第一篇：四季度工作安排[小編推薦]

四季度工作計(jì)劃

一、護(hù)理部制定二甲復(fù)審中護(hù)理部分需準(zhǔn)備材料，各科室要嚴(yán)格執(zhí)行，護(hù)理部將不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題提出改正意見。

二、護(hù)理部按時(shí)參加各科室召開的護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)議，對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析及整改措施，并做好記錄。

三、加強(qiáng)病房管理，做好晨、晚間護(hù)理，加強(qiáng)與患者及家屬之間的溝通，做到住院患者及家屬人人知曉入院宣教及探視陪護(hù)制度的內(nèi)容，保持床單位干凈整潔，無異味，床下物品擺放有序，病房環(huán)境達(dá)到安靜、安全、整潔、舒適，有利于治療護(hù)理。

四、加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理，要求每一位護(hù)理人員對(duì)一級(jí)和危重病人掌握八知道：床號(hào)、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài)，要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況，對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo)，以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位，提高搶救成功率。

五、抓好“四個(gè)”特殊：特殊人員（新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士）、特殊時(shí)間（中午、夜間、節(jié)假日）、特殊病人（年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人）、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等）病人的護(hù)理，做到預(yù)防為主，事前控制，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位。

六、規(guī)范護(hù)士行為，護(hù)士精神飽滿，著裝整潔，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，使每個(gè)護(hù)理單元都做到：三主動(dòng)：護(hù)士對(duì)病人主動(dòng)接待、主動(dòng)觀察、主動(dòng)幫助；三個(gè)掌握：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果，掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況，掌握病人及家庭、社會(huì)心理因素；七聲：病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲；使病人感受到在我院護(hù)理服務(wù)的溫馨。

七、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：每周周五召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，安排工作重點(diǎn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。

八、努力提高護(hù)理人員專業(yè)水平，護(hù)理部每季度對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行一次理論及技能考核，首先護(hù)士長(zhǎng)人人過關(guān)，考核合格后培訓(xùn)科內(nèi)人員，10年以下護(hù)理人員到護(hù)理部進(jìn)行考核，要求人人過關(guān)，10年以上人員科內(nèi)進(jìn)行考核，不合格者安排補(bǔ)考。

九、按照《護(hù)理文件書寫規(guī)范》書寫各種護(hù)理表格，要求內(nèi)容充實(shí)，記錄準(zhǔn)確及時(shí)，書寫清楚無涂改，護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

十、加強(qiáng)搶救藥品及物品的管理，要求搶救器械性能完好，處于良好備用狀態(tài)。搶救藥品數(shù)量齊全，無過期藥品，護(hù)理人員熟練掌握十八種搶救藥品藥理作用、用途、劑量及副作用。

十一、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行各種操作時(shí)戴口罩，按規(guī)定使用快速手消毒劑洗手，注射時(shí)做到一人一針一管一帶。病人出院床單位及床頭桌進(jìn)行終末消毒。醫(yī)療垃圾按要求分類處理。

十二、本季度考核六步洗手法、胃腸減壓、微量泵的使用護(hù)理操作。

護(hù)理部 2013年10月1日

第二篇：綜治工作四季度安排

文峰收費(fèi)站2013年第四季度綜治工作安排

2013年第四年季度,我站綜治工作要以喜迎黨的十八屆三中全會(huì)召開為契機(jī)，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，加大檢查力度，著力解決職工群眾關(guān)注的實(shí)際和突出問題，在第一時(shí)間解決各類突出矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作順利開展。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將2013年第四季度工作安排如下:

一、加大綜治工作檢查，建立考評(píng)機(jī)制。

本季度工作中我站要以喜迎黨的十八屆三中全會(huì)召開為契機(jī)，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項(xiàng)工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的檢查力度，全面落實(shí)班組責(zé)任，不斷統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化班長(zhǎng)責(zé)任，通過建立綜治工作考評(píng)機(jī)制，不斷提升工作水平。

二、創(chuàng)新工作方法，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在第四季度，站綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作方式，全面落實(shí)工作責(zé)任，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入到職工當(dāng)中，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工反應(yīng)的突出問題在第一時(shí)間向隴西高速公路收費(fèi)管理所報(bào)告，并進(jìn)行及時(shí)解決。

三、重點(diǎn)加強(qiáng)站區(qū)、廣場(chǎng)環(huán)境整治工作，營(yíng)造良好工作秩序。

我站要對(duì)站區(qū)、廣場(chǎng)存在的新問題和出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，積極聯(lián)系高速交警、路政部門重點(diǎn)開展站區(qū)收費(fèi)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，確保收費(fèi)工作秩序良好。

