欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      托管教師薪酬考核[本站推薦]

      時(shí)間:2019-05-12 13:46:45下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《托管教師薪酬考核[本站推薦]》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《托管教師薪酬考核[本站推薦]》。

      第一篇:托管教師薪酬考核[本站推薦]

      簡(jiǎn)單高效的教師薪酬考核

      1、待遇包括:基本工資、全勤獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)、加班費(fèi)、餐補(bǔ)、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、電話補(bǔ)貼。

      2、基本工資:專(zhuān)職教師基本工資1400元/月。(基本工資為每周一至周六,每天8小時(shí))

      3、全勤獎(jiǎng):100元/月(當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請(qǐng)假均不發(fā))。

      4、超員獎(jiǎng):每個(gè)教學(xué)班級(jí)基數(shù)假設(shè)為15人/班,若實(shí)際學(xué)生數(shù)超過(guò)15人,每超出一個(gè)學(xué)生,補(bǔ)貼該任課教師20元/人/月。說(shuō)明:為什么要設(shè)超員獎(jiǎng)勵(lì)?因?yàn)槊總€(gè)教學(xué)班級(jí)的學(xué)生不可能都剛剛好一樣多,所以,教師之間帶班的學(xué)生越多,報(bào)酬越多,體現(xiàn)公平,同時(shí),也鼓勵(lì)教師多去發(fā)動(dòng)學(xué)生做好轉(zhuǎn)介紹)

      5、加班費(fèi):30元/半天,60元/天,加班具體時(shí)長(zhǎng)根據(jù)工作需要而定,少于5個(gè)小時(shí)為半天,超過(guò)5個(gè)小時(shí)按一天算,如屬于布置的任務(wù)沒(méi)有完成者不算加班。說(shuō)明:既能體現(xiàn)多勞多得,同時(shí),又能從一定程度地刺激老師們利用非上班時(shí)間去戶外搞招生活動(dòng),如發(fā)傳單、社區(qū)活動(dòng))

      6、餐補(bǔ):10元/天。周末上全天班的行政及上課跨中間兩個(gè)時(shí)間段耽誤午餐的專(zhuān)職教師及助教享有。平時(shí)值班的行政一天工作時(shí)間超過(guò)9小時(shí)的,也享受10元/天的誤餐補(bǔ)助。(在本機(jī)構(gòu)進(jìn)餐不予補(bǔ)助)

      7、績(jī)效獎(jiǎng)金包括:續(xù)班獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)+教師優(yōu)質(zhì)課比賽+新生拓展獎(jiǎng)勵(lì)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)+年度獎(jiǎng)勵(lì)

      鞏固率獎(jiǎng):

      1、每月托管的最低基本續(xù)班率,80%以上的班級(jí)有續(xù)班獎(jiǎng)金,60%—79%不獎(jiǎng)不罰帶班鞏固率59%以下的老師,給予一個(gè)培訓(xùn)周期的觀察期,連續(xù)兩個(gè)培訓(xùn)周期鞏固率低于59%的老師,學(xué)校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗。

      2、續(xù)班獎(jiǎng)每月發(fā)一次。按班實(shí)際續(xù)班人數(shù),每生獎(jiǎng)5元。

      優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng):

      1、凡教師輔導(dǎo)學(xué)生在縣、市級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)100-50元/人;

      2、所帶班級(jí)提分率在85%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/人;

      3、所帶班級(jí)學(xué)生成績(jī)排名在班級(jí)前5名的,獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/人;

      教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng):

      凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元(或等值物品); 凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)150元(或等值物品); 凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元(或等值物品)。

      為什么要搞教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)?目的是為了鼓勵(lì)教師不斷去利用業(yè)余時(shí)間提高自身教學(xué)水平,同時(shí),也可以借此在學(xué)校內(nèi)倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)!

      新生拓展獎(jiǎng)勵(lì): A:免費(fèi)體驗(yàn)課:

      班級(jí)正式開(kāi)課時(shí),如果報(bào)名人數(shù)(或收入)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)授課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù),對(duì)授課教師給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)跟蹤該班教學(xué)與招生工作的教師予以嘉獎(jiǎng)。B:新生招生

      新生招生為兩個(gè)含義,一是在自己班級(jí)中招來(lái)新生插班,二是通過(guò)各種方式招來(lái)新生進(jìn)新班或插班,凡新報(bào)名學(xué)生(學(xué)校安排插班不除外)按30元/人給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):

      主要考核指標(biāo):電話教學(xué)、學(xué)期展示課、周教學(xué)計(jì)劃、問(wèn)卷反饋

      說(shuō)明:教學(xué)與服務(wù),是我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的根本命脈;很多機(jī)構(gòu)往往只重視日常的教學(xué),卻忽略了服務(wù)!其實(shí),很多校長(zhǎng),對(duì)服務(wù)在認(rèn)識(shí)上有很大的偏差。服務(wù)做好了,不僅僅能側(cè)面地促進(jìn)教學(xué)水平,更能促進(jìn)老生續(xù)報(bào)和新生報(bào)名,所以,我希望,各位老師能真正地重視服務(wù)!

      (1)電話教學(xué)

      電話教學(xué)作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī),每學(xué)期每生至少進(jìn)行一次電話教學(xué),當(dāng)然,電話教學(xué),如果能做到每個(gè)學(xué)生,一周一次,那自然是最好的,具體一學(xué)期幾次電話教學(xué),這個(gè),你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況去定!

      須認(rèn)真填寫(xiě)電話教學(xué)單,每月底和工資單一起上交檢查。如未按時(shí)交電話教學(xué)單,取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼。

      電話教學(xué)時(shí),每生每次時(shí)間不低于4分鐘。

      電話教學(xué)單須如實(shí)填寫(xiě),學(xué)校對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象,取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼,當(dāng)月電話教學(xué)成績(jī)記零,學(xué)期德育考核成績(jī)記零,并給予記過(guò)處分。

      教師每月發(fā)放電話教學(xué)費(fèi)用20元/班。

      說(shuō)明:電話教學(xué)內(nèi)容,既可以在電話里,為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏,也可以對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)監(jiān)督抽查。

      (2)學(xué)期展示課

      每學(xué)期至少開(kāi)一次展示課。在班級(jí)授課進(jìn)度到達(dá)第8周/16周時(shí),教師須與校長(zhǎng)落實(shí)上示范課的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容,同時(shí)將計(jì)劃上交給學(xué)校。

      (3)周教學(xué)計(jì)劃

      周教學(xué)計(jì)劃是指填寫(xiě)周教學(xué)計(jì)劃表。教師須在授課前將計(jì)劃表貼在教室外供家長(zhǎng)了解。

      如果未填寫(xiě)周教學(xué)計(jì)劃表,扣除教師獎(jiǎng)金5元/次。

      (4)問(wèn)卷反饋

      學(xué)期末學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放《家長(zhǎng)意見(jiàn)問(wèn)卷調(diào)查表》,收集反饋意見(jiàn),便于更好地開(kāi)展工作。

