(nèi)務(wù)部、生產(chǎn)車間。

第五篇：各級人員質(zhì)量職責(zé)(003)

ACEC/PD-003

程序文件

A / 1

各級人員質(zhì)量職責(zé) 目的

本程序規(guī)定以公司有關(guān)職能人員為骨干的各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。2 適用范圍

適用于本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和管理。3 職責(zé)

各級人員按照規(guī)定的范圍履行職責(zé)，保證質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)行。4 工作程序 4.1 人力資源部 4.1.1 員工培訓(xùn)

根據(jù)公司各部門的需求編制公司培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)考核登記和崗位聘用工作； 做好培訓(xùn)記錄，建立職工培訓(xùn)檔案；

負(fù)責(zé)公司員工資格資歷證明和有關(guān)資料的管理。4.1.2 勞動工資

根據(jù)《勞動合同法》做好勞動用工、《勞動合同》管理工作； 負(fù)責(zé)員工考勤的核定，做好工資、獎金和養(yǎng)老保險的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。4.2 技安環(huán)保部 4.2.1 技安管理

監(jiān)督檢查公司各部門安全規(guī)程和制度的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)公司員工的安全宣傳教育，對各部門進(jìn)行安全考核； 參加各類工傷、安全事故調(diào)查分析會擬寫事故調(diào)查報告；

監(jiān)督公司生產(chǎn)作業(yè)勞動保護(hù)制度執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)勞保用品的管理。4.3 技術(shù)開發(fā)部 4.3.1 技術(shù)管理

負(fù)責(zé)技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化工作；

負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車間工藝文件的適用性、齊套性；

負(fù)責(zé)及時對生產(chǎn)車間提出的工藝更改要求，辦理技術(shù)文件的更改工作； 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對研磨材料和結(jié)構(gòu)材料（銷釘、陽極帽）進(jìn)行認(rèn)證工作； ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 4.3.2 包裝材料兼磨料技術(shù)管理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝材料文件的擬制、改進(jìn)工作； 參與對包裝材料的不合格批次評審工作； 負(fù)責(zé)研磨材料技術(shù)文件的審核工作； 負(fù)責(zé)研磨材料取樣工作的準(zhǔn)確性、及時性；

負(fù)責(zé)研磨材料的判定和參與不合格批的評審處理工作；協(xié)助生產(chǎn)車間按工藝正確使用研磨材料；

觀察和監(jiān)督產(chǎn)品按規(guī)范包裝、運(yùn)輸和庫存，防止產(chǎn)品受潮，掌握好產(chǎn)品在運(yùn)輸、庫存、使用過程中的破損情況，不斷改進(jìn)產(chǎn)品包裝，降低破損率。4.3.3 檔案資料管理

貫徹執(zhí)行《檔案法》和《檔案實(shí)施辦法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章； 編制檢索工具，建立相應(yīng)的檔案資料數(shù)據(jù)庫；

履行文件的發(fā)放簽收手續(xù)，及時向文件資料的使用單位和有關(guān)人員發(fā)放文件的有效版本，保證對質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個場所使用的相應(yīng)文件的正確性。4.3.4 玻璃原材料技術(shù)擔(dān)當(dāng)

負(fù)責(zé)玻璃原材料管理；

負(fù)責(zé)玻璃原材料取樣工作的準(zhǔn)確性、及時性； 負(fù)責(zé)玻璃原材料的判定和參與不合格批的評審工作； 負(fù)責(zé)料方調(diào)整，對料方調(diào)整的正確性負(fù)責(zé)； 根據(jù)料方要求，負(fù)責(zé)玻璃原材料的使用工作； 監(jiān)督并調(diào)整玻璃的理化性能；

按工作程序協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行玻璃原材料的認(rèn)證工作； 負(fù)責(zé)有關(guān)測試報告等資料的保管工作。4.3.5 計(jì)量管理員

宣傳貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法律、法規(guī)，執(zhí)行公司計(jì)量文件；

負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具檢定計(jì)劃的制定，計(jì)量器具定期送檢以及公司計(jì)量工作對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；

負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具的確認(rèn)計(jì)劃，組織相關(guān)部門、車間定期送檢，保證計(jì)量器具量值準(zhǔn)確、可靠；

掌握計(jì)量工作完成情況和存在問題，并及時提出改進(jìn)建議； 負(fù)責(zé)本公司兼職計(jì)量員的培訓(xùn)工作； ACEC/PD-003

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A / 1 負(fù)責(zé)銷釘、陽極帽的檢測結(jié)果判定。4.3.6 實(shí)驗(yàn)員

