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      企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的障礙及應(yīng)對(duì)措施探析(范文)

      時(shí)間:2019-05-14 23:17:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的障礙及應(yīng)對(duì)措施探析(范文)

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的障礙及應(yīng)對(duì)措施探析

      馮雪

      摘 要:財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化是一種新的財(cái)務(wù)管理模式。我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化存在著認(rèn)知障礙,也面臨著安全隱患和人才瓶頸。為此,我國企業(yè)需要從正確選擇財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化軟件、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)維護(hù)、建立財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險(xiǎn)防范制度以及加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度等方面來予以完善。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 網(wǎng)絡(luò)化 信息技術(shù)

      財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化是電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中最大的一次變革浪潮,它作為電子商務(wù)不可或缺的一部分,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步,它將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合,代表了21世紀(jì)新的財(cái)務(wù)管理模式,它的產(chǎn)生標(biāo)志著一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理時(shí)代的到來。我國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化方面進(jìn)行了積極有效的探索,取得了一定的成績(jī),但是我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化還存在很多障礙迫切需要進(jìn)行克服。本文擬就此問題進(jìn)行深入分析和探討。

      一、財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的含義與特點(diǎn)

      財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化是基于Interner/Intranet技術(shù),以財(cái)務(wù)管理為核心,業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化,支持電子商務(wù),能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作(如遠(yuǎn)程記賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查帳、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等)和事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理,能夠處理電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化具有如下特點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。在企業(yè)經(jīng)營的供應(yīng)鏈上,每一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)生如果伴隨著財(cái)務(wù)信息就必須及時(shí)處理,并將處理結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。(2)動(dòng)態(tài)核算與在線處理。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化可使得會(huì)計(jì)核算從事后的靜態(tài)處理發(fā)展為事中的動(dòng)態(tài)處理,財(cái)務(wù)監(jiān)控從間歇性的監(jiān)控到實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的監(jiān)控。(3)電子單據(jù)與電子貨幣結(jié)算。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化將使會(huì)計(jì)介質(zhì)繼續(xù)發(fā)生變化,更多的財(cái)務(wù)信息將會(huì)電子化,將進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的速度和效率。(4)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作。實(shí)行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化后,集團(tuán)總部與下屬的子公司之間可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程倉庫數(shù)據(jù)查詢、遠(yuǎn)程銷售記錄查詢等業(yè)務(wù)。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的障礙分析

      第一,財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化面臨認(rèn)知障礙。當(dāng)前許多企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而僅僅視其為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工程,以致實(shí)際應(yīng)用中既沒有立足于企業(yè)管理創(chuàng)新,也沒有把應(yīng)用財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化與深化改革、管理創(chuàng)新、應(yīng)用其他現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法緊密結(jié)合起來,相輔相成,互為作用。

      第二,財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化面臨安全隱患。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化使原來單一會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息變成一個(gè)開放的大陸,而會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)又要求其中許多數(shù)據(jù)對(duì)外保密,因此,安全問題就成為財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化倍受用戶關(guān)注的問題。在現(xiàn)今黑客猖獗的情況下,僅僅通過文件加密,不能有效避免信息的泄露,如何做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上安全傳遞,是軟件商最為注意的問題,也是用戶倍加關(guān)注的。

      第三,財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化面臨人才瓶頸。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的簡(jiǎn)單升級(jí),它帶來的更是財(cái)務(wù)管理方式、管理理念和方法與工具的變革。財(cái)務(wù)工作已變?yōu)橐豁?xiàng)高技術(shù)工作,它不僅需要財(cái)務(wù)人才、計(jì)算機(jī)專門人才,還需要既精通會(huì)計(jì)又熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才。而企業(yè)目前財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀是學(xué)歷層次較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,一般財(cái)務(wù)人員較多,高層次財(cái)務(wù)人才缺乏。

      三、企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的對(duì)策建議

      第一,正確選擇財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化軟件。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化軟件所具有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件無法比擬優(yōu)勢(shì)功能,促使它成為更多企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的首要選擇。但由于企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力以及自身的需求各不相同,企業(yè)必須選擇適合的財(cái)務(wù)管理軟件才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化軟件的取得主要有以下三種方式:一是企業(yè)自行構(gòu)建,它主要適用于大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán);二是ASP模式,它主要適用于中小企業(yè);三是外部代理,這種模式不適用于大型企業(yè),而中小企業(yè)如果采用這種模式,就必須采取有力措施。