      學(xué)校將針對(duì)反饋意見(jiàn),對(duì)教師的相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)考核細(xì)則

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)每學(xué)期發(fā)放一次,電話教學(xué)、學(xué)期展示課、周教學(xué)計(jì)劃、問(wèn)卷反饋各個(gè)項(xiàng)目的成績(jī)總和為該教師的學(xué)期成績(jī)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)1200元;一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)800元;優(yōu)秀獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      凡受到家長(zhǎng)或?qū)W生正當(dāng)理由投訴者,取消參評(píng)資格。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績(jī)、春季考核成績(jī)、秋季考核成績(jī)?nèi)?xiàng)的總成績(jī)?yōu)槟甓泉?jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

      第二篇:簡(jiǎn)單高效的教師薪酬考核

      簡(jiǎn)單高效的教師薪酬考核

      1、待遇包括:基本工資、全勤獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)、加班費(fèi)、餐補(bǔ)、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、電話補(bǔ)貼。

      2、基本工資:專(zhuān)職教師基本工資()元/月。(備注說(shuō)明:基本工資必須規(guī)定每周的工作量和工作時(shí)間)

      3、全勤獎(jiǎng):()元/月(當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請(qǐng)假均不發(fā))。

      4、超員獎(jiǎng):每個(gè)教學(xué)班級(jí)基數(shù)假設(shè)為15人/班,若實(shí)際學(xué)生數(shù)超過(guò)10人,每超出一個(gè)學(xué)生,補(bǔ)貼該任課教師30元/人/月。(備注說(shuō)明:為什么要設(shè)超員獎(jiǎng)勵(lì)?因?yàn)槊總€(gè)教學(xué)班級(jí)的學(xué)生不可能都剛剛好一樣多,所以,教師之間帶班的學(xué)生越多,報(bào)酬越多,體現(xiàn)公平,同時(shí),也鼓勵(lì)教師多去發(fā)動(dòng)學(xué)生做好轉(zhuǎn)介紹)

      5、加班費(fèi):20元/半天,40元/天,加班具體時(shí)長(zhǎng)根據(jù)工作需要而定,少于5個(gè)小時(shí)為半天,超過(guò)5個(gè)小時(shí)按一天算,如屬于布置的任務(wù)沒(méi)有完成者不算加班。(備注說(shuō)明:既能體現(xiàn)多勞多得,同時(shí),又能從一定程度地刺激老師們利用非上班時(shí)間去戶外搞招生活動(dòng),如發(fā)傳單、社區(qū)活動(dòng))

      6、餐補(bǔ):10元/天。周末上全天班的行政及上課跨中間兩個(gè)時(shí)間段耽誤午餐的專(zhuān)職教師及助教享有。平時(shí)值班的行政一天工作時(shí)間超過(guò)9小時(shí)的,也享受10元/天的誤餐補(bǔ)助。

      7、績(jī)效獎(jiǎng)金包括:續(xù)班獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)+教師優(yōu)質(zhì)課比賽+新生拓展獎(jiǎng)勵(lì)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)+獎(jiǎng)勵(lì)

      鞏固率獎(jiǎng):

      1、每期培訓(xùn)的最低基本續(xù)班率,75%以上的班級(jí)有續(xù)班獎(jiǎng)金,50%—74%不獎(jiǎng)不罰帶班鞏固率50%以下的老師,給予一個(gè)培訓(xùn)周期的觀察期,連續(xù)兩個(gè)培訓(xùn)周期鞏固率低于50%的老師,學(xué)校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗。

      2、續(xù)班獎(jiǎng)每期發(fā)一次。

      優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng):

      1、凡教師學(xué)生在縣、市級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)100-50元/人;

      2、所帶班級(jí)提分率在85%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/人;

      3、所帶班級(jí)學(xué)生成績(jī)排名在班級(jí)前5名的,獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/人;

      教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng):

      凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元(或等值物品); 凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)150元(或等值物品); 凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元(或等值物品)。

      備注說(shuō)明:為什么要搞教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)?目的是為了鼓勵(lì)教師不斷去利用業(yè)余時(shí)間提高自身教學(xué)水平,同時(shí),也可以借此在學(xué)校內(nèi)倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)!

      新生拓展獎(jiǎng)勵(lì):

      A:免費(fèi)體驗(yàn)課:

      班級(jí)正式開(kāi)課時(shí),如果報(bào)名人數(shù)(或收入)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)授課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù),對(duì)授課教師給予獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)跟蹤該班教學(xué)與招生工作的教師予以嘉獎(jiǎng)。

      B:新生招生

      新生招生為兩個(gè)含義,一是在自己班級(jí)中招來(lái)新生插班,二是通過(guò)各種方式招來(lái)新生進(jìn)新班或插班,凡新報(bào)名學(xué)生(學(xué)校安排插班不除外)按10元/人給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):

      主要考核指標(biāo):電話教學(xué)、學(xué)期展示課、周教學(xué)計(jì)劃、問(wèn)卷反饋

      備注說(shuō)明:教學(xué)與服務(wù),是我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的根本命脈;很多機(jī)構(gòu)往往只重視日常的教學(xué),卻忽略了服務(wù)!其實(shí),很多校長(zhǎng),對(duì)服務(wù)在認(rèn)識(shí)上有很大的偏差。服務(wù)做好了,不僅僅能側(cè)面地促進(jìn)教學(xué)水平,更能促進(jìn)老生續(xù)報(bào)和新生報(bào)名,所以,我希望,校長(zhǎng)們,能真正地重視服務(wù)!

      (1)電話教學(xué)

      電話教學(xué)作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī),每學(xué)期每生至少進(jìn)行一次電話教學(xué),當(dāng)然,電話教學(xué),如果能做到每個(gè)學(xué)生,一周一次,那自然是最好的,具體一學(xué)期幾次電話教學(xué),這個(gè),你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況去定!

      須認(rèn)真填寫(xiě)電話教學(xué)單,每月底和工資單一起上交檢查。如未按時(shí)交電話教學(xué)單,取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼。

      電話教學(xué)時(shí),每生每次時(shí)間不低于4分鐘。

      電話教學(xué)單須如實(shí)填寫(xiě),學(xué)校對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象,取消當(dāng)月電話補(bǔ)貼,當(dāng)月電話教學(xué)成績(jī)記零,學(xué)期德育考核成績(jī)記零,并給予記過(guò)處分。

      教師每月發(fā)放電話教學(xué)費(fèi)用20元/班。

      備注說(shuō)明:電話教學(xué)內(nèi)容,既可以在電話里,為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏,也可以對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)監(jiān)督抽查;電話教學(xué),有條件的機(jī)構(gòu),可以由助教來(lái)完成!

