第一篇：海南省人民政府關(guān)于表彰海南西環(huán)鐵路提速改造工程建設(shè)先進(jìn)單位和

【發(fā)布單位】海南省

【發(fā)布文號】瓊府〔2007〕27號 【發(fā)布日期】2007-04-15 【生效日期】2007-04-15 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】海南省

海南省人民政府關(guān)于表彰海南西環(huán)鐵路提速改造工程建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報

(瓊府〔2007〕27號)

各市、縣、自治縣人民政府，省政府直屬各單位，海南西環(huán)鐵路提速改造工程各參建單位：

海南西環(huán)鐵路提速改造工程是我省近年來最大的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。該工程的建成對完善我省綜合交通運輸體系，改善我省與國內(nèi)各大城市的交通聯(lián)接，促進(jìn)我省新型工業(yè)、熱帶高效農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，具有十分重大的意義。雖然該工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工程量大、涉及市縣多、征地拆遷工作量大、工期緊，但從2005年6月啟動以來，在鐵道部和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣州鐵路（集團(tuán)）公司的精心組織和社會各界的鼎力支持下，經(jīng)過各設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，以及鐵路沿線各級黨委、政府的共同努力，海南西環(huán)鐵路提速改造工程已順利完工。

為了鼓勵先進(jìn)、樹立榜樣、促進(jìn)工作、推動海南鐵路建設(shè)，省政府決定對在海南西環(huán)鐵路提速改造工程建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人予以通報表彰：

