第一篇：組織工作滿意度實(shí)施方案

XX縣XX年提高組織工作滿意度工作方案

（XX年XX月XX日）

為貫徹落實(shí)XX年XX月XX日全區(qū)組織部長會(huì)議精神，扎實(shí)開展我縣組織工作滿意度各項(xiàng)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，加大干部人事制度改革力度，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極擴(kuò)大民主，抓牢公推優(yōu)選，完善考核，推進(jìn)交流，加強(qiáng)監(jiān)督，著力解決選人用人和組織工作方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為全面迎接全國民調(diào)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標(biāo)要求

進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度再有新的提高，采取學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的形式，對影響我縣組織工作發(fā)展的情況進(jìn)行全面整改，確保不拖全市組織

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.開展系列宣傳報(bào)道。加大組織工作宣傳力度,利用XX電視臺(tái)、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)以及各級報(bào)刊等大力宣傳我縣組織工作重大成果、重大活動(dòng)和典型經(jīng)驗(yàn)，并在七一前，通過在XX電視臺(tái)開設(shè)專題節(jié)目和利用報(bào)刊、XX黨建網(wǎng)、XX政府網(wǎng)等廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)等工作中涌現(xiàn)出來的典型人物，用先進(jìn)典型擴(kuò)大組織工作影響力和凝聚黨的向心力。（由XX組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣遠(yuǎn)程辦協(xié)調(diào)XX宣傳部、縣廣電局、XX電視臺(tái)抓好落實(shí)，完成時(shí)間：6月30日前）

2.繼續(xù)舉辦組織工作開放日活動(dòng)。邀請機(jī)關(guān)干部、基層干部、專業(yè)技術(shù)人員、“兩代表一委員”、“兩新”組織黨員代表和社會(huì)各界人士召開座談會(huì)，通報(bào)我縣組織工作情況，參觀組織工作成果展等，讓廣大干部群眾進(jìn)一步了解組織部門和我縣組織工作情況，消除干部群眾對組織工作的神秘感，擴(kuò)大組織工作的透明度。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月4日前）

3．開展系列座談會(huì)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)和有關(guān)企事業(yè)單位中邀請優(yōu)秀年輕干部、女干部和黨外干部代表以及離退休老干部、大學(xué)生村官代表進(jìn)行座談，通報(bào)20XX年我縣組織工作取得的主要成績，分析存在問題，介紹今年我縣組織工作的思路。暢談交流組織工作的意見建議，并就他們反映的有關(guān)問題做好解釋工作，增進(jìn)他們對我縣組織工作和組工干—2— 部的了解，支持好我縣組織工作。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：XX月31日前）

4．開展“七·一”表彰活動(dòng)。召開“七〃一”表彰大會(huì)，對20XX年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、十佳村黨支部書記進(jìn)行表彰，通過表彰宣傳，增強(qiáng)先進(jìn)典型的影響力。（XX辦公室和XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：7月1日前）

XX．開展貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查活動(dòng)。下發(fā)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查通知，組織開展對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位XX年以來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，抓好整改落實(shí)。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月10日前）

6．開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”活動(dòng)。結(jié)合年度考核，在全縣所有有任免干部權(quán)限的黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”，及時(shí)匯總和分析評議結(jié)果，針對存在問題，制訂整改方案，認(rèn)真抓好整改。（由XX組織部負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：XX月31日前）

7．開展基層黨建“百日攻堅(jiān)大行動(dòng)”。以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域基層黨建工作任務(wù)落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX組織部、縣基層辦牽頭負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：9月底前）

8．開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位

—3— “一把手”要利用10天左右時(shí)間與班子成員、干部職工進(jìn)行談心談話，聽取干部職工對抓好單位工作的意見建議，加強(qiáng)對干部職工的思想教育，強(qiáng)化干部職工的宗旨意識。（XX組織部牽頭負(fù)責(zé)，完成時(shí)間：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h“滿意辦”要全力抓好組織工作滿意度各項(xiàng)具體工作的實(shí)施，及時(shí)收集群眾對組織工作的意見和建議，針對存在的問題定期或不定期地召開研討會(huì)議，制定相應(yīng)的整改措施，從提高廣大群眾對組織工作的信任度、認(rèn)可度來進(jìn)一步提升組織工作的滿意度。