      (2)學(xué)期展示課

      每學(xué)期至少開(kāi)一次展示課。

      在班級(jí)授課進(jìn)度到達(dá)第8周/16周時(shí),教師須與校長(zhǎng)落實(shí)上示范課的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容,同時(shí)將計(jì)劃上交給學(xué)校。

      (3)周教學(xué)計(jì)劃

      周教學(xué)計(jì)劃是指填寫(xiě)周教學(xué)計(jì)劃表。教師須在授課前將計(jì)劃表貼在教室外供家長(zhǎng)了解。如果未填寫(xiě)周教學(xué)計(jì)劃表,扣除教師獎(jiǎng)金5元/次。

      (4)問(wèn)卷反饋

      學(xué)期末學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放《家長(zhǎng)意見(jiàn)問(wèn)卷調(diào)查表》,收集反饋意見(jiàn),便于更好地開(kāi)展工作。學(xué)校將針對(duì)反饋意見(jiàn),對(duì)教師的相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)考核細(xì)則

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)每學(xué)期發(fā)放一次,電話教學(xué)、學(xué)期展示課、周教學(xué)計(jì)劃、問(wèn)卷反饋各個(gè)項(xiàng)目的成績(jī)總和為該教師的學(xué)期成績(jī)。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)設(shè)立特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)1200元;一等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)勵(lì)800元;優(yōu)秀獎(jiǎng)8名,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      凡受到家長(zhǎng)或?qū)W生正當(dāng)理由投訴者,取消參評(píng)資格。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績(jī)、春季考核成績(jī)、秋季考核成績(jī)?nèi)?xiàng)的總成績(jī)?yōu)楠?jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

      第三篇:幼兒園教師日常工作考核細(xì)則及薪酬福利

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      幼兒園教師招聘

      目錄

      (一)、幼兒園教師日常工作考核細(xì)則

      (二)、員工薪酬、福利制度

      (三)、招聘教師的考核標(biāo)準(zhǔn)

      (一)幼兒園教師日常工作考核細(xì)則

      一、概述:

      教師日常工作考評(píng)表是評(píng)估教師日常工作的一個(gè)基本平臺(tái),其中涉及到多個(gè) 方面的內(nèi)容,涵蓋了保育工作、教育工作、家長(zhǎng)工作、遵章守制以及文明禮儀。打分者根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目中的具體內(nèi)容,根據(jù)教師的實(shí)際表現(xiàn)給予相應(yīng)的分值。每月打分結(jié)果將直接與該教師當(dāng)月的結(jié)構(gòu)工資掛鉤,成為獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

      打分原則:

      打分者要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目中的內(nèi)容和要求,根據(jù)每個(gè)教師的實(shí)際完成情況(質(zhì)量)給予客觀評(píng)價(jià)和打分。

      大項(xiàng)目中的每個(gè)小項(xiàng)目分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),10—9分為優(yōu),8.9—8為良,7.9—7為中,6.9以下為差。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      如在某一個(gè)小項(xiàng)目中出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,肯定在該小項(xiàng)目中不能給予優(yōu)的相應(yīng)分?jǐn)?shù),同時(shí)在該大項(xiàng)目的其他考評(píng)內(nèi)容中的分?jǐn)?shù)也要相應(yīng)扣除,該大項(xiàng)目的總分也就不能達(dá)到優(yōu),成績(jī)可直接影響該月考評(píng)結(jié)果。

      二、打分依據(jù):

      保育工作:共有6個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容,其中包括安全、出勤、運(yùn)動(dòng)、午睡、餐點(diǎn)、日常保育等。

      (1)安全:是指幼兒安全、愉快地參與幼兒園的一日活動(dòng),沒(méi)有安全事故、安全隱患以及傳染病的發(fā)生。當(dāng)月有安全事故的,該項(xiàng)分?jǐn)?shù)為差;有安全隱患的根據(jù)教師的個(gè)人態(tài)度、產(chǎn)生的影響和可能涉及的后果給予不等的分值,如情況一般的分?jǐn)?shù)在中,情況比較嚴(yán)重的分?jǐn)?shù)在差;當(dāng)月發(fā)生傳染病的,依據(jù)老師和后勤部的對(duì)應(yīng)態(tài)度和處理的有效性來(lái)做出評(píng)分,有效控制的為良,無(wú)法有效控制并無(wú)具體措施的為中。

      (2)幼兒出勤率:是指幼兒每月出勤要達(dá)到的一定比例和數(shù)量,同時(shí)也體現(xiàn)了教師關(guān)心幼兒健康發(fā)展,有效開(kāi)展班級(jí)管理工作的能力。每月根據(jù)衛(wèi)生老師給出的數(shù)據(jù)給予相應(yīng)分值。出勤率達(dá)到90%的給予優(yōu)的分?jǐn)?shù),達(dá)到80%的給予良的分?jǐn)?shù),達(dá)到70%給予中的分?jǐn)?shù),不到60%給予差的分?jǐn)?shù)。

      (3)運(yùn)動(dòng):是指教師組織幼兒參加體育鍛煉,關(guān)注幼兒身心發(fā)展。主要包括適時(shí)地穿脫衣服、擦汗、調(diào)節(jié)運(yùn)動(dòng)量和對(duì)體弱兒的照顧。此項(xiàng)內(nèi)容也可請(qǐng)衛(wèi)生老師一起參與檢查,根據(jù)老師的完成質(zhì)量給予相應(yīng)分值。

      (4)午睡:是指教師組織幼兒進(jìn)行午睡時(shí)所反應(yīng)出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題,主要包括入睡率、巡視、照顧和習(xí)慣。此項(xiàng)內(nèi)容也可請(qǐng)衛(wèi)生老師一起參與檢查,根據(jù)老師的完成質(zhì)量給予相應(yīng)分值。午睡率達(dá)到90%的給予優(yōu)的分?jǐn)?shù),達(dá)到80%的給予良的分?jǐn)?shù),達(dá)到70%給予中的分?jǐn)?shù),不到60%給予差的分?jǐn)?shù)。

      (5)餐點(diǎn):是指教師組織午餐、點(diǎn)心時(shí)所體現(xiàn)出的保育能力和質(zhì)量問(wèn)題,主要包括三潔三凈和按時(shí)保量。此項(xiàng)內(nèi)容也可請(qǐng)衛(wèi)生老師一起參與檢查,根據(jù)老師的完成質(zhì)量給予相應(yīng)分值。

      (6)日常保育:是指其他一切常規(guī)的保育工作,滲透教師每每天每個(gè)環(huán)節(jié)的工作之中,比如幫助幼兒整理衣物、梳頭、大小便和病患兒的觀察等等。此項(xiàng)內(nèi)容也可請(qǐng)衛(wèi)生老師一起參與檢查,根據(jù)老師的完成質(zhì)量給予相應(yīng)分值。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      教育工作:共有5個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容,其中包括備課、遵守作息制度、按課程方案實(shí)施活動(dòng)、有質(zhì)量撰寫(xiě)成長(zhǎng)冊(cè)、參加教研活動(dòng)質(zhì)量等。

