第一篇：煤場(chǎng)選擇充氣膜煤棚的三大原因

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煤場(chǎng)選擇充氣膜煤棚的三大原因

在我們的記憶中煤場(chǎng)都是采用露天儲(chǔ)煤方式，嚴(yán)重影響空氣質(zhì)量，現(xiàn)已被國家列為重點(diǎn)整治項(xiàng)目。在煤場(chǎng)整改時(shí)，充氣膜煤棚被作為首要選擇。為何充氣膜煤棚深受煤場(chǎng)企業(yè)歡迎，原因有五點(diǎn)，詳細(xì)如下：

1.環(huán)保。充氣膜是大跨度密封結(jié)構(gòu)，根據(jù)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤需要，靚晟泰的充氣膜煤棚內(nèi)部設(shè)置有降塵設(shè)施，室外有除塵設(shè)備，完全可實(shí)現(xiàn)零污染，零排放，是所有煤棚儲(chǔ)煤方式中最環(huán)保的方式，可輕易通過環(huán)保稽查。

2.安全。安全性包括防火、防爆、抗風(fēng)雪。

防火。充氣膜煤棚采用的阻燃性和耐高溫的材料，同時(shí)按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置有消防設(shè)施，防止起火。

防爆：充氣膜煤棚內(nèi)設(shè)置有智能監(jiān)控系統(tǒng)，當(dāng)煤倉粉塵濃度過高

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時(shí)，觸動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自啟強(qiáng)排風(fēng)降塵，防止爆炸。

抗風(fēng)雪。充氣膜煤棚采用鋼索網(wǎng)系統(tǒng)和智能控制系統(tǒng)等20多道保護(hù)措施足以保證氣膜經(jīng)受惡劣環(huán)境下的抗風(fēng)雪能力。

3.通風(fēng)。充氣膜具有保溫隔熱性，并配備有通風(fēng)換氣系統(tǒng)。避免因粉塵問題導(dǎo)致的肺病問題，同時(shí)保證工人在里面正常作業(yè)。

第二篇：穆棱花海充氣膜建筑

最美氣膜婚紗攝影站

黑龍江日?qǐng)?bào)7月25日訊，穆棱市花海氣膜項(xiàng)目盛大開園，吸引了數(shù)以萬計(jì)的省內(nèi)外游客前來觀光體驗(yàn)。這是穆棱市最受歡迎的旅游景點(diǎn)之一，占地面積40萬平方米，分為花海田園區(qū)、果蔬采摘區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)溫室區(qū)、火車度假營(yíng)地區(qū)和沙灘餐飲區(qū)五大區(qū)。

其中花海田園區(qū)配有花海會(huì)展中心，該中心為氣膜建筑，可開展婚紗攝影、婚慶典禮及會(huì)展等活動(dòng)，還迎來了各具特色的小商店，帶來琳瑯滿目的商品。擺放著各地風(fēng)景區(qū)的名片長(zhǎng)廊，吸引著中外游客的目光；中央的大舞臺(tái)里，能歌善舞的人們，傳遞著激情的花火。臺(tái)下擺放井然有序的桌椅，還有那鮮紅的長(zhǎng)地毯，記錄著每一對(duì)“執(zhí)子之手與子偕老”的戀人。在這里，寒冬烈日已被擋在膜外，卻擋不住美好的日光，享受安逸時(shí)分，極致風(fēng)情，輕紗搖曳，暖陽微醺。

這不禁引起了人們的好奇：是什么樣的一個(gè)環(huán)境能讓人們?nèi)绱顺撩杂诖耍?/p>

據(jù)專業(yè)人士介紹，這次穆棱市的重點(diǎn)氣膜建筑則是采用中德膜結(jié)構(gòu)專利技術(shù)“氣枕隔熱”和高端的PM2.5空氣過濾系統(tǒng)，不僅提高了保溫隔熱效果，讓整個(gè)氣膜館內(nèi)空氣清新，透光率更是高達(dá)50%左右，白天無需開燈，參觀者也能夠清晰地觀光整個(gè)氣膜的內(nèi)部環(huán)境，讓整個(gè)建筑節(jié)能更環(huán)保。

[ 2010年北京、上海、廣州、西安因PM2.5污染造成早死人數(shù)共計(jì)為7770人，經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)61.7億元。2013年1月9日以來，全國中東部地區(qū)17省市持續(xù)霧霾,陷入大范圍的重度和嚴(yán)重污染。PM2.5只是地球大氣成分中含量很少的組分，但它對(duì)空氣質(zhì)量和能見度等有重要的影響。與較粗的大氣顆粒物相比，PM2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質(zhì)且在大氣中的停留時(shí)間長(zhǎng)、輸送距離遠(yuǎn)，因而對(duì)人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量的影響更大。2011年12月5日，《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（二次征求意見稿）征求公眾意見截止，新標(biāo)準(zhǔn)擬于2016年全面實(shí)施。]