一、先進(jìn)單位（11個）

廣州鐵路（集團(tuán)）公司粵海城際鐵路建設(shè)指揮部

中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

中鐵二十五局集團(tuán)有限公司

中鐵四局集團(tuán)有限公司

中鐵三局集團(tuán)有限公司

華南鐵路建設(shè)工程監(jiān)理公司

三亞市人民政府

東方市人民政府

海南省發(fā)展與改革廳

海南省國土環(huán)境資源廳

海南省發(fā)展控股有限公司

二、先進(jìn)個人（53人）

趙壯杰（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

林鎮(zhèn)洪（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

孟衛(wèi)華（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

張連江（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

謝穎斌（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

侯凌鵬（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

羅志權(quán)（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

李亞平（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

盧向勇（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

林道榮（粵海城際鐵路建設(shè)指揮部）

要旭（中鐵三局集團(tuán)有限公司）

張留生（中鐵三局集團(tuán)有限公司）

王根喜（中鐵三局集團(tuán)有限公司）

李躍忠（中鐵三局集團(tuán)有限公司）

吳阿勤（中鐵四局集團(tuán)有限公司）

鄒貴宏（中鐵四局集團(tuán)有限公司）

陳先念（中鐵七局集團(tuán)有限公司）

劉克升（中鐵七局集團(tuán)有限公司）

周活球（中鐵九局集團(tuán)有限公司）

吳志林（中鐵九局集團(tuán)有限公司）

黃敏（中鐵二十五局集團(tuán)有限公司）

姚立楠（中鐵二十五局集團(tuán)有限公司）

蔡正國（中鐵二十五局集團(tuán)有限公司）

顏建科（中鐵二十五局集團(tuán)有限公司）

李金靜（廣州鐵路（集團(tuán)）公司廣州工務(wù)機(jī)械段）

張家發(fā)（中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司）

姚飛（中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司）

丁喬權(quán)（長沙鐵道學(xué)院建設(shè)工程監(jiān)理公司）

湯世良（華南鐵路建設(shè)工程監(jiān)理公司）

謝慶周（粵海鐵路有限責(zé)任公司）

關(guān)寧（粵海鐵路有限責(zé)任公司）

李明德（三亞市交通局）

石奇達(dá)（三亞市國土環(huán)境資源局）

吳天直（三亞市鳳凰鎮(zhèn)）

楊天梁（東方市人民政府）

曾玉雄（東方市人民政府）

許承仕（東方市國土環(huán)境資源局）

張紹偉（樂東縣利國鎮(zhèn)）

林鮮（樂東縣國土環(huán)境資源局）

王業(yè)政（儋州市國土環(huán)境資源局）

王天經(jīng)（澄邁縣老城鎮(zhèn)）

王造新（臨高縣交通局）

王文（白沙縣國土環(huán)境資源局）

鐘昌美（昌江縣人大常委會）

江南萱（省政府辦公廳）

馮鳴（省發(fā)展與改革廳）

李立峰（省發(fā)展與改革廳）

吳金臨（省國土環(huán)境資源廳）

顏子山（省國土環(huán)境資源廳）

林發(fā)愿（省公路管理局）

徐登云（省公路勘察設(shè)計院）

段林（省發(fā)展控股有限公司）

曹高峰（省發(fā)展控股有限公司）

希望受表彰的單位和個人珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，力爭在今后的工作中取得更大的成績，為海南經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。省政府號召全省廣大干部群眾，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧海南，扎實工作，開拓進(jìn)取，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。

二○○七年四月十五日

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第二篇：海南省人民政府辦公廳關(guān)于海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”遷改

【發(fā)布單位】海南省

【發(fā)布文號】瓊府辦函〔2006〕60號 【發(fā)布日期】2006-04-19 【生效日期】2006-04-19 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】海南省

海南省人民政府辦公廳關(guān)于海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”遷改費用問題的復(fù)函

(瓊府辦函〔2006〕60號)

粵海城際鐵路建設(shè)指揮部：?

你部《關(guān)于進(jìn)一步明確投資主體的緊急報告》（粵海城際〔2006〕37號）已收悉。經(jīng)省政府同意，現(xiàn)函復(fù)如下：?

根據(jù)鐵道部《關(guān)于海南鐵路建設(shè)有關(guān)問題的會談紀(jì)要》（鐵計函〔2006〕249號）精神，我省負(fù)責(zé)海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”（電力線路、電信線路、有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸線路）遷改費用。其中，在三亞市范圍內(nèi)發(fā)生的“三電”遷改費用，由三亞市政府負(fù)責(zé)落實；其他市、縣范圍內(nèi)發(fā)生的“三電”遷改費用，由省發(fā)展控股有限公司支付。

二○○六年四月十九日

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第三篇：湖北省人民政府關(guān)于表彰全省“村村通電話工程”建設(shè)先進(jìn)單位和先

【發(fā)布單位】湖北省

【發(fā)布文號】鄂政發(fā)〔2006〕68號 【發(fā)布日期】2006-11-30 【生效日期】2006-11-30 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】湖北省

湖北省人民政府關(guān)于表彰全省“村村通電話工程”建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報

(鄂政發(fā)〔2006〕68號)

各市、州、縣人民政府，省政府各部門：

全省“村村通電話工程”實施以來，各地、各有關(guān)部門和各通信運營企業(yè)共同努力，扎實工作，提前完成了各項建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了全省行政村村村通電話的目標(biāo)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。為激勵先進(jìn)，鼓舞士氣，進(jìn)一步加快全省農(nóng)村通信發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村信息化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，更好地為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，省人民政府決定，授予恩施州人民政府等25個單位“全省?村村通電話工程?建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，授予單艷平等42位同志“全省?村村通電話工程?建設(shè)先進(jìn)個人”稱號（名單附后）。

“十一五”時期是全省農(nóng)村通信事業(yè)實現(xiàn)新跨越、構(gòu)建中部電信強(qiáng)省的關(guān)鍵時期。希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，在農(nóng)村通信建設(shè)與發(fā)展中再創(chuàng)新業(yè)績。各地、各部門要以受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人為榜樣，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)全省農(nóng)村通信“十一五”發(fā)展目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