      (1)備課:是指教育完成教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)反饋、教學(xué)筆記的情況,其中衡量的指標(biāo)有是否按時(shí)完成以及有質(zhì)量完成。檢查教師是否根據(jù)自己所屬的梯隊(duì)(骨干教師、成熟性教師、新教師等)進(jìn)行備課,一般情況下要求新教師全部備詳案(包括針對(duì)不同幼兒的不同回應(yīng)也要詳盡);成熟性教師的備課要求完整,體現(xiàn)年齡特點(diǎn)和價(jià)值;骨干型教師要體現(xiàn)有效性、創(chuàng)造性、特色性。

      (2)遵守作息制度:是指教師遵守幼兒園一日作息時(shí)間表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織幼兒開(kāi)展活動(dòng)。嚴(yán)格遵守作息制度的給予優(yōu)的分?jǐn)?shù),一個(gè)月中有3次不遵守的給予良的分?jǐn)?shù),一個(gè)月中有6次不遵守的給予中的分?jǐn)?shù),出現(xiàn)7次以上不遵守的給予差的分?jǐn)?shù)。

      (3)按課程方案實(shí)施活動(dòng):是指教師按照自己所制訂的課程計(jì)劃有效實(shí)施和調(diào)整、反思的情況。對(duì)不按照計(jì)劃,隨心所欲實(shí)施無(wú)效課程的教師給予中或差的分值。

      (4)有質(zhì)量撰寫(xiě)成長(zhǎng)冊(cè):是指每月定期查看教師成長(zhǎng)冊(cè),檢查完成的數(shù)量和質(zhì)量,要求每位教師獨(dú)立完成,不得互相抄襲。此項(xiàng)內(nèi)容可請(qǐng)科研部干部一起參與檢查和評(píng)分。發(fā)現(xiàn)以上情況,給予中或差的分?jǐn)?shù)。

      (5)參加教科研活動(dòng):是指教師參加大小教研活動(dòng)的態(tài)度、能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。主要包括發(fā)言質(zhì)量、研修質(zhì)量、作業(yè)完成質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)進(jìn)步。針對(duì)每位教師參加教研活動(dòng)的情況,給予相應(yīng)分值。

      家長(zhǎng)工作:共有3個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容,其中包括家園聯(lián)系欄、家訪情況和家長(zhǎng)認(rèn)可度。

      (1)家園聯(lián)系欄:是指教師通過(guò)創(chuàng)設(shè)家園聯(lián)系欄,來(lái)向家長(zhǎng)宣傳幼兒園一日生活的方方面面內(nèi)容。對(duì)家園聯(lián)系欄的檢查要求主要包括是否能及時(shí)更新內(nèi)容(讓家長(zhǎng)了解幼兒園最近的育兒動(dòng)態(tài))、是否能體現(xiàn)體現(xiàn)課程平衡(課程的四大的版塊、家長(zhǎng)參與課程的事項(xiàng))、版面設(shè)計(jì)有創(chuàng)意等。對(duì)其中任何一個(gè)內(nèi)容沒(méi)有做到的,只能給予良或中的分?jǐn)?shù)。

      (2)家訪情況:是指教師利用各種途徑與家長(zhǎng)保持聯(lián)系和溝通,其中主要包括電話、上門(mén)以及家?;?dòng)。此項(xiàng)內(nèi)容可請(qǐng)衛(wèi)生老師和信息部一起參與檢查和評(píng)分。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      (3)家長(zhǎng)認(rèn)可度:是指家長(zhǎng)對(duì)老師工作認(rèn)同程度和無(wú)投訴現(xiàn)場(chǎng)。一個(gè)月中有家長(zhǎng)投訴的,該項(xiàng)分?jǐn)?shù)為差。

      遵章守制:共有2個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容,其中包括出勤情況和遵守常規(guī)制度。打分者可根據(jù)的每個(gè)小項(xiàng)中的具體要求,有針對(duì)性的檢查和評(píng)分,實(shí)事求是。(1)出勤情況:是指一個(gè)月中教師上班的出勤情況,有無(wú)病事假。一個(gè)月出全勤的給予優(yōu)的分?jǐn)?shù);如有病事假的,與人事部取得溝通,并給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(2)遵守各類(lèi)制度:是指教師遵守各類(lèi)常規(guī)制度的表現(xiàn),主要包括上下班制度(不遲到早退)、帶班制度(按時(shí)上崗、帶班時(shí)的著裝和精神面貌等)、外出登記制度以及調(diào)休請(qǐng)假制度等。每月上班遲到(早退)1次的為良的分?jǐn)?shù),2次以上為中或差的分?jǐn)?shù),早班遲到不能用調(diào)休來(lái)抵充。此項(xiàng)內(nèi)容可請(qǐng)園部主管和人事部一起參與檢查和評(píng)分。

      文明禮儀:共有3個(gè)小項(xiàng)的內(nèi)容,其中包括關(guān)心集體團(tuán)結(jié)互助、文明用語(yǔ)和師德表現(xiàn)等。

      (1)關(guān)心集體團(tuán)結(jié)互助:主要指教師在幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)中的主人翁的意識(shí),與同伴友好相處、互相幫助的態(tài)度。

      (2)文明用語(yǔ):主要是指教師的用語(yǔ)規(guī)范,具備市級(jí)示范幼兒園老師的文明修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)。

      (3)師德表現(xiàn):主要依據(jù)上海市教師工作守則和實(shí)驗(yàn)幼兒園教師文明守則,對(duì)教師的師德行為進(jìn)行考評(píng)。出現(xiàn)1次師德問(wèn)題的,分?jǐn)?shù)為差。

      (二)薪酬、福利制度

      基 本 原 則

      1、實(shí)行按崗位、按能力、按工作量、按成績(jī)?nèi)〕?,初步?shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞 優(yōu)酬”。

      2、實(shí)行全息績(jī)效工資制。合同工資僅屬標(biāo)準(zhǔn)工資,每月實(shí)發(fā)工資將以“標(biāo)準(zhǔn)工

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      資”為基準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核系數(shù)上下浮動(dòng),以增強(qiáng)工資對(duì)教職工工作過(guò)程及工 作結(jié)果的調(diào)節(jié)力度。

      3、工資制度適當(dāng)向一線教師優(yōu)勢(shì)傾斜。

      4、隨著幼兒園經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn),將依據(jù)幼兒園經(jīng)費(fèi)實(shí)力,有計(jì)劃的階段性調(diào)整 本方案,使教職工在促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的同時(shí),也分享到集團(tuán)發(fā)展的成果,穩(wěn)步提高 教職工待遇。

      細(xì) 則

      一、工資結(jié)構(gòu):月工資由基礎(chǔ)工資、技術(shù)津貼、特色教育津貼、責(zé)任津貼、園齡津貼、住房補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼七部分組成。A、基礎(chǔ)工資:凡受聘為本園教職工,均享有基礎(chǔ)工資。基礎(chǔ)工資根據(jù)不同崗位系列設(shè)定相應(yīng)檔次:

      1、園級(jí)管理人員:2500元/月(園長(zhǎng)、副園長(zhǎng))

      2、中層管理人員:1500元/月(助理、部門(mén)主管)

      3、主班教師:600元/月(副班教師)

      4、保育員、技術(shù)工人:500元/月

      5、工勤人員:400元/月

      B、技術(shù)津貼:指按個(gè)人不同技術(shù)(工作)能力享受相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)津貼(個(gè)人技術(shù)職稱(chēng)僅供參考),共分五個(gè)檔次。1檔:1200元/月——具有班主班帶班能力、園內(nèi)優(yōu)秀骨干教師、本科學(xué)歷,一級(jí)教師。2檔:1000元/月——具有班主班帶班能力、園內(nèi)優(yōu)秀骨干教師、大專(zhuān)學(xué)歷,二級(jí)教師。3檔: 800元/月——園內(nèi)合格教師、中專(zhuān)以上學(xué)歷、取得教師上崗資格。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      4檔: 600元/月——保育員及其他工勤人員。(保健醫(yī)生可參照此標(biāo)準(zhǔn)、A牌大客司機(jī)可參照此標(biāo)準(zhǔn))5檔: 450元/月——保育員及其他工勤人員。(保健醫(yī)生、A牌大客司機(jī)、一級(jí)廚師等崗位可參照此標(biāo)準(zhǔn))注:劃線內(nèi)容屬必達(dá)條件。

      C、特色教育津貼:凡具備特色教育能力(主要指教師英語(yǔ)表達(dá)和溝通能力、美術(shù)、舞蹈、鋼琴、體育等)負(fù)責(zé)班級(jí)日常教學(xué)工作并承擔(dān)特色教育任務(wù)者,按其能力和工作量享受相應(yīng)等級(jí)的特色教育津貼。分五個(gè)檔次。1檔:400元/月——本科學(xué)歷,英語(yǔ)六級(jí)或有突出特色教育成果。2檔:300元/月——本科學(xué)歷,英語(yǔ)四級(jí)或有特色教育經(jīng)驗(yàn)。3檔:200元/月——大專(zhuān)學(xué)歷,有較好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力或特色教育經(jīng)驗(yàn)。4檔:100元/月——大專(zhuān)學(xué)歷,有基本的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力或特色教育經(jīng)驗(yàn)。

      D、責(zé)任津貼:在不同工作崗位根據(jù)所承擔(dān)的工作職責(zé)和工作責(zé)任的不同,領(lǐng)取相應(yīng)的責(zé)任津貼,分七個(gè)檔次。1檔:2000元/月——園長(zhǎng)

      2檔:2000元/月——副園長(zhǎng)(專(zhuān)指教學(xué)副園長(zhǎng)、非教學(xué)副園長(zhǎng)參照3檔執(zhí)行)3檔:900元/月——園長(zhǎng)助理級(jí)、部門(mén)主任。

      4檔:500元/月——年級(jí)組長(zhǎng)(指同時(shí)擔(dān)任班主任者)(廚師長(zhǎng)、保健醫(yī)生、司機(jī)等崗位參照此標(biāo)準(zhǔn))。5檔:400元/月——班主任。(廚師、保安參照此標(biāo)準(zhǔn))。6檔:400元/月——副班教師、保育員

      7檔:300元/月——廚工、清潔工及其他工勤人員。

      E、園齡津貼:在本園受聘工作滿一年以上者享有園齡工資,每年遞增100元。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      F、住房補(bǔ)貼:教師每月房補(bǔ)100元,其他職工每月房補(bǔ)50元。(僅供參考)G、班級(jí)教師超定工作額補(bǔ)貼:按《幼稚園班級(jí)定額管理辦法》執(zhí)行。(各班幼兒定額分別為:小小班16人、小班18人、中班20人、大班21人)

      說(shuō) 明

      1、休寒暑假或修產(chǎn)假的教職工,假期內(nèi)只享有基礎(chǔ)工資、住房補(bǔ)貼、園齡津貼。病事假按《幼稚園教職工病事假管理辦法》執(zhí)行。

      2、特色專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任興趣班教學(xué),享受提成工資時(shí),將不再享受“特色教育津貼”。即:“興趣班提成工資”、“特色教育津貼”不可同時(shí)享受。

      3、特色專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任興趣班教學(xué),其工資按《專(zhuān)業(yè)工作室管理細(xì)則》執(zhí)行。

      4、由幼兒園提供工作日常住宿者,將不再享受住房補(bǔ)貼。員工宿舍水電費(fèi)由住宿員工承擔(dān)。

      5、本實(shí)施方案須經(jīng)集團(tuán)校董批準(zhǔn)后,方可頒布執(zhí)行。

      6、本《方案》解釋權(quán)歸教育集團(tuán)。

      特 別 提 醒

      必須與《績(jī)效考核辦法》配套使用。

      以教師崗位為例,績(jī)效考核的要素有:出勤(到、早退、病事假、曠工等);安全事故(責(zé)任事故、意外事故);出勤率;發(fā)病率;客戶穩(wěn)定率;工作質(zhì)量(教學(xué)計(jì)劃、教具制作、區(qū)角材料投放、家園聯(lián)系、環(huán)境布置);工作態(tài)度等。

      每一要素都必須依據(jù)幼兒園的實(shí)際,制定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)。

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      鼓勵(lì)教職工通過(guò)優(yōu)質(zhì)工作獲取超額工資匯報(bào)。“全息績(jī)效工資”倡導(dǎo)的是激勵(lì)機(jī)制。

      統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,今年已有重慶、陜西、深圳、山東、北京、上海、天津、山西、甘肅等9省市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從絕對(duì)數(shù)上來(lái)看,全國(guó)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的均為上海,分別達(dá)到1820元和17元。其余三個(gè)直轄市中,北京市為每小時(shí)不低于8.97元、每月不低于1560元;天津?yàn)槊啃r(shí)不低于16.8元、每月不低于1680元;重慶最低,為每月不低于1250元。

      (三)聘教師的考核標(biāo)準(zhǔn)

      尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

      以德為先,注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

      幼兒教師招聘專(zhuān)業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)一覽表:

      一、幼兒故事講述(會(huì)說(shuō))

      1、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫,語(yǔ)速與幼兒年齡特征相適應(yīng)。3分

      2、情節(jié)完整,聲情并茂,對(duì)故事中角色模仿有層次、有區(qū)分。3分

      3、肢體語(yǔ)言運(yùn)用恰當(dāng),有助于幼兒理解故事內(nèi)容。2分

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      4、能夠結(jié)合故事內(nèi)容提出富有啟發(fā)性問(wèn)題,促進(jìn)幼兒思維和語(yǔ)言發(fā)展。2分 幼兒園語(yǔ)言教材內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)抽簽,準(zhǔn)備時(shí)間10分鐘 總分:10分 優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)不及格(6分以下)