該氣膜婚紗攝影館相比于傳統(tǒng)的氣膜建筑，還是迥然不同的。目前，自然生態(tài)的旅游業(yè)態(tài)正在國內(nèi)蓬勃興起，中德膜結(jié)構(gòu)的環(huán)保型膜建筑也不斷的走進(jìn)各個(gè)旅游景點(diǎn)，為旅游景點(diǎn)的環(huán)保理念做出了相對(duì)應(yīng)的結(jié)合。

第三篇：充氣膜安裝前的檢查工作有哪些？

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充氣膜安裝前的檢查工作有哪些？

充氣膜安裝之前，需要對(duì)加工好的膜體及相關(guān)零配件進(jìn)行檢查，包括規(guī)格、數(shù)量、色澤、品質(zhì)鑒定報(bào)告等等。除此之外還應(yīng)檢查的項(xiàng)目有：

1.檢查膜體外觀有無破損、色差、明顯折痕、難除污垢等等。

2.檢查膜體拼合處，觀察是否有裂縫、表層剝落及明顯褶皺。

3.檢查相關(guān)零配件，包括螺栓、墊圈、鋁合金、不銹鋼壓條等的數(shù)量、有無毛刺及拉傷、銹蝕情況。

4.檢查索、錨具是否有涂層損壞、斷裂及銹蝕情況。

第四篇：公司員工選擇離職的三大原因（xiexiebang推薦）

公司員工選擇離職的三大原因

(2010-03-28 14:29:09)

眾所周知，造成公司員工離職的原因林林總總，除去退休的情況以外，總結(jié)起來，從主導(dǎo)性方面來分類，主要分為公司主導(dǎo)和員工主導(dǎo)兩大類。當(dāng)然，我們普遍上認(rèn)為離職大多數(shù)是一種對(duì)抗或沖撞的結(jié)果，容易給組織帶來傷害。不過，也有事例證明，也有比較善意的案例，即當(dāng)事雙方可能在某一個(gè)認(rèn)識(shí)上有分歧，而不能繼續(xù)合作，因而采取了一種和諧的方式，這在中高層管理者的環(huán)境中時(shí)有出現(xiàn)。但是更多的情況是離職常常伴隨失望和不滿，不管是哪一方對(duì)另一方。今天，主要想探討的問題是：針對(duì)作為對(duì)組織產(chǎn)生不滿情緒的極端對(duì)抗行為，離職決策形成的三大原因。

第一：職場(chǎng)的無力感。

我做人事工作的數(shù)年以來，組織過很多離職訪談，總的來看，認(rèn)為因在職場(chǎng)上沒有奮斗的動(dòng)力，無從下手，無可奈何的感覺而造成的離職行為最為普遍。職場(chǎng)的無力感是一種非常常見而嚴(yán)重的負(fù)面現(xiàn)象，在《組織社會(huì)心理學(xué)》的著作中，曾對(duì)此有過精辟的論述。職場(chǎng)無力感常常表現(xiàn)為，在工作中沒有方向，分不清楚業(yè)務(wù)的輕重，也不知道目標(biāo)和具體的要求，沒有評(píng)價(jià)或者評(píng)價(jià)不清楚，個(gè)人在組織內(nèi)不受重視，或者說，看到事情向不好的方向發(fā)展而無能為力。在這種感覺中，但凡有志向和事業(yè)心的人，都是難以忍受繼續(xù)在組織效力的。造成這種問題的原因有多種多樣，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、組織內(nèi)政治風(fēng)氣濃重，壓制正常的文化；

2、組織溝通渠道不暢通，信息淤積現(xiàn)象嚴(yán)重；

3、出現(xiàn)職霸，一種霸占在關(guān)鍵崗位通過壓制知識(shí)工作者而獲得滿足感的人員；

4、公司制度朝令夕改，變幻無常；

5、戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，組織的業(yè)務(wù)出現(xiàn)混亂；等等。職場(chǎng)無力感既然來自于職場(chǎng)機(jī)體的功能紊亂，也會(huì)造成傳染，常常表現(xiàn)為不是一個(gè)人，而是一群人的整體性無力感狀態(tài)，無力感常常伴隨不安作為并發(fā)癥而同時(shí)存在。