四、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

本季度工作中，我站要嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間嚴(yán)格落實(shí)交接班手續(xù)，值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、監(jiān)控員要做好值班記錄；時(shí)刻保持警惕，防火防盜，真正確保安全，不發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故，保證各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

總之，我站在四季度工作中，要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動(dòng)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時(shí)間化解各類矛盾，圍繞通行費(fèi)征收這個(gè)中心，不斷提升綜治各項(xiàng)工作水平。

文峰收費(fèi)站

二〇一三年十月一日

文峰收費(fèi)站2013年第三季度綜治工作總結(jié)

2013年第三季度,我站綜治工作嚴(yán)格按照上級(jí)單位要求，不斷加強(qiáng)綜合治理和防范工作，繼續(xù)以排查矛盾，調(diào)處糾紛為重點(diǎn)，著力解決職工群眾關(guān)注的實(shí)際和突出問題，防止了各類矛盾的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將2013年第三季度工作總結(jié)如下:

一、全面落實(shí)綜治工作責(zé)任，不斷提升了綜治工作水平。本季度工作中我站及時(shí)召開了一次全體職工參加的綜治工作會(huì)議，全面統(tǒng)一了職工思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)了班組管理，不斷強(qiáng)化了班長(zhǎng)責(zé)任，本季度綜治各項(xiàng)工作在穩(wěn)步進(jìn)行，我站的綜治工作水平在不斷提升。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。

按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時(shí)段，全體職工能夠密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查，調(diào)處工作，化解各類矛盾，切實(shí)維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益，著力解決了群眾的實(shí)際問題，避免了在重大節(jié)日期間和車流量高峰時(shí)段發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

三、重大節(jié)日期間站區(qū)、廣場(chǎng)收費(fèi)環(huán)境良好，工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。

我站在上季度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)分析了站區(qū)、廣場(chǎng)存在的安全隱患，重點(diǎn)在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時(shí)段加大了檢查力度，不斷采取有效措施，積極聯(lián)系交警、路政等部門在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”期間分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展了收費(fèi)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，確保了收費(fèi)工作順利運(yùn)行。

五、扎實(shí)推進(jìn)重大節(jié)日期間綜治、維穩(wěn)工作。

1、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，各班組能夠積極開展集中排查，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，引導(dǎo)職工文明過節(jié)，杜絕了黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，綜治維穩(wěn)工作水平有了明顯提高。

2、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，我站統(tǒng)一安排值班，值班期間嚴(yán)格能夠嚴(yán)格落實(shí)交接班手續(xù)，值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、監(jiān)控員值班記錄詳實(shí)，未發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故。

總之，我站在三季度工作中，我站能夠嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動(dòng)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時(shí)間化解各類矛盾，圍繞通行費(fèi)征收這個(gè)中心，穩(wěn)步開展了綜治各項(xiàng)工作。

文峰收費(fèi)站

二〇一二年十月一日

第三篇：三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度已經(jīng)過去，我部的各項(xiàng)工作在市中心和當(dāng)?shù)卣⒇?cái)政的大力支持下，取得了較為滿意的結(jié)果。截止9月30日止，已完成歸集任務(wù)12214912元，占任務(wù)的135.72%；完成個(gè)貸任務(wù)5408000元，占任務(wù)的108.16%；實(shí)現(xiàn)增值收益169920元，占任務(wù)的103%，累計(jì)支取達(dá)到了4780501元，歸集任務(wù)的39.14%，其具體工作表現(xiàn)有如下幾個(gè)方面：

一、歸集工作有了新的認(rèn)識(shí)：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長(zhǎng)，這成果的取得與來自各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護(hù)自身利益而督促領(lǐng)導(dǎo)予以落實(shí)的結(jié)果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護(hù)自身權(quán)力的大事，因此引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了增強(qiáng)自身的凝聚力和維護(hù)其單位的穩(wěn)定，克服了財(cái)政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動(dòng)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了啟動(dòng)時(shí)間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動(dòng)外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動(dòng)，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進(jìn)行5%的工資和代扣代繳，從而進(jìn)一步地推動(dòng)了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發(fā)力度：

今年來，我部管理人員反復(fù)研究縣城內(nèi)房地產(chǎn)的開發(fā)情況，接有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來我部指導(dǎo)工作，提出參考意見，同時(shí)我們下到有關(guān)建筑工地進(jìn)行實(shí)地研究，并在蘭亭新村進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡(jiǎn)化，少走彎路，從而促進(jìn)了貸款業(yè)務(wù)的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個(gè)月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計(jì)通過我們的工作和努力，在年底前還將會(huì)發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進(jìn)，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現(xiàn)在已有少量逾期貸款出現(xiàn)（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經(jīng)和這些貸款戶達(dá)到了統(tǒng)一意見，可望全部回收完畢。