（二）上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位要增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，積極推進(jìn)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、整體推進(jìn)的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位“一把手”要作為提高組織工作滿意度工作聯(lián)絡(luò)員，高度重視提高組織工作滿意度工作。

（三）統(tǒng)籌兼顧，抓出實(shí)效。要把提高組織工作滿意度與落實(shí)今年我縣各項(xiàng)組織工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，使提高組織工作滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”

—4—

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：加強(qiáng)提升組織工作滿意度

據(jù)民意調(diào)查結(jié)果顯示：一是全國滿意度主要指標(biāo)連續(xù)提高；二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮?。蝗窃诰┲醒雴挝粷M意度分值增幅高于全國。

這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是認(rèn)可的，對工作成效還是滿意的。但同時(shí)，也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調(diào)查結(jié)果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個(gè)

省區(qū)市中，對組織工作總體評價(jià)的滿意度分值提高的有27個(gè)，降低的有4個(gè)；對組工干部評價(jià)的滿意度分值提高的有24個(gè)，降低的有6個(gè)，持平的有1個(gè)；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個(gè)，降低的有2個(gè)；對防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度分值提高的有25個(gè)，降低的有6個(gè)。

在這個(gè)“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調(diào)查結(jié)果作為衡量組織工作的風(fēng)向標(biāo)，是動(dòng)態(tài)變化的，上去不易，持續(xù)上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調(diào)查，從調(diào)查方式看，第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高，組織部門自覺的行動(dòng)和姿態(tài)社會(huì)反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導(dǎo)航儀”，把公開監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿?dòng)工作的動(dòng)力，體現(xiàn)了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意，體現(xiàn)了對群眾對組織工作知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的尊重，展示了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作、進(jìn)一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個(gè)角度上說，這次民意調(diào)查結(jié)果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點(diǎn)建議：

其一：組織工作的實(shí)踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務(wù)公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，以公開求公信，以公開求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

其二，影響組織工作滿意度的因素是復(fù)雜的、多方面的，既有外部原因，也有內(nèi)部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風(fēng)上。因此，要始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎(chǔ)。

其三，提高組織工作滿意度不只是當(dāng)?shù)攸h委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當(dāng)?shù)馗骷墕挝坏母刹咳耸鹿ぷ魇欠駶M意，反映的是一個(gè)單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當(dāng)?shù)攸h委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要真正承擔(dān)起工作落實(shí)的責(zé)任，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

其四。提高群眾滿意度，一個(gè)重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時(shí)的信息后，才能作出合理、正確的評價(jià)。因此，組織部門要增強(qiáng)宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對重大事件、關(guān)鍵時(shí)刻不缺位、不失語，為切實(shí)提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎(chǔ)。

唯有如此，才能進(jìn)一步提升組織工作滿意度的認(rèn)知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調(diào)查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。

第四篇：某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作實(shí)施方案

某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，以改革創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)我市組織工作和組織部門自身建設(shè)，開創(chuàng)組織工作的新局面，根據(jù)黃石市委組織部的要求，經(jīng)部長辦公會(huì)研究，決定從今年開始，用三年時(shí)間在部機(jī)關(guān)開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象，全面提高組織工作滿意度”活動(dòng)（以下簡稱“兩爭一提高”活動(dòng)）?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面提高組織工作滿意度為總目標(biāo)，以解決影響和制約組織工作及組織部門自身建設(shè)中的突出問題為重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴(yán)治部，提高素質(zhì)、推進(jìn)創(chuàng)新，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的模范部門，打造黨性堅(jiān)強(qiáng)政治過硬、知人善任能力過硬、公道正派作風(fēng)過硬的組工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧大冶提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)要求