第二：沒有工作幸福度

工作幸福度是近幾年來職場(chǎng)心理變化過程中出現(xiàn)的一個(gè)很重要的概念，隨著信息社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來越多的人追求工作的幸福度超過工作成就感本身。自由職業(yè)者和網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者的出現(xiàn)，在擇業(yè)時(shí)，更多考慮居住環(huán)境超過職業(yè)本身的情況漸漸增多，國外汽車工會(huì)、航空工會(huì)的連續(xù)罷工，民眾不滿情緒的井噴，隨著社會(huì)保險(xiǎn)體系的進(jìn)一步完善，將會(huì)有更多的人在擇業(yè)的時(shí)候重點(diǎn)考慮工作愉快程度。這種愉快包含很多方面：決策參與程度，被信賴度，收入，公司人文氛圍，工作環(huán)境，福利等。麥克雷格曾經(jīng)提出著名的X理論和Y理論，雖然過去了很多年，但是，這個(gè)理論對(duì)現(xiàn)實(shí)的情況仍有很大的指導(dǎo)意義；X理論的應(yīng)用結(jié)果是規(guī)章制度的強(qiáng)化，Y理論的應(yīng)用結(jié)果是信任和支持。雖然目前Y理論為大多數(shù)企業(yè)和學(xué)術(shù)界所接受，但是在實(shí)際應(yīng)用和切實(shí)行動(dòng)中，仍然遲緩。很多人以為，建立工作幸福指數(shù)的工作只是大企業(yè)的事情，只是成熟企業(yè)的事情，作為小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)，這個(gè)并不重要；其實(shí)，實(shí)際上反而對(duì)于小企業(yè)和成熟企業(yè)，這項(xiàng)工作顯得更為重要。原因是，人們?cè)诖笃髽I(yè)中獲得的平臺(tái)滿足感是在小企業(yè)中無法得到的，因此，建立一種工作幸福指數(shù)，可以對(duì)這種不足形成一種補(bǔ)充。人們只有獲得心理平衡，才能消除不滿或者敵對(duì)的動(dòng)機(jī)，只有動(dòng)機(jī)消除，現(xiàn)實(shí)行動(dòng)問題才能被解決得徹底。這是一個(gè)邏輯必然。對(duì)于參與創(chuàng)業(yè)的人也需要工作幸福度，工作幸福度失衡的人，在管理上普遍也存在極端主義傾向，常常喜怒無常，這對(duì)建立一種高績(jī)效、穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)也是有風(fēng)險(xiǎn)的?？偨Y(jié)來說，沒有工作幸福度主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、漠視員工個(gè)人的“工作與生活平衡”；

2、強(qiáng)烈的不安全感；

3、與同類企業(yè)相比，在人文

關(guān)懷上缺乏；

4、沒有享受到一定的福利措施；

5、工作上經(jīng)常被懷疑；

6、對(duì)公司或者部門的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)沒有任何影響力；等等。

第三：惡劣的人際關(guān)系

雖然排在第三，但是在部分地區(qū)和公司內(nèi)，惡劣的人際關(guān)系常常是表現(xiàn)出來的最直接的離職理由，因?yàn)?，一旦前兩者理由發(fā)生后，常常會(huì)伴隨著人際關(guān)系的惡化。企業(yè)中人際關(guān)系從維度上看，主要分為向上關(guān)系，平行關(guān)系，超平行關(guān)系和向下關(guān)系，其中尤以向上關(guān)系和平行關(guān)系為容易出問題的地方。向下關(guān)系惡劣導(dǎo)致離職的，歸根結(jié)底還是向上關(guān)系，理由是無法在解決向下關(guān)系中取得上級(jí)的支持?，F(xiàn)在在招聘市場(chǎng)上流行一句話，“選擇公司就是選擇上級(jí)（更直接一些是總經(jīng)理）”，這句話不無道理。再好的工作能力和激情都需要在一種良好、健康的人際關(guān)系中得以實(shí)現(xiàn)結(jié)果。如果說人的能力和事業(yè)心是種子的話，人際關(guān)系就好比是土壤。人際關(guān)系惡化的影響力是巨大的，首先，它將改變溝通的效率和結(jié)果，使得事實(shí)容易被歪曲；其次，人際關(guān)系惡劣容易滋生不正之風(fēng)，使得一些有害于公司健康的政治團(tuán)體得以萌芽和發(fā)展；再次，人際關(guān)系本身也是一種資源和結(jié)果，好的人際關(guān)系，也是人們?cè)诼殘?chǎng)上追求的一種所得。人際關(guān)系惡劣主要表現(xiàn)在：

1、職場(chǎng)的孤獨(dú)感，感到孤立，沒有值得信賴的人；

2、經(jīng)常受到權(quán)力的威脅；

3、周邊流言蜚語很多，遍布小團(tuán)體；

4、部門內(nèi)工作基本上沒有協(xié)作，各自為政，互相攻擊；

5、到處充滿小報(bào)告、舉報(bào)信，人人自危，不敢表達(dá)個(gè)人看法；等等。現(xiàn)在，人力資源理論中與人際關(guān)系有關(guān)的學(xué)說和研究已經(jīng)越來越多了，越來越多的企業(yè)已經(jīng)采取和正在采取行動(dòng)來對(duì)此進(jìn)行管理和改善。

第五篇：專家分析大學(xué)生應(yīng)該選擇考研的三大原因

專家分析大學(xué)生應(yīng)該選擇考研的三大原因

專家分析：大學(xué)生應(yīng)該選擇考研的三大原因

一、順應(yīng)時(shí)代潮流

二、實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想

三、緩解就業(yè)壓力