      第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)維護(hù)。要從技術(shù)和法律上為它創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境,抵抗來自系統(tǒng)內(nèi)外的各種干擾和威脅。在技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上輸入、輸出和傳輸信息的合法性、正確性控制,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與外部公共網(wǎng)之間建立防火墻,并對(duì)外部訪問實(shí)行多層認(rèn)證。在法律上建立電子商務(wù)法律法規(guī),規(guī)范網(wǎng)上交易、支付、核算行為,并制定財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化準(zhǔn)則。

      第三,建立財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化風(fēng)險(xiǎn)防范制度。一是建立系統(tǒng)防護(hù)制度。操作人員必須嚴(yán)格的按照操作規(guī)程使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),各自使用和管理職責(zé)范圍內(nèi)的硬件設(shè)備,不得越權(quán)使用、也禁止非操作人員使用。二是建立檔案管理制度。系統(tǒng)投入使用之后,原系統(tǒng)的所有程序文件、軟、硬件技術(shù)資料應(yīng)作為檔案進(jìn)行保管。三是建立崗位責(zé)任制。實(shí)行用戶權(quán)限分級(jí)授權(quán)管理,明確用戶的崗位職責(zé)和權(quán)限。

      第四,加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。一方面企業(yè)要順應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),要引進(jìn)高層次會(huì)計(jì)人才。另一方面為適應(yīng)時(shí)代要求,必須有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開展現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。主要是改善會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷進(jìn)行知識(shí)更新,提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高財(cái)務(wù)人員的外語水平,培養(yǎng)熟悉科技與管理知識(shí)的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐麗。淺議知識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)代商業(yè)。2010(6):121-122。

      [2]王潤(rùn)濤。集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)代商業(yè)。2010(20):38-39。

      第二篇:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下開拓農(nóng)村市場(chǎng)的障礙及應(yīng)對(duì)措施

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)下開拓農(nóng)村市場(chǎng)的障礙及應(yīng)對(duì)措施

      .[關(guān)鍵詞]農(nóng)村市場(chǎng);障礙;開拓措施

      [摘要]本文從農(nóng)民收入、農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)、農(nóng)村金融等方面分析了制約我國農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的主要因素,并提出了開拓農(nóng)村市場(chǎng)的具體措施,即增加農(nóng)民收入;健全基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù);健全金融體系;完善農(nóng)村土地管理制度。

      [識(shí)別碼]A[文章編號(hào)]1009-0061(2010)08-0003-03據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國總?cè)丝谟?3億之多,而且大約有8億多人口居住在農(nóng)村。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國農(nóng)民的收入不斷提高,消費(fèi)環(huán)境條件越來越健全,在我國農(nóng)村市場(chǎng)形成了一定的購買力。因此,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利形勢(shì)下分析研究農(nóng)村市場(chǎng),制定適當(dāng)?shù)牟呗裕粌H能使廣大農(nóng)民的需求得到極大滿足,而且對(duì)于開拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇和增強(qiáng)我國的綜合國力,具有十分重要的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的歷史作用。

      一、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力巨大

      我國農(nóng)村家庭占我國家庭總量的67.6%,據(jù)測(cè)算,農(nóng)民消費(fèi)每人增加1000元,全國就能增加內(nèi)需9000億元。因此,我國農(nóng)村是個(gè)極其巨大的市場(chǎng)。

      第一,農(nóng)民收入不斷增加。根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)精神,到2020年,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入比2008年翻一番,消費(fèi)水平大幅提升,絕對(duì)貧困現(xiàn)象基本消除的目標(biāo),屆時(shí)農(nóng)民人均收入至少應(yīng)達(dá)到8280元。2009年,農(nóng)民人均純收入已超過5000元,增幅達(dá)6%以上。若農(nóng)民收入持續(xù)提高,農(nóng)民消費(fèi)進(jìn)一步提升,農(nóng)村市場(chǎng)的潛力會(huì)更大。

      第二,農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)處于升級(jí)換代時(shí)期。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村條件逐漸改善,農(nóng)民生活正逐步由基本生存型向享受型轉(zhuǎn)變。最近幾年,家用電器、手機(jī)、電腦等中高檔消費(fèi)品正成為農(nóng)民消費(fèi)熱點(diǎn),預(yù)示著農(nóng)村居民消費(fèi)正在由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:食品占消費(fèi)支出的比例開始下降;生產(chǎn)性消費(fèi)增長(zhǎng)很快;消費(fèi)商品化程度正在提高,消費(fèi)支出中非商品性支出有所增加。