主要是實(shí)現(xiàn)“五增強(qiáng)、五提升”。

（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，提升組織部門新形象。按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)要求，加強(qiáng)思想道德教育，大力弘揚(yáng)我部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持講政治、講黨性、講原則，為大局服務(wù)的水平進(jìn)一步提高，努力做到組織工作與全市中心工作和大局融合得更加緊密，跟進(jìn)服務(wù)的政策和配套措施更加及時(shí)有力，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的成效更加充分體現(xiàn)；牢固樹立公道正派、甘為人梯的良好形象，為黨員、干部、人才服務(wù)的水平進(jìn)一步提高；培養(yǎng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的高尚品德，為基層服務(wù)的水平進(jìn)一步提高。

（二）增強(qiáng)效率意識，提升組織工作滿意度。精通業(yè)務(wù)技能，掌握過硬本領(lǐng)，提高工作效率，提升工作效果，做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”。積極回應(yīng)黨員干部群眾對組織工作的新期待和新要求，確保一些關(guān)系黨員干部群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)及自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提升與時(shí)俱進(jìn)的能力。主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、出臺(tái)新舉措、開拓新境界，推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新的意識和與時(shí)俱進(jìn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全工作檢查、考核、督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的全程管理和指導(dǎo)，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)。

（四）增強(qiáng)民主意識，提升選人用人公信度。嚴(yán)格按原則、按政策辦事，法制觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，建立完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部評價(jià)考核體系；群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)逐步得到落實(shí)，干部工作民主化程度進(jìn)一步提高。

（五）增強(qiáng)作風(fēng)意識，提升組工干部的黨性修養(yǎng)。通過活動(dòng)，認(rèn)真查找是否存在急功近利的浮躁心態(tài)、因循守舊的慣性思維、畫地為牢的封閉意識、以官為本的衙門思想，以及紀(jì)律和法制意識淡薄、享樂主義思想嚴(yán)重等問題，切實(shí)解決組工干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，確保組工干部的宗旨意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、紀(jì)律意識和廉潔意識進(jìn)一步提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績觀和利益觀，自覺遵行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

三、總體部署

“兩爭一提高”活動(dòng)從2009年初開始，至2011年底基本結(jié)束，主要分三個(gè)階段具體實(shí)施：

（一）集中爭創(chuàng)年（2009年）。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)來開展，切實(shí)解決組織工作、組織部門和組工干部中存在的突出問題，努力提高服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和城市轉(zhuǎn)型的水平，使全市組織工作滿意度在去年的基礎(chǔ)上有明顯提高。

（二）深化拓展年（2010年）。針對組織工作的新情況、新問題，深化和拓展“兩爭一提高”活動(dòng)，重點(diǎn)是深化對“爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象”的思想認(rèn)識，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，再開展一系列主題突出、內(nèi)容新穎、形式多樣并能推動(dòng)組織工作改革創(chuàng)新的活動(dòng)，推動(dòng)組織工作和組織部門自身建設(shè)再上新臺(tái)階，使全市組織工作滿意度超過全省平均水平，率先在黃石地區(qū)打響“滿意組工”的品牌。

（三）鞏固提高年（2011年）。重點(diǎn)是鞏固“兩爭一提高”活動(dòng)的整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識，建立完善民主開放的組織工作體系、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價(jià)體系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作體系等，在研究解決組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展這兩個(gè)重要課題上取得新的成果，使全市組織工作的創(chuàng)新力和滿意率位居全省前列。

四、2009年活動(dòng)具體安排

今年“兩爭一提高”活動(dòng)總體上分為四個(gè)階段進(jìn)行。具體時(shí)間安排和方法步驟是：

第一階段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，保證“兩爭一提高”活動(dòng)能開局良好。