三、發(fā)放對(duì)賬薄及時(shí)的與客戶進(jìn)行了溝通：

三季度我們對(duì)全縣所有公積金繳存戶與每個(gè)單位進(jìn)行核對(duì)，并及時(shí)地發(fā)放對(duì)帳薄12420本。并通過對(duì)帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)單位的個(gè)人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯(cuò)位引起的金額變化進(jìn)行了及時(shí)地修改，也及時(shí)地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個(gè)單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進(jìn)行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。

四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們?cè)诒ＷC正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個(gè)月底對(duì)銀行存取余額都進(jìn)行了清理，及時(shí)地把多余資金進(jìn)行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時(shí)還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實(shí)的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：

（1）歸集工作逐步進(jìn)行完善：

對(duì)歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭(zhēng)在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財(cái)政各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會(huì)計(jì)核算中心一道將比例進(jìn)行統(tǒng)一，爭(zhēng)取個(gè)人代扣代繳部分達(dá)到10%。

（2）支出工作規(guī)范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實(shí)際必須支取外，還考慮到了全面啟動(dòng)階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對(duì)票據(jù)的真實(shí)性，房屋的實(shí)際購(gòu)買，修建狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進(jìn)一步加大貸款的回收力度：

爭(zhēng)取利用10月份余下的時(shí)間對(duì)前段貸款中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的清理，并將清理情況逐戶的進(jìn)行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時(shí)對(duì)現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進(jìn)行發(fā)放。

（4）搞好各項(xiàng)資料的整理：

四季度末將各種文件資料進(jìn)行好裝訂，會(huì)計(jì)資料和貸款資料按照會(huì)計(jì)檔案管理要求進(jìn)行認(rèn)真的整理，裝訂成冊(cè)入檔案庫(kù)。

（5）協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取財(cái)政配套資金到位：

計(jì)劃在12月中旬將財(cái)政代扣個(gè)人公積金部分（共4個(gè)月）和財(cái)政下半年配套部分的2%拔付到位，同時(shí)爭(zhēng)取在年前將我縣2006年住房公積金財(cái)政配套比例達(dá)到5%的計(jì)劃納入財(cái)政的預(yù)算計(jì)劃中去。

四季度的工作對(duì)于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫(kù)還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時(shí)間進(jìn)行入庫(kù)，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日

第四篇：三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

2011年三季度安全工作總結(jié)暨四季度

安全工作安排

二0一一年*月*日

有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)安全管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)、豫安委明電?2011?2號(hào)、豫國(guó)資明電?2011?37號(hào)、安委明電?2011?8號(hào)文件的指示精神，礦井召開了專題會(huì)議，認(rèn)真研究，陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于全面開展礦井安全自查自糾活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“講安全、促生產(chǎn)、增效益、強(qiáng)責(zé)任”大討論活動(dòng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)中秋節(jié)期間干部廉潔自律的通知》；傳達(dá)了***公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于省屬煤炭企業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項(xiàng)監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于一季度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核及執(zhí)法監(jiān)察情況的通報(bào)》的通知、關(guān)于印發(fā)《**安全績(jī)效工資掛鉤考核辦法（試行）》的通知、關(guān)于印發(fā)《安全隱患和“三違”人員罰款的規(guī)定》的通知、**公司《安全工作專題會(huì)議紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作指導(dǎo)意見》、關(guān)于印發(fā)《**生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法（試行）》的通知、《關(guān)于下達(dá)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工作進(jìn)度計(jì)劃的通知》、等文件，采取強(qiáng)有力措施，積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，分步驟、分階段將安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患排查、專項(xiàng)檢查等工作結(jié)合起來，嚴(yán)排細(xì)查，落實(shí)整改，保證了***礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

三、認(rèn)真落實(shí)整改**公司、**二季度及上級(jí)部門安全檢查問題

高度重視上級(jí)部門安全檢查中排查的問題，二季度對(duì)**檢查排查出的34條問題、**檢查排查出的45條問題及時(shí)通過專題會(huì)議，制定

室人員利用零四點(diǎn)督查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，截至目前三季度共查隱患2674條，并嚴(yán)格按照“五定四簽字”的原則進(jìn)行了落實(shí)整改，對(duì)于整改不力、重復(fù)出現(xiàn)的，嚴(yán)格追究