      目前,占我國人口多數(shù)的農(nóng)村居民在廣大農(nóng)村形成了每年近3萬億元的消費(fèi)品市場(chǎng),而農(nóng)民又是我國消費(fèi)率最低且邊際消費(fèi)傾向最高的一個(gè)群體,由于受到諸多因素的制約,這樣一個(gè)龐大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)一直沒有被重視和發(fā)掘。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中,啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)很有必要。

      二、開拓農(nóng)村市場(chǎng)的障礙

      當(dāng)前我國除部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)外,大部分農(nóng)村市場(chǎng)需求的滿足度還很低。要開拓農(nóng)村這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),還存在許多障礙。

      1、農(nóng)民收入不穩(wěn)定,城鄉(xiāng)收入差距不斷擴(kuò)大。

      在影響農(nóng)村居民消費(fèi)的多種因素中,收入是最直接的決定因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元,農(nóng)村居民人均純收入4140元,城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民人均收入差額的絕對(duì)值為9646元。而到了2008年,城鄉(xiāng)居民人均收入差額的絕對(duì)值有所增長(zhǎng)。2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15781元,農(nóng)村居民人均純收入4761元。城鄉(xiāng)居民人均收入差額的絕對(duì)值為11020元,差額擴(kuò)大了1374元。2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17175元,農(nóng)村居民人均純收入5153元,城鄉(xiāng)居民人均收入絕對(duì)差額的絕對(duì)值擴(kuò)大到了12022元,呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向好回升的形勢(shì)下,在“漲工資”和“提糧價(jià)”的雙輪驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)民增收形勢(shì)出現(xiàn)了一些積極因素,然而在農(nóng)民收入連續(xù)6年增長(zhǎng)6%的情況下,城鄉(xiāng)收入差距再次回升至3.33∶1。

      這表明,“農(nóng)民增收的基礎(chǔ)不穩(wěn)固”。城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大不但拉大貧富差距,加劇收入分配不公,還可能會(huì)抵消中央多年來給農(nóng)民的包括取消農(nóng)業(yè)稅和江蘇商論2010.8·商業(yè)經(jīng)濟(jì)·給予各項(xiàng)補(bǔ)貼在內(nèi)的好處和優(yōu)惠,增大建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的難度,制約農(nóng)民的消費(fèi)

      需求。

      2、農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)落后。一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍跟不上消費(fèi)需求。農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電設(shè)備老舊、電能質(zhì)量較差,很多地方不通自來水。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國還有2.3億多農(nóng)村人口飲水不安全,3.7萬座水庫處于病危狀態(tài),約1000萬農(nóng)村人口用不上電,還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4萬個(gè)行政村不通瀝青路和水泥路。二是社會(huì)保障制度不夠完善。

      近年來,社會(huì)保障制度不斷完善,農(nóng)村低保政策、農(nóng)村醫(yī)療合作制度解除了農(nóng)民一些后顧之憂。但是農(nóng)村社會(huì)保障嚴(yán)重落后于城鎮(zhèn)。在農(nóng)村,治病難、養(yǎng)老難也成為普遍現(xiàn)象。農(nóng)村總體上仍然存在社會(huì)保障面窄、保障水平低、服務(wù)滯后等問題,農(nóng)民對(duì)未來的顧慮仍較多。

      3、城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)配置不均等,農(nóng)民權(quán)益得不到有效保障。在勞動(dòng)力市場(chǎng)方面,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在制度性障礙。現(xiàn)行的戶籍管理制度將勞動(dòng)用工、就業(yè)等公民權(quán)與戶口聯(lián)系起來,在上學(xué)、醫(yī)保、低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及住房方面,農(nóng)民工與市民存在明顯的不同待遇。在土地市場(chǎng)方面,被征地農(nóng)民很多得不到合理補(bǔ)償。目前我國具體所有的土地不能進(jìn)入一、二級(jí)市場(chǎng),土地交易主體不歸農(nóng)民;宅基地及房產(chǎn)不能跨社區(qū)交易、不能抵押;增值的土地賣出后,不但農(nóng)民不能攜帶土地收益建成改變身份,也無法將絕大多數(shù)土地收益轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收益,這部分土地收益實(shí)際上變成了各級(jí)地方政府預(yù)算外收入和開發(fā)商的利潤(rùn)及村里主要領(lǐng)導(dǎo)的非法收入。