1、時(shí)間安排：4月初至5月上旬。

2、基本要求：主要是圍繞“大培訓(xùn)、大調(diào)研、大討論”做好四個(gè)方面的工作，著力解決“組織工作為什么要服務(wù)科學(xué)發(fā)展？”“組織工作如何保障和促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型？”“為什么要提高組織工作滿意度？”等認(rèn)識上存在的問題，為“兩爭一提高”活動(dòng)的順利推進(jìn)打牢思想根基。一是做好個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)。一方面在部機(jī)關(guān)建立“周末課堂”制度，鼓勵(lì)干部職工在周末休息日多上書桌，少上酒桌，不上牌桌，重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)和法律法規(guī)知識，每人全年完成1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記；另一方面組織干部職工參加黃石市部開展的集中輪訓(xùn)，積極參與“三基本”（基本理論、基本業(yè)務(wù)、基本技能）能力比賽，以競賽促進(jìn)素質(zhì)提高。二是切實(shí)推行工作重心下移，建立完善三大制度。實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的督促、指導(dǎo)力度；完善組工干部聯(lián)系基層制度，做到深入基層、深入群眾，為組織工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的第一手資料；繼續(xù)推行部機(jī)關(guān)干部聯(lián)系貧困黨員制度，幫助他們解決一些實(shí)際困難。三是做好一線調(diào)研和征求意見。圍繞全年組織工作重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目和黨員干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各科室到基層一線進(jìn)行深入調(diào)研，主動(dòng)征求和聽取各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位、黨員干部的意見和建議。同時(shí)，通過網(wǎng)上征集、召開座談會(huì)、送發(fā)公開信、設(shè)置意見箱等形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見，切實(shí)找準(zhǔn)組織工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、組織部門和組工干部在作風(fēng)形象等方面存在的突出問題，提出更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型和提高組織工作滿意度的對策建議，并形成組織工作服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的調(diào)研報(bào)告。四是抓好集中討論和思想解放。圍繞“大力解放思想，更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型，全面提高組織工作滿意度”的主題，以“三破三立，三個(gè)增強(qiáng)”為主要內(nèi)容，即：著力破除部門意識的局限性和系統(tǒng)評價(jià)的片面性，牢固樹立緊貼大局、以人為本的服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)提高組織工作滿意度的主動(dòng)性；著力破除既有經(jīng)驗(yàn)的束縛和慣性思維的桎梏，牢固樹立深化改革、民主開放的創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)提高選人用人公信度的緊迫感；著力破除自我封閉的禁錮和小進(jìn)則滿的思想，牢固樹立自我超越、奮勇超先的開拓精神，進(jìn)一步增強(qiáng)提高組工干部形象公認(rèn)度的使命感，開展解放思想大討論，使全體干部職工在“組織工作要不要服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？能不能服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？怎樣更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？”的問題上形成共識，不斷增強(qiáng)組織工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

第二階段：分析檢查，群眾評議，保證“兩爭一提高”活動(dòng)能動(dòng)真碰硬。

1、時(shí)間安排：5月中旬至6月中旬。

2、基本要求：主要是圍繞“查問題、找差距、挖根源”，動(dòng)真格做好三件事，著力解決“服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的差距及原因在哪里？”“群眾不滿意的地方在哪里？”等問題，進(jìn)一步理清服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的思路和措施，明確提高組織工作滿意度的努力方向。一是開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和支部專題組織生活會(huì)。采取適當(dāng)方式，將第一階段征求到的意見進(jìn)行反饋，在部機(jī)關(guān)開展“交心談心周”活動(dòng)，幫助查找問題，消除思想顧慮。在此基礎(chǔ)上，召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，進(jìn)一步明確整改的方向。二是寫好分析檢查報(bào)告。部機(jī)關(guān)和每名組工干部都要針對自身存在的突出問題，認(rèn)真撰寫檢查報(bào)告，查擺問題，分析原因，提出爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象的具體打算。主要領(lǐng)導(dǎo)要對班子成員的分析檢查報(bào)告進(jìn)行審閱，班子成員要對分管科室干部的分析檢查報(bào)告進(jìn)行審閱，不合格的要重寫。三是搞好群眾評議。要通過召開座談會(huì)、評議大會(huì)、書面評議和網(wǎng)上評議等方式，組織熟悉情況、有較強(qiáng)議政能力的“兩代表一委員”、基層單位代表和服務(wù)對象代表對分析檢查報(bào)告進(jìn)行評議，征求意見，進(jìn)一步修改完善，并將評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。