湖北省人民政府

二○○六年十一月三十日

全省“村村通電話工程”建設(shè)先進(jìn)單位名單

恩施州人民政府

黃岡市人民政府

十堰市人民政府

宜昌市人民政府

湖北省電信有限公司恩施州分公司 湖北省電信有限公司黃岡分公司

湖北省電信有限公司宜昌分公司

湖北省電信有限公司咸寧分公司

中國移動通信集團(tuán)湖北公司恩施分公司

中國移動通信集團(tuán)湖北公司黃岡分公司

中國移動通信集團(tuán)湖北公司十堰分公司

中國移動通信集團(tuán)湖北公司宜昌分公司

中國聯(lián)通有限公司恩施分公司

中國聯(lián)通有限公司十堰分公司

中國聯(lián)通有限公司宜昌分公司

中國鐵通十堰分公司

湖北省電信有限公司

中國移動通信集團(tuán)湖北公司

中國聯(lián)通湖北分公司

中國鐵通湖北分公司

湖北省發(fā)展和改革委員會

湖北省財政廳

湖北省人民政府扶貧開發(fā)辦公室

湖北省通信管理局

湖北省電力公司

全省“村村通電話工程”建設(shè)先進(jìn)個人名單

單艷平咸豐縣副縣長

呂文濤黃岡市副市長

張維國十堰市副市長

向松林長陽土家族自治縣副縣長

胡玉輝湖北省電信有限公司恩施州分公司客戶響應(yīng)與資源管理部副主任

羅箋湖北省電信有限公司巴東縣分公司農(nóng)村經(jīng)營中心主任

管加銀湖北省電信有限公司黃岡分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部主任

熊光權(quán)湖北省電信有限公司麻城分公司總經(jīng)理

趙建江湖北省電信有限公司丹江口分公司副總經(jīng)理

黃學(xué)軍湖北省電信有限公司鄖縣分公司總經(jīng)理

王永湖北省電信有限公司宜昌分公司

劉鷹湖北省電信有限公司秭歸分公司營銷部主任

譚世軍中國移動通信集團(tuán)湖北公司恩施分公司建維主管

鄭昌明中國移動通信集團(tuán)湖北公司恩施分公司維護(hù)主管

徐學(xué)文中國移動通信集團(tuán)湖北公司黃岡分公司村通項目主管

朱友貴中國移動通信集團(tuán)湖北公司黃岡分公司建設(shè)主管

陳文波中國移動通信集團(tuán)湖北公司十堰分公司建設(shè)主管

白長林中國移動通信集團(tuán)湖北公司鄖縣分公司建維主管

向敬波中國移動通信集團(tuán)湖北公司宜昌分公司建設(shè)主管 熊杰中國移動通信集團(tuán)湖北公司宜昌分公司集中維護(hù)中心主任

譚勝波中國聯(lián)通有限公司恩施分公司

杜銳中國聯(lián)通有限公司恩施分公司

陳志超中國聯(lián)通有限公司竹山分公司副總經(jīng)理

楊永武中國聯(lián)通有限公司房縣分公司總經(jīng)理助理

楊少平中國聯(lián)通有限公司宜昌分公司

阮文圣中國聯(lián)通有限公司五峰分公司副總經(jīng)理

梁偉中國鐵通十堰分公司副總經(jīng)理

丁文濤中國鐵通十堰分公司房縣支局支局長

孟慶平湖北省電信有限公司網(wǎng)發(fā)部副主任

柳楊春湖北省電信有限公司無線專家

徐志華中國移動通信集團(tuán)湖北公司項目經(jīng)理

張行舟中國移動通信集團(tuán)湖北公司項目經(jīng)理

王亞忠中國聯(lián)通湖北分公司總經(jīng)理

吳德華中國聯(lián)通湖北分公司

敦文廣中國鐵通湖北分公司技術(shù)計劃建設(shè)部部長

張勁薇中國鐵通湖北分公司市場部部員

方繼華湖北省人民政府辦公廳秘書五處調(diào)研員

王曉峻湖北省發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處主任科員

朱亮兵湖北省財政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處主任科員

黃劍峰湖北省人民政府扶貧開發(fā)辦公室

易武湖北省通信管理局建設(shè)管理處處長

韓用紅湖北省通信管理局建設(shè)管理處

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第四篇：新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)質(zhì)量管理辦法

中鐵二十一局集團(tuán)有限公司

新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項目經(jīng)理部

質(zhì)量管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范新建海南西環(huán)鐵路工程施工質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量，達(dá)到投標(biāo)承諾的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)國家、上級有關(guān)單位的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況，特制定本辦法。