      4、農(nóng)村金融制度不健全,農(nóng)民貸款難。四大國有商業(yè)銀行在多年的商業(yè)化改革中不斷減少機(jī)構(gòu),基本退出了縣、鄉(xiāng)輻射區(qū)。股份制以及外資銀行布點(diǎn)存在嫌小愛大、嫌貧愛富、先高后低的選擇。城商行、農(nóng)商行、城信社、農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)布點(diǎn)較多,但自身實(shí)力大多單薄,業(yè)務(wù)覆蓋能力較弱。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),目前仍沒有金融網(wǎng)點(diǎn),一些地方雖然有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),但因?yàn)闆]有抵押資產(chǎn)等問題,不愿意貸款給農(nóng)民。而村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司尚處于試點(diǎn)的起步階段,農(nóng)民貸款難沒有得到解決,抑制了農(nóng)村的消費(fèi)。

      三、開拓農(nóng)村市場(chǎng)的措施

      1、多途徑增加農(nóng)民收入。一是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)可拉動(dòng)建材、建筑、家電、家具、電力、交通、供水、通訊、環(huán)保以及餐飲服修等行業(yè)發(fā)展,刺激民營經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品乃至大中城市工業(yè)產(chǎn)品有更多的銷路,同時(shí)也將成為農(nóng)副產(chǎn)品銷售的集散地,為農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)拓寬經(jīng)濟(jì)空間。二是加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。推行保障金制度,從制度上將農(nóng)民工欠薪問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是改革戶籍制度,放寬中小城市落戶條件。穩(wěn)妥有序地改革戶籍管理制度,逐步分期分批有條件地解決長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)城定居落戶問題,特別是允許攜家眷長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè)的外來人口辦理城鎮(zhèn)落戶手續(xù)。同時(shí),積極推進(jìn)流動(dòng)人口待遇市民化,使其在就業(yè)、教育、住房和社會(huì)保障等方面,享有和具有本地戶籍市民的平等待遇。四是完善對(duì)“三農(nóng)”的支持保護(hù)制度,包括對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村居民增收的財(cái)政支持與補(bǔ)貼政策,完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制等等。

      2、加大財(cái)政投入力度,建立健全農(nóng)村公共服務(wù)體系,為農(nóng)民提供基本的均等化公共服務(wù)。通過財(cái)政向全社會(huì)所有居民提供均等公共服務(wù)的重要途徑,是兼顧效率和公平的重要體現(xiàn)。通過完善農(nóng)村電網(wǎng),修建農(nóng)村公路,實(shí)施飲水安全工程,改善農(nóng)村居民生存環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境,有利于大件耐用消費(fèi)品在農(nóng)村的普及。加快對(duì)農(nóng)村水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),讓家用電器迅速進(jìn)入農(nóng)民家庭,是改善農(nóng)村居民消費(fèi)環(huán)境,提高農(nóng)村居民消費(fèi)水平的有效途徑。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,盡快建立農(nóng)村居民養(yǎng)老制度,逐步讓農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民一樣,享受到改革開放的成果,使農(nóng)民“老有所養(yǎng)”。根據(jù)現(xiàn)在狀況,可以參照農(nóng)村合作醫(yī)療的經(jīng)驗(yàn),先期建立低水平、廣覆蓋,分不同年齡階段,按照國家、個(gè)人適當(dāng)比例繳費(fèi)的模式;提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理,減少流通環(huán)節(jié),把過高的醫(yī)療、藥品價(jià)格降下來,增

      加農(nóng)村新型合作醫(yī)療報(bào)銷比例,讓農(nóng)民看得起??;完善農(nóng)村最低生活保障制度,做到應(yīng)保盡保,提高保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。減輕農(nóng)民預(yù)期消費(fèi)負(fù)擔(dān),樹立農(nóng)村居民消費(fèi)信心。