第三階段：針對問題，認(rèn)真整改，保證“兩爭一提高”活動(dòng)能務(wù)求實(shí)效。

1、時(shí)間安排：6月下旬至8月下旬。

2、基本要求：主要是圍繞“解難題、促創(chuàng)新、見成效”，抓好三個(gè)方面的工作，著力解決“怎樣更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？” “怎樣有效提高組織工作滿意度？”的問題，確?！皟蔂幰惶岣摺被顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是制定整改落實(shí)方案。部機(jī)關(guān)和每名組工干部要分別制定整改方案，對近期能夠解決的問題，要做到“五明確一公開”，即：明確整改落實(shí)的事項(xiàng)、目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)限等要求，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開，作出公開承諾；對需要中長期解決的問題，列出時(shí)間表，納入工作計(jì)劃，限期解決，并實(shí)施“清單整改制”和“銷號整改制”，逐項(xiàng)加以解決。二是切實(shí)解決突出問題。在部機(jī)關(guān)開展“比較作風(fēng)，比解難題，比拼實(shí)力”的“三比”活動(dòng)，形成你追我趕的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，督促每個(gè)科室力爭解決2-3個(gè)關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)問題和黨員、干部、人才反映強(qiáng)烈的問題，以看得見、摸得著的成效取信于民。三是推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于全面提高組織工作滿意度，通過完善一批體制機(jī)制來為全市城市轉(zhuǎn)型提供組織保障。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價(jià)機(jī)制，深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度，完善干部監(jiān)督工作機(jī)制、整治和防止用人上的不正之風(fēng)，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作新格局、增強(qiáng)基層黨組織功能和基層干部隊(duì)伍活力，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)人才，以及緊貼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推進(jìn)干部教育培訓(xùn)等重大問題上，抓緊研究制定服務(wù)城市轉(zhuǎn)型迫切需要的新政策、新辦法。

整改落實(shí)階段結(jié)束后，部機(jī)關(guān)和每個(gè)組工干部要對前期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，把解決突出問題、群眾是否滿意作為衡量前期活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，部機(jī)關(guān)將采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、左右結(jié)合的方式，對活動(dòng)滿意度進(jìn)行調(diào)查。