第二條 項目經(jīng)理部對本工程項目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理，微觀監(jiān)督”，項目分部為“具體管理”，架子隊為“具體實施”，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三條 項目經(jīng)理部、項目分部、架子隊嚴(yán)格按職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全方位、全過程的控制。

第四條 依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，凡出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究施工項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五條 中鐵二十一局集團(tuán)新建海南西環(huán)鐵路工程項目經(jīng)理部所屬各項目分部都要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

第二章 質(zhì)量方針目標(biāo)

第六條 質(zhì)量方針

堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，規(guī)范項目管理，落實質(zhì)量責(zé)任；強(qiáng)化過程控制、嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)；堅持質(zhì)量至上、確保工程優(yōu)質(zhì)。

第七條 質(zhì)量目標(biāo)

職質(zhì)檢員至少1名；班組配兼職質(zhì)檢員1名。所配質(zhì)量檢查人員要分工明確，專職專用。

第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制

第十條 實行項目工程質(zhì)量責(zé)任制度，建立以崗位職責(zé)為中心的各類人員工程質(zhì)量責(zé)任制度。

一、項目經(jīng)理

項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對本項目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1．負(fù)責(zé)組織建立健全本項目工程質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理規(guī)章制度.2．組織本項目每月的定期質(zhì)量檢查，并對檢查情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，消除質(zhì)量隱患。

3．根據(jù)施工進(jìn)展情況，實時組織本項目施工人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動。

4．發(fā)生質(zhì)量事故后，按照規(guī)定及時、如實上報有關(guān)部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，并妥善處臵，防止事故擴(kuò)大和蔓延，積極配合事故調(diào)查。

二、總工程師

對本項目的工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任

1．參加設(shè)計文件會審，組織工程技術(shù)部門編制實施性施工組織設(shè)計和技術(shù)專項方案，組織技術(shù)交底。

2．組織開展質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理小組活動，落實創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

3．組織各項目分部嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。

2．積極開展保證工程質(zhì)量的教育培訓(xùn)和貫標(biāo)活動。3．定期和不定期組織項目經(jīng)理部對質(zhì)量管理方面的落實情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理提出整改意見，并監(jiān)督落實。

4．負(fù)責(zé)對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。

5．監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、組織工程評優(yōu)和申報工作。6．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的日常管理工作。

7．按規(guī)定及時向上級質(zhì)量管理部門報送質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。8．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

六、物資設(shè)備部

1．保證所采購產(chǎn)品、原材料、半成品滿足施工質(zhì)量要求。2．收集各種質(zhì)量證明資料：主要包括進(jìn)場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗報告；做好設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運行檢驗記錄。

3．凡需材料代用或新材料訂購時，須經(jīng)有關(guān)部門審查同意后，方可采購、供應(yīng)。

4．負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品、材料、半成品的驗證、檢驗標(biāo)識和不合格物資的處理。

5．配合質(zhì)量事故調(diào)查處理。

七、計劃部門

1．編制各個階段的施工生產(chǎn)計劃時，并下達(dá)計劃指標(biāo)。2．考核施工生產(chǎn)計劃完成情況和施工質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。3．對不合格或未經(jīng)質(zhì)量驗收的工程，不予辦理驗工計價手續(xù)。

八、財務(wù)部

1．參加工程驗工計價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，拒絕支付費用。

十二、作業(yè)人員

1.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工。2.積極參加質(zhì)量管理小組活動，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到熟悉設(shè)備性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

3.做好原材料和各種構(gòu)件及半成品的正確存放和使用，正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，保持良好狀態(tài)。

4.不采用不合格材料，不合格的工序不交不接，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)越級反應(yīng)質(zhì)量問題。

項目經(jīng)理部各部門要對各項目分部對口部門各項規(guī)章制度的建立、執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

第五章 質(zhì)量管理

第十一條 質(zhì)量培訓(xùn)教育

項目經(jīng)理部總工程師組織本項目部人員及項目分部管理人員，針對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙及設(shè)計說明進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解掌握設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)；項目分部總工程師要組織項目分部、架子隊管理人員學(xué)習(xí)本工程所涉及的施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計以及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)；架子隊負(fù)責(zé)人要組織架子隊所有施工作業(yè)人員，學(xué)習(xí)現(xiàn)行的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底中對工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識和技能水平的提高，強(qiáng)化質(zhì)量意識，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗，項目分部質(zhì)檢工程師要做好質(zhì)量培訓(xùn)記錄，建立臺賬。