      3、健全農(nóng)村金融體系,解決農(nóng)村資金供需矛盾。

      第一,要穩(wěn)定發(fā)展多種所有制中小金融企業(yè)和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),引導(dǎo)各類資金到農(nóng)村投資,大力培育適合“三農(nóng)”發(fā)展的特色銀行等新型農(nóng)村專門金融機(jī)構(gòu)。允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作。民間借貸是正規(guī)金融的有益補(bǔ)充,要規(guī)范和引導(dǎo)民間借貸健康發(fā)展。第二,發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的小額信貸和微型金融服務(wù)。我國微型企業(yè)和農(nóng)戶數(shù)量巨大,小額信貸和微型金融現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶量眾多,發(fā)展各種小額信貸和微型金融服務(wù),能有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù),尤其是為目前金融體系并沒有覆蓋的社會(huì)人群4·商業(yè)經(jīng)濟(jì)·提供有效的服務(wù)。要進(jìn)一步放寬對(duì)小額信貸和微型金融服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,開放民營資本進(jìn)入小額信貸和微型金融服務(wù)業(yè)的途徑,允許農(nóng)村小型金融組織從金融機(jī)構(gòu)融入資金。第三,加大服務(wù)力度,建立和完善各種為農(nóng)村服務(wù)的貸款信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),妥善解決農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款抵押擔(dān)保問題。加大政府對(duì)農(nóng)村信貸擔(dān)保體系建設(shè)的支持力度。鼓勵(lì)政府出資的各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極拓展符合農(nóng)村特點(diǎn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)??梢杂烧疇款^出資、農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)參股,建立專業(yè)化信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,主要服務(wù)于農(nóng)民。鼓勵(lì)現(xiàn)有商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù),增強(qiáng)擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。有條件的地方政府可扶持建立農(nóng)村信貸擔(dān)?;?。鼓勵(lì)專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)和協(xié)會(huì)組織創(chuàng)辦針對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的擔(dān)保公司。同時(shí)要建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文,可以更多的經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文。

      4、完善土地管理制度,保障農(nóng)民合法權(quán)益。一是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,加快完善有關(guān)法律法規(guī)和政策,現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。二是進(jìn)一步完善土地征用制度。在征用工程中,應(yīng)該嚴(yán)格按程序辦事,發(fā)揮村民的民主監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)土地征用補(bǔ)償?shù)耐该骰?、制度化。要以市?chǎng)價(jià)格合理確定征地補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)農(nóng)民集體作為集體土地所有者的收益權(quán),有效防止一些實(shí)質(zhì)上的商業(yè)用地以“公共利益”的幌子,通過政府強(qiáng)制征用而廉價(jià)征用,維護(hù)農(nóng)村集體和廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。土地補(bǔ)償除了貨幣補(bǔ)償外,還應(yīng)積極探索社會(huì)保險(xiǎn)安置、土地使用權(quán)入股安置、入股分紅安置、異地移民安置、留地補(bǔ)償、土地債券補(bǔ)償?shù)榷喾N形式的復(fù)合安置方式,建立國家失地農(nóng)民賬戶和國家失地農(nóng)民保障基金,切實(shí)保護(hù)地失地農(nóng)村的利益。

      三是完善土地流轉(zhuǎn)制度。對(duì)城市建設(shè)用地指標(biāo)與農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行跨地區(qū)有償流轉(zhuǎn)的辦法,使耕地達(dá)到異地占補(bǔ)平衡;在鎮(zhèn)、村轄區(qū)內(nèi)實(shí)行農(nóng)村建設(shè)用地用于發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的居民點(diǎn)建設(shè);對(duì)農(nóng)村宅基地和農(nóng)房使用權(quán)實(shí)行有償流轉(zhuǎn);允許各類規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工的業(yè)主在尊重農(nóng)民意愿的前提下有償使用和改造農(nóng)房。四是建立健全土地市場(chǎng)體系。促進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、建設(shè)用地交易等最有效的方法是培育土地市場(chǎng)。政府應(yīng)健全土地法規(guī),培育中介服務(wù)組織,加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)土地市場(chǎng)的公平和公正性。

      第三篇:地勘行業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施論文

      摘要:本文主要是根據(jù)地勘行業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并總結(jié)了地勘行業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)之上提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)的專業(yè)人士提供一定的參考和幫助。

      關(guān)鍵詞:地勘行業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施

      一、地勘行業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)

      1.資金籌資風(fēng)險(xiǎn)