第四階段：建立機(jī)制，鞏固基礎(chǔ)，保證“兩爭一提高”活動(dòng)能持續(xù)推進(jìn)。

1、時(shí)間安排：8月中旬至11月下旬。

2、基本要求：主要是鞏固前期活動(dòng)成果，探索建立新形勢下推進(jìn)組織工作和加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的五項(xiàng)長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效，提高以制度治部、以制度管人管事水平，為明年的活動(dòng)開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是建立和完善組織部門規(guī)范化管理的長效機(jī)制。研究完善科室工作職能、干部崗位職責(zé)、公文處理、業(yè)務(wù)工作流程、信訪接待、檢查督辦等各方面制度和規(guī)范，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守“組工干部十不準(zhǔn)”、機(jī)關(guān)干部廉潔自律等規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范組工干部行為。二是探索建立推進(jìn)組織工作科學(xué)高效運(yùn)行的新機(jī)制。以推行組織工作目標(biāo)管理制度為核心，探索建立組織部門績效管理體系，對確定的組織工作任務(wù)，實(shí)行“定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任、定進(jìn)度”的目標(biāo)管理辦法，形成“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制和工作運(yùn)行機(jī)制，年底對工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。三是建立和完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。建立健全組織部門和組工干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度，包括建立基層聯(lián)系點(diǎn)、幫扶聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日、與困難黨員群眾“結(jié)對子”制度，堅(jiān)持每年為基層和群眾解決一批實(shí)際問題。堅(jiān)持“開門評部風(fēng)”，充分發(fā)揮部風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員和干部監(jiān)督巡查員的作用，強(qiáng)化對組織部門和組工干部的日常監(jiān)督。四是建立健全組工干部能力素質(zhì)提升機(jī)制。在堅(jiān)持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化組工干部實(shí)踐鍛煉，建立完善推動(dòng)組工干部走出機(jī)關(guān)、走向一線、走進(jìn)基層的長效機(jī)制。五是探索建立組織工作快速反應(yīng)新機(jī)制。研究建立組織工作主動(dòng)融進(jìn)大局、服務(wù)大局的新機(jī)制，包括組織部門帶頭貫徹中央及省市委重要精神和決策部署、組織工作服務(wù)重大發(fā)展戰(zhàn)略、抗擊重大自然災(zāi)害、處置重大群體性事件、應(yīng)對重大網(wǎng)絡(luò)輿情的快速反應(yīng)機(jī)制，以及組織部門整合力量、配置資源的工作機(jī)制，努力構(gòu)建寬領(lǐng)域、多層面、廣覆蓋、行動(dòng)快的組織工作新格局，真正做到“黨委有號召、組織部門有行動(dòng)、黨委有要求、組織部門抓落實(shí)”，及時(shí)有效地發(fā)揮組織部門的組織、動(dòng)員、服務(wù)和保障作用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對“兩爭一提高”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，部機(jī)關(guān)成立專門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長汪志峰任組長，各副部長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，部辦公室主任程建任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。部領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動(dòng)開展；全體干部職工要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，防止和克服自滿、厭倦和走過場情緒，確保自身在活動(dòng)中得到鍛煉和提高。

（二）加強(qiáng)工作措施。要堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)效果提升，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性；要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會(huì)公眾的意見建議，找準(zhǔn)查透干部和機(jī)關(guān)中存在的突出問題，特別是要抓住人民群眾對干部工作、組織工作最希望解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)；要建立群眾滿意度測評機(jī)制，整改效果和落實(shí)情況要通過新聞媒體公布于眾，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督，確?；顒?dòng)不走過場，取得實(shí)效，群眾滿意。

（三）加強(qiáng)宣傳造勢。在部機(jī)關(guān)開辟宣傳窗，在黨建網(wǎng)開辟宣傳欄，在新聞電視媒體開辟宣傳點(diǎn)，以多渠道、多視角來宣傳“兩爭一提高”活動(dòng)的做法和成效，為活動(dòng)營造良好的輿論氛圍，推動(dòng)活動(dòng)的開展。

（四）加強(qiáng)工作結(jié)合。緊密聯(lián)系實(shí)際，做好結(jié)合文章，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這條主線，把“兩爭一提高”活動(dòng)與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)、組織系統(tǒng)“三聯(lián)四問”活動(dòng)、市委市政府“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，共同開展，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

第五篇：提升組織工作滿意度方案

****學(xué)院提升組織工作滿意度方案

為了提高全體教職工對組織工作滿意度的知曉率，推動(dòng)組織工作改進(jìn)和提高。根據(jù)學(xué)校黨委組織部相關(guān)文件，結(jié)合我院實(shí)際制定提升組織滿意度工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、在教師聘用上堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，按照學(xué)校組織部要求，按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則選用教師，著力健全科學(xué)的選任機(jī)制，切實(shí)把那些德才兼?zhèn)?、埋頭做事、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀教師聘任到崗位上來。

2、在分工會(huì)換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項(xiàng)上采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度的公開、公正原則。

3、在發(fā)揮基層黨組織作用上實(shí)現(xiàn)“兩滿意”。一方面，加強(qiáng)各黨支部活動(dòng)陣地、黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨支部功能，充分發(fā)揮黨支部在服務(wù)教師、學(xué)生，推動(dòng)發(fā)展等方面的能動(dòng)作用。另一方面，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加大激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶、教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)等力度，激活黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、工作措施

（一）進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的滿意度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》，加大調(diào)研和督促檢查力度，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，提出有針對性的解決措施。

2、充分發(fā)揮“院長接待日”的主體作用，完善領(lǐng)導(dǎo)班

子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的職責(zé)，將接待日收集到的意見和建議進(jìn)行落實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信，完善促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)考核評價(jià)機(jī)制。