第十二條 技術(shù)交底

項目總工程師根據(jù)施工設(shè)計要求組織編制總體施工組織設(shè)計，根據(jù)施工特點編制有針對性的制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底；項目分部總工程師對分部工程技術(shù)人員交底；分部工程技術(shù)人員對架子隊交

二、試驗人員要嚴(yán)格按照管理制度和操作規(guī)程操作，整理試驗資質(zhì)、儀器設(shè)備、計量等資料報監(jiān)理單位和建設(shè)單位，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，才允許開展試驗工作。對試驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題，試驗室負(fù)責(zé)人要及時報項目經(jīng)理部。

三、砂石料、鋼材、水泥、防水等材料進(jìn)場后由項目分部物資部通知試驗人員按照規(guī)定及時取樣，有見證要求的材料必須會同現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗、見證取樣，并送試驗室進(jìn)行復(fù)試，保證發(fā)出的檢測報告具有準(zhǔn)確性、公正性和權(quán)威性。

四、凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，由監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗或見證取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗單位進(jìn)行檢測。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計量，砂漿等一律實行重量比，必須采用強(qiáng)制拌和和自動計量裝臵，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。

第十六條 隱蔽工程檢查

一、凡施工過程中的隱蔽工程，均應(yīng)經(jīng)專職質(zhì)量檢查員和技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自檢，自檢合格后，附上相應(yīng)的工程檢查證及有關(guān)材料等，按規(guī)定程序報監(jiān)理人員檢查并簽證后，方準(zhǔn)隱蔽進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程檢查部位：

路基工程：基底處理、土工格柵、土工布的鋪設(shè)等。橋涵：基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、防水層、基坑回填、預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)埋件等。

隧道：基底處理（明洞）、支護(hù)工程、鋼筋工程、防、排水工程的設(shè)臵等。

二、檢查時除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外，還應(yīng)按技術(shù)交底對照檢查，并對其位臵、高程和幾何尺寸進(jìn)行巡查，將巡查的情況記入施工日志。

關(guān)人員檢查驗收，并對驗收結(jié)果進(jìn)行評定，在合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織勘察設(shè)計單位進(jìn)行分部工程的驗收。

3.單位工程完成后，分部經(jīng)理要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行自檢。對一些大中型工程、技術(shù)復(fù)雜工程和建設(shè)單位有要求的單位工程，必要時由項目經(jīng)理部牽頭，組織人員進(jìn)行自檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定，報請監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位進(jìn)行驗收，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料。

第十八條 定期及不定期質(zhì)量檢查

一、定期檢查

項目經(jīng)理部每月23-24日，由總工程師組織工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗室、各項目分部等相關(guān)部門人員，對各項目分部所負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，組織一次定期的全面大檢查。項目分部每月組織不得少于二次的定期檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，查找主要原因，并填發(fā)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報，提出限期改進(jìn)意見。

二、不定期檢查

針對不同專業(yè)和有特殊工藝的工程項目，以及重、難點工程項目，項目經(jīng)理部相關(guān)部門進(jìn)行不定期檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場能立即整改的，現(xiàn)場督促整改，不能立即整改的，由項目分部組織人員督促整改，對存在一般質(zhì)量隱患問題的，項目經(jīng)理部將下發(fā)整改通知單，并在每月的質(zhì)量例會上進(jìn)行通報。

三、檢查內(nèi)容

1．施工測量及放線符合要求情況。

3．按照設(shè)計圖紙施工、操作方法，及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)情況。

等）。

四、施工時無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，項目分部及時與項目經(jīng)理部溝通，項目經(jīng)理部將派人現(xiàn)場指導(dǎo)（復(fù)雜曲線模板的放樣、隧道、連續(xù)梁施工等）。

第二十條 半成品、成品保護(hù)