      地勘行業(yè)為了能夠滿足市場(chǎng)體制改革以及企業(yè)化改革的要求,不斷涉及地方經(jīng)濟(jì),建立投資、礦業(yè)、房地產(chǎn)、礦山服務(wù)等方面的公司,這在一定程度上加大了資金的投入。同時(shí)再加上專業(yè)人員和管理等方面存在著不足,導(dǎo)致很多投資項(xiàng)目失敗,不斷產(chǎn)生國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀、地勘行業(yè)走入周期性困難的背景下,加之地勘行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源較少,增加了地勘行業(yè)的發(fā)展難度,其資金籌集能力也自然下降,并極有可能造成惡性循環(huán)。

      2.資金投資風(fēng)險(xiǎn)

      由于地勘行業(yè)決策的不合理,導(dǎo)致許多地勘單位的權(quán)利泛濫,得不到有效的制衡,同時(shí)勘探行業(yè)內(nèi)部的審批程序不完善,授權(quán)不合理,項(xiàng)目投資不科學(xué),其主要體現(xiàn)在部分項(xiàng)目不能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致投資成本不能得到合理的收回。除此之外,勘探行業(yè)在生產(chǎn)之前,需要編制合理的預(yù)算,以此估計(jì)相應(yīng)的資金扶持。為了能夠獲得充足的資金扶持,勘探行業(yè)就需要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的決策,在投資過程中,勘探行業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備采購的深入研究,同時(shí)再加上信息和數(shù)據(jù)的缺乏,使得地勘行業(yè)做出的決策不合理,這嚴(yán)重導(dǎo)致了設(shè)備的閑置,對(duì)資金的收益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,使得資金日益緊張。

      3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)

      在資金使用過程中,也存在著許多問題,這在一定程度上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,有的地勘單位針對(duì)于現(xiàn)金流預(yù)算不合理,對(duì)于資金的使用也沒有指定嚴(yán)格的控制措施,資金管理質(zhì)量偏低,缺乏計(jì)劃,使得資金的利用率不高。同時(shí)再加上地勘行業(yè)的工作人員受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響,沒有樹立正確的資金成本意識(shí),資金的使用和調(diào)度存在著一定的問題。除此之外,由于各種因素的影響,地勘行業(yè)對(duì)于資金的回收,缺乏有效的管理,有的項(xiàng)目無法及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,從而形成壞賬,這在很大程度上阻礙了資金的及時(shí)回收。

      二、相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施

      1.建立完善的財(cái)務(wù)分析體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以及應(yīng)對(duì)機(jī)制

      地勘行業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際的情況和特點(diǎn),建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)以及動(dòng)態(tài)的預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)于地勘行業(yè)而言,其財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的分析指標(biāo)主要包括有資金使用率,償還能力、獲利能力以及發(fā)展?jié)摿Φ龋⒔Y(jié)合實(shí)際,進(jìn)行合理的縱橫向分析。另外,還需要建立動(dòng)態(tài)的預(yù)警系統(tǒng),科學(xué)有效的分析當(dāng)前一些不合理的趨勢(shì)和指標(biāo),預(yù)測(cè)其可能會(huì)產(chǎn)生的不良影響。此外,還可以根據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),采取必要的措施進(jìn)行控制,建立責(zé)任制度,對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,提高員工的工作積極性,提高其風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

      2.分析現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),降低資金風(fēng)險(xiǎn)

      財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制可以對(duì)地勘行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、判斷和識(shí)別,為相關(guān)人員制定應(yīng)對(duì)措施提供重要的參考依據(jù)。地勘行業(yè)需要對(duì)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的判斷。承攬市場(chǎng)項(xiàng)目時(shí),對(duì)于墊資施工、資金難以回收的項(xiàng)目,要著重加強(qiáng)分析研究,提前做好項(xiàng)目預(yù)判,堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”理念,不盲目介入開展工作,以確?,F(xiàn)有現(xiàn)金的安全。由于地勘行業(yè)所涉及的單位較多,存在著許多歷史遺留問題,同時(shí)再加上浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,子公司與分公司之間的現(xiàn)金流量也較大,因此容易導(dǎo)致較大的現(xiàn)金流波動(dòng),而這種波動(dòng)能夠影響到地勘行業(yè)的發(fā)展。對(duì)此,地勘行業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況編制合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,并根據(jù)現(xiàn)金收入、使用計(jì)劃、投資流出等編制正確的預(yù)算,以此降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