執(zhí)行檢驗(yàn)測試操作規(guī)程；

負(fù)責(zé)原材料、銷釘、陽極帽的檢測；

及時準(zhǔn)確地做好檢驗(yàn)測試記錄、并對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)； 掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的登記、校正和日常維護(hù)保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室有毒有害化驗(yàn)藥劑的管理。4.4 設(shè)備物資部 4.4.1 采購人員

根據(jù)部門需用計(jì)劃，編制月度物資采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)組織實(shí)施；

掌握物料供應(yīng)即時信息和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，確保倉庫物料存儲與車間物料供應(yīng)的平衡；

組織物資采購合同會簽工作，管理合同的副本；

負(fù)責(zé)建立物資采購合同臺帳，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

負(fù)責(zé)推薦原料供應(yīng)商并通過集團(tuán)公司認(rèn)證，建立供應(yīng)商檔案，不定期到供應(yīng)商走訪，進(jìn)行供應(yīng)商等級評定；

組織處理退貨、換貨工作，對超儲、積壓及報廢物資分析原因，并提出相關(guān)處理意見與改進(jìn)建議，確保合理儲備額。4.4.2 庫管員

負(fù)責(zé)進(jìn)行物資的驗(yàn)收、入庫、存儲、發(fā)放等工作； 定期對庫存進(jìn)行內(nèi)部盤點(diǎn)，作到帳、卡、物相符；

定期組織對庫存物資的內(nèi)部盤點(diǎn)并配合財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)、抽點(diǎn)工作； 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行年終盤點(diǎn)工作；

對出入庫單據(jù)、化驗(yàn)報告單、換料通知單等單據(jù)，定期裝訂成冊，妥善保管； 定期對庫存情況分析，及時上報預(yù)警信息，制定預(yù)防和糾正措施。4.5 生產(chǎn)部 4.5.1 生產(chǎn)部調(diào)度員

負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)上下工序的生產(chǎn)活動；

負(fù)責(zé)落實(shí)當(dāng)班產(chǎn)量的完成，各生產(chǎn)報表的收集、整理、分析； 處理生產(chǎn)及質(zhì)量的各類異常問題。ACEC/PD-003

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A / 1 4.5.2 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

貫徹執(zhí)行國家和上級統(tǒng)計(jì)政策法規(guī)； 負(fù)責(zé)編制公司月度和生產(chǎn)計(jì)劃；

收集匯總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表，準(zhǔn)確反映產(chǎn)品質(zhì)量情況。

定期作公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)有關(guān)部門報告。4.5.3 雙推辦人員

根據(jù)生產(chǎn)過程異常情況，進(jìn)行檢查、調(diào)查原因等工作；

負(fù)責(zé)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出管理要求，監(jiān)督檢查整改措施落實(shí)，并要求責(zé)任人寫出檢查；

按作業(yè)程序與相關(guān)部門進(jìn)行工作聯(lián)系，并及時解決部門間的爭議；

對現(xiàn)場員工的工作狀況、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按《員工行為規(guī)范》進(jìn)行處理并監(jiān)督改正。4.6 財(cái)務(wù)部 4.6.1 會計(jì)

執(zhí)行公司的規(guī)章制度和財(cái)會工作程序，按時完成工作任務(wù)； 組織編制、呈報會計(jì)報表并做出書面財(cái)務(wù)報告分析； 負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會計(jì)資料的保管和定期歸檔工作； 對所掌管的公司財(cái)務(wù)秘密的安全性負(fù)責(zé)； 綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。4.6.2 出納

根據(jù)會計(jì)憑證辦理銀行存款和現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)； 保管庫存現(xiàn)金并做到帳帳相符、帳實(shí)相符； 保管應(yīng)收票據(jù)、支票等票據(jù)并登記相關(guān)輔助臺帳； 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和籌資計(jì)劃；

協(xié)助會計(jì)編制銀行對帳單，對兩個月以上未達(dá)的款項(xiàng)及時查明原因，直到最終解決。4.7 市場部 4.7.1 銷售人員

負(fù)責(zé)編制月度、產(chǎn)品銷售和資金回籠計(jì)劃； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)格履行合同； 了解掌握市場信息和競爭對手情況，及時反饋信息； 建立用戶檔案，做好產(chǎn)品銷售臺帳記錄； ACEC/PD-003

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A / 1 接受顧客合同、訂單。

做好二級庫管理工作，保證二級庫產(chǎn)品完好。4.7.2 綜合管理員

負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售月度統(tǒng)計(jì)報表； 負(fù)責(zé)購銷合同管理；