一、項目分部物資設(shè)備要督促施工現(xiàn)場、拌和站對水泥、砂石料、鋼材等物資材料進(jìn)行覆蓋、支墊，防止雨淋、污染。

二、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人要合理安排施工順序，防止后道工序影響或損壞前到工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)，作業(yè)人員在上下工序之間做好交接工作，并做好交接記錄，同時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對作業(yè)人員進(jìn)行交底，督促作業(yè)人員采取“護(hù)、包、蓋、封”等有效措施加強(qiáng)成品保護(hù)，防止已完工程受到損傷，影響工程質(zhì)量。

第二十一條 質(zhì)量文件記錄

從項目經(jīng)理部、項目分部、架子隊到班組長的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員，都要做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并以項目分部為主，指定專人收集整理、分類、歸納、存檔，項目經(jīng)理部做好相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的質(zhì)量記錄

一、項目分部質(zhì)檢人員要做好檢驗批、分項、分部、單位工程施工質(zhì)量驗收登記記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄；歷次質(zhì)量檢查記錄；監(jiān)理工程師簽證驗收記錄等文件資料的整理、建檔工作；項目部安全質(zhì)量環(huán)保部對不合格項的報告、通知文件及時回復(fù)并要整理建檔；

二、項目分部物資設(shè)備部要及時收集進(jìn)場工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證，設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運行檢驗記錄，按照物資設(shè)備管理要求，進(jìn)行登記、建

第二十四條 質(zhì)量保修

工程項目竣工后，在與建設(shè)單位規(guī)定工程保修范圍、保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)文件。

第二十五條 項目分部要成立“QC”小組，積極組織活動，項目分部要針對慣性質(zhì)量問題、通病和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，提前制定預(yù)防措施及攻關(guān)項目，開展活動，提高工程質(zhì)量。

第二十六條 驗工計價時，項目分部有下列施工質(zhì)量情況的，由項目經(jīng)理部計劃部在計價款中扣除，不予撥付，由責(zé)任項目分部承擔(dān)其費用。

1.無計量及監(jiān)理工程師簽認(rèn)資料。

2.完成工程量未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批復(fù)的工程。3.因質(zhì)量不符合要求，而造成返工后，未按規(guī)定報告的。4.由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。

5.完成未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖或未辦理變更設(shè)計手續(xù)擅自施工的工程。

6.成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試驗鑒定資料或出廠合格證（質(zhì)量證明文件）；原材料按規(guī)定未經(jīng)試驗鑒定并未確認(rèn)合格者。

7.砼、砂漿無抗壓強(qiáng)度報告和橋梁、樁基未經(jīng)檢測,無法判定質(zhì)量情況者。

8.未按規(guī)定申請驗收的。

第六章 工程質(zhì)量考核

第二十七條 獎勵

一、實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)的，按與項目經(jīng)理部簽訂的質(zhì)量包保責(zé)任狀進(jìn)行獎勵。

程質(zhì)量問題整改及責(zé)任追究規(guī)定（修訂）》（二十一局安質(zhì)[2012]157號）文件規(guī)定執(zhí)行。

第七章 附 則

第二十九條 本辦法自發(fā)文之日起實行。項目經(jīng)理部所屬各項目分部均要結(jié)合實際，修訂或制定本項目分部的實施細(xì)則，健全各項質(zhì)量管理制度。

第三十條 條其它未盡事宜，執(zhí)行集團(tuán)公司《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量管理辦法（修訂）》（二十一局安質(zhì)[2012]154號）文件規(guī)定。

第三十一條 在執(zhí)行本辦法的同時，還要執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和上級的制度、辦法和規(guī)定。如與上級有關(guān)文件規(guī)定相抵觸的，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十二條 本辦法由項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：海南省人民政府關(guān)于表彰全省民政工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定(%90

【發(fā)布單位】海南省

【發(fā)布文號】瓊府〔2006〕77號 【發(fā)布日期】2006-12-25 【生效日期】2006-12-25 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】海南省

海南省人民政府關(guān)于表彰全省民政工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定

(瓊府〔2006〕77號)