      二、鋼筆字、粉筆字(會(huì)寫(xiě))鋼筆字:

      1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范,不加字、不落字。2分

      2、結(jié)構(gòu)勻稱(chēng),大小適宜,1分。

      3、字跡端正,字形美觀,1分。

      4、書(shū)寫(xiě)速度適宜,1分。粉筆字:

      1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范無(wú)錯(cuò)字。2分。

      2、結(jié)構(gòu)勻稱(chēng),大小適宜。1分。

      3、字跡端正,字形美觀。1分。

      4、書(shū)寫(xiě)速度適宜。1分。

      (規(guī)定時(shí)間內(nèi),每錯(cuò)字、加字、少字一個(gè)扣0.5分,至該項(xiàng)分扣完為止)抽簽決定書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,其中鋼筆字50個(gè),粉筆字25個(gè),總共限時(shí)15分鐘總分:10分

      優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)不及格(6分以下)

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      三、繪畫(huà)(會(huì)畫(huà))簡(jiǎn)筆畫(huà):

      能畫(huà)出5種以上相關(guān)主題簡(jiǎn)單造型。2分(動(dòng)物,人物,家具,建筑,服裝,生活用品)綜合主題畫(huà):

      1、熟練使用彩色鉛筆、蠟筆、油畫(huà)棒、水彩筆等繪畫(huà)工具,能夠運(yùn)用素描、水彩、水粉畫(huà)、國(guó)畫(huà)的基本技法。3分

      2、構(gòu)圖完整,布局合理,畫(huà)面整潔。2分

      3、色彩搭配適宜,圖案美觀大方。2分 作品主題鮮明,具有教育性和欣賞性。1分

      抽簽決定內(nèi)容,限時(shí)10分鐘。自選主題,現(xiàn)場(chǎng)完成,限時(shí)30分鐘 總分:10分 優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)不及格(6分以下)

      四、邊彈邊唱(會(huì)彈、會(huì)唱)

      1、流暢彈奏幼兒園歌曲,不中斷,沒(méi)有錯(cuò)音。4分

      2、能根據(jù)歌曲的內(nèi)容風(fēng)格,正確的運(yùn)用節(jié)奏型進(jìn)行伴奏。6分

      3、歌唱聲音圓潤(rùn)、吐字清楚。6分

      4、感性豐富,具有表現(xiàn)力。4分 根據(jù)規(guī)定內(nèi)容抽簽考核。準(zhǔn)備時(shí)間10分鐘 總分:20分

      優(yōu)秀(20—17分)良好(16.9—14分)及格(13.9-12分)

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      不及格(12分以下)

      五、舞蹈(會(huì)舞)民族舞蹈組合:

      1、舞蹈風(fēng)格掌握準(zhǔn)確。2分

      2、動(dòng)作規(guī)范,節(jié)奏準(zhǔn)確。2分

      3、具有一定的表現(xiàn)力。1分 兒童舞蹈創(chuàng)編:

      1、能夠反映規(guī)定兒童曲目的主題和特點(diǎn)。1分

      2、注意兒童舞蹈動(dòng)作的規(guī)律性和形象性。1分

      3、動(dòng)作簡(jiǎn)單,流暢易記。1分

      4、節(jié)奏明顯清晰,變化不大。1分

      5、強(qiáng)調(diào)動(dòng)作的歡快、活躍,能夠體現(xiàn)兒童的天真形態(tài)。1分 抽簽決定內(nèi)容,準(zhǔn)備時(shí)間10分鐘

      舞蹈創(chuàng)編按照規(guī)定曲目現(xiàn)場(chǎng)表演 總分:10分 優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)

      不及格(6分以下)舞蹈教師考核

      六、手工制作(會(huì)做)

      紙工:

      1、熟練掌握折紙的基本方法,能夠按照?qǐng)D案,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成2件簡(jiǎn)單折紙?jiān)煨?,折痕干凈、整齊。2分

      2、能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按圖紙完成1件剪紙作品,剪切口光滑整齊,作品美觀大方。2分

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      泥工:

      能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成2件橡皮泥作品。形象逼真,特點(diǎn)突出,外形美觀,顏色搭配適宜。2分 綜合材料主題創(chuàng)作:

      1、作品選題新穎,設(shè)計(jì)獨(dú)特。1分

      2、主題突出,能充分發(fā)揮所選材料的特點(diǎn)。1分

      3、符合兒童的年齡和心理特征,具有安全性和實(shí)用性。1分

      4、作品制作精細(xì),具有欣賞性。1分 現(xiàn)場(chǎng)抽取圖案,限時(shí)15分鐘 自選形象,限時(shí)10分鐘

      自選主題和材料現(xiàn)場(chǎng)制作,限時(shí)30分鐘 總分:10分 優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)

      不及格(6分以下)手工課程教師考核

      七、多媒體課件制作(會(huì)用)設(shè)計(jì)一件輔助課堂教學(xué)的演示課件:

      1、創(chuàng)意新穎,構(gòu)思巧妙。2分

      2、內(nèi)容與活動(dòng)聯(lián)系緊密,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。2分

      相信品牌的力量

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      3、畫(huà)面生動(dòng)形象,有利于激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。創(chuàng)設(shè)或引入與活動(dòng)內(nèi)容密切相關(guān)的情境,確實(shí)起到情感激勵(lì)作用。2分

      4、圖像、動(dòng)畫(huà)、聲音、文字設(shè)計(jì)合理,準(zhǔn)確、規(guī)范,符合幼兒認(rèn)知規(guī)律。2分

      5、界面友好,操作簡(jiǎn)單、靈活,有利于師生互動(dòng)。1分

      6、操作熟練規(guī)范。1分

      自選教學(xué)內(nèi)容、準(zhǔn)備腳本,現(xiàn)場(chǎng)制作。限時(shí)30分鐘 總分:優(yōu)秀(10-9分)良好(8.9-7分)及格(6.9-6分)

      不及格(6分以下)計(jì)算機(jī)教師及學(xué)前教育系教師考核

      八、操與口令(會(huì)操)

      1、口令熟練,使用正確。1分

      2、發(fā)音清晰、準(zhǔn)確。1分

      3、口令節(jié)奏感強(qiáng),符合預(yù)令和動(dòng)令的不同節(jié)奏要求。1分

      4、聲音洪亮、有力。1分

      5、動(dòng)作舒展、標(biāo)準(zhǔn)。1分 抽簽確定內(nèi)容 總分:5分 優(yōu)秀(5-4分)良好(3.9-3分)

      相信品牌的力量

      分 10

      香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

      及格(2.9-2分)

      不及格(2分以下)學(xué)前教育系教師考核

      九、教學(xué)設(shè)計(jì)模擬教學(xué)及說(shuō)課(會(huì)教)教學(xué)設(shè)計(jì):