3、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，定期或不定期開展黨總支組織生活會(huì)，加強(qiáng)思想政治教育，使黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子接受群眾監(jiān)督，公開述職述廉范圍，認(rèn)真執(zhí)行問責(zé)制度。

4、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)干部的成長規(guī)律，統(tǒng)籌考慮干部工作的科學(xué)布局和戰(zhàn)略重點(diǎn)，實(shí)行近期培養(yǎng)和中長期培養(yǎng)相結(jié)合。扎實(shí)開展“忠實(shí)踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動(dòng)，加強(qiáng)干部的宗旨意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識和廉潔意識的教育。

（二）進(jìn)一步提高干部人事制度改革工作的滿意度

1、規(guī)范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等多種提名方式與民主推薦相結(jié)合提名的方式，建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，規(guī)范選拔任用提名工作。

2、擴(kuò)大干部選拔任用工作信息公開。及時(shí)按照組織部要求，向群眾公示有關(guān)干部選撥任用的文件，引導(dǎo)廣大教職工關(guān)心關(guān)注學(xué)校干部任用提拔。

3、完善教師聘任制度。對教師聘任條件進(jìn)行公示，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，開展教師聘任，對聘任初步結(jié)果向全院公示。

（三）進(jìn)一步提高公管學(xué)院黨建工作的滿意度

全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。按照“書記抓、抓書記”的要求，總支書記抓好全局、副書記抓教工、學(xué)生兩支部。按照要求定期召開黨建工作會(huì)議，實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)管理，按照黨建目標(biāo)管理責(zé)任制開展工作。推進(jìn)服務(wù)型黨支部

建設(shè)。教工黨支部服務(wù)教師，學(xué)生黨支部服務(wù)學(xué)生，重點(diǎn)做好黨員、入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作。扎實(shí)抓好黨員教育管理。繼續(xù)在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

（四）進(jìn)一步提高人才工作的滿意度

加大人才培育力度，繼續(xù)完善人才工作激勵(lì)機(jī)制。積極為教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、科研經(jīng)費(fèi)，以參與項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、課題研究等為主要評價(jià)考核內(nèi)容。

（五）進(jìn)一步提高教師對組織部門的滿意度

充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的作用，指導(dǎo)教師開展課堂教學(xué)，聽取教師的意見和建議，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。設(shè)計(jì)教師薪酬福利的要及時(shí)加以解決。為教師教師教學(xué)提供有力的保障，是教師安心教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

三、總體部署

活動(dòng)從2011年3月開始，至2011年8月底基本結(jié)束，主要分三個(gè)階段具體實(shí)施：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3-4月）。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)提高組織工作滿意度工作手冊，開展宣傳，切實(shí)做到人人知曉，什么是組織工作滿意度。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月）。重點(diǎn)做好談心談話活動(dòng)，多渠道收集教職工、學(xué)生反映突出的問題，深入開展“回應(yīng)群眾期待，解決群眾訴求”解決組織工作、教學(xué)管理和學(xué)生管理工作中存在的突出問題，努力提高服務(wù)全院教學(xué)管理、學(xué)生管理的水平，使廣大群眾更進(jìn)一步了解組織工作滿意度的意義，跟好的推薦組織滿意度工作的開展。

（三）整改檢查階段（5-8月）。根據(jù)群眾提出的意見梳理，并制定整改方案，將整改方案公示，接受群眾監(jiān)督，形成更好的促進(jìn)作用。使整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時(shí)對

活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)真正的提高滿意度。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對提高組織滿意度工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記任組長，副書記、副院長任副組長，各黨總支成員、教研室、科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室、教研室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動(dòng)開展。

（二）加強(qiáng)工作措施。要堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，接受教師們的監(jiān)督，促進(jìn)效果提升，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性；要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會(huì)公眾的意見建議，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，整改效果和落實(shí)情況要公布于眾，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督，確保活動(dòng)不走過場，取得實(shí)效，群眾滿意。