責(zé)任；共查處違章人員40人次，責(zé)任追究2起，執(zhí)行安全罰款23400元。

四季度安全工作安排

一、安全工作目標(biāo)：

（一）杜絕零星事故以上和二級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，創(chuàng)建三個(gè)精品工作面，實(shí)現(xiàn)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）杜絕計(jì)劃外瓦斯超限事故。

（四）構(gòu)建符合本礦實(shí)際的安全文化，為職工創(chuàng)建安全文化平臺(tái)。

（五）消滅機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象、保持大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，小型設(shè)備合格率100﹪。

二、安全工作措施

1、繼續(xù)抓好系統(tǒng)改造后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。重點(diǎn)抓好皮帶運(yùn)輸、架空乘人車裝置、副井一二級(jí)斜巷提升及綜采綜掘設(shè)備管理工作。

2、突出抓好“一通三防”管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，加大設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)力度。

第五篇：報(bào)刊零售四季度工作安排

報(bào)刊零售四季度工作安

報(bào)刊零售的任務(wù)是服務(wù)縣城內(nèi)的各個(gè)報(bào)刊零售終端，首先在服務(wù)上，我們堅(jiān)信郵政服務(wù)質(zhì)量事關(guān)郵政信譽(yù)和客戶至上的服務(wù)理念，也是郵政企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們要把服務(wù)工作做到位。通過把服務(wù)工作做好來維護(hù)好我們和報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)合作。由于報(bào)刊零售公司剛剛成立，在下一步的工作中我們一定要在服務(wù)上做到認(rèn)真、細(xì)致、耐心，更須主動(dòng)跑出去了解市場(chǎng)，一、在穩(wěn)定郵發(fā)報(bào)刊的基礎(chǔ)上，二、做好代銷報(bào)刊的銷售，三、做好特發(fā)、加發(fā)，暢銷報(bào)刊的銷售。

四、開展其他適合報(bào)刊亭的禮品等義務(wù)。挖掘市場(chǎng)，聯(lián)系各大書屋，車站，超市等一些零售網(wǎng)點(diǎn)。注重暢銷書刊的操作品種，做到“選一個(gè)，暢銷一個(gè)”，以適銷對(duì)路的報(bào)刊雜志贏得客戶的青瞇。在下一步的工作要對(duì)郵政報(bào)刊亭的管理使其發(fā)揮真整的作用，叫郵政報(bào)刊亭進(jìn)社區(qū)，成為服務(wù)小區(qū)的重要窗口。全面擴(kuò)展縣城零售及縣開開發(fā)區(qū)報(bào)刊零售市場(chǎng)。進(jìn)一步加大報(bào)刊亭的綜合治理，加快零售報(bào)刊配送時(shí)限，調(diào)整縣報(bào)刊亭零售及對(duì)外批銷折扣政策。堅(jiān)持用商業(yè)模式辦好報(bào)刊零售，用經(jīng)濟(jì)手段管理報(bào)亭，用實(shí)力服務(wù)爭(zhēng)取地位，用主動(dòng)出擊打拼市場(chǎng)。實(shí)行報(bào)刊零售終端一體化經(jīng)營(yíng)，對(duì)報(bào)刊亭經(jīng)營(yíng)者，實(shí)行靈活的費(fèi)率政策和與經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)緊密掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格履行代辦合同。報(bào)刊零售每月對(duì)報(bào)刊亭的亭容、亭貌以及經(jīng)營(yíng)人員和自進(jìn)貨銷售，銷售不良書刊等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查，加大監(jiān)管力度，得到有效治理。報(bào)刊零售公司進(jìn)一步發(fā)揮零售公司的主體作用，在縣城區(qū)報(bào)刊亭及私人書屋實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局營(yíng)業(yè)大廳建成報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)納入連鎖經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)采取市場(chǎng)化手段確保在汽車站等特定市場(chǎng)取得突破，延伸經(jīng)營(yíng)觸角，擴(kuò)展市場(chǎng)空間，不斷強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售的滲透力和影響力。按照集團(tuán)公司要求實(shí)行報(bào)刊“三統(tǒng)一”實(shí)行報(bào)刊零售終端“五統(tǒng)一”有利于改變目前以包代管、層層轉(zhuǎn)包、私自進(jìn)貨、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目混亂，基礎(chǔ)管理薄弱以及環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等長(zhǎng)期以來存在的問題。通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高郵政的市場(chǎng)份額與渠道競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)郵政在報(bào)刊零售市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，提升郵政報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)效益。