      1、活動(dòng)目標(biāo)符合《綱要》中對(duì)情感、態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的要求及幼兒身心發(fā)展的不同水平,具體、明確,便于操作。1分

      2、活動(dòng)內(nèi)容適量,能緊密貼近幼兒生活實(shí)際,符合幼兒興趣需要,富有挑戰(zhàn)性。1分

      3、活動(dòng)形式適宜,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)探索、發(fā)現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)、操作和交流,能最大限度地滿足幼兒發(fā)展的需要。1分

      4、活動(dòng)準(zhǔn)備設(shè)想充分,能創(chuàng)設(shè)情境,提供引發(fā)幼兒積極探究的活動(dòng)材料,適合幼兒操作。1分

      5、有與活動(dòng)緊密相連并行之有效的延伸活動(dòng),注重家、園、社區(qū)結(jié)合,有助于拓展幼兒的經(jīng)驗(yàn)和視野。1分 模擬教學(xué)及說(shuō)課:

      1、教態(tài)自然,情緒飽滿,語(yǔ)言準(zhǔn)確規(guī)范,流暢自如,態(tài)勢(shì)語(yǔ)應(yīng)用得體。3分

      2、教具材料準(zhǔn)備充分,符合幼兒興趣特點(diǎn),有審美價(jià)值,出示時(shí)機(jī)與種類(lèi)適宜,使用恰當(dāng)合理。2分

      3、能夠靈活運(yùn)用所學(xué)教育理論,并與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,具有說(shuō)服力。4分

      4、闡述設(shè)計(jì)思路清晰、流暢。1分 抽簽決定設(shè)計(jì)內(nèi)容,限時(shí)30分鐘

      相信品牌的力量

      第四篇:基站托管考核管理辦法

      基站托管考核管理辦法

      一、提供單站竣工資料考核:

      1.1考核內(nèi)容:工程施工完工,并完成質(zhì)量自檢,按時(shí)提供單站竣工資料;

      考核時(shí)限:要求在《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書(shū)》約定的時(shí)限內(nèi)提交單站竣工資料;

      考核對(duì)象:施工單位;

      考核力度:逾期處罰200元/天/站,實(shí)際以《承諾書(shū)》約定的扣罰措施為準(zhǔn);

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理

      1.2、考核內(nèi)容:按時(shí)發(fā)送郵件通報(bào)《單站竣工資料提交進(jìn)度站點(diǎn)明細(xì)表》和進(jìn)度情況說(shuō)明給建設(shè)方和施工方,確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

      考核時(shí)限:3個(gè)工作日,每周三下午18:00前; 考核對(duì)象:監(jiān)理單位;

      考核力度:未按時(shí)完成,按照200元/天/站;填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事,造成信息有誤按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理

      1.3、考核內(nèi)容:按時(shí)就以上第1.1、1.2、2.1、2.2、3.1條工作內(nèi)容進(jìn)行考核,簽發(fā)《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書(shū)》和《扣罰通知單》,并將《考核統(tǒng)計(jì)表》和考核總結(jié)報(bào)告進(jìn)行部門(mén)通報(bào)。簽發(fā)《工程派工單》、《整改通知單》、《提供單站竣工資料承諾書(shū)》和《扣罰通知單》,并將《考核統(tǒng)計(jì)表》和考核總結(jié)報(bào)告進(jìn)行部門(mén)通報(bào)。

      考核時(shí)限:每周一下午18:00前??己藢?duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理;

      考核力度:未按時(shí)完成,按照100元/站/天進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:綜合支撐中心督辦員

      1.4、考核內(nèi)容:按時(shí)監(jiān)督以上第3點(diǎn)的工作和并做好督辦情況通報(bào),并收集《單站竣工資料提交進(jìn)度站點(diǎn)明細(xì)表》和項(xiàng)目經(jīng)理的周通報(bào),處罰通知單等相關(guān)資料做備案。

      考核時(shí)限:每周一下午18:00前??己藢?duì)象:綜合支持中心督辦員;

      考核力度:未按時(shí)完成,按照100元/站/天進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:網(wǎng)建部經(jīng)理、副經(jīng)理。

      二、審核單站竣工資料和整理收集相關(guān)信息表

      2.1、考核內(nèi)容:提交單站資料格式規(guī)范、內(nèi)容完整; 考核時(shí)限:每周一下午18:00前;

      考核對(duì)象:施工單位;

      考核力度:提交資料格式不規(guī)范、內(nèi)容不完整,敷衍應(yīng)付了事,按照200元/站進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理

      2.2、考核內(nèi)容:審核單站竣工資料,并反饋給施工單位;收集整理無(wú)線網(wǎng)設(shè)備信息表(電子版)、基站配套設(shè)備信息表(電子版)、基站割接入網(wǎng)申請(qǐng)審批表、基站設(shè)備安裝施工檢查表、新建站點(diǎn)信息表;將審核整理的資料移交給項(xiàng)目經(jīng)理??己藭r(shí)限:5個(gè)工作日;

      考核對(duì)象:監(jiān)理單位;

      考核力度:未按時(shí)提供審核的單站竣工資料和相關(guān)信息表給項(xiàng)目經(jīng)理,返回審核通過(guò)的單站竣工資料資料給施工單位,按照200元/站/天進(jìn)行扣罰;填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事,造成信息有誤,按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰;

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理。

      三、預(yù)開(kāi)通

      3.1、考核內(nèi)容:按時(shí)完成計(jì)劃站點(diǎn)的預(yù)開(kāi)通;

      考核時(shí)限:2個(gè)工作日,每周5前

      考核對(duì)象:無(wú)線項(xiàng)目經(jīng)理; 考核力度:無(wú)客觀因素原因,未按時(shí)完成,按照100元/站/天進(jìn)行扣罰;

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理;

      四、發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出托管驗(yàn)收申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試

      4.1、考核內(nèi)容:按時(shí)及時(shí)發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出單站托管驗(yàn)收、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試申請(qǐng),同時(shí)提供紙質(zhì)資料;審核資料填報(bào)信息的準(zhǔn)確性。

      考核時(shí)限:站點(diǎn)已通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收合格,監(jiān)理移交資料給項(xiàng)目經(jīng)理后的1個(gè)工作日。每周一18:00前。

      考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理;

      考核力度:

      1、未及時(shí)發(fā)OA向運(yùn)維部、網(wǎng)優(yōu)中心提出單站托管驗(yàn)收、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試申請(qǐng)和提供紙質(zhì)資料;按照100元/站/天進(jìn)行扣罰,2、填報(bào)數(shù)據(jù)不認(rèn)真、敷衍了事,造成信息有誤,按照100元/站點(diǎn)進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:綜合支持中心督辦員;

      五、組織運(yùn)維、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,網(wǎng)優(yōu)中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測(cè)試

      5.1、考核內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次性通過(guò);

      考核時(shí)限:驗(yàn)收計(jì)劃表; 考核對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部;