      3.完善預(yù)算管理制度,嚴(yán)格控制資金的使用

      地勘行業(yè)的資金來源之一便是預(yù)算資金。為了能夠?qū)Y金的使用進(jìn)行合理的控制,就需要嚴(yán)格控制預(yù)算管理,建立完善的預(yù)算制度。地勘行業(yè)需要提高預(yù)算資金的控制力度,確定預(yù)算目標(biāo),并根據(jù)行業(yè)發(fā)展方向以及相關(guān)的政策編制預(yù)算,以此提高預(yù)算的科學(xué)性和正確性。在效率和節(jié)約的原則下,減少資金的損失。同時(shí),地勘行業(yè)需要根據(jù)預(yù)算效果,對(duì)其中的偏離項(xiàng)目進(jìn)行分析,尋找原因,落實(shí)每個(gè)崗位人員的責(zé)任,重視預(yù)算效果的反饋,提高預(yù)算的編制質(zhì)量和效果。

      4.制定合理的內(nèi)部控制制度,提高決策的正確性和科學(xué)性

      從目前的實(shí)際情況來看,地勘行業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度,授權(quán)和審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了許多問題,這在很大程度上對(duì)地勘行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。同時(shí),由于地勘行業(yè)過于重視生產(chǎn)而忽略管理,對(duì)某些業(yè)務(wù)可能會(huì)進(jìn)行特殊的處理,因此導(dǎo)致違反相關(guān)的規(guī)定。對(duì)此,地勘行業(yè)應(yīng)該明確自身的崗位職責(zé),規(guī)范各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)利,實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)對(duì)員工的管理和約束,幫助他們樹立責(zé)任意識(shí)。

      5.加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理

      地勘單位應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理,嚴(yán)格控制信用管理,對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)分類,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率過高、資不抵債、信用不良、回收無保障的項(xiàng)目不承接;對(duì)以前的款項(xiàng)建立債權(quán)對(duì)賬檔案,如承擔(dān)單位應(yīng)從法律角度向欠款客戶發(fā)詢證函,避免出現(xiàn)超過法律時(shí)效的情況發(fā)生,建立應(yīng)收款項(xiàng)獎(jiǎng)懲相關(guān)制度,保證項(xiàng)目款的追索權(quán),避免國有資產(chǎn)流失。

      三、結(jié)束語

      總而言之,地勘行業(yè)想要在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下得到健康良好的發(fā)展,就需要正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在發(fā)展過程中的重要作用,充分掌握其面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)之上制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,從而才能促進(jìn)地勘行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。

      作者:胡樂文 單位:青海煤炭地質(zhì)一○五勘探隊(duì)

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳紅梅.論地勘行業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革[J].中國經(jīng)貿(mào),2012,(2):164.[2]聶井慧.論地勘行業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化[J].中國管理信息化,2015,18(24):33.[3]于崇玲.新形勢(shì)下地勘單位會(huì)計(jì)制度的思考[J].管理觀察,2012,(32):171.

      第四篇:如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及創(chuàng)新

      如何應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及創(chuàng)新

      不管是在企業(yè)還是在事業(yè)單位中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。資金是整個(gè)單位賴以正常運(yùn)行的血液。只有保持“血液”持續(xù)不斷地健康地流動(dòng)才能給企業(yè)或者組織帶來良好的效益。在這其中,非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著血管和心臟的重要功能,沒有好的健康的財(cái)務(wù)管理制度,“血液”就不可能健康地流動(dòng)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。企業(yè)國際化進(jìn)程的推進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和方法已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的重要性以及其職能地位也越來越重要,為此,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,必須認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的地位,明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),理清財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化。

      第五篇:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題分析及應(yīng)對(duì)措施

      中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題分析及應(yīng)對(duì)措施

      摘要:我國中小企業(yè)是推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。本文在分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題基礎(chǔ)上,針對(duì)中小企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)特征,提出了應(yīng)對(duì)問題的具體措施,具有一定理論參考價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè); 財(cái)務(wù)管理; 策略分析

      一、引言

      目前,中小企業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型的重點(diǎn)部分,更是我國鼓勵(lì)推廣可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式。因此,如何能夠切實(shí)提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展建設(shè)、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著重要意義。然而,財(cái)務(wù)管理存在漏洞是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常容易出現(xiàn)的問題,包括企業(yè)資金流通緩慢、無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展速度等。本文針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際特征,分析了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。