建立健全用戶檔案負(fù)責(zé)收集用戶日常信息； 負(fù)責(zé)市場部日常事務(wù)和顧客的接待工作；

負(fù)責(zé)接收用戶異議、抱怨，并及時反饋給相關(guān)部門。4.7.3 成品倉庫管理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品收發(fā)存放，確保產(chǎn)品按分類存放，明確標(biāo)識； 對產(chǎn)品做好防護(hù)管理保證倉庫整齊有序、道路暢通； 認(rèn)真做好臺賬記錄，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，做到帳物卡三相符。4.8 生產(chǎn)車間 4.8.1 生產(chǎn)系長

負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理、人員管理、生產(chǎn)組織、異常情況處理、缺陷對策； 合理有序安排生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)操作人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的難題；

負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；

檢查生產(chǎn)質(zhì)量記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確和完整，負(fù)責(zé)對原始記錄的審核、收集、整理、保存；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)狀況的分析，保證良品率； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)設(shè)備故障的處理。4.8.2 生產(chǎn)班長

貫徹執(zhí)行系長下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)要求，解決生產(chǎn)中的問題，控制產(chǎn)品缺陷； 帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量受控，合理安排人員作業(yè)；

檢查、督促班組操作人員做好日常點(diǎn)檢和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)填寫交接班記錄，檢查各崗位作業(yè)記錄作到及時準(zhǔn)確； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)作業(yè)中設(shè)備故障處理和安全生產(chǎn)。4.8.3 操作工

嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和產(chǎn)品質(zhì)量管理； ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 按規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算、填寫各種報表和記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整、可靠； 負(fù)責(zé)本崗位操作部位的調(diào)整和控制；

按要求定時巡檢，做好日常點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并向班長匯報； 負(fù)責(zé)控制本工序缺陷，并將指標(biāo)控制在生產(chǎn)系長要求的指標(biāo)以下； 自檢本工序加工后的產(chǎn)品，及時發(fā)現(xiàn)異常并進(jìn)行對策調(diào)整； 負(fù)責(zé)本工序相關(guān)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生及“5S”管理。4.9 輔助車間 4.9.1 包裝車間系長

負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝區(qū)管理，按作業(yè)指導(dǎo)書組織包裝； 負(fù)責(zé)包裝工的管理；

檢查監(jiān)督產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識情況；

負(fù)責(zé)對產(chǎn)品堆放、隔離、搬運(yùn)、保管作有效的管理。4.9.2 運(yùn)輸部叉車工

按照相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行產(chǎn)品的裝卸，謹(jǐn)慎搬運(yùn)，有序堆放，防止錯位和散包； 負(fù)責(zé)對所使用設(shè)備的保養(yǎng)，日常維護(hù)。4.10 品質(zhì)保證部 4.10.1 質(zhì)量推進(jìn)擔(dān)當(dāng)

負(fù)責(zé)組織公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的推行、認(rèn)證及復(fù)審工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件資料的編目、歸檔、保存和管理；

負(fù)責(zé)組織開展TPM活動，幫助工序建立TPM管理控制圖表，并檢查落實(shí)； 組織開展QC小組、信得過班組等群眾性質(zhì)量管理活動； 協(xié)助部長組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量體系程序文件的貫徹實(shí)施； 協(xié)助部長組織有效的質(zhì)量管理活動； 4.10.2 品質(zhì)推進(jìn)擔(dān)當(dāng)

按照市場部提供的發(fā)貨批次通知單，向不同用戶提供相應(yīng)的品保書； 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，收集質(zhì)量信息，做好歸檔、保存管理； 組織工序解決顧客抱怨的質(zhì)量問題，提高顧客滿意度； 掌握相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，參與產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和研究。4.10.3 來料檢驗(yàn)員

負(fù)責(zé)包裝材料的受入檢查； 負(fù)責(zé)原管的受入檢查； ACEC/PD-003

程序文件

A / 1 在受入檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時反饋廠家并提出處理意見，落實(shí)整改措施； 對車間在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即提出處理意見，及時提出整改要求； 及時提交檢測報告并保持記錄。4.10.4 檢驗(yàn)人員

嚴(yán)格按工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行檢查判定； 根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)格，減少漏檢，杜絕誤判；

負(fù)責(zé)缺陷的控制，發(fā)現(xiàn)批量缺陷，必須及時向有關(guān)車間及本班班長反映，并協(xié)助班長共同解決；

檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況，對有關(guān)質(zhì)量異常信息進(jìn)行反饋。4.10.5 計(jì)算機(jī)人員

確保生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確、實(shí)時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和尺寸數(shù)據(jù)；

對計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，并做好記錄；

對生產(chǎn)現(xiàn)場提出的要求，在第一時間給予處理并反饋結(jié)果； 保證無計(jì)劃停機(jī)為零。