各市、縣、自治縣人民政府，省政府直屬各有關(guān)單位：

自2002年第三次全省民政工作會議以來，我省各級領(lǐng)導(dǎo)和民政系統(tǒng)廣大干部職工積極踐行“以民為本、為民解困”的民政工作理念，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，緊密結(jié)合構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略任務(wù)，著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和人民群眾切身利益、社會高度關(guān)注的突出問題，充分發(fā)揮了民政工作在調(diào)節(jié)社會利益、化解社會矛盾、排除社會困難、促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會穩(wěn)定、增強(qiáng)社會和諧等方面的重要作用，為我省的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

為表彰先進(jìn)、樹立榜樣，進(jìn)一步推動民政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，省政府決定對近幾年來在民政工作中做出突出成績的單位和個人予以表彰：授予三亞市等4個市（縣、區(qū)）“全省民政工作先進(jìn)市（縣、區(qū)）”稱號；授予?？谑写笃骆?zhèn)等25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、單位）“全省民政工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、單位）”稱號；授予文日坤等27人“全省民政工作先進(jìn)個人”稱號。

希望受表彰的先進(jìn)市、縣（區(qū)）、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、單位）和先進(jìn)個人，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，為我省民政事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

民政工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。各有關(guān)單位要以全省民政工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人為榜樣，恪盡職守、勤政為民，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，努力開創(chuàng)我省民政工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧海南而努力奮斗！

二○○六年十二月二十五日

全省民政工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人名單

一、先進(jìn)市（縣、區(qū)）

三亞市

白沙黎族自治縣

保亭黎族苗族自治縣

?？谑旋埲A區(qū)

二、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、單位）

?？谑协偵絽^(qū)大坡鎮(zhèn)

?？谑行阌^(qū)長流鎮(zhèn)

?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)街道辦事處

?？谑忻捞m區(qū)海府路街道辦事處

三亞市海棠灣鎮(zhèn)

文昌市文城鎮(zhèn)

瓊海市嘉積鎮(zhèn)

儋州市那大鎮(zhèn)

萬寧市和樂鎮(zhèn)

五指山市番陽鎮(zhèn)

東方市四更鎮(zhèn)

定安縣嶺口鎮(zhèn)

屯昌縣烏坡鎮(zhèn)

澄邁縣老城鎮(zhèn)

臨高縣博厚鎮(zhèn)

昌江黎族自治縣昌化鎮(zhèn)

樂東黎族自治縣佛羅鎮(zhèn)

陵水黎族自治縣椰林鎮(zhèn)

白沙黎族自治縣牙叉鎮(zhèn)

保亭黎族苗族自治縣保城鎮(zhèn)

瓊中黎族苗族自治縣灣嶺鎮(zhèn)

海南省國營珠碧江農(nóng)場

海南省國營中坤農(nóng)場

海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干沖區(qū)辦事處

海南省救助管理站

三、先進(jìn)個人

文日坤 ?？谑忻裾志珠L

王業(yè)權(quán) ?？谑协偵絽^(qū)民政局局長

馮 勇 海口市秀英區(qū)民政局局長

陳 中 ?？谑旋埲A區(qū)民政局局長

鐘健民 ?？谑忻捞m區(qū)民政局局長

王 偉 三亞市民政局婚姻登記處主任

張世斯 文昌市民政局副局長

王業(yè)績 瓊海市民政局副局長

鐘偉彰 儋州市民政局股長

林明干 萬寧市民政局局長

符艷芽（女）五指山市毛陽鎮(zhèn)民政助理

符紅莉（女）東方市民政局局長

黃堂壽 定安縣民政局科員

洪開華 屯昌縣屯城鎮(zhèn)民政助理

黃桂金（女）澄邁縣老城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

黃尚啟 臨高縣民政局股長

王惠賢 昌江黎族自治縣昌化鎮(zhèn)民政助理

周 芳 樂東黎族自治縣民政局局長

許芳玉（女）陵水黎族自治縣民政局副局長

王洪流 白沙黎族自治縣民政局局長

陳道義 保亭黎族苗族自治縣民政局局長

陳家乙 瓊中黎族苗族自治縣民政局局長

肖家興 海南省福利彩票發(fā)行中心主任

邱家連 海南省救助管理站站長

陳輝簡 海南省離休退休軍官休養(yǎng)所所長

王平海南省軍供站站長

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