      二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題

      (一)企業(yè)資本實(shí)力較弱

      目前,我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在資本實(shí)力較弱的問題,使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化,財(cái)務(wù)管理工作無法與大型企業(yè)相比,并不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而且,大部分中小企業(yè)負(fù)債能力較低、融資渠道狹窄,據(jù)調(diào)查研究可知,截止到2011年,我國近300家中小企業(yè)能夠獲得銀行信貸支持的僅占企業(yè)總數(shù)的10%。由此可見,中小企業(yè)由于融資渠道問題難以正常開展科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。中小企業(yè)融資渠道狹窄、資本實(shí)力較弱的原因包括三個(gè)方面:一是中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)大、負(fù)債能力低;二是沒有融資渠道的有力支持;三是對(duì)于融資實(shí)施的信心不足。

      (二)財(cái)務(wù)控制能力薄弱

      中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力薄弱是財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在的問題,更是制約中小企業(yè)形成完善財(cái)務(wù)管理體系的原因,導(dǎo)致中小企業(yè)在發(fā)展過程中沒有財(cái)務(wù)支撐,降低了中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。其原因主要包括以下三個(gè)方面:一是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)現(xiàn)金管理不夠嚴(yán)格,經(jīng)常導(dǎo)致現(xiàn)金長(zhǎng)期閑置;二是普遍沒有建立完善的財(cái)務(wù)賒銷政策,導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展渠道越來越窄,降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的占有率;三是中小企業(yè)存貨控制能力低,進(jìn)一步形成了資金呆滯的問題。因此,在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,很多以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為發(fā)展的中小企業(yè)相繼出現(xiàn)了存貨滯留的問題,削弱了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。

      (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范

      中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容,更是影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果的因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范一直是困擾中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范屬于主觀影響因素,在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中,體現(xiàn)于以下三個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)分錄、會(huì)計(jì)賬冊(cè)、財(cái)務(wù)收支等工作流程不規(guī)范;二是中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表難以真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,帶來了會(huì)計(jì)信息失真的問題;三是大部分中小企業(yè)沒有建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),無法確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性和獨(dú)立性,更缺乏健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。

      三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

      (一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力

      從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理層面來說,為了改善企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力薄弱的情況,應(yīng)該加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理能力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與資金管理的同步運(yùn)行。在中小企業(yè)發(fā)展中,要建立完善的資金管理制度,提高資金運(yùn)行效率,盡量簡(jiǎn)化資金管理環(huán)節(jié)。一般情況下,中小企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面開展財(cái)務(wù)管理工作:一是積極籌集資金,加強(qiáng)資金籌集與運(yùn)用的結(jié)合,很多中小企業(yè)經(jīng)常將資金籌集與運(yùn)用分離,進(jìn)一步削弱了企業(yè)資金管理的能力;二是提高企業(yè)資金使用效率,對(duì)于中小企業(yè)來說,資金使用是保證企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),因此,企業(yè)必須確保獲得最佳的資金使用效果。

      (二)建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

      目前,大部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)方面存在一定的盲目性,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用價(jià)值不高。由此,中小企業(yè)必須確保財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)化建設(shè),針對(duì)自身實(shí)際情況明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因此,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值和意義,根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學(xué)合理的投資計(jì)劃。從長(zhǎng)期經(jīng)營發(fā)展層面來說,中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)投資發(fā)展方向明確階段性目標(biāo),將其最終轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。只有做到以上幾點(diǎn),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系才是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。

      (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

      由于中小企業(yè)在融資方面受到諸多限制,很多企業(yè)不得以采取非正常融資的手段,進(jìn)而產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和內(nèi)部控制,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí):一是可以通過制定計(jì)劃來識(shí)別不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響;二是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,科學(xué)的看待企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,盡量將其降至最低。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)開源節(jié)流,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改財(cái)務(wù)指標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)物資采購、物資領(lǐng)用和產(chǎn)品管理的操作流程,防止管理漏洞的出現(xiàn),確保企業(yè)物資安全。企業(yè)資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)記錄必須分開進(jìn)行,形成有效地內(nèi)部約束,不能將資產(chǎn)管理的全部工作交由一人完成。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照預(yù)算嚴(yán)格落實(shí),建立責(zé)任到人的制度。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王玉華,孫速超,王玉珍.談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].科技與企業(yè),2013,19:51-52.[2]龐連波.國有中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新動(dòng)力與價(jià)值分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,21:134.[3]王燕青.中小企業(yè)應(yīng)如何提升財(cái)務(wù)管理效率與水平[J].會(huì)計(jì)師,2013,19:32-33.[4]張勝春.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].中國外資,2013,20:148-149.

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