      考核力度:運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次不通過(guò)的站點(diǎn)按照200元/站點(diǎn)扣罰。

      考核執(zhí)行者:運(yùn)行維護(hù)部。

      5.2、考核內(nèi)容:驗(yàn)收未通過(guò)的站點(diǎn),按時(shí)按要求完成整改;

      考核時(shí)限:發(fā)出整改單的時(shí)限內(nèi):5個(gè)工作日; 考核對(duì)象:施工單位;

      考核力度:未提交整改報(bào)告按照200元/站點(diǎn)/天進(jìn)行扣罰;網(wǎng)建部自檢不通過(guò)安排第三方施工單位進(jìn)行整改,整改費(fèi)用從原施工合同里扣。

      考核執(zhí)行者:項(xiàng)目經(jīng)理。

      5.3、考核內(nèi)容:按時(shí)安排人員配合驗(yàn)收工作;

      考核時(shí)限:發(fā)送OA申請(qǐng)后的第3個(gè)工作日開(kāi)始驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行;

      考核對(duì)象:運(yùn)行維護(hù)部;

      考核力度:未按時(shí)安排驗(yàn)收或未按照驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行,中途暫停驗(yàn)收的,默認(rèn)為驗(yàn)收通過(guò)。

      考核執(zhí)行者:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

      5.4、考核內(nèi)容:按時(shí)完成站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試;

      考核時(shí)限:縣分5個(gè)工作日,市區(qū)3個(gè)工作日;

      考核力度:未按時(shí)完成,按照200元/天/站進(jìn)行扣罰。

      考核執(zhí)行者:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

      六、驗(yàn)收通過(guò),基站正式入網(wǎng)

      6.1、考核內(nèi)容:按時(shí)將驗(yàn)收通過(guò)站點(diǎn)正式入網(wǎng);

      考核時(shí)限:驗(yàn)收通過(guò)的1個(gè)工作日; 考核對(duì)象:運(yùn)行維護(hù)部;

      考核力度:未按時(shí)完成,按照200元/站點(diǎn)扣罰??己藞?zhí)行者:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

      二O一一年十月十五日

      第五篇:托管老師考核事項(xiàng)

      月度考核

      教學(xué)工作:

      1、每月制定月教學(xué)計(jì)劃、周教學(xué)計(jì)劃、并落實(shí)到教案上。

      2、每天的教案按公司規(guī)定要求進(jìn)行,按公司規(guī)定的流程教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)跟蹤表、學(xué)生擋案 建立;

      3、每周定期進(jìn)行教學(xué)研討,并及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。

      4、認(rèn)真落實(shí)習(xí)慣教育課程;認(rèn)真落實(shí)積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,并了解其實(shí)效;

      5、效果管理,每月學(xué)生行為習(xí)慣及作業(yè)輔導(dǎo)達(dá)標(biāo) 安全工作:

      1、在接送過(guò)程中,老師嚴(yán)格遵循公司制定的規(guī)范流程,安全始終放在第一位;

      2、托管點(diǎn)內(nèi)安全管理實(shí)行班主任制度,班主任要合理管好自己的學(xué)生,杜絕學(xué)生打鬧、追逐、或做危險(xiǎn)的事情。

      3、協(xié)助監(jiān)督生活老師做飲食工作,嚴(yán)格按公司流程進(jìn)行飲食管理;

      4、定期檢查自己所負(fù)責(zé)區(qū)域門(mén)戶、消防等,按公司要求進(jìn)行配置。學(xué)生管理:

      1、嚴(yán)格按公司要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律管理;

      2、組織員工嚴(yán)格按公司流程對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣教育

      3、按公司要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)管理 財(cái)物管理:

      1、嚴(yán)格按公司要求對(duì)自己負(fù)責(zé)的財(cái)物作好防損工作

      2、配合校長(zhǎng)繳收托管費(fèi)

      3、杜絕貪污、私下受賄行為; 目標(biāo):

      1、努力完成每月的教學(xué)任務(wù)、安全任務(wù)

      2、招生目標(biāo),落實(shí)本月的招生任務(wù);

      3、管理目標(biāo),制定合理有效的管理目標(biāo),組織學(xué)生去完成; 滿意度:

      1、定期問(wèn)卷咨詢學(xué)生學(xué)習(xí)、習(xí)慣、飲食、安全方面的問(wèn)題,即教務(wù)工作落實(shí);

      2、定期配合主管落實(shí)家長(zhǎng)會(huì)議、樂(lè)學(xué)課堂等;

      3、生員流失:因服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致生員流失;

      下載托管教師薪酬考核[本站推薦]word格式文檔
      下載托管教師薪酬考核[本站推薦].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        廣告公司薪酬考核管理辦法

        廣告公司薪酬考察評(píng)定管理辦法 一、總則 為實(shí)現(xiàn)公司總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),完成報(bào)社下達(dá)的全年廣告和利潤(rùn)考察評(píng)定指標(biāo),提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)管理進(jìn)步,本著“以人為本,提高效率”的原......

        薪酬考核及員工規(guī)章制度

        規(guī)章制度 1、 病假:病假必須持相關(guān)醫(yī)療單位病例及相關(guān)證明,病假一天扣當(dāng)天工資。 2、 事假:請(qǐng)事假應(yīng)有充分的理由,并于前一天填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可休假,事假一天扣兩天工......

        薪酬與考核委員會(huì)

        薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全公司董事和高級(jí)管理人員的考核及薪酬管理制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)......

        托管教師工作總結(jié)

        托管教師工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性......

        托管教師工作細(xì)則

        托管教師工作細(xì)則 一、目的:為便于教師快速有序開(kāi)展工作,以確保作業(yè)托管質(zhì)量,特制定本細(xì)則。 二、適用范圍:本細(xì)則適用于新秀所有教師,各區(qū)域可以根據(jù)情況適當(dāng)補(bǔ)充; 三、基礎(chǔ)......

        托管教師工作總結(jié)

        個(gè)人總結(jié)托管班教師 雷回回 一學(xué)期的時(shí)光就這樣過(guò)去了,回顧一學(xué)期的工作,想說(shuō)的真是太多太多。從初識(shí)樂(lè)橙青少年教育到成為它的員工,我深深覺(jué)得自己已經(jīng)是其中的一份子,感覺(jué)樂(lè)橙......

        托管教師工作總結(jié)

        托管教師工作總結(jié) 托管教師工作總結(jié)1 一、話術(shù)分享托管老師如何組織課堂小游戲?首先受場(chǎng)地的限制,老師在備課時(shí)考慮到這一點(diǎn),將游戲名字告知孩子們,講解游戲規(guī)則、注意事項(xiàng),然后......

        客戶經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)則[★]

        浙商證券股份有限公司 客戶經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)則 (2013年修訂) 第一章 總則 第一條 根據(jù)《浙商證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法(2013年修訂)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《管理辦法